董事長新年致辭範例

XX年，對於xx銀行來説，是不平凡的一年。這一年，是xx銀行的“誕生”之年。這一年，在經過三年的艱苦籌備之後，xx銀行終於以創新方式重組設立，開啟了xx銀行新的歷史。

xx銀行的設立與順利開業，是各級政府、監管部門和新投資者們全力支持與精心指導的結果，是全體籌建人員共同努力、艱苦奮鬥、樂於奉獻、勇於創新的結果。在此，我謹代表銀行董事會和全體員工向各方表示衷心的感謝和崇高的敬意！

XX年，是xx銀行全新起步的一年。從9月8日揭牌開業到年底短短的三個多月時間，全行各項業務發展態勢良好，總體業務發展平穩。截止XX年12月31日，全行資產總額x億元，各項貸款總額x億元，一般性存款x億元，股東權益x億元；準備前利潤x萬元，淨利潤x萬元，實現開業當年盈利；各項監管指標良好，資本充足率x%，核心資本充足率x%，存貸比x%，流動性比例x%，不良貸款率為零。

XX年，是xx銀行基礎建設開始的一年。本行根據相關法律、法規規定及監管要求，結合本行實際情況，按照良好公司治理六要素標準，建立了以股東大會、董事會、監事會和高級管理層為主體，各治理主體職責清晰，獨立運作，有效制衡的公司治理架構及相關制度體系；組建了經驗豐富、能力出眾的管理團隊；按照前中後台分離原則，建立了垂直管理與專業化相結合的矩陣式內部組織架構；按照“集約化經營、專業化管理、一體化發展”的經營管理思路，逐步建立了一系列較嚴密的內部控制和風險管控規章制度、運營流程；開發完成了銀行核心業務系統、票據業務系統、信貸管理系統、財務系統、數據加工與展現系統等，確保滿足銀行業務經營的基本要；按照公開、公正、平等、擇優的原則，採取公開招聘等方式錄用了一批高素質的員工，並對新入職員工集中進行了入職培訓，為各項業務穩步健康發展奠定了堅實的基礎。

在機構建設方面，繼9月8日總行掛牌之後，x分行亦於XX年10月30日正式對外營業，邁出本行發展道路上的重要一步。

XX年，本行在國際知名諮詢公司的協助下，制訂了“一五”戰略發展規劃，現已提交董事會審議通過，為銀行今後的發展指明瞭方向。

展望未來，我們深知將面臨眾多挑戰。國家宏觀調控，流動性緊縮，利率市場化改革逐步深化，監管政策環境趨嚴，同業競爭日漸激烈。xx銀行作為一家新生銀行，未來幾年內，既要應付銀行正常運營必需的成本費用開支，還要逐步消化鉅額的重組及開辦費用，同時需要在監管部門的支持下，進行物理網點的鋪設，開發建設it系統，完善組織架構，充實員工隊伍，面臨較高的成本和費用支出壓力。

雖然面對諸多內外部的困難和壓力，我們仍對xx的未來充滿信心。XX年，我們將依照戰略規劃的指引，堅持穩健經營的方針，在加強內部管理，注意控制風險的基礎上，大力推進機構建設和產品開發，穩步開拓市場，逐步擴大業務規模，提高盈利能力，為銀行今後的持續發展打下良好基礎。董事會將和管理層及全體員工一起，保持簡單務實的作風，發揚團結協作的精神，上下一心，努力進取，力爭交出一份讓股東、客户、員工、社會和監管機構都滿意的答卷。相信在我們的共同努力下，xx的未來是美好的，前途是光明的！