國小生歡迎五一演講稿（精選3篇）

小學生歡迎五一演講稿 篇1

尊敬的各位領導、老師，親愛的`同學們：

大家早上好!

“小喜鵲，造新房，小蜜蜂，採蜜糖。幸福的生活從哪裏來?要靠勞動來創造……”每當唱起這支歌，親愛的同學們，你會想到什麼呢?對，小喜鵲靠勞動為自己建造新房子，小蜜蜂靠勞動換來甜美的蜜糖，是勞動為我們帶來幸福的生活，勞動最光榮!

五一國際勞動節，是全國勞動人民的節日。100多年前，世界上的勞動人民飽受資產階級的剝削和壓迫，工人每天工作的時間長達14到16個小時，儘管是這樣，他們還是經常不得温飽。1886年5月1日，在美國芝加哥，20萬工人舉行大罷工，要求實行8小時工作制。這一斗爭得到世界各國人民的支持。後來，國際工人組織為了紀念這個有意義的日子，就把這天為國際勞動節。

直至今日的幾十年間，各行各業的勞動者，在自己平凡的崗位上辛勤的勞動着，為我們創造了今天這樣的幸福生活：時傳祥伯伯是一名掏糞工人，它以主人翁的精神做好清潔工作，寧可一人髒，換來萬人淨，受到大家的尊敬;“鐵人”王進喜不顧身體的虛弱，以“鐵人”的精神奮鬥在大慶油田幾十年，為我國石油工業的發展建功立業;張秉貴，一個普普通通的售貨員，幾十年如一日，以自己胸中的“一團火”精神，為顧客熱情報務，做出了不平凡的業績;李素麗，北京21路公共汽車售票員，身挎票袋在小小的車廂裏工作了15個春秋，向人們傳遞着她的真情與愛心;上海平凡的房修水電工徐虎，21年來“辛苦我一個，方便千萬家”，被人們親切地稱為“及時雨”、“夜明珠”……正是這千千萬萬普普通通勞動者的辛勤耕耘，才有我們祖國大家園的瓜果飄香、和睦安詳。他們，是最值得我們尊敬的人!

“要學喜鵲造新房，要學蜜蜂採蜜糖，勞動的快樂説不盡，勞動的創造最光榮!”同學們，用我們的雙手去勞動，用我們的雙手去釀造更甜美的生活!

國小生歡迎五一演講稿 篇2

各位新同事：

大家上午好!今天我為能有在座多位新同事的加盟而感到高興，你們的加盟 為公司注入了新的血液， 添加了新的希望，我謹代表恆大美森美的全體員工對在座的各位表示熱烈的歡迎! 大家來自不同地區， 共同彙集在恆大美森美這個公司，你們進入的是一個充 滿活力和希望的羣體，您們面臨的也將是充滿挑戰與機遇的工作。公司和員工是 一個共生體，公司的成長，要依靠員工的成長來實現;員工的成長，又要依靠公司這個平台， 公司將盡力為您們每一個人提供創業發展的平台， 也希望每一個人， 全身心地投入自己的精力和才智，回報公司。我們將在共同信任和相互理解的基 礎上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任將是我們愉快奮鬥的橋樑和紐帶。

今天的培訓，將會把企業的歷史、轉型過程、主要制度、企業文化和核心價值觀等內容向大家做介紹， 希望大家認真思考和感悟。我們希望給大家傳遞一些 有價值的信息，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地適應和成長， 少走彎路; 另一方面也希望企業能更好地發展，讓我們的成長與企業的發展更好 地結合，形成一個共同成長的局面。

公司正在實施持續創新、資本運作和品牌提升三大戰略，我們希望通過執行 人才引進計劃、員工成長計劃，使人力資源成為恆大美森美實現發展戰略、發展 目標的重要支撐力量。

在實施持續創新戰略方面，包括經營模式、機制、組織結構、服務等各方，只要對公司發展有利，並通過實際的檢驗能夠產生經濟效益，我們都會 支持。我們更要不斷創新模式，延長服務鏈條，產生實際的效果，使我們有綜合能力的優勢， 從而將我們與一般的競爭對手區別開來。

未來,變化將是一種常態， 很多標準和認識都在不斷與時俱進，應對變化最好的辦法就是創新，我們看待事 物的態度要不斷地調整和提高，並根據發展的需要不斷去改變。資本運作戰略方 面，我們將會提出更完整的思路，我們已經做過一些嘗試，但還沒有真正發揮作 用， 因此潛力還是巨大的。

品牌提升戰略方面，品牌是公司的口碑， 是無形資產, 我們也要進行專題討論，不斷向前推動，前段時間成為湖南衞視《爸爸去哪兒》 欄目指定唯一官方合作傢俱正是我們品牌推廣努力的結果。管理、財務和人力資源是我們實現戰略的三大支撐。管理方面我們提出了 “行業領先，集團領先”的標準，對於我們這樣一個後發的企業來説，這個標準 是很高的。因此，如果員工某一步跟不上公司的發展速度，就可能會步步都跟不上。財務方面，我們作文的資金管理系統正在不斷完善，融資能力大大提高，風險控 制也在逐步加強。

人力資源方面，我們希望能通過預先計劃的實施讓人力資源整體的競爭能力得到提高，真正成為整個戰略的支撐點,這既是公司戰略的需要， 也是大家自身成長的需要。

我們把人才成長放在非常重要的位置，希望通過一兩年的時間，能從在座各位中成長出更多能獨立作戰的業務骨幹。

對大家來説，通過這次的培訓，自己能感悟多少，就能成長多少，今天大家都在同一起跑線上，也許一兩年後就會出現很大的差距，關鍵在於有沒有用心， 有沒有汲取別人的長處和經驗。

我們的本意並不希望有人掉隊，但現實可能不會這樣，最後的評判標準是績效。我們的考核機制很嚴格，恆大以前的員工也都經 歷了大浪淘沙的過程，有的高升了，有的被解聘了，希望在座的各位能經得起考 驗，能夠認識到績效是最終的標尺。

很多新員工會提到，剛到公司我們就給他們壓了一些任務。其實在使用中學 習、提高是最好的培養方式。很多時候任務可能是個挑戰，但每一次挑戰都是一 個學習的機會，一定要勇於面對挑戰。雖然開始可能會感到無從下手，但我相信在我們公司，如果你就某一問題請教任何人，大家都會認真地解答。這樣的使用 和培訓對個人成長來説是一種最好的機會和最大的福利。

相信大家如果很好地完成了交辦的任務，內心也會有成就感。

你們以後的路還很長，無論是否在公司發展，如果能培養起自身的能力，能為別人創造價值， 無論走到哪裏都會很受歡迎。公司將會盡可能多地提供磨練的 機會和平台，也希望大家珍惜，因為公司為每一個人提供的機會都有成本，不僅是費用成本， 更多的是機會成本和時間成本，機會成本的喪失可能是公司最大的 損失。

大家加入恆大美森美之前肯定經過認真選擇，擇善而從，但一旦選擇，我們就要主動融合，儘快適應公司的管理和文化。只有主動融合，公司才能給我們更 好的支持，讓我們更好地發展。就我們每一個員工而言，大家來到這個企業，也 希望大家主動融合，儘快適應環境，越快越好。能否適應環境是能力問題，能不能融合是態度問題， 如果進入公司很長時間還不能融合，可能説明你真的不適合 公司，對公司和自身都會是一種損失，那麼雙方就可能要重新進行選擇。

期待成長，期待公司的成長，期待員工的成長，期待大家專業能力的成長。

今天我特別想説，希望能從你們中間湧現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才! 我們對你們寄託着無限的希望，我們也會盡可能為你們創造更好的平台。

希望大家能對今天的培訓有更多的感悟，每天進步一點點，在每一個環節上持續改善，相信每個人能看到自己的成長。

最後期待着一年、兩年、三年後能為大家的長足進步而舉杯慶賀!

國小生歡迎五一演講稿 篇3

尊敬的x總，傅總，各位優秀的主管：下午好

上帝總是對我們特別看重和關注，總是在我們工作最困難的時候，情感最脆弱的時候，方向與目標最迷惑的時候來到我們的身邊。這位上帝不是別人，他就是我們x400多名夥伴衷心追隨的，湖南總舵手劉衞平總經理!這次，x總又是百忙中專程來看望全體將士的。夥伴們，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎x總的大駕光臨。

x總每一次來，我們全體夥伴們都要以朝聖般的虔誠聆聽x總的訓勉，同x總進行心靈的對話，以此獲得大徹大悟的心境和在壽險道路上持續前進的原動力。下面有請x總為我們作訓勉!

聽了x總的訓勉，我想大家跟我的感受是一樣的：很激動，很感動，也很衝動!x總為發展指明瞭前進的方向，也提出了非常具體的目標。作為總經理，我深感自己肩負的使命之光榮和承擔的責任之重大。作為創業者，各位夥伴也深知：依託這樣高成長性的壽險公司長期經營所帶來的前途之光明。只要我們銘記x總的教導，長存希望之心，快樂之心，助人之心，堅韌之心，上下同欲，左右同心，我們上半年的經營目標就一定能全面達成!

x總每次來都要為我們傳道，授業，解惑，這一次，不僅為我們傳經，還為我們送寶。這個寶就是我們湖南素有保險才子之稱的x總。x總來工作是好鋼安在刀刃上，凸現了x總對xx市場，都，對我們全體將士的看重。也表現了x總在人才培養與使用上的氣定神閒，運籌帷幄的大帥風範。下面請傅總講話。