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關於培訓演講稿(通用30篇)

關於培訓演講稿(通用30篇)

關於培訓演講稿 篇1

各位尊敬的領導,各位親愛的老師,各位優秀的夥伴:

關於培訓演講稿(通用30篇)

大家上午好!

很高興今天能站在這裏與大家一起分享,我想借助大家熱烈的掌聲感謝公司給了我一個這樣的機會。

我來自,我的名字叫,是09-15期實戰演練班的學員。在這之前我參加了職前輔導班,崗前培訓班等課程的學習。在實戰演練班期間我獲得了“一馬當先獎”“保費優勝獎”和“達標獎”等多項獎勵。累計保費11587元,其中長險保單10年以上期交5件,意外險保單5件。

我是湖北人,其實我接觸保險這個課題已經兩年多了,最早接觸的是中國平安,因為我的一個好朋友是在平安做的,我的家人的保險就是跟她買的,而且我朋友一直都在做我的工作,叫我去聽課,但是我一直都沒時間,因為那時候白天要上班,晚上要給朋友設計圖紙。我在加入中國人壽之前在南城添迪製品廠工作,是一位建築工程師,今年5月份合同到期,公司沒有和我續約。就這樣我想改行了,在這裏,我要再次藉助大家熱烈的掌聲感謝袁啟鋒經理,謝謝您!是他帶我走進了中國人壽這個大家庭,並且精心的培育我成長。通過這段時間的學習,我明白了:這個行業就是我辛辛苦苦所尋覓的行業,中國人壽就是我想要加盟的公司。因為他可以讓我不用再經常去找工作了,不用再擔心做了今年明年不知道在哪兒上班,讓我可以有更多的時間陪伴家人。在我加入中國人壽以後,有一個我以前的朋友又打電話給我,請我去廣州黃埔去做工程主管,月薪5千。(月薪5千呀朋友們,有人想去做嗎?)我很自豪的回絕了他,這要是以前我可是求之不得的呀。但是現在不同了,因為我加入了中國人壽,我不用在明年的這個時候又揹着行囊去找工作了,因為我知道,要找靠山就要找一棵大樹,要改行就要選擇一個熱門的行業。

進入保險這個行業以後,我有了很多的體會,有煩惱,有鬱悶,但是也有興奮和快樂!在8月27日下午四點鐘的時候,我接到了一個陌生電話,他問我,吳先生,你是做醫療保險的嗎?我説,是的,我是中國人壽的業務代表,有什麼可以幫到您的嗎。那人很急切的説,是這樣的,我上網查了一下,一般的保險都要買了過一段時間之後才生效,那我想問一下你,有沒有一種保險,可以今天買了明天就生效的呢?我就告訴他説,

那這樣吧,我現在沒有時間,晚上我再聯繫你吧。他説,那好,但是你要快點啊。到了晚上七點鐘,我去到了他家裏,我見到了他母親,我就明白了他是怎麼找到我的。之前我做陌生拜訪的時候給了他母親一張名片,而她象看賊一樣的審視我説,現在家裏當家的不在,等他們回來了我和他們説,叫他們打電話給你,現在就不要羅嗦了。就這樣很冷漠的拒絕了我。聽他弟弟説,他哥已經住在廣州中山醫院,已經確診了是心臟內膜言,過兩天就要做手術了,手術費用要10萬,現在為醫藥費着急了,聽人家説保險能幫他解決,就這樣開始想了解保險了,他上網查了很多資料,也打了很多電話,諮詢過平安的合眾的泰康人壽,但是沒人理睬他,因為這根本是辦不到的事情。他一家人都來自揭陽,他哥有三個小孩子,都在上學,大的上六年級,最小的才6歲。來東莞開了一個小士多店維持經營,現在壓力很大。我就和他詳細講解了我們的保險產品,講了意外險是投了馬上生效的,但是保不了他哥現在,還講解了我們的健康產品—康寧終身。他最後很感激的握住了我的手説:“吳先生,很感謝你的講解,也很後悔以前沒有去了解保險。我現在明白了健康保險是怎麼回事了,我打了很多電話,只有你的服務是的,你親自來了我家給我做諮詢宣傳。”我告訴他説,您説的對。我們中國人壽的服務是的,所以人家説“要投就投中國人壽”。他又和我説,等忙過了這陣子我還會打電話給你,因為現在我哥哥的醫藥費要緊,到時候再為我和我的家人買一份保險。那是,現在是“人命關天”,我相信我還會接到這個客户的電話,下次聽了他的電話就肯定是去簽單的。到了這時候,我真正明白了做保險是快樂的,想想客户焦急的心理,萬般無奈的神態,我就覺得以前的煩惱和鬱悶根本就算不了什麼,正是有了太多這樣的家庭需要我們去給他們們講解保險,給他們送去保障,正是為了讓更多這樣的人不再後悔,所以我們的工作才有了更多的意義。所以我對這份職業有了更深刻的認識和更多的感受。

關於培訓演講稿 篇2

尊敬的各位領導、老師,親愛的各位同學、同事們:

大家下午好!我是來自*班的學員,很高興今天站在這裏作為學員代表發言。同時,也很感謝公司領導給予我這個難得的機會與大家一起來交流、學習。

幾個月前我們很榮幸的加入了ZGH這個光榮的集體,明確了我們的奮鬥目標,邁出了我們職業生涯精彩而成功的一步。在此,我代表我們本次川大培訓班的全體學員向公司領導致以最崇高的謝意(向領導鞠躬致謝)!感謝公司領導給予我們這樣難得的發展機會,這必將引領我們實現更加輝煌的人生目標,成就我們更加卓越的人生價值!

隨着十幾年求學生涯的結束,我們的身份也發生了徹底的改變,從學生到員工,水到渠成但卻又有些突然,心情很激動也很感激。激動的是,從這裏出發,我們即將走上真正屬於我們自己職業發展的道路。多年來長輩的耳提面命,老師的敦敦教誨到今天終於到了學以致用的時候;感激的是公司幾位領導能百忙之中抽出寶貴的時間為我們舉辦這樣的開學典禮;更感激公司在業務繁忙,從上到下一心搞發展的關鍵時期,能給予我們新員工這麼難得的培訓機會,這必將為我們順利走上崗位,做一名優秀的HD人起到極為關鍵的作用。

關於培訓的演講稿剛剛從象牙塔中走出來的我們雖説也許經綸滿腹,但是對於我們這些涉世未深的的年輕人而言,如何儘快褪掉學生時代的散漫天真,儘快融入到全新的工作環境中,如何將在學校所學的書本知識更好地運用到工作實踐中,如何將自己個人的發展與ZGH企業的發展相統一,這些都是我們這些未來HD人所需要思考的問題。ZGH這個大家庭,這個將播撒我們青春與夢想的地方,現如今正乘着國家HD政策的高速列車飛速發展,我看到了我們HD事業的輝煌前景,也為此而感到自豪和信心十足。經過幾代HD人的艱苦創業,目前公司正處於產業發展的騰飛階段。國家電力需求的急劇增長,給我們帶來機遇的同時也向我們提出了更高挑戰,在這樣一個承上啟下的關鍵時期,我們新員工有責任更有義務抓住這難得的培訓機會武裝自己,爭取儘快在專業技術上取得更高突破,在思想意識上儘快融入GH文化,通過這次培訓使我們成為未來HD行業的高素質合格人才!

捷報頻傳,在公司取得一系列驕人成就的同時,就在前不久剛剛結束的大學生顧主評選活動中,我們ZGH集團再次榮獲中國大學生顧主,併成為所有獲獎企業中一家連續獲得兩項殊榮的企業。聽到這些喜人的消息,我輩感欣慰,擁有着眾多優秀人才的GH,過去是輝煌的,未來也必將更加輝煌,這些都將激勵着我們這些新員工在培訓、學習階段更加嚴格要求自己,刻苦努力,不負公司重託。在此我代表所有學員向各位領導、老師表態,在接下來的培訓階段我們定將做到以下幾點:

一、自覺遵守各項紀律,不遲到,不早退,不曠課,在嚴格自律的前提下開展培訓工作。

二、集中精力,刻苦學習,充分利用一切學習時間,高效,緊張的學好每一門課。

三、在學習專業知識的同時,深刻理解GH企業文化,為做一名名副其實的核電人而不懈努力。

相信在領導、老師的支持幫助下,接下來的培訓將會取得圓滿成功,我們必將成為GH未來的優秀員工,中國HD行業未來的優秀人才!

謝謝大家!

關於培訓演講稿 篇3

尊敬的董事會領導,各位同事:

大家好!

很高興今天能參加我們新員工培訓的動員大會,能和各位新同事見面,請允許我對你們的加盟表示熱烈的歡迎!感謝你們對公司的關注和信任。我可以明確地告訴你們,你們的選擇是明智的!

我今天講話的主題是:轉變角色、認真學習、爭創佳績

在我們中國,年齡超過十八歲就算成年人了,但我認為,真正長大成人的標誌是思想獨立和經濟獨立。我們以前在家裏,什麼事都有父母幫操辦着,在學校裏面又是靠父母供錢上學,可以説是衣食無憂。但現在不一樣了,你們從學校走向社會,就預示着必須從依賴走向獨立。在座的新同事中,有三分之二的人是剛剛從學校畢業進走向社會、走進公司的,展現在你面前的,將是與學校截然不同的生活環境。擺在你們面前的首要任務,要迅速完成以下兩個轉變。一是從學校學生到公司員工的轉變;二是從理論到實踐的轉變。

首先是從學校學生到公司員工的轉變。以前在學校,只要不違反學校規定,想怎麼樣就怎麼樣,考試只要及格就“阿尼陀佛”了;但到了公司,你必須更加註重工作業績,必須具備更強的團隊協作精神和工作責任心。以前在學校,你們的主要任務是學習,把功課學好是學校和家長對你們的主要要求,學習成績是衡量你們學習的主要指標,到了公司之後,你們當務之急就是學技術、學業務、學技能,更多的要考慮工作效率、部門績效和公司利潤,而工作業績變成了你們工作好壞的主要指標。所以,在公司的環境下,實踐學習能力比理論考試能力更重要,更關鍵。

要實現這種從學校人到職業人的轉變,需要你們變成一個“有目標、有紀律、有專長”的人。

有目標,要求你們對自己的職業生涯要有一個合理的規劃,樹立長遠的目標,持之以恆地為實現這個目標努力奮鬥。有了強烈的目標意識,你就會覺得渾身有勁,遇到困難就不會退縮。現在你們剛剛進入公司,都將準備或者正在參加公司的新員工培訓,從某種意義上説,你們就像處於同一起跑線上賽車,是否有強烈的目標感,決定了你們發動機的排量是1.3升,還是2.4升,甚至是4.0升,決定了你們當中誰跑得更快,誰跑得更遠。

有紀律,要求每個員工都要嚴格遵守公司的規章制度。鐵的紀律是組織戰鬥力的強有力保障。公司實行軍事化管理模式,要求員工培養部隊的生活習慣,發揚軍隊的戰鬥作風,具備軍人的執行能力。我們為什麼把大家安排在武警指揮學院培訓,為什麼安排大家參加軍訓?就是為了讓大家親身感受部隊的管理氛圍,通過軍訓來磨練你們的堅強意志,加強組織紀律性學習,使你們迅速成長為合格的新員工。如果你們能把軍訓的意義上升到這樣的高度,你們就能從中得到收穫。在這過程中,可能個別人會打退堂鼓,那很遺憾,是他自己淘汰了自己。對於那些堅持下來的人,我祝賀你們,你們為自己又加了一分,迎接你們的將是更大的挑戰和機遇。希望你們能夠以一名軍人的標準嚴格要求自己,尊重教官,服從命令、聽從指揮、嚴守紀律,展現出良好的精神面貌,為完成從學生到員工的轉變邁出重要的一步。

有專長,要求每個新員工快速學習業務知識,掌握技術技能,並能有效應用於具體工作。在學校要求的是考試成績,在單位要求的卻是工作業績。沒有過硬的業務技能,工作業績是空談。我們公司是一家為移動、聯通和電信等運營商提供通信工程施工和維護服務的專業供應商,在專業技術方面有很強的要求,你們必須虛心地向師傅們學習,掌握好技術本領,做到學有專長,術有專攻。

其次,要實現由理論到實踐的轉變。你們剛從學校畢業,理論學習能力一般都比實際操作能力要強。到了企業,對你們的要求剛好相反。我剛才告訴大家公司對員工技術方面有很強的要求,但也沒有大家想象中那麼複雜。用董事長的話來講很簡單,就是“打洞-立杆-放纜-佈線”;你們要樹立信心,只要大家堅定信念,勇於實踐,就一定能夠很快把理論知識轉化為實際工作能力。要知道:成功永遠屬於那些具有強力自信心並付諸行動的人。

另外,在座的諸位新員工中,有三分之一的人有過工作經歷,對於你們,也要實現一個轉變:那就是實現由打短工到幹事業的轉變。

你們們能夠加盟我們公司,是對我們公司的信任和支持,我們公司是真誠的歡迎大家的到來。同時,我們也相信大家是帶着期盼,帶着激情,帶着理想而來的,是想在這個地方施展才華,幹出一翻事業的。但是,要實現這樣一個目標,就必須樹立正確的擇業觀念並具備強烈的事業心,自覺克服“打短工”的不正確想法,把自己所從事的工作當作事業來做。幹事業需要強烈的事業心,有句廣告詞説得好:心有多大,世界就有多大!人的一生哪有那麼多轟轟烈烈的大事去做,成功成就於無數平凡的小事當中;輝煌的背後,更多的是默默無聞的奮戰。我們公司在廣西通信工程行業的實力和業務範圍均屬前列,我們完全能夠為優秀人才提供良好的發展平台。

有些新員工做了一段時間後常常會埋怨:我工作那麼辛苦,為什麼不見公司為我提崗位、加工資?針對類似的問題,我想告訴你們,我們從來不否認努力和成功存在正比關係,但我們更加覺得,達到成功存在一個從量變到質變的過程,你們的付出和業績積累到一定程度才會產生質變,為你帶來階段性的成功。請大家記住,工作業績和能力提高是成功的基本要素,職位和工資只是其中的附帶產品。香港富商李嘉誠17歲就當推銷員,別人每天干8小時,他每天卻要幹16個小時,正是他的堅持不懈、堅韌不拔成就了今天的華人首富。

在工作中,新職員經常會出差錯,有時會被老員工或者上級批評,這需要你有一定的承受能力。當然,我不是要你默默接受領導的批評,而是要求你在受到批評後,要做好心理調整,不會因為一次失敗而灰心喪氣,相反應從中吸取經驗教訓,把以後的工作做好。

在工作中,你又有可能會遇到一些管理不規範或者有失公平的地方,這時候,你千萬不要牢騷滿腹、憤憤不平,那樣只會誤導你的思維、分散你的精力。你應該將問題當做機會,及時地反饋給你的主管,並提出你的寶貴建議;公司和你都將會在問題的改善中不斷成長。

我誠心的提醒你們:機會只青睞那些有準備的人,只青睞那些積極主動的人,半途而廢收穫的將是失敗和悔恨。

最後,我要告訴大家:在學習和工作中一定要注意安全、注重質量。安全是工作的前提,質量是企業的生命。今年是公司的“安全年”、 “質量年”,建立健全公司安全管理體系和質量管理體系是公司的兩大年度目標,這兩項工作直接管理到公司的利益和聲譽,直接影到到公司的下一步發展,直接與在座的各位新員工具體工作相關,所以,

我希望我們的教官同志們及時向新員工們灌輸公司的管理理念,以身作則,規範操作,講究質量,有效提高新員工們的安全意識、質量意識。我們新員工也要切合公司的管理要求,認真學習安全操作規程和施工規範,嚴格按照規範要求開展工作,杜絕安全事故,力創精品工程。

新員工朋友們,你們是公司的新生力量,你們的到來為公司注入新鮮血液。公司是一個大煉爐,公司的培養教育和你們在工作中遇到的困難挫折、付出的汗水都將為你們鍛鍊成為一塊“好鋼”創造良好條件,我們這些老員工們也十分願意為你們的成長提供全力幫助,更期待着早日能和你們攜手共進,並肩作戰,共創佳績!

最後預祝本次新員工培訓工作取得圓滿成功,祝各位新同事們生活愉快、工作順利!

謝謝大家!

關於培訓演講稿 篇4

大家好!

今天是各位來超市報到的第一天,意味着您將成為超市這一大家庭中的一員。首先,我們代表超市董事會和總經理室對你們的到來表示熱烈的歡迎,希望你們在這一次的學習培訓中刻苦認真,不做表面文章,在學習培訓中真正有所收穫。為以後步入工作崗位奠定紮實的理論基礎,並將理論知識與今後的實際工作有機地結合起來,在實踐中予以完善、予以創新。唯有創新,我們超市才會有大的提高;唯有創新,我們超市才會有較大的發展。反過來講,唯有創新,您才會感到自我價值得到了實現,您的綜合素質才會得到全面的提升。

我們超市是一個前進中求發展、發展中求壯大的公司,公司的前身是化粧品有限公司,成立於年,經過多年的艱苦創業,化粧品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽度,特別在化粧品領域取得了領先地位和一定的品牌優勢,目前,我們擁有四家化粧品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強,滿足廣大消費者的生活需求,提高人民的生活質量,在年元月份,我克服重重困難,力排眾議,在北站天橋附近,我們公司第一家超市門店順利開業,營業一年多來,在全體員工的共同努力下,效益是相當可觀的。為了進一步擴大我們的規模,向規模要效益,我公司最大的門店也將於月日盛裝開幕,她將是本市規模最大、功能最全,首家“生鮮食品加強型”的社區超市,這是我公司發展壯大中的一個轉折點。我們超市將把“立足社區,拓展城鎮”作為發展戰略,以“與顧客交朋友”作為我們的服務宗旨,按照“高起點,嚴管理,避強手,穩發展”的經營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標十分明確,思路十分清晰,規劃十分科學合理,在年,我們增開兩個門店,銷售額達萬元,在年,我們將增開五個門店,銷售額達萬元,在年,我們將增開八個門店,銷售額達億元,到年,將開設個門店,銷售額達億元。力爭成為市明星服務企業。我相信我們選擇是十分正確的,目標定位也是十分準確的,只要大家齊心協心,通力合作,我們一定會成功。大家有不有信心。

早幾天,和一位比我年輕歲的朋友聊天。他問我願不願和他斟換社會角色,讓他年大歲,當超市的董事長,而讓我年輕歲,當一名普通的員工,我毫不猶豫、堅定地回答他,我願意,而且十分願意。因為年輕意味着新的希望,新的起點,新的人生奮鬥目標,有了希望成功就等於一半,就能體現出新的人生價值,就能創造新的社會價值。年前,我和大家一樣的普通、平凡,我的一生也是坎坷不平的。我出身於農村,高中畢業後,歲的我和絕大多數的農村青年一樣回鄉務農,先後從事過鐘錶修理、電器修理、美工裝璜,後來在香港某實業集團公司擔任總經理助理,負責下面的裝修工程,在萬邦集團公司接觸和體驗到現代化的企業管理,為我後來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年後,我辭掉厚薪高職,從事化粧品貿易,再後來從事期貨交易,開始了我的創業歷程。人生學步的過程,是令人難忘的。正當化粧品公司經營得紅紅火火的時候,我毅然丟下“大老闆”不當,隻身一人前往深圳、珠海打工,這次主要是學習和引進外資企業先進的管理思想和科學的管理方法,實踐證明,我當時的選擇是正確的。由於經營得當,公司不斷盈利,資金的不斷積累,我開始了新的思素,不嘗試就不會知道成功的滋味,於是我信心十足地投入到超市行業的競爭中,相信有大家的支持和努力,超市的前景肯定是廣闊的,前途肯定是光明的。

從今天開始的五天學習培訓,在某種意義上,這是我們公司培訓、發現和發展人才的開始。您有多大的能耐,超市就給您多大的舞台,這也是一個展示自我的絕好機會,希望各位戰友珍惜這次機會,服從老師安排,積極上進,紮實學習,高質量完成好培訓任務,發揮不怕苦,不怕累,勇於領先的工作作風,學有所樂,學有所成。

最後,就各位身體健康,學習進步,預祝超市第一期學習培訓取得圓滿成功。

謝謝大家。

關於培訓演講稿 篇5

如何提升員工素質

大家知道,企業的競爭,很大程度上取決於員工素質的高低。一個成功的企業背後,必定有一大批素質優秀、能力卓越、業績突出的員工;同樣,一個人想在職業生涯中得到更好的發展,必須具有優秀的素質。優秀是一種境界,是一種永不停息的追求。優秀,永遠都能讓個人受益,讓企業受益。那麼如何提升員工的素質呢?

一、以德立企,以德立人

1.做品德高尚的人

素質的第一要素是德,一名優秀員工,首先應該是一名品德高尚的人。沒有“德”的“才”,不算“人才”,是“鬼才”,是“奸才”,會給國家或社會帶來危害。

高尚的品德比卓越的才華更可貴。對任何領域而言,道德是獲勝的首要因素,光有能力無法形成力量,將高尚的道德品質運用到實際行動中才能顯出成效,“小勝靠智,大勝靠德”。所以我們要習慣於從生活小事提升自己的品德。

做人要誠實、正直、助人為樂;做事要光明磊落,不要背後搞小動作;辦企業必須講究誠信,“誠信經營,顧客滿意”,才能永續經營。

2.愛崗敬業,忠於職守

愛崗敬業是一種職業態度,也是職業道德的崇高表現。一個沒有敬業精神的人即使有能力也不會得到人們的尊重和接受,能力相對弱但具有敬業精神的人卻能夠找到自己發揮的舞台,並步步實現自身的價值,最後更有可能發展成為廣受尊重的人。忠誠是最珍貴的情感和行為的付出。企業需要忠誠的員工。因為忠誠,員工才能盡心盡力,盡職盡責;因為忠誠,才能同甘共苦,同心協力;因為忠誠,才能肝膽相照,患難與共。任何時候,忠誠永遠是企業生存和發展的精神支柱,是企業的生存之本。

3.遵守規章制度,服從命令

大到一個國家、軍隊,小到一個企業、部門,其成敗很大程度上就取決於是否完美地貫徹了服從的觀念。

一個企業,如果紀律鬆懈,員工就會鬥志鬆懈,反之,如紀律嚴明、賞罰有度,企業的凝聚力、戰鬥力就會油然而生。

4.增強使命感,多提合理化建議

使命感是推動企業發展的動力。強烈的使命感可以改變一個企業並造就有才華的員工。與企業同甘共苦、榮辱與共。拋開功利思想,承擔更多的責任,積極參與企業管理,提出合理化建議,會讓你出類拔萃,會讓你更優秀。

5.顧全大局,將企業利益放在第一位

一個人無論什麼原因,只要失去了職業道德就失去了人們對他最根本的信任,不要為自己所獲得的一點眼前利益沾沾自喜。在任何一個企業,顧全大局、將組織利益放在第一位是員工生存的根基,大局觀是衡量一個人是否具有良好職業道德的前提和基礎。眼光要長遠,不應只盯住工資,患得患失。一個人如果只為工資而工作,沒有更高尚的目標,那他的人生目標是灰暗的。事業上的成功者,往往並不是那些只為金錢而工作的人,而是那些有高尚目標的人,有高境界的人。

6.要有憂患意識,關心企業發展

“國家興亡,匹夫有責”;企業興亡,員工有責。員工必須關心企業的發展,心憂企業興衰,與企業一同成長。在激烈競爭的市場中,保持高度的危機意識是一個優秀員工應具有的思想品質。企業員工的憂患意識更能決定企業的成敗榮衰。所以“惟有憂患意識,才能永遠長存”。

二、業務精通,技能精湛

1.能力是惟一持久的競爭優勢

業務精通、技能精湛,這是員工在本崗位上應該達到的職業素質要求,也是企業發展的動力。無論你從事的是什麼工作,不管你所在的崗位條件如何,只要你潛心鑽研業務,堅持不懈地努力,就能達到專家的水準和境界,創造出一個又一個奇蹟,那麼就能處於持久的競爭優勢。

2.正確的工作態度

態度決定結果,良好的工作態度就是要有主人的心態:只要我在做,我就要全力以赴。如果你能每天懷着一顆感恩的心情去工作,你一定會收穫更多。身為員工,要想在職業生涯中有更大的發展,工作就要勤勤懇懇、一絲不苟。如果你認為做別人不太願意做的事就會吃虧,因而與其他人一樣排斥這個工作,那你就和其他人一樣,永遠也不可能脱穎而出。在工作中只有做到辛勤、踏實、努力、負責、忍耐,才能成功。

想在工作中表現得更出色,辦法只有一個,那就是積極主動、全力以赴地投入工作。一個合格的員工不只是被動地等待別人告訴應該做什麼,而是應該主動去了解自己應該做什麼,並且認真地規劃它們,然後全力以赴地去完成。做事不要做給領導看,更不要等別人來監督,要以一種真誠的態度對待工作,不敷衍了事。

3.幹一行愛一行精一行

不斷學習,不斷超越,工作要有熱心和耐心,工作中沒有小事,不要看不起平凡的工作,其實平凡中孕育着偉大。凡事需要一點一滴地做起,每天重複做好簡單的事就是不簡單;工作中要注意細節,成功取決於細節。

無論從事什麼崗位,都應該精通它,成為自己職業領域的專家,如果你是工作方面的行家裏手,就能贏得良好的聲譽,那麼,你就永遠不會失業。大家知道,今天工作不努力,明天努力找工作。

三、不怕艱辛,持之以恆

1.不斷做出貢獻

公司為員工提供了就業、施展才華的平台,員工必須要為公司不斷作出貢獻。如果你在工作的每一階段,總能找出更有效率、更經濟的辦事方法,這就是貢獻。

2.養成準時的習慣

要擺脱懶惰與拖延的惡習,反對馬馬虎虎。時間就是金錢,效率就是生命。隨着社會節奏不斷加快,現代人的時間觀念也越來越強。在市場競爭中,那些動作遲緩,辦事效率低下的人,將無疑地被競爭大潮所淹沒。成功做事的祕訣之一就是要養成準時的習慣。  今天的事今天完成,“日事日畢,日事日清”。現代企業競爭不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。先發制人,以快制慢,誰先佔領了市場誰就有主動權。

3.營造整潔的工作環境

工作中保持良好的習慣可以取得高效率,要想養成良好的習慣,首先就應使你的辦公室、車間保持整潔、有序的狀態。要加強現場管理,必須以“6S”要求去做。

4.永不滿足,不斷進取

當你成為某崗位的員工時,你最需要做到的便是:從勝任到優秀。只有不怕艱苦,永不滿足,才能不斷進取、不斷提高,成為優秀的員工。

四、良好的環境,良好的待遇

1.營造不斷學習,終身學習的氛圍。知識經濟時代,知識更新換代驚人,昨天還是“放之四海而皆準的真理”,今天可能“成功是失敗之父”了,所以大家不能夜郎自大、固步自封,不要認為以前如何,要養成不斷學習,終身學習的理念。“問渠哪得清如許,有有源頭活水來”。

企業必須為員工提供學習、專業知識培訓的機會。多參加內部培訓、函授學習、參加有關講座、參加有關會議等,讓員工懂得只有通過不斷地學習,與時俱進,及時吸收新鮮的養料,才能不斷提高自身的素質,才能永葆青春。

2.良好的工資待遇。大家知道,“給出的是果子,招來的是猴子”。雖説金錢不是唯一的留住員工的理由,但這確實是一個很重要的因素,是最易被人運用的一個行之有效的辦法。良好的待遇,可以塑造優秀的員工,可以激發員工的積極性,增強企業的凝聚力、戰鬥力,從而達到企業和員工的雙贏。

綜上所述,要提高員工的素質,員工的主觀方面和企業的客觀方面都要不斷地努力,只有這樣,才能不斷地提高員工的素質。

關於培訓演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午好!

非常感謝公司,給我這樣的平台與發言機會,讓我作為HYZ員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題,來談談我的想法。

作為HYZ早期一起走下來的團隊的一份子,我見證了公司這幾年的發展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同於幾年前,今天的HYZ已經成長為一個較具規模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,HYZ在近幾年每年都在大踏步地前進,尤其是在過去的20xx年,HYZ的會議事業和展覽事業作為新增模塊都得到了相當程度的發展,並預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際,HYZ在原有的垂直產業——軌道交通事業部、製造業事業部、船海事業部、能源事業部的基礎上,喜添自動化事業部,堪稱開年大喜事。公司的規模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業媒體集團公司,HYZ,正在改寫中國工業媒體的競爭格局與發展歷史,並以勢不可擋的態勢引領工業媒體行業與各個事業部所屬垂直產業的發展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處這大變局之中,我們的企業充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。

回望過去的一年,在我身上有着突出體現的採編工作方法終於在工作中發揮威力,這一年,我所在的軌道交通採編團隊,在對產業資源的深度開發方面有了質的飛躍,我終於成長到一種與行業政府高官、學界泰斗、大企業領袖平起平座地交流的境界,並奉獻於我們的各個媒體產品。我們終於讓行業評價説,你們《軌道交通》是軌道行業最火爆的、最有影響力的一本雜誌,你們HYZ的市場行為能力是了不起的。

我深深感謝公司的成長和軌道交通事業部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年,由於軌道交通產業的快速擴展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責任心在支撐,那種累,願睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悦,這是發至內心的喜悦,歷經千錘百煉,走向坦蕩從容。

我有很多很多的體會,在這裏,迫不及待與你們分享,你們願不願意聽?

作為一名普通員工,我每天匆匆忙忙地上班下班,過着“日出而作,日落而息”的生活,內心深處的想法是儘自己最大的努力做好自己的分內工作,對得起自己拿的那份工資,沒有想過換一種心態去生活工作。

我就是這樣在自己的人生道路上平凡地走着,但前幾天上網時,在網上瀏覽到這樣一則報道,卻讓我感觸頗深。網上説,中國台灣一女青年,因生活中有太多的不如意,乘大巴到城裏選擇了一高樓,想以跳樓的方式結束年輕的生命,偶然間在大巴的座位前看到一段文字塗鴉:“當你無路可走時,那不是人生盡頭,而是時候要你轉彎了。”就因為這段小小不起眼的文字,她結束了輕生的念頭,勇敢地生存了下來。

我們知道,轉彎是路的一個延續。一條好的大道,不在於筆直無阻,而在於如何避開障礙,讓我們平安地走過一個個大小彎道。路是如此,生活依然。人生的成功並不僅僅在於 付出的多少,反而講究的是如何懂得改變心態,去應付社會和環境的跌宕起伏。遇到挫折逆境的打擊而不盡人意時,那絕不是人生的盡頭,而是時候該轉彎了。因此,無論何時何地,無論面對何種困難,只要我們用平和的心態去迎接挑戰,那就是開始了另一個新的人生旅程。

公司改制迫在眉急,我們必須轉變心態,樹立“憂患意識”,我相信,只要我們每一名員工都能堅持這樣,齊心協力去戰勝一切困難與挑戰,公司的前景將會更加燦爛輝煌。因為,只要努力,一切皆有可能!

我的演講結束了,謝謝大家!

關於培訓演講稿 篇7

各位同仁:

大家好!

一個企業的創立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃,衝擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。 我們的企業好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業經驗各異,但在企業中卻扮演着不同的角色,你們都是企業的驕傲,都是企業的主人公!

我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持着你們為我們的企業默默的奉獻着!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這裏沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁,只要為我們企業作出過貢獻,我們同樣不會忘記!

企業的發展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,只要企業發展了,我們個人才能得到發展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!

為此,我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕後的默默支持,使我們無後顧之憂,努力工作、

勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境,我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍,銷售量過億,質量做到精益求精並確保沒有退貨,因為機械是人類的延續品質是企業的生命,

我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長,期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持,和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員,我想對你們説:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維繫着公司的興衰,更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時,都能關注健康,珍愛生命,一同創造我們企業明日的輝煌,共同分享奮鬥的成果!

願每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業,與企業一道走向成功!

勝利的榮耀屬於我們企業,屬於企業的全體同仁!

最後,我衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!

關於培訓演講稿 篇8

朋友們,當我們信步走進這譽滿全國正在騰飛的工廠大門的時侯,能成為我們企業的一名員工,我們倍感歡欣鼓舞,這對於我們老##人來説,更加感到無比的驕傲和自豪。我們的企業以為己任,把國家利益看得高於一切,我們的使命是神聖的,光榮的;我們的企業管理規範,經營穩健,效益顯著,我們的前途是興旺的,光明的;我們的企業經過了30多年的發展歷程,不僅已形成了完善的管理體系和文化體系,而且已形成了“真抓實幹、講求實效、團結拼搏、爭創一流”的企業作風;我們的企業始終尊重和善待每一位員工,大家都互相學習,勇於拼搏,和睦相處,公平競爭,充分體現了我們“以人為本,發展經濟”的企業文化和辦廠宗旨。正因為如此,我們的企業長期以來,不斷取得了可喜的科研成果,為國家做出了突出的貢獻,為黨和人民交了一份滿意的答卷。我們有福分能在這效益顯著、環境良好的企業裏工作生活,是我們最大的榮幸。我相信大家今後一定會為你成這個大家庭的一員而感到無比的自豪!朋友們,今天我們在座的,絕大多數都是剛剛邁出學校大門的應屆畢業生,有碩士生、本科畢業生,也有職業技術學院和工業學院的大專生,雖然大家學歷不同,但都是經過我們多方面考察,精挑細選的出類拔萃的優秀人才。大家應該清楚,我們之所以説大家優秀,是因為大家在各自的學校都取得了較好的學習成績,但實踐是檢驗真理的唯一標準,最終是否優秀,還需要大家付出辛勤的勞動。比爾.蓋茨對大學生説過一句話:生活是不公平的,要去適應它;這是千真萬確的,關鍵還是要看大家能不能適應企業的需要,我們希望大家能成為企業必不可少的一員,更希望大家能成為企業的中堅力量。

今天,大家都懷着無比激動的心情,從充滿理想和幸福的大學走了出來,走進了真正培育人才的基地,再一次站在了人生的起跑線上。今後的道路該怎麼走,腳下的路能走多遠,完全要看大家的真實行動了,而行動來源於思想,思想有多遠,路就有多長。希望大家要樹立一個遠大的奮鬥目標,乘風破浪,知難而進。我真誠的告訴大家,剛畢業你不會一年掙多少多少萬,你也不會一下子就成為一個公司的什麼重要人物,但這些隨時都在等待着你。為了大家今後的道路越走越寬闊,為了我們的企業更上一層樓,在此,我代表工廠領導給大家提出幾點要求:

一、要進入角色。從現在起,大家已不再是學校的大學生,而是剛剛步入社會的一名國小生,你即將注入的是##企業的新鮮血液,是即將走上工作崗位的##新員工。工作意味着什麼?意味着我們告別了大學裏悠閒朗讀詩句的日子,告別了在校園柳樹下看着池塘魚兒慢慢遊弋的閒情逸致;意味着自己已成人,需要承擔一份社會責任,意味着時時競爭、處處奮鬥。物競天擇,適者生存,不僅是生物界的法則,更是人類社會優勝劣汰的法則。競爭中,我們不是比誰讀書讀得多,而是比誰的知識應用多效果好。因為知識本身不具備力量,只有被使用才獲得了力量。書讀得多,用得少是愚蠢;讀得少用得多才是智慧。

二、要學會做人。人人都感到“做人難”,為什麼?因為人不是作為個體存在的,每個人一生中都要與身邊的人打交道。“人”字本身就是一撇一捺相互依託,相互支撐才構成的。大家都應該堂堂正正做人,踏踏實實做事。做為我們企業的一員,我們更應該瞭解我們特定的環境,面對周圍的人我們應該做到以下幾點:一是虛心向別人學習。每個人都有所長有所短,取人之長,補己之短,不僅是為人的良好品德,更是我們進步的階梯;海納百川,有容乃大。一個人不可能生下來就比別人強,他能成為強者,正是他勤奮好學、自強不息的結果。二是彼此尊重同事。大家要做到坦然相待、團結互助、精誠協作。企業的振興,需要人才,人才的挖掘,需要良好的氛圍,做任何事都需要跟別人合作才能順利完成,只有精誠協作的團隊才能取得令人矚目的成績。希望大家一定要嚴格要求自己,言行符合共-產主義的道德規範,不斷修煉自己,爭做企業員工的典範。三、要學會做事。做事就是要做到“盡職盡責”四個字。職業精神應該是敬業、樂業,喜歡這份工作並以此為榮。工作中不可能不存在困難。人的一生就是解決困難的過程,成功的人就是勇於克服困難的人。我們的員工要生存下去,我們的企業就要不斷的發展,但是,隨着現代化建設的進程日益加快,我們的企業也隨時面臨着挑戰,這就要求我們的員工,要樹立正確的人生觀、苦樂觀,做到盡職盡責,革命後浪推前浪,希望就寄託在大家身上。對於我們剛剛走出學校大門的新員工,主要是要做到在“幹中學,學中幹”。我們已經結束了在學校“專職學習”的過程,今後的工作就是對我們學業的大檢閲,只有快節奏、高效率地掌握新知識、新技能,使個人知識技能、個人修養、個人財富得以同步提升,你才能跟上時代發展的步伐。對於工廠而言,大家就是新血液,新動力,新寶藏。希望大家能夠不留餘力地投入工作,為團體、為我們自己,注入一絲生機、帶來一線轉機、增添一股“動” 機。

四、要勤於鑽研。企業的競爭歸根結底是每一個員工學習能力的競爭。據有關專家統計,人的一生大約有三分之一的時間在接受教育,而事實證明,人只有不斷接受教育,才能不斷進步,才能發展生存下去,才能不斷創造人生的輝煌。學會做人是一個人成就一番事業的先決條件。在企業裏,“做人”除去通常所説的對思想品質、道德情操的追求外,還包含兩層內涵:一是對企業價值觀的認同;二是創造高績效。這就要求大家,要勤於學習,勇於鑽研,努力提高自己的科學技術水平,不斷攻克生產中的難關,使我們的產品標準能達到國際一流水平,希望大家通過這次入廠培訓,能夠樹立起正確的人生觀、價值觀,將個人的追求融入到企業的發展中去,與企業同呼吸,共命運。

同志們,朋友們,“”期間,工廠將以“”為發展戰略。新的發展戰略,開闢了工廠更加輝煌、更加燦爛的明天;新的發展戰略,更為大家提供了巨大的發展空間和展示自己才能的理想舞台,讓我們共同記住,勇敢的開拓者才能擔當起繼往開來的重任,聰明的實幹家才能譜寫出時代的新曲。讓我們趁有為之時,在有為之地,展有為之志,做有為之人。只要我們團結奮鬥,眾望所歸心一條,我們的工廠將一定會宏圖大展分外妖!最後,送大家一句話:這世界並不會在意你的自尊,這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。我衷心祝願大家今後能充分展示自我,實現自我價值,實現自己的人生理想!謝謝大家!

關於培訓演講稿 篇9

各位領導、同志們、大家好!

去冬今春,全國煤礦行業重、特大傷亡事故頻發,羣死眾傷後果極為嚴重,財產損失也特別巨大,為市場經濟發展敲響了警鐘,同時給社會的安定造成了負面影響。為何流淌了這麼多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺醒?為何付出了這麼多人的生命還不能阻止大眾繼續奔向災難和死亡的深淵?為死者痛泣、悲憤、悽慘、鳴冤,也為倖存的孤兒寡母,老弱病殘、破碎的家庭,心碎、吶喊。人類的生存、繁衍,社會的文明,工業的發展,科技的進步,如果沒有安全作為先決條件,沒有安全的物質及精神財富為其奠定基礎,當代各國的經濟建設所取得的成就,全世界人民所有的物質及精神需求,一切都無法實現。

傷亡事故常有發生,從產生的機理看,是人與人,人與物,物與物間的正常關係失控而產生的不安全行為後果,不受時間和地域的限制(亦即“能量意外施放”原理)。因此,安全問題並非只發生在工廠、企業或勞動生產過程中,安全生產活動是安全文化的重要組成部分,是企業文化的主要內容。據國內外大量傷亡事故的統計數據表明,在生存、生活領域的意外傷亡事故遠比工業(工、礦企業)生產領域的事故為多,其比例約為4:1。

一、什麼是安全文化

據英國健康安全委員會的定義:一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物。因此,安全文化和企業文化同樣都是凝聚人心的無形資產和精神力量、企業實現可持續發展的靈魂和推動力,是員工精神、素質等方面的綜合表現,是企業管理的基礎和發展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”,從而提升安全工作的境界。

傳統的安全管理是一種被動型、經驗型的作業驅動型管理,而納入經營戰略的安全文化建設是一種創新的效益型、系統型的項目驅動型管理,通過教育、宣傳、獎懲、創建羣體氛圍等手段,安全文化能彌補安全管理的不足,因此,安全文化應當受到高度重視。

企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的。它是以人為本,保護人的身心健康,尊重人的生命,實現人的安全價值的文化,是企業安全形象的重要標誌,是凝聚員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。

安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全係數在臨界點以內穩定狀態的共識,也就是在儘量避免人身和非人身事故發生的過程中,形成共同的價值取向和行為準則。對於一個企業來講,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法,得到全體員工的認同,就是企業安全文化的目的和作用發揮的落腳點。基於此種認識,要發揮好安全文化的作用,就要首先了解事故發生的根源。一般而言,事故發生原因主要有兩種:一種是人為原因(非物原因),另一種是純物的原因,人為原因大家比較好理解,對於純物原因(即純粹由於非人的意志為轉移的原因,例如:地震、海嘯等自然災害)可能比較陌生。為什麼講是純物原因呢?因為在企業生產中,事故大多是人為原因造成的,一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯繫,而純物的原因在企業事故中的比例相當少,除了不可預見的自然災害外幾乎沒有(實際上,隨着科學技術的不斷髮展,不可預見的自然災害也逐漸被人所預見,只是由於科技水平或資金投入等問題而導致預見的準確度高低不同罷了)。例如在煤礦生產中,有人説地質條件複雜、斷層多、巷道變形等自然狀態是非人為原因,但事實上這也屬於人為原因,之所以存在這樣的誤區,剛才提到主要是由於科學技術水平沒有達到能夠準確預見這些非正常現象的能力,或者由於資金、人才等原因而無力去預見,而這些正是由於人的直接或間接原因而造成或影響的。因此,在企業生產過程中,抓住了“人”的問題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑,也就明確了安全文化在企業生產中的作用。

二、安全文化的發展及狀況

企業安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項企業安全生產保障新對策,是安全系統工程和現代安全管理的一種新思路、新策略,也是企業事故預防的重要基礎工程。

企業安全文化是企業安全活動創造的安全生產及勞動保護的觀念、行為、環境、物態條件的總和。對於現代的安全系統工程,企業的事故預防不僅充分依靠安全技術、安全工程設施等安全的硬手段,更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學的軟技術。但是,過去儘管做了很多工作,採取了很多措施,工業社會還是經歷着各種各樣的事故痛苦,在經過深刻的反省和系統科學的分析後,人們發現,在安全文化提出之前,我們在事故致因的認識中,對於“人因”的認識還存在着深層次上的欠缺,這就是:在常規認識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外,還應正視觀念、態度、品行、道德、倫理、修養等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納,就是人的文化,人類的安全文化,她全面、深刻地影響着人的觀念、思維和行為,從而形成客觀的物態和環境的安全質量。由此,要保證人的行為、設施和設計等物態和生產環境的安全性,需要從人的基本素質出發,即建立安全文化建設的思路、策略,進行系統的安全文化建設。17世紀前有人類遠古的安全文化,其特徵是宿命論與被動型;工業革命至本世紀80年代,產生了近代的安全文化,具有系統論與經驗型的特點;本世紀80年代以來,發展了現代的安全文化,形成了本質論與預防型的安全文化特徵。

三、安全文化與企業安全管理的關係

安全文化與企業安全管理有其內在的聯繫,但安全文化不是純粹的安全管理,企業安全文化也不是企業安全管理。企業管理是有投入、有產出、有目標、有實踐的生產經營活動全過程。企業安全管理是企業管理全過程中的同步進行子功能系統,企業安全文化是企業安全管理的基礎和背景,是理念和精神支柱,企業安全管理的哲學、管理者與被管理者的安全素養、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全來培養、影響和造就。安全文化與企業安全管理是互相不可取代的,那種誤認為提倡安全文化,企業安全管理就可以不要了,或認為企業安全管理落後了、過時了等等觀點是十分錯誤的。

要抓好安全生產工作,決不能忽視非生產領域的安全,安全文化是一個內容極為豐富的範疇,特別是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現了當代大眾的安全文化素質,由於經濟基礎,物質條件、管理方法、科技進步、人員素質等方面的侷限性,往往造成了對事故和風險分析與判斷的失誤,因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質應該是預防事故的高效而明智之舉,安全文化是安全生產的基礎,企業安全文化氛圍的形成必然推動安全生產的發展。

預防事故和意外災害的發生是技術問題,是管理問題、是認識問題。歸根結底是人的問題,是人的安全文化素質問題。近20xx年來,世界軍事工業,航天工業,核工業及原子能發電站的快速發展,意外災害和重大事故帶來了巨大損失和意想不到的惡果,人們清醒的看到,做好安全生產工作決非是一種簡單命令或強制手段就能湊效。XX年前後,國際原子能機構的一些專家、學者提出了安全文化的理論和安全科學方法,XX年我國核工業及中國勞動保護科學技術學會的一些專家也開始探索和研究安全文化。

四、建設企業安全文化作用

安全文化在人類發展的歷程中由人民創造,傳播、優化、發展至今不衰,工業化進程和高技術應用中事故和危險不斷引發,促使人們挖掘和細琢安全文化的遺產,同時注入了各個時代文化的特點,不斷髮揮安全文化博大精深的動力和內功,繼續充實,發展和繁榮。筆者認為,不可低估弘揚和倡導安全文化的功績,當今至少有兩點是其不可磨滅的,極為深刻的時代內涵。

其一,安全文化突出大安全觀,大系統觀、大協調觀和人本思想;思考和解決的問題是生產、生活、生存領域內人民從事一切活動的安全與健康問題,是歷史性的、劃時代的變化。從概念,內涵、領域、學科等方面有歷史性的拓展,把災害與風險看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果,提出建立和開發安全文化產業的構想以及推動安全科技文化發展的計劃。打破了安全(或事故)的時空侷限。更加突出了從事一切活動的人的身心安全與健康,更加體現了以人為本,關愛生命,珍惜人生,尊重人權,保護人民的思想。

其二、在發展市場經濟的條件下,推崇大眾安全文化,提高全民的安全文化素質,弘揚和倡導安全文化更加符合時代的要求,突出了“”的思想,安全文化在精神文化、智力開發方面,在安全科學技術和現代生產技術方面,在安全高技術的轉換和應用方面都是強大的精神動力和堅實的物質基礎。

(1)安全文化溶涵了保護和發展生產力

安全文化保護了人,保護了從事一切活動的人的身心安全與健康,預防、減少或控制災害與事故,極大減少人的傷亡,其結果保護生產力,發展了生產力;減少設備、設施的損失,減少原材料的損失,用低毒材料替高毒材料,用無毒材料代替低毒材料,保護員工安全與健康,實質上是保護了生產力、發展了生產力;不斷提高人(勞動者)的安全文化素質和自護應急能力,關愛生命,尊重人權,保護人的安康也是極大的保護了生產力,發展了生產力。

(2)安全文化是先進文化的內容和發展方向。

安全文化是保護人民活動的安全與健康的大眾文化。只要有人存在,人就要人從事生產、生存活動,自然就有保護人在活動中的身心安全與健康問題,這屬於人類可持續發展和人類文明的問題,也必然會成為當代先進安全文化的泉源和動力。任何時代,任何地域的安全文化,都是經過傳繼、優化、融合、發展而成的,既有時代特徵,又反映人民最新安全需求的新文化。安全文化的優化、發展、繁榮的科學機制伴隨社會文明、科技進步,和安全科技文化事業的發展而永盛不衰。

(3)安全文化代表了最廣大人民的利益

安全文化在優越的社會主義制度下,更加體現了代表最廣大人民的利益,從政府責任,社會支持、工業界的投入和家庭參與,用最廣泛的社會組織形式,保護最廣大人民最切身的利益——安全與健康——生命,倡導和弘揚安全文化,營造安全文化的氛圍,體現了人人蔘與,八方關愛,珍惜人生,大眾受益。

五、開展企業安全文化建設需要關注的幾個問題

“安全第一”公理是一看就明,一講就通,但一做就難,甚至有些人明知故犯。要真正落實“安全第一”,關鍵在於政府、社會、人民對安全的深刻理解和實踐活動中的自律,這就歸結到全民安全文化素質的提高的問題上,倡導、弘揚和傳播安全文化是一個使13億人生產、生活、生存的安全與健康大事,是長期的、世代努力而不斷投入與人生存相伴的偉業。安全文化是由人民創造和發展,同時又用其保護和關愛人民。保護人民安全與健康,關愛生命,尊重人權是大眾追求的時代文明,也是安全文化的真諦。

塑造企業安全文化是一項長期、艱鉅而又細緻的心理工作,一種優秀的企業文化的構建不像制定一項具體的制度,提一個宣傳口號那樣簡單,它需要企業有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化。為此,在塑造企業安全文化過程中,當企業安全文化定格後,就要創造條件付諸實踐加以宣傳。即把企業安全文化所確定的價值觀全面地體現在企業的一切經濟活動和員工行為之中;同時採取必要的手段,強化新的價值觀念,使之在實踐中得到員工的進一步認同,使新型雲電安全文化逐步得到宣傳推廣。具體需要做好以下工作:

積極創造適應新的企業安全文化運行的管理制度和機制。企業安全文化建設重在實踐,安全文化是需要設計和管理的,文化必須融入到企業的經營管理中,並以一定的手段來引導。作為企業基礎的安全文化,要與經營管理結合在一起,要與提升業績,提高績效結合,不可孤立地做文化。所以,安全文化建設需要企業不斷深化改革,完善經營機制,推行科學管理;加強員工的安全文化和業務技能培訓,不斷造就訓練有素的員工隊伍;積極開展民主管理活動,創造一個民主、和諧、安全的“家庭環境”;強化安全管理機制,實現監督與考核,建設一個企業與員工的利益共同體。

加強輿論宣傳。企業付出巨大心血制定的員工行為規範、安全價值觀、安全奮鬥目標、安全形象,若沒有人去宣傳它、推廣它,就只是個擺設,像浮雲流水,怎麼會深入人心呢?安全文化是全員文化,企業要本着從員工中來,到員工中去的思路,引導全員參與。通過對員工進行灌輸教育、導入培訓、廣而告知等做法,使企業形成濃厚的輿論氛圍。如:組織開展以安全文化價值觀為主題的演講比賽、安全文化知識競賽、安全文化辯論賽等;工作中開展創建綠色安全生產崗位競賽、安全技能比賽、安全工作合理化建議等活動。使員工在參與中逐漸由瞭解到認知,由認知到認同,由認同到成為自覺的行為。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀,並逐漸用以指導自己的行動。

企業領導者以身作則、積極倡導。企業舞台上的領導者是一種特殊的組織角色,企業組織領導者的地位賦予他們以領導企業文化建設的光榮使命。企業領導者是企業生產經營、制度建設的負責人,也是企業文化的倡導者和示範者,在塑造新型企業安全文化中起着舉足輕重的作用。企業安全文化定格後,企業領導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化,身體力行,讓員工看到企業提倡什麼,反對什麼,以及以什麼樣的準則和規範從事工作。如果相反,領導者不去倡導和身體力行,企業安全文化在員工中就不會得到強化,就難以變成全員共享的文化。久而久之,只能遊離於安全文化價值觀規範體系之外,陷入空談,經過精心設計的積極的企業安全文化也會逐漸恢復到原有的狀態中去。

利用制度進行強化。要鞏固無形的企業安全價值觀,不能單純停留在口號上,必須寓無形於有形之中,把它滲透到企業的每一項規章制度、政策及工作規範、標準和要求當中,進行強勢推動,使員工從事每一項經營管理活動,都能夠感受到企業安全文化在其中的引導和控制作用。對於企業制度的重要性,每一個員工都不會有疑義,能夠達成共識。把制度建設與企業安全文化建設聯繫起來,並有意識地結合於管理工作的具體實踐中,這是需要進一步加強的。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南,從思想上接受企業倡導的安全價值理念,企業安全文化才有恆久的活力。

勵正確行為。企業安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程,這一過程需要不斷強化。當員工的正確行為受到鼓勵以後,這種行為才能再現,進而成為習慣穩定下來,並逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此,對正確的行為進行鼓勵,讓員工感到我們的企業已經開始注重把企業安全文化的塑造更多地落實在行動上,也給其它員工樹立了實際的仿效榜樣,從而產生模仿效應。因此,對符合企業安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化,是鞏固企業安全價值觀不可或缺的重要一環。

關於培訓演講稿 篇11

各位領導,各位同仁:

大家好!

一、有一個先進的營銷理念和思路

1、營銷理念。

平時經常和營銷人員講一個觀點,銷售工作是想出來的而不是幹出來的,這話聽起來好像是謬論,工作應該是真抓實幹幹出來的、市場是跑出來的,怎麼是想出來的呢?但是從另一個角度來講,做營銷工作必須要有一個詳細的方案、思路,否則你去開發市場或做工作可能會無的放矢、誤打誤撞,會影響戰機,得不償失。我們當初成立公司營銷團隊的時候面臨很多困難,為此我跟大家反覆強調三個問題“有信心、有耐心、有恆心”。

首先要有信心。對自己企業和產品要有信心,如果自己對自己的企業和產品沒有信心,那又怎麼能從容的在客户面前去介紹你的企業和產品呢?我認為,自信心的培訓和鍛鍊是成功營銷的開始和基礎。對於一個剛剛成立的企業,在做宣傳的時候,要揚長避短,要多宣傳自己的長處,增加自信心。

第二要有耐心。做營銷工作,好多時候面臨的是等待、拒絕,堅韌不拔的精神和鍥而不捨的努力是營銷人員必備的特質。

第三要有恆心。很多事情只要比別人再多堅持五分鐘就有成功的機會。一個項目如果有50%的希望,就要做100%的投入,要竭盡全力,想盡辦法就沒有辦不成的事。有句話講:只有想不到的事,沒有辦不成的事。

2、工作思路,應該説對營銷工作起到很大的作用,針對企業的發展和市場的變化要有不同的營銷思路。

二、要有一個適應市場變化的營銷機制

一個好的營銷方案和管理辦法可以規範和約束銷售人員的市場行為。現在是市場經濟,如果沒有一個好的機制去調動銷售人員的積極性,即使你的產品再好,也很難將其推向市場。有句話講:有了市場不等於有了一切,失去市場將失去一切。產品要想轉化為效益,營銷方面很重要。一個好的營銷機制可以給你的團隊帶來動力。企業原來還是國企的時候,派營銷人員出差,很多人積極性不高,就是在掙差旅費。但經過後來的改革,將營銷人員的態度從“要我工作”轉變為“我要工作”,使企業利益與銷售員工的自身利益緊密結合,把銷售工作當作自己的事去做,這時營銷機制才能發揮作用。所以説,機制對於營銷團隊的建設具有很大的作用。

1、營銷大師説過:經商最大的成功祕訣就是常常在你所作的每一件事中留有餘地。我覺得這句話説的非常有道理。比如説我們在做市場或者做產品,如果你的產品不是強勢品牌或者是別人不可替代的,那麼在做項目投標、報價時就要講究策略,一定要有的放矢,學會放棄和捨得,如果慾望很大,想把市場通吃,可能會與其他廠商之間有不正當競爭,也使你的利潤空間大打折扣,而且不利於企業的長期發展。做企業都是追求利益最大化,如果報價或者招、投標沒有選擇的去做,可能產生不好的效果。我們講究競爭策略、定價策略,以退為進,有舍有得,這樣在這個市場才會做的更多、更久。比如我們在招、投標報價的時候,根據品種、項目大小的額度,有時候有意識的放棄一些項目。如果全做,可能在你項目方面做的不錯,但是從整個市場來説,將來可能出現更多的競爭對手。因為企業的產品不可能佔領所有的市場。

2、對於銷售人員的事業成功,15%是由專業知識決定的,85%由個人的交際能力和處世技巧決定的。

銷售產品的前提是先把自己銷售出去。如果對方不接受你這個人,根本不會給你機會去推銷你的產品、介紹你的企業。我個人認為一項成功的營銷過程必須經過交流和溝通的過程,交流是泛泛的,而溝通是單獨的,是深層次的。我覺得,如果事情想要談成功,光靠交流是不夠的,必須經過深層次的溝通。同時,做任何項目,細節都非常重要。

3、企業產品的推廣和市場的定位非常重要。如果在推銷企業的時候,利用有效的力量在行業中找一個代表性的企業,去做項目、做市場,這種宣傳作用比做一般的市場效果要好的多。

三、有一個能夠團結進取、善於學習的營銷團隊。一個企業的好壞,與他的營銷團隊有着很密切的關係。

在營銷團隊的培養及培訓過程中,經常講,學習改變觀念,觀念改變行動,行動改變命運。特別是做營銷,在市場上,如果不學習,不向你的同行學,不向你的對手學,那你肯定要被市場淘汰。還要注意在營銷隊伍的建設中,樹立典型人物,樹立正氣讓大家學習。比如説,有的人天分雖然不是特別好,所處地域不好,但是特別努力,經過他的努力做出來的市場,也許銷售額並不比其他人強,但是他在這個區域做最好,那我就給他定位 “天道酬勤”型的,我們大家要去學習他,鼓勵他;有的人在新產品的開發上比較好,我們也鼓勵他,可能有的營銷人員在銷售時也許不賺錢,但是他的精神特別好,我們也鼓勵他,多讓團隊中樹立典型,讓大家去學習。

團隊建設的正氣是很重要的,現在市場經濟面臨很多誘惑,特別是管營銷要費很大功夫,因為營銷人員面對很多誘惑,要有一些規章去約束,但同樣精神上也要有一些控制。我認為營銷主管更要加強學習,只有你的德和能超越了這些人,你才能帶好這個團隊;如果不加強學習,你在市場的把握或在市場的高度上沒有一個原則性的高度指導,那麼銷售就不會做好。作為一個有效的管理者,不但要把事情辦的成功,而且要團結一致,讓員工工作起來心情舒暢,我想這樣營銷團隊的工作才能做的長久。

關於培訓演講稿 篇12

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家好。

今天我演講的主題是團隊精神。所謂團隊精神,簡單來説就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分。

團隊精神,我認為,首先一個團隊必須有一個核心:一個人或是一種精神。這個核心必須得到團隊內全體成員的高度認可,擁有足夠的號召力,一呼百應。

螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衞士的保護下來到宮殿外,只見一條巨蟒盤在峭壁上,正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。正當蟻王無計可施時,軍師把在外勞作的數億隻螞蟻召集起來,指揮螞蟻爬上週圍的大樹讓成團成團的螞蟻從樹上傾瀉下來,砸在巨蟒身上,轉眼之間,巨蟒已經被螞蟻裹住,變成了一條“黑蟒”。它不停地擺動身子,試圖逃跑,但很快,動作就緩慢下來了,因為數億隻螞蟻在撕咬它,使它渾身鮮血淋漓,最終因失血過多而死亡。一條巨蟒,足夠全國螞蟻一年的口糧了,這次戰爭雖然犧牲了兩三千隻螞蟻,但收穫也不小。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿,在軍師的指揮下,近億隻螞蟻一齊來扛巨蟒。他們並不費力地把巨蟒扛起來了。然而,扛是扛起來了,並且每一隻螞蟻都很賣力,巨蟒卻沒有前移,因為雖然有近億隻螞蟻在用力,但這近億隻螞蟻的行動不協調,他們並沒有站在一條直線上,有的螞蟻向左走,有的向右走,有的向前走,有的則向後走,結果,表面上看到巨蟒的身體在挪動,實際上卻只是原地“擺動”。 於是軍師爬上大樹,告訴扛巨蟒的螞蟻:“大家記住,你們的目標是一致的,那就是把巨蟒扛回家。”統一了大家的目標。軍師又找來全國嗓門最高的一百隻螞蟻,讓他們站成一排,整齊地揮動小旗,統一指揮前進的方向。這一招立即見效,螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線,螞蟻們也站在一條直線上。然後,指揮者們讓最前面的螞蟻起步,後面的依次跟上,螞蟻們邁着整齊的步伐前進,很快將巨蟒抬回了家。

為什麼一個團隊需要一個核心呢?這要從為什麼要形成一個團隊説起。之所以形成一個團隊,必然有着某種目的:達到某個目標,完成某項任務或長期存在形成一定的競爭力。為了達到這樣一種目的,團隊就必須形成統一。核心就應運而生。它不僅起凝聚團隊的作用,更重要的是一種嚮導作用,指引團隊向更優更好的方向前進、發展。

圖書出版界的這樣一位奇人,夏乾良。畢業於復旦大學法學系。説是這樣説,用他自己的話就是:我甚至連課本都沒有完整的看完。但是,他的團隊創造了一個神話:6名在校大學生用壓歲錢註冊了一個公司,僅僅一年時間,盈利500萬!在如何經營中,許多決策,夏乾良起到了至關重要的作用。甚至有時當他做出一個決定時,其它所有人都反對,但當事實證明該決策的正確性時,所有人都被夏的智慧與膽識折服。這就是核心的力量,巨大的力量。

可見一個核心在團隊中的作用是多麼的巨大,因此,建立團隊的首要任務必先建立一個強有力的核心,它是力量的源泉。

其次,全體成員必須齊心協力,令行禁止。一個真正的團隊不會受到來自內部的束縛,其它時間完全由自己安排。但是,一旦有任何需要團隊共同完成的事情,所有人將義不容辭,義無反顧地投入到組織當中來,形成高度一致的整體。

謝謝大家!

關於培訓演講稿 篇13

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家下午好!我是來自上海設備有限公司研發部的,我叫石劉紅。今天很榮幸代表我司20xx年入職培訓員工發言。

設備有限公司是一家將祖國和人民的利益放於最高位的公司;是一家團結有愛、充滿活力、散發人情味的公司;是一家有着鐵的紀律、擁有軍事化管理的公司;是一家擁有自主創新能力、堅持鑄建強民通信之路的公司。

來此次培訓,從上車到瀋陽設備有限公司門口那一刻,我就深深體會設備有限公司所藴含的無限潛力與激情。

軍事化的管理,崇高的企業宗旨,氣勢恢宏的軍樂團都給我們留下了深刻的印象。當每次看到公司宗旨“”時,作為共產黨員的我總會被成為一名XX人而感到無比自豪與驕傲。

瀋陽公司高規格、高水準的軍樂隊使我震撼。他們的聲樂點燃了我心中的火苗。那一刻,我立志:我願為奉獻我的一生。

我們參觀了瀋陽基地手機生產線流程,我深深的為我司擁有如此規模的生產能力而自豪。

來到武警瀋陽指揮學院訓練的這幾天,“集體”二字已深深刻在我心裏。這次集體培訓,培養了我集體榮辱觀、讓我懂得吃苦耐勞、團結互助。我們一起訓練、一起生活,我們如同兄妹、我們親似家人。此次培訓讓我有一種前所未有的集體感。我不知道用何種語言表達我此刻的心情與感受。但我知道的是:在以後的工作中,我將融入,盡我的一切力量,堅持不懈,為集體爭光,為騰飛燃燒自己。成為一代新生力量。

在這次培訓中,我充分的領悟到了文化,吸納“”這種百折不撓的精神。

我無悔地選擇了,我將為之貢獻自己的青春年華和全部力量。

謝謝!

關於培訓演講稿 篇14

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午好!

一個領導培養接班人都有一定的原則,也就是説一個員工要是滿足這些原則,具備這些素養,那麼領導就會喜歡他,就會把它培養成接班人,那麼每個人都有自己的方格,然而有一些東西是共同的,

地一:是否有良好的道德

第二:是否願意承擔

第三:是否願意工作

中國人一向都很注重道德修養,有本古書教大學,提倡了幾千年的修身齊家治國平天下,知識不如技術,技術不如能力,能力不如智慧,智慧不如謀略,謀略不如心態,心態不如理念,理念不如道德,沒有道德就沒有一切,一個員工或者説一個人沒有道德其他的都是多餘的,關鍵的問題是道德這個東西是無形的但是表現出來卻是大家都看得見的,所以我們很難平定,然而作為一個員工我們可以從一些方面去評價他,雖然不全面,聽其言,觀其行,看一個人可以從三個方面去看,

第一:説的話,口乃心之門户,心是一個儲存系統,嘴吧是一個輸出系統,心裏儲存了什麼輸出的就是什麼,各位,是還是不是?,我在Qq空間裏貼了一張和一位女同學的照片,那張照片有些看上去親密,然後那幾個月總有無數的人就説;'"你小子什麼時候找了個這麼漂亮的女朋友,也不告訴我們,“更有無數喜歡我的和恨我的女孩子引發了許多風波,我就想他們為什麼不理解為那是我的好朋友而偏偏理解為那是我的女朋友,原來在他們心裏裝的就是隻要看到一個男孩和一個女孩在一起,他們就是男女戀人關係,所以心裏裝了什麼説出來的就是什麼,各位,認同吧?所以我們回頭看看網上陳冠希的豔門照事件就很好理解,我一個小小的人物都因為一張照片而引發這麼大的風波,更何況他們都是大牌明星,而且那些照片確實是太豔門了,而人們的心裏只裝着那些、東西,説出來他們怎麼受得了?

之前我在富士康的時候,大家知道富士康跳樓的人比較多,所以經常會做一些活動,比如説相親相愛,使員工不要感覺太孤獨,有一天上完夜班科長就集合了整個科的人要進行愛的宣導,有一個員工平時心裏裝滿了抱怨,説這個領導不好,那個領導不好,更加上剛上完夜班他就習慣性的説“媽的,肯定又是程海生那個吊毛拿個話筒在台上胡説八道半天,”這時旁邊的人拉了拉他的衣服示意他科長就站在旁邊,他以為是假的看也不看一眼又大罵一段,回頭一看科長正看着他,也沒説什麼,各位i,你要是領導你喜歡這樣的人嗎?如果他心裏面裝的都是好的,他會想‘科長真好啊,這個時候還抽出時間來給大家宣導,“那麼他就會誇讚科長,敬佩科長,假如果可長聽到的是”哇,科長真好啊,日理萬機不怕辛苦來為我們服務”各位想想兩種話帶來的會不會是截然不同的結果呢?

我在生產線的時候,有一個同事不太説話但是每天上班開會都遲到,而且自以為很了不起,由於那個線長是剛剛提拔起來的,而他作為一個老員工就不把他放在眼裏,後來大家對遲到這名員工都有些不滿了,有一次生長線重組,需要調人,那位線長就把他給調出去了,把他調到了一個最髒的部門,這時他才知道“哇,原來我小看這名線長了”我們不説線長的做法對還是不對,但是這位員工的行為是不好的,對嗎?每個人所作的每件事都是要付出代價的,種瓜得瓜種豆得豆!一切發生都有其原因!

有的員工經常抱怨領導瞎眼了,我這麼有能力他都看不見,各位大家經常遇到這種人,對嗎?各位什麼叫能力,能力是表現出來創造價值的才叫能力,其他的最多隻能叫潛力,搞不好叫壓力,再高不好就叫費力,是塊金子總會、發光,但是一塊被埋葬的金子別人看不見,和沒發光的泥土有什麼兩樣呢?鄧小平曾經説過一個很著名的話“一手抓經濟,一手搞建設,兩個文明一道抓,發展才是硬道理,管他黑貓還是白貓,只要逮得住耗子就是好貓,”所以你長的再漂亮,你自認為多麼的了不起,拿不出真正的東西來,不能創造價值都是沒用的,對嗎?我老實告訴你,其實你是沒才的,告訴你個詞語,叫出類拔萃:出類拔萃是兩個詞語,一個是出類,一個是拔萃,你個人出類了別人才能拔萃,懷才就像懷孕,你肚子都是平的,你告訴別人是三胞胎,鬼才相信你,因為有可能是鬼胎!所以送給大家三句話,第一句“千萬不要比別人強一點點”因為強一點點別人就會挖苦你,諷刺你,陷害你。第二句“要強就強一大截”強一大截別人就會羨慕你,誇讚你。第三句“最好是強好幾大截”強好幾大截別人就會追隨你,就像愛因斯坦是搞物理的,我就沒聽説過那個物理老師還嫉妒他的。因為他們根本就不在同一個層次上。如果艾因斯坦也想着做個國中物理老師或者是高中物理老師那他會有那樣的成就嗎、?肯定不會,最多也就是個優秀教師,特級教師,所以説有才其實不會被埋沒的,我再告訴你一個詞語叫“命運”命運:命字怎麼寫呢?一個人+壹+口+刀,也就是你出生的時候你家的土地,人口,錢財都是註定了,你沒得選擇,出生時就已經晚了,如果可以從新選擇,我想很多人都想做李剛的兒子,所以命是註定的,不要抱怨,接受不能改變的,而運則是一個“雲(説話之意)”還有一雙腳,所以你你能説能走就可以改變,所以我們都需要一點亮劍精神,看過亮劍的舉一下手,還記得李雲龍最後那段話嗎?:“古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多麼強大,就算對手(方)是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使倒在對手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。事實證明,一支具有優良傳統的部隊,往往具有培養英雄的土壤。英雄或是優秀軍人的出現,往往是由集體形式出現,而不是由個體形式出現。理由很簡單,他們受到同樣傳統的影響。養成了同樣的性格和氣質。任何一支部隊都有自己的傳統。傳統是什麼?傳統是一種性格、是一種氣質!這種傳統和性格,是由這隻部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失,人員更迭,這支部隊靈魂永在。同志們,這是什麼?這就是我們的軍魂,我們進行了20xx年的武裝鬥爭,從弱小逐漸走向強大,我們靠的是什麼,我們靠的就是這種軍魂,我們靠的就是我們軍隊廣大指導員的戰鬥意志。縱然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,但是,我們敢於亮劍,我們敢於戰鬥到最後一人。一句話,狹路相逢勇者勝。亮劍精神就是我們這支部隊的軍魂。劍風所指,所向披靡。 ”所以你要把自己的本事展現出來,讓別人看到,別人才會記住你,珍惜你,重用你!

承擔:一個人需要敢於承擔,作為一個男人要敢於家庭的責任,作為一個妻子要敢於承擔妻子的責任,作為一個員工同樣也要幹敢於承擔自己的責任,有時還要敢於承擔領導的責任,領導喜歡做好了自己本職工作還能替領導分擔憂愁的員工,你只有學會分擔領導的憂愁你才能成為領導,比如説你做一個線長你應該看看科長每天在幹嘛,能不能替他乾點嘛?如果有一天他被提為部長回那麼科長的位置就有可能是你的,因為只有你具備了當科長的能力,機會總是留給有準備的人就是這個道理,所以替領導分憂解愁事實上是在鍛鍊自己的能力!一雙落後的眼睛是看不懂先進的,一張不會請教的嘴巴是講不出智慧的,一雙沒有親聽力的耳朵是聽不到良言的,一顆不會愛的心是得不到愛的,一個缺乏學習力的人是缺乏生產力的。

當然有的人會覺得這我替領導幹事,那領導幹什麼呢?所以不願意,我告訴你“觀念決定態度,態度決定行為,行為決定結果,結果就是我們的生活”這種觀念最好是改一改比較好。有這麼個笑話,有一天劉備方了個屁,曹操趁機想嘲笑一下劉備,這時劉備馬上看了一眼關羽,關羽的臉馬上通紅,並且説“對不起,各位,我今天肚子有點脹”幫劉備解出了尷尬,大家看到沒有,後來封五虎上將的時候關羽是排在第一位啊!所以承擔重不重要?

第三:是否願意工作,一個人道德很好,也很有承擔力,但是不願意工作,那麼是幹不好工作的,問渠那得清如許,為有源頭活水來,一個人要學會尊重自己,尊重自己就是尊重別人,拜堂成親的時候,主婚人都要要“某某先生,你願意娶某某女士為妻嗎?你能盡一個做丈夫的責任嗎?”“某某女士,你願意嫁給某某先生為妻嗎?你能夠盡做一個妻子的責任嗎?”各位看到沒有,願意是第一位的,只有願意你才會全心全意的為對方服務,你才會把你的一切全都交給對方,作為一個員工你只有願意工作,你才不會身在曹營心在漢,你才能踏踏實實工作,老老實實做人,你才會敢於承擔,你才會體現出崇高的職業道德,各位,是還是不是?所以要不要全身心的投入工作?當然要。我們要把自己完全獻給公司,獻給自己的工作,成為公司的化身,就會像毛主席那樣説話“我們的思路是正確的,正確的思路是任何敵人也登不破地,領導我們的核心力量是公司領導人,指導我們地思想的是公司的規章制度,我們有充分的信心克服一切艱難困苦,把公司建設成一個偉大的公司,我們的目的一定要達到,我們的目的一定能夠達到”!

關於培訓演講稿 篇15

今天,我要講的是: 提高員工素質!

談到如何提高員工的素質, 認為,很長一段時間以來,這個問題只是一種表象,在 們這個行業中,現階段員工素質的提高固然重要,但是,更深層和更重要的 覺得在於決策者和經營管理者自身素質的提高。為什麼這麼説呢?首先,有一個事實不能迴避,那就是 們的經營者,特別是在這個行業摸爬滾打多年並積累了一定經驗的創業者,在過去特定的行業環境中同樣為生存而適應這個行業,在 們身上也帶有部分行業的思維習慣和行為特徵,這一點需要 們認識並重視。同時要儘可能的擺脱某些消極的習慣在決策和管理中的出現,用現代工商管理思想的方法全面武裝和充實自己。因為“此時非彼時。”其次,在管理理論中有一種説法,一個企業就象一個人一樣,同樣有性格,個人的性格類比於企業的企業文化。一個企業決策者的思維和行為特徵將直接決定和影響下屬和企業在公眾中的行為印象。打個比方,如果一個企業的決策者或管理者的性格在平時更多的表現為一種急躁的成分,那麼, 們可以想象,這個企業的各級管理層和執行層的特徵和行為表象會出現穩重的特徵嗎?再者,想必 們都知道,“一隻虎帶領一羣羊”和“一隻羊帶領一羣虎”的含義。這些都直接説明,提高員工素質的前提必須是 們的決策者以及經營管理者首先全面提高自身的素質。

在決策者自身素質提高的同時, 覺得提高員工的素質和一個企業人力資源的管理水平關係最為密切。 們平時聽得較多的是如何提高“顧客滿意度”,然而,片面的追求“顧客滿意度”很容易導致對“員工滿意度”的忽視,要知道,企業市場行為的全部過程自始至終都體現着員工參與的主導作用。在這種思想的主導下,把激發員工的忠心和進取心放在首位,給大家營造出一個快樂舒心的工作環境,進而產生最佳的工作成果,已經成為企業長遠競爭並取得優勢的首要因素。但時,現實是在一些企業的決策者看來,中國現在是一個人力資源嚴重過剩的國家。他們認為中國什麼都缺,惟獨人才不缺,因為一方面市場上有大量“伺機而動”的熟練員工可供挑選;另一方面,企業如果對員工投資培訓,員工長了本事就遠走高飛,企業豈不成了其他企業的培訓部?於是,很多企業只希望從別處挖來能人,卻不願自己培養頂樑柱,而能人既然可以從別處挖來,或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業對人才缺乏信任相對應的,必然是造成人才對企業缺乏忠誠。在歐美高GDP國家的企業裏,人力資源管理的重點是怎樣留住人才,亞太地區的一些低GDP國家的企業,則把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業太不重視對員工的培訓,在留住員工方面的投入十分不足。比如,很多企業的員工沒有交流的平台,企業的信息缺乏透明度,員工很難參與決策,很難將自己的命運與企業的長遠發展相結合。

根據 們熟知的“人是生產力中最活躍的因素”原理。企業人力資本投入指數與企業效益成正比,説明企業通過對人力資本的加大投入,最終促成了一個“企業人力資本投入加大——員工素質提高——對企業的忠誠度和貢獻率提高——企業效益提高——企業人力資本投入繼續加大”的良性循環。反之,如果企業都擔心成為其他企業的培訓部,又都巴不得把其他企業變成自己的培訓部,整天只想着怎麼把其他同行好不容易培養出來的人才挖過來,其結果必然是形成一個“企業人力資本投入不積極——員工素質提升不快——對員工缺乏忠誠和貢獻率低——企業效益低——對員工缺乏吸引力——企業患上人才投資恐懼症”的惡性循環。

那麼,在具體培訓員工素質方面, 認為需要從員工的價值觀、人生觀、文化素質、技術素質、思想素質、創新素質、道德水準、溝通能力、行為規範、團隊精神以及 們這個行業特有的藝術素養等方面進行全面而卓有成效的培訓,根據自身企業的特點,營造積極的企業文化,形成自身核心競爭力,才能在激烈的市場競爭中始終保持強大和持久的競爭力。

我們常常説一家公司有沒有發展的前途,要看三樣東西:“一是有沒有一個好的產品,應是它一切運作的最終結果是否能夠讓市場接受;二是有沒有一個好的領導,這意味着這家公司難否在以後的日子中保持一個穩定的發展;三是有沒有一批好的員工,這是公司能否在競爭中取主動,在發展中獲得成功的一個重要基礎。”

在這裏我們主要談一談員工對於公司發展的作用。

在很多人的心裏,一家所謂的成功企業主要是由於該企業有一個很好的領導,也就是現在我們常常看到的訴諸報端的那些人物頭像的大照片,然後這些人士也應會在一些場合大談自己作為“VIP”的心得與體會,但是應該看到的是他的身後往往站着一大批的人,這批人有的顯山露水大踏步,有的默默無聞,但是不可否認的是這些人的能力高低,士氣高低在很大程度上影響着他以及公司的發展。

我們的一些經理人,領導人往往對自己的下屬士氣時高時低感到不解,在這裏我們要討論一下員工士氣的問題。

一般而言,員工缺乏士氣與生產力水平低,病態和上升的人員流動率有關。因此,提高士氣能增加員工的生產力和工作滿足感 ,減少壓力和降低人員流動率。

以下是幾個途徑:

曾經有一位大仙説過環境對人的心理有着不可你估量的影響,這裏的環境不僅僅是指自然的辦公環境,還應該包括人為的“心理環境”。

建議每一個公司的經理都應該向室內裝飾師征討意見,看看傢俱應如何擺設,何種傢俱可創造合適的公司形象和悦目環境,應用哪種地板或地毯,如何處理窗户。並且考慮牆紙或油漆的顏色是否理想,眾所周知顏色搭配會影響心情。

接下來應該考慮的是如何解決“心理環境”的問題了。

第一是降低噪音,在自然環境的改變上,專家們認為噪音容易引起緊張,降低集中注意力的能力。

減輕噪音的最佳方法是安裝隔音板。提高注意 力將實現更大的創造力和更多的革新。

同樣的對於“心理環境”的建設而言,噪音指的是一些不利於內部團結,不於利於員工進步的不同的聲音,比如説在一段人員的頻繁流動後,公司內部出現的“是不是要倒閉”,是不是要“變動”之類的傳言,對於這種噪音,領導人要做的應該是清除一些,對目前出現的現象進行一些有力的解釋,所謂的“安定人心”應是這樣的。

提供足夠的空間給每一位員工工作這一點很重要。

狹窄的空間讓人緊張,引起心跳加速,血壓上升,個別人甚至心臟病發作。如果改變每個人周圍的空間地方是不可能的,但至少可以嘗試保持一些地方寬闊、不喧鬧,設些讓員工喘喘氣的公開地方。

注意,提供公開空間很重要,這些公開地方至少應有一些小椅子,讓員工在休息時加強溝通,這個設置的目標是防止 同事間和整家公司的孤立和分離。

從“心理環境”的建設上來講,一個良好的空間也能夠使得員工對工作有一個良好的變化,有一些公司認為員工只是一些無意識無思想的“幹活的”,於是在一些公司的決策上進行獨斷專行,尤其是在一些與員工利益相關的事件上進行一些“説了算”的行為,這其實並不是一個好的做法,至少在對於員工的士氣的影響上起了一個不好的作用。

空間的建設在一定的意義上還包括給員工一個良好的工作空間,:各個必要的設施是不是已經齊備;是否有一個好的發展空間:在各人的發展過程當中是不是會有一個好的機會與進步的機會;是否有一個好的建議空間:你對公司有用的建議是不是會採用。

一個好的空間説起來很容易,但真正要做好卻並不容易。

發出感謝表示你注意到員工對工作的貢獻。這種投資並不昂貴,就可擁有忠心和有生產性的員工,如果不能夠在物質的利益上有所體現,至少在精神是,搞一些成就證書頒發給傑出的員工,它們可成為你的員工自豪的源泉。我們看到有一些公司的領導對於一些肯定的話往往不願意出口,不知道他們的想法是什麼,其實有時候一句叫好的話往往比幾十塊的獎勵更能夠讓員工士氣高漲。

同時,作為一個領導人要切記:不要做統治者。經理們的統治者形象會引起員工的不滿。委派任務更為有效的方式是營造“我們一起幹”的形象。你可以在一些適當的時機派發不署名的意見徵詢表,請求寫入新見解和目前讓人不滿的地方。並從中取得一些可用的東西。充當積極的聆聽者,這是最重要的素質,可以防止招致大損失的錯誤,有助他人知道你理解他們的憂慮。

組織公司活動,鼓勵參予,例如一年一次的野炊,球類比賽,聖誕活動等。 提供照顧家庭的好處,包括托兒、靈活的時間或在家用電腦工作等。向所有員工發節日卡。減少他們對工作和公司的分離感。

最後,也是最重要的是:若要提高員工的生產效率,就要把員工的工作成果告訴他們,將他們囊括入整個生產過程。這樣員工就可以看到可計算的結果和對公司的貢獻。這比光讓員工在生產線工作而沒有對整個生產的參予感要有利。

在當今,員工流動率高,對生產帶來威脅,增加僱主成本,所以讓目前的員工滿意是良好的商業意識。同時這樣做平常可以產生另一種的後果,那就是讓員工的士氣更高漲,員工的心態更積極。

關於培訓演講稿 篇16

同志們好:

安全培訓的內容進行完了,相信大家提高了對安全生產的認識,通過測驗看,大家對公司的有關制度及安全生產操作規則有了初步的瞭解。培訓結束後,大家將回到各自的工作崗位為上去。我知道,大家來到xx公司工作,有一個良好的願望,這就是要當一名好職工,然後就是多賺些錢。下面就這一問題,我代表公司黨政領導和大家交交心:

一、要積極向上,做一位有理想、有道德、有文化、有紀律的好職工

現在是團員(包括過去是過)的請舉手。是黨員的請舉手。好團員的全稱:中國共產主義青年團。《團章》的第一句話是:中國共產主義青年團(簡稱共青團)是中國共產黨領導的先進青年的羣眾組織,是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校,中國共產黨的助手和後備軍。《黨章》的第一句話是:中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業的領導核心,代表中國先進生產力的發展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標是實現共產主義。從兩個章程的第一句話我們看出,有兩個共同點,都信仰共產主義;都是先進組織;有兩個聯繫點,即共青團是共產黨領導的先進青年的羣眾組織,是黨的助手和後備軍。説到這裏大家已經很清楚了,大家應該樹立起遠大理想,而且許多人已經樹立了共產主義、和為建設有中國特色社會主義而奮鬥的遠大理想。為此我在這裏説具有遠大抱負和理想的同志,可以積極地、勇敢地拿起筆向黨組織遞交入黨申請書。當然是自願的。

二、一定要把工作幹好

我把 年我寫的一篇博客文章《淺談工作》獻給大家:一天晚上,幾位朋友在一起聊天,因為都是集團各部門的,所以關於怎樣才能把工作做好聊得最多。現在回想起來很有意義,我做了一下歸納:

1、必須把自己的工作幹成是最出色的。現在仍有人認為“朝裏有人好做官”,這種現象不能説沒有,但主流仍然在於人的工作態度、工作業績。在一個崗位上,只要你百倍的努力幹事、幹實事、幹成事,沒有不喜歡這樣人的領導。反過來説,在一個崗位上你一事無成,還經常招惹是非,再有門子,恐怕也不會長久。

2、必須不斷“充電”。幹工作沒有熱情不行,但只有熱情,沒有本事更不行。因為沒有本事,最終是幹不好工作的。本單位的總會計師原來就是一位中專畢業生,在工作中,除千方百計完成本職工作外,利用一切業餘時間學習。最後連續拿下了大專、大本文憑和碩士結業證,職務也有由一個普通會計晉升到科長、總會計師,現在調任冶金礦山總會計師。其實他並沒有後門,憑的就是本事。

3、必須有一種精神。毛澤東講過,人是要有一點精神的。我贊成這樣的口號,叫做一不怕苦、二不怕死。這種精神在現實工作中仍然非常需要。過去我在工作中就常要求下屬:要接受任務堅決,完成任務徹底。就是説對領導交給你的工作,不能講價錢,不能含糊。要你一天完成,你必須按時交卷。時間不夠用咋辦?那就不睡覺、不吃飯。有人會想,我可是上班掙錢來了,為什麼要這樣做?我想,我們除上班掙錢之外,還必須具備一樣東西,這就是責任。日本3月11日9級地震引起海嘯後,福島核電站發生了氫氣爆炸,損毀了核設施,發生了核泄漏,公司組織大部分人員撤離,可必須留下50人,日本政府規定:穿戴防護服的核電站人員容許接觸的輻射上限,由100毫希提高至250毫希,這裏輻射濃度已經超過了250豪希,這些留守人員要面臨犧牲。在這種情況下,這些打工掙錢的人,有許多人自覺提出留下工作,當然也有被安排留下工作的。他們為什麼能夠做到這一點,為的是責任。他們明白,他們留下工作,目的是減少核泄漏,他們的工作關係着千千萬萬人的生命。我們知道,建國初期的抗美援朝,志願軍就犧牲30餘萬,60年代的抗美援越我們犧牲了1446人,1979年的中越反擊戰,解放軍和民兵犧牲了近6954人。他們都是普通的中國人,他們都有父母,都向往好生活,為什麼當祖國需要的時候能夠獻出自己寶貴的生命,都是為了自己所肩負的責任。我是軍人出身,沒經歷過戰爭,可也經歷過奉獻。1985年在秦皇島撫寧縣,按上級(雷雨)命令去遠離駐地20公里的山上搶修通信電纜,大雨下了一天一夜,我們三天三夜沒下山,直到把300米電纜從1.5深的溝裏摳出來,再換上新電纜,一根一根的接通、焊接好、填埋好為止。我們為什麼能這樣,為了國防通信暢通無阻的責任。

綜上所述,有一顆幹一流事業的決心、有一個幹好事業的本領,有一點拼命精神,一切困難都將被踩在腳下。能夠做到了這一點,我們就成了有用的人了,不愁幹不好事,不愁成不了人才,更不愁站不住腳。

三、一定要遵章守紀

為了保證公司的正常運轉,制定了許多規章制度,這些都是必須遵守的。特別是勞動紀律和安全生產規則。在這裏我強調,制度、紀律一旦形成,就必須遵守,例如安全制度是用血和生命換來的,認真遵守就會實現安全生產,不認真遵守就會出事故、就會傷人、亡人。所以我説制度、紀律、操作規程是高壓電,誰都不能隨意去動它,誰動誰就會出事,誰動誰就會受到懲罰,什麼懲罰受傷、流血、致殘、喪失生命就是懲罰。希望我們大家都不要受到這樣的懲罰。

同志們,以上我講的是對大家的要求和期望,有人會問,還有一個問題沒講呢,對,這就是希望和盼望多增加收入。

温在十一屆全國人大四次會議的政府工作報告裏指出:要實現收入增長與經濟發展同步;勞動報酬增長和勞動生產率提高同步。這就是説,職工收入的增長是建立在公司經濟發展和勞動生產率提高的基礎上的。大家都把工作做好了(當然也包括公司領導),xx公司一定會成為汽車行業的新明星。伴隨着企業經濟的發展和勞動生產率的提高,職工的收入也一定會增加的。還有就是從宏觀政策上,國家提出了人們收入的增長要和國家經濟的增長同步,國家將不斷提高最低上崗工資水平,這也非常有利於我們收入的不斷增加。好,培訓班到此結束,謝謝大家。

關於培訓演講稿 篇17

各位領導、各位同事:

大家下午好!

隨着六月的過去,“安全生產月”活動即將告一段落,可是安全生產卻是一個永恆的主題。為提高每名員工的安全防範意識,保證安全工作落到實際,我們特別舉辦了今天的安全教育培訓。今天我們有幸邀請到了市安監局副局長,協調科科長,消防支隊防火處處長來到這裏和我們共同探討安全生產的話題,並請到了安監局培訓師和消防支隊防火處參謀為我們講授安全防範知識,感謝各位領導的光臨,讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!

為進一步加強安全生產工作,推進分公司由“安全生產無事故”向“安全生產無隱患”轉變,確保正常生產運營,今年以來,根據省公司《關於開展安全生產月活動的通知》要求,分公司制定下發了《安全生產月活動方案》,對安全生產月專項活動進行了安排部署。今年上半年,各單位積極行動,結合各自實際認真抓好貫徹落實,深入落實企業隱患排查治理和重點部位安全隱患整改工作,掀起了安全生產管理活動的高潮。通過不懈努力加快了營業廳和機房安全生產體制機制建設,提升了公司安全生產管理能力,共同推進了分公司“安全生產無隱患”目標的實現,確保了公司的平穩發展。

去年在各位同事的共同努力下,分公司安全生產管理工作取得了可喜的成績,先後榮獲XX市20xx年度“平安建設工作先進單位”、

“消防工作先進單位”、“單位內部治安保衞工作先進單位”、 “反恐怖工作先進單位”及X20xx年度“平安建設工作先進單位”、“治安模範先進單位”等單位及個人多項榮譽,分公司安全生產管理工作水平再上了一個新台階。

但是我們不能僅滿足於現狀,“安全”是一個年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時的話題。“重視安全”是一種態度、是一種責任、更是一種境界。表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還有待完善。安全工作的關鍵就是要防患於未然,為此我們舉行了今天的安全培訓。通過此次培訓,深入廣泛地在公司內部宣傳安全知識,加大公司安全監察力度,督促落實安全措施,及時排查安全隱患,使全體員工養成遵章守紀、小心嚴謹的工作習慣,杜絕違規違章操作,建立安全生產長效機制。喚起每一位熱愛生活、有仁愛之心的員工,擔負起為家庭幸福、社會穩定、國家興衰的這份神聖責任,使人人重視安全、時時事事做到安全。

“一時警惕,一生平安;一時鬆懈,一生痛苦。”希望在今後的生產中,我們所有的職工都能以本次“安全生產月”為契機,更加關注安全生產,更加關愛生命,用我們的實際行動為公司安全生產的穩定發展貢獻一份力量,為實現公司健康穩定發展而不懈努力。

謝謝大家!

關於培訓演講稿 篇18

大家好!

今天是各位來超市報到的第一天,意味着您將成為超市這一大家庭中的一員。首先,我們代表超市董事會和總經理室對你們的到來表示熱烈的歡迎,希望你們在這一次的學習培訓中刻苦認真,不做表面文章,在學習培訓中真正有所收穫。為以後步入工作崗位奠定紮實的理論基礎,並將理論知識與今後的實際工作有機地結合起來,在實踐中予以完善、予以創新。唯有創新,我們超市才會有大的提高;唯有創新,我們超市才會有較大的發展。反過來講,唯有創新,您才會感到自我價值得到了實現,您的綜合素質才會得到全面的提升。

我們超市是一個前進中求發展、發展中求壯大的公司,公司的前身是化粧品有限公司,成立於年,經過多年的艱苦創業,化粧品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽度,特別在化粧品領域取得了領先地位和一定的品牌優勢,目前,我們擁有四家化粧品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強,滿足廣大消費者的生活需求,提高人民的生活質量,在年元月份,我克服重重困難,力排眾議,在北站天橋附近,我們公司第一家超市門店順利開業,營業一年多來,在全體員工的共同努力下,效益是相當可觀的。為了進一步擴大我們的規模,向規模要效益,我公司最大的門店也將於月日盛裝開幕,她將是本市規模最大、功能最全,首家“生鮮食品加強型”的社區超市,這是我公司發展壯大中的一個轉折點。我們超市將把“立足社區,拓展城鎮”作為發展戰略,以“與顧客交朋友”作為我們的服務宗旨,按照“高起點,嚴管理,避強手,穩發展”的經營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標十分明確,思路十分清晰,規劃十分科學合理,在年,我們增開兩個門店,銷售額達萬元,在年,我們將增開五個門店,銷售額達萬元,在年,我們將增開八個門店,銷售額達億元,到年,將開設個門店,銷售額達億元。力爭成為市明星服務企業。我相信我們選擇是十分正確的,目標定位也是十分準確的,只要大家齊心協心,通力合作,我們一定會成功。大家有不有信心。

早幾天,和一位比我年輕歲的朋友聊天。他問我願不願和他斟換社會角色,讓他年大歲,當超市的董事長,而讓我年輕歲,當一名普通的員工,我毫不猶豫、堅定地回答他,我願意,而且十分願意。因為年輕意味着新的希望,新的起點,新的人生奮鬥目標,有了希望成功就等於一半,就能體現出新的人生價值,就能創造新的社會價值。年前,我和大家一樣的普通、平凡,我的一生也是坎坷不平的。我出身於農村,高中畢業後,歲的我和絕大多數的農村青年一樣回鄉務農,先後從事過鐘錶修理、電器修理、美工裝璜,後來在香港某實業集團公司擔任總經理助理,負責下面的裝修工程,在萬邦集團公司接觸和體驗到現代化的企業管理,為我後來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年後,我辭掉厚薪高職,從事化粧品貿易,再後來從事期貨交易,開始了我的創業歷程。人生學步的過程,是令人難忘的。正當化粧品公司經營得紅紅火火的時候,我毅然丟下“大老闆”不當,隻身一人前往深圳、珠海打工,這次主要是學習和引進外資企業先進的管理思想和科學的管理方法,實踐證明,我當時的選擇是正確的。由於經營得當,公司不斷盈利,資金的不斷積累,我開始了新的思素,不嘗試就不會知道成功的滋味,於是我信心十足地投入到超市行業的競爭中,相信有大家的支持和努力,超市的前景肯定是廣闊的,前途肯定是光明的。

從今天開始的五天學習培訓,在某種意義上,這是我們公司培訓、發現和發展人才的開始。您有多大的能耐,超市就給您多大的舞台,這也是一個展示自我的絕好機會,希望各位戰友珍惜這次機會,服從老師安排,積極上進,紮實學習,高質量完成好培訓任務,發揮不怕苦,不怕累,勇於領先的工作作風,學有所樂,學有所成。

最後,就各位身體健康,學習進步,預祝超市第一期學習培訓取得圓滿成功。

謝謝大家。

關於培訓演講稿 篇19

大家好!

今天我演講的題目是《珍愛生命,關注消防》。

人的生命只有一次,當你來到這個世界上的時候,你是幸運的,但同時你也開始了一趟沒有回頭重來的旅程,因為生命不可以輪迴!生命對於每一個人而言都是寶貴的,只有珍愛生命,我們的生活才能幸福美滿。

“119”這個數字讓我們想起了火警電話,所以,我們也把這一天作為消防安全的教育日。 提到“消防”二字,我們必然會聯想到“火災”,腦海裏便會出現濃煙、毒氣和熊熊烈火這樣一些場景。有人在火場死裏逃生,有人葬身火海……

現在社會生活中,火災已經成為威脅公共安全,危害人們生命財產的一種多發性災害。據統計,全世界每天發生火災10000起左右,死亡20xx多人,傷3000—4000人,造成直接損失達10億多元。給國家和人民羣眾的生命財產造成巨大損失。20xx年海寧“2·15”特大火災造成39人當場燒死,4人受傷(其中一人因傷勢過重醫治無效死亡)的嚴重後果。事後查明是有一夥老人,搞迷信活動,在一個違章建築裏面點火,結果火燒起來了。1994年新疆克拉瑪依友誼館發生特大火災,致使325人被燒或窒息死亡,其中中國小生288人,幹部、教師及工作人員37人,受傷住院者130人。 傾刻間,五光十色的劇場成了火魔肆掠的人間地獄,其狀真是慘不忍睹。造成火災的直接原因是由於克拉瑪依友誼館人員及其主管部門負責人嚴重違反消防安全管理規定、玩忽職守,彙報演出活動的組織者嚴重失職、瀆職造成的。令人痛心的是,火災的悲劇每年還在各地不同程度地上演着。

縱觀這些奪走無數人生命的火災事故,有幾起不是我們消防安全意識淡薄釀成的惡果?有幾起不是對我們漠視生命,追求一時利益的懲罰呢?其實很多的安全隱患並不是我們沒有看到,但為什麼卻沒有及時地處理好?究其原因還是人們在內心深處缺乏對生命的關愛,對生命的珍惜。

當然,假如真的遇上火情,也不要慌亂。因為世界上沒有絕望的處境,只有絕望的人。面對滾滾濃煙和熊熊烈焰,只要保持冷靜,機智的運用火場自救逃生知識,就有極大可能拯救自己,甚至他人的生命和財產。

在消防安全教育周來臨之際,希望大家能夠關注消防安全,珍愛生命,不要玩火,學會保護自己和尊重他人的生命。

我的演講完畢,謝謝大家!

關於培訓演講稿 篇20

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們:

大家好!

今天是個特殊的日子,因為從今天開始,我真正成為一員。斗轉星移,時過境遷,現在的我已不是從前彷徨而又浮躁的我。兩個多月的耐心訓練和崗前培訓已經結束,但我的心卻久久不能平靜。今天能站在這裏和大家一起分享勞動成果,我感到非常榮幸。以下是我的幾點收穫:

一、堅持、堅持、再堅持。

"堅持到底就是勝利"這句話的真正含義在耐心訓練中得到了昇華。堅持下去需要心中那股熱情,需要毅力與堅持下去的勇氣,更需要的是陽光般的心態。從前的我遇到困難要麼迴避,要麼退縮。耐心訓練期間,每天早晚安排的長跑就是件困難的事情。對於很少跑步的我的確是一個挑戰。當時跑在隊伍後邊,真的想放棄。然而看着別人也一瘸一拐地跑,礙於面子,怕説出"放棄"後會被人看不起。就這樣硬扛兩天後,奇蹟居然出現了:本來痠痛的雙腿有一天開始跑得快起來。這件事之後,從前的觀念徹底改變了,我相信堅持下去一定會迎來黎明。另一方面,一定要有面對挫折良好的心態,應做好隨時應戰的準備,這樣才能在心理上打-倒對方,從氣勢上壓倒對方,從戰術上徹底擊敗對方。感謝給我這次機會,我認識到:再堅持一下就會成功,困難其實並非想象的那樣可怕。堅定信念,一定會有奇蹟。

二、團結、團結、再團結。

"一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。"集體的力量是無限的,只有把每個人的力量結合起來才是明知之舉。耐心訓練期間,教官安排我們分小組賽跑、扛木頭負重跑等等,都是在潛移默化地培養大家團隊合作的意識,讓每個人都能體會到自己不足可以通過團隊來彌補。同時也讓每個人都能兼顧大局、為他人着想。只有團隊中的每個人充分發揮力量,集體才會進步。工作中更是如此,服從領導,團結同事,團結一切可以團結的力量。遇到問題應保持冷靜,正確地分析、判斷和思考問題,自己無法解決時就尋求同事的幫助。同樣,當別人有困難時,我會主動伸出援助之手,熱心幫助同事。只要每個人全力以赴,團隊就會堅不可摧。

三、學習、學習、再學習。

"學如逆水行舟,不進則退。"不僅要學30%的理論知識,更應該學的是70%的隱形知識,因為它存在於生活中的點點滴滴。培訓學到的只是理論基礎,上崗後學到的才是真正需要去體會、去領悟、去反盛去總結的實踐內容:學習別人良好的職業操守,學習別人規範有修養的行為準則,學習相應的專業知識,學習靈活的工作技巧,學習成功後應該保持不驕不躁的作風,更要學習失敗後能勇敢站起來的陽光心態。在工作中學習,在學習中工作,從而不斷總結經驗,不斷摸索判斷,為自己量身定做一套為人處事、待人接物的方法。

四、發展、發展、再發展。

"發展、發展、再發展"是公司的發展目標,發展戰略是,堅持以人為本,科學健康發展。以人為本就是尊重員工的主體地位,發揮員工的首創精神,促進員工的全面發展。我很幸運成為一員,因為公司非常人性化,它重視員工的發展,重視人才的培養,為全民健康負責。作為公司普通的一份子,我必須以公司的利益為出發點,嚴格遵守各項規章制度,把公司的事當成自己的事,個人的言行與公司保持高度一致,自己的發展速度要趕超公司的發展規模。在日常工作中,不斷為自己充電、為公司添磚加瓦,不斷實現自己的理想目標、增強企業可持續發展的動力,達到雙贏的目的。

五、努力、努力、再努力。

"革命尚未成功,同志仍需努力。"短短兩個多月的培訓即將結束,回想起過去的一幕一幕,既辛酸又幸福,既痛苦又喜悦。今天能和15期所有學員一起參加結業典禮,終於可以負責任地告訴自己:我邁出了成功的第一步。然而,終點又是另外一個起點,在前進的路上不能有絲毫的懈擔失敗與挫折在所難免,我會用陽光心態,辯證地去面對困難、分析原因,從而解決問題並總結經驗。對公司下達的工作任務我會雷厲風行、執行到位,做到忠誠公司,嚴格要求自己,工作有條不紊、井然有序。有量的積累才能有質的飛躍,通過自己的艱苦奮鬥,一定會挖到人生的第一桶金。

六、陽光、陽光、再陽光。

心態決定一切。公司的心態培訓讓我懂得了一個成功的人應該具備這樣的心態:全面地理解公平與誠信、分享與寬容、感恩與讚美、捨得與自私、攀比與抱怨、價值與擇業、成功與失敗、事業與命運等之間的辯證關係。也讓我知曉了成功人士與失敗人士之間的差別就在於:失敗者的人生總是受到過去種種失敗與疑慮的引導和支配;而成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最現實的經驗支配和控制自己的人生。始終保持陽光心態,每天都有一份好心情,用陽光思維來考慮問題,直面困難,挑戰自我,以此來指導我們以後的人生之路!

最後,感謝公司給我這次改變人生態度的機會,感謝領導們的悉心關懷,感謝所有老師們的諄諄教誨,感謝同事們的熱心幫助。讓我們攜起手來共同創造美好的明天,祝願我們的前程似錦!

關於培訓演講稿 篇21

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家好!

我是來自xx級機電xx班的。

今天是我們黨校培訓班開班的日子,能夠代表新學員在這裏發言,我感到無比的激動和榮幸。首先,請允許我代表全體新學員感謝學院黨委和系黨總支給我們提供了這個學習的機會,使我們能夠更好地從思想上、作風上、行動上接受黨的培訓,從而使我們能夠更全面、更深刻地瞭解黨、認識黨。

回顧近百年來的歷史,是中國共產黨帶領人民羣眾艱苦奮鬥,創造了今天繁榮昌盛的中國。未來的我們,重任在肩,今朝的我們,更應努力。當下科技的發展、社會的繁榮、人類的激烈競爭,無真才實學者將會被時代所拋棄。知識是根本,然而,思想品德、政治修養卻是基礎。黨校,就是這樣一個讓我們修身、養性、成才的地方。

黨校培訓不僅是學習黨的光輝歷史,更要汲取其背後藴藏的智慧和精神。我們要在這次培訓中善學善思,積累學識,不斷開拓自己的人生空間,提升自己的價值。當然,我們還要學以正心,學以養德,學以修為,學以增智。在黨的培養下提高自身的政治修養,堅持學習科學文化與加強思想修養的統一,堅持學習書本知識與投身社會實踐的統一,努力把自己培養成黨和人民需要的,符合時代要求的高素質人才,肩負起時代賦予我們的崇高使命。

回顧我們的成長曆程,我們積極的加入了黨領導下的少年先鋒隊、共青團,並慢慢地向黨組織靠攏,對黨充滿了期待,入黨也成為了我們當代有目標、有理想、有毅力的大學生們共同的不懈追求。很激動,這一刻,我們即將步入黨校學習,我們夢想成真,我們離黨組織又近了一步。

這次的黨校學習,必定會讓我們受益匪淺。在這裏,我謹代表所有培訓學員向領導和老師鄭重承諾我們將努力做到:

1.按照黨校的統一安排,端正學習態度,積極主動地參加學習。上課認真聽講,做好學習筆記,保質保量地完成培訓作業。

2.在黨校學習過程中積極與同學進行交流,相互分享學習經驗。

3.學習之後,及時彙報自己思想和學習情況,真實反應思想的提高過程和存在的模糊認識。

4.把政治追求和實際行動相結合,把思想上的高度要求落實到具體的行動當中。

5.主動完善自己,積極向黨組織靠攏,把自己鍛鍊成符合黨和人民期望的合格的社會主義建設者和接班人。

最後,我祝願全體新學員通過黨校學習,都能夠有所收穫,有所提高。少年智則國智,少年強則國強。我們要為中華之崛起而讀書,為民族之復興而奮鬥,我們必將盡我們最大的努力,做一名思想政治覺悟高,文化知識學得好的當代優秀大學生,並爭取早日成為一名合格的共產黨員。

謝謝大家!

關於培訓演講稿 篇22

非常感謝領導及同志們給我這次鍛鍊自己的機會。我演講的題目是《心態決定成敗》

我 先給大家講個故事,説從前有個秀才進京趕考去了,考試前一晚上卻做了兩個夢。第一個夢是夢見自己在高牆上面種白菜,第二個夢見自己在下雨天裏戴着斗笠而且 還打着傘。醒來後他覺得這兩個夢都暗藏着含義,於是便找了個算命先生解夢。秀才把夢的經過和算命先生説了一番後,算命先生搖了搖頭説:你還是回家去吧。你 想:高牆上面種白菜不就意味着白忙活嗎?下雨天帶斗笠又打傘不是明擺着多此一舉嗎?秀才聽後心灰意冷,於是回店裏收拾衣服準備回家。店老闆看見覺得奇怪, 於是便問:你回家難道不準備考試了?秀才便把做的夢和算命先生解夢的經過和店老闆如實説了一下。店老闆一聽樂了,説:我也會解夢。我倒覺得你非留下來參加 考試。你想啊,高牆上面種白菜不是指高中嗎?下雨天帶斗笠又打傘不是説明你準備充分,有備無患嗎?秀才一聽覺得更有道理,於是便留下來參加了考試,結果高 中了。

這個故事啟示大家任何事情都有兩面性,關鍵是看當事者以怎樣的心態對待它,積極的心態創造人生,消極的心態消耗人生。積極的心態像太陽,照到哪裏哪裏亮,消極的心像月亮,七年級十五不一樣。心態決定成敗。

當今社會,是個渴望成功的時代,每個人都希望自己能夠成為成功者,但並不是每個人都能取得成功,成功者之所以能夠成功,不僅因為他們具有超越常人的才 華,更重要的是因為他們具備成為成功者的心態。積極的心態有助於人們克服困難,即使遇到挫折與坎坷,依然能保持樂觀的情緒,保持必勝的鬥志。身處這個多變 的時代,我們唯一能控制的就是自己的心態。

股神巴菲特曾經説過這樣一句話:任何人都有能力做到我所做的一切,甚至超越我, 但實際上有的人能做到,有的人做不到。那些做不到的人並不是世界不允許他們成為巴菲特,而是他們自身的原因,這個原因就是個人心態。人與人之間原本只有很 小的差異,但這個很小的差異卻造成了巨大的落差。這個很小的差異就是他們具備的心態是積極的還是消極的。巨大的落差就是成功與失敗之間的落差。

作為公司的一名員工,我始終把自己的心態放在正確位置。選擇了這一行就選擇了奉獻,所以我沒有資格談什麼索取,也沒有資格談什麼條件。工作這麼多年,我 從來沒有厭倦過。反而一天比一天更愛這個職業。當我穿上那一襲飄然白衣,戴上那一頂別緻的燕帽,便忘乎所以,隻身投入護理工作中。忙忙碌碌穿梭於每個病房 之間,細心的給病人做治療,耐心的與病人交流溝通。特別是在監護室上班時,我寸步不離的守護在病人牀邊,精神高度集中的監護着病人的生命體徵,並隨時做相 應的處理。看着病人從昏迷到清醒,然後逐個把身上的管道,液路一一去掉,輕鬆的走出監護室。我的心情無比激動。因為這就是我在工作中收穫的最大成功。不論 是過去、現在、還是將來,我都會始終如一的以積極的心態對待工作。在合聚集團這個大環境中,在醫院這個大熔爐裏,要實現自己心中的夢想,只有讓青春在奉獻 中燃燒,才能點燃生命的激情。這不是一句空話,也不是一句套話,而是我擲地有聲的承諾,無怨無悔的選擇。

關於培訓演講稿 篇23

各位領導、同志們、大家好!

二oXX年,建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,實現了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年裏,我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明瞭、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防範措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規範內業、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,着重提高職工按程序、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今後施工的人力資源需要,為XX年安全施工做好準備。

四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理,切實落實風險防範措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護,各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對於安規考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規定發放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防範措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證XX年安全生產目標的實現。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年裏,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產工作,並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監督,實現公司生產安全平穩運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

關於培訓演講稿 篇24

很多企業只希望從別處挖來能人,卻不願自己培養頂樑柱,而能人既然可以從別處挖來,或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業對人才缺乏信任相對應的,必然是造才對企業缺乏忠誠。在歐美高GDP國家的企業裏,人力資源管理的重點是怎樣留住人才,亞太地區的一些低GDP國家的企業,則把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業太不重視對員工的培訓,在留住員工方面的投入十分不足。比如,很多企業的員工沒有交流的平台,企業的信息缺乏透明度,員工很難參與決策,很難將自己的命運與企業的長遠發展相結合。

談到如何提高員工的素質, 認為,很長一段時間以來,這個問題只是一種表象,在 們這個行業中,現階段員工素質的提高固然重要,但是,更深層和更重要的 覺得在於決策者和經營管理者自身素質的提高。為什麼這麼説呢 首先,有一個事實不能迴避,那就是 們的經營者,特別是在這個行業摸爬滾打多年並積累了一定經驗的創業者,在過去特定的行業環境中同樣為生存而適應這個行業,在 們身上也帶有部分行業的思維習慣和行為特徵,這一點需要 們認識並重視。同時要儘可能的擺脱某些消極的習慣在決策和管理中的出現,用現代工商管理思想的方法全面武裝和充實自己。因為“此時非彼時。”其次,在管理理論中有一種説法,一個企業就象一個人一樣,同樣有格,個人的格類比於企業的企業文化。一個企業決策者的思維和行為特徵將直接決定和影響下屬和企業在公眾中的行為印象。打個比方,如果一個企業的決策者或管理者的格在平時更多的表現為一種急躁的成分,那麼, 們可以想象,這個企業的各級管理層和執行層的特徵和行為表象會出現穩重的特徵嗎 再者,想必 們都知道,“一隻虎帶領一羣羊”和“一隻羊帶領一羣虎”的含義。這些都直接説明,提高員工素質的前提必須是 們的決策者以及經營管理者首先全面提高自身的素質。

在決策者自身素質提高的同時, 覺得提高員工的素質和一個企業人力資源的管理水平關係最為密切。 們平時聽得較多的是如何提高“顧客滿意度”,然而,片面的追求“顧客滿意度”很容易導致對“員工滿意度”的忽視,要知道,企業市場行為的全部過程自始至終都體現着員工參與的主導作用。在這種思想的主導下,把激發員工的忠心和進取心放在首位,給大家營造出一個快樂舒心的工作環境,進而產生最佳的工作成果,已經成為企業長遠競爭並取得優勢的首要因素。但時,現實是在一些企業的決策者看來,中國現在是一個人力資源嚴重過剩的國家。他們認為中國什麼都缺,惟獨人才不缺,因為一方面市場上有大量“伺機而動”的熟練員工可供挑選;另一方面,企業如果對員工投資培訓,員工長了本事就遠走高飛,企業豈不成了其他企業的培訓部 於是,很多企業只希望從別處挖來能人,卻不願自己培養頂樑柱,而能人既然可以從別處挖來,或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業對人才缺乏信任相對應的,必然是造才對企業缺乏忠誠。在歐美高GDP國家的企業裏,人力資源管理的重點是怎樣留住人才,亞太地區的一些低GDP國家的企業,則把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業太不重視對員工的培訓,在留住員工方面的投入十分不足。比如,很多企業的員工沒有交流的平台,企業的信息缺乏透明度,員工很難參與決策,很難將自己的命運與企業的長遠發展相結合。

根據 們熟知的“人是生產力中最活躍的因素”原理。企業人力資本投入指數與企業效益成正比,説明企業通過對人力資本的加大投入,最終促成了一個“企業人力資本投入加大——員工素質提高——對企業的忠誠度和貢獻率提高——企業效益提高——企業人力資本投入繼續加大”的良性循環。反之,如果企業都擔心成為其他企業的培訓部,又都巴不得把其他企業變成自己的培訓部,整天只想着怎麼把其他同行好不容易培養出來的人才挖過來,其結果必然是形成一個“企業人力資本投入不積極——員工素質提升不快——對員工缺乏忠誠和貢獻率低——企業效益低——對員工缺乏吸引力——企業患上人才投資恐懼症”的惡性循環。

那麼,在具體培訓員工素質方面, 認為需要從員工的價值觀、人生觀、文化素質、技術素質、思想素質、創新素質、道德水準、溝通能力、行為規範、團隊精神以及 們這個行業特有的藝術素養等方面進行全面而卓有成效的培訓,根據自身企業的特點,營造積極的企業文化,形成自身核心競爭力,才能在激烈的市場競爭中始終保持強大和持久的競爭力。

我們常常説一家公司有沒有發展的前途,要看三樣東西:“一是有沒有一個好的產品,應是它一切運作的最終結果是否能夠讓市場接受;二是有沒有一個好的領導,這意味着這家公司難否在以後的日子中保持一個穩定的發展;三是有沒有一批好的員工,這是公司能否在競爭中取主動,在發展中獲得成功的一個重要基礎。”

在這裏我們主要談一談員工對於公司發展的作用。

在很多人的心裏,一家所謂的成功企業主要是由於該企業有一個很好的領導,也就是現在我們常常看到的訴諸報端的那些人物頭像的大照片,然後這些人士也應會在一些場合大談自己作為“VIP”的心得與體會,但是應該看到的是他的身後往往站着一大批的人,這批人有的顯山露水大踏步,有的默默無聞,但是不可否認的是這些人的能力高低,士氣高低在很大程度上影響着他以及公司的發展。

我們的一些經理人,領導人往往對自己的下屬士氣時高時低感到不解,在這裏我們要討論一下員工士氣的問題。

一般而言,員工缺乏士氣與生產力水平低,病態和上升的人員流動率有關。因此,提高士氣能增加員工的生產力和工作滿足感 ,減少壓力和降低人員流動率。

以下是幾個途徑:

曾經有一位大仙説過環境對人的心理有着不可你估量的影響,這裏的環境不僅僅是指自然的辦公環境,還應該包括人為的“心理環境”。

建議每一個公司的經理都應該向室內裝飾師征討意見,看看傢俱應如何擺設,何種傢俱可創造合適的公司形象和悦目環境,應用哪種地板或地毯,如何處理窗户。並且考慮牆紙或油漆的顏色是否理想,眾所周知顏色搭配會影響心情。

接下來應該考慮的是如何解決“心理環境”的問題了。

第一是降低噪音,在自然環境的改變上,專家們認為噪音容易引起緊張,降低集中注意力的能力。

減輕噪音的最佳方法是安裝隔音板。提高注意 力將實現更大的創造力和更多的革新。

同樣的對於“心理環境”的建設而言,噪音指的是一些不利於內部團結,不於利於員工進步的不同的聲音,比如説在一段人員的頻繁流動後,公司內部出現的“是不是要倒閉”,是不是要“變動”之類的傳言,對於這種噪音,領導人要做的應該是清除一些,對目前出現的現象進行一些有力的解釋,所謂的“安定人心”應是這樣的。

提供足夠的空間給每一位員工工作這一點很重要。

狹窄的空間讓人緊張,引起心跳加速,血壓上升,個別人甚至心臟病發作。如果改變每個人周圍的空間地方是不可能的,但至少可以嘗試保持一些地方寬闊、不喧鬧,設些讓員工喘喘氣的公開地方。

注意,提供公開空間很重要,這些公開地方至少應有一些小椅子,讓員工在休息時加強溝通,這個設置的目標是防止 同事間和整家公司的孤立和分離。

從“心理環境”的建設上來講,一個良好的空間也能夠使得員工對工作有一個良好的變化,有一些公司認為員工只是一些無意識無思想的“幹活的”,於是在一些公司的決策上進行獨斷專行,尤其是在一些與員工利益相關的事件上進行一些“説了算”的行為,這其實並不是一個好的做法,至少在對於員工的士氣的影響上起了一個不好的作用。

空間的建設在一定的意義上還包括給員工一個良好的工作空間,:各個必要的設施是不是已經齊備;是否有一個好的發展空間:在各人的發展過程當中是不是會有一個好的機會與進步的機會;是否有一個好的建議空間:你對公司有用的建議是不是會採用。

一個好的空間説起來很容易,但真正要做好卻並不容易。

發出感謝表示你注意到員工對工作的貢獻。這種投資並不昂貴,就可擁有忠心和有生產性的員工,如果不能夠在物質的利益上有所體現,至少在精神是,搞一些成就證書頒發給傑出的員工,它們可成為你的員工自豪的源泉。我們看到有一些公司的領導對於一些肯定的話往往不願意出口,不知道他們的想法是什麼,其實有時候一句叫好的話往往比幾十塊的獎勵更能夠讓員工士氣高漲。

同時,作為一個領導人要切記:不要做統治者。經理們的統治者形象會引起員工的不滿。委派任務更為有效的方式是營造“我們一起幹”的形象。你可以在一些適當的時機派發不署名的意見徵詢表,請求寫入新見解和目前讓人不滿的地方。並從中取得一些可用的東西。充當積極的聆聽者,這是最重要的素質,可以防止招致大損失的錯誤,有助他人知道你理解他們的憂慮。

組織公司活動,鼓勵參予,例如一年一次的野炊,球類比賽,聖誕活動等。 提供照顧家庭的好處,包括托兒、靈活的時間或在家用電腦工作等。向所有員工發節日卡。減少他們對工作和公司的分離感。

最後,也是最重要的是:若要提高員工的生產效率,就要把員工的工作成果告訴他們,將他們囊括入整個生產過程。這樣員工就可以看到可計算的結果和對公司的貢獻。這比光讓員工在生產線工作而沒有對整個生產的參予感要有利。

在當今,員工流動率高,對生產帶來威脅,增加僱主成本,所以讓目前的員工滿意是良好的商業意識。同時這樣做平常可以產生另一種的後果,那就是讓員工的士氣更高漲,員工的心態更積極。

關於培訓演講稿 篇25

如何提升員工素質

大家知道,企業的競爭,很大程度上取決於員工素質的高低。一個成功的企業背後,必定有一大批素質優秀、能力卓越、業績突出的員工;同樣,一個人想在職業生涯中得到更好的發展,必須具有優秀的素質。優秀是一種境界,是一種永不停息的追求。優秀,永遠都能讓個人受益,讓企業受益。那麼如何提升員工的素質呢?

一、以德立企,以德立人

1.做品德高尚的人

素質的第一要素是德,一名優秀員工,首先應該是一名品德高尚的人。沒有“德”的“才”,不算“人才”,是“鬼才”,是“奸才”,會給國家或社會帶來危害。

高尚的品德比卓越的才華更可貴。對任何領域而言,道德是獲勝的首要因素,光有能力無法形成力量,將高尚的道德品質運用到實際行動中才能顯出成效,“小勝靠智,大勝靠德”。所以我們要習慣於從生活小事提升自己的品德。

做人要誠實、正直、助人為樂;做事要光明磊落,不要背後搞小動作;辦企業必須講究誠信,“誠信經營,顧客滿意”,才能永續經營。

2.愛崗敬業,忠於職守

愛崗敬業是一種職業態度,也是職業道德的崇高表現。一個沒有敬業精神的人即使有能力也不會得到人們的尊重和接受,能力相對弱但具有敬業精神的人卻能夠找到自己發揮的舞台,並步步實現自身的價值,最後更有可能發展成為廣受尊重的人。忠誠是最珍貴的情感和行為的付出。企業需要忠誠的員工。因為忠誠,員工才能盡心盡力,盡職盡責;因為忠誠,才能同甘共苦,同心協力;因為忠誠,才能肝膽相照,患難與共。任何時候,忠誠永遠是企業生存和發展的精神支柱,是企業的生存之本。

3.遵守規章制度,服從命令

大到一個國家、軍隊,小到一個企業、部門,其成敗很大程度上就取決於是否完美地貫徹了服從的觀念。

一個企業,如果紀律鬆懈,員工就會鬥志鬆懈,反之,如紀律嚴明、賞罰有度,企業的凝聚力、戰鬥力就會油然而生。

4.增強使命感,多提合理化建議

使命感是推動企業發展的動力。強烈的使命感可以改變一個企業並造就有才華的員工。與企業同甘共苦、榮辱與共。拋開功利思想,承擔更多的責任,積極參與企業管理,提出合理化建議,會讓你出類拔萃,會讓你更優秀。

5.顧全大局,將企業利益放在第一位

一個人無論什麼原因,只要失去了職業道德就失去了人們對他最根本的信任,不要為自己所獲得的一點眼前利益沾沾自喜。在任何一個企業,顧全大局、將組織利益放在第一位是員工生存的根基,大局觀是衡量一個人是否具有良好職業道德的前提和基礎。眼光要長遠,不應只盯住工資,患得患失。一個人如果只為工資而工作,沒有更高尚的目標,那他的人生目標是灰暗的。事業上的成功者,往往並不是那些只為金錢而工作的人,而是那些有高尚目標的人,有高境界的人。

6.要有憂患意識,關心企業發展

“國家興亡,匹夫有責”;企業興亡,員工有責。員工必須關心企業的發展,心憂企業興衰,與企業一同成長。在激烈競爭的市場中,保持高度的危機意識是一個優秀員工應具有的思想品質。企業員工的憂患意識更能決定企業的成敗榮衰。所以“惟有憂患意識,才能永遠長存”。

二、業務精通,技能精湛

1.能力是惟一持久的競爭優勢

業務精通、技能精湛,這是員工在本崗位上應該達到的職業素質要求,也是企業發展的動力。無論你從事的是什麼工作,不管你所在的崗位條件如何,只要你潛心鑽研業務,堅持不懈地努力,就能達到專家的水準和境界,創造出一個又一個奇蹟,那麼就能處於持久的競爭優勢。

2.正確的工作態度

態度決定結果,良好的工作態度就是要有主人的心態:只要我在做,我就要全力以赴。如果你能每天懷着一顆感恩的心情去工作,你一定會收穫更多。身為員工,要想在職業生涯中有更大的發展,工作就要勤勤懇懇、一絲不苟。如果你認為做別人不太願意做的事就會吃虧,因而與其他人一樣排斥這個工作,那你就和其他人一樣,永遠也不可能脱穎而出。在工作中只有做到辛勤、踏實、努力、負責、忍耐,才能成功。

想在工作中表現得更出色,辦法只有一個,那就是積極主動、全力以赴地投入工作。一個合格的員工不只是被動地等待別人告訴應該做什麼,而是應該主動去了解自己應該做什麼,並且認真地規劃它們,然後全力以赴地去完成。做事不要做給領導看,更不要等別人來監督,要以一種真誠的態度對待工作,不敷衍了事。

3.幹一行愛一行精一行

不斷學習,不斷超越,工作要有熱心和耐心,工作中沒有小事,不要看不起平凡的工作,其實平凡中孕育着偉大。凡事需要一點一滴地做起,每天重複做好簡單的事就是不簡單;工作中要注意細節,成功取決於細節。

無論從事什麼崗位,都應該精通它,成為自己職業領域的專家,如果你是工作方面的行家裏手,就能贏得良好的聲譽,那麼,你就永遠不會失業。大家知道,今天工作不努力,明天努力找工作。

三、不怕艱辛,持之以恆

1.不斷做出貢獻

公司為員工提供了就業、施展才華的平台,員工必須要為公司不斷作出貢獻。如果你在工作的每一階段,總能找出更有效率、更經濟的辦事方法,這就是貢獻。

2.養成準時的習慣

要擺脱懶惰與拖延的惡習,反對馬馬虎虎。時間就是金錢,效率就是生命。隨着社會節奏不斷加快,現代人的時間觀念也越來越強。在市場競爭中,那些動作遲緩,辦事效率低下的人,將無疑地被競爭大潮所淹沒。成功做事的祕訣之一就是要養成準時的習慣。  今天的事今天完成,“日事日畢,日事日清”。現代企業競爭不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。先發制人,以快制慢,誰先佔領了市場誰就有主動權。

3.營造整潔的工作環境

工作中保持良好的習慣可以取得高效率,要想養成良好的習慣,首先就應使你的辦公室、車間保持整潔、有序的狀態。要加強現場管理,必須以“6S”要求去做。

4.永不滿足,不斷進取

當你成為某崗位的員工時,你最需要做到的便是:從勝任到優秀。只有不怕艱苦,永不滿足,才能不斷進取、不斷提高,成為優秀的員工。

四、良好的環境,良好的待遇

1.營造不斷學習,終身學習的氛圍。知識經濟時代,知識更新換代驚人,昨天還是“放之四海而皆準的真理”,今天可能“成功是失敗之父”了,所以大家不能夜郎自大、固步自封,不要認為以前如何,要養成不斷學習,終身學習的理念。“問渠哪得清如許,有有源頭活水來”。

企業必須為員工提供學習、專業知識培訓的機會。多參加內部培訓、函授學習、參加有關講座、參加有關會議等,讓員工懂得只有通過不斷地學習,與時俱進,及時吸收新鮮的養料,才能不斷提高自身的素質,才能永葆青春。

2.良好的工資待遇。大家知道,“給出的是果子,招來的是猴子”。雖説金錢不是唯一的留住員工的理由,但這確實是一個很重要的因素,是最易被人運用的一個行之有效的辦法。良好的待遇,可以塑造優秀的員工,可以激發員工的積極性,增強企業的凝聚力、戰鬥力,從而達到企業和員工的雙贏。

綜上所述,要提高員工的素質,員工的主觀方面和企業的客觀方面都要不斷地努力,只有這樣,才能不斷地提高員工的素質。

關於培訓演講稿 篇26

大家中午好: 歡迎大家來參加院青協培訓部舉辦的關於禮儀的培 訓。記得有人説過:“人,一撇一捺,寫起來容易做起來難。我 們要經常性地思考,我在做什麼,我做得怎樣,我要成為怎樣的 人。”做怎樣的人,一百個人會有一百種答案,但在每一個答案 的背後都有一個基點,那就是做人首先要做一個文明的人,做一 個懂禮儀的人。 有的人認為我們現在是大學生了, 知識儲備增多, 文化水平也上了個台階,個人教養也 隨着完善。其實知識不等 於文化,而知識也不等於教養。其實知識轉化為人格特徵時,先 轉化為良好的行為習慣,知識才會成為一個人的教養。那麼其中 的橋樑行為習慣就是我們今天要講的禮儀。 禮儀是人們生活和社會交往中約定俗成的,人們可以根據各式各樣的禮儀規範,正確把握與外界的人及交往的尺度,會的 處理好人與人的關係。如果沒有這些禮儀規範,往往會使人們在 交往中 感到手足無措,乃至失禮於人,鬧出笑話,所以熟悉和 掌握禮儀,就可以做到觸類旁通,待人接物恰到好處。 在社會活動中。交談講究禮儀;可以變得文明;舉止講究禮儀可以變得高雅;穿着講究禮儀,可以變得大方;行為講究 禮儀,可以變得美好……所以只要講究禮儀,事情都會做的恰到 好處。總之一個人講究禮儀,就可以變得充滿魅力。孔子在《論 語.雍也》中這樣定義君子(緩慢) “質勝文則 ,野文勝質則史, 文質彬彬,然後君子。俄國的哲學家赫爾芩説:“生活裏最需要的是禮儀,它比最高的智慧,比一切學識都重要。從中可見禮儀 是步入文明社會的“通行證” 禮儀是開啟成功之門的“金鑰匙” 這是一些不好的圖片,所以我們要努力的完善自己,使自己成為文明的中國人。禮儀的關鍵不在於學到了多少社交技能, 而在於(停頓)你自身的品質能否贏得他人的尊重。 我們一起來看一下禮儀基本準則(放幻燈片,每一個準則有一張幻燈片,注意慢)誠信為本,謙虛為懷,寬容為福,適度為 慢 美,合作為金,學會感恩。 生活中是離不開語言的, 我們無時不刻的運用它表達我們的 想法和意思。

關於培訓演講稿 篇27

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家好!

中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是説,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是合作的力量,這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

我們的視頻中,我們的皇帝企鵝在嚴酷的冰雪暴侵襲下,他們舉步維艱地邁着步伐,在廣闊的冰面迷宮上產蛋。在它們的周圍,白茫茫一片,四處都是浮冰,但勇敢的企鵝們從不屈服,在如此惡劣的困境下傲然生存。在這片沒有其他生物膽敢涉足的區域,皇帝企鵝仍舊持續它們浪漫的約會。隨着冬季來臨的羣體遷徙,他們給我們講述了一個傳奇的族類,描繪了一個神奇、特別、而又富有感情的動物,展現給我們一個充滿勇氣、幽默和神祕的故事。唯有助人才能自助,才能生存;唯有合作,才能獲得大家共同的追求。白色的荒漠中,他們顯得那麼的渺小,面對狂風,面對一切的惡劣條件,他們的堅韌卻顯得那麼偉大。無論條件多麼險惡,他們仍然堅守他們的承諾。

同學們,當你坐在寬敞明亮的教室裏和大家一塊兒學習上課時, 當你和朋友們一起遊戲,一起活動,一起勞動時,當你和夥伴共同解決了學習生活中遇到的困難時,你是否感受到了同學之間那份真誠的友誼,團結帶來的快樂呢?

團結同學,與人真誠交往是學生的優良品質和健康心理素質的具體表現。未來社會對人才的需求,是多方面的綜合素質,尤其是與人合作的意識尤為重要,這種合作意識產生與從小與同學之間的團結友好交往中。課堂上我們開展的小組合作學習,少先隊活動中的手拉手結對子活動,這些不是團結協作的很好的體現嗎?

同學們,團結友愛,互相協作,不僅是人們生存和發展的條件,也是現代社會發展對人們的要求。隨着科學技術的高速發展,僅靠一個人“閉門造車”式的創造已不可能,這就更加需要人們學會與他人合作、共處。一次遊戲,一次中隊活動,一次打掃衞生,一次發明,一次創造,離不開你、我、他的共同協作。協作得好,完成的質量效率就越高,反之就不然。 實際上, 我們從小養成與人合作的意識和習慣,將來才能成為一個善於團結別人,善於理解別人,善於交往與合作的人才。同學們,讓我們從現在做起吧!```我們任何人在這個世界上都不是孤立存在的,都要和周圍的人發生各種各樣的關係。你是學生,就要和同學一起學習,一起遊戲,共同完成學業;你是工人,就要和同事一起做工,共同完成工廠的生產任務;你是軍人,就要和戰友一起生活,一起訓練,共同保衞我們的祖國總之,不論你從事什麼職業,也不論你在何時何地,都離不開與別人的合作。

什麼是合作呢?顧名思義,合作就是互相配合,共同把事情做好。世界上有許多事情,只有通過人與人之間的相互合作才能完成。一個人學會了與別人合作,也就獲得了打開成功之門的鑰匙。所以,人們常説:小合作有小成就,大合作有大成就,不合作就很難有什麼成就。這是非常寶貴的人生道理,我們應該牢牢記住。

在這裏,我想和大家一同分享一個故事。一個人簽着一頭驢和一匹馬,驢身上裝滿了貨物,它對馬説:“馬,我快累的不行了,你幫我背一些吧。”馬沒有理它。等驢死了以後,馬不僅揹着貨物,還揹着驢的皮。如果馬選擇與驢合作的話,後果可能就不是這樣了。從這篇小故事看來,我們就能很清楚的知道合作的重要性。在我們的日常生活中,也是這樣。你用筷子吃飯,如果你不用筷子,那麼就是你不和筷子合作,那麼你就只能吃“手抓飯”了。俗話説的好:一個巴掌拍不響,兩個巴掌響遍天。由此看來,合作是多麼的重要呀!

如果你學會了合作,就是獲得打開成功之門的金鑰匙。如果你是獨來獨往,不好與人合作。可能是因為你的虛榮心太強。在生活中還有許多合作才能做出來的事。一個人蓋不了房子,必須許多人合作才能蓋。一場世界盃足球賽,一個人是踢不了的。所以説,個人是小,成功是金。只有掌握了合作,學會與人交往,你才能掌握成功,所以俗話説:小合作有小成就,大合作有大成就。我想這句話的含義就是這篇作文所要代表的含義。

如果你的才華是成功的種子,那麼你的合作就會是成功的土壤,澆灌的水。唯有合作,你的成功才能長成一棵參天大樹。我們要明白:鮮花雖好看,可也需要點綴。所以我覺得,合作就是成功的祕訣!

怎樣才能卓有成效地合作呢?你一定在音樂廳或電視裏看到過交響樂團的演奏吧,這可算得上是人與人合作的典範了。你瞧,指揮家輕輕一揚手裏的指揮棒,悠揚的樂曲便從樂師的嘴脣邊、指縫裏傾瀉出來,流向天宇,也流進人們的心田。是什麼力量使上百位樂師,數十種不同的樂器合作得這樣完美和諧?我想,這主要依靠高度統一的團體目標和為了實現這個目標每個人必須具有的協作精神。

這裏還有一個小故事,也能説明這個問題。一位外國的教育家邀請中國的幾個國小生做了一個小實驗。一個小口瓶裏,放着七個穿線的綵球,線的一端露出瓶子。這隻瓶子代表一幢房子,綵球代表屋裏的人。房子突然起火了,只有在規定的時間內逃出來的人才有可能生存。他請學生各拉一根線,聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實驗即將開始,所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了,七個孩子一個接着一個,依次從瓶子裏取出了自己的綵球,總共才用了3秒鐘!在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專家連聲説:“真了不起!真了不起!我在許多地方做過這個實驗,從未成功,至多逃出一兩個人,多數情況是幾個綵球同時卡在了瓶口。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神。”

可見,成功的合作不僅要有統一的目標,要盡力做好份內的事情,而且還要心中想着別人,心中想着集體,有自我犧牲的精神。

同學們,現代社會是一充滿競爭的社會,但同時也是一個更加需要合作的社會。作為一個現代人,只有學會與別人合作,才能取得更大的成功。

苦難的洗禮鑄就了當之無愧的皇帝企鵝,全體的合作與堅守,成就了這南極冰面上的偉大主羣 。苦難與挫折將在我們人生中同樣存在,只有我們齊心協力,攜手並進的共同為我們的目標和承諾共同努力,才能度過我們生命中的每一個寒冬,收穫自己的美好春天。

我們將在春暖花開的季節裏擁抱美好的未來!

謝謝大家!

關於培訓演講稿 篇28

尊敬的各位領導,親愛的同學們:

我叫席x,是今年的省選調生。我是北京大學的法律碩士畢業,現在開發區後謝鄉工作。這兩天的學習給了我很大的收穫和啟發,下面我結合這兩天的學習感悟和我到後謝鄉工作近一個月時間的感受,就我的一些想法跟大家作簡單的交流。

我主要談三個方面的內容:一是我為什麼選擇選調生這項事業,為什麼選擇來漯河工作;二是我近一個月工作的幾點感受。雖然來的時間不長,但我感觸良多;三是談一談在今後的工作中,我努力的方向和給自己確定的目標。

説到我為什麼要選擇選調生,與我而言,首先起決定性作用的,還是自己心中的理想和信念,也是作為一個北大人的責任感和使命感,這不是什麼空話和口號,而是自己實實在在的想法,我想,這也是今天在座的各位很多人對於這個問題的答案。著名的經濟學家林毅夫在20xx年北大經濟中心畢業典禮上的講話中説過“只要民族沒有復興,我們的責任就沒有完成,只要天下還有貧窮的人,就是我們自己在貧窮中,只要天下還有苦難的人,就是我們自己在苦難中,這是我們北大人的胸懷,也是我們北大人的莊嚴承諾!”每當想起這段話,我都熱血沸騰,充滿了力量。這句話深深的印刻在我的心裏,激勵着我為了更高的目標和追求不斷奮鬥拼搏。著名的學者、北大前任校長鬍適先生也曾在《寫給大學畢業生的一封信》中談到,大學畢業生工作之後“墮落的方式很多,總括起來,約有這兩大類: 第一是容易拋棄學生時代求知識的慾望;第二是容易拋棄學生時代理想的人生的追求。”這也時刻警示我,永遠都不能停止學習,更重要的是堅守自己心中的理想和追求。作為一個優秀的現代青年人,有責任為了追求自身理想、實現自我價值而奮鬥。“光我神州完我責,東來豈志在封侯!”人的一生要充當很多種角色,但是決定我們人生價值和人生高度的,在於我們能否為了除自己之外的他人而活,不管怎樣,我們都要扮演好我們的這種公共屬性的社會角色,這也應該是我們的理想和追求。選擇選調生一個很現實的原因,是選調生跟我的專業背景和知識結構也更加契合。我大學就讀於華中科技大學公共管理學院政治學與行政學系,碩士畢業於北京大學法學院,攻讀法律碩士學位,研究方向是法律與公共政策,因此,選調生工作或許更能發揮我的專業特長,而且,這也是我喜歡的工作類型。至於選擇漯河,除了有一些偶然的因素,還因為漯河的生活環境確實很好,這曾經給我留下了很好的印象,此外,在去年國務院表示“支持河南加快中原經濟區建設”和漯河提出建設“一區兩城一中心”的大背景下,我感覺這裏應該會需要我,自己到漯河工作也能夠在實踐中學到更多的東西。

自9月份上班以來,將近一個月的時間,我的心裏經歷了幾次的反覆。剛開始聽説分到開發區工作,心裏竊喜,到後謝鄉報到以後,看到基層的辦公環境和生活環境與之前的想象還是有不小的差距,心裏有很大的落差。但是,市委組織部的王科長和鄉里的領導都對我比較關照,在生活上,住處和吃飯都安排妥當,工作上,領導也多次安排工作任務,使我有了組織的歸屬感,方方面面,讓我感受到自己在這裏還是很受重用,因此,我也抱定了“既來之,則安之”,踏實工作的想法。後謝鄉是漯河市第一強鄉,平時工作繁重,剛接觸到工作,我主要是負責給領導寫講話稿、起草公文等,起初心裏還是有很大的壓力,但鄉領導對我的工作耐心細緻的指導,在他們的幫助下,我很快的適應了鄉里的環境,承擔的工作也得到了分管領導的肯定。經過這段時間,我目前對自己的工作充滿了信心,這裏領導的優良作風和充足的幹勁也使我很受鼓舞,相信我未來的工作會更加出色。

這兩天黨校的學習讓我學到很多,各位領導的授課內容豐富,形象生動,很具有現實的指導意義。結合這兩天所學,我確定了自己在日後工作中應該堅持和努力的幾個方向:一是堅持閲讀,不斷學習;二是儘快瞭解基層、熟悉基層;三是與領導和同事融洽相處、與羣眾打成一片。“文化人不可一日不讀書”,讀書學習是充實自己、不斷進步最有效的途徑,我們每個人都應該保持這種良好的學習習慣。其次,由於剛畢業工作,從學生狀態過渡到工作狀態,很多對基層社會管理的認識還停留在理論層面和書本上,與現實還是存在較大的差距,因此,應該儘快的瞭解基層政府各部門的設置,瞭解“七站八所”的職能和主要的工作內容,如此,才能儘快融入到現實的工作環境中。此外,與學生時期不同的是,除了向書本學習,工作之後更多的是向實踐學習,向身邊的領導和同事學習,學習他們的實踐能力、處事風格、優良作風和工作方法,向當地的羣眾學習艱苦樸素、坦誠相待的品格,在學習和相處中,維護良好的人際關係,在日常工作中,秉持為人民服務的理念,努力使自己成為一名政治上靠得住、作風上過得硬、工作上有辦法、人民羣眾信得過的優秀基層公務員。

同學們,讓我們攜起手來共同努力,共同成長!

謝謝大家!

關於培訓演講稿 篇29

大家好。我是來自組的,今天能在大會上發言,我感到莫大的榮幸。漫遊長江,才知道什麼是壯麗!登上崑崙,才知道什麼是雄偉!經過這幾天的培訓,才知道什麼是熱情服務、無私奉獻、感恩社會!

我要感謝某老師對我們的精心輔導,連日來,您不辭辛勞,耐心指導,是您讓日常生活中那些看似不經意的小故事,成為我們學習的榜樣、工作的動力,是您我們對服務意識、服務態度、服務品質有了全新的認識。

每天早上,當我穿上整潔的工作服,面帶微笑,來到老城時,我的心情就顯得格外舒暢,這是因為老城友好的環境,團結的氛圍,就象是一個温馨的大家庭!

我在這裏快樂並感動着,更重要的是我在這裏學會了如何工作、如何敬業、如何奉獻!

作為一名某某超市的員工,我們每天都要迎着朝陽迎來第一位顧客,踏着夕陽送走最後一位顧客,以優雅的氣質,嶄新的面貌,讓顧客希冀而來、滿意而去,把到某某超市購物當成一種享受,以真誠服務換來顧客真情,使我們的工作生動而多彩!工作中,我深刻體會到:只有給顧客以關愛,視顧客為親人,才能獲得顧客的回報。

古人云:凡事必做於細,大事必做於小。超市無小事,件件都重要,做好每一件小事,就是不簡單。沒有十全十美的商品,但有百分之百的服務。把細小的事做好本身就代表着一種偉大,我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業績來。在競爭日益激烈的今天,更需要我們提高服務意識,端正服務態度,改善服務品質,以熱情的服務和專業的行動,為顧客提供更優質的服務。我為自己是這個光榮集體的一員而自豪,它激勵我在自己的崗位上熱情服務、努力工作,奉獻出一份光和熱,變被動為主動,自覺維護某某超市的形象和榮譽,開創某某超市更加美好的未來!

關於培訓演講稿 篇30

各位領導,同志們:

首先,我代表區四大班子領導對光臨我區指導開學典禮的省市各級領導表示最熱烈的歡迎,根據市區的安排部署,在大家的共同努力下,宜賓市翠屏區下崗失業黨員創業培訓班開學典禮於今天正式舉行,這標誌着我區的下崗失業黨員再就業培訓工作全面展開,在這裏,我代表區委、區府向為此辛勤工作的同志們表示衷心感謝,向參加培訓的同志們表示熱烈祝賀,並藉此機會講幾點意見:

黨的xx大指出:“要做好基層黨建工作,鞏固黨的階級基礎和擴大黨的羣眾基礎”,今年2月以來,省市分別專題召開了城市黨建工作會,要求進一步瞄準和適應城市發展趨勢,堅持“讓民得實惠,讓黨得民心”的城市黨建工作思路,以城市黨建工作“三覆蓋”建設為主體和抓手,建設開放的城市黨建工作系統,實現城市黨建與城市發展互動共振同步提速。目前,由於城市化進程的加速推進引致城市經濟社會發展的急劇變化,城市人員結構呈現多樣化的趨勢,下崗失業人員日益增多,城市基層黨組織和黨員在城市發展中的作用日益突出,對下崗失業黨員這一特殊羣體的管理教育也成為城市黨建工作的重點和難點。

翠屏區作為市委、市政府所在地的特殊地理位置,決定了我區必然成為我市城市黨建工作的主戰場,同時,我區的下崗失業黨員佔了整個城市板塊的黨員數的25%左右,也決定了下崗失業黨員的教育管理必然成為我區城市黨建工作的首要工作。實事求是的講,下崗失業黨員為我們城市經濟社會的發展作出了許多貢獻,但由於經濟體制改革的多種原因而下崗失業,客觀上也影響了共產黨員先進性的發揮。必須明確指出的是,我們下崗失業黨員雖然下崗失業了,但共產黨員的身份沒變,入黨時追求的理想信念沒變,身上的責任也沒變,更要做到下崗不失志。

為此,在市級有關部門的指導下,我區區委組織部和區勞動與社會保障局共同制定了旨在 “讓民得實惠,讓黨得民心”的下崗失業黨員再就業培訓實施方案,擬通過舉辦下崗失業黨員創業培訓班培訓、電教就業培訓、志願者培訓、實用技能培訓等形式培訓下崗失業黨員,並組織針對下崗失業黨員的大型專場招聘活動,發揮就業示範社區的輻射作用,為我們的下崗失業黨員搭建一個展示自己的平台,再顯黨員本色,做再就業的先鋒,在再就業和艱苦創業道路上繼續發揮黨員的先鋒模範作用,為進一步鞏固黨的執政基礎、擴大黨的羣眾基礎積極努力,為推進城市化進程作出積極的貢獻。

下崗失業黨員再就業工作,是一項任重而道遠的系統工程,需要多家職能部門共同努力完成。各級黨的基層組織和相關職能部門,要以本次下崗失業黨員創業培訓班開辦為起點,進一步理清工作思路,切實做好下崗失業黨員再就業工作。

首先,各級黨組織要做好共產黨員再就業的堅強後盾。要努力協調各種資源,動員各方力量積極開展下崗失業黨員再就業培訓工作,努力營造鼓勵再就業進而實現創業的良好氛圍。尤其是各鄉鎮街道、社區黨組織要積極組織社區下崗失業黨員參加培訓,不斷增強下崗失業黨員自主創業、自謀職業的能力,提升其帶領和帶動社區下崗失業人員再就業的能力。動員社區內單位騰出崗位,實施全過程幫扶服務,同時開展創電教就業示範社區活動,全面提升再就業工作水平。

其次,政府各職能部門要在政策措施上,為下崗失業黨員再就業和艱苦創業提供支持和幫助。為充分發揮黨員在羣眾中的帶頭示範作用,可在政策允許的範圍內,在創業培訓、技能培訓、小額貸款和非正規就業等方面優先考慮下崗失業黨員,通過適當的政策傾斜,鼓勵下崗失業黨員為其他下崗人員就業和創業闖出一條路來。同時還可以通過創立下崗失業黨員再就業基地,下崗失業黨員創業示範點、電教就業培訓示範點等,樹立一批典型,宣傳一種精神,帶動更多的下崗失業人員再就業和創業,起到“一個黨員帶頭幹,千萬羣眾富起來”的社會效應。

最後,下崗失業黨員也要直面挑戰,重塑自我。一是要帶頭轉變觀念,拓展就業思路。要丟掉“等、靠、要”思想,自覺樹立自強不息、勞動光榮、職業平等、靈活擇業等新的就業觀念,觀念和思路寬了,就業和創業的門路就寬了。二是要努力學習職業技能,提高就業本領。根據形勢發展和求職需要,抓住各種培訓機會,不斷“充電”,不斷豐富自己的技能知識,提高自己的職業本領。為再就業和創業做好知識儲備。三是要有“萬事開頭難”的思想準備。下崗失業黨員再就業、創業之初,各方面條件肯定很艱苦的,特別是那些自主創業的同志,面臨的困難可能會更多,在這種情況下,固然要尋求各方支援與支持,但從根本上看還是要靠自己奮鬥。“艱難困苦,玉汝於成”,通過自己的奮鬥,一定能夠在困難中見生機,從而走出低谷,把事業引向成功,走上一條真正實現人生價值的閃光之路。

我們相信,今天的這個創業培訓班將是我們下崗失業黨員同志人生的又一個新起點,在這裏,我真誠祝願你們在就業的征途中一路走好。我們相信,有各級黨政的堅強領導和社會各界的大力支持,在下崗失業黨員帶頭創業的示範下,一定會有更多的下崗失業人員成功地實現再就業,在新的崗位上再創新的業績,為我們的城市發展做出新的貢獻。

最後,預祝這次培訓工作取得圓滿成功。

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