執行演講稿範文4篇

本文目錄執行演講稿範文電力企業安全演講稿——安全管理與執行力演講稿《做自己最好的執行者》裝飾公司“抓作風強執行促發展”活動演講稿

各位領導、大家好：

我演講的題目是《水中綻放文明花》。作風建設是黨風建設的關鍵和主導。加強自身的作風建設，對於實踐“xxxx”的重要思想，保持黨的先進性，踐行科學發展觀，提高黨的領導水平和執政水平，全面建設小康社會和推進中國特色社會主義事業，具有至關重要的意義。縣委、縣政府適時的開展了“抓作風、強執行、促發展”活動，這是我們保障供水、服務社會，立足新起點，實現新跨越的一個新的機遇和挑戰。作為公共服務性單位，羣眾是否滿意和便捷是我們工作的方向標，羣眾是否支持和贊成是我們克服困難的原動力。“客户至上，用心服務”是我們的服務宗旨，“心繫羣眾、情潤萬家”是我們不變的追求。讓我們把無悔的青春奉獻給平凡而又偉大的供水事業。

供水工人是默默無聞無私奉獻的，“春蠶到死絲方盡”，他們就像蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。將他們全部的精力奉獻給了供水事業。當您看着一汩汩清泉流入你的家中；當您望着一條條供水“血管”接入千家萬户，您可曾想到，是他們，在寒冬酷暑中用汗水維護着供水管道；是他們，用熱忱優質的服務，為自來水的發展撐起了一片湛藍的天空！他們每個人都是一個閃光的亮點,正是這看似微弱的亮點，正是這平凡中的點點滴滴，凝聚成了工作中最耀眼的光芒！

膚淺的文寫不出平凡的偉大，樸實的語言表達不出內心的感動。我今天歌頌的只是他們中最平凡的一員，曾獲過“市五一勞動獎章”的查表隊隊長魏玉明。青春在奉獻中閃光，是他思想的昇華，他始終堅持用户至上的原則，急用户所急，想用户所想，羣眾的需要就是無聲的命令。他抓安全、保質量、搶進度，以高度的責任感頑強拼搏，把“抓作風、強執行、促發展”的意義融入到實際行動中。曾多少次，在香甜的夢鄉中，被急促的電話鈴聲叫醒；曾多少次，在閤家團圓的佳節裏，被突如其來的供水事故帶走。一個個不眠的夜晚、一次次緊急的供水事故，就這樣沒有晝夜、沒有季節、沒有節假日，只要一個電話，那怕是在寒冬臘月的深更半夜，也必須在15分鐘內趕赴現場，並且做到“小修不停水、大修不過夜”，記不清多少次，伴隨他回家的只有天空中寂寥的晨星，誰又知是哪一顆為他照亮了歸途。他就是這樣一個人，工作中總是衝在前、搶在前、幹在前。記的有一次，管道爆管，接到電話，他五分鐘便趕到了現場，水流很大，閥門池子裏已灌滿了寒冷的冰水，閥門手柄根本沒法用，他二話沒説，冒着刺骨的嚴寒，跳進了水深1米5的池子裏關上了閥門，出來後衣服全濕透了，很快就結了一層寒冰，他沒顧上回家換一下衣服就開始搶修。居民們都説，先回家換一下衣服吧，要不會凍病的，再説天黑了明天再修吧。他卻説，沒事，你們這兒沒水我回去也睡不着覺。依然挑燈夜戰，直到凌晨5點多鐘，一汩汩清泉流進了居民樓，他才安心的離開。回家後，因長時間的寒冷勞累得了重感冒，可他沒有請一天假，沒有耽誤一天的工作。就這樣他用水滴石穿的精神詮釋了作風建設的意義，詮釋了一個共產黨員對供水事業的執着。

也許心隨情至，也許情隨水動，我們帶者驕傲的夢想點燃了我們的激情。回顧過去，曾經的輝煌讓我們心潮澎湃，那是自來水職工心與火的耕耘。“抓作風、強執行、促發展”讓我們的奮鬥目標更加明確；黨的先進性教育，讓我們感到前面的路更寬了，機遇和挑戰並存，肩上的膽子也更加沉重。只有堅持作風建設，才能帶領我們走向成功，為我們供水事業增磚添瓦，讓我們青春的誓言在平台中得已實現，實現新突破，新的跨越，讓供水精神發出新的光芒，讓水中綻放文明花。

謝謝大家！我的演講完畢!

電力企業安全演講稿——安全管理與執行力執行演講稿範文（2） | 返回目錄

各位領導、評委、同志們，大家好！

我演講的題目是《安全管理與執行力》。

在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻户曉。故事之一是著名的赤壁大戰關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事後諸葛亮卻採取了不同的處理方式，一個嚴格執行軍令，一個礙於人情置軍令於一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑑後嚴格執法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執行力存在問題。作為帶兵作戰的將領，如果在執行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執行，影響全軍的鬥志，以至於造成無法彌補的後果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。

“以人為本，安全第一”是電力企業必須堅持的方針和信守的規則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執行力上存在偏袒，那將會給員工、企業和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業開展生產經營活動，除了要具備安全生產條件，創建安全生產環境外，其活動過程中的執行力猶為重要。今年全國安全生產月活動的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護職工羣眾的根本利益，要把保護職工羣眾的生命和健康作為安全管理工作的出發點和落腳點。安全第一，就是要把保護職工羣眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來説，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規定製定是人，安全違章操作是人，安全監督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。企業安全生產的關鍵在於改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產環境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待安全管理的執行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。

安全管理是電力企業管理規範中一個必不可少的內容。如何根據人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素進行相應的安全控制，是安全決策層、管理層和執行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執行層，在對待安全規程規定上採取的執行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實十分迫切，而安全生產工作的求真務實具體體現是在各級組織及人員對待安全工作的執行力上。執行力的人性化管理只有表現在以下幾個方面，才能真正體現以人為本的宗旨。

一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信？許慎在《説文》中説：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真誠於自己和誠實地對待他人的雙重規定。而信的基本含義是信守諾言，説到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關係中的行為規範。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表裏不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，規範安全控制，構建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。

二是責任管理。勇於承擔責任無論在我們企業還是整個社會都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲説、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社會需要勇於承擔責任的領袖和民眾，用户需要勇於承擔責任的企業，企業需要勇於承擔責任的員工。近年來，國網公司出台並頒佈實施了一系列的規程、規定，對系統安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規範。進一步要求各級決策層、管理層和執行層都要勇於承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。

三是細實管理。《後漢書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽於細微，以致其大。事故的發生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰於蟻穴。安全管理必須從小處着手，安全管理的執行力應覆蓋到生產的全過程。每一條規程、規定要不折不扣的執行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。安全源於精細，事故出自隨意。安全管理，嚴當頭，嚴格要求，嚴格管理。實踐表明，安全管理，一嚴百實，一鬆百空。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網，需要一種順暢的執行力。牛頓説：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要説：給安全工作一種順暢的執行力，安全局面將呈現出日益穩固的良好態勢

演講稿《做自己最好的執行者》執行演講稿範文（3） | 返回目錄

演講稿 《做自己最好的執行者》

各位同事、各位評委：

大家上午好！

作為一名新人非常榮幸能代表採購部上台演講，藉此機會我給大家演講的主題是《做自己最好的執行者》。

人們常説，認真做事，只能把事情做對，用心做事才能把事情好。用心做事更多地體現在對工作的責任和思考。記得有一次，公司有a、b兩個大櫃需同時出貨，按照之前的出貨計劃，給工廠的交期非常充裕，所以中間也沒去跟催物料。後來因為生產來不及，公司調整了出貨計劃，b櫃需提前出櫃，由於我當時沒用心去查看出貨計劃的更新情況，險些導致b櫃沒能如期出貨。為此，遭遇了老闆長達1小時的“洗腦”。

每個人的工作都是公司賦予的責任，無論幹什麼工作，都應該做到最好，其中最重要的是保持一種積極的心態。要做“最好的執行者”，即使沒有被正式告知要對某事負責，也要努力做好。事情可以做好，也可以做壞；可以高高興興驕傲地去做，也可以愁眉苦臉厭煩地去做。如何去做，完全在於自己，每個人都是自己的“owner”。 説一個簡單的例子吧，在家裏，我是兒子的絕對領導，有時候給他佈置作業，如果他高高興興地去完成，會得到誇讚；反之，作業還是得完成，但不一樣的是他可能在被“挨批”的氛圍中完成，完成的質量也會因這種差異而打折。兩種態度得到的效果顯然不一樣。日常工作中大家也常常會發出這樣的感慨：同在一個部門、同樣的學歷，為什麼有的人總是業績更好、工資更高？《做最好的執行者》這本書已經給了我非常明確的答案：成功的執行者總是有着某些共同的特質，這些特質可能與他們從事的具體工作無關，完全體現在個人的工作態度。

工作的分配是一種責任的安排，更是信任的傳遞。不要抱怨額外的工作。當公司領導給我們份外的工作，那肯定是因為看到和相信我們這方面的能力，是我們能力體現的機會。以前曾聽説在有些日資企業，工作溝通時“不知道”“我不能”這類説法是被嚴厲禁止的，細細想起這其中的道理是非常正確的。

一句“不知道”它不僅關閉了心靈的窗户，更體現了一種工作溝通的態度！

一聲“我不能”它不僅阻止了努力的腳步，更切斷了一份領導信任的傳遞！

細節決定成敗！相信在座的每個人都聽過這話。公司有公司的細節，家有家的瑣事。當我們在家收集各種飲料瓶子給兒女換來幾瓶飲料之時，我們是否關心過在下班或無人的情況下，公司還開着的空調、電燈、電腦？公司是我家，平凡的話語，它需要我們對每一個細節的執行不再熟視無睹，拋開你的“冷漠”，“ 冷漠”的堆積會讓曾經“炙熱”的內心漂泊地更遠。。。。。。

不要遺忘選擇初衷的那份激情！遠離日常工作的抱怨和牢騷，讓每一次執行成為一趟心靈的旅行和一份“痴迷”的執着；不要再愧疚於過去的消極，重要的是，從現在起，您未來的態度將如何？讓我們一起領悟、共同進步，並時常懷抱着一顆感恩的心，為做最好的執行者而努力吧！謝謝大家！

裝飾公司“抓作風強執行促發展”活動演講稿執行演講稿範文（4） | 返回目錄

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！我是來自縣明珠建築裝飾有限公司的李蕾。今天我演講的題目是“愛崗敬業，誓言無聲”。

一支樂隊，需要全體成員的齊心協力，否則難以呈現出餘音繞樑的華章；一支玫瑰，需要根莖的無私奉獻；否則難以散發沁人心脾的芳香；一座橋樑，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通；其實，這些都是告訴我們一個淺顯易懂的道理，那就是一個企業的蓬勃發展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實幹，需要每個員工的愛崗敬業。

企業的“企”，去掉上面的“人”，企業就會停“止”不前；企業是船，員工是水手，離開了船，水手的生存將危在旦夕。企業是員工維繫日常生活、工作、施展才華的舞台；員工是企業的主人，是企業發展的根本。企業與職工是一個命運共同體，兩者休慼與共，利益共同，密不可分。只有忠誠企業、愛崗敬業，員工才會成就自我。

愛崗敬業是一種精神，任何人都有追求榮譽的天性，都希望最大限度的實現人生價值。而要把這種意願變成現實，靠的是什麼？靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業。歌德曾經説過：“你要欣賞自己的價值，就得給世界增加價值。”一般來説，條件好、工作輕鬆、收入高的崗位，做到敬業容易，像我們這樣的建築業企業，工作環境比較艱苦，流動性大，收入也不算高，做到愛崗敬業確實有些困難。但即便如此，我們大部分員工仍然在環境艱苦、勞動繁重的工作崗位上兢兢業業，任勞任怨地工作……。我們的企業正因為有像他們這樣具有崇高敬業精神的員工隊伍，才能在一次次的競爭中奪得勝利，贏得榮譽，取得輝煌的業績。試想，如果沒有施工一線廣大員工的無私奉獻、愛崗敬業，我們的企業生產經營目標如何實現並突破目標任務？“幹一行，愛一行”是愛崗敬業精神的最好體現。如果我們選擇了一份職業，哪怕工作環境再艱苦惡劣，工作內容再枯燥繁瑣，我們都應該滿腔激情的工作，應該像熱愛自己的家庭一樣去愛崗敬業。

愛崗敬業也是一種態度。不要問企業為我們做了什麼？而要問，我們為自己的企業做了什麼？當我們在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝？現實中很多人儘管才華橫溢，但總是懷疑環境、批評環境，而不知，就是因為所持有的這種態度，才對他的進步和成長打了一個很大的折扣。所以請大家永遠記住：“成功的人一定要愛崗敬業，失敗的人才始終在尋找客觀理由”。

我們每一個人，都在這個世界上扮演着某一份角色，或是做人子女，或是為人父母，那我們就必須讓父母安度晚年，讓子女受到最好的教育，讓自己的另一半過上安樂的生活。我們每一個人都在承擔着一份工作，工作就意味着責任，“責任”是分內應做的事，做好自己的本職工作，盡職盡責是必須的，而只要盡職盡責，工作就一定完成得非常出色。所以，完美地扮演自己的每一份角色，不是你想不想，也決不是你要不要，而是必須這樣去做，這是我們的職業品格，這是我們的人生道德。

2月26日，城建局黨委召開了“抓作風強執行促發展”活動動員大會，公司本着高標準、嚴要求的工作原則對全公司作風建設工作進行了統一部署，對公司建設事業提出了全新的要求。為公司建築事業又快又好的發展，增強了凝聚力、向心力和戰鬥力，為努力打造“明珠建築”品牌打下了良好的基礎。

當前，全公司正處在爬坡過坎、加快發展的重要時期、關鍵時期，只有每一名員工在各自的崗位上，愛企如家、愛崗敬業，紮紮實實地把本職工作做好，公司才會快速爬坡過坎，長足發展，也只有公司持續長足發展，我們的生活待遇才能更好的改善，正所謂“小河有水大河滿，小河無水大河干”，員工才會在企業發張過程中實現自我，正如雷鋒所説“一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸”，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。我的演講完了，謝謝大家！