學校基建處處長競職演講稿

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

借這個機會，我首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持。我競爭的崗位是學校基建處處長一職。希望能贏得大家的信任和支持。

首先，我先簡單的介紹一下自己。

我叫？？今年？歲，高級工程師，國家註冊建築師，山東省註冊造價師，現任？職務。199？曾任建築設計院常務副院長（主持工作）、天地房地產開發總公司工程部經理。在學校工作期間，我深知，一分耕耘，一份收穫。所以，工作中我總是勤勤懇懇，有一分力出一分力，全力以赴地做好本職工作，曾獲得——等榮譽稱號。

今天之所以敢走到講台上，競聘學校基建處處長，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優勢主要有：

第一、熟悉建築行業。本人自**年後，一直從事於建築行業，熟悉國家規範及省市的有關規定。從事工作的領域有：建築設計，建築施工管理及建築概預算。由於從事建築行業時間長，領域比較廣泛，所以對學校的基本建設程序非常熟悉，便於建築施工中的管理。由於我**多年從事於建築設計和建築施工管理，對施工質量、進度、資金控制的程序也非常熟悉。這些都為我做一步的工作打下來了堅實的基礎。

第二、本人有較強的黨性原則，敢於堅持真理，崇尚科學，反對明哲保身。主張發揚正氣，抵制不良傾向；講學習、講政治、，因此有時被人覺得過於認真、時間長了，人們自然會理解我的處世為人。以公為先，辦事公道，決不人云亦云，見風使舵。

第三、覺悟性高，工作責任心強。本人能較好得領會和貫徹學校領導的工作部署和意圖，工作責任心較強，工作安排周密、細緻，捨得把時間和精力投入到工作中去。

第四、具有嚴謹的工作態度。本人長期從事建築工作，逐漸養成了嚴謹的工作態度，和勤政廉潔的工作作風。近年來從事基建管理工作，對基建的工作有了深刻的瞭解。因此，按照本人思想業務素質和個人的專業基礎及目前已從事的工作等綜合因素，我下決心站出來接受組織的考察和羣眾的評價。

第五、綜合協調能力較強。近幾年，作為學校的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中層幹部，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。

所以，就綜合協調能力而言，如果作為基建處處長，我可能還算是一塊可造之材。

第六、我具有擔任基建處處長的信心和決心。信心和決心是事業的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的，沒有什麼幹不好的。？年來，我兢兢業業，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得校領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，並不代表以後，我是一個勇於接受挑戰的人，我願意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當基建處處長。

下面，我簡單的談一下對基建處處長的認識：

基建處處長主要職責就是組織實施學校基建規劃，監督好學校的施工隊伍，對有問題的工程堅決制止，為學校節省基建投資資金。並制定學校各種基建管理制度，做好各種項目計劃書編制工作，對學校的各項工程加強管理。同時還要搞好與其他部門及當地政府的關係，為學校自身的發展營造一個寬鬆的環境。

如果領導們信任我，讓我走上基建處處長的工作崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：

1、加強學習，提高自身素質，在新的起點上奮進。要結合工作實際，學習鄧小評理論，把學習和實踐聯繫起來，學習政治、業務，不斷提高政治思想水平和業務工作能力。

2、緊緊圍繞全校的新校區基建工作計劃，保質、保量的完成工作任務。根據校書記的講話：今後一個時期，我校發展的總體目標是：用12年左右的時間建成省內一流的大學校園。用4年的時間完成新校區的主要建築使學校形成一定的規模。我將從總體佈局到規劃，施工質量到投資效益等方面加強管理，努力完成我校的總體目標。

3、狠抓基建管理，提高基建管理水平，向管理要效益要質量。建築項目工作的總原則是：適用、經濟、安全、美觀。要貫徹這一原則，就要正確處理好這幾個方面的關係，具體來説要抓設計、抓質量、抓工期、抓預算。抓住了這四項，也就抓住了基建工作的關鍵，特別是要在基建項目的決算階段、設計階段、發包階段和實施階段狠下功夫。

在決策階段體現科學化、民主化；

在設計階段體現規劃思想，認真執行我校總體規劃，並符合政府設計規範要求；

在發包階段儘可能體現自願公正、公平、公開競爭的原則，嚴格按政府有關部門有關招標規定實施。

在實施階段堅持自願體現質量高、投資少、工期短。

特別要強調的是要在任期內認真解決好控制工程造價與投資規模的問題和工程質量問題。馬克思説過：“真正的財務在於用盡量少的價值，創造儘量多的使用價值。”投資規模與工程造價的失控，超概算的問題和工程質量差的問題在我國工程建設上面是一個普遍、長期存在的問題，在我校的工程建設中也有過不少經驗教訓，要切實引起重視，並以綜合的方法加以控制，逐步解決。

4、加強基建處內部團結和協作，發揮基建處各位副處長、科長的和技術骨幹的作用。遇事多協商，分工負責，取長補短，互相配合，相互尊重，發揮他們的積極性、創造性。

5、加強基建隊伍建設。要注意抓緊基建隊伍的自身建設，提高基建隊的思想素質和業務素質，沒有一支好的基建管理隊伍是無法勝任完成我校未來的基本建設重任的。要教育工作人員牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，曾強責任感。在關心在職工的同時，還要關心基建處已退休的老同志，他們為基建處工作立下了汗馬功勞，按關於加強離退休工作的文件要求做好基建處退休人員的工作。教育青年同志，永遠不要忘記老同志，要關心他們，尊重他們，為他們排憂解難。

6、廉政建設，永不鬆懈。反腐保廉工作，教育是基礎，制度是保證，監督是關鍵，對基建部門來説，這一點尤其重要。所以在日常工作中，要對容易出問題環節提高警惕，這方面要有“他律”，也要有“自律”，而且自律之“弦”緊繃不鬆。不僅我自己要時刻警惕來自各方面的侵蝕，純潔我們的隊伍，增強防腐能力，這也是目前我擔任基建處處長的責任所在。

在工作中，我將處理好以下四個關係：

第一：處理好對上與對下的關係。擺正位置，對上嚴格服從而不盲從，對下以和為貴而不“和稀泥”；對上多爭取，對外多聯繫，對內多管理。

第二：處理好任職與做人的關係。一是不為名利所累。二是不為家庭所累。

第三：處理好德與才的關係。我牢記這樣一名話：缺才的幹部是次品，缺德的幹部是危險品。

第四：處理好“方”與“圓”的關係。“方”是原則性，“圓”是靈活性。對人要圓，做到四容；一是容言，將逆耳之忠言牢記於心；二是容事，任勞任怨，縮小自我；三是容人，對別人的失誤或過錯，取寬容諒解之心，要雪中送炭而不落井下石；四是容短，多容別人短處，多學別人長處，多體諒別人難處。對已要方，做到嚴謹處事，不該説的不説，不該看的不看，不該問的不問，不該聽的不聽，不該拿的不拿。

總之，如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力紮實工作，以自己的行動和成績來回報各位校領導及廣大同志們的厚望。如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰崛起，通過新的競爭獲勝。

最後，我要衷心地感謝多年來一直關心、支持和幫助我的各位領導、全體同志們。“成長思源，成才思進”，是他們培養了我對基建事業的熱愛，教會了我應該怎樣為人和如何做事，是他們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業，才能取得一份成功。謝謝大家！