競聘演講稿2022（精選14篇）

競聘演講稿2022 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認為開展這個競聘會並不僅僅是個競聘會，它為我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的開放式平台，可以説它就是一個催人奮進的動員會!

從參加工作到現在，已經有xx年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發展的時期，我在運維部門工作，參與本地傳輸網的建設與維護;在移動分營之後，我成為了一名光榮的營業員，站在了與客户直接交流的最前沿;20xx年趕上移動通信市場大擴張，我有幸從通山分公司調到市場部工作，又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護，還是從事業務，對於工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力、認認真真，踏踏實實地對待，公司也給了我很多的榮譽。移動分營以來，隨着公司的發展壯大，我也在進步，從通山分公司到市場部、營業部，一路走來，我認為我的獲得遠遠大於我的付出。每一次進步，每一個成績的取得，都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支持。特別是到營業部以後，得到了營業部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的鋭意進取的精神所感動!所以，此時此刻，我懷着一顆感恩的心站在這裏。我要感謝公司，是公

司為我提供了工作的舞台，鍛鍊了我，造就了我!我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導;感謝各位同事對我的關心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營業部的全體員工的辛勤付出!

通過在營業部三個月的工作，我已經感到營業部經理是個雙重角色。既是管理者，又是執行者，肩負着承上啟下的作用，對市公司是執行者，對內是管理者。要做到兩者的統一，就要隨時對自身定位有清醒的認識，實現思維模式的轉變。在當前全市經營、管理模式越來越規範統一的情況下，從以下六個方面來開展當地的工作，我想就能成為一個稱職的營業部經理。

一、充分調動人，激發員工的積極性。

西方的管理者弗朗西斯説你可以買到一個人的時間，你可以僱一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。可見激勵非常重要。所以，要團結員工，尊重員工的自身價值和創造價值，在貫徹執行市公司政策，實現經營目標的前提下激勵員工的積極性。可從三個方面來做。一方面培養員工“精、氣、神”，重點放在培養員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創新的工作環境，組織形式多樣的主題團隊活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，和敬業精神。不是把工作作為一種“職業”，而是把它上升到一種“事業”的高度。二是自身要起模範帶頭

作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經常和員工換位思考，想想員工的感受，事關員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，儘量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質、職業素養、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，並且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考核制度，制定符合實際的員工工作職責，每季度的考評落到實處，做到合理、公平。

二、進一步優化渠道，渠道管理不放鬆。

温泉渠道一直以來掌控較好，但是社會渠道規模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業務筆數超出自辦渠道，小的代理業務寥寥;聯網方式、業務素質也是參次不齊。要進一步優化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡，避免社會渠道的一家獨大，提高社會渠道的背離成本，提高社會渠道的退出門檻。

三、精耕細作，服務與營銷並舉。

因為温泉的特殊情況，市場的飽和度、移動用户普及率相對較高，沒有大片空白的市場可以開發。所以，在穩定的基礎上必須精耕細作，服務與營銷並舉。我們提出的口號是：“穩定、穩定、再穩定，迴流、迴流、再回流”。對於服務優勢要不斷地進行鞏固強化，保證穩定和發揚，同時要加大營銷力度。扭轉自辦渠道重服務輕營銷，代辦渠道

中營銷輕服務的局面;對集團的穩定和服務要綜合利用信息化產品和成本優勢，對校園市場要利用好品牌優勢和成本優勢;對開發區市場則要做好跟蹤服務，掌握市場前沿信息。

四、創建學習型組織。

博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特徵，學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體，具有很強的執行力和應變力。所以，要極力鼓勵員工學習，給員工創造學習的機會，要組織開展員工業務知識、服務技能等等的學習培訓，引導員工開展學習和積極思考，從而達到提高員工整體執行力的目的。

五、抓好基礎管理提升工作。

基礎管理的規範與否，綜合體現公司的管理水平，是公司整個流程執行是否合理、順暢、規範的反映。所以，要堅決執行市公司的各項業務管理辦法，遵循SOX法案，按照《縣市基礎管理手冊》的要求，認真落實，組織實施，並且在執行過程中積極反饋，以便修正和完善。

我在電視上看過一個訪談節目，多普達的CEO説的一段話，至今留給我很深的感觸。他説“什麼是幸福和成功呢?”其實很簡單就是四個有：有事可以做，不管事情的大小;有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛。所以，我要説我是幸福的，更是幸運的!首先，很榮幸地加入了移動公司這個團隊，找到了發揮自己的平台。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學習、尊重的同事和朋友。現在，我所追求的夢想就是營業部作為咸寧移動的一分子，能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下

達KPI的同時，營業部的每個員工都能夠得到歷練、發展和提升，讓營業部這個團隊“聚是一團火，散是滿天星”，迸發出新的活力!

有人説得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現在和未來，不辜負領導的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向!

我的演講結束了，謝謝大家!

競聘演講稿2022 篇2

尊敬的各位領導、同志們，大家好：

今天，我懷着激動的心情，參加這次競聘演講，首先，我要對州局黨組和各位領導對我以往工作的正確領導和大力支持以及給予這次競聘的機會表示感謝，還要感謝領導們多年來對我的栽培，感謝同事們一直對我的支持與幫助。

本人年月日出生，年畢業於，(個人簡歷以及工作經歷)，本人已經在税務戰線上工作了個年頭。今天，我所要競聘的職位是税務局市局的副局長。

由我多年來在税務戰線的工作經驗來説，我對副局長這個職位有一些人是，我認為本人能夠勝任副局長的工作，就本人業務能力和綜合素質來講，具有三個方面的優勢。

1、本人從事税收業務工作多年，熱愛税收工作，無論是税收一線的專管員，還是繁瑣的業務工作，以及後來的紀檢員，本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無怨言。

2、本人除近年來從事紀檢監察工作外，一直從事税收業務工作：從税務機關最簡單的工作收屠宰税開始，經歷了税款徵收、税務管理、税務稽查、税政管理等各環節的業務工作，積累了大量的豐富的實踐經驗，並且通過不斷學習，獲得了豐富的政治理論及業務知識，可以説目前本人基本上能夠處理和解決業務工作中出現的各類問題。

3、走上紀檢員的崗位後，雖然仍主管部分業務工作，但從事黨政黨務工作時間較多，可是我認為，也就是這幾年的黨務工作，對我本人的管理水平和綜合協調能力有了很大的提高，自身的整體素質和綜合能力都得到了加強，這對我在今後的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經驗，堅實的綜合素質和管理能力。

如果能夠得到各位領導和同志們的信任，本人走上副局長崗位後，將積極主動地與局長和班子其他成員分工負責，團結協作，維護好班子團結，除做好全局的全盤工作外，本人認為搞好業務，必須從以下幾個方面入手：

首先，進一步改進和加強思想作風和工作作風，做到兩個深入：

一、深入到幹部羣眾中去，關心瞭解他們的工作和生活情況，誠心誠意地幫助基層幹部職工解決工作和生活中的難題，以自己的實際行動感染他們，真正起到表率作用。

二、深入基層、深入企業調查研究，狠抓督查落實，一是要深入基層搞調研，瞭解掌握第一手資料，抓好各項制度的落實;二是深入企業瞭解納税人的生產經營狀況，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實改進工作中的不足，並加以落實。

其次，抓好乾部管理工作和加強幹部隊伍建設本人認為着重從兩方面來抓：

一方面是轉變工作作風，提高工作效率。在深入調查研究的基礎上，找準存在問題的根源，有的放矢，建立健全各項規章制度，建立完善各項長期有效管理機制和各項競爭激勵機制，並在抓制度落實上狠下功夫，形成有效的隊伍建設配套措施，真正轉變作中出工不出力，工作效率低、服務意識差的不良現象;真正發揮税務機關的服務與管理的職能;真正樹立税務機關良好的整體形象;真正達到踐行三個代表，人民羣眾滿意的目的。

另一方面是提*部隊伍的整體素質，採取多種形式多層次的培訓教育，一是政治理論和税收業務基本知識的培訓;二是強化信息知識和微機操作技能的培訓;三是瞭解掌握wto運行規則及税收對策的培訓。通過多層次多方面的培訓，使全局幹部能夠獨立地處理和解決工作中出現的各種情況，使全局的整體工作有一定的提高。

第三，嚴格依法治税，優化税收法治環境。

本人認為應着重抓好以下幾個方面的業務工作：

一、學好税法，打牢執法的理論基礎。就本人來説，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注意新舊徵管法的對照，刑法、行政訴訟法等相關法律的銜接，要知其所以然，掌握工作主動權。

二、加快信息化建設，運用先進的科技手段和税務運用軟件，實現人管人到制度管人機器管人的根本轉變，以手段促進規範執法。

三、加大力度，在税收徵管上狠下功夫。

一是強化税源建設和税務登記管理，要積極做好與工商、金融等部門的信息傳遞和資料的銜接工作，同時以新的税收徵管軟件即將運行為契機，核實登記底數，清理漏徵漏管户，加強税源管理。

二是摸清欠税底數，清繳欠税。控制新欠、清理陳欠是税務部門常用的增加收入的一種手段，在清理欠税的同時，要及時掌握企業的生產、經營情況，做到心中有數，對陳欠要限其做出清繳計劃，必要時好可採取銀行扣款、扣押貨物等強制措施，與此同時，嚴防新欠的發生。

三是做好各税種的徵管工作。對重點税源大户，高收入行業要建立納税跟蹤檔案，定期開展一些行業的專項檢查和税源調查工作，從而取得全市重點税源分佈的第一手資料。

四是加強發票管理，進一步建立健全發票管理制度，形成一整套科學的管理辦法，加強對用票人領用、開具、保管情況的檢查，嚴厲打擊各種違反發票管理和利用發票進行的違法犯罪行為，規範税收秩序。

最後就是抓好税務稽查工作，抓住稽查重點，加大力度，查處税收違法行為。

1、強化培訓，提高稽查人員業務素質;2、健全稽查部門的各項制度，建立各環節的相互監督制約機制;3、充分發揮税務稽查作用，集中力量查處一批社會影響大的涉税案件，利用新聞媒介、公共場所進行曝光，震懾違法犯罪，引導納税遵從;4、加強同公、檢、法、司、國税、工商等部門的協作配合，嚴厲打擊各類偷、逃、騙、抗等違法違紀行為。

今天的競聘，只能體現對今後工作的願望，願望的實現要靠自己的不懈努力和奮鬥，無論這次競聘成功與否，都不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，加倍努力工作，充分發揮自己的聰明才智，使自己的工作邁向新的台階。最後，再次感謝各位領導，感謝你們的支持，感謝你們的聆聽，同時，我殷切的希望領導們能夠一如既往的支持我，繼續給我勇氣和力量，謝謝

競聘演講稿2022 篇3

尊敬的領導、同事們：

大家好！

非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘__項目部副職的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞台上，接受大家的考驗。

無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的，作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。

做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔管理崗位競聘演講稿奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。

當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今後的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。

如果我競聘上這個崗位，我將嚴格以施工合同為依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同籤付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經審核批准的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時採取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。

謝謝大家！

競聘演講稿2022 篇4

尊敬的各位領導，同事們：

大家好!

今天，我站在這裏,面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本着進一步鍛鍊自己，為單位多做貢獻的宗旨，參加本次___(崗位)的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個這麼好的競爭平台，讓我們可以在這裏展現風采，同時，更要感謝這些來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講台上暢想未來。

我叫___，今年___歲，在20__年碩士研究生畢業有幸結識來到精煉廠。本是英語專業出身的我，對黃金交易這個行業瞭解非常淺薄，遠也不知道在預計金價方面有那麼多的高手通過自己的聰明才智為企業謀得了巨大的利潤。20__年6月1日，由於工作的需要，我被領導安排到了投資分析部，在這個部門，我經歷從唯一員工到後來的三名同事，從剛開始的劉春曉做部門經理到後來的姜經理帶領我前進，從剛開始對業務的懵懂不知，到後來深深愛上預測金價這個行業，不謙虛的説，我見證了這個部門的每一步成長。雖然説投資分析部從來沒有真正的獨立過，但與它同甘共苦的這麼多年來，我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，我已具備充分自信擔任___一職，能做好相關工作。

預測金價不外乎基本面和技術面兩個工具。投資分析部成立之初，大半年的時間裏我都是一個人呆在辦公室，很多人可能會疑惑，你都在辦公室裏幹什麼。我可以告訴大家，正是這大半年的時間，讓我更加直接地接觸到了這份工作，也給了我更多的機會投入到研究基本面的工作中去。隨着部門的成長，我又緊緊跟隨交易部姜經理的帶領，不斷深入到我所熱愛的工作中，研究黃金就是研究世界，基本面的分析可以説綜合了很多門學科的知識，我可以為了一個金融術語，翻遍所有相關金融的教材。記得，當初為了學習金融知識，我堅持在繁忙地工作中，利用生活空閒將所有的大學相關的講課視頻下載下來學習，憑着自己的努力，如今我已具備系統的金融知識及嫻熟的業務技能。也讓我更加堅定信念，只要是我認定了想學的東西，我一定是那個韌性最大百折不撓，能讓所有人感動的人。

在以往的工作中，大家可以看到每個月我配合姜經理所出分析報告，我們可以毫不謙虛的説，我們做的分析報告，不管從準確性還有報告質量，都不輸任何一家外聘分析機構，我們從對行情的回顧總結，糾錯，本月需關注的重大事件，總結出可能影響金價的主線，力爭做到分析的有力度和深度，力爭做到有自己獨立的想法，再紛繁複雜的市場中保持自己的清醒，而不是人云亦云，我們做的報告是有思想有觀點有想法的。對希臘問題的關注，美QE3預期，美國經濟復甦的力度均是我們長期關注的熱點。雖然支撐一份分析報告最重要的是結論，也即是大家關心的漲還是跌，即使預測的不準確，我們也會積極糾錯，分析總結出現失誤的原因，因為只有這樣，水平才會提高。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價預測的誠意。

技術面的分析是我的欠缺，雖然我一直堅持這方面的學習，但由於前期我全心地投入到基本面的分析中，在技術面的分析上入門較淺。但我深知技術分析的要義在於驗證，書本上已有的理論一定要拿來驗證，集合百家獨成一家方位可行之道。技術分析是一門博大精深的學問，對行情的之道意義非凡，是最直接最直觀的預測行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通過技術面來彌補，因為之前我屬於基本面派，對很多兩者有機結合方為預測行情的可行之道。之前我對技術面的學習嚴重不足，現在也處於起步狀態。在近期的行情預測報告中，可能我所劃的圖形的技術派眼裏稍顯幼稚，但均是我自己的理解和總結，無抄襲成分，而且我在做分析時，我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中，然後再絞盡腦汁地擠出技術面分析，現在我發現其實做技術也同樣非常有意思，對行情的預測更加直接和直觀，因此如今我首先進行技術面工作，第一步完成圖形畫作準備，再進行技術面工作。隨着工作程度的日漸加深，我逐漸發現對各種技術圖形走勢的總結和糾錯是一件很有樂趣的事，看似枯燥的技術理論其實沉浸於其中也同樣能找到樂趣，在不斷的分析判斷然後驗證的過程中，找出真正有效適合自己的技術分析工具，這個過程需要時間，也需要付出大量的努力，同樣值得我們花時間和精力去研究，去鑽研。

成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，___(崗位)不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們公司的發展做出更大貢獻。

1.保證每月分析報告的質量。保證對行情的區間判斷和趨勢判斷較高的準確性，起到對自產黃金銷售的指導意義。

2.打造優秀的分析團隊，做好對外的宣傳，具備對內對外講課開課的能力。講課也不外乎有關預測金價方面也即是基本面技術面兩個方面。

3.從小量自產金賣起，鍛鍊自己對行情的預測分析能力，摸索出切實可行的銷售策略。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的!各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在___的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我公司發展事業添磚加瓦!

謝謝大家!

競聘演講稿2022 篇5

尊敬的各位領導：

下午好，我是來自信貸業務部的，目前從事的崗位是小企業審查工作，我競聘的崗位是：支行支行長。

首先，我闡述一下對支行網點的理解，網點作為銀行最基層的經營單位，是銀行的窗口，承擔着經營任務，以效益化作為經營目標，支行需要結合自己實際情況在分行統一安排的情況下確定經營方針，要充分利用網點資源，發展自己優勢業務，營造特色優勢，全面提升網點的經營效益。

其次談一下支行網點工作思路：

一是要加強團隊建設。員工是網點最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多幹事、能幹事、充分多給予員工人文關懷，多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平台，讓每位員工有充分展示自己的平台，能夠各展所長，充分發揮，揚長避短，最後要建立職責

二是做好業務發展工作。在業務的宣傳與營銷工作中，要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產品研究，擴大產品營銷整合力度，通過產品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現有客户資源，挖掘深層次、高端重點客户羣體，建立客户信息庫，進行深入分析，採取有針對性的產品推薦營銷策略;第三方面要積極主動走出銀行，及時跟進市場變化與綜合市場信息，捕捉市場商機，努力拓展新的市場，重點要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客户帶進銀行。對於陌生的環境，可通過相關人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。;最後是加強業務的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業務知識全面型人才。

三是在風險管控方面，要樹立合規意識，在合規前提下做好業務發展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業務處理模式。銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經常教育員工不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。

四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓，在辦事中形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織各項業務技能培訓和考核，強化相關人員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客户投訴。同時多方面進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。

五是做好我行新業務的發展工作。隨着我行各項新業務品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業務發展提供了越來越大的市場空間與機會，作為支行，要充分抓住這樣的機會，進行宣傳營銷活動，創造新的利潤增長點，現在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客户，一次不行需要多次，特別是現在各家銀行產品越來越同質化，客户可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業務的優勢與特點，採取針對性措施，用高效、優質的服務來贏取機會。

六是建立有效的激勵與約束機制，執行科學的考核辦法。在分行容許範圍內對績效工資，支行實行二次分配，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

最後，是對於支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執行者。

作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動員工積極性，要激發其潛能意識，做好業務發展組織管理工作，為分行創造效益;作為執行者，要嚴格執行分行的相關規定，把握好支行的各項工作服從於分行的整體規劃。起到一個承上啟下的作用。

競聘演講稿2022 篇6

各位領導、各位同事：

在這裏我以平常人的心態，參與綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。 經過幾年工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面： 一是為領導當好參謀，二是為事務當好主管，三是為一線員工當好後盾。 具體説就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以温暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為領導的喉舌，溝通員工與上級之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結企業合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。 謝謝大家

競聘演講稿2022 篇7

尊敬的各位評委、老師們：

大家下午好!今天能在此展示自我，倍感榮幸。我叫餘維民，中學一級教師。我競聘的崗位是德育副主任。下面就談談我競聘這一崗位的優勢,以及我對德育工作的理解和設想。

首先，我想從四個方面談談自己的優勢：

第一、在教育教學方面

在教學一線工作近__年，無論是作為英語教師，班主任還是教研組長，我始終把自己定位成一個學習者、研究者、育人者和服務者。在教學上我勤於鑽研，多次外出進修，不斷提升自己的專業素養。在教學中，我不僅傳授學生知識，更注重塑造學生的良好品格。

從教以來，我先後15次被評為“市、校級優秀教師”，7次獲得了省、市級優質課大賽一等獎，還榮獲了“濟源市骨幹教師”、“學生最喜愛的導師”等稱號。

十年的一線教學不僅讓我積澱了豐富的教育教學經驗，而且讓我深刻認識到教師既要教書更要育人。

第二、在班級管理方面。

六年的班主任工作讓我形成了獨特的班級管理風格。我一直在探索和實踐“依託班級文化建設，打造班級靈魂管理，實現學生自主管理”的模式。

多年來，在班級文化建設中，我通過共創班歌、班級博客、班級運動會、寢室自主班會和寢室家長會等創新活動不斷激發學生的內驅力。所帶班級團結合作，自覺主動，積極進取。在__年和__年大學聯考中我班兩次奪魁。

由於各方面表現突出，今年我被評選為“全國優秀班主任”;__年被評為“濟源市師德標兵”，並榮獲了“政府綜合表彰”。此外，我先後6次被評為市、校級“優秀班主任”，5次被評為“優秀黨員”，還榮獲了“十佳文明教師”、“十佳青年教師”等稱號。

6年的班級管理不僅磨練了我的意志，提高了我的綜合管理能力，豐富了我與學生溝通交流的經驗，更讓我深刻體驗了認真落實領導要求後收穫的喜悦。

第三、在教研組管理方面。

在管理教研組的六年中，本着團結合作，共同進步，服務大家的思想，我帶領同事們深入研究教材教法，不斷提升全組的專業素質。我們不僅取得了優異成績，先後9次被評為“市、校級優秀教研組”，併合作編寫了《全新優化語法》等四本教學資料。__年我們還成功申報了一項國家級課題，我校被確定為科研基地。

教研組的成長使我深刻理解了“合作生效，合作生輝”的真正含義。與大家和諧共處的六年不僅顯著地提高了我的教科研能力和組織協調能力，而且極大地強化了我的團隊合作意識。

第四、在其他特殊崗位方面。

至今，我當了8年教代會代表，4年工會委員，4年黨支部組織委員。這些特殊的角色和經歷不但讓我切身感受到了學校的變化與發展，而且提高了我的思想覺悟，讓我能站在學校可持續發展的高度來思考問題。因此，我迫切的希望能在更高層次上為學校的建設和發展多做貢獻。

其次，我想談談自己對德育工作的理解。

德育是素質教育的靈魂。

我認為德育工作首先要建章立制，抓好班主任、德育員和學生會三支隊伍培養與建設。

其次要明確“一主、兩管、三位、四結合”的工作思路。(“一主”就是德育要以養成教育為主導。“兩管”就是德育常規管理“雙管齊下”，即制度管理和文化管理。“三位”即年級領導—班主任—學生會三位一體的立體德育機制。四結合就是育才、育德相結合，家庭、社會和學校相結合，課內與課外活動相結合，正規教學與專家指導相結合。)

德育工作應該堅持“教書育人，管理育人，服務育人，全員育人，全面育人，全程育人”的原則。説到底，德育工作就是為促進教師的可持續發展和學生的終身發展搞好服務的工作。

最後，談談我的德育工作設想。

除了常規德育工作，我想結合範校長提倡的“學校走內涵式發展之路”進行以下四點嘗試：

第一.德育為先，全員育德。認真領悟新課改理念，發動全體教師以教研組為單位，探討如何在學科教學中有效滲透德育，讓學生在系列實踐活動中體驗道德情感、昇華道德品質，最終實現育德和教學的和諧發展。

第二.加強班主任研修。鼓勵班主任積極參與學校大力支持的《班級自主化管理》課題，共同探索“自主教育、自主管理、自主發展”的“三自”育人模式，不斷提升班主任德育水平。

第三.注重校園文化引領。設立校園dv觀察員，充分利用和發揮學校廣播站、電視台等媒體作用，提升校園文化品位，豐富校園文化內涵。

第四.創新體藝生管理模式。設定年級體藝生特別班主任，每週利用班會時間，對各班體藝生集中進行鍼對性指導和溝通交流，並採取一些相應監管措施，確保體藝生的特色發展。

尊敬的各位評委、老師們：德育工作沒有最好只有更好。我堅信“天道酬勤，人道酬誠，不勤不誠，一事無成”。賦予我一次機會，我會擺正位置，盡職盡責，積極配合學校和年級搞好德育工作，在更廣闊的舞台上，為自己鍾愛的濟源一中教育事業竭盡全力!

我的演講到此結束，謝謝!

競聘演講稿2022 篇8

各位領導、你們好!

站在這個講台我的心情十分激動，首工會主席競聘演講先説一聲感謝領導，多年來對我工作的理解和支持，並給我這次競聘上崗的機會。

我叫李德才，37歲，蒙族，畢業於內蒙古民族師範學院蒙文系，本科學歷，助理講師，黨員，現從事工會幹事工作。我競聘工會辦公室崗位的理由是：

一、我有較高的政策理論水平。要想做好工會工作，首先必須提高自身的政治理論水平和職業道德素質。多年來，我注重學習黨的路線、方針、政策和“三個代表”重要思想。特別是學習新《工會法》，自己感覺到必須用發展的，辯證的思想，審視工會基層組織建設出現的新情況，新問題，以改革開放的新觀點、新思路，加大基層工會組織建設的力度，才能適應教育改革和經濟基礎變革的要求。

二、我有豐富的工會工作經驗。我是從91年開始始終從事工會幹事工作，十多年來，在校黨政領導和工會主席的直接領導下，工作上，鍛鍊了自己，業務上熟練了自己。開展工作，首先以身作則，精益求精，調動和發揮他們的積極性和創造性，想羣眾之所想，急羣眾之所急，為他們多辦好事，多辦實事，做他們的知心朋友。在工會組織的關懷培養下，我成長為一名成熟的工會工作者。

三、我有很強的工會工作能力和管理水平。多年來為了開展好工會工作，盡職盡責，建立健全工會的各項規章制度，組工會主席競聘演講織教職工開展活動。

1、組織校內職工開展豐富多彩的活動，從此豐富了他們的文化娛樂生活，促進學校各項工作的順利進行。

2、協調上級工會，落實各項工作和任務，建立了友好的工作往來，使我校工會得到了上級領導部門的認可。

3、為學校爭得了榮譽。

我校工會從95年開始連續六年被市總工會評為“模範職工之家”稱號;99年度被省文教工會授予工會先進單位;20xx年度被省總工會評為省級“模範職工之家”光榮稱號。這切榮譽的獲得是我的積極努力和辛勤勞動是分不開的，也是校黨政領導的正確領導和全體員工的積極努力是分不開的。本人95年和97年度建設職工之家活動中，被市總工會授予模範工會幹部;98年度被市教委評為優秀黨員;99年度被市總工會評為模範工會積極分子;20xx年度被市教委評為優秀黨員光榮稱號。

四、如果我能夠競聘上崗，對今後的工工會主席競聘演講稿會辦會室工作有以下設想：

1、提高自身素質，當好主席參謀。根據南北校區相近處室情況，整頓工會小組，以便開展工作，加強學習貫徹新的《工會法》以及《勞動法》、《教師法》有機地結合起來，通過組織職工答題，座談、討論等形式瞭解和掌握新《工會法》的精神實質，從中受到教育和鼓舞，依法維護教職工的合法權義和整體利益。

2、搞好調查研究，瞭解職工的重點，難點問題。深入實際，調查研究，解決他們的疾苦，充分發揮他們的積極性和主人翁作用。創造良好的工作環境和文化氛圍。

3、加強制度建設。以領導放心，職工滿意為工作標準，及時收繳會費。管好、用好活動經費，保證準確無誤，把工會工作制度化，規範化，科學化順利進行。

4、研究新時期工會工作的新特點，新規律。把新《工會法》的實質貫穿在提高職工羣眾的思想政治工作中來，把我校工會工作再上一個新的台階。

如果我不能競聘上崗，我一定與平靜的心態對待自己，對待工作，不灰心，不氣餒，一如既往，聽從領導，服從安排，不管工作崗位發生什麼樣的變化，我都無怨無悔，繼續努力工作，完善自我，全身心的投入到工作中去，為學校的生存和發展做出應有的貢獻

競聘演講稿2022 篇9

篇一：尊敬的各位評委、領導、同志們，大家好!

一、我的工作經歷。

我叫陳加紅，今年31歲，幼教高級職稱(工會工作競聘)，95年幼師畢業參加工作。99年浙師大專科畢業。1995年至20xx年7月長興機關幼兒園工作，20xx年8月至今在中心幼兒園工作，去年8月開始在煤山中心幼兒園支教

當20xx年前走進了幼教這片神奇的沃土，夢想、歡樂與痛苦都化作了春霖秋霜，深深地融入這片沃土，甘於奉獻，不計較個人得失。先後被評為第六屆縣教壇新秀工會幹事競聘稿;第七屆市教壇新秀;縣優秀班主任;市“遊戲”教研大組成員。認真參與教科研活動，多次承擔市、縣級公開課，撰寫論文多次獲獎;指導幼兒參加省幼兒體操比賽獲甲組二等獎;指導幼兒參加講故事比賽獲市級一等獎;指導幼兒參加繪畫比賽多次在市、縣獲獎。

二、我的有利條件。

十一年來，學校給了我很多鍛鍊的機會。我積累了較豐富的工作經驗，多年來，我堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力提高自己分析問題、解決問題的能力，養成了以身作則、保證教育教學的工作作風和組織紀律觀念。

長期的基層工作實踐，使我熟工會幹部競聘演講悉了業務工作的內容，注意輕、重、緩、急，既抓住中心環節、又兼顧其他各項工作。這幾年主要的工作成績有以下幾個方面：

一是主持班級工作時，結合班級幼兒的特點，開展形式多樣的活動，加強了班級組織的凝聚力，調動幼兒的興趣、參與意識、合作能力，促進了我班各項工作的開展。

二是任教研組長以來，與園長和年級組教師一起，一手抓班級建設、一手抓業務建設，使年級組形成了一種愉悦温馨的小家庭，跨入了優秀年級組的行列;

三是在工作期間，與班內老師團結合作，積極參加園內外的活動，並取得了良好的成績，受到園領導的肯定。

十一年的工作歷程，我體會最深的有二點：一是個人的進步離不開組織的培養和同志們的支持。二是要做好學前教育工作必須有強烈的工作責任心和奉獻精神。

三、我的工作設想：

假如組織信任，同志們支持，讓我當選工會委員，我將擺正位置，協調好關係;按照服務中心和園領導的工作佈署，圍繞“尊重、合作、創新、發展”的工作思路，以“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”為目標，結合我園的實際情況，讓工會更好地發揮黨聯繫羣眾的橋樑和紐帶作用。立足本職，做好服務工作，為教師、為學工會副主席競聘稿生，為學校辦實事，以此來為加強黨的執政能力建設作出貢獻。

如果我是工會主席，我將按照“一強化”、“二突出”、“三重視”的整體思路，抓好工會工作：

“一強化”即強化工會的品牌意識，抓管理、創特色，努力提升工會工作的水平，充分發揮全體教職工的作用，協助幼兒園行政，為我園的發展建功立業，使我園的工會工作保持縣先進行列。

“二突出”一是突出維權職能，努力維護、實現和發展教職工的權益。工會要進一步加強源頭維護的力度，以推動改革、維護穩定、促進發展為出發點，以更好的代表、反映和維護教職工的權益為己任，始終堅持把教職工的呼聲作為第一信號;把教職工的需要作為第一選擇;把教職工的利益作為第一考慮;把教職工的滿意作為檢驗自己的第一標準，在工作中作到改進作風、深入實際、勤作調研，及時瞭解和掌握教職工的意見、建議和呼聲，當好園行政的參競聘工會主席演講稿謀，解決好教職工關心的熱點問題，牢固樹立服務意識。凡是事關教職工的事，事無鉅細都要全力辦好。時時把教職工的冷暖裝在心中，要當好第一知情人、第一責任人、第一幫助人的作用，為教職工辦實事好事。二是突出民主管理，加強學校的政治文明建設，重點是抓好教代會建設和園務公開工作，通過教職工大會、教職工討論會和座談會、園長訪談、黨政工聯席會、民主信箱和教職工的獻計獻策等形式，調動全體教職工參與學校的民主管理的積極性，逐步形成凡事事關教職工切身利益及幼兒園發展的事，全體教職工都能主動參與，主動過問的暢所欲言的民主氛圍。

“三重視”一是重視抓好以師德師風的主要內容的教職工素質工程。協助園行政大力抓好“真心關愛幼兒，傾情奉獻教育”的活動，認真抓好教職工的文化業務學習，大力開展基本功比武、科研攻關，爭做知識型教師，增強創新能力，提高育人本領，為實現全面小康社會和我園的發展建功立業。二是重視打造温馨家園工程，着力營造以信任為本的家庭人際關係，協助園行政做好人際間的情感溝通，增進人際間的親和力，做好人性化的服務工作，在園中營造一個寬鬆、和諧、融洽的工作、學習、生活氛圍，關心教職工的政治、文化、身體及精神訴求，工會主任競聘演講稿逐步提高教職工的福利待遇，把全體教職工的積極性、主動性、創造性調動好，保護好、發揮好，使全體教職工有安全感和歸屬感。三是抓好載體，提高工會工作的活力，工會以各種活動為載體，提高工會工作的活力。加強“教工之家”建設，積極開展羣體爭創活動。進一步完善工會活動室的設施，抓好教職工的業餘文化活動，通過各項活動的開展，進一步增強全體工會會員的凝聚力，戰鬥力。

總之，如果我當選，我將在幼兒園黨支部和行政的領導下，在全體教職工的大力支持下，在工作的實踐當中，始終把自己和工會組織看作是一個助推器，立足“服務”兩字，做好工會的本職工作，為教育的改革與發展出力，以此來為加強黨的執政能力建設作貢獻。

競聘演講稿2022 篇10

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我叫，首先感謝公司領導給我提供了這次向大家彙報工作、展示自我、挑戰自我的機會。憑藉多年的工作經驗和公司的熱愛以及對自己能力的自信，今天我走上台參加分支機構負責人崗位的競聘，相信自己能夠擔當這一重任。

下面我先介紹一下自己：

我今年*歲，學歷，現任分公司銷售部經理，大學畢業後，進入軟件公司做銷售，後期任職銷售項目經理。01年離開軟件公司，和同學成立*科技公司自主創業。03年加入金算盤分公司，從一名銷售代表做起，一年後由於工作認真，業績突出，被任命為銷售部經理。期間，我以情帶兵，以德服人，帶領團隊取得了優異的成績，並打造了一個和諧也極聚戰鬥力的銷售團隊。

各位領導，評委，經過認真的思考，我認為自己能夠勝任此項工作，能夠為公司的發展貢獻自己的力量。我認為我具有以下幾點優勢：

第一，我工作紮實認真，具有較強的責任心和耐心。

我善於學習，思想進步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態度，熱情大方，樂於助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從領導，聽從安排，為人正直。

第二我具有豐富的工作經驗，和管理經驗。

多年的工作經歷使我積累了豐富的管理和市場運營經驗。為今天的競聘打下了堅實的基礎。對於我來説，幹工作沒有最好，只有更好。在平常的工作中難免會遇到一些棘手的問題，對於部門間的衝突，我選擇了沉着、冷靜，並面帶微笑地與他們溝通，以公司利益為重，從側面進行引導。對於複雜的人際關係，我更樂意將這理解為一種緣份，有緣讓大家相遇相識，笑罵雜談中，不斷碰撞出心靈的火花，使自己於不知不覺中得到提升。

第三，我有較強的溝通、組織、協調和管理能力。

我性格平和、不計榮辱得失，很容易與人相處，有較好的人際關係。自從參加工作以來，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以公司的利益為重，得到了公司領導及同事的肯定和信任，無論在哪個工作崗位，我都能積極溝通、協調各種關係，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成。

第四，我具有嚴謹細緻、紮實高效的工作作風。

我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成工作任務，經常廢寢忘食、加班加點。所有這些，都為做好分支機構負責人工作奠定了堅實的基礎。

各位領導、各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我不僅做好自己的份內職責，團結、關心同事，多溝通多協調，而且認真做好領導交付的各項工作，具體將從以下幾方面入手：

一是團結合作，開拓創新，打開工作新局面。

我將用百倍的熱忱投身職責範圍內的工作。在團結方面，我要擺正自己的位置，配合領導，遵守公司規章制度，做好分支機構負責人本職工作。同時做好公司文化宣傳，提升員工凝聚力，與總部保持高度統一的思想。根據我們公司的總體要求及年度工作計劃，科學制定相關工作開展的具體措施、流程和辦法，保證各項工作有條不紊地開展，並不斷開創工作新局面。

二是抓制度，促進規範化建設。我將把制度建設作為突破口建立並堅持公司例會和交流會制度，及時傳達總部思想，同時發現和解決經營過程中的困難。建立有效可行的內部績效考評,內部控制,業務流程,明確責任,增強各部門之間的融合及協助。在工作中我們要嚴格執行每一項規章；遵守每一條制度認真嚴謹對待每一項工作，奮勇向前，迎接分支機構的新明天！

三是加強經營和管理。作為一名分支機構的負責人,重要的是要懂得經營和管理,帶領團隊拓展市場,開源節流,創造更多的價值,提升經濟利益及內外部競爭力。在工作中我將根據總部經營方針，以ERP產品經營穩步發展為基礎，大力推進IEC平台產品經營策略，發展提升金算盤品牌。結合本地分公司實際情況，組織骨幹員工共同參與制定完善的市場經營策略，並堅定實施。負責公司品牌的推廣和建設優化整合資源,對費用進行合理控制。

四是加強學習，增強自身的綜合素質。

當今時代，單一人才已不適應社會的發展需求。公司的發展，是需要較多的複合型人才。因此，我將不斷加強學習，不僅學習新的業務知識，而且還要學習服務、心理學、管理學等多學科的知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的複合型人才，以適應我們公司不斷髮展壯大的需要。

各位領導、各位評委、同事們，我年輕，有朝氣、有激情，有熱忱、有勇氣；我敢於嘗試，敢於失敗，敢於挑戰。如果競聘成功，我將用我火熱的激情和熱忱投入到工作去！最後我想説：作為競爭者或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請大家相信我，一定行！

謝謝大家！

競聘演講稿2022 篇11

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞台上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫，籍貫陝西，**年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現於項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的，作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。

對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1。通過協調能力解決工程管理難題：

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號文件精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係，除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，對於施工單位的合法利益應給予保護。

2。通過有效管理，推進項目又好、又快開展

①加強對監理單位管理。工程施工過程中應以監理單位的管理為主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況，併為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

（1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同、規範及相關法律法規執行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業法規，能遊刃有餘的開展工作。

我從項目現場管理工作已有六年，在這六年裏，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有幹勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質，不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多麼困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來説，我在這裏，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今後的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：

一、創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同籤付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經審核批准的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時採取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。

三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善於學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情幹好本職工作。最後我想説的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝願大家在新的一年裏工作順利，閤家幸福。謝謝大家！

競聘演講稿2022 篇12

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌着我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事幹部人事工作十餘年，艱苦的軍旅生涯，是我進入幹部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了幹部人事業務。曾先後兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優秀共產黨員。

由於業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須瞭解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先後撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇於創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規範管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，並在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛鍊和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用於今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味着責任和義務。由於我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務，着力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，着力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，採用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，着力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，着力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。 　　四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。

二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關係上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。

三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂範，嚴於律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關心同事，設身處地為同事着想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心裏始終裝着事業，有公僕觀念，羣眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上台階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，説明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業新篇章。謝謝.

競聘演講稿2022 篇13

各位領導、評委、同志們：

七月天，麗日當空、風清氣靜。在這美好時節，我有幸參加這次競聘大會。首先，感謝組織及各位領導給我們提供這樣一個展示自己的機會，這充分體現了我們銀行尊重人才、注重發展的經營思路，我為在這樣的能夠讓優秀的人才脱穎而出的單位工作而自豪。這次，我競聘的崗位是會計主管職務。

我，___,現年__歲，大本科學歷。

我於20__年參加工作，先是在__儲蓄所做儲蓄櫃員，那裏環境很差，工作很繁忙，在那三年裏，奠定了我紮實的專業技術，也就是在那裏，工作初期和其他兩位同事代表網點參加支行的業務競賽取得了第二名，09年11月調到華僑城本部。這裏是市區，客户素質相對高，多規範化服務也高，而我的英語較好，可以從事外幣業務，也能很好的服務於“老外”。

在這些年的工作經歷中，我注重學習專業知識，對自己的知識結構不斷優化，使之能適應現代銀行經營管理的需要。我所競聘崗位的工作職責是：根據金融行業會計制度和會計基礎工作規範及內部財務管理要求，負責經費收付結算工作;根據事業發展計劃和任務，正確執行收支計劃，按領導的要求和部署做好信貸工作，掌握資金動向，合理調配資金，強化經濟核算，提高資金使用效益;根據內部管理要求，在受理匯款轉賬前，把好項目經費審核關，認真履行預算，避免經費的超支，並對付款憑證進行稽核，審核付款手續是否完備，固定資產是否辦理入庫，並要經辦人填寫轉賬、匯款審批單，手續完備後方可受理。

匯款辦妥後，應及時交記賬會計記賬，(或先記賬後辦匯款);及時對賬，對未達賬項要及時查對核實，編制未達賬調節表，確保資金的安全與完整。定期檢查分析單位預算執行情況，促進增產節約、增收節支，當好領導的參謀助手，每年至少提出一份資金活動情況分析和改進財務工作的建議措施。完成領導交辦的其它工作。

會計主管，是一個需要專業技術作為支撐的工作。我本身學的外語，但在這些年的工作經歷中，我自學了《基礎會計學》《金融會計學》以及企業財務管理和財經法律等相關的課程，並參加考試取得會計從業資格證書，在專業上説，我能夠勝任會計主管的職務。而且，在這些年的工作中，我鍛鍊的綜合素質也足以支撐我承擔我所競聘崗位的責任。

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是因為我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。

而且經過組織多年的培養，我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年的工作經歷，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心!

同時，我明白會計主管應該既是管理者，又是工作人員。在工作中，應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作，與分管領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處着眼，識大體，顧大局。特別要注意搞好團結，人盡其才，善於對所屬人員進行合理調配，發揮每個人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協力地做好各項工作，順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻，我一定堅持原則、廉潔自律，保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成;在利益得失面前，我一定做到以大局為重，堅決維護集體利益和羣眾利益。

如果我能夠走上會計主管的工作崗位，我一定會嚴於律己，處處做到尊重領導和同事，同時擺正自己的位置，遇事多同事位與相關人員協商、多向請示、多彙報，做到發揮自己的才能，扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關，為會計機構樹立良好的形象;我一定真誠等人，熱情服務、急羣眾之所急、想羣眾之所想;創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精，充分發揮工作主動性和積極性，與時俱進，開拓創新，努力把自己所轄的財務工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念，努力打造優質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客户服務。從客户的利益出發，將永遠把客户的利益和需求放在首位。同裏全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃枱服務規範、會計流程規範和檢查督促規範等各項規範措施，希望保證我們優質的服務質量，使銀行在羣眾心中樹立良好的形象。

在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個機會，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞台，相信我、選擇我、支持我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，也一定會做得更精彩，一定能在以後的工作中百尺杆頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起，創造我們未來更加美好的明天!

當然，作為一名受組織培養教育多年的工作人員，聽組織的話是首要的思想素質，這次如果沒有競聘成功，那隻能説明我需要做出更大的努力，我仍然將一如既往地工作並在所任職的崗位做出自己的貢獻。

謝謝大家!

競聘演講稿2022 篇14

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好!很高興參加今天的中層幹部競爭上崗，在此，我對黨委政府給我們提供這樣平等競爭的機會表示深深的感謝!

我叫小小年月出生，中*員，從年月參加工作，先後在詳詳細細等地工作，於年月調到第一片工作任至今，現聯繫村。

挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，我這次參加競爭上崗，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。我認為自己除了具備作為一名鄉鎮工作者必須具備的政治堅定性和政治敏鋭性以外，對這個崗位，我具備以下有利條件：

一、工作閲歷豐富。從下學年畢業參加工作以來，多個鄉鎮的工作鍛鍊，使我積累了寶貴的工作經驗，培養了我吃苦耐勞、堅強剛毅的品質;學會了組織與協調，同志間的關愛與支持。在上情下達，內外溝通的過程中，我學會了統籌規劃，綜合協調。在第一工作片的工作時間中，我更是深切感受到工作片中一以貫之的嚴謹作風及和諧融洽的團隊精神。

二、學習態度端正。學習是人一生都要面對的課題。只有不斷的學習才能發揮潛在才智，才能有效的創新工作。十餘年的農村工作時間裏，能認真學習相關農村的政策、法規，刻苦鑽研本職工作業務知識，能對黨的方針、政策、理論的進行系統學習。去年完成了中央黨校函授學院的經濟管理本科班的學習。通過公務員法律、計算機、電子政務、普通話等知識的更新培訓更使我明白，工欲善其事，必先利其器，不僅要學習而且還要會快速、有效、愉快的學習;不僅要從書本上學還要從實踐中學，只學不思也不行，思而不用更不行，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

三、工作作風樸實。一個人在其位就應盡其責，就應不斷的進取，這是一種責任!為此無論是工作還是聯繫村工作，都會踏踏實實，兢兢業業，力求把工作做得盡善盡美。在平時工作生活中努力做到為人謙虛、誠懇、好學。我的辦事原則是當日事當日辦理，待辦事宜必有工作計劃。

回顧過去的十餘年，我的工作經歷其實也很簡單。無論在哪裏工作，我都在努力爭當一名合格的公務員。十年中我學到了很多，實現了一名普通青年向一名合格黨員的轉變，這是無法用金錢來衡量的。

一顆紅心，兩手準備。無論處在哪個崗位，我都將一如繼往認真做好本職工作。如果能走上新的工作崗位，將從以下幾方面入手，做一名稱職的總支委員，以不辜負各位領導和同志們的期望。

一、勤思善學、關心羣眾、提高行政新水平。

我認為作為一名鄉鎮中層幹部，提高自己的理論水平，認真實踐三個代表重要思想，是搞好工作的基礎和條件。政治、思想、工作作風代表着一個團隊的凝聚力和戰鬥力，直接影響工作的成績和事業的成敗。要掌握有關政策、法規和業務知識;深入調研，虛心求教，不斷用新知識充實自己、完善自己，提高自己的綜合素質，以更好的適應新的工作崗位的需要。

二、嚴於律己、勤政廉政、樹立幹部新形象。

勤政出成績，廉政得民心。走向新的崗位，我一定按照黨的幹部紀律嚴格要求自己，在片總支的領導下，按照分工履行好職責，忘我工作，真正做到情為民所繫，權為民所用，利為民所謀。

三、團結奮進、孜孜不倦、爭創工作新業績。

工作能否正常運行，事業能否健康發展，班子團結、同事和睦是很重要的。我認為應團結一切力量，紮實工作，着力在工作業績上有新的突破。要與黨委政府及片總支保持一致，在實際工作生活中要與同事搞好連接，營造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

各位領導，各位評委，同志們：我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。請給我一個舞台，我會為農村的發展獻一份力量。

謝謝大家!