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展望十三五演講稿

展望十三五演講稿

教育十三五規劃的核心和主題詞是“提高教育質量”。下面是本站小編為你整理的幾篇展望十三五演講稿,希望能幫到你喲。

展望十三五演講稿
展望十三五演講稿篇一

尊敬的各位領導、各位朋友:

大家好!我叫繩傑超,來自棗強縣聯社。很高興今天能參加這次演講。我演講的題目是《暢想十三五之—信合夢》。夢想是上天賦予每個人構建未來藍圖的神奇畫筆。中國有一個夢,在參觀《復興之路》展覽時指出,“實現中華民族偉大復興,就是中華民族近代以來最偉大的夢想!”信合有一個夢,致力於中國“三農”事業,為廣大城鄉客户提供優質的金融產品與服務,努力打造成為老百姓身邊的普惠銀行,精品銀行,現代銀行。

從1951年我國擁有農村信用社這一金融組織起,發展到今天已經65年。如今,金融行業日新月異,金融產品種類繁多。信合,始終紮根基層敢於吃苦,真真切切貼近農户,服務於三農,吸收農民閒散資金,實施惠民貸款,扶植農業優勢項目,幫助農民致富奔小康。全力實現與國家、社會等相關方的和諧相處、推動了當地經濟的繁榮、健康發展。轉眼60多年過去了,幾代信閤兒女初心未變,始終為着夢想而努力奮鬥。

在棗強信合這艘承載了多人夢想的大船裏,大家愛崗敬業、開拓進取。他們説:睜開眼,我會為夢想而努力。不斷學習各種知識,爭取把自己培養成為一個學習型、思考型、創新型的人才。做好本職工作,不斷積累經驗,用過硬的業務水平為客户提供完善快捷的服務,用滿腔的熱情為客户營造最温馨的環境。“一言一行樹形象,一心一意為客户”。在我們農村信用社,不知有多少臨櫃人員,他們日復一日,年復一年,不惜透支着生命,把自己的青春和熱血奉獻在信合大地上!不知又有多少信貸員,用真情傾注“三農”,將一筆筆小額農貸象涓涓細流般滋潤農户的心田!我們農信人始終把三尺櫃枱當舞台,以客户為軸心,以真誠周到的服務為輪盤,轉來的是客户對我們的好評。六十五載風雨歲月,幾多艱辛,幾多坎坷,濃縮了棗強信合的歷程;六十五載燦爛輝煌,一路豪情,一路壯歌,凝聚成一種信合精神。伴隨着中國發展的征途,踏着改革鏗鏘的節奏,棗強信合跨越發展。截止2月末棗強聯社存款餘額達73.7億元,貸款餘額54.9億元。

如今在棗強金融界裏,提起棗強縣農村信用社,那就是一塊響噹噹的“金子招牌”。

不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。讓我們將自己的夢想融入到國家的發展中,牢記“空談誤國,實幹興邦”。最後我們以黨的xx屆五中全會、省市經濟金融工作會議精神為指導,樹立創新、協調、綠色的發展理理念。堅持改革、發展、合規不動搖,堅持現代金融企業目標不動搖,堅持轉型發展穩健經營不動搖。在河北農信行業夢想的指引下,搶抓機遇,奮勇向前,全面實面規模擴大,實力增強,魅力綻放的棗強新信合。

謝謝大家!

展望十三五演講稿篇二

尊敬的XX:

“凡謀之道,周密為寶”,五年規劃是我們匯聚民族智慧的法寶,體現着集中力量辦大事的社會主義優越性,我們正是一步步踏着五年計劃的階梯,從1949年的積弱積貧,走到今天的繁榮富強。站在“十三五”規劃的節點與路口,回望“xx”,中國經濟年均增速7。8%,GDP總值突破十萬億美元大關,成為世界第二大經濟體和世界第一製造大國、最大貿易國。與此同時,中國城鎮化率首超50%,科技研發投入躍居世界第二,高鐵里程躍居世界第一,對外直接投資累計達到4000多億美元,中國裝備大步走向世界。經濟構成中服務業首次超過第二產業,“三駕馬車”驅動姿態更趨協調,工業化與信息化深度融合,戰略性新興產業規模不斷擴大,互聯網向各領域加快滲透,創新驅動作用日益彰顯,中央財政資金保基本、兜底線、廣覆蓋的民生保障網不斷織密織牢,民生指標全線飄紅,城鄉居民人均可支配收入年均增長9.5%,跑過GDP增速,農村貧困人口累計減少約1億人,越來越多中國人的“幸福指數”正觸手可及。

“舟循川則遊速,人順路則不迷”,成績面前,我們必須保持清醒的頭腦,並充分認識到中國經濟所面臨的“問題清單”:“世界工廠”要轉型升級;深化改革要適應發展;權力運行要服務市場經濟秩序;區域發展還很不平衡基尼係數依然高於0.4,中國還有2億人掙扎在貧困線上;13億人民要學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居;經濟發展“既要金山銀山,又要綠水青山”……。改革開放30多年,“讓一部分人先富起來”的“貧困驅動”目標已經實現,接下去該是“帶動和幫助其他地區、其他的人,逐步達到共同富裕”的“使命驅動”時代了,“十三五”規劃正承載着這樣一個任務節點。

“明者因時而變,智者隨事而制”,歷史關鍵節點的“十三五”規劃,不但承載着中華民族的第一個百年夢想,更決定着經濟新常態下的我們的發展方向、信心指數、前進步伐。“十三五”規劃藍圖中,全面實現小康將是第一任務,“兩個一百年”是旗幟方向,“三大發展”是遵循規律,“四個全面”是戰略佈局,“五位一體”是發展動力,“六個必須”是規劃要義。這其中,扶貧攻堅、“定點滴灌”、“互聯網+”、萬眾創業、新型農業現代化、生態文明、集約發展、“一路一帶”、“亞投行”、“中國製造20xx”、人民幣國際化,將是“十三五”規劃的主要標籤。

制訂“十三五”規劃之前,主席先後出訪了美國和英國,49項訪美成果清單為中美新型大國關係構建起基調,29項中英聯合聲明和系列金融合作項目為人民幣國際化鋪平了道路,兩次重要出訪也為中國未來五年經濟可持續發展奠定了國際環境。按照日程安排,IMF執行董事會將於11月就人民幣加入“SDR貨幣籃子”做出決定,這將使人民幣獲得與美元、日元、歐元和英鎊同等重要的地位,標誌着至少1萬億美元全球儲備將轉移至人民幣資產。從首次成為全球第四大支付貨幣,到人民幣跨境支付系統上線,到美英支持人民幣納入特別提款權“貨幣籃子”,也從另一個側面反映了中國經濟實力和國際影響力的日益提升。這些重要國際指標,將標誌着“十三五”規劃不僅是國內經濟民生統籌發展的重要議題,同時,“十三五”規劃也將成為倍受國際關注,提振世界經濟信心動力,併成為國際投資熱點的一纜子機遇項目。

“人民對美好生活的嚮往,就是我們的奮鬥目標”,“十三五”規劃將圓夢百年,責任與使命在肩。“十三五”規劃除了要統籌穩增長、調結構、惠民生、防風險,還將助力扶貧攻堅、經濟轉型、科技創新,進一步拓展和深化全面改革,依法治國,讓中國特色社會主義制度更成熟、自信,讓中國夢的“幸福指數”更具温暖內涵,更座標清晰,並寫入黨心民心、中國歷史與中華大地。

謝謝大家!

展望十三五演講稿篇三

尊敬的XX:

教育十三五規劃的核心和主題詞是“提高教育質量”。而提高教育質量,是一個綜合性很強的浩大工程。既要考慮師資,又要考慮課堂,還有更核心就是教育的創新性思維。我從以下幾個方面説一下自己的看法。

一是加強校長及後備人才培養培訓工作。首先,內容設計要具有層次化。要適應全國教育信息化工作重點,提高校長及後備校長教育信息化意識、能力,拓寬信息技術運用的視野;體現地域特點,適應教育信息化、國際化、特色化的大趨勢,引導校長如何基於區域特色定位學校發展方向;體現學校特點,引領校長掌握基於學校特點,辦個性化學校的策略。也就是説,側重在教育理念、辦學方向、個性創新能力等方面的內容設計。其次,培訓方式要多樣化,既有集中培訓也有分散培訓,既有專家指導也有一線學習。特別應該加強“跟崗式”“換崗式”“輪崗式”“頂崗式”培訓,跟崗時間不能太短,真正把先進校的辦學經驗能夠學過來,用得上。此外,還需建立後備校長培訓成果考核制度,頂崗實踐制度等,讓後備校長能把培訓成果用於實踐,在實踐過程中切實提高管理能力。在此基礎上,建立後備校長成長電子檔案。電子檔案不僅包括培訓內容,更要包括培訓收穫、落實與評價等。

二是大幅度提升師資水平。要加強教師培訓的針對性和實效性。診斷出每一位老師的短板在哪裏,從而有針對性地實行最接地氣的培訓。尤其是對於新上崗教師,要通過培訓使其以最快的速度從新手變成合格,由合格變成優秀。我在聽課時發現,個別教師上崗兩年還沒有什麼成長,課堂上只關注於自己的“講”,很少根據學生的課堂反應及時作出調整。據瞭解,該校年輕教師較多,而指導沒有跟上,才出現了這樣的情況。要改變這樣的現狀,既要發揮教研室的作用,實行教研員定向蹲點兒包靠,更應發揮本校名優教師資源和校際聯研的作用,實行跨學校、跨片區帶教帶徒,實行目標包靠制,迅速提升教師的教育教學能力,以適應新形勢的發展。

三是整合課程提高課堂效率。要更有效地學生課業負擔,必須從提高課堂效率入手。在這方面,我們的教育工作者一直以來都在進行艱難的探索。採取的措施諸如佈置更加有效的有針對性的作業,課堂上精講多練,出台政策限制課外作業時間等等,類似措施做得還不盡如人意,但已經是老生常談。從實際效果來看,並不是特別理想。我想,整個十三五期間,是否可以從整合課程入手來解決這一問題。回想我們小時候,上世紀八九十年代,上學沒覺得累,作業很早就寫完,也沒有課外班,以國小為例,那時候的國小課程,主要是上語文和數學,英語都不曾有(九十年代後期五六年級加了英語,但並不是重視),其他學科如音體美課業都有,但着眼於放鬆,沒有硬性的指標任務。反觀現在,社會科、科學課、英語課還有諸多其他科目,都有相應的指標,都有自己的教科書。這些細分科目的存在,想使國小生的書包不重都難。我想,如果從上層課程設計入手,將課程整合為文科類、理科類、素養類三大類,比如把思品與生活課併入語文課,把科學課併入數學,音體美整合為一科……也許,會起到意向不到的效果。

四是換思路換思維加強校際流動。為什麼有的學校多年以來都是優質校,各類考核遙遙領先,有的學校多年來卻一直不見起色?教育的問題關鍵還是人的問題,一所學校的問題除了人的問題,還有長期以來歷史形成的文化積澱之影響。所以,要打破僵局,必須從人的流動和文化的影響入手考慮。如果把優質校和薄弱校的校長對調,讓優質校校長的先進理念影響薄弱校的管理及文化,讓原薄弱校的校長受優質校文化的影響,看一下效果,進而分步漸進式將教師對調,也許,固有的僵局會打破,所有的學校都會得到提升。

謝謝大家!

標籤: 演講稿 展望 十三
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