生產主任的競聘演講稿（精選5篇）

生產主任的競聘演講稿 篇1

各位評委，大家好！

我叫，於x年參加工作，本科學歷，助理工程師，先後從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講台。

我認為我競聘一生產車間主任有如下幾個優勢：

首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍，掌握了企業管理的一些基本方法和手段，並且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了較強的組織協調能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

再就是有較強的公僕意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，並樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

制絲線是一車間至關重要的部門，它關係着整個車間生產的順利進行，是車間生產的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。如果我有幸擔任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，儘量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所説“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調動職工的積極性、創造性，增強他們的主人翁責任感，激發了職工的巨大潛能，才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

在質量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質降耗，節約挖潛，質量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

在工作創新方面，以嚴、細、實的工作態度，學習運用新技術，總結推廣先進經驗，開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。

在現場管理方面，我將以定置管理為中心，以現場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養）為內容，對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

尊敬的領導、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態度；勤奮務實、開拓創新是我的工作態度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的台階。

生產主任的競聘演講稿 篇2

尊敬的公司領導、評委老師們：

下午好！

很榮幸今天能夠站在這裏！

我叫，就在廣源工作。十幾年來，我當過卷緯工，實驗工，核算員，培養過生物菌，現任短紡甲班班長。

我來自農村，淳樸自然，崇尚品德，我沒有過人的聰明才智，更沒有轟轟烈烈的事蹟。我有的只是一種堅忍不拔的的精神和矢志不移的信念，未能讀大學是我一生的遺憾，在學習和工作中我滿懷激情！‘以天下興亡為己任是孟子的思想，對於一位有責任感的職工來説，我來參加是不需要理由的，不參加才需要理由。

選拔一個具有良好的職業道德，敬業精神以及能平衡生產，敢管且善於管理的生產主任是廣源公司的人心所向，更是廣源公司的希望所在，如果一個連自己的行為都約束不了的員工能勝任嗎？回答是否定的！

下面我談一談對生產主任的認識：

一，堅持以人為本，打造良好的團對精神。

二，首先是在思想上，行為上與公司保持高度一致。

三，根據生產部計劃完成產，質，操作管理，勞動力，清潔工作，原材料節約等各項指標。

四，在車間主任的領導下，負責領導全體員工按時，按質，按量完成各項生產任務和突擊任務。

五，組織領導全體人員開展勞動和技術練兵，以及年度的操作比武，切實貫徹各項規章制度。

六，定期召開班長，教練員會議，佈置生產任務，分析存在的問題，提出改進方法，做到有佈置.有檢查.有落實。

七，負責組織有關人員進行月度盤存工作，並按規定要求及時.準確.真實上報盤存報表。

八，組織均衡生產，保證生產處於良好運作狀態。

九，交辦任務按要求完成。

精誠合作，追求完美，紮實工作，開拓進取，永無止境鋭意創新、有所為、有所不為是我的行為準則！

我希望通過這次競聘得到一定的鍛鍊，也希望能夠為公司的發展盡更多更大的力量！

下面談談勝任此工作的個人優勢！

一，有一定的溝通協調能力。

二，我熟悉情況，我見證了公司的起步，見證了困難，見證了艱辛，見證了工作的無從下手，但同時我也見證了公司的發展，員工的隊伍不但壯大，並且我瞭解開鬆麻的工藝流程，實驗員的經歷讓我知道開鬆麻的各項指標。核算員的經歷讓我知道如何核算成本，班長的經歷讓我知道如何用人.如何管人，因此我覺得經歷能指導我在崗位上如何工作。

三，能夠較快進入角色，我相信能在短時間接手，儘快投入到迫在眉睫的工作中。

四，能夠承受高強度的工作壓力。

生產主任的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我是。

首先，非常感謝公司領導給我們提供了一個展示自我的機會。在領導的關心指導下，在同志們的支持幫助下，我有幸學到不少東西，取得了一點進步，在此向大家、向在座的諸位領導表示真摯的感謝。

我沒有輝煌的過去，但是我要把握好現在和將來。根據我的個人條件和工作情況，我競選生產技術服務部主任一職。

第一，我具有多年的工作經驗。我到自來水公司工作已經有十年了，從事過淨化、安裝等工作，對各部門的工作環節和特點，有充分的瞭解；對公司的各項管理制度、工作方法和辦事程序都熟練的掌握。

第二，我具有紮實的.專業知識。我是從自來水技工學校畢業的，系統的學習過城鎮供水、水淨化、管道安裝，並且在工作後仍然保持刻苦鑽研業務的勁頭。並於去年完成了電氣工程及其自動化的函授學習，拿到了該專業的畢業證書。

第三，我有虛心好學、開拓進取的創新意識，有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和闖勁。同時，我還有吃苦耐勞的品格。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

如果能夠競聘成功，我會努力做好以下的工作：

1、進一步在全班組樹立並加強“全心全意為人民服務”的意識。人的意識非常重要，往往什麼樣的意識就會決定什麼樣的行動。積極的意識促使我們心態平和、樂觀，消極的意識則讓我們感到懈怠、無聊。只有增強了服務意識，才會我們的提高服務態度，才會更快、更好的為用户排憂解難。

2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的建設。管道安裝是一份看似簡單，但講究技術的工種。我們只有在實際工作中總結經驗，不斷的學習提高，才能充實完善自己。因此，我打算在工作閒暇的時候，組織大家學習相關的管道安裝技術和規範，並且鼓勵同志們去參加相關的技術培訓或者技術等級考試。

3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，出發前要做工作安排，並且在當天做成表格，每個月進行一次統計，進行工作總結。同時還要打破平均主義，鼓勵“多勞多得”。

4、完善用户檔案和安裝資料，並且進行計算機管理。

以上是我下一步工作的想法，雖然不是豪言壯語，也不是博大精深的施政綱領，還需要在實踐中檢驗，還需要領導和同志們的幫助與支持。

如果我競聘不成功，我還是會像往常一樣，好好工作，為人民服務。

再次謝謝大家

生產主任的競聘演講稿 篇4

植根生產一線，協調生產為企業飛速開展保駕護航我叫某某，1996年7月畢業，畢業後被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑着對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業業，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨着改革的逐步深入，隨着公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產調度實踐，我認為生產調度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的彙報。

一、埋頭生產一線，打好生產實踐根底

在車間一線裝置倒班期間，為了儘快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場細查流程。由於許多圖紙為英文形式，我都現查字典，詳細瞭解。發現圖紙與實際不符之處，我都認真標明，並向工段工藝員瞭解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時，屢次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，並改良工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現象的'發生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業餘時間學習生產管理理論知識，並結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業，某某要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產一線搞好，生產本錢的控制也主要在一線。

xx年3月，由於車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二、精通業務，協調好裝置運行

由於在車間幹得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實並非如此，因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產，負責監督平安。所以如何做到單獨安排各裝置生產，防止平安事故的發生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中，我除了按照規章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際，用理論知道實踐；從實踐中總結經驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上到達共識。與班長心連心，及時瞭解生產實際狀況；每次當班都到各裝置現場瞭解實際進度，不盲目指揮。遇到突發事故，能在最短的時間內瞭解，並着手解決，將企業損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業領導排憂解難，保障企業安、滿、優生產。調度作為企業領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反響一線實際狀況，輔助領導解決實際問題。添加劑行業作為一個典型的精細化工行業，具有精細化工的典型特徵：劇毒原料多，生產工藝複雜，副產物多，污染嚴重，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是平安和生產的雙重任務，協調好兩者關係非常重要，為了克服平安和生產的矛盾，我首先做到“平安第一〞，經常向領導反映發現的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安〞，作到平安事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中，作為一個調度，我起到了一個核心協調的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。

三、刻苦公關，提高裝置技術水平

技術創新是企業追求可持續開展的永恆的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業技術創新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均發揮了應有的作用。在短短几個月裏，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產本錢降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發揮了一定的作用。

總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產調度工作中，積累了豐富的經驗。對於全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上，我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。

生產主任的競聘演講稿 篇5

親愛的領導們，

大家好！

謝謝你給我時機申請機械總工程師的職位。讓我先自我介紹一下。我的名字是。我畢業於學校，獲得了大專學位。在來貴公司應聘之前，我已經在礦山機械設備的管理和維護方面積累了12年的技術經驗。因此，我有信心也有能力擔任機械總工程師一職。如果我有幸通過了這次申請，我會做好以下工作：

一、做好公司的機械設備安裝、技術管理和維護等工作。公司機械設備的安裝應根據上級領導部門的指示，結合公司的實際情況，綜合考慮機械設備安裝的具體情況。機械設備的安裝應嚴格按照製造商的技術要求和標準進行。具體安裝程序包括：為機械設備提供合格的安裝根底庫、定位待安裝設備、測試和調整設備精度、固定機械設備、設置設備為油潤滑、調整和調試、安裝工程驗收在安裝過程中，應結合實際運行環境進行必要的改良和調整。對於機械設備的技術管理來説，掌握機械本身的性能、結構和功能等特性是很重要的。任何一種機械設備都有相應的使用技術要求。如果機械設備能嚴格、合理地按規定使用，就能充分發揮其使用效率，減少設備磨損，延長使用壽命，降低使用本錢。因此，在安排施工和生產任務時，應根據施工任務的環境和工作量的大小選擇滿足當前需要的設備，以使工程工程適應機械設備（器材）的使用標準，而不是小用大機器，以防止出現精細機械和粗加工等不合理使用現象。機械設備的及時維護可以保證設備的平安運行，有效控制設備的維護本錢。在機械設備的實際使用中，應嚴格要求機械操作人員按標準做好開機前、運轉中及停機後的一日三檢工作，發現的問題和隱患應及時消除。操作人員和指揮人員必須按照相關設備的平安操作規程正確使用設備，並正確管理、使用、提升和維修設備。

二、搞好公司的機械設備管理規章制度和設備操作專業技術、施工和管理等工作。機械總工程師的工作是一項系統的工作。為了保證公司生產的順利進行，需要制定一套符合公司實際情況的規章制度。規章制度應遵循尊重科學、標準管理、平安第一、預防為主的`原那麼。嚴格科學的規章制度能使機械設備合理運行，平安使用，高效效勞生產，保證公司工程質量，加快施工進度，提高生產效率，為取得良好的經濟效益創造條件。機械設備管理規章制度應包括台帳檔案、機械設備的標識、機械設備的組織、機械設備的租賃、機械設備的使用和管理、施工設備的維護和修理、機械設備的安裝、拆卸、運輸和退役管理、機械設備報廢的審批等。由於時間限制，詳細的規章制度將不予詳細解釋。