經理應聘演講稿（精選5篇）

經理應聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事：

大家好：

今天我懷着無比激動的心情，參加這此崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來説是第一次也許是最後一次，我會通過我的努力為公司創造更高的價值。

一、我的基本情況

本人叫黃敏，20xx年畢業於貴州貿易經濟學校，今年21歲，中專文化程度，20xx年7月通過應聘來到極美度公司銷售部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力支持。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢。我對銷售事業懷有激情的心態，鼓舞着我始終保持奮發有為的精神狀態，參加工作以來我一直從事着團隊管理，無論是在任何地方，我都嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從於工作、服從於全局，在不同的工作崗位上做出自己應有的貢獻。

2、學習能力的優勢。我在工作後積極參加各類學習和培訓不斷提高自己的管理水平。長期養成自學能力，並能靈活運用所學的東西，將它用在日常管理工作之中。

3、有豐富的工作經歷。長期工作於銷售一線工作有較深的瞭解和管理經驗，並能處理好各種實際問題，公司還制定了一系列規章制度。

4、具有一定的協調能力。能夠運用公關協調能力來強化與其他部門和賣場之間的關係密切。

三、競聘後的設想

如果這次我未能競聘成功，説明我在某些方面還達不到公司和領導的要求，但我將繼續為公司發展做自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步為公司銷售事業做出貢獻，為員工提供各方面需求。

我的具體工作設想是：

1、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。提高工作的準確性，減少盲目性。

2、積極推進觀念創新和機制創新。與員工經常談心，促進他們全身心的投入工作。

3、公司當前在不斷推進觀念創新和機制創新的管理思想的同時，要“以市場為導向，以客户為中心”提高經營理念，同時作為來自銷售一線的負責人，要充分認識到人才的重要性。

4、關注員工，嚴格要求自己。

以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。

謝謝

經理應聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事：

大家好!

我競聘的是銀行綜合辦公室經理職務。

首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作，先後作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。

經過幾年銀行工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以温暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

總之，我願意與大家一同努力，共同開創美好未來!請大家支持我，相信我的工作能力。

謝謝大家。

經理應聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導各位評委：大家下午好。

我是，來自衡南支行。20xx年校園招聘進入衡陽建行，我已經工作三年有餘，三年期間，一年半的儲蓄櫃枱，一年半的對公櫃枱。一年半的黃白路支行，一年半的衡南支行。首先，非常感謝兩位行長猶如師長般的教育和指導，感謝!三年裏，我都是全勤，每一天精神抖擻地出現櫃面上，用心耕耘自己的一畝三分地。這三年來，我每一天都在用心，用智，用情服務着我的客户，建設銀行的經營理念是，以市場為導向，以客户為中心，我們衡陽分行的李行長提出了“三貼近，四落實”的理念，。貼近市場，貼近客户，站在第一線。我來自最中心的第一線，所以，如果這次我能競聘成功，我將是一個瞭解客户，瞭解市場，瞭解員工需求，務實不務虛的幹部。

我現在做的是對公櫃，即便是在櫃枱，我總是希望我能做得別具一格的好，20xx年度的考核為優秀，並積極參加各項考試，不斷以專業知識技能武裝自己，培養自己的綜合素質，在20xx年櫃員等級考試中，考取2級櫃員資格，在支行工作中，除了會計業務學習，還積極參加理財團隊的活動，併成為骨幹，在工作細節上，我把所有單位的財務會計，法人代表的電話收錄在手機裏面，現在電話本里已經有260位客户的號碼，我總是詳細去記錄每個單位的實際需求，再一個個去落實，落實不了就彙報給領導，每一位客户的微小需要，我總是盡力去滿足和達成，我希望，我的櫃枱是客户的最後一站，那就是一站式服務。每次的逢年過節，我會用自己的手機發短信，並每次以衡南支行鄧潔落款，這200多位客户大部分已經把我的號碼存儲，並且當朋友看待。即便是一畝三分地的櫃枱，但我那兒是一個信息中間站，客户不經意間的一個訊息，我就能馬上捕捉到，反饋，跟蹤，很多次，都得到了非常好的效果。我想這得益於性別優勢，女性更加的敏感和專注。

三年的工作之餘，最大的愛好就是寫文章，文字是我生命中不可缺少的一部分，我有兩個厚厚的筆記本，上面非常工整地記錄着每一天的新業務，每一天的新故事，這些都是我寫文章的素材，每一篇文章都是在一些現象背後，保留自己的思考和建議，我希望我能競聘成功，在管理崗位上，把自己的一些好的建議得到很好的實踐和執行。

三年的基層工作，讓我從最初的不適應，到現在的無比熱愛，作為一個和建行一同成長的大學生，看到了進行後的建行，網點轉型，私人銀行，電子銀行槍桿子，前後台分離，客户分流等等，這些日新月異的更新和改變讓我作為建行人感到無比得驕傲和自豪，這樣的自豪感是在其他銀行無法比擬的，我像一個海綿，時時刻刻在吸收，在這樣優質的企業裏，我投入了100%的激情，並一直以李行長的“激情，目標，責任，能力”時刻鞭策自己，

這次如果競聘成功，我向市分行保證，為衡陽建行的發展貢獻自己的所有的力量，不斷地去學習，創造，以法律法規為準繩，以行為規範，合規經營為標尺，學長為師，身正為範，勤奮嚴謹求真務實。希望在座所有的領導能夠投我一票。為謝謝各位的聆聽。

經理應聘演講稿 篇4

各位領導、各位同事：

承蒙組織對我的信任和重託，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這裏，我特別感謝書記、部長等領導送我到崗。

從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從出去的，現在又回到咱們廠，心裏有一種説不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有着光榮的傳統和輝煌的歷史，二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。我走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，在今後的工作中，我將恪盡職守，認真履職，一是儘快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰鬥力，營造一個更加團結、寬鬆、和諧的氛圍;三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今後工作中，我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。由於我比較年輕，在業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今後工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發言權。當然，我需要表明一個態度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。

我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今後的日子一定會越來越好!謝謝大家!

經理應聘演講稿 篇5

定期彙報。及時將自己的工作進度向上級領導反映，一方面可以贏得上級的支持，同時也使領導及時瞭解自己的工作情況。 　　 適時請求幫助和指導。營銷中遇到的問題和困難，不要一味地“自我克服”,以表現自己的“英雄本色”,要選擇適當的時候，請求上級領導的幫助。一方面可以請領導站在全局的高度給予指導，另一方面，上級領導的參與可使營銷工作事半功倍。

經常向上級領導提供有效信息。在營銷過程中，不僅遇到問題和困難時要向領導“求助”,還要善於把有關的信息及時提供給上級領導，以便領導進行正確決策。

注意維護領導形象。與領導一起進行市場營銷時，要尊重領導，處處維護領導的形象，即使有不同意見，也不可在客户面前表現出來。

服從領導。對領導的安排，首先要服從，凡事要以大局為重，克服利己主義。

與領導交往要保持分寸。在與領導的交往中，不可摻雜私人感情，以防出現以個人好惡影響工作的開展。 　　1、需要上交的問題 　　客户經理在與客户接觸過程中，會接觸到一些關於銀行經營方面的問題，客户經理有責任將這些問題反映給有關領導。

自己不能解決的問題。自己權限範圍之外的問題，一定不要向客輕易承諾。可以向客户説明情況，並承諾一定將這個問題向上級反映。

系全行經營策略的問題。有的問題可能暫涉及不到自己的工作範圍，但對全行的經營有重大關係，一經發現要及時向上級領導反映。

需要領導出面協調的問題。對稱營銷觀點認為，在營銷過程中，有一些問題是客户經理的能力和影響力之外的，必須由相當級別的領導出面才能解決，客户經理一定要及時請領導出面協調解決，以免貽誤戰機。

重要的問題。對一些比較重要的、可能會給銀行經營帶來較大影響的問題，要及時反饋給領導，供領導決策。

緊急的問題。有些問題不一定重要，但十分緊急。一定要及時反映，並提醒領導儘快解決。

其他需要上交的問題。 　　2、向領導反映問題的技巧 　 　――向領導反映問題之前，列出提綱。講什麼內容，從哪幾個方面講，先講什麼後講什麼，都要做到心中有數。聽上去你的思維具有較強的邏輯性。

――反映的問題要屬實，不可人云亦云。發現問題，要經過簡單核實，證實確有其事，才可向領導反映。

要善於對信息進行分析、過濾、總結、提煉。我們每天遇到的信息很多很多，但是並不是所有的信息都要向領導反映，要從中提煉出有價值的信息，向上級領導反映。

反映客户的需求，但不要以客户的口氣向領導説話。在瞭解客户的需求之後，要從客户的角度列出提綱，但一定不要用客户的口氣去説，要站在幫助領導尋求解決問題的辦法的角度上説話。 　　 ――彙報問題前，一定要有對該問題解決辦法的思路。當領導徵求你的意見時，才可以談你對這個問題的想法。表示你已經思考過這個問題了。

反映和彙報的問題要具體，多用數據説話。