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馬上辦抓落實主題演講稿(通用15篇)

馬上辦抓落實主題演講稿(通用15篇)

馬上辦抓落實主題演講稿 篇1

20多年前,時任福州市委書記的同志一上任就大力提倡“馬上就辦”的工作作風,就一樁半年多沒有落實的事情,明確批示“從今天開始一週內辦結”,並要求“把從前石沉大海的批辦件清理一下,應鍥而不捨地查辦結果。”自那時起,“馬上就辦”成為福州的一句流行語。從點滴做起,重落實;從效率抓起,拼速度。講效率、抓落實,成為福州各級幹部的行動指南。

馬上辦抓落實主題演講稿(通用15篇)

到今天,為什麼“馬上就辦”簡簡單單四個字,卻能穿越時空、歷久彌新?為什麼發展的條件、任務變化了,這句話卻依然擲地有聲、振聾發聵?就是因為“十三五”藍圖目標已經確定,決戰決勝全面小康,已經到了“捋起袖子,大幹一場”的關鍵時刻。那麼多的發展任務要落到實處,慢不得,也等不起;那麼多的改革舉措要推下去、做起來,容不得光説不練、進兩步退一步。

“看着辦”、“等着辦”,從來都是抓落實的大敵。毛澤東同志早就在《黨委會的工作方法》中指出“抓而不緊,等於不抓”,“伸着巴掌,當然什麼也抓不住,就是把手握起來,但是不握緊,樣子像抓,還是抓不住東西。”“抓緊”是一種態度,一種品質,一種境界。“抓”是一種行動,“緊”是一種狀態,只有“抓”字和“緊”字緊密結合在一起,“緊”才有狀態,“抓”才有效果。

面對艱鉅繁重的改革發展任務,還有不少領導幹部在狠抓落實上明顯跟不上、慢一拍。有的喊緊不見緊,再大、再重要的事情,也是不慌不忙、按部就班慢慢來;有的一説要落實,就把責任傳導變成了責任“流轉”,一旦要擔些風險,就犯上了“拖延症”,一旦遇到了難題,就玩起了“擊鼓傳花”,恨不得拖小了、拖“黃”了、拖沒事了。

反觀我們面臨的形勢、肩負的使命,無論是踐行五大發展理念這一“關係發展全局的深刻變革”,還是“三去一降一補”的供給側改革,無論是“不落一人”的精準脱貧,還是堅決“留白”的生態長江建設,哪裏有輕輕鬆鬆的彎道趕超,哪裏有一馬平川的發展轉型,哪裏有順風順水的改革攻堅?沒有聞風而動、雷厲風行的精氣神,沒有迎難而上的“闖”勁、“鑽”勁、“拼”勁,沒有“功成不必在我、建功必須有我”的胸懷和擔當,發展理念如何能落地生根,羣眾哪裏能有獲得感?

“馬上就辦”是真抓落實的一把金鑰匙。時間不等人,形勢也不等人,無為懈怠,喪失的是寶貴的發展機遇;輕飄虛浮,到頭來必將大業難成。發揚“馬上就辦、辦就辦好”的好傳統、好作風,激發“一抓到底、抓必見效”的好狀態、好氛圍,將每一項工作落細落小落實,事關改革發展的成敗。人民在看着我們,歷史也在看着我們。

馬上辦抓落實主題演講稿 篇2

一拿到"馬上就辦"這個題目,我不由自主地想起一首叫《明日歌》的詩來:明日復明日,明日何其多?我生待明日,萬事成蹉跎。這首詩給人的啟示是:人的生命只有一次,時間永不回頭。告誡人們要珍惜時間,今日的事情今日做,不要拖到明天,不要蹉跎歲月。因此,我今天演講題目就是《馬上就辦,我們怎麼辦》。

在福建工作時,曾大力倡導"馬上就辦"的工作理念,要求有速度、有力度、有質量、有創造性地把中央的路線方針政策貫徹到底,落實到位。倡導的"馬上就辦"工作理念放到我們銅仁今天來説:就是每一位黨員幹部都要立足本職工作再鼓精神、再添幹勁、再轉作風、再創佳績。

"馬上就辦"是一種擔當和責任。

強調,幹部就要有擔當,有多大擔當才能幹多大事業。目前江蘇公司正處於改革和發展的過渡期、關鍵期,我們中層幹部更需要有對工作"久久為功"的韌勁,對責任"捨我其誰"的擔當,集中精力、心無旁騖地幹好每一項工作、抓好每一項工作的落實。在實際工作中,部門裏不乏一部分人員作風懶散,工作拖沓,責任心不強,缺乏緊迫感和擔當意識,致使許多工作一拖再拖,導致工作失去了時效性,這與"馬上就辦"形成了鮮明對比,折射出了部分員工為人處事的不良態度,對這種作風應該堅決予以糾正,予以剔除,我們中層幹部首當其衝,以身作則,帶好頭,敢擔當,努力營造積極向上、文明健康的"馬上就辦"的工作氛圍和環境。

"馬上就辦"是一種服務意識與理念。

我們機關管理人員特別是黨員中層幹部的工作要以"服務油站“、“服務一線員工"為目的,堅持把"接地氣"作為重要的工作方法,把服務基層作為本職工作的根本出發點和落腳點。要深入基層一線,到加油站現場發現問題、化解矛盾、提供服務,到一線員工身邊瞭解情況、多辦實事、多解難事,以服務基層員工的滿意度來檢驗工作的實際成效。我目前擔任零售綜合部副經理一職,管理着加油站的“人、財、物”,是服務加油站經營管理的後備倉庫和堅實的後盾,我部門必須要有過硬的"馬上就辦"的工作作風,牢固樹立服務基層的意識,每月每週每天的工作都根據時間節點來安排,遇到突發事件也必須放棄休息時間,加班加點為加油站基層服務。

"馬上就辦"是一種效率體現,重在落實。

工作首先要有狠抓落實的態度,更要理順各項工作的流程和規章制度。提高效率最重要的方法就是"馬上就辦",真正把"今日事今日畢""立説立行"的工作理念貫徹落實到每天的每項具體工作中,不斷推出的"首問責任制""限時辦結制"等制度。當前,部門部分人員的崗位分工和職責不明確,一些工作流程不暢通,造成工作低效。當務之急應該通過進一步梳理崗位工作,明確崗位職責,加上與之配套的考核分配體制來提高辦事效率,真正落實"馬上就辦"的精髓,為加油站一線員工和企業發展提供更加方便、高效、優質、快捷的工作服務。

我們要在解放思想、更新觀念中堅持"馬上就辦"的工作理念。思想的大門打不開,思變和發展的大門就打不開。解放思想的過程,就是打破僵化觀念、解決現實問題的實踐過程。我們銅仁在歷史上的欠帳較多,當前,我們全市的每一名幹部羣眾都需要樹立敢想敢幹、敢打必勝的信心,説幹就幹,馬上就辦的工作理念,形成齊心協力,昂揚向上不可阻擋的精氣神,我們才能迎來科學發展、後發趕超的新局面。旨在展示我院黨員幹部的精神風貌,提高廣大黨員幹部的綜合素質,增強愛崗敬業、甘於奉獻、創先爭優的意識,將“馬上辦抓落實”的工作理念化為具體行動,為促進醫院又好又快跨越發展提供保障。

我們要在開拓創新、真抓實幹中堅持"馬上就辦"的工作理念。我們要把開拓創新、真抓實幹作為謀事之向、幹事之基、成事之要,破除"守成有餘、創業不足"的定勢和慣性,面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,我們銅仁在全國、全省都處於"欠發達、欠開發"的尷尬局面。因此,我們要以創新的意識、創新的精神、創新的思路去工作,養成能幹事、幹實事、快乾事的良好習慣,努力提升"馬上就辦"的精氣神,奮力開啟銅仁後發趕超的新篇章。

我們要在求真務實、腳踏實地中堅持"馬上就辦"的工作理念。天下大事必作於細,古今事業必成於實。就我們普通共產黨員來説,我們不能因為自己只是滄海一粟而菲薄,不能因為自己職位不高而自矮三分,我們要真正靜下心來,立足於自己的本職崗位,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,幹一件成一件,爭取在這場後發趕超的接力賽中貢獻自己的一份力量。

我們要在立説立行、只爭朝夕中堅持"馬上就辦"的工作理念。要倡導"立即行動、馬上就辦"的工作理念就必須強化時間觀念和效率意識。萬事立足一個"早"字,落實一個"快"字,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒。講到這裏,我想起了優秀共產黨員姚少軍的故事。20xx年4月12日中午,一塊巨石突然間從山坡上滾落在渝懷鐵路鬆桃自治縣大路鄉後硐村龍頸坳組路段,此刻K74次長途旅客列車離經過此路段只有5分鐘時間。在生死攸關、命懸一線的緊要關頭,該村63歲的農民黨員姚少軍同志不顧自身安危,冒着生命危險奮力推開掉落在鐵路軌道上的千斤巨石,勇救長途旅客列車,避免了一起特大交通安全事故,確保了列車上20xx多名旅客和當地羣眾的生命財產安全。姚少軍同志所踐行的難道不正是"馬上就辦"工作理念嗎?

"子在川上曰,‘逝者如斯夫!‘",孔夫子面對流水而興歎,不僅是對往昔的一種感慨,也是對人生的一種感歎。時光易逝、人生苦短,因此,我們要時刻警示自己,善待時間,在有限的生命歷程中為國家、為人民有所貢獻,時刻不停地用自己的行動踐行為人民服務的文明之花,方能讓我們共產黨人仰不愧於天,俯不負於地,心底坦然天地寬。

我的講話結束,謝謝大家!

馬上辦抓落實主題演講稿 篇3

馬上辦抓落實推進工作機制,體現的是求真務實,突出的是以幹為先,回答的是以什麼樣的工作作風和精神狀態實現總目標的問題。

馬上辦抓落實,是把忠誠擔當刻進時代座標。如今,商丘正值轉型升級的關鍵時期,面臨經濟進入新常態的壓力,也面臨利好疊加的發展機遇,我們要承擔使命,找準定位,增強跨越發展的意識、體現跨越發展的擔當、實現跨越發展的作為。要實現市五次黨代會確定的目標,無疑就是要“捋起袖子,大幹一場”。馬上就辦、真抓實幹,爭分奪秒幹,持續發力幹,幹出加速度,幹出好效果,才能推動商丘各項工作再上新台階。

馬上辦抓落實,是讓忠誠擔當化作發展動力。當前全市經濟社會發展總體穩中向好,但經濟總量小、結構不夠優、產業鏈不夠長等問題依然突出。聚焦隱憂,馬上辦抓落實應該突出問題導向,從制約發展最突出的問題改起,從羣眾最期盼的領域做起,即知即改,立行立改,破除體制機制障礙,釋放改革紅利;要轉變政府職能,提升辦事效率,讓人民羣眾有更多獲得感、幸福感。

馬上辦抓落實,是讓忠誠擔當昇華思想境界。時代發展浩浩蕩蕩,一代人的責任擔當,是紮實奮進而又有“功成不必在我”的境界。落實“四個全面”,決勝全面小康,唯有腳踏實地、馬上就辦,一任接着一任幹,一張藍圖繪到底。抓工作不求立竿見影,但求滴水穿石,久久為功;惠民生不搞“面子”好看,唯願善作善成,“裏子”實惠,以“馬上”的效率,“辦好”的目標,讓百姓感受到黨員幹部的赤誠。

“馬上辦”,強調的是速度和效率,體現聞令輒動、雷厲風行的精神狀態,不僅要求敢擔當勇作為、在其位謀其事,更強調以更高熱情、更多精力投入工作,以最短時間、最快捷方式解決問題,做到事不過夜、案無積卷。“抓落實”,強調的是執行和落實,體現一抓到底、好事辦好的做事風格,事情定了就辦、辦就辦好,絕不允許拖拖拉拉、半途而廢。全市廣大黨員幹部要大力弘揚“馬上辦抓落實”精神,完善馬上辦抓落實的機制,確保實現各項工作任務。

現實工作中,不能“馬上辦”主觀原因佔大頭——怕增加工作量吃苦受累、怕搞砸了承擔責任、怕別人動了自己的奶酪利益受損……與此同時,掣肘“馬上就辦”的客觀原因也不容忽視,比如工作機制不暢通,用人機制、激勵機制不健全等等。鑑於此,我們一方面要提高黨員幹部的思想認識、加強黨員幹部的自覺性,同時要不斷完善機制,讓“馬上辦抓落實”常態化、制度化、能監督。

落實馬上辦抓落實推進工作制度,要明晰責任。為什麼有些機關人員在為羣眾辦事過程中推諉扯皮,將“踢皮球”、“打太極”演繹得淋漓盡致?這一方面是部分黨員幹部“四個不為”的寫照,另一方面也是一些部門之間權責不清的映射。所以,要針對機關部門不同行業、崗位、人員等情況,列出詳細的或可量化的責任清單,將具體的工作任務與要求落實到每個部門、每一個人,並且保證各個部門、各個環節的有機銜接與密切配合,避免交叉重複、缺位錯位。

落實馬上辦抓落實推進工作制度,要不斷強化問責制。有些黨員幹部習慣庸懶散拖,習慣在其位不謀其政,很大程度都源於問責的缺位。對於失職者,有的不問不責,有的問而不責,板子“高高舉起、輕輕落下”,甚或舉而不落,如此不痛不癢的問責只會讓“四個不為”愈演愈烈。所以,要推行嚴格的問責制度,跟蹤問責貫徹到狠抓落實的全過程,用問責傳遞壓力,用壓力推動落實,真正形成“馬上就辦”的倒逼機制。

落實馬上辦抓落實推進工作制度,要不斷完善考評機制。用好考核評價這根“指揮棒”,通過強化黨員幹部的日常考核,將“馬上就辦”與幹部職工的工資或晉升相掛鈎,從而把真抓實幹的好乾部選出來、用起來,把真抓實幹的精神刻在黨員幹部心上。與此同時,要增強人民羣眾在考評中的話語權,將“馬上就辦”的相關事項以及辦結時限加以公示,讓羣眾對“馬上就辦”的相關情況“挑刺”,接受羣眾監督。

積千累萬,不如養成好習慣。形勢所逼,現實所迫,幹事創業務必堅持不懈、善始善終,跨越發展務必持續加力、久久為功,在大有可為的戰略機遇面前,“馬上就辦”應當成為商丘黨員幹部的一種好習慣、好做派,堅持下來,鞏固下去。

馬上辦抓落實主題演講稿 篇4

“馬上就辦”精神歷經20多年的傳承弘揚,已經深深鐫刻在榕城大地,成為我們寶貴的精神財富。我將深學細照篤行“馬上就辦”精神,把它作為一條紅線貫穿全區“作風建設年”始終,引導全區上下激情創業、敢於擔當,積極“想幹事、會謀事、敢擔事、能成事”。

以特殊使命傳承“馬上就辦”。“馬上就辦”精神源於福州,而當前倉山正處在福州大開放、大開發的前沿陣地,更應帶着特殊使命在實踐中傳承“馬上就辦”。我們將把重温“馬上就辦”精神與學習系列講話精神結合起來,深刻領會“馬上就辦”的精神實質,進一步講求工作時效,提高辦事效率,全力推動倉山激情創業、跨越發展,在去年主要經濟考核指標完成9項居全市第一和GDP增速全市第一的基礎上,確保一季度經濟“開門紅”,為全市發展多作貢獻,以實實在在的成績傳承好“馬上就辦”精神。

以擔當精神踐行“馬上就辦”。馬上就辦、真抓實幹,習看重一個“敢”字。他曾要求我們福州幹部“少一分‘等、靠、要’思想,多一分‘闖、冒、試’勁頭”。今天的倉山,作為福州新區核心區,福建自貿試驗區福州片區和首屆青運會承辦區,更要強化幹事激情和責任擔當,以“闖”勁、“鑽”勁、“拼”勁抓發展促跨越。我們將把“馬上就辦”落實到“跨越發展”上,圍繞福州新區、自貿區、青運會三大機遇,全力加快全區20xx~20xx年行動計劃中總投資近20xx億元的102項重大項目,以最快速度推動福州新區見形象,以最實措施推動自貿園區出效果,最佳形象迎接青運會召開。我們將把“馬上就辦”落實到“攻堅清盤”行動上,大力弘揚“敢於擔當、敢於碰硬、敢為人先”的倉山精神,全力推動120多項重點項目掃尾,加快100多件信訪積案化解,以攻堅大清盤展示倉山發展大氣勢、大作為。

以創新機制保障“馬上就辦”。習曾指出“抓好落實,要制定強有力的組織措施、考核措施、激勵措施、健全抓落實的工作機制”。我們將結合“作風建設年”活動,強化機制建設,讓“馬上就辦”常態化、制度化。我們將創新“馬上就辦”責任落實機制。推行責任清單,將重要部署、重點工作逐一明確目標任務、責任領導、責任單位、責任時限,確保各項決策部署馬上就辦、辦就辦好。我們將創新“馬上就辦”問題協調機制。由區“四套”班子領導帶頭,對職責範圍的事大膽拍板、果斷決策,完善鎮街—分管區領導—區委、區政府主要領導“三級”協調解決機制,推動各類問題加快解決。我們將創新“馬上就辦”獎懲考核機制。堅持實幹的用人導向,把好乾部選出來、用起來。同時,完善責任追究制,加強對“作風建設年”活動的督查,確保完成各項目標任務。

馬上辦抓落實主題演講稿 篇5

要貫徹落實全會精神,積極開展“馬上辦抓落實”活動。與“兩學一做”學習教育活動相結合,提升全體黨員幹部的思想認識。

為什麼要在這個時間點上重温“馬上就辦”?“四個全面”戰略佈局已經劃定中國發展總綱,下一步無疑就是要“捋起袖子,大幹一場”。今年要制定“十三五”規劃,20xx年到20xx年是實現“兩個一百年”目標中建黨120xx年目標的衝刺階段,那麼多議定的改革發展任務要落到實處,慢不得,也等不起。20xx年是全面深化改革關鍵之年,很多舉措要推下去、做起來,不能葉公好龍、光説不練,也不能進兩步退一步、慢慢吞吞。當此之時,傳承與弘揚“馬上就辦”精神,無疑將釋放出強大的正能量。

“馬上就辦”、狠抓落實的重要性,其實已不用多説。這些天的全國兩會上,小到農村公路養護費,大到金融財税制度改革,代表委員們發言中列舉的無數事實説明,再好的政策,抓不好落實,也只是紙上畫燒餅,羣眾哪來“獲得感”?正如作風建設抓不好失信於民,那還不如不抓。其實所有工作都一樣,如果不能馬上就辦甚至推三阻四,或者在辦的過程中變形走樣,那還不如不出台這個政策、不搞這一項改革。

為什麼不能“馬上就辦”?主觀原因佔大頭。一些措施於自己沒有利益可得,反而要擔些風險、費些功夫,還可能動到自己的奶酪,就得了“選擇性拖延症”,想着拖小了、拖黃了、拖沒事了。或者是水平有限、能力不足,面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根,只能等待觀望。上世紀90年代,福州搞國企股份制改革,有業務壓力也有政治風險,誰都不敢試、不願試。最後同志走訪調研,親自拍板決定試點企業,並批示“抓緊落實,儘快促成”。許多優秀共產黨人用行動告訴我們,沒有點擔當感、責任心、行動力,不能正確看待個人進退得失、做不到不斷進行學習充電,怎麼對得起一方水土、萬千百姓?

當然,不能“馬上就辦”也存在客觀原因,尤其是在政策落實的“最後幾公里”。在基層調研時,有幹部説,“上面動動嘴,下面跑斷腿”,一根針對接千萬條線,“縫紉機也忙不過來”。而有些政策也與現實缺少對接,比如1公里幾萬塊錢的鄉村道路硬化補貼給誰誰都不要,因為修1公里路成本少説也得十幾萬,領了補貼還得籌資籌勞,受時間、標準等限制也大,不如不要。類似的人力問題、制度問題,在很多地方、很多領域還普遍存在,這也是抓落實過程中需要突破的瓶頸。

“馬上就辦”,説的是要有狠抓落實的態度。除此之外,也要理順制度,為貫徹落實創造更好的條件。這包括用人的制度,比如,對於抓落實抓得好的幹部用起來、用上去,形成合理導向。這包括工作的制度,比如福州馬尾區20多年來不斷推出的“首問責任制”“限時辦結制”“全程代辦制”等,讓“馬上就辦”常態化、制度化。這也包括決策的制度,政策形成之前深入調研,聽聽基層想什麼、看看羣眾説什麼,才不會被諷刺為“大學生坐在空調房裏想出來的”,抓好落實也才有基本的前提。

“一分部署,九分落實”“落實能否到位,決定藍圖的實現”。兩會一結束,中國新的“工作年”就即將展開,以“馬上就辦”的精神狀態狠抓落實,一步一個腳印走、一錘接着一錘敲,宏偉藍圖必將在我們手中成為美好現實。

我的演講結束,謝謝大家!

馬上辦抓落實主題演講稿 篇6

千鈞重擔,繫於你我。“十三五”開局,工作千頭萬緒,任務艱鉅繁重,壓力之大,前所未有。困難和挑戰面前,既要有“逆水行舟、不進則退”的清醒,更要有“明知山有虎,偏向虎山行”的勇氣。只有毫不停頓抓謀劃、抓部署、抓落實,才能化壓力為動力、變被動為主動,把工作落到實處、把藍圖變成現實。

盯住幹,就是幹要見效、幹要徹底。目標已定,我們磨不起!決定的事就要善作善成!全院幹部職工要儘快以最佳狀態投入工作,盡職盡責、敢於拼搏,決不能畏縮懈怠、猶疑不前,甚至評頭論足、説三道四,導致“車輪空轉”、半途而廢!我們必須牢牢鎖定發展目標,拿出“不達目的不罷休”的韌勁,堅定地幹、大膽地幹、紮實地幹;我們必須緊緊扭住各項重點任務,拿出“一竿子插到底”的幹勁,幹得精準、幹得高效、幹得出彩!以一鼓作氣、鍥而不捨的執着,萬眾一心、羣策羣力快速推進各項工作。

馬上辦,就當快速響應、快速行動。時間急迫,我們等不起!定了的事必須快乾幹好!“明日復明日,萬事成蹉跎!” 機遇不會等着我們,問題不會繞開我們。對待工作如果裹足不前、等待觀望;或者貫徹乏力、屢推不動,甚至敷衍塞責、拖延扯皮,其結果必然是等到“花兒也謝了”、“黃花菜都涼了”,既貽誤行動時機,也危害發展大局。抓改革發展,刻不容緩,我們必須先發先行、積極作為;促轉型升級,時不我待,我們必須快馬加鞭、弱鳥先飛。唯有雷厲風行、馬不停蹄,方能佔據主動、搶得先機。

抓落實,就要一刻不停、一抓到底。任務既明,我們耗不起!抓落實決不能一曝十寒!“知而不行,只是未知。”落實是一種態度,更是一種能力,絕不能只表態不表率、只掛帥不出徵,或者不在狀態、沒有激情,甚至人在心不在、出工不出力。抓落實,必須建立全過程、高效率、可核查的責任人體系,策劃周密、權責清晰、獎懲分明,把每一項工作落到實處,打通“最後一公里”;抓落實,必須堅持問題導向,敢於啃“硬骨頭”,善於砸“鐵核桃”,以紮實舉措解決具體問題,確保衝刺過程不摔跤、不減速、不掉隊。

再美的藍圖,再好的目標,如果不沉下心來抓落實,也只是“鏡花水月”。站在新起點,各部門各單位必須牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以想抓落實的自覺、敢抓落實的擔當、會抓落實的能力,創造性地貫徹落實好集團黨組和十院黨委的戰略決策部署,對接具體現實、化為具體方案、變成具體措施,讓各項舉措落地、生根、開花、結果,以敢為人先的鋭氣、蓬勃向上的朝氣,攻堅克難、一往無前,打一個漂亮的開局仗!

馬上辦抓落實主題演講稿 篇7

“馬上辦”是一種精神,也是一種態度;“抓落實”就是要結果、見成效。要將“馬上辦抓落實”推進工作機制作為指導思想,化為具體行動,最終固化為工作制度,建立快速辦事的機制,提高工作效率,為實現商丘又好又快跨越發展總目標提供保障。

10月18日,商丘市委書記王戰營調研民政工作“馬上辦抓落實”開展情況,強調要始終堅持圍繞中心服務大局,始終堅持牢記宗旨為民服務,始終堅持突出重點改革創新,始終堅持從嚴從實公正用權,努力開創民政工作新局面。

商丘市委、市委祕書長吳祖明,副市長倪玉民陪同。

王戰營一行先後來到市城鄉一體化示範區平安街道辦事處四營社區日間照料中心、睢陽區新城辦事處應天社區老年活動中心,聽介紹、看設施、訪老人,對民政部門探索以居家為基礎、社區為依託、機構為補充、醫養相結合的多層次養老服務體系的做法給予充分肯定。王戰營指出,居家式養老就是要在集中供養的基礎上進一步擴大養老覆蓋面,重點解決養老機構有無的問題。要堅持政府引導、企業運作,建立科學、實用的養老機制,重點解決失能半失能人員的照顧和扶養難題。同時,可以探索養老與托幼相結合,拓展居家式養老服務模式,進一步完善社會保障體系。

隨後,在市民政局召開的落實市五次黨代會精神座談會上,李瑞華、黃娟、王根源、崔亞南等民政幹部踴躍發言,圍繞“馬上辦抓落實”推進工作機制説認識、談措施、議變化。大家一致認為,“馬上辦抓落實”是一種工作精神,是一種捨我其誰的擔當精神和責任意識。落實市五次黨代會確定的各項工作任務,就要有馬上就辦、辦就辦成的精神,端正態度解決“想落實”的問題,轉變作風解決“敢落實”的問題。為此,市民政局結合工作實際,以“建制度、定標準、促規範”、推進標準化建設為抓手,以“周安排、月計劃、季彙報”、強化監督檢查為手段,促進各項工作快落實、快辦理。大家紛紛表示,建立“馬上辦抓落實”工作機制後,幹部職工的精神狀態更好了,工作積極性、工作執行力、工作效率明顯提高。

聽取大家的發言後,王戰營指出,民政部門是黨委、政府為民服務的一線部門,肩負着依法維護和保障人民羣眾的基本生活權益、解決社會問題、維護社會穩定的重任,對於推動經濟發展和社會進步,具有十分重要的作用。商丘的民政工作圍繞市委、市政府中心工作,服務發展大局,集中力量辦了一批得民心、順民意的實事,為改善羣眾生活、促進社會和諧、服務經濟發展作出了積極貢獻。特別是市五次黨代會後,市民政局一班人聞令輒動、立説立行,在建立“馬上辦抓落實”推進工作機制方面,從組織領導到工作內容、任務目標,到制度措施、具體要求,到監督檢查、責任追究等均建立了相關機制,走在了全市前列。

王戰營強調,“馬上辦”是一種精神,也是一種態度;“抓落實”就是要結果、見成效。要將“馬上辦抓落實”推進工作機制作為指導思想,化為具體行動,最終固化為工作制度,建立快速辦事的機制,提高工作效率,為實現商丘又好又快跨越發展總目標提供保障。

一要始終堅持圍繞中心服務大局。前不久,省委書記謝伏瞻、民政部部長李立國先後對我市民政工作作出重要指示,為我們做好當前和今後一個時期的工作指明瞭方向、提供了遵循。在剛剛結束的市五次黨代會上,我們勾畫了商丘未來五年發展的宏偉藍圖,提出了以實現又好又快跨越發展決勝全面小康為總目標,以忠誠擔當乾淨幹事為總要求,以狠抓項目引進和建設為總抓手,以建立馬上辦抓落實推進工作機制為總保障的“四個總”整體工作佈局。我們要從戰略和全局的高度,充分認識做好新時期民政工作的重要性,把謝伏瞻書記、李立國部長的重要指示要求和市五次黨代會的決策部署轉化為具體項目,加快民政事業改革發展,不斷提升社會管理和公共服務水平,努力開創民政工作新局面。

二要始終堅持牢記宗旨為民服務。牢固樹立“天下之事人為先、民政之事民為先”的服務宗旨,以服務商丘實現又好又快跨越發展為總目標,以滿足人民羣眾對美好生活的嚮往為出發點和落腳點,將以人為本、為民解困、為民服務要求轉化為具體行動,充分發揮民政工作在構建和諧社會中的骨幹作用,不斷拓展民政公共服務領域,努力在履行職能、為民服務上彰顯新作為,在提升內涵、加快發展上實現新突破。進一步強化宗旨意識,帶着對羣眾的深厚感情積極開展工作,順應羣眾期待,不斷改進提升工作,真正把好事辦好、實事做實。把老齡事業當作重要的事情來辦,加快建設醫養相結合的多層次養老服務體系,增加養老服務和產品供給,讓老年人老有所養、老有所依、老有所樂。

三要始終堅持突出重點改革創新。完善城鄉社會救助體系,完善減災救災、社會救助、社會福利、公益慈善等社會救助與社會福利體系,着力提升保障民生水平。深化基層社會建設,圍繞加強和創新社會管理,構建黨組織領導下,以公共事務管理服務為主要內容,以基層民主參與為基本形式,權利義務清晰明確、運行規範有序的基層民主治理機制。落實擁軍優撫安置政策,認真履行政府在撫卹優待、復退軍人和軍休人員安置管理、“雙擁”共建方面的重要職責,幫助廣大優撫對象解難題、辦實事。強化專項社會事務管理,建立覆蓋城鄉、佈局合理、功能齊全、保障有力、可持續發展的民政社會服務體系。加強基礎服務設施建設,認真貫徹落實我市民政事業發展、老齡事業發展、社區服務體系建設和社會福利機構等規劃,積極爭取項目建設,統籌安排各類設施建設和設備配置,提高民政信息化、標準化建設水平。

四要始終堅持從嚴從實公正用權。帶頭落實中央和省委、市委關於“改進工作作風、密切聯繫羣眾”各項規定,以建立“馬上辦抓落實”推進工作機制為總保障,把踐行羣眾路線、轉變工作作風、提升工作效率、加強廉潔自律逐步培養成一種自覺行動和工作習慣。大力弘揚“馬上辦抓落實”精神,強化責任意識,勇於擔當、幹事創業,咬定目標、狠抓落實。強化依法用權,推行權力清單制度,推進政務公開和信息公開,完善民政專項資金使用管理制度,把權力關進制度的籠子裏。推進全面從嚴治黨,嚴格遵守政治紀律和政治規矩,規範黨內政治生活,切實加強黨風廉政建設。民政局要進一步加強領導班子自身建設,從班子自身做起,帶頭講黨性、重品行,帶頭謀思路、謀發展,帶頭馬上辦、抓落實,同時進一步加強幹部管理,嚴管厚愛,提高能力水平,形成幹事創業、風清氣正的濃厚氛圍。

馬上辦抓落實主題演講稿 篇8

我們按照市五次黨代會上提出的‘四個總’的戰略思路,進一步理清思路,落實‘馬上辦’,以實際行動貫徹市黨代會精神,進一步促進寧陵縣經濟社會又好又快發展。

在具體實踐中,要做好以下七個方面的工作:

一是大力發展樞紐經濟。充分利用我縣擁有“雙鐵路”“雙高速”“雙國道”“雙省道”的交通優勢及離商丘機場和商丘市區較近的區位優勢,加快發展樞紐經濟。大力發展現代物流產業,謀劃建設農資化工和家居製造生產集散中心。加快推進以酥梨產業電子商務基地為龍頭的各類電商項目建設,實施農村電子商務覆蓋、電子產業園區建設等工程,積極爭創國家電子商務示範縣。大力發展文化旅遊產業,重點抓好“醉梨園”文化生態養生旅遊景區、葛天文化產業園、葛天森林公園改造升級以及轆轤灣桃園景區等一批重點文化旅遊項目的建設。

二是做大做強主導產業。在農資化工產業方面,圍繞增加品種、提高質量、提升效益,着力抓好史丹利、嘉施利、拉多美、帝益等重點企業發展,全力打造“中國優質複合肥生產基地”;在特色家居產業方面,積極引進全國知名家居品牌企業,進一步擴大產業規模,推動產業集羣發展。

三是做優做特現代農業。按照農業供給側結構性改革的要求,緊緊圍繞酥梨、花生、白蠟條(杆)、設施葡萄等特色農業資源優勢,進一步調整產業結構,提高產品質量,延長產業鏈條,加快推進農業產業集羣化發展。

四是做美做靚城鄉建設。以“城市建設全面提升年”為抓手,計劃投資30億元實施“九大規劃”、“六大工程”和“五大治理”,進一步強化規劃引領、加大建設力度、加強城市管理;積極推進“美麗鄉村·整潔村鎮”活動,着力打造高標準的美麗新農村。

五是做精做實脱貧攻堅。按照“六個精準”“五個一批”的總體要求,聚全縣之智、傾全縣之情、舉全縣之力,大力實施精準扶貧、精準脱貧,按照“一村一品”的原則,積極謀劃產業扶貧。整合專項扶貧資金、涉農資金和社會資金,着力實施四大工程和九大基礎設施建設。按照“隊員作代表、單位作後盾、一把手負總責”的幫扶機制,突出抓好駐村幫扶。

六是大力推進項目建設。狠抓縣委、縣政府確定的“雙十工程”建設,重點緊盯在談項目,加強對接、儘快簽約;加快推進得利豐複合肥、億豐複合肥、楓葉家居等項目建設。強化縣級領導帶頭抓、職能部門聯動抓、責任單位跟蹤抓、強化督導問責抓等機制,加快項目建設進度。

七是加強推進工作機制建設。按照市五次黨代會的要求,不斷加強幹部作風效能建設,推動全縣領導幹部責任意識、服務意識,把“馬上辦抓落實”的工作理念轉化為提升工作效能、推進跨越發展的自覺行動,以此推動全縣經濟社會又好又快發展。

馬上辦抓落實主題演講稿 篇9

各位尊敬的領導,親愛的老師同學們:

大家好!今天我要演講的主題是:“馬上辦抓落實”。

建立“馬上辦抓落實”推進工作機制,就是以加快推進決策落實、領導批示件辦理、文電處理傳閲、公文審核制發、重大信息報送、快捷高效辦理會務、強化應急值守、完善首問負責制度等為工作重點,以真正形成“立説立行、馬上就辦、限時辦結、辦就辦好”的工作格局為目標任務,強調祕書長班子要全面落實主體責任,把建立和推行“馬上辦抓落實”工作機制作為改進機關作風建設、落實市五次黨代會精神的一項重要舉措,納入對機關科室和個人進行考核的重要內容,促進辦公室各項工作更好地開展、各項任務更好地落實,力爭走在全市機關前列,要做到以下的五點,分別是:

一是要以計劃任務為約束,緊盯目標抓落實。

凡事預則立,不預則廢。通過目標和計劃對各項工作進行管理,層層抓落實,才能實現工作的有序推進。結合實際抓好重點工作。要善於把上級的決策部署與本部門實際緊密結合起來,創造性地開展工作。要認真研究上級的工作要點,主動認領工作任務,對工作要點明確的各項重點工作,要研究具體的實現路徑,推進措施。對一些重點專項工作,還應制定單項工作實施方案,給基層定框架、明路線、亮底牌,指導基層抓好落實。強化責任抓好重點工作。要把工作任務逐項分解到崗位、落實到人員,通過制定工作任務欄、時間表、路線圖,明確內容、方法、時限和人、財、物等保障措施,定責任、定進度、定要求,確保事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期,層層傳導壓力,一項一項抓好落實,確保説到做到,不放空炮。上下協力抓好重點工作。對已確定的重點工作任務,不但部門要抓落實,分管領導也要親自抓、親自管、親自盯;對重要工作部署,要提出明確要求,做好組織實施;對重要文件,要有明確批示意見,不能簡單圈閲了事;對重大項目要靠前指揮,帶頭實幹,以身作則地帶動廣大幹部職工抓落實。

二是要以解決問題為導向,攻堅克難抓落實。

堅持問題導向也是抓好工作落實的一種重要方法,以問題為導向抓工作,首先要善於發現問題。在抓工作落實的過程中,會遇到許多實際問題,這就要求我們必須具有敏鋭的洞察力,能夠見微知著,及時準確地發現工作中出現的各種問題,找出一些影響事業發展的瓶頸問題和工作短板,並積極加以整改,推動工作提質增效。以問題為導向抓工作,還要善於破解問題。善於解決問題,反映了領導幹部的工作能力,既是領導幹部的職責所在,也是領導機關的職責所在。面對問題,要冷靜思考,從容面對,要善於借鑑經驗,發揮集體智慧,羣策羣力,採取得力的措施,制定具有針對性的方案,確保問題得到有效解決,推動工作順利開展。以問題為導向抓工作,關鍵要善於總結經驗,健全制度機制。解決問題,還要能深入地研究、分析問題產生的原因,舉一反三地化解矛盾和問題,把解決問題的辦法轉化完善為制度機制,才能夠真正地推動工作落實,促進事業發展。我們在全區地税系統開展的“兩集中兩到位”行政審批制度改革就是一個非常典型的例子,以納税人辦税等待時間長的問題為導向,及時推廣一窗式辦税的經驗,較好地解決了辦税效率不高的問題,獲得了全國税務系統創新項目評比二等獎。

三是要以職責要求為使命,盡心竭力抓落實。

只有抓大不鬆小,才能確保協調運轉,才能保證工作質量全面提高。抓日常工作要勤勉。日常工作涉及方方面面,影響廣泛,各部門的領導、各崗位的同志都應為基層樹立樣板,做好標杆,以勤勉有為的精神、十二分的責任心做到案無積卷、事不過夜,確保日常工作高效率完成、高標準落實。抓日常工作要慎微。日常工作大多比較零散瑣碎,看似不起眼,但其發揮的作用卻不小。要用經營的意識,以久久為功的毅力,以精益求精的標準把它做好,抓實。抓日常工作要自覺。做一件工作,只達到60分説不過去,達到100分又挺難,得90分是個不錯的成績,但如果用90%乘以90%,再乘以90%,這樣連續乘五次,我們會發現變成了59%。我們的工作過程也一樣,是由一個個細微的環節串聯而成,每一個環節都以上一個環節為基礎,每一個環節相互的影響是以乘法為基準最終產生的結果,就是環環相扣的一系列過程結束後,5個很不錯的90分,反而得到了59分不及格的成績。這個簡單的數學等式説明了一個問題,就是我們各項工作不能打折扣,不能降標準。

四是要以考核督辦為鞭策,齊心協力抓落實。

考核督辦是做工作的“指揮棒”和抓落實的“緊箍咒”,績效管理和督查督辦是考核督辦抓落實的兩個有力抓手。一方面,要實行績效管理,規範抓落實。通過組織績效和個人績效管理全覆蓋,將各項重點工作任務轉化為可量化、可監控的績效指標。要科學建立考核指標體系,通過考核來督促管理那些落實困難大,需要用績效考核來推進的工作。要增加工作落實在績效考核特別是對領導幹部績效考核中的權重,對是否落實、落實多少、落實好壞進行客觀公正、科學有效的評判與獎懲,建立與完善規範抓落實的長效機制。另一方面,要加強督查督辦,促進抓落實。督查督辦是抓好工作落實的有力保障,上級機關要加強對下級部門的檢查督導,協調解決工作落實中的困難和問題,幫助他們創造條件做好工作。建立自上而下的監控機制,對督辦工作實施台賬管理,對完成周期長、工作難度大、進展緩慢的事項,加大跟蹤督辦力度。落實獎懲制度,定期公開督辦事項的落實情況,對工作抓得緊的、落實好的,給予表揚,及時總結推廣他們的經驗和做法;對抓落實中發現的懶作為、慢作為、不作為單位和個人進行約談,通報不落實的事,追究不落實的人,切實形成一級督一級、層層抓落實的局面,讓各項工作不留死角。

五是要以優良作風為保證,求真務實抓落實。

求真務實、真抓實幹的優良作風是抓落實的保證,是幹工作的“牛鼻子”。抓落實首先要求真。“求真”就是要真幹事、幹真事,不弄虛作假,不圖形式主義。曾經有人作了一副對聯,上聯是“你開會我開會大家都開會”,下聯是“你發文我發文大家都發文”,橫批是“誰來落實”,這就是對“以會議落實會議,以文件落實文件”的諷刺。千招萬招不抓落實就是空招,千條萬條不抓落實都是白條,開會和發文件是必要的,也是工作的重要環節,但會議精神和文件再好,如果不落實,仍會勞而無功。開會加上不務實等於零,佈置工作加上不檢查同樣等於零,傳達了不等於貫徹了,指出了不等於解決了,要求了不等於完成了,規劃了不等於實施了,批評了不等於糾正了。説到底,工作要想取得成效,根本還在於真抓落實。抓落實必須要求深。機關幹部不能每天坐在辦公室裏看文件聽彙報,要走實黨的羣眾路線,堅持眼睛向下看、身子往下沉,深入基層徵管一線開展調查研究,才能及時瞭解在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題,掌握解決問題、推動落實的第一手資料,才能打通“經脈”。抓落實還得要求細。領導幹部要善謀大事、樂辦小事、常辦實事、多辦好事。大事不會天天有,要善於抓小事,通過解剖麻雀,掌握細微,把握規律。要以抓鐵留痕、踏石有印的勁頭,把小事情抓出大名堂。抓落實最終要求恆。幹工作,抓落實,不能想起來抓一陣子,想不起就鬆一陣子,必須鍥而不捨,常抓不懈。西方著名哲學家蘇格拉底給他的學生布置了這樣一道作業,每個人把胳膊儘量往前甩,然後再儘量往後甩,每天做三百下。一年過後,蘇格拉底問學生:“請告訴我,最簡單的甩手動作,有哪幾位同學堅持做到了今天?”這時整個教室裏只有一個學生舉起了手,這個學生就是後來成為著名哲學家的柏拉圖。這個故事告訴我們一個道理,堅持到底就是勝利。我們抓工作落實,就是要以釘釘子的精神,對定下來的事,一件一件抓,一項一項推進,持之以恆,才能推動各項工作部署落地生根、開花結果。

我的演講完畢,謝謝大家!

馬上辦抓落實主題演講稿 篇10

各位領導,同志們:大家好!

非常感謝總局給我們這樣一個學習彙報的機會。在總局黨組的正確領導下,在總局羣教辦、督導組的精心指導下,福建局結合實際,堅持“四下基層”、“馬上就辦,辦就辦好”,認真開展教育實踐活動,得到總局和福建省委省政府的肯定。福建省委羣教辦把福建局列為全省首批重點宣傳典型,作為全省首家採訪報道對象;中央國家機關工委《紫光閣》雜誌專題報道福建局活動的經驗。在剛剛公佈的全省政風行風羣眾評議結果中,福建局的羣眾滿意度繼續保持所有參評單位第1名。

我們感到,福建局教育實踐活動紮實有序,重點做到了“六個突出”:

一是落實中央八項規定,突出“快”。新一屆黨組敏鋭地意識到,八項規定的出台,彰顯了中央反腐倡廉、改進作風的決心,也為教育實踐活動的開展吹響了號角。我們在第一時間出台了貫徹中央八項規定的30條意見,黨組同志帶頭聯繫羣眾、減文壓會,帶頭輕車簡從、拒收禮品、不住高檔賓館,贏得了羣眾信任,樹立了黨組威信,為教育實踐活動的開展奠定了基礎。

二是堅持“四下基層”活動,突出“實”。在福建工作時大力倡導“四下基層”活動,倡導“馬上就辦、辦就辦好”精神。“四下基層”是指:信訪接待下基層、現場辦公下基層、調研研究下基層、宣傳黨的方針政策下基層。我們在教育實踐活動中,以此為載體和自選動作,黨組同志帶頭下基層,開展信訪接待、現場辦公、調查研究、宣傳總局“十二字方針”,深入14個分支機構和110多家企業開展調研190餘次,與一線幹部職工面對面深入交流、溝通思想,深入瞭解企業困難、傾聽企業呼聲,對關係羣眾切身利益的熱點難點問題 突出“馬上就辦,辦就辦好”,現場辦公解決127個問題。

三是全方位查擺問題,突出“深”。我們突出“馬上就辦、辦就辦好”,力求把問題查準、找全,共收集意見建議292條,梳理彙總165條。一方面,堅持觸及靈魂自查自找,不怕揭短亮醜,主動透視掃描自身存在的“四風”病灶,查找意見建議26條;另一方面,緊緊依靠羣眾查,廣開言路,真問真聽,收集意見建議139條。我們堅持邊查邊改、真查真改,以對自己“動真刀子”的勇氣和魄力狠抓整改;我們敢於面對,主動協調解決多項歷史遺留問題,確保整改工作羣眾滿意、服務對象滿意。目前,已整改完成93個問題。

四是廣泛談心交心,突出“誠”。圍繞“四風”問題,我們歷時1個多月,開展全面談心活動,共收集意見建議84條,把思想疙瘩化解在談心過程中,解決在會前。一次談不透的,下次再談,有的談了3、4次。在談心過程中,黨組同志敞開心扉,坦誠相見、以心交心、將心比心,既肯定成績又不迴避問題,既談工作又談生活,把問題談通談透、找準找實,消除了顧慮,分清了是非,增進了共識。黨組的同志説“通過談心交心活動,談出了心勁,增進了感情,心情更加舒暢、幹勁更足了”。

五是高標準召開專題民主生活會,突出“嚴”。在會上以延安整風的精神,黨組同志開誠佈公,敢於直面存在的問題,再次相互提出71條意見建議。同志們説,“大家對自己提的意見很準、很到位,深受震動、深受教育,傳遞出的是同志間的真誠與關愛”。也正如總局督導組點評的:“這是一次高質量的民主生活會,一把手以身作則,黨組同志認真準備,會前談心活動談得好、談出了團結與和諧,同志們發言熱烈,既緊張又嚴肅,批評與自我批評坦蕩、坦誠,達到了‘紅紅臉、出出汗、排排毒、治治病’的效果”。

六是探索質檢特色之路,突出“先”。在轉變職能、深化改革的關鍵時期,我們堅持教育實踐活動與檢驗檢疫中心工作“兩手抓、兩促進”。我們堅持“四下基層”,以高度的責任感、緊迫感和強烈的憂患意識,成立3個研究專家組,開展“探索質檢改革路,實現質量強國夢”系列專題研究,從宏觀改革思路和微觀改革舉措兩個層面,形成了2份深度的調研報告。我們在通關機制上,在全國第二個試點“三個一”通關模式;在職能轉變上,在分支機構嘗試進出口商品檢驗監管從“檢驗型”到“管理型”轉變的探索;在業務管理上,試點“多點報檢”新模式,為企業在福建局轄區提供了自主選擇申報機構的便利環境。正如福建省蘇樹林省長今年批示肯定的:“福建檢驗檢疫局堅持好傳統、好作風,標準不降,力度不減,並針對新情況,謀劃新思路,出台了許多新的舉措”。

通過紮實開展教育實踐活動,我們還深深地體會到:一是正確理解中央關於開展教育實踐活動的精神,在思想上剷除“四風”根源,切實轉變作風很重要;二是充分運用教育實踐活動成果,推動當前質檢改革很重要;三是黨組同志相互溝通談心,坦誠相待,團結一心,召開一次高質量民主生活,共促事業發展很重要。

當前,教育實踐活動已進入問題整改、建章立制階段,轉變職能、質檢改革也已進入關鍵時期。在此,我謹代表福建局黨組向總局黨組表個態:一是堅決抓好意見問題的整改和建章立制,務求抓出成效,決不辜負羣眾的期盼;二是面對改革,我們將結合深入學習xx屆三中全會精神,按總局支樹平局長的要求,以應有的責任感、使命感和緊迫感,主動思考、大膽實踐,努力探索質檢改革創新之路,爭當改革的“排頭兵”和“試驗田”。

謝謝大家!

馬上辦抓落實主題演講稿 篇11

四川省委教育實踐活動領導小組近日下發通知,要求認真學習貫徹省委書記王東明同志講話精神,深入開展教育實踐活動,通知要求各級黨組織和黨員幹部要圍繞踐行“三嚴三實”要求,堅持一心為民幹在實處,進一步學先進、轉作風、抓落實,深入開展教育實踐活動,以優良作風和良好精神狀態,為深入實施“三大發展戰略”、奮力推進我省“兩個跨越”作出新貢獻。

通知強調,要深刻領會“學先進”的重要要求、“轉作風”的基本內涵、“抓落實”的核心要義,要把“學先進、轉作風、抓落實”納入專題民主生活會和專題組織生活會對照檢查的重要內容。自此,四川全省上下營造起“學先進、轉作風、抓落實”的濃厚氛圍。

學先進,就是要以先進為榜樣、向先進看齊,集聚奮勇爭先、跨越趕超的強大正能量。我們學先進、趕先進、當先進,就是要弘揚這股正能量,真正把學習先進的過程轉化為轉變作風、服務羣眾的過程,在全社會集聚形成一心為民、奮勇爭先的強大氣場。注重先進典型的示範激勵,是長期以來我們黨加強思想政治建設的有效做法。在羣眾教育實踐活動中,推出的蘭輝、菊美多吉、畢世祥等全國先進典型,較好發揮了榜樣力量和示範效應。見賢思齊、爭當優秀永遠是共產黨人不變的追求,黨員幹部應以他們為榜樣、為標杆、為鏡子,在思想上對照、作風上學習、境界上看齊、業績上追趕,爭當講黨性守紀律的表率、爭當推動改革發展的先鋒、爭當踐行羣眾路線的楷模。

轉作風,就是要從嚴治吏、反庸治懶,剎“不為”之風、換“不為”之將。當前,一些地方的幹部出現了“為官不為”的現象,把嚴格管理與大膽工作對立起來,拿“嚴管理”替“少幹事”找理由,用“不出事”為“不幹事”開脱責任,出現了門好進、臉好看、不表態、不作為、事情更難辦的傾向。不作為既是作風問題,也是庸政懶政的表現。近期,中央在連續召開的教育實踐活動推進會上反覆強調,要解決幹部隊伍中實際上存在的不敢擔當、為官不為的問題。黨員幹部應自覺把剎“不為”之風、換“不為”之將的責任扛在肩上,從嚴教育管理監督幹部,從嚴抓班子帶隊伍。

抓落實,就是要鮮明崇尚實幹、大抓落實的導向,一心為民、幹在實處。抓落實體現的是一種擔當,必須正視問題迎難而上。當前社會需要破解的矛盾和困難仍然很多,一些幹部實不下來、深不下去,核心是不敢擔當、不願擔當,遇到困難繞道走、遇着矛盾躲着走。現在,一些幹部怕出錯不願幹事、怕麻煩不願抓事、怕吃虧不願攬事,説到底還是擔當不夠。抓落實檢驗的是一種政治責任,必須把不折不扣執行落實作為紀律要求。我們衡量一項工作幹得怎麼樣,標準只有一個,那就是看抓落實有沒有到位,抓執行有沒有成效。要認真開展督查檢查,對中央和省委的決策部署置若罔聞,有令不行、有禁不止的,必須嚴厲制止、從嚴追責。

無論是學先進、轉作風、抓落實,説到底都是為了造福羣眾,這是我們一切工作的出發點和落腳點。

馬上辦抓落實主題演講稿 篇12

“落實黨風廉政建設責任制,黨委負主體責任”是黨中央、中央紀委的重大決策部署,是黨要管黨、從嚴治黨的必然要求和重要舉措。自治區科技廳切實加強黨的建設,認真執行黨風廉政建設責任制規定,準確把握黨風廉政建設主體責任的基本內涵與要求,堅持把加強黨風廉政建設與推動科技改革發展有機結合,以高度的政治責任感深入抓好黨風廉政建設工作,營造風清氣正、創新驅動、奮發向上的科技創新環境。

科技廳黨組擔負黨風廉政建設的主體責任。黨組書記為黨風廉政建設第一責任人;各分管廳領導抓好具體工作落實,履行“一崗雙責”,對職責範圍內的黨風廉政建設負領導責任。全廳形成了不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的共識,一級抓一級,層層抓落實,逐級傳導壓力。支持紀檢監察機構轉變職能,主動做好轉出職能的承接工作。細化落實中央八項規定精神、堅決反對“四風”、厲行節約反對浪費工作等具體措施。堅決糾正精神懈怠、不作為、不敢擔當等“庸懶散”現象,積極營造“幹事謀發展”的氛圍。按照“三嚴三實”要求,加強建章立制,實現作風建設常態化。經常性開展黨性教育,堅持黨組書記上廉政黨課,加強崗位廉政教育,推進廉政文化建設。

結合我區的科技管理工作實際,科技廳重點防範在自治區科技計劃項目和經費管理,科技創新園區、基地、平台建設,自治區科技獎勵評審,政府採購,固定資產和基本建設投資以及財務管理等方面存在的廉政風險,將權利關進制度籠子裏,做好制度機制風險、外部環境風險、思想道德風險防範工作,有針對性地制定和採取防控措施。強化廉政工作與科技管理工作的融合。同時還堅持黨風廉政建設責任書和廉潔自律承諾書制度,特別是明確“一把手”和分管領導、班子成員的責任要求,將本單位或本人承擔的黨風廉政工作任務列入責任書或承諾書。科技廳黨組每年向自治區紀委報告黨風廉政建設和反腐敗工作的情況;廳機關和所屬各單位每年向廳黨組和駐廳紀檢組提交黨風廉政建設工作報告

落實黨風廉政建設主體責任,是長期的任務。科技廳黨組今後將從四個方面進一步強化黨風廉政建設主體責任:一是履行好“一崗雙責”。各級黨政領導班子負責抓好主體責任落實,堅持黨風廉政建設和科技管理業務工作同部署、同實施。二是進一步推動實施基層黨建工作責任制,加強基層黨組織建設。要健全黨內組織生活制度,提高凝聚力和戰鬥力,切實發揮基層黨組織在黨風廉政建設中的基礎作用。三是推進工作機制建設。進一步強化科技廳黨風廉政建設責任制領導小組。建立科研項目經費管理工作聯席會議制度,及時研究科研項目經費監管工作的部署和相關重大問題,開展科研項目經費“一案雙查”工作。四是強化責任追究。對落實黨風廉政建設責任制不力的單位進行批評、通報,對領導幹部進行誡勉談話。對各級黨政領導班子、班子成員因未履行在黨風廉政建設中承擔的責任,從而導致本單位發生違反黨紀政紀甚至違法犯罪情況的,按責任分工追究責任。

馬上辦抓落實主題演講稿 篇13

“馬上就辦”説的是狠抓落實的態度,也需要建章立制,為落實創造更好條件。

這兩天,一篇叫《實幹才能夢想成真》的文章,讓“馬上就辦”再次成為熱詞。這篇文章回顧了20多年前同志在福州工作期間倡導踐行“馬上就辦”的情況。翻開這段並不久遠的歷史,一個強烈感受是,“馬上就辦”體現着當代共產黨人的執政品格和實踐氣質,正是我們應該堅持的好傳統、好狀態、好作風。

為什麼要在這個時間點上重温“馬上就辦”?“四個全面”戰略佈局已經劃定中國發展總綱,下一步無疑就是要“捋起袖子,大幹一場”。今年要制定“十三五”規劃,20xx年到20xx年是實現“兩個一百年”目標中建黨120xx年目標的衝刺階段,那麼多議定的改革發展任務要落到實處,慢不得,也等不起。20xx年是全面深化改革關鍵之年,很多舉措要推下去、做起來,不能葉公好龍、光説不練,也不能進兩步退一步、慢慢吞吞。當此之時,傳承與弘揚“馬上就辦”精神,無疑將釋放出強大的正能量。

“馬上就辦”、狠抓落實的重要性,其實已不用多説。這些天的全國兩會上,小到農村公路養護費,大到金融財税制度改革,代表委員們發言中列舉的無數事實説明,再好的政策,抓不好落實,也只是紙上畫燒餅,羣眾哪來“獲得感”?正如作風建設抓不好失信於民,那還不如不抓。其實所有工作都一樣,如果不能馬上就辦甚至推三阻四,或者在辦的過程中變形走樣,那還不如不出台這個政策、不搞這一項改革。

為什麼不能“馬上就辦”?主觀原因佔大頭。一些措施於自己沒有利益可得,反而要擔些風險、費些功夫,還可能動到自己的奶酪,就得了“選擇性拖延症”,想着拖小了、拖黃了、拖沒事了。或者是水平有限、能力不足,面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根,只能等待觀望。上世紀90年代,福州搞國企股份制改革,有業務壓力也有政治風險,誰都不敢試、不願試。最後同志走訪調研,親自拍板決定試點企業,並批示“抓緊落實,儘快促成”。許多優秀共產黨人用行動告訴我們,沒有點擔當感、責任心、行動力,不能正確看待個人進退得失、做不到不斷進行學習充電,怎麼對得起一方水土、萬千百姓?

當然,不能“馬上就辦”也存在客觀原因,尤其是在政策落實的“最後幾公里”。在基層調研時,有幹部説,“上面動動嘴,下面跑斷腿”,一根針對接千萬條線,“縫紉機也忙不過來”。而有些政策也與現實缺少對接,比如1公里幾萬塊錢的鄉村道路硬化補貼給誰誰都不要,因為修1公里路成本少説也得十幾萬,領了補貼還得籌資籌勞,受時間、標準等限制也大,不如不要。類似的人力問題、制度問題,在很多地方、很多領域還普遍存在,這也是抓落實過程中需要突破的瓶頸。

“馬上就辦”,説的是要有狠抓落實的態度。除此之外,也要理順制度,為貫徹落實創造更好的條件。這包括用人的制度,比如,對於抓落實抓得好的幹部用起來、用上去,形成合理導向。這包括工作的制度,比如福州馬尾區20多年來不斷推出的“首問責任制”“限時辦結制”“全程代辦制”等,讓“馬上就辦”常態化、制度化。這也包括決策的制度,政策形成之前深入調研,聽聽基層想什麼、看看羣眾説什麼,才不會被諷刺為“大學生坐在空調房裏想出來的”,抓好落實也才有基本的前提。

“一分部署,九分落實”“落實能否到位,決定藍圖的實現”。兩會一結束,中國新的“工作年”就即將展開,以“馬上就辦”的精神狀態狠抓落實,一步一個腳印走、一錘接着一錘敲,宏偉藍圖必將在我們手中成為美好現實。

馬上辦抓落實主題演講稿 篇14

落實能否到位,決定藍圖的實現。再好的願景,抓不好落實,也只是紙上畫燒餅,羣眾哪來“獲得感”?書記王戰營在市五次中國共產黨全國代表大會上強調,實現商丘又好又快跨越發展,要以建立馬上辦抓落實推進工作機制為總保障。

馬上辦抓落實推進工作機制,體現的是求真務實,突出的是以幹為先,回答的是以什麼樣的工作作風和精神狀態實現總目標的問題。

馬上辦抓落實,是把忠誠擔當刻進時代座標。如今,商丘正值轉型升級的關鍵時期,面臨經濟進入新常態的壓力,也面臨利好疊加的發展機遇,我們要承擔使命,找準定位,增強跨越發展的意識、體現跨越發展的擔當、實現跨越發展的作為。要實現市五次中國共產黨全國代表大會確定的目標,無疑就是要“捋起袖子,大幹一場”。馬上就辦、真抓實幹,爭分奪秒幹,持續發力幹,幹出加速度,幹出好效果,才能推動商丘各項工作再上新台階。

馬上辦抓落實,是讓忠誠擔當化作發展動力。當前全市經濟社會發展總體穩中向好,但經濟總量小、結構不夠優、產業鏈不夠長等問題依然突出。聚焦隱憂,馬上辦抓落實應該突出問題導向,從制約發展最突出的問題改起,從羣眾最期盼的領域做起,即知即改,立行立改,破除體制機制障礙,釋放改革紅利;要轉變政府職能,提升辦事效率,讓人民羣眾有更多獲得感、幸福感。

馬上辦抓落實,是讓忠誠擔當昇華思想境界。時代發展浩浩蕩蕩,一代人的責任擔當,是紮實奮進而又有“功成不必在我”的境界。落實“四個全面”,決勝全面小康,唯有腳踏實地、馬上就辦,一任接着一任幹,一張藍圖繪到底。抓工作不求立竿見影,但求滴水穿石,久久為功;惠民生不搞“面子”好看,唯願善作善成,“裏子”實惠,以“馬上”的效率,“辦好”的目標,讓百姓感受到黨員幹部的赤誠。

“馬上辦”,強調的是速度和效率,體現聞令輒動、雷厲風行的精神狀態,不僅要求敢擔當勇作為、在其位謀其事,更強調以更高熱情、更多精力投入工作,以最短時間、最快捷方式解決問題,做到事不過夜、案無積卷。“抓落實”,強調的是執行和落實,體現一抓到底、好事辦好的做事風格,事情定了就辦、辦就辦好,絕不允許拖拖拉拉、半途而廢。全市廣大黨員幹部要大力弘揚“馬上辦抓落實”精神,完善馬上辦抓落實的機制,確保實現各項工作任務。

現實工作中,不能“馬上辦”主觀原因佔大頭——怕增加工作量吃苦受累、怕搞砸了承擔責任、怕別人動了自己的奶酪利益受損……與此同時,掣肘“馬上就辦”的客觀原因也不容忽視,比如工作機制不暢通,用人機制、激勵機制不健全等等。鑑於此,我們一方面要提高黨員幹部的思想認識、加強黨員幹部的自覺性,同時要不斷完善機制,讓“馬上辦抓落實”常態化、制度化、能監督。

落實馬上辦抓落實推進工作制度,要明晰責任。為什麼有些機關人員在為羣眾辦事過程中推諉扯皮,將“踢皮球”、“打太極”演繹得淋漓盡致?這一方面是部分黨員幹部“四個不為”的寫照,另一方面也是一些部門之間權責不清的映射。所以,要針對機關部門不同行業、崗位、人員等情況,列出詳細的或可量化的責任清單,將具體的工作任務與要求落實到每個部門、每一個人,並且保證各個部門、各個環節的有機銜接與密切配合,避免交叉重複、缺位錯位。

落實馬上辦抓落實推進工作制度,要不斷強化問責制。有些黨員幹部習慣庸懶散拖,習慣在其位不謀其政,很大程度都源於問責的缺位。對於失職者,有的不問不責,有的問而不責,板子“高高舉起、輕輕落下”,甚或舉而不落,如此不痛不癢的問責只會讓“四個不為”愈演愈烈。所以,要推行嚴格的問責制度,跟蹤問責貫徹到狠抓落實的全過程,用問責傳遞壓力,用壓力推動落實,真正形成“馬上就辦”的倒逼機制。

落實馬上辦抓落實推進工作制度,要不斷完善考評機制。用好考核評價這根“指揮棒”,通過強化黨員幹部的日常考核,將“馬上就辦”與幹部職工的工資或晉升相掛鈎,從而把真抓實幹的好乾部選出來、用起來,把真抓實幹的精神刻在黨員幹部心上。與此同時,要增強人民羣眾在考評中的話語權,將“馬上就辦”的相關事項以及辦結時限加以公示,讓羣眾對“馬上就辦”的相關情況“挑刺”,接受羣眾監督。

積千累萬,不如養成好習慣。形勢所逼,現實所迫,幹事創業務必堅持不懈、善始善終,跨越發展務必持續加力、久久為功,在大有可為的戰略機遇面前,“馬上就辦”應當成為商丘黨員幹部的一種好習慣、好做派,堅持下來,鞏固下去。

馬上辦抓落實主題演講稿 篇15

“馬上就辦”説的是狠抓落實的態度,也需要建章立制,為落實創造更好條件。

這兩天,一篇叫《實幹才能夢想成真》的文章,讓“馬上就辦”再次成為熱詞。這篇文章回顧了20多年前在福州工作期間倡導踐行“馬上就辦”的情況。翻開這段並不久遠的歷史,一個強烈感受是,“馬上就辦”體現着當代共產黨人的執政品格和實踐氣質,正是我們應該堅持的好傳統、好狀態、好作風。

為什麼要在這個時間點上重温“馬上就辦”?“四個全面”戰略佈局已經劃定中國發展總綱,下一步無疑就是要“捋起袖子,大幹一場”。今年要制定“十三五”規劃,2019年到2020年是實現“兩個一百年”目標中建黨12019年目標的衝刺階段,那麼多議定的改革發展任務要落到實處,慢不得,也等不起。2019年是全面深化改革關鍵之年,很多舉措要推下去、做起來,不能葉公好龍、光説不練,也不能進兩步退一步、慢慢吞吞。當此之時,傳承與弘揚“馬上就辦”精神,無疑將釋放出強大的正能量。

“馬上就辦”、狠抓落實的重要性,其實已不用多説。這些天的全國會議上,小到農村公路養護費,大到金融財税制度改革,代表委員們發言中列舉的無數事實説明,再好的政策,抓不好落實,也只是紙上畫燒餅,羣眾哪來“獲得感”?正如作風建設抓不好失信於民,那還不如不抓。其實所有工作都一樣,如果不能馬上就辦甚至推三阻四,或者在辦的過程中變形走樣,那還不如不出台這個政策、不搞這一項改革。

為什麼不能“馬上就辦”?主觀原因佔大頭。一些措施於自己沒有利益可得,反而要擔些風險、費些功夫,還可能動到自己的奶酪,就得了“選擇性拖延症”,想着拖小了、拖黃了、拖沒事了。或者是水平有限、能力不足,面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根,只能等待觀望。上世紀90年代,福州搞國企股份制改革,有業務壓力也有政治風險,誰都不敢試、不願試。最後走訪調研,親自拍板決定試點企業,並批示“抓緊落實,儘快促成”。許多優秀共產黨人用行動告訴我們,沒有點擔當感、責任心、行動力,不能正確看待個人進退得失、做不到不斷進行學習充電,怎麼對得起一方水土、萬千百姓?

當然,不能“馬上就辦”也存在客觀原因,尤其是在政策落實的“最後幾公里”。在基層調研時,有幹部説,“上面動動嘴,下面跑斷腿”,一根針對接千萬條線,“縫紉機也忙不過來”。而有些政策也與現實缺少對接,比如1公里幾萬塊錢的鄉村道路硬化補貼給誰誰都不要,因為修1公里路成本少説也得十幾萬,領了補貼還得籌資籌勞,受時間、標準等限制也大,不如不要。類似的人力問題、制度問題,在很多地方、很多領域還普遍存在,這也是抓落實過程中需要突破的瓶頸。

“馬上就辦”,説的是要有狠抓落實的態度。除此之外,也要理順制度,為貫徹落實創造更好的條件。這包括用人的制度,比如,對於抓落實抓得好的幹部用起來、用上去,形成合理導向。這包括工作的制度,比如福州馬尾區20多年來不斷推出的“首問責任制”“限時辦結制”等,讓“馬上就辦”常態化、制度化。這也包括決策的制度,政策形成之前深入調研,聽聽基層想什麼、看看羣眾説什麼,才不會被諷刺為“大學生坐在空調房裏想出來的”,抓好落實也才有基本的前提。

“一分部署,九分落實”“落實能否到位,決定藍圖的實現”。

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