醫院七一表彰講話

以下是由本站PQ小編為大家整理出來的醫院七一表彰講話，僅供參考。

醫院七一表彰講話

各位領導，同志們：

今天，我們在這裏隆重集會，同全院共產黨員幹部職工一道，共同慶祝我們偉大的中國共產黨成立92週年，表彰全院先進黨支部、先進黨小組、優秀黨務工作者和優秀共產黨員。首先，我代表醫院黨政向受表彰的先進黨支部、先進黨小組、優秀黨務工作者、優秀共產黨員致以崇高的敬意!向新入黨的同志們表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在我院醫療、教學、科研、管理、後勤等崗位的廣大共產黨員以及離退休黨員同志們致以節日的問候!

回顧黨的歷史，那一幅幅波瀾壯闊的畫面栩栩如生，刻在我們心裏的那一些記憶永遠值得我們銘記。92年前中國共產黨誕生之時，只是一個有着五十幾名黨員的小黨，面對的是一個陷入苦難與屈辱深淵的舊中國。92年後的今天，中國共產黨已成為在全國執政60多年、擁有八千多萬黨員的大黨，社會主義中國欣欣向榮。我們為偉大的中國共產黨感到自豪。

90多年來，中國共產黨經歷了新民主主義革命階段、社會主義革命和建設時期、改革開放和社會主義現代化建設的新時期三個階段，90多年來，在中國共產黨所走過的每一個歷史階段，都形成了代表着時代精華的獨特的精神文化。從黨的誕生所體現出來的紅船精神到井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神，再到新中國成立後的焦裕祿精神、雷鋒精神、“鐵人”精神、紅旗渠精神和“兩彈一星”精神，改革開放以來又形成了改革創新精神、航天精神、抗震救災精神等，這些精神文化一脈相承，穿越時空，構成了中國現當代精神集羣。

一年來，在中南大學黨政和上級部門的正確領導和親切關懷下，醫院各項工作取得了較好的成績。學科和人才隊伍建設穩步推進，普通外科榮獲國家臨牀重點專科，實施“千人計劃”、“湘雅名醫”、“125人才”、“531人才”和“海外留學”工程，5人當選中南大學首屆“湘雅名醫”，千人計劃陳豐原教授申報的 973首席項目填補了我院國家重大項目的空白;完善學科和專病專科設置，圓滿完成了中層業務幹部和護士長的換屆工作，選拔了一批德才兼備的中層業務幹部、護士長，促進了臨牀學科發展;以優異的成績通過了湖南省三級綜合醫院評審，專家組高度評價湘雅三醫院特色發展獨樹一幟;臨牀技能訓練中心獲得教育部全國高等院校大學生校外實踐教育基地立項資助;具有完全知識產權的亞洲首個、全球第二個異種胰島移植供體培育中心建立並正式投入使用;首次獲得湖南省高校科技創新團隊，發表SCI論文110篇;黨建工作捷報頻傳，班子建設成績顯著，連續兩年醫院職代會代表對領導班子的測評結果稱職優秀率達到96%。第二屆黨建與管理研討會形式多樣，以論文賞析、心得交流、互動座談等形式，起到了交流思想、相互學習的作用，“七一”前夕各黨支部組織全體黨員赴革命老區開展主題教育活動。醫院獲得2019年全國衞生系統改革創新獎、全國醫藥衞生系統創先爭優活動黨建工作品牌活力獎、全國五四紅旗團委、湖南省衞生系統創先爭優活動先進集體、中南大學學習型黨組織示範點、基層組織建設年活動先進基層黨組織、組織工作創新品牌項目等。還獲得全國醫藥衞生系統創先爭優活動先進個人、全國衞生系統先進工作者、湖南省教育系統創先爭優優秀共產黨員等榮譽。

在醫院的各項工作中，湧現出了一批先進集體和優秀個人，充分發揮了先鋒模範作用。如優秀共產黨員劉潯陽堅守湘雅精神，愛院如家，身先士卒，老驥伏櫪，每天堅持在臨牀工作，督導一線，發揮傳幫帶作用;優秀共產黨員標兵歐陽文帶領麻醉科全科同志建立省內領先的麻醉質量持續改進體系，2019-2019年度，麻醉科總麻醉台次超過10萬例而無一例麻醉事故及糾紛投訴，與國內其他管理先進的醫院處於同一水平，在三甲醫院複審中，麻醉質量持續改進體系建設和信息化管理得到領導和專家的高度認同;入黨積極分子泌尿外科汪金榮醫師積極響應援非號召，在津巴布韋度過730個日日夜夜，兩年前離開長沙時妻子則剛剛懷上孩子不久，為缺醫少藥的非洲人民看病、手術、義診、做健康宣教，深受當地羣眾的好評，得到了津巴布韋政府的嘉獎。校級優秀共產黨員內科ICU唐迎際 2019年參加工作，2019年都工作在高危重症科室，業務能力強，在今年三甲理論考試中取得滿分的成績，在湖南省操作技能競賽中表現突出，我院競賽成績取得歷史性突破;醫院特邀黨建組織員發揮餘熱，積極參與黨建工作。

過去一年成績的取得，得益於上級黨組織的正確領導，得益於全院黨員幹部和廣大職工包括離退休老同志、專家們的共同努力，得益於發揚“艱苦奮鬥、無私奉獻”的三院精神。

一是發揚拼搏精神，爭創一流成績。如醫院普外科獲批衞生部國家臨牀重點專科，在湘雅三醫院的學科發展史上，這無疑是一次重大突破。醫院普外科“面壁”20餘年，卧薪嚐膽，苦修內功，在不斷的創新、突破與融合中，已讓學科的積累欲成噴薄之勢。老一輩專家的身先士卒，醫院最高決策層的排兵佈局，各相關學科的協同作戰，以及全院職能部門的鼎力配合，它讓我們在湘雅三醫院精神的感召之下，再一次展現了夢想的力量，詮釋出生命的價值。

二是發揚團結協作精神，打造過硬隊伍。在醫院面臨發展的機遇和挑戰時，為了共同的目標，全院職工齊心協力，團結一心，心往一處想，勁往一處使，在學科建設、人才建設、國家臨牀重點專科、三甲複審等工作中，充分發揮了三院團隊的力量，取得了較好的成績。三甲複審專家團認為我院整個幹部隊伍的培養比較好，特別是幹部隊伍的服務意識強，響應力高，是一支能打勝戰、能打硬戰的隊伍。

三是發揮特色優勢，實現“彎道超車”。堅持建設特色型醫院，勇者有所必為，智者有所不為，堅持有所為有所不為，尋求在某幾個點上取得突破，發揮後發優勢，雖然我院建院時間短，但發展迅速，如異種移植、GCP平台、微創平台、信息化建設等都已成為我院的特色，堅持“以點帶面，率先發展，全面提升”，打造國內領先，國際先進的特色學科，三甲複審專家評價我院特色發展獨樹一幟。

同志們：站在新的歷史起點上，醫院面臨更加激烈的競爭，我們要抓住機遇，迎接挑戰，咬住“特色型、服務型、效率型”醫院目標不放鬆，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，為實現“三院夢”而努力奮鬥。在此，我談三點意見。

一、必須堅持羣眾路線，集中解決“四風”，共築風清氣正的“三院夢”。

黨的羣眾路線教育實踐活動工作會議6月18日在北京召開，xx出席會議並發表重要講話，對全黨開展教育實踐活動進行部署。他強調指出，開展黨的羣眾路線教育實踐活動，是實現黨的xx大確定的奮鬥目標的必然要求，是保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執政基礎和執政地位的必然要求，是解決羣眾反映強烈的突出問題的必然要求。全黨同志要積極參與到活動中來，以實際行動密切黨羣幹羣關係，取得羣眾滿意的成效。他強調，人心向背關係黨的生死存亡,這次教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設上，集中解決形式主義、官本主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題。按照中央關於黨的羣眾路線教育實踐活動首先在中央政治局開展的精神，中共中央政治局召開4天專門會議開展批評和自我批評。

醫院黨的羣眾路線教育實踐活動首先在領導層和機關開展，堅持“圍繞改革看作風，改進作風促發展”。醫院領導、機關幹部職工要帶頭轉變作風，服務羣眾，進一步增強服務意識。牢固樹立為臨牀一線服務的思想，立足崗位，主動性、創造性地開展工作，切實領會學校及醫院改革的精神實質，牢固樹立“管理就是服務”、“部門就是執行”的理念，努力做好本職工作，以規範、貼心的服務贏得職工認可，切實加強工作的計劃性、創造性和協調性，貫徹落實《中南大學湘雅三醫院轉作風、促行風、服務羣眾有關規定》,厲行節約，嚴格控制成本，深入一線，進一步規範工作程序，簡化辦事手續，精簡會議文件，努力提高機關運轉效率，全院形成一盤棋，更好地為患者提供優質服務。

擴大羣眾溝通的渠道。認真貫徹落實《院領導及黨政管理部門服務聯繫基層制度》，院領導及醫院管理部門每年到聯繫點走訪至少2次，主動了解職工羣眾工作、生活情況，聽取意見建議，幫助解決羣眾實質困難和問題。醫院民主監督委員會經常召開溝通協調會，收集職工反映的問題及建議，職能部門針對民監會所提出的問題，針對具體問題進行了解釋、説明、並提出了改進計劃。院工會及時分類整理職代會的提案，召開了提案交辦會，職能部門要與提案提議人當面反饋提案辦理情況，針對提案提到的問題和建議，認真做好改進工作，對於目前不具備條件或解決時機不成熟的提案，也應做出認真的説明。

建立健全黨員聯繫羣眾、服務羣眾的制度和網絡，構建黨羣互動的平台，及時把黨的關懷和温暖送到羣眾中去，使黨員在聯繫和服務羣眾中切實改進思想作風和工作作風，切實增強黨在基層組織的領導能力和領導水平。積極宣傳黨的路線、方針、政策，瞭解羣眾的思想、工作、學習和生活情況，關心羣眾疾苦，幫助羣眾解決實際困難和問題。醫院開展共產黨員示範崗評比活動，亮標準、亮身份、亮承諾，展示黨員形象，統一佩戴黨徽、工作牌上崗，主動接受羣眾監督，樹立黨員先鋒的良好形象，為和諧醫患關係打下了堅實基礎。

二、必須走內涵發展道路，創國家優質醫院，共築特色強院的“三院夢”

黨的“xx大”開啟了中國特色社會主義建設的新徵程，把提高人民健康水平作為深入落實科學發展觀、全面建成小康社會、建設社會主義現代化強國的一項重要任務，為衞生事業的發展指明瞭方向。xx提出的中國夢，就是要實現國家富強、民族振興、人民幸福，實現兩個一百年目標，在中國共產黨成立一百年時全面建成小康社會，在新中國成立一百年時建成富強民主文明和諧的社會主義現代化國家。提出在學有所教、老有所得、病有所醫、老有所養、住有所居上持續取得新進展。學校關心和重視湘雅的發展，提出“苦幹十年，爭取湘雅在全國進前三”的奮鬥目標，為醫院的發展提供了黃金的發展機遇期。醫院要抓住臨牀醫學發展的黃金時期，加快醫院發展，推動醫院綜合實力全面提升。

一是找準定位。根據醫院第二次黨會和“xx”發展規劃，確立了醫院科學的發展思路，繼續堅持特色型、服務型、效率型醫院建設，根據學校醫學教育改革精神及臨牀醫學發展思路，醫院進一步明確了發展思路：按照“十二字方針”：以點帶面，率先發展，全面提升，打造國內領先，國際先進的特色學科，力爭通過 2019年左右的努力，重點建設若干臨牀重點專科，使之達到國內領先、國際先進水平，為大湘雅努力進入全國醫院“前三”作貢獻。

二是以人為本。以教授為本。制定一系列人才工程，實施“湘雅名醫”、“125人才”、“531人才”和海外留學工程，選拔學術骨幹、學科帶頭人培養對象出國(境)學習，發揮教授的自主性，逐步由科主任負責制過渡到主任教授負責制，努力營造想幹事、能幹事、幹成事的環境。以職工為本。為職工提供良好的工作環境，讓大家愉快地工作，提高職工的幸福指數，為醫院的發展增添動力。一是物質層面，要提高大家的收入，讓大家憑智慧和勞動獲得體面的收入;二是精神層面，就是讓大家“有地方説話”，而且説的話能夠引起重視，注重民主協商的過程。以病人為本。提高病人的滿意度。讓廣大的病人滿意。我們要懷有仁愛之心，秉承“公勇勤慎、誠愛謙廉”，“求真求確、必邃必專”的湘雅精神，鞏固“三好一滿意”活動成果，切實落實便民惠民措施，進一步優化服務流程，改善就醫環境，拓展預約診療和自助服務內涵，縮短候診時間，開展日間手術和日間病房，降低平均住院日，改善患者就醫感受。盡心盡力，為病人得到高水平的優質服務。

三是加強管理。今年三甲複審將持續改進的理念貫穿始終，運用質量管理PDCA進行評定，要求不僅要有制度有計劃，還要落實、檢查、總結、改進，考核更加細化。側重管理計劃性和執行力，強調執行過程科學性、有效性，運用持續質量改進原理和工具，實現醫院管理科學化、精細化，提高決策能力和水平。今年全院各科室簽訂了目標責任書，這就為科室的發展設定了清晰的年度奮鬥目標，強化執行力，黨員幹部必須要帶頭執行，實現科室年度目標。以降低平均住院日和候手術日為切入點，全面提高醫療服務效率。建立大的數據電子平台，將臨牀與教學、科研、管理有機地結合起來，不斷提升醫院管理的數字化水平，利用信息系統全面規範醫院運行管理，降低醫院運行成本、採購成本、人力資源和管理成本。

三、必須聚三院力量，開展黨的羣眾路線活動，共築和諧家園的“三院夢”。

在依靠羣眾、服務羣眾中發揮黨支部戰鬥堡壘作用。各黨支部要高度重視，增強責任感和緊迫感，把開展教育實踐活動作為一項重大政治任務抓緊抓好抓實，制定切實可行的實施方案，把服務羣眾、做羣眾工作作為黨支部的核心任務，黨的政治工作就是把羣眾動員起來，為實現黨的綱領、路線而奮鬥。走好羣眾路線，做好羣眾工作，首先就要到“羣眾中去”，對羣眾做到知人知情、關係密切，把羣眾凝聚在黨支部的周圍。毛XX同志説：“事業是多數人做的，少數人的作用是有限的。幹部與羣眾的正確關係是，沒有幹部也不行，但是，事情是廣大羣眾做的，幹部起一種領導作用。”建立黨支部工作融入醫院中心的工作機制，使黨建工作滲透到醫療工作中去，充分發揮黨支部在各類評優、職稱晉升、績效考核等工作中的作用，依靠羣眾，服務羣眾，為三院夢而奮鬥。

共產黨員要發揮先鋒模範作用。xx指出，教育實踐活動要着眼於自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求。黨的先進性具有鮮明的實踐品格。人民羣眾看我們黨是否先進，不只是看理論、綱領和路線，更重要的是看廣大黨員的實際行動。新時期醫院共產黨員的先進性體現在廣大黨員立足本職崗位、充分發揮先鋒模範作用上。

要做思想上的先鋒。只有思想上的先進，才有行動上的自覺。要帶頭刻苦學習科學文化和業務知識，做到少應酬、多讀書，把串門子、拉關係、打牌的時間多用來學習，要靜下心來鑽進去，向我們的老師、同仁、內行請教，準確理解，把握書本知識與臨牀實際，不斷提高臨牀應急能力和業務技術水平。

要做行動上的表率。共產黨員不僅要有高於一般羣眾的先進思想，更重要的是要做為人民服務的表率。在本職工作中發揮先鋒模範作用，用自己的模範行動去影響和帶動羣眾，真正做到平時工作看得出來、關鍵時刻站得出來、生死危難關頭豁得出去。在醫院三甲複審、國家臨牀專科、學科和人才隊伍建設等重大事情上作表率，在各自崗位上作發揮“排頭兵”作用，在工作實現自我價值，發揮正能量。

要做作風上的楷模。保持黨的純潔性、提高黨的戰鬥力;要始終堅持“兩個務必”，強化先鋒意識和憂患意識，要始終堅持維護黨的團結和統一，在大是大非面前，旗幟鮮明地表現自己的政治觀點和政治立場，嚴守黨的紀律、維護黨的形象。

同志們：“求木之長，必固其根。欲流之遠，必浚其源”。在新的形勢下，我們走內涵發展道路，實施“三大工程”，發揚湘雅三醫院精神，深入開展黨的羣眾路線活動，充分調動全院共產黨員及職工的積極性，揚起夢想的翅膀，實現美麗的三院夢，為創建國家優質醫院而努力奮鬥。