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急診科主任就職演説

急診科主任就職演説

作為急診科主任,就要做到對班子成員,我要放手、放鬆,大膽支持其工作,讓各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。以下是本站小編為你整理推薦急診科主任就職演説,希望你喜歡。

急診科主任就職演説
急診科主任就職演説

根據組織安排,我到咱們市立醫院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。藉此機會,談幾點感性熟悉和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫療水平提高,無論是學科建設還是醫德醫風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫院工作的天職。作為一個非凡的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本公文易愛心文祕網滿足”,即讓領導基本滿足,讓職工基本滿足,讓羣眾基本滿足。實現這“三個基本滿足”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衞生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺餘力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認為,在今後的工作中,有這麼幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年,今天到醫院任職,這對我來説,既是一項全新事業,更是一片嶄新的領域。許多方面需要我儘快熟悉和把握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業心、責任感的一次全面檢閲。就個人而言,我願意也有信心接受挑戰勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業務,學習理論,並注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、千方百計增進團結。團結出戰鬥力,團結出影響力,團結出效益。作為醫院的主要負責同志,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。同時,要增強民主意識,發揚民主作風,推行民主決策、民主治理、民主監督,把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為一個團結向上的集體,要害在於我們班子成員,對班子成員,我要放手、放鬆,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫院發展。要把醫院的發展作為第一要務,作為自己工作的全部內容,立足把服務市場做大,把臨牀學科做強,把醫療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力於”上下功夫:一是致力於加強人才以伍和學科建設,着力實施“人才強院”、“科技興院”戰略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫院的技術品牌,增強競爭力,促進醫院可持續發展,二是致力於創新服務模式,堅持“羣眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和

推行以服務第一為理念的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力於強化各項治理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫療質量治理,加強醫療安全治理,加強財務收支延安精神理,加強醫德醫風建設,加強各項制度建設,以此規範醫療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫院知名度。四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營治理中的積極性、創造性,鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。

第四,千方百計加強自身建設。結合新的工作實際,要着重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯繫羣眾。堅持羣眾路線的工作方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,全心全意依靠全體員工治院。二是要發揚艱苦奮鬥的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實幹事,當一名稱職的醫院經營治理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭説廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫院的聲譽,維護班子的形象,維護羣眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。多年來的工作實踐,我給自己下了這麼個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什麼漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,紮紮實實的工作,做到為官一人行、造福一方。總之,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫院建成我市“一流環境、一流技術、一流服務、一流設備”的上水平,上檔次醫院,決不辜負組織的重託,決不辜負大家的期望和厚愛。

急診科主任競聘演説

各位領導、各位同事:

我在__年_月至_年_月任職期內,不僅超額完成醫院下達的各項工作指標,同時管理水平也有明顯提高。

在業務建設方面,帶領全科人員參加急診搶救培訓,掌握心肺復甦、電擊除顫術等急診搶救技術以及有關急診搶救的程序、急救

醫療器械的使用,同時完成“120”隨車人員培訓工作。由於大家共同努力,在任職期內的業務總量與任前相比翻了三番,搶救成功率達98,人均收入躍居全院前茅。任職期內無醫療事故和醫療糾紛發生。

在行風建設方面,認真學習醫院行風建設的有關內容,文明行醫,廉潔行醫,拒收紅包,對待病人似親人,急病人所急,想病人所想,獲得了病人及家屬的好評。

堅持“人本管理”的理念,充分發揮每位科室人員的聰明才智,關心和愛護年輕醫護人員,以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業務上的困難,在科室營造寬鬆、愉快、積極向上的氛圍,並能認真協調相關科室以及醫護之間的關係。

另外,能夠努力完成醫院交給的各項突發性和臨時性任務。

經過幾年管理崗位鍛鍊,我深深體會到只有嚴於律己,團結協作,互相幫助,才能帶領科室人員促進科室發展。

我競聘的崗位是急診科或內一科主任,若能連任急診科主任,我將在原有的基礎上,進一步健全科內討論和全院會診制度,提高疑難病例的診治率,任期內爭取完成一個課題。若有幸擔任病房主任,我將充分發揮自己的特長,在心血管的診治方面有所突破。

我競聘科主任不是為了名,也不是為了利,而是為了實現人身價值。若大家能投我珍貴的一票,我將更加珍惜這次機會,盡心盡責做好工作,為醫院的發展作出積極貢獻!

急診科演説稿

古希臘醫師希波克拉底曾用一段精練的語言概括了一名醫務工作者的責任,他説:我願盡餘之能力與判斷力所及,遵守為病家謀利益之信條,我願以此純潔與神聖之精神,終身執行我職務。此刻我不禁捫心自問:我做到了嗎?我是否盡到了作為一名醫務人員的責任?病人需要的是什麼?而自己又能為病人做些什麼?那麼

,今天就讓我站在病人的角度,去探求這個答案。

病人作為社會的特殊羣體,他們的身體正承受着病痛的折磨,他們的心裏也許正充斥着孤獨和絕望,所以他們需要安靜舒適的環境去靜養,需要精湛的護理醫療技術解除生理上的痛苦,更需要我們以及親人朋友給予心理上的關心和鼓勵……

因此,假如我是病人,我希望醫院像温馨的家一樣充滿人性化,有美麗的環境和舒適的氛圍,能聞到的是清香的氣息而不是刺鼻的消毒水的味道;能聽到的是悠揚動聽的音樂或鳥鳴而不是震耳欲聾的噪音;能看到淡雅的暖色調而不是“白色恐怖”……

假如我是病人,當我身心憔悴的走進醫院的時候,我希望迎接我的是一張張親切、和藹的面容以及循循善誘、耐心解答、耐心檢查的醫務人員,能讓我放心、安心,有信心地將自己託付。我希望他不但具有高超精湛的醫療技術,還需要有高尚的醫德,富有責任心與同情心。我希望醫生能平等地與我交流,同情我的處境,理解我的心情,解答我的疑惑,打消我的顧慮。

假如我是病人,我希望護理我的白衣天使們都是那樣的可親可愛,不但擁有豐富的專業知識、嫻熟的專業技能,更要有愛心、細心、責任心和同情心。,希望她們不只是機械地給我打針、發藥,還能夠和我像朋友般溝通交流,能夠給我問候,給我微笑,給我安慰,給我鼓勵!希望天使們心中藴滿着陽光般的愛,她們和藹的笑容、親切的問候、温柔的安慰和鼓勵,便是我生命中的陽光!這陽光能給我温暖,能給我安全,能給我戰勝病魔的信心與勇氣,猶如南丁格爾的燭光,驅散我內心的黑暗和恐懼。

假如……有太多的假如,但這卻是病人對我們實在而具體的期望,這更是處於弱勢的病人對我們心的呼喚!換位思考,令我凝重;將心比心,讓我頓悟。視病人為親人,醫道所指,為病患分憂,責無旁貸,刻不容緩。我們需要為病人做的還有很多很多,在座的白衣天使們,讓我們將希波克拉底的誓言,將我們的責任永記在心,讓我們用真誠與愛心來演繹對生命的呵護!

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