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醫院團隊精神演講稿(通用24篇)

醫院團隊精神演講稿(通用24篇)

醫院團隊精神演講稿 篇1

各位同事:

醫院團隊精神演講稿(通用24篇)

大家好!我今天要講的是團隊精神,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個強有力的集體。從而戰勝困難,克服難關。我們都應該玩過“拔河”的遊戲吧!我覺得那是最能體現團隊精神的運動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

我上國小時,我們老師曾問過我們一個問題,怎麼樣讓1+1大於2呢?當時我聽有同學回答的是在算錯的情況下,當時我覺得挺有道理的,因為我想不明白怎麼會1+1大於2,後來我們老師説1+1可以等於任何數,因為我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了,通過很多案例分析和平時觀察,我終於明白了原來這是團隊力量所帶來的效果,試想一下,如果一個集體,一個機關,一個團隊,如果每一個分子都充滿了團隊精神,那麼這個集體,這個團隊就一定是個和諧的團隊,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什麼會大於2的原因,但是我們要怎麼樣才能呢?我認為要形成一個堅實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補台,相互謙讓。

相互信任就是團隊裏每一個成員都應該相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小説《三國演義》裏就有這樣的一個故事,説的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告説“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備説:“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊説:“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。”劉備説:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又説:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻説:“子龍必有原因,再説子龍反者,斬之.”因為這樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,敵人聞風喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團隊會創造怎樣的成績。

相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話説:“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難免有發生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話説:“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊塗一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。

相互補台,説起來容易做起來可就難了,要做到相互補台,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去,在現代社會中,我想一個再複合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學會成員之間相互補台,敢於承擔責任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷後,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我説各位都知道吧,所以做好相互補台有時對消除誤會,挽回大局是非常重要的.

相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現在 很多人認為這是傻子才做的事,其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的,要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。

一個團隊的每個人,能力素質可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是隻要挑戰極限的勇氣相同,勇創一流的志向相同,捍衞團隊的行動相同,這個團隊就一定能創造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什麼感想呢?就是西安楊森製藥廠的幾名員工陪他們的客户在美麗的麗江遊覽時,正談的歡聲笑語,興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脱下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客户免受風雨。

在一個團隊裏,我們一定要建立和諧信賴的關係,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創造出一片屬於這個團隊的天地.

請問同志們,我們想要創造屬於我們團隊的一片天嗎?那麼,請各位配合一下,跟我一起念,從現在開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團結一致,奮力拼搏,為創造屬於我們的一片天地而努力、奮鬥,堅持,在堅持!謝謝大家!

醫院團隊精神演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

大家好,我19xx年畢業於“衞校”。從事護理工作20xx年,現就讀於“xx大學護理專業”,並於去年以優異的成績獲得護師職稱。

首先謝謝各位領導給予我這次表現自我及鍛鍊能力的機會,我現在心情非常的激動,深深的感受到領導及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責任。

今天我要演講的內容是:如何管理好護理團隊並提高護理質量護理職業本是一個崇高而又辛苦的職務,尤其是在我們科,在醫、護、患比例失調、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護理工作是相當不易的。

因此,要管理好護理團隊,特別像我們科室的這種特殊團隊結構,我認為應該着重從以下幾點做起:

一、要有科室的整體觀念,充分發揮集體精神。善於挖掘護士的潛質,觀察瞭解護士們平時工作中一言一行,並及時地幫助他們解決各種困難,並密切聯繫和配合好醫生,處理協調好醫、護、患之間的關係,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係。讓大家充分發揮個人力量、在協同工作中取得成績。

二、要充分發揮每位護士的積極性和創造性,以人為本,關心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時,要充分尊重每一位護士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進行獎懲,使護士感受到被尊重,更感受到自己的責任和義務,讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務的過程中,更加充滿自信並報以燦爛的笑容。

三、落實各種規章制度,明確各班職責,善於用制度和標準管理。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據説話,通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年輕化,業務水平參差不齊,工作經驗相對不足的實際情況下,認真檢查及時示範是全面提高護理人員整體素質的一個有效方法,要善於幫助低水平的護士,而不是一味地批評,自身的模範作用比批評更有影響力。

四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務水平.給病人以人文的關懷,一切從病人的角度去想問題,關心尊重病人,熱情、温暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成為醫院的忠實顧客,並且口碑相傳提升醫院的形象提高醫院的知名度,擴大病患醫院的就診率和複診率,增大醫院的市場份額。

五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環節,因此做好安全護理,不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、瞭解病人的心理變化,重視心理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項規章制度,加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,要提高護理質量,首先要管理好護理團隊,當好科室的帶頭人,其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題,在加強我院的相關規章制度學習的同時,更要抓好科內及院內業務學習,提高在職人員的整體素質,讓護理質量上一個新台階。

謝謝!·

醫院團隊精神演講稿 篇3

有多少教科書就有多少種關於團隊的解釋,1994年,管理學家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。百度把團隊定義為:由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。還有人説:團隊就是為了實現共同目標而相互協作的個體組成的工作羣體。下面,我們來尋找這些概念的交集——目標、協作、個體、共同體,合併同類項後我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念:有着共同目標的個體通過相互協作組成的一個共同體。

1.關於目標:

首先,團隊應該有一個既定的目標,為團隊成員導航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對於每一個目標,你需要設定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃,五年計劃,還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡、健康、經濟狀況等可能會有“擱置期” ,這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。 關於目標管理有這樣一個寓言故事:

唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經。

20xx年後,這匹馬馱着佛經回到長安,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入雲的山峯、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。

驢子感歎道:“你有多麼豐富的見聞呀!那麼遙遠的路途,我連想都不敢想。” 老馬説:“其實,我們跨過的距離大體是相同的,當我向印度前進的時候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠的目標,始終如一的按照目標方向前行,所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被矇住了眼睛,一直圍着磨盤打轉,所以永遠也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子最大的差別就在於目標的不同,最終導致了不同的結果。這則寓言啟示我們:無論個人或是團隊都應該有明確的目標,同時,企業或團隊有目標不等於有好目標。好目標一定要結合企業的長遠發展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克説:“目標並非命運,而是方向。目標並非命令,而是承諾。目標並不決定未來,而是動員企業的資源與能源以便塑造未來的那種手段。”

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標,我們必須通過科學的制度和程序,來明目標、立責任,通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致,此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,大家合力實現。同時,目標還應該有效地向大眾傳播,讓團隊內外的成員都知道這些目標, 激勵所有的人為這個目標去共同前進。

2.關於協作

團隊還應該是一個團結協作、奮發向上的共同體。“單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業。”團結協作是一切事業成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的願望和團隊的目標結合起來,產生驚人的效果。

同心山成玉,協力土變金。成功,不僅需要克難攻堅的精神,更需要團結協作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?只有懂得團結協作的人,才會把團結協作當成自己應盡的責任,才能明白團結協作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

每一個團隊都是一個整體,五音要調,才能步調一致;五味要和,才有美味醇香。

3.關於共同體

團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,如何實現集體價值最大化呢?這裏,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應有的團隊精神。如果説所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創新 包容 厚德”,那麼對於每一個工作、生活中的小團體,團隊精神賦予我們的又是什麼呢?——我想,它會是“熱愛團隊之家、力爭創新團隊、包容你我、厚德載物”

愛團隊:團隊應該是每個個體的歸屬感所在,愛團體才能有共同為實現整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,把團隊利益放在首位,你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,只有對每個小團隊充足的愛與希望,凝聚成對這個大家庭最真實的愛,心甘情願的奉獻我們個人的每一分力量,才能同心協力的為它的發展壯大添磚加瓦。

團隊創新:創新之於民族,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創新之於團隊,它是一個團隊的精髓,一種團隊生命力。隨着科學技術日益更新,無論是科研領域還是生產部門,每一項新成果的誕生,都是集體智慧的結晶,都體現着創造者的靈魂和精神。創新分為兩個階段:創意的產生和創意的實施。最初的創意往往來源於個人,卻是在團隊的實施行為中將其實現。所以説,創新源於團隊,完美於團隊。

創新需要每個成員充分發揮個人潛力,鼓勵創新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發揮自我,使團隊逐漸形成一套屬於我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養團隊成員個人創新性的同時極大的培養團隊整體創新精神,才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰鬥力。所以,從現在開始,1、鼓勵並給團隊成員充分的空間發揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。2、打造良好的團隊工作氛圍,形成積極向上的團隊願景、團隊文化。3、建立一套適合自己團隊的管理制度,在有約束的同時顯示着充分的自主性,賦予團隊成員適度的自由發揮空間,盡情展示其風采。

包容:我們的團隊協作精神,要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。

人性化的管理模式,積極寬鬆的工作環境,有助於員工的個人成長和團隊建設,在相互交流中協調問題,在共同探討中提高認識,把工作的主動性與前瞻性結合起來,把解決問題的針對性和實效性統一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利於提高工作效率。同事之間、上下級之間應該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團結協作的意識,也要有克己容人的處世態度。你是願意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人願意和你共事,還是願意讓良好的人際關係滲透在日常工作和管理的每一個環節裏,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。

厚德載物: 厚德是北京人傳統精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結協作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結起來,同心協力,取長補短,羣策羣力,創一流的企業團隊。同時,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆台,這就是厚德載物。

漢高祖劉邦平定天下以後,設宴款待羣臣時説:“運籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統帥百萬大軍,百戰百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人傑合作,所以朕能得到天下。反觀項羽,對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結,這才是他失敗的原因。”

團隊共事中,牢記企業團隊宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個人都能發揮特長、發揮優勢,尤其能夠利用自身的優勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容醜惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟,共渡難關,而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的侷限性,發揮集體的通力協作作用,產生1+1>2的效果。

最後,我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標是什麼,不管他幹什麼,他單槍匹馬總是沒有力量的。合羣永遠是一切善良思想的人的最高需要。” 我們現在所處的時代,對團結與協作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業團隊生存的動力和靈魂,我們都是羽毛,只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合,才能讓團隊之翼奮力翱翔!

謝謝大家!

醫院團隊精神演講稿 篇4

眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼説1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補台,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,説白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小説《三國演義》中有一段説到信任的故事:劉備對趙雲的信任。説的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告説:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備説:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊説:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備説:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又説:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備説:“子龍必有原因。再説子龍反者,斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上説和-諧包容的同志關係:“包容才有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和-諧共事,才能幹事。”俗話説:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是説一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補台。相互補台,説起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補台。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

醫院團隊精神演講稿 篇5

前些日子,我園在組織業務學習時,大家共同學習了一個即熟悉又陌生的概念“團隊精神”,通過大家共同的學習和討論,我對它有了新的認識、新的感悟。

以前,我把“團隊精神”簡單的認為是共同合作,積極完成各項工作,而現在我明白了,那只是“團隊精神”的一部分。“團隊精神”形成的基礎是向心力和凝聚力,它是一個國家興盛的支柱,是一個集體發展的動力。可見,它的重要性大到國家、社會,小及集體乃至家庭。對於一個集體成員全為女性的幼兒園而言,“團隊精神”更為可貴。俗話説:“三個女人一台戲”那麼三十個女人就是三十台戲呀!若想把戲唱好,不是一件容易的事,但要想唱出一台另人叫好的戲,那難度可想而知。這就需要一種概念極其明確的精神,需要一種極強的力量,這種精神、這種力量來自於哪裏呢?它來源於人與人之間的信任、尊重和理解!

雖然説“全是女人的地方是非多”,但如果我們都能用“換位思考”的方式為對方、為他人想想的話,我想,頭頂會有一方蔚藍的天,這一點我深有感觸:曾在失眠的日子裏,我意識到家長對孩子那份真摯的愛;曾在月色如水的月夜裏,我感悟到領導那嚴與慈相交融的工作態度;也曾在瑟瑟秋風中,看到教師們帶着牢騷而滿腔熱忱的投入工作,看到她們對集體、對工作的那份狂熱而自豪。自豪自己也是她們中的一員——一名普通的幼兒教師!自豪我們有一種共同的精神——團隊精神!

我想:如果大家都能向彼此伸出你我的手,多一份信任與支持、多一些理解與幫助,攜手共育二十一世紀的新一代,這是我們的責任,更是我們的義務!

醫院團隊精神演講稿 篇6

什麼是團隊精神

所謂團隊精神,簡單來説就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同記完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。

簡單的説,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

醫院團隊精神演講稿 篇7

團隊精神 “一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個 人,只有融入團隊,才能更好的生存成長” ——摘自*廠宣傳欄 團結、務實、誠信、創新這是**集團的企業精神。團結是排在第 一位的,在慶祝建黨 90 週年唱紅歌時有這樣一首歌“團結就是力量, 這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。

”當特定的人們團 結在一起圍繞一個目標為之努力奮鬥時這就形成了一個團隊。

團隊就 像金字塔,每個層面都是屬於團隊不可或缺的一部分,每個層面都發 揮不同的作用。通過相互緊密協作的配合,形成一股強大的不斷向前 推進的動力。擔當各種不同方面的分工,完成共同的業績目標,使企 業不斷向前發展。這就是一個優秀的團隊所具有的優勢,也是每位團 隊成員在企業中能夠充分發揮自己能力的所在。

説道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的羣居動物 ——狼。多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中惡名的種類之 一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有着一種誤解,一種流行 千百年的仇恨。無論是在詞典裏面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽 為奸,還是在童話當中“狼外婆”“披着羊皮的狼”的形象,給人留 、 下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪, 狼於其他動物相比,沒有什麼個體優勢,在弱肉強食的動物世界裏, 它們懂得了團隊的重要性。

狼在它們的意志中閃耀着人類所匱乏的精 神——團隊精神,它們藉此發展壯大,大家都知道狼是過着的是羣居 生活,每一匹狼都要為狼羣的繁榮與發展承擔一份責任貢獻一份力 量。

狼羣在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多 因素中, 嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重 要的因素。每頭狼都有自己的任務,任何狼都不能擅離職守。有些狼 要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的 狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作, 齊心協力戰勝比自己強的對手。

狼的這種戰鬥方式足以讓任何猛獸汗 顏。即使在強大的猛獸見到狼羣也要退避三舍。正如海爾集團董事會 主席張瑞敏所説的“狼的許多難以置信的做法值得借鑑。最值得稱道 的是戰鬥中的團隊精神,協同作戰,甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以 身殉職。我們人類必須多向狼族學習協作精神。狼與狼之間的默契配 合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的 力量去完成。

” 團隊精神是企業真正核心競爭力的體現。現在,在日益激烈的市 場經濟競爭中, 狼的這種依靠羣體的力量來打敗強大對手的現象正在 被越來越多的人關注。越來越多的人向狼羣學習狼的團結拼搏,和諧 協作,共同發展的團隊精神。而這種羣體的力量正是我們所追求的團 隊精神的體現。同樣,為了達到我們的目標,每個團體成員就要像狼 一樣團結協作, 就是團隊中的每個成員都應該清楚團隊目標將個人的 目標與團隊的目標結合起來,明確個人的角色和個人在團隊中的作 用。團隊的目標就是要創造出所能達到的利益,這也是團隊存在 的意義。

團隊成員都為了一個共同的目標, 自覺地擔負起自己的責任, 並甘願為了團隊的利益而犧牲

自己的部分利益。大家分工合作,相互 關心, 以快速敏捷的運作有效地發揮角色所賦予的潛能是團隊精 神的具體表現。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標 展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自 己的目標和任務,都要獨當一面。處在團隊中的每一個員工也都不能 以自我為中心, 要意識到每個人有優點也有缺點世界上根本不存在完 美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道秀的團隊,並不 是秀的員工組成的、而是由各個成員團結協作,揚長避短來組建 的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會乾涸消 失了。**集團為員工提供了施展自己才華的機會和舞台,提供了實現 理想的機會。但作為**集團的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責 和使命。

有句話是這樣説的“不要以為你什麼都行,離開團隊,你可能一 事無成;也不要以為你什麼都不行,有了團隊,你也許什麼都行。

” 團隊精神是企業精神的重要,是企業不懈追求的永恆理念。建立 起優秀的金泥文化、金泥精神。以團結為基礎,繼續發揚艱苦奮鬥、 吃苦耐勞的**人精神, 相信在一個優秀的領導團隊帶領下的**集團這 個團隊必將會大放光芒。

謝謝大家,我的演講完畢。

醫院團隊精神演講稿 篇8

《孟子》雲”天時不如地利,地理不如人和。“《反汗書》曰:”關輿共弛,同舟共濟,輿頃舟覆,患實公之。“老百姓中流傳 :人心齊泰山移。時代的”先驅“承繼前人,提出了時髦話題:”團隊精神。“

可見團隊精神有着其悠久的歷史三國時期的關度之戰19是世紀中期的美國內戰二戰的中國抗日戰爭着無數的以寡勝多以弱勝 的例子無一體現了團隊精神的重要性我們知道,在團體中包括許多個體,在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中,個體的作 用固然不可忽視。但個體之間的關係,相互聯繫的有序。合理則更為重要,要處理好個體間的關係,調整好個體間的佈局,從而使 整體作用大於個體作用之面,當然,能否使整體作用得到最大限度的發揮也是”團隊精神“的一種體現。正如去年的世界盃足球賽 ,巴西隊雖然擁有天皇級的球員,龐大的強勁陣容,勝的最高呼聲,但他們內部不合作,每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技 的舞台,最終由於隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰勝的神話,而與之載然相反的法國隊團結協作贏得了勝利,我們不否認 巴西隊實力的強大,但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻並沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目,我想在巴西隊痛失冠軍後盯然會意識到:”團隊 精神“才是克敵制勝的法寶。

當今世界,科技飛速發展,科學的分支越來越繁多,社會分工也隨之越來越精細,個人的智力,能力是有限的,不可能事事 通曉,面面俱到,而加強合作無疑可以取長補短,優勢互補,但合作中絕不能逞強好勝,爭名奪利,否則就會出現類似巴西隊的悲 劇。

目前,德國生產”奔馳“高級轎車的公司,原來由兩家公司組合而成:一家是華爾。本茨,一家公司是哥特里普。戴姆拉,兩 家公司都擁有強大的實力,但由於美國福特汽車的衝擊,兩家合併,結果事業不斷髮展,而今已成為屈指可數的世界汽車”大亭“ 。由於兩家的同心協力,團結一致,沒有因為各有所長而個持一方,使整體的作用大於部分之和,才會稱霸汽車業。

前不久,著名的中科院院士、核能博士、清華大學校長王大中回母校時也指出,團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質 ,我們是跨世紀的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個性,我們獨立更有獨立後對世界獨特的見解,但最大限度的發揮自身能力卻 是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化,在達到目的地的同時也讓我們進展個性,換言之,在集體中,前面學會了 相互包容,彼此諒解,學會了畫圓時,不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,學會了在危險時刻首先屢及他人,學回了團結,學 會了忍讓,一時間中華民族的美德儘先無疑,而我們也在團體中真正實現了自我價值。

合作—”團隊精神“是常談常新的話題,歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,:團隊精神”的一個支點,推動着 人類社會不斷前進。

醫院團隊精神演講稿 篇9

眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼説1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補台,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,説白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小説《三國演義》中有一段説到信任的故事:劉備對趙雲的信任。説的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告説:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備説:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊説:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。

劉備説:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又説:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備説:“子龍必有原因。再説子龍反者,斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上説和-諧包容的同志關係:“包容才有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。”俗話説:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是説一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補台。相互補台,説起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補台。

機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

醫院團隊精神演講稿 篇10

企業團隊精神演講稿 眾所周知, 是等於 2 的。

1+1 那麼, 我們的團隊呢我為什麼説 1+1 大於 2 呢?因為這其中的每個 1 都是充滿團隊精神的 1,如果一個集 體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那 麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的 團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。

這難道不是 1+1 大於 2 嗎? 所謂團隊精神, 是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的 作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的 力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種 最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出 100%的努力,心朝一 處想、 勁朝一處使, 緊密配合、 互相支撐, 才能形成一股強大的力量, 勢不可擋,戰勝對方。

那麼, 怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而 言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關, 要形成這種寶貴的團隊合作精神。我認為要做到:相互信任,相互包 容,相互補台,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角 色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任 包括上下級之間和同事之間的相互信任,説白了就是不要疑心生暗 鬼。不信任可能會誤大事。古典小説《三國演義》中有一段説到信任 的故事:劉備對趙雲的信任。説的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他 的小舅子又來報告説:

“反了常山趙子龍也, 投曹去了!” 劉備説:

“子 龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊説:可 能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備説:

“子龍與吾相從患難之時, 他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又説:

“我親見他引軍投 曹操去了。

”劉備説:

“子龍必有原兇。再説子龍反者,斬之!”這裏 劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任, 趙子龍七次殺入敵陣, 殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。

這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的 信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。*中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日 在*北京市第十屆委員會第一次會議上説和諧包容的同志關係:

“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,合諧共事,才能幹事。

” 俗話説:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾 和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特 別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國 有句老話:

“天下事,何時了:有些事,不了了;一定了,不得了。

” 意思是説一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。

真計較起來既 影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補台。相互補台,説起來容易做起來難。但是隻要具 備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總 體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要 將個人、部門的追求融入到團隊的總體口標中去。在分工越來越精細 的現代社會,即便是最複合型的人也不能一個人做完所有的事情,一 花獨放不是春, 萬紫千紅春滿園。

每一個同志只有牢固樹立全局觀念, 以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並 匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時 堵漏,主動補台。機關幹部之間的關係,雖淡不到什麼生死之交,但 定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的中位出現過 這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找 下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時 候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級” 。

科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的 不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一 個領導如果能自覺做到這些,何淡產生不了凝聚力,何談產生不了團 隊精神。

第四,相互謙讓。

“見困難就上,見榮譽就讓” ,這是我們的優良 傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具 備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊 在奮鬥的過程中夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開 交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘 記。同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢 其功於—役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從 現在做起,從我做起:學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐, 方能達到 1+1 大於 2 的理想境界!

醫院團隊精神演講稿 篇11

所謂團隊精神,在百度的解釋是:簡單來説就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。

換位思考,是設身處地為他人着想,即想人所想,理解至上的一衝處理人際關係的思考方式。人與人之間要互相理解,信任,並且要學會換位思考,這是人與人之間交往的基礎:互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考。

經過幾天的冷靜思考,首先要自我批評,經常在講團隊精神,但只講到了團隊奉獻,沒有提出團隊福利,沒有想到團隊中他人的想法,只把團隊精神掛在嘴上,沒有真正的放在心上;其次不能以平常心來考慮問題,心態浮躁,也就是説沒有換位思考。古人云:已所不欲,勿施於人。也就是白話所説的,自已不想做或做不到的,不要要求別人來完成。我們處於員工的時候,都非常反感領導把一些不好做、不能做、我們不想做的事情強推我們來處理,經常在談領導不能很好的跟我們溝通,更好的發揮我們每個人的主觀能動性,也就是“要我做,變成我要做”,但這次才通過非正式任命為一名小組長,個人在短時間內就開始產生一些不好的想法,沒有好好的進行換位思考,是不是個人在某方面存在不足?最後,就是經驗不足,不敢與隊友大膽的交換看法,找出癥結所在;沒有去好好的請教前輩,類似的管理問題該如何解決;還有就是名不正言不順,當然這不是個人的心得,只能是管理層方面的原因了。

前幾天跟HA的Z行長坐了一下,他提到了目前該支行的業務蒸蒸日上,員工之間配合默契,很多事情員工都能主動、協作完成,比如:每個人都能主動的通過各人自已的關係去拉存款、維護客户;行裏面佈置的報表及其他任務,行領導尚未分配,各人就能按自己的工作職責主動的去作準備或承攬,這在以前的HA支行是不可想象的,也可以説是管理層一直在追求的企業文化的較高境界。雖然他只是謙虛的説:我沒做什麼,我只是給他們放權。我認為我最成功的是:我讓員工有面子,在管理上採取了寬鬆的導向,結果業務和人員的素質就直接竄上去了。哈哈,像這類事情,一般都要一些數據來映襯,該支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。

有鑑於此,這幾天組員的提出的一些企業走訪,我也試着讓他們自己先去了解,自己去好好鍛鍊一下,但不知他們能不能體會我的想法,亦或他們會不會認為我又向官僚前進了一步,現在連企業都不想去實地查看;前幾天領導退下來的一份調查報告,我認真對相關材料進行的查看,對相關的細節進行了補充和修改,連中午都沒回有休息(個人認為敬業精神還行),週五又親自跑了一趟官橋,取回了一些補充資料,希望這次領導和審批官能一次過關。

知易行難。嘴皮上的功夫耍耍,是驢子是馬還是要拉出來溜溜。細想上次領導説的自己要下來做業務,其實是一個好的建議,只有勤於動心,才能休會當一名客户經理的艱辛,才能真正的換位思考。

醫院團隊精神演講稿 篇12

"一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個人,只有融入團隊,才能更好的生存成長"

--摘自*廠宣傳欄

團結、務實、誠信、創新這是**集團的企業精神。團結是排在第一位的,在慶祝建黨90週年唱紅歌時有這樣一首歌"團結就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。"當特定的人們團結在一起圍繞一個目標為之努力奮鬥時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔,每個層面都是屬於團隊不可或缺的一部分,每個層面都發揮不同的作用。通過相互緊密協作的配合,形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工,完成共同的業績目標,使企業不斷向前發展。這就是一個優秀的團隊所具有的優勢,也是每位團隊成員在企業中能夠充分發揮自己能力的所在。

説道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的羣居動物--狼。多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有着一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典裏面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸,還是在童話當中"狼外婆"、"披着羊皮的狼"的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼於其他動物相比,沒有什麼個體優勢,在弱肉強食的動物世界裏,它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀着人類所匱乏的精神--團隊精神,它們藉此發展壯大,大家都知道狼是過着的是羣居生活,每一匹狼都要為狼羣的繁榮與發展承擔一份責任貢獻一份力量。 狼羣在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務,任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協力戰勝比自己強的對手。狼的這種戰鬥方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼羣也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所説的"狼的許多難以置信的做法值得借鑑。最值得稱道的是戰鬥中的團隊精神,協同作戰,甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們人類必須多向狼族學習協作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的力量去完成。"

團隊精神是企業真正核心競爭力的體現。現在,在日益激烈的市場經濟競爭中,狼的這種依靠羣體的力量來打敗強大對手的現象正在被越來越多的人關注。越來越多的人向狼羣學習狼的團結拼搏,和諧協作,共同發展的團隊精神。而這種羣體的力量正是我們所追求的團隊精神的體現。同樣,為了達到我們的目標,每個團體成員就要像狼一樣團結協作,就是團隊中的每個成員都應該清楚團隊目標將個人的目標與團隊的目標結合起來,明確個人的角色和個人在團隊中的作用。團隊的目標就是要創造出所能達到的最大利益,這也是團隊存在的意義。團隊成員都為了一個共同的目標,自覺地擔負起自己的責任,並甘願為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關心,以快速敏捷的運作有效地發揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標和任務,都要獨當一面。處在團隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,要意識到每個人有優點也有缺點世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優秀的團隊,並不是最優秀的員工組成的、而是由各個成員團結協作,揚長避短來組建的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會乾涸消失了。**集團為員工提供了施展自己才華的機會和舞台,提供了實現理想的機會。但作為**集團的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責和使命。

有句話是這樣説的"不要以為你什麼都行,離開團隊,你可能一事無成;也不要以為你什麼都不行,有了團隊,你也許什麼都行。 "團隊精神是企業精神的重要內涵,是企業不懈追求的永恆理念。建立起優秀的金泥文化、金泥精神。以團結為基礎,繼續發揚艱苦奮鬥、吃苦耐勞的**人精神,相信在一個優秀的領導團隊帶領下的**集團這個團隊必將會大放光芒。

謝謝大家,我的演講完畢。

姓名:李耀剛

醫院團隊精神演講稿 篇13

一個團隊,不僅要有優秀的人才,更需要有統籌有方的組織者、領導者。但是,這都不是最重要的。最重要的是,需要有一個激勵士氣的團隊精神。

小溪只能泛起小小的浪花,大海才能迸發出驚濤駭浪。個人之於團隊,正如如小溪之於大海。其實團隊精神的重要性,在於個人、團體力量的體現,每個人都要將自已融入集體,才能充分發揮個人的作用。團隊精神的核心就是協同合作。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一 盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現,這也是團隊精神重要之所在。俗話説:三個臭皮匠賽過諸葛亮,錶殼的也是這樣一個意思。

俗話説,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一隻螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩隻螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三隻螞蟻來搬米,輕輕抬着進洞裏。”上面這兩種説法有截然不同的結果。“三個和尚”是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協作;“三隻螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬着進洞裏”,正是團結協作的結果。

每個人都有自己的優點,同時,也有着自身的不足,雖説勤能補拙,然而,要求每個人都做到這一點卻不是那麼容易的事情。在一個團隊裏,每個人都能夠充分發揮自己的優勢的話,那麼,這個團隊將是無比強大的。正如一首軍歌裏所唱:這力量是鐵,這力量是鋼……

團隊精神所具有的力量無處不在,一個家庭、一個企業、一個組織、一個國家……每件事情,無論大小,都需要大家齊心協力,發揮出自己的特長,把自己的那份工作做好。一個企業,如能讓所有員工上下一心,那麼,這個企業一定能夠在某一領域獨佔鰲頭,並且不斷做大做強,可見,團隊精神之於個人、之於集體都是多麼的重要。團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力,集體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心 山成玉,協力土變金。”紅軍長征勝利是中國革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇蹟。

一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其事,甚至搞“窩裏鬥”,何來生機與活力?幹事創業又從何談起?在一個缺乏凝聚力的環境裏,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發揮!只有懂得團結協作克服重重困難,甚至創造奇蹟。

下面我們再看一個例子。狼是羣動之族,攻擊目標既定,羣狼起而攻之。頭狼號令之前,羣狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應,默契 配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛而後動,後備者厲聲而嚎以壯其威……。

獨狼並不強大,但當狼以集體力量出現在攻擊目標 之前,卻表現強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。

醫院團隊精神演講稿 篇14

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業”

有句古話説得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量。可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊,正是有了這樣的團隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的台階。

今天,隨着社會經濟的快速發展和市場競爭的日益激烈,一個企業要想在競爭中佔據一席之地,一個單位要想發展壯大,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽西下,風光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團結協作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

縱觀寶丰財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府採購到財政稽查,從部門預算到國庫集中支付,以及我們現在實施的財政精細化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!

欲話説“人心齊,泰山移”。團結,可以使一個家庭更幸福;團結,可以使一個國家更加富強。同樣,團結可以使我們寶丰財政更輝煌。

海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短20xx年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起併成長為世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

醫院團隊精神演講稿 篇15

各位領導、各位同事,大家好:

我今天演講的題目是團隊精神——利劍出鞘

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補台,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,説白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。和諧包容的同志關係:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。”俗話説:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。

第三,相互補台。相互補台,説起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補台。二是敢於承擔責任。有的公司出現過這樣的情況:一個部門出現了問題,部門領導往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的領導,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己。領導勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到理想境界!

醫院團隊精神演講稿 篇16

中國有句古話:"千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,"意思是説,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是合作的力量,這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

我們的視頻中,我們的皇帝企鵝在嚴酷的冰雪暴侵襲下,他們舉步維艱地邁着步伐,在廣闊的冰面迷宮上產蛋。在它們的周圍,白茫茫一片,四處都是浮冰,但勇敢的企鵝們從不屈服,在如此惡劣的困境下傲然生存。在這片沒有其他生物膽敢涉足的區域,皇帝企鵝仍舊持續它們浪漫的約會。隨着冬季來臨的羣體遷徙,他們給我們講述了一個傳奇的族類,描繪了一個神奇、特別、而又富有感情的動物,展現給我們一個充滿勇氣、幽默和神祕的故事。唯有助人才能自助,才能生存;唯有合作,才能獲得大家共同的追求。白色的荒漠中,他們顯得那麼的渺小,面對狂風,面對一切的惡劣條件,他們的堅韌卻顯得那麼偉大。無論條件多麼險惡,他們仍然堅守他們的承諾。

同學們,當你坐在寬敞明亮的教室裏和大家一塊兒學習上課時, 當你和朋友們一起遊戲,一起活動,一起勞動時,當你和夥伴共同解決了學習生活中遇到的困難時,你是否感受到了同學之間那份真誠的友誼,團結帶來的快樂呢?

團結同學,與人真誠交往是學生的優良品質和健康心理素質的具體表現。未來社會對人才的需求,是多方面的綜合素質,尤其是與人合作的意識尤為重要,這種合作意識產生與從小與同學之間的團結友好交往中。課堂上我們開展的小組合作學習,少先隊活動中的手拉手結對子活動,這些不是團結協作的很好的體現嗎?

同學們,團結友愛,互相協作,不僅是人們生存和發展的條件,也是現代社會發展對人們的要求。隨着科學技術的高速發展,僅靠一個人"閉門造車"式的創造已不可能,這就更加需要人們學會與他人合作、共處。一次遊戲,一次中隊活動,一次打掃衞生,一次發明,一次創造,離不開你、我、他的共同協作。協作得好,完成的質量效率就越高,反之就不然。 實際上, 我們從小養成與人合作的意識和習慣,將來才能成為一個善於團結別人,善於理解別人,善於交往與合作的人才。同學們,讓我們從現在做起吧!```我們任何人在這個世界上都不是孤立存在的,都要和周圍的人發生各種各樣的關係。你是學生,就要和同學一起學習,一起遊戲,共同完成學業;你是工人,就要和同事一起做工,共同完成工廠的生產任務;你是軍人,就要和戰友一起生活,一起訓練,共同保衞我們的祖國„„總之,不論你從事什麼職業,也不論你在何時何地,都離不開與別人的合作。

什麼是合作呢?顧名思義,合作就是互相配合,共同把事情做好。世界上有許多事情,只有通過人與人之間的相互合作才能完成。一個人學會了與別人合作,也就獲得了打開成功之門的鑰匙。所以,人們常説:小合作有小成就,大合作有大成就,不合作就很難有什麼成就。這是非常寶貴的人生道理,我們應該牢牢記祝

(1)在這裏,我想和大家一同分享一個故事。一個人簽着一頭驢和一匹馬,驢身上裝滿了貨物,它對馬説:"馬,我快累的不行了,你幫我背一些吧。"馬沒有理它。等驢死了以後,馬不僅揹着貨物,還揹着驢的皮。如果馬選擇與驢合作的話,後果可能就不是這樣了。從這篇小故事看來,我們就能很清楚的知道合作的重要性。在我們的日常生活中,也是這樣。你用筷子吃飯,如果你不用筷子,那麼就是你不和筷子合作,那麼你就只能吃"手抓飯"了。俗話説的好:一個巴掌拍不響,兩個巴掌響遍天。由此看來,合作是多麼的重要呀!

如果你學會了合作,就是獲得打開成功之門的金鑰匙。如果你是獨來獨往,不好與人合作。可能是因為你的虛榮心太強。在生活中還有許多合作才能做出來的事。一個人蓋不了房子,必須許多人合作才能蓋。一場世界盃足球賽,一個人是踢不了的。所以説,個人是小,成功是金。只有掌握了合作,學會與人交往,你才能掌握成功,所以俗話説:小合作有小成就,大合作有大成就。我想這句話的含義就是這篇作文所要代表的含義。 如果你的才華是成功的種子,那麼你的合作就會是成功的土壤,澆灌的水。唯有合作,你的成功才能長成一棵參天大樹。我們要明白:鮮花雖好看,可也需要點綴。所以我覺得,合作就是成功的祕訣!

怎樣才能卓有成效地合作呢?你一定在音樂廳或電視裏看到過交響樂團的演奏吧,這可算得上是人與人合作的典範了。你瞧,指揮家輕輕一揚手裏的指揮棒,悠揚的樂曲便從樂師的嘴脣邊、指縫裏傾瀉出來,流向天宇,也流進人們的心田。是什麼力量使上百位樂師,數十種不同的樂器合作得這樣完美和-諧?我想,這主要依靠高度統一的團體目標和為了實現這個目標每個人必須具有的協作精神。

這裏還有一個小故事,也能説明這個問題。一位外國的教育家邀請中國的幾個國小生做了一個小實驗。一個小口瓶裏,放着七個穿線的綵球,線的一端露出瓶子。這隻瓶子代表一幢房子,綵球代表屋裏的人。房子突然起火了,只有在規定的時間內逃出來的人才有可能生存。他請學生各拉一根線,聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實驗即將開始,所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了,七個孩子一個接着一個,依次從瓶子裏取出了自己的綵球,總共才用了3秒鐘!在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專家連聲説:"真了不起!真了不起!我在許多地方做過這個實驗,從未成功,至多逃出一兩個人,多數情況是幾個綵球同時卡在了瓶口。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神。"

可見,成功的合作不僅要有統一的目標,要盡力做好份內的事情,而且還要心中想着別人,心中想着集體,有自我犧牲的精神。

同學們,現代社會是一充滿競爭的社會,但同時也是一個更加需要合作的社會。作為一個現代人,只有學會與別人合作,才能取得更大的成功。

苦難的洗禮鑄就了當之無愧的皇帝企鵝,全體的合作與堅守,成就了這南極冰面上的偉大主羣 。苦難與挫折將在我們人生中同樣存在,只有我們齊心協力,攜手並進的共同為我們的目標和承諾共同努力,才能度過我們生命中的每一個寒冬,收穫自己的美好春天。

我們將在春暖花開的季節裏擁抱美好的未來!

醫院團隊精神演講稿 篇17

各位領導、同仁:

大家好!

眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼説1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補台,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,説白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小説《三國演義》中有一段説到信任的故事:劉備對趙雲的信任。説的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告説:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備説:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊説:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備説:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又説:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備説:“子龍必有原因。再説子龍反者,斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上説和諧包容的同志關係:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。”俗話説:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是説一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補台。相互補台,説起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補台。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

醫院團隊精神演講稿 篇18

《孟子》雲“天時不如地利,地理不如人和。”《反汗書》曰:“關輿共弛,同舟共濟,輿頃舟覆,患實公之。”老百姓中流傳:人心齊泰山移。時代的“先驅”承繼前人,提出了時髦話題:“團隊精神。”

可見團隊精神有着其悠久的歷史三國時期的關度之戰19是世紀中期的美國內戰二戰的中國抗日戰爭着無數的以寡勝多以弱勝的例子無一體現了團隊精神的重要性我們知道,在團體中包括許多個體,在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中,個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關係,相互聯繫的有序。合理則更為重要,要處理好個體間的關係,調整好個體間的佈局,從而使整體作用大於個體作用之面,當然,能否使整體作用得到最大限度的發揮也是“團隊精神”的一種體現。正如去年的世界盃足球賽,巴西隊雖然擁有T皇級的球員,龐大的強勁陣容,勝的最高呼聲,但他們內部不合作,每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞台,最終由於隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰勝的神話,而與之載然相反的法國隊團結協作贏得了勝利,我們不否認巴西隊實力的強大,但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻並沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目,我想在巴西隊痛失冠軍後盯然會意識到:“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。

當今世界,科技飛速發展,科學的分支越來越繁多,社會分工也隨之越來越精細,個人的智力,能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強合作無疑可以取長補短,優勢互補,但合作中絕不能逞強好勝,爭名奪利,否則就會出現類似巴西隊的悲劇。

目前,德國生產“奔馳”高級轎車的公司,原來由兩家公司組合而成:一家是華爾.本茨,一家公司是哥特里普.戴姆拉,兩家公司都擁有強大的實力,但由於美國福特汽車的衝擊,兩家合併,結果事業不斷髮展,而今已成為屈指可數的世界汽車“大亭”。由於兩家的同心協力,團結一致,沒有因為各有所長而個持一方,使整體的作用大於部分之和,才會稱霸汽車業。

前不久,著名的中科院院士、核能博士、清華大學校長王大中回母校時也指出,團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質,我們是跨世紀的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個性,我們獨立更有獨立後對世界獨特的見解,但最大限度的發揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化,在達到目的地的同時也讓我們進展個性,換言之,在集體中,前面學會了相互包容,彼此諒解,學會了畫圓時,不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,學會了在危險時刻首先屢及他人,學回了團結,學會了忍讓,一時間中華民族的美德儘先無疑,而我們也在團體中真正實現了自我價值。

合作—“團隊精神“是常談常新的話題,歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,:團隊精神”的一個支點,推動着人類社會不斷前進。

醫院團隊精神演講稿 篇19

中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是説,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

今天,隨着市場規則的日益規範和市場競爭的日益激烈,企業要想在競爭中佔據一席之地,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨鬥?不,那已經是夕陽輓歌,風光不再了!因為我們所從事的工作,是隻有通過團隊協作才能完成好,因為現在的市場競爭是團隊協作能力的綜合競爭!

今天,齊都藥業在藥品行業中遙遙領先,面對機遇和挑戰,我們有理由追問,我們應該記住些什麼?我們應該發揚些什麼?我們應該記住,為了齊都藥業的發展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰在一線,保質保量;我們應該發揚團隊協作的戰鬥力,團隊協作的精神。

翻看當代企業的榮辱興衰史,我們不難發現:一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業,必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經過短短20xx年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對於齊都藥業來説,影響企業發展的陰霾已逐漸遠去,推動企業發展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。

親愛的朋友們,我們齊都藥業就是一個完整的團隊,個人與團隊的關係,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發揮個人的作用。團隊發展離不開個人,個人的發展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結

合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現個人更大的發展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。

醫院團隊精神演講稿 篇20

《孟子》雲“天時不如地利,地理不如人和。”《 反汗書》曰:“關輿共弛,同舟共濟,輿頃舟覆,患實公之。”老百姓中流傳:人心齊泰山移。時代的“先驅”承繼前人,提出了時髦話題:“團隊精神。”

可見團隊精神有着其悠久的歷史三國時期的關度之戰19是世紀中期的美國內戰二戰的中國抗日戰爭着無數的以寡勝多以弱勝的例子無一體現了團隊精神的重要性我們知道,在團體中包括許多個體,在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中,個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關係,相互聯繫的有序。合理則更為重要,要處理好個體間的關係,調整好個體間的佈局,從而使整體作用大於個體作用之面,當然,能否使整體作用得到最大限度的發揮也是“團隊精神”的一種體現。正如去年的世界盃足球賽,巴西隊雖然擁有天皇級的球員,龐大的強勁陣容,勝的最高呼聲,但他們內部不合作,每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞台,最終由於隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰勝的神話,而與之載然相反的法國隊團結協作贏得了勝利,我們不否認巴西隊實力的強大,但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻並沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目,我想在巴西隊痛失冠軍後盯然會意識到:“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。

當今世界,科技飛速發展,科學的分支越來越繁多,社會分工也隨之越來越精細,個人的智力,能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強合作無疑可以取長補短,優勢互補,但合作中絕不能逞強好勝,爭名奪利,否則就會出現類似巴西隊的悲劇。

目前,德國生產“奔馳”高級轎車的公司,原來由兩家公司組合而成:一家是華爾.本茨,一家公司是哥特里普.戴姆拉,兩家公司都擁有強大的實力,但由於美國福特汽車的衝擊,兩家合併,結果事業不斷髮展,而今已成為屈指可數的世界汽車“大亭”。由於兩家的同心協力,團結一致,沒有因為各有所長而個持一方,使整體的作用大於部分之和,才會稱霸汽車業。

前不久,著名的中科院院士、核能博士、清華大學校長王大中回母校時也指出,團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質,我們是跨世紀的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個性,我們獨立更有獨立後對世界獨特的見解,但最大限度的發揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化,在達到目的地的同時也讓我們進展個性,換言之,在集體中,前面學會了相互包容,彼此諒解,學會了畫圓時,不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,學會了在危險時刻首先屢及他人,學回了團結,學會了忍讓,一時間中華民族的美德儘先無疑,而我們也在團體中真正實現了自我價值。

合作—“團隊精神“是常談常新的話題,歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,:團隊精神”的一個支點,推動着人類社會不斷前進。

醫院團隊精神演講稿 篇21

各位領導、同仁:

大家好!

在公司工作多年,最初對某些國內人的行為是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風,只好調整自己的工作心態!

我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛。可是很多人卻喜歡獨攬事情,連一些普通飯局都當作國家機密來處理,覺得領導的事是他們的事,與你們祕書小姐無關。

上月集團舉行週年聚餐,活動前所有領導一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港後安排入住酒店。我的老闆因是集團領導之一,也分配了房間。但我作為他的祕書,卻矇在鼓裏。翌日早晨收到司機的電話,才知他住在酒店,問我應該什麼時間接老闆回公司?當我致電給老闆時,才知他已發了短訊通知我,可惜收到短訊的時間是在我致電給他後,已經太遲了。

老闆回來之後,馬不停蹄的趕着參加兩個會議。結束後,我向他彙報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我説沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看,説這是在他房間的茶几上發現的。原來行政部的高層職員已把我老闆的行程寫了份詳細報告,包括午飯的安排,我卻全不知情。

企業文化常講求“團隊精神”,但像他們的行為能稱得上嗎?老闆常在下屬前稱讚我表現非常專業,但試問自己一個人“專業”又有何用?其他人的不專業往往影響我的表現,我能改變什麼?假如那些不專業的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?

一個人無論有多大的本事也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。我曾有一剎那衝動,希望將來退休之後可以到北京開設一所祕書學校,為祖國培育更多的專業人材,也不知數十年後能否夢想成真?

雖然集團大部份的員工,都屬於國家的精英份子,但始終欠缺實際的工作經驗,也未必可以發揮所長。有時念國際貿易的會分配做行政工作,學財務的又轉去做公共關係。每個人都用自己的一套方法做事,那談得上“專業”?

某業務單元的行政總裁有次來港,把一張我寫給她的字條,帶回北京給她的祕書,要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情,卻未必人人會做,但能在細微之處用心,正是判斷專業高低的關鍵。

醫院團隊精神演講稿 篇22

同志們:

員工是企業最基本的組成單位,企業是否能夠發展壯大,最根本的就在於培育具備企業精神的合格員工。企業精神是企業的精神支柱,是企業之魂,是企業在長期的生產經營實踐中自覺形成的,經過全體員工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質和行動準則。頗具個性的企業精神、如同凝聚全體員工粘合劑,是推動企業發展的動力源。在這裏,我就這四種精神談談個人的膚淺的理解和看法。

團隊精神是心

一個優秀的團隊必然具備良好的團隊精神,就如同一個健康的人必須有一顆強健的心臟,才能夠充滿活力,積極進取。作為一名企業的員工,意味着必須與他人合作,俗話説:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫;一根筷子容易折,千根筷子不易折”。依靠集體的力量,充分發揮團隊精神才能使工作做得更出色。這種合作必須建立在相互尊重,相互理解和相互信任的基礎上,而且這種尊重理解和信任是愉快地進行的,是團隊共同奮鬥的橋樑和紐帶。“人”字兩筆是最優美的字形,表示着人需要相互支撐和扶持,身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個羣體中,積極、有效、無私地既幫助於他人,同時又能獲得他人幫助,這樣才能很快進入角色。一個沒有團隊精神,不善於合作,封閉自己,單打獨鬥,不能羣體奮鬥的員工,那就等於喪失了錘鍊自我、超越自我、展現自我的機會。

職業精神是手

“天上不會掉餡餅”,我們的幸福生活,企業的美好明天是依靠我們辛勤的勞動,用我們的雙手創造出來的。新時代的工人許振超就認為,愛崗就要敬業,敬業就要精業。他參加工作30多年來,對待工作總是兢兢業業,一絲不苟,甘於奉獻。他的事蹟生動的説明,只要我們在工作中具備敬業精神,就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。許振超用他們的事蹟給敬業做了很好的詮釋――敬業必須樹立正確的社會職業道德觀,這是我們作為員工的天職。你越熱愛自己的工作,越富有敬業精神,你成功的機會就越大。一個人是否有所作為,不在於他從事什麼職業,首先在於他是否具有敬業精神,是否用心地將本職工作做好。因此,無論從事何種工作,都要做到幹一行,愛一行,專一行,不能朝秦暮楚,見異思遷,得過且過。在我們周圍,也有很多員工是值得我們學習的,他們對工作勤勤懇懇、任勞任怨,嚴格把好質量關,不論有無管理人員監督,總是把工作做得最好,他們有着崇高的敬業精神,我們應該向他們學習,致力於做好每一項工作。因此,讓我們熱愛自己的工作,讓我們在自己的崗位上奮發努力,為企業的成長進步做出應有的貢獻!

創新精神是腦

“創新是進步的靈魂,是企業興旺發達的不竭動力”。一個人是否具有創造力,是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會被習慣掩蓋,被時間消磨。只有對“習慣”提出挑戰,對“傳統”提出質疑,運用自己的頭腦認真去思考的人,才能夠富有創造力,才能夠最大的程度上實現自己人生價值的。

人們在談論創新時都提到要“敢於質疑”。有位老師説過,“當學生對他説“教授,你錯了”,是最值得高興的事。”因為他有勇氣去質疑,不迷信權威。電力企業的很多工作要求我們要令行 止,但這不代表要墨守成規,不能質疑。例如調度令是嚴格執行的,但《安規》中明確要求,如對指令有疑問必須向發令人詢問清楚方可執行,“智者千慮、必有一失,愚者千慮、必有一得。”

創新精神還需要我們自我加壓,以積極的態度對學習,不斷的充實自已,才能夠具備創新的資本,擁有創新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己,別讓你的怠慢、弱點、安逸和需要毀滅了你的明天。

唯實精神是足

“千里之行,始於足下”。如果想成為一名合格的員工,就必須腳踏實地,一切從現在開始,一切從零開始,一切憑實際能力與責任心定位,擺正自己的位置,不怕做小角色,要訓練做小事的耐心,有這樣一種理論:大事情不是誰都會做的,但誰都想去做,小事情誰都會做,但誰都不想做,想做大事的人很多,唯獨你肯去做小事,你才會在這一羣人中脱穎而出,大事情才可能交給你去做,因為人們從你做的小事中已發現了你的才幹和素質。換句話説,是小事情使你獲得了做大事的機會,就是這些不起眼的小事磨鍊了你的意志。“一個比別人多走一段路的人,一個注重行動的人,是離成功最近的一個人。”

作為一名員工,我們應該認真領會這四種精神,我想,如果具備了團結、職業、創新、唯實這四種精神,那麼,美好的明天就會在過程的另一端等着我們。

謝謝大家!

醫院團隊精神演講稿 篇23

眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼説1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補台,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,説白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小説《三國演義》中有一段説到信任的故事:劉備對趙雲的信任。説的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告説:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備説:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊説:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備説:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又説:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備説:“子龍必有原因。再説子龍反者,斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。*中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在*北京市第十屆委員會第一次會議上説和-諧包容的同志關係:“包容才有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和-諧共事,才能幹事。”俗話説:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是説一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補台。相互補台,説起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補台。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

醫院團隊精神演講稿 篇24

人是需要有點精神的,企業團隊需要有點精神的。我們需要一種精神的鼓勵。我們電力人需要團隊精神奮戰一場又一場戰鬥。  

這是一場沒有硝煙的戰爭,雖無冰災期間的天寒地凍、風雪交加,卻同樣有“秋老虎”發威之季的高温酷暑、烈日炎炎的惡劣施工環境;雖無冰災期間人們在黑暗中對光明的焦灼等待,卻同樣有人們對拉動內需提高供電保障能力的熱切期盼……  

冰災期間,為給廣大人民送去黑暗中的光明,我們電力系統幹部員工發揮“顧全大局、無私奉獻,頑強拼搏、攻堅克難,眾志成城、齊心協力”的作戰精神,奪取了抗冰搶險戰役中一個又一個勝利,並由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險精神。  

如今,這種永不退色的抗冰搶險精神再次展現於農網擴增工程施工現場。你看,胡國勝總經理等市公司領導的身影時而出現在縣區公司一線施工現場,督導農網擴增工程進度和施工安全;你看,公司系統上下都在加班加點全力以赴地應戰農網擴增工程,白天奮戰在施工一線,晚上卻不顧休息每天召開電視電話會議,聽彙報、講進度、排工期、促進展;你看,各縣區公司的領導班子都實行分片掛點,現場督導農網完善化工程,他們不但與廣大施工隊員一道起早貪黑地奮戰在施工現場。

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