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師德發言:鑄師魂強素質打造德藝雙馨教師隊伍

師德發言:鑄師魂強素質打造德藝雙馨教師隊伍

師德發言材料:鑄師魂強素質 打造德藝雙馨教師隊伍

師德發言:鑄師魂強素質打造德藝雙馨教師隊伍

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

今天我彙報的題目是“鑄師魂強素質,打造德藝雙馨教師隊伍”。

一、師德活動多元化,以師德鑄師魂。

俗話説:“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”師德正是我校教育工作者的明鏡,也是學校發展的方向和靈魂。故此我校把師德工作以具體的內容和形式凸顯出來,使之看得見、摸得着、做得到。

1、師德建設目標化。

學校不定期組織教職工學習《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《中國小教師職業道德規範》、《公民道德建設實施綱要》等法律法規。學校根據實際把對教師提出的具體要求在會議室周圍呈現,以便讓全體教師時時牢記,每日“三省吾身”。會議室鏡子中間“心境”兩字的左側是“自省”即把自己當成別人,把別人當成自己,把別人當成別人,把自己當成自己。右側是“自律”即教師的五種精神。相對的是兩幅書法,左側是德國教育學家第斯多惠所説:“教學的藝術不在於傳授的本領,而在於激勵、喚醒、鼓舞。”右側是海爾集團總裁張瑞敏所説:“把每一件簡單是事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。”這一切便是我校追求的師德目標。

2、師德建設制度化。

在學校量化考核中,師德佔重要的一項考核內容,而且所佔分值很重。不但如此,學校還制定了《師德考核評價標準》,實行一票否決制,凡師德考核不合格的教師沒有資格參加任何評優活動。

師德評價每學期一次,由考核小組負責。分教師自評、教師互評、學生評價、家長評價、考核小組評價五個環節,合計為100分。每個環節由專人負責,嚴格按評價標準進行,完成後進行公示。從而以制度引導教師的師德。

3、師德建設常規化。

學校力爭把師德建設工作與學校常規工作緊密聯繫在一起,其載體為“主人”管理模式,使師德建設工作達到“潤物細無聲”的境界。

學校要求每個教師在學期初確定師德發展方向,並據此採取具體措施,填寫“目標自壓模式”表,從而在師德建設方面自我加壓、自我約束、自我成長。對待同事通過“值周校長模式”這一途徑,讓教師轉換角色換位思考,教師間能夠做到相互尊重和理解。對待學生要求教師必須具有“四心”即關愛學生誠心,瞭解學生細心,教育學生耐心,服務學生熱心。特別對學困生要有愛心、耐心、信心,這樣才能求得家長的認可、信任與尊重。教師在特殊設計的辦公組合桌辦公,四人一組便於“合作互動”。學校主要採取以下三種途徑:集體備課即分學科按“三段論”共同探討,確定教學設計;專業引領即由標兵、骨幹教師上觀摩課;同伴互助即建立一一對應互助小組,每週進行一次互查教案、互查互批作業、互聽一節課活動,對存在問題共同探討、共同交流,共同促進。“合作互動”打造團隊意識,貫穿“與人方便等於與己方便”、“幫助別人等於幫助自己”簡單的哲理。“愛心基金會”以眾人之心去温暖一顆心,讓愛傳遞愛,讓感動傳遞感動,使師師間、師生間心存感激水乳交融。當然還有很多,在此不一一贅述。

二、師德活動養成化,以師魂強素質。

社會大環境對教育衝擊很大,要守住心靈的家園,做到安貧樂道,不追名逐利就必須有堅強的師德意志。這樣才能以飽滿的熱情和敬業精神增強自身素質,投身到教育事業中來。

1、抓自省,強化“三個自我”。

①自我認識。定期的師德論壇、師德報告、師德標兵評選,教師們都要寫出深刻的體會。其參照的目標就是“心境”兩側的“自省”、“自律”,還有辦公室懸掛的兩幅書法。每個教師要逐句寫出自己的感悟。如每句話你是怎樣理解的,如何認識的;每句話表面意義是什麼,內涵又是什麼;除了內涵,其外延又是什麼。然後教師間相互交流,力求從思想上認識到位。隨着師德建設的逐年推進,每次教師的理解都會上升到一個更高的層面。

②自我反思。教師根據自己的認識和感悟,逐句對照自己的工作和生活,深刻剖析自己。有的教師認識到自己自私,看重名利;有的教師認識到自己缺乏創新意識,教學中欠缺運用“三段論”;有的教師認識到自己沒有奉獻精神,欠缺專業情意;有的教師認識到由於工作不注重細節,經常導致工作失誤;有的教師認識到自己責任感不強;有的教師認識到對待學生缺乏愛心、細心,方法簡單等等。

③自我提高。教師根據自我反省結果,分析自己為什麼會出現這樣的問題,結合師德評價,找出影響自己思想和行為的因素。然後確定今後努力的方向並制定出具體的提高方案。客觀因素力爭扭轉,主觀因素力爭改變。

2、講團結,倡導“三個相互”。

①相互幫助。幹羣之間、教師之間要敢於面對別人指出自己的缺點,坦誠相見。思想問題通過大家在一起討論、學習、座談會、標兵引領等形式,逐步改變。行為問題採用“取人之長補己之短”的方式,即教師間缺優搭配、一一對應成立互助組,學校各種工作、各項活動以夥伴的形式參與。

②相互影響。大家共同生活、工作在學校這一大集體中,既是合作伙伴又是競爭對手。學校要求教師平時要多觀察他人的言行,如誰到校最早?誰教案最好?誰工作最細?誰最有耐心?誰帶病堅持工作?誰家訪最多?誰無怨無悔擔當重擔?誰不計得失默默奉獻?誰寬容大度?誰最有責任感?誰在不斷充電?等等。看到別人的點點滴滴再對照自己,然後提出幾個問題:同在一個單位自己為什麼與別人有很大差距?自己甘於落後嗎?今後怎麼去做?大家都是有自尊心和上進心的,會很快解決自己的問題迎頭趕上甚至超越對方。

③相互提醒。用大師提醒:學校實行雙簽到制度,簽到內容是書寫“于丹心得”。她一句句深邃的哲理,一句句對現實生活的感悟,洗滌着大家的心靈,淨化着大家的思想。用大事提醒:汶川大地震所顯現出眾志成城、不屈不撓的民族精神,震撼每一個人的心靈。特別是用生命作支撐,捨身護生的譚千秋老師;救援人員含淚鋸掉手臂才把孩子救出的張米亞老師;身體被砸成三段,雙手仍環抱三名學生緊緊摟於胸前的向倩老師;用身體擋水泥板救下孩子的瞿萬容老師,這一切對同樣是幹教育的我們有怎樣的衝擊與啟迪呢?用信任提醒:幹羣之間、教師之間信任是橋樑,真誠是紐帶,在此基礎上每個人都要感謝他人的提醒,感謝他人幫助自己完美,最終達到雙贏。

我們力求以師德鑄師魂、以師魂強素質,最終將收穫德藝雙馨的教師隊伍。我校師德建設工作還有許多不足,需要向兄弟單位學習。今後,我們將一如既往、再接再厲爭取把師德建設工作做得更好!

謝謝大家!

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