護理部主任就職演説稿

作為護理部主任，就要做到在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度，使醫院的各項工作進一步規範。以下是本站小編為你整理推薦護理部主任就職演説稿，希望你喜歡。

護理部主任就職演説稿

大家好!

我離開護理崗位一年半，今天因為工作需要,我又重新回到護理隊伍，到護理部工作，在這裏我感謝劉院長及院領導對我的信任和鼓勵,給我這樣一個機會，讓我能夠繼續為我院的護理工作貢獻自己的一份力量，説句心裏話，作為一個老護士，我深感這份擔子沉甸甸的分量和責任的重大,心中產生了從未有過的壓力。

有句話説的好“路是人走出來的”，作為一個從業多年的老護士、護士長，我想在劉院長及在座各位護士長的的幫助下我應化壓力為動力，正確認識自己;樹立自信，以此為契機，把今天作為一個起點,以求真務實的工作狀態,傾注全力做好工作，和大家一道，協助主管院長和主任共同完成我院的護理管理、護理教學、護理科研等各項工作。將護理質量、安全、服務作為管理重點並做好風險防範，積極為醫院晉級二甲做準備，工作中我要擺正自己的位置，服從主任的安排，維護全局利益，對於分管工作，要敢於管理，善於管理不斷創新勇於實踐。另外還要紮紮實實堅持不懈的學習，業務上精益求精，不斷提高自己的理論修養、文化素質和領導水平。來説一切都得從頭開始，因為局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對於這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫助。

在此我衷心希望劉院長和各位護士長一如既往地對我予以支持和幫助，使我能夠儘快進入角色，讓我們羣策羣力，繼續發揮團隊優勢，在劉院長的領導下把我院的護理工作做好,跟上醫院快速發展的步伐.為廣大就醫患者提供高質量、人性化的護理服務。 隨着醫學科學的飛速發展，護理學的範疇和內容日益充實、擴展，對護理管理工作的要求越來越高，尤其作為基層護理工作的管理者，在完成管理工作 上提高醫護質量中起着核心樞紐作用。其工作重心為敢於和善於管理，有計劃地培訓、培養人才、充分發揮信息作用，從而保證不斷提高護理管理質量。將護理質量、安全、服務作為管理重點，使護理質量目標和護理管理與醫院保持一致。再一次衷心感謝大家!做好風險防範，不斷提高護理質量

護理部主任競聘演説稿　篇【1】

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!在這裏，我首先要感謝院領導為我院的全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家能有機會走上這個演講台，各顯其能，參與競爭。國際競爭理論創始人邁克爾·波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。” 這次競爭對我來説，成功固然重要，但更主要的是能鍛鍊自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次挑戰的機會，再次創造新的輝煌，使自己的事業更上一層樓!

下面，做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解：我叫，年出生，年畢業於學校，年參加工作。我於年到年從事工作;年到年從事工作;年到年從事工作;年至今擔任職務。工作中的我總是兢兢業業、勤勤懇懇在醫院領導的正確領導下，積極進取，埋頭苦幹，認真履行自己的職責，為了保證醫療安全，努力提高護理質量，我不辭辛苦，經常加班加點，較好地完成了分管的工作。當然我的工作也得到了醫院領導和同事的認可，並獲得、、等多個榮譽稱號。

是的，成績只能説明過去，關鍵還要看以後的工作表現。既然來競聘就需要對自己所競聘的崗位有一個全面的認識，而我眼中的護理部是整個醫院運轉的中樞，護理部的工作搞不好，不僅直接影響到醫院在患者心目中的形象，還影響到我院的經濟效益。我們護理部要在院長領導下負責全面護理工作，擬定全院護理工作計劃，並檢查護理工作質量，按期總結匯報;還要擬定全院護理常規，嚴格督促執行，檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理工作;同時護士培訓、臨牀觀察等事項也在我們的工作範圍內。當然，作為一名護理部副主任其工作壓力和工作責任更大，這個職位不是權力與榮譽的象徵而是一份沉甸甸的責任，它不僅要做一名組織管理者，還要做一名前線衝鋒者;不僅要有紮實的專業技能，還要有較強的組織協調能力。同時還要有較強的應變能力，在處理複雜問題時能夠保持清醒的頭腦，使各項工作得到合理解決。

護理副主任的工作雖然艱辛，當我有能力也有信心做好這項工作。剛才，在上台之前我綜合權衡了一下自己，認為我的能力和自信來自以下幾個方面：

第一，我具有較高的政治素養和高尚的思想品質。我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。自從踏上工作崗位以來，我以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務。工作中，我養成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業業的工作作風。所以從政治素質上講，我將無愧於院領導和同事們的信任。

第二，我熱愛護理事業，具有獻身護理的敬業精神。愛因斯坦曾説過，熱愛是最好的老師。從我年踏上工作崗位那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡，但我很快樂。我總是以積極的心態把自己的發展融入到醫院的發展中來，努力做受人愛戴的白衣天使，當然，我的實際工作表現也印證了我的敬業精神。

第三，我科班出身，具有紮實的專業知識。年的學習，使我掌握了紮實的護理知識。工作年來，我總是不斷提高自己。業餘時間，我先後自學了很多專業課程。在護理技術上，我也總是謙虛好學，不懂就向老同事請教。多年的學習，使我把掌握專業知識應用到護理實踐中來，積累了紮實的專業知識和豐富的工作經驗。

第四，我具有較強的溝通、組織、協調能力。我性格外向，喜歡和人溝通，在學生時代，曾經擔任學生會幹部，鍛鍊了我較強的溝通、組織、協調和管理能力。參加工作以來，又從事護理工作，直接與患者接觸，這鍛鍊了我較強的溝通與協調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。與此同時，我思維敏捷，臨危不亂，在處理棘手問題時能夠保持清醒的頭腦，最終使問題得到很好的解決。因此，從溝通、組織、協調能力而言，作為護理部副主任，我可能算是一塊可造之才。

不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮鬥，不去創造，再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了護理部副主任這個職位，我會在新的崗位上努力耕耘，積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路，請評委和領導們評議。

第一，真誠講團結，協助主任做好工作。多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好配角，擺正自己的位置，服從主任的安排，維護一把手的威信。我將結合分管的工作，認真開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向領導提出建議和設想。

第二，制定科學的培訓計劃，提高護理水平。作為一名護理工作者不僅要有紮實的基礎理論，還要不斷學習新的知識和操作技能。只有以精湛的技術，嫻熟的護理操作才能真正贏得醫生、病人的信任和尊重。為此，我將協助主任加強護士基礎理論知識和操作技術的學習，定期舉行業務學習，開展小講座，人人爭當小老師，同時提高護士的與人交流的能力，以一顆設身處地為病人着想的心，再運用語言的技巧，去解決病人的各種要求。

第三，樹立良好的服務態度，提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續努力，工作中帶領全體護理人員做到“五心”，即對病人疾苦關心，對病人服務熱心，護理治療細心，解答問題耐心，聽取意見虛心。同時，還要做到“四要”，即解釋病情要科學、簽字手續要完善、執行制度要嚴格，説話辦事要謹慎。只有這樣才能得到患者的認可，為我院樹立良好的口碑，在激烈的市場競爭中，使我院脱穎而出!

第四，以市場為導向，在注重社會效益的同時，實現經濟效益的最大化。在當前，市場經濟條件下，醫院的競爭越來越激烈。作為一名護理部副主任，我認為，首先，應該視醫院的發展為己任，立足本職崗位，多為院領導出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我院的知名度和美譽度。其次，要全力做好醫院的護理工作，將親情服務落實到護理工作的每一個環節，要以護理帶動和影響患者及其家屬，並影響社會。在具體工作中，我將配合領導，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。同時要積極引導下屬，不斷加強學習，轉變觀念，以適應整體護理變革的需要。

第五，創新思維模式，做好管理工作。我將在做好護理工作的同時，協助主任根據我院的實際和護理部存在的問題，制訂各項合理可行的規章制度，及各班工作細則，質量評分標準，定期進行檢查、督促和懲獎對現等措施。同時，定期召開護士會，廣泛徵求意見，爭取達到快樂工作，人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環境，落實好各項基礎護理，做好護士的帶教工作。

第六，提高自身素質，嚴於律己、率先垂範的工作。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高政治和業務能力，增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”同事們，成績屬於昨天，輝煌屬於過去，在以後的工作中，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，來禰補一些不足，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收穫。面對今天的挑戰，我勇於接受;面對明天的輝煌，我也請大家相信我，支持我!

我的演講完畢，謝謝大家!

護理部主任競聘演説稿　篇【2】

尊敬的各位領導、各位評委：大家下午好!

我叫李XX，今年40歲，中共-黨員，副主任護師職稱，現已從事護理工作20多年，每一次站在這個演講台上，心裏都有一種衝動和激-情，能站在這裏，説明我還年輕，説明我還有為醫院繼續奉獻的能力和自信。正是通過這個平台，保持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫院健康可持續發展的源泉。院領導是醫院發展的指路明燈，而中層幹部則是醫院發展的中流砥柱，廣大的職工更是醫院發展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的優秀團隊，正在實現着中區婦幼人的夢想，那就是創中區婦幼品牌，努力實現人文享受型精品婦幼保健院，為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!

兩年前，也是通過這個平台，我獲得了護理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護理部主任。

兩年來，在院領導的指導和關心下，積極開展工作，始終堅持以先進的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業務帶動人，良好的服務感動人;繼續以病人為中心，以質量為核心，以滿意為目標，以和-諧為主旋律，創服務品牌，展婦幼風采。現將兩年來的護理工作向各位領導和評委彙報如下：

一、強化護理質量，保障護理安全

1、定期或對各科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鈎，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質量，降低了醫療風險。

2、堅持走動式管理，每週一到科室開早會，每天在病房巡查，發現問題及時反饋和整改，取得了顯而易見的效果。

3、督導護士長工作到位，定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理，採取看(護士站、治療室、換藥室、病房環境等)、聽(護士説、醫生説、病人説、保潔工)、問(護士、醫生、病人、保潔工)相結合，優點及時發揚，缺點及時改正。。

4、每月組織召開護理質控及護理安全會議，對各種檢查過程中經常發生的突出問題進行分析，提出整改措施。

5、負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次，每半年技術操作考試一次，每兩週組織全院性業務學習1次，每月護理查房1次，培訓率達98%，考核合格率達100%。

通過強化學習和跟進督導，提高了護理人員的業務素質和實際工作能力。護理技術操作合格率100%，基礎護理合格率98%，護理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。

6、按照醫院感染管理標準，重點加強了消毒隔離的督查和醫療廢物管理，特別是對重點科室的監控管理，如手術室、產房、新生兒監護室等，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋，專人負責，層層把關，查找隱患，杜絕了差錯事故的發生，演講稿《護理部主任晉聘演講稿》組織學習醫療廢物分類及處理流程，做到標識明確，分類包裝。保證了醫療廢物無滲漏、無流失，使院感監控指標達到質量標準。

二、優化服務流程，改善服務態度

1、落實好首問、首迎負責制，把“五一聲、六一句、六主動”運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%，病房護士陪檢陪送率達到99%，

2、關注細節服務，做好過程和環節的監控力度，每週召開公休座談會，認真聽取患者的建議及需求，及時優化流程，讓患者滿意，體現温馨人文的護理理念。

在全院護理人員的共同努力下，護理服務質量有了明顯的提高，無護理過失及投訴，無差錯事故的發生。病人對護理工作的滿意度≥95%。

三、重視護理學習工作

抓好人才梯隊培養，鼓勵和支持在職人員參加學歷教育，繼續教育。繼教參考率、合格率達100%，選派護士長及護理骨幹外出學習20人次，護士進修5人次。

四、深入醫院文化，展現護士風采，開展豐富多彩的活動。

1、組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節、“爭創巾幗文明崗，優質服務迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演，展現了中區婦幼的護士風采，取得了良好的社會影響，

2、慶祝5.12國際護士節，護理部組織全院護士舉辦了“感動病人，從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶祝活動。

3、舉辦了護士長多媒體課件比賽，促進了信息系統的普及，提高了護士長的工作效率。

當然，這些工作都是我應該做的，這也得益於醫院領導對我多年的培養和厚愛。目前的工作還存在着很多不足，如果我能繼續當選這個職位，我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高：

一、做好分管院長的助手。及時瞭解院長的工作思路，明確目標，擬訂計劃，抓好落實。

二、做好護理管理工作

1、加強護理質量管理，做到規範操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：(1)抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接-班制度等。(2)抓關鍵的部門，如

手術室、產房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。(3)抓關鍵的人員，如護士長，護理骨幹，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。(4)抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。(5)抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、臨牀發藥、輸血、基礎護理和院內感染等。(6)抓關鍵的時間，如交接-班、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發睏易疲勞的時間等。

2、落實好連續性服務過程，使服務質量得到持續改進。護理部將以“預防為主、持續改進”的管理目標，定期檢查評估，做到“寫我説的，做我寫的，記錄做的，改進不足”，降低護理服務風險。

3、在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習，在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容，切實做到缺什麼補什麼、用什麼學什麼，學有所用，用有所長，以提高臨牀護理的整體水平。

三、加強護理隊伍的培養：(1)經常各項開展活動，如演講比賽、禮儀表演、護理記錄範文展示等。(2)定期組織思想素質、業務技能培訓。(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作，撰寫論文等。(4)引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養，維護護理隊伍的穩定性。

四、創新理念，拓展延伸服務：護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫患和-諧。

綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質量請患者放心,一流的服務使患者稱心,一流的環境讓患者舒心。為實現人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續為婦幼護理品牌增光添彩。

尊敬的各位領導、各位評委，我的工作彙報和計劃如果能得到您的肯定和認可，請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收穫，我會一如既往地把工作做得更好