社區副主任演講稿(4篇)

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尊敬的各位領導、各位同事、各位居民代表：

大家好!首先，我非常感謝社區給了我一個推銷自己、展示自我的機會，本人要競聘的崗位是社區副主任。

我叫xx，今年43歲，在區社區工作已有一年，讓我對社區工作有了充分的瞭解，也體會到社區工作的艱辛和重要性。在這一年來我主要負責社區衞生工作，對轄區整體衞生環境已經瞭如指掌，踏遍了大街小巷，帶領衞生員清掃路面、清除堆積物、清運垃圾，盡心盡力盡責服務於轄區居民，不斷優化我區人居、發展環境，為社區居民創造了良好的生活環境。我不敢説我是最完美的，但我敢説我是踏踏實實、竭盡全力為大家服務的。

社區工作是基層工作，社區工作做的好與不好直接關係到居民羣眾的切身利益，如果能有機會繼續從事這樣有意義而又非常實在的工作，為社區內的居民羣眾做些事情，我將深感榮幸。

今年的換屆選舉對我來講是個機遇，也是個挑戰。如果我能得到大家的認可，當選為社區副主任，我會把這看作是我的一個新的起點，作好充足準備，大膽的去迎接新的挑戰，之所以自信能夠勝任社區居委會副主任一職，我認為我有以下四點優勢：

第一、我熟悉社區環境和一年的工作經驗，已與轄區衞生員和物業建立良好的關係，有為居民羣眾服務的熱情，有不怕苦、不怕累為大家服務的精神，最重要的是瞭解廣大居民的衞生需求，這是我能勝任這項工作的基礎。

第二、我有較強的工作能力。在社區這一年中，我認真完成上級部門佈置的各項任務，經歷了的“三城同創”這場大規模的活動，在活動中，我得到了磨鍊，使我的組織協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高，得到上級領導的認可，在改善轄區衞生環境的基礎上圓滿完成了創建任務。

第三、我具備擔任職務所必須的愛崗敬業、甘於奉獻的精神。我沒有豪言壯語，而是身體力行，以身示範，腳踏實地地工作，做“幹一行，愛一行，專一行“的實踐者。。在社區這一年工作中，我多次組織開展無物業小區衞生整治活動和滅蟑、滅蠅活動，同時廣泛開展衞生宣傳工作，發現問題能夠立整立改，為創建綠色美麗家園竭盡心力。

第四、40歲的年齡正當年，還在幹事業的時期，我十分願意參與競聘，以實現人生價值，展示才華，更好的為社區居民服務。

如果這次我能當選，我會更加嚴格要求自己，深入羣眾，調查瞭解，結合社區的實際，開展好社區的衞生工作，虛心聽取羣眾的意見和建議，瞭解羣眾的需求，為羣眾辦實事，做好事，關心切身利益。堅持不懈，不斷學習。認真完成上級佈置的任務，同時把羣眾的心聲和合理的要求向上級反映，多研究，多請求，多彙報。我懇請各位代表為我投上您神聖莊嚴的一票，支持我、信任我，我要和社區廣大居民羣眾一起共同譜寫社區建設的新篇章!

謝謝大家!!!

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尊敬的各位領導，各位同仁們：

大家好!

我姓林，雙木的林，但獨木難成林，我希望與大家一起共建海峽導報的大森林，叫國營，國家的國，營銷的營。我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導報這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業獻計獻策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時逢盛世，我們又趕上了新的挑戰和競爭——競聘上崗。這次，我本着鍛鍊自己、提高自己的目的而走上講台，展現自我，接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點什麼……

我沒有輝煌的過去，但只求把握好現在和未來。今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基於以下三個原因：

一、 我認為我具備擔任副主任的素質：

1. 吃苦耐勞，默默無聞的敬業精神：昔日發行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦幹的精神，今日的發行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦幹的精神。

2. 虛心好學，開拓進取的創新意識：常利用週末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習，對市場拓展、業務技巧、售後服務、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究，並在發行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。

3. 嚴於律己，誠信為本的優良品質。不論是在發行站當站長還是在發行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本着“公平、公正、對事不對人”的原則進行。

二、 我認為自己具備擔任副主任的條件：

1. 有一定的政治素養：“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態度，樹立高尚的道德情操，多學習、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。

2. 有一定的文功底：曾做過發行內刊的編務，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領導，連續三年主寫“發行部年度工作報告”。

3. 對發行治理工作有了較為深入的瞭解：報紙的訂閲，投遞和零售構成了發行的主抓工作;

隊伍的建設，訂單的開展和售後服務的完善成為發行站的主要流程;擴大市場佔有額並

維護好零售市場是零售工作的重中之重。協調和糾正三者之間的偏差是發行部的主要工

作。

三、 我認為自己具備擔任副主任的治理能力：

對發行團隊建設有清楚的熟悉

1、 發行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執行能力。“兵隨將領草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發行營銷隊伍的能力;具備實戰力，用經驗來歸納總結理論，從而進一步指導發行營銷戰略、戰術的規劃和執行;只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業競爭的道路上走的更遠。今後，我們在團隊的建設中，非凡應該注重核心骨幹的培養和選拔，同時也要建立一種儲備機制，在發行隊伍中注重選拔和培養一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團隊陷於被動。

2、 發行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這裏支撐體應包括：執行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業務執行層最關注的問題。它的執行有效與否是穩定發行團隊的最直接的因素。這兩個機制對於業務執行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構築團隊的支撐體系時，應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發行執行團隊是否把保障機制與自己的事業生涯規劃聯繫在一起;發行執行團隊的學習力是否具備，是否能把報社和個人的願景的實現靠強大的學習力來推動他向前發展;發行執行團隊的素質結構是否與核心治理層的需求相吻合。

3、 發行團隊建設和業務拓展是緊密相連的：因為只有用業務的進展才能出判定團隊的價值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發展需要一個過程 ，而且應該在動態的市場中去評估團隊的進展，然後用一些指標來衡量團隊建設的預期目標(如團隊的人數，團隊的業績，團隊成員自我目標的實現等)。顯然，無論哪一項業務的開展都必須藉助於團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業務戰略的一個組成部分。

4、 發行團隊的核心競爭力創建及團隊主管作用：

變個人英雄主義為團隊英雄主義 在競爭激烈的發行領域，湧現出不少優秀髮行員，例如某發行員完成站點總業績的50%左右等等的事例，這個時候站長經常把這個人樹成榜樣，激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，儘管和他的個人努力有關，也與很多客觀因素有關，例如銷售區域、個人外部關係等等。另外即使業務上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當然同蓮前站員工的個人客户公關能力有關，但更重要的是廈門市主要加油戰都集中在蓮前站四周。先天的環境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協調工作就非常重要了，這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今後我們可否採取這種做法：將個人的銷售獎金同整個團隊的任務完成狀況掛鈎。當整個團隊的任務完成率不高的時候，個人的獎金也只能兑現一部分。要害的一點是讓大家瞭解銷售是整個團隊的工作，必須每個人都努力才能將事情做好。只有當整個團隊成為報社的主力，個人的空間才能有更好的發揮。

建立學習互助型團隊 我發現：有些站點根本不注重培訓，只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會向發行員壓任務，然後採取末尾淘汰制。這樣的站點人人自危，每個人都有很大的壓力。只是為了完成任務而工作，根本不考慮學習和合作，甚至還在站點內互相搶單。試問這樣的發行團隊核心競爭力何在? 還有一些站點，儘管也做一些培訓，但都流於表現。我們都知道，很多銷售的技巧和常識都來自老員工的傳、幫、帶。假如沒有這種經歷，新員工的成長就會很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運的政策，只會適得其反。就象讓80公斤級的舉重運動員去和52公斤級的舉重運動員比賽一樣，是比不出想要的結果的。一個有競爭力的銷售團隊應該是個學習互助型團隊，團隊成員間互相學習、互相幫助。作為站長應該把這種精神貫徹成團隊的主流。只有大家共同進步，團隊的核心競爭力才會提高。

建立站長的個人向心力 作為一個團隊，站長的個人向心力非常重要。一個有向心力的站長能把發行團隊有效的凝聚在一起，沒有向心力也會讓一個本來可以很出色的團隊成為一團散沙。 雖然有句俗話説：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什麼都比部下強。優秀的站長大都是能發掘部下潛力並能讓大家與之一起奮鬥的。在站長中有兩個明顯的誤區，一是把自己當老大，什麼都隨着自己性子來。他們生怕失去自己的權威，不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會有什麼向心力，只會讓員工的心離自己越來越遠，一旦有其他更好的工作，那麼剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什麼事情都遷就員工，做一個老好人。自以為這樣大家就會為自己賣命，殊不知到了一定階段的時候，他們就會想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報社規定的事，這時候，實際這些站長自己成了自己的掘墓人。那麼有向心力的站長是什麼樣的呢?首先他應該是一個正直、賞罰分明的人;其次他要能帶領團隊創造更好的業績。另外他也要能體恤民情，真正把部下當成自己的合作伙伴，只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力，創造銷售團隊的核心競爭力。

當然，創造銷售團隊的核心競爭力還有很多工作去做，每個銷售團隊的具體情況也有不同，這就需要我們的站長能發動自己的頭腦去解決。發現問題、解決問題並預見問題，是每個站長都應該具備的素質，當然假如不具備，就需要學習。學習是讓人進步的根本途徑。 創造銷售團隊的核心競爭力也許很漫長，但只要你去做了，那你就會離成功越來越近。

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尊敬的各位領導，各位社區居民代表，各位同事：

你們好!我叫**，現在在**社居委工作，是一名勞動保障協理員，今天，在這個舞台上，我是唯一一位參加競選的勞動保障協理員，和這次參加競選的其他大學生們相比，我在學歷上不如他們，但是我相信勤能補拙，笨鳥先飛，在此我非常感謝各位領導、同事和居民給予我以前工作上的支持和幫助，感謝**功能區黨工委、管理服務中心給予我參加社區副主任一職的競選機會。

我今年28歲，家在煙墩聶崗村。我覺的我這個年齡階段家庭相對穩定，本人身體健康，精力充沛，這使我能夠全心全意地投入到社區的工作中，並堅信把它做好;其次，在我進入**社居委之前在聶崗村委會工作過一段時間，時間雖然不長，但讓我感受到老百姓是最樸實的，也是最真誠的。大家都知道基層工作是一項基礎性的工作，具有挑戰性，我們只有和百姓打成一片，才能同心同力地把工作做好。再次，**就是我的家，她承載了我温馨的家庭，改善了我的生活。雖然之前我也在其他地方工作過，但不管走得多遠，總覺得家是最好的，特別是大建設這幾年，**發生了翻天覆地的變化，更堅定了我為家鄉服務，紮根**的決心!

帶着這份決心，我參加了本次競選，我深知社區副主任一職代表的是更多的責任和付出。如果我有幸競選上副主任，我將會在社區黨支部、社居委的指引下，在居民和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，在為居民服務中做好這幾個方面的工作：

如果我是社區副主任我就要在平時的工作中起到模範帶頭作用，深入基層，多走走樓棟，與居民密切接觸，瞭解社情民意。毛主席説過:沒有調查就沒有發言權.因此掌握居民的第一手信息是工作的前提。再説社區是個大家庭，我會把每位居民都當成我的家人，真正走到他們中間去，與他們坦誠交流，傾聽他們的心聲，對他們的困難和問題，及時給予解決和幫助。讓他們有困難和問題時第一時間想到的就是社居委。

如果我是社區副主任我要多關注弱勢羣體，扶助困難家庭。我們**小區是廉租房與經濟適用房小區，小區的居民以城市弱勢羣體為主，我在工作中時常接觸到各類生活困難的家庭，每每看到他們，我的心裏都很不是滋味，希望可以切切實實地為他們做點事。在社居委成立初期，**廉租房裏有一户低保家庭，妻子早逝，留下了2個孩子,我們入户調查時發現家裏只有一張牀，大人只能睡地上，家裏幾乎沒有其他的傢俱，於是我們社區在沈書記的帶領下成立了以幫助困難家庭為目的的慈善工作室--惠善工作室，藉助網絡的力量發起號召來幫助他們，很快明珠社區的沙先生和其他合肥市民紛紛進行了捐助，這樣他們一家人的問題得到了解決，我們感到很欣慰。但這樣的困難家庭在我們**小區還有很多。這就要求我們在今後的工作中藉助社會各界的其他力量，幫助弱勢羣體，解決困難家庭的基本問題，因此民生服務也是我們今後工作的重中之重。

如果我是社區副主任我要多關心老人，多關注婦女兒童，多關愛殘疾人。在平時的工作中多關心老年人的生活多和他們聊聊天，使他們的晚年生活更加開心，讓他們感受到**這個大家庭的温暖;同時積極開展關心下一代宣傳活動，讓居民樹立男女平等,優生優育的觀念;建立殘疾人康復中心，培養他們的健康心理，幫助他們，讓他們能更快地融入社區大家庭的生活，儘可能的解決他們的就業問題，讓他們更好的融入到社會當中去。

如果我是社區副主任我要豐富居民的文化生活，共建和諧社區。我們根據居民的特長愛好，積極開展居民感興趣的文體娛樂活動，比如舞蹈，繪畫等，今年我們**就成功的舉辦了一次乒乓球比賽，而且這次比賽受到了廣大居民的支持和好評;同時要聯繫物業做好社區的安全防盜、防火、衞生等工作;配合其他相關部門做好流動人口的管理和服務工作;積極開展社區志願服務等等，力爭把我們的社區打造成環境優美，鄰里和諧，互幫互助的和諧社區!

以上就是我的初步設想。我今天能夠站在這裏，已經是一個成功的參與者.如果我能當選社區副主任這一職，我就是參與的成功者。不管結果如何我都會坦然面對，繼續努力學習，踏踏實實做好本職工作，希望大家都能支持我!

謝謝!

社區副主任競聘演講稿範例2018社區副主任演講稿（4） | 返回目錄

首先感謝各位領導、各位居民給了我這次推銷自己、展示自我的機會。我叫雪朦，今天我競聘的職位是副主任。

面對一個嶄新的職位，我也曾度德思才、思慮再三，之所以勇敢地站在這個講台上，只是想展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛鍊提高的目的。競職和申辦奧運會一樣，重在參與，我的參與，也許只是我人生中的一段小插曲，但我會以我最誠摯的態度，尋求您的幫助與支持。

回想已走過的三年的漫漫征程，回想每一年為了完成上級佈置下來的徵訂雜誌的任務，極盡全力參雜了個人情感而獲得駐街單位的支持後的喜悦與驕傲；回想每一次為了完成計生委下達的計生軟件輸入數據任務，曾無數次披星戴月地加班加點工作，將完整的數據呈上後時的成功感不言而喻；回想每一次居民帶着愁苦而來向我尋求幫助時，我都會將我善良的微笑回覆他，並用我最大的努力幫助他。記得就在前幾天，62號樓的252號居民劉學林找到我反映樓上的出租房漏水，給他家淹了，於是我馬上找到原房主的電話，可是這個電話卻因用户的原因停機了，我告訴他去派出所問問，還有別的電話沒有。不一會兒他就回來了，告訴我，派出所讓他問社區，聽到這兒，我二話沒説，就和他返回了派出所。我看到此時派出所正忙着辦理居民身份證，辦事人員又少，很忙，也許劉學林當時的態度又不好。我等到辦事人員稍停頓的時候，將事情的原委説了一遍，又説了些打擾了她的抱歉的話，於是她還是很善解人意的幫助把這件事情圓滿地解決了。事後，這位居民見到了我就打招呼，我好感動，只因居民信任我，我終究會為居民做點什麼。其實象我們這樣，一沒權，二沒勢，如果不是做了這份光榮而神聖的社區工作，還真體現不出自己的價值來。三年的時光不飛自快，三年來承載了太多的辛勞與眼淚，三年來記錄了我無盡的歡笑與榮耀。我深深地知道，這一切都是你們給的——我親愛的居民們，是你們讓我變得堅強，變得崇高。

今天我站在這裏，有信心競聘副主任一職，緣於我三年踏踏實實工作的積累，我知道，居民每一次的到來，是想讓我給他們點燃希望、獲得幫助的；居民每一雙求助的眼神，都是對我無形的鞭策與信任，所以就因了這一份彌足珍貴的信賴，我有理由盡我的所能讓居民們滿意。其實有時在自己認為做了一件微不足道的小事情，居民們卻會記得很久，那時我真的看到了外面摯熱的陽光，好温暖。

各位領導和居民們，既然大家給了我這個機會，讓我展示自己的才華，那麼，就請再給我一個舞台，我會給大家一個滿意的表現，謝謝大家！