當前位置:萬佳範文網 >

演講稿 >學生演講稿 >

財務工作演講稿範文大綱

財務工作演講稿範文大綱

尊敬的各位領導、各位同事:

財務工作演講稿範文大綱

大家好,本來想以一種開門見山的方式展開我今天的演説,就像一九四一年李不克內西在《德國國會上的聲明》一樣:“我反對,內容如下……”,或者以敍述事實的方式展開,就像斯大林在《廣播演説》中:“xxxx已經發動了背信棄義的進攻”。可是聽了前面幾位同事的演講,讓我本來已經平靜的心情變得的緊張起來,因為我們發現各位同事是那麼的努力和優秀。但是我今天站在這個演講台上,能代表財務部站在這個演講台上,我就要把財務部的工作説出來,我不會演,但我會講。我叫xxx,請大家記住這個名字,因為下面我要講出財務工作的點點滴滴,讓大家覺得財務部配得上這先進集體。

在演講之前我想問問大家,什麼是財務?或者用英語財務怎麼説?對,就是financefai'næns就是財務活動和財務關係,就是企業再生產過程中的資金運動,它體現企業和各方面的關係。而財務工作人員就是財務管理和資金方面的管理者。

貳零一零年並不是尋常的一年,因為在資金方面由於上半年經營狀況不佳,隨着公司虧損的不斷加大,在財務管理中最先也最容易感受到資金方面存在的巨大壓力,財務部門在精打細算的基礎上,做好資金的預算工作,為領導出謀劃策,並積極主動與集團財務部門溝通,在控制貸款總額的基本原則下,採取偶爾拆借的手段,保證生產流動資金不斷鏈,並且首先保證燃料收購資金能按時結算到經紀人手中,確保生產不受資金短缺影響。保證正常生產經營的基礎同時,盤活資金,減少資金在泗陽本地銀行的沉澱,使得有限的資金能夠在集團結算中心能產生最大的效益,以減少財務費用的發生。在下半年差額電費結算到帳後,財務部門積極與公司領導彙報後,與債權人溝通和協商的前提下,延長了基建時應收賬款的期限,在不違反法律法規的原則下,用他人的錢為我們創造效益,首先償還了部分需支付擔保費的長期貸款,使公司每月利息支出降低約壹拾貳萬元,並減少了每年5萬元的擔保費用,這些平常根本不太關注的資金運作,卻實實在在地為公司的扭虧增贏添上濃墨重彩的一筆。2、在財務管理方面,財務部門每月按時召開財務分析與預算會議,圖文並茂,從簡單的數字累加,到深入的分析與探討,從財務管理的角度找出經營中存在的問題,並給出相應的建議,力爭使公司的每個部門都來關心經營,關心公司業績,用一種主人公的精神做人做事,讓每個經營數據都能深入人心,做到部門的小帳與公司的大帳相吻合,不為部門利益而損害到公司的利益。經過近一年的財務分析例會,目前,公司相關中層管理人員都表現出對經營業績的高度關注,都會在月末的時候主動詢問公司的經營狀況,這是以前從沒有過的,這讓我們看到公司的未來必將會有一個質的飛躍。3、在cdm申報中,從項目開始運作直到目前,均是由財務部門牽頭負責,泗陽項目與鹽城項目同時啟動,剔除鹽城項目本身固有的某些缺陷以外,泗陽項目的進展基本是在可控之中,其進度已遠遠超過了鹽城項目,借用瑞碳公司的話説,泗陽項目可以説是一個優質項目,從最初的立項,到doe進場審核順利通過,再到報eb上會,無一不藴涵着我們的努力和浸透了我們的汗水,面對老外們提出一個又一個刁鑽古怪的問題,都在我們與瑞碳公司共同努力下。cdm的收益將會是我們公司扭虧的關鍵所在,讓我們記住那個特別的日子----XX年11月8日,這一天泗陽項目在eb正式上會,標誌着cdm註冊成功後,核證減排量的日期將會從XX年11月8日算起,也就是説雖然目前註冊的過程中避免不了會有一些磕磕碰碰,但我們依然樂觀預計明年初將會註冊成功,甚至不管正式註冊成功時間是否仍存在變數,但核證減排量的日期始終是從XX年11月8日算起,就是説如果不出意外,公司的cdm申報已經從XX年11月8日開始產生收益,這注定是要載入公司史冊的一件大事。

在我們要求自己的工作質量的同時也嚴格自己的工作態度,於同年通過了省公司小金庫檢查,完成太陽能發電項目驗資、註冊、開户等工作,並積極聯繫税務部門,與税務部門進行了多次磋商將企業的税費降至最低,參加中國農業銀行系統更新聽證會,提出自己的意見和建議並獲得廣泛好評。在單位領導未作要求的情況下,我們財務部在內部就率先啟用並執行了首問責任制。來訪事務在工作職責範圍內的精益求精的完成,不在工作職責範圍內的積極的配合,無法解決的事務將來訪客人送至經辦人處。在付款中仔細核對收款人的户名、帳號、開户銀行,對於客户不能理解的我們耐心的解答。説到這裏大家會覺得:前面還好,現在為什麼説起這些瑣事。不錯,因為這些就是財務部門的工作。因為我們是一個創建新的利益增長點的部門,一個降低運營成本的部門,一個開源節流的部門。而我們廠就是一部大機器,我們每個部門都是一個個小部件,我們都在做着自己的工作,這些工作有的是不平凡的,有的是平凡的,有的是單調的、有的是重複的。但是我們財務部就要在一切中讓自己變成那個最耐用,最高效的部件。

對於一個成功的企業來説前方的路永遠不是平坦的,對於一個成功企業的財務部門來説前面的路更為坎坷。如果一定要打個比方,我想,西西弗斯選擇的是把巨石推向山頂,而我們財務選擇的就是如何把這巨石從唐古拉山口推向崇明島,不錯,我們有可能會失敗,但是隻要我們堅持公司的領導,堅持不斷的深入學習、開拓進取,那麼在海面迎接我們的第一縷陽就會照亮我們身後一行堅韌足跡。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/yanjiang/xueshengfanwen/omkon9.html
專題