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關於醫院競聘演講稿(精選20篇)

關於醫院競聘演講稿(精選20篇)

關於醫院競聘演講稿 篇1

首先,感謝院黨委給我們創造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平台,感謝同事們,朋友們給我一個藉着這個平台與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是:醫療市場科科長。

關於醫院競聘演講稿(精選20篇)

醫療市場是_醫院發展的生命線,醫療市場的開發是一項具有挑戰性的工作,作為醫療市場科科長,不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時需要勇於開拓、敢於創新的精神,不僅需要市場開發方面豐富的理論知識,更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員,我願意響應黨委號召,站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。

下面我將自己的基本情況向大家作一介紹,並就醫療市場的開發工作談幾點看法,供大家探討。

本人年畢業於湖北中醫學院中藥系,具本科學歷,獲學士學位。畢業後在藥廠工作五年,主要從事新產品開發工作,原創:曾擔任生產車間技術主任,技術科科長等職。年調入榮院,曾在藥劑科、醫務科工作,現任人事教育科幹事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位,主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經歷。下面是我對市場開發工作的幾點看法。  長期以來,作為全額撥款的優撫事業單位,肩負着為_服務的光榮使命,_醫院曾經走過輝煌。可是,隨着市場經濟的發展,隨着事業單位改革力度的加大,我們醫院面臨着越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫院的發展遭遇了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬於我們醫院的的那一份,是一個事關醫院生存與發展的大問題,在這樣一個關鍵的時刻,我們醫院適時成立了醫療市場科。

我所理解的醫療市場科面臨的業務分為三大塊:第一,根據醫院的戰略規劃,鎖定開發四大目標市場。第二,開發新市場,成為推動我院技術創新的陣地。第三,面向醫療,提供優質服務。用一句話概括,那就是:醫療市場科是我們醫院面向市場的一個窗口,是開發新市場的一個陣地,是立足於為醫療服務的一個職能科室。

透過這個窗口,我們要塑造好“_醫院”這個品牌,要根據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、優撫療養四大目標市場,針對不同的目標市場,採取不同的營銷策略進行開發。比如,針對社區服務這一塊,就要配合醫院要將門診做大做全的構想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區,及時地讓我們服務的社區瞭解感受我們醫院發生的變化,通過醫務部門發起“温馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動,樹立良好的口碑,讓我們服務的社區病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發病病人願意到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場,要充分調動各種資源,與_×各軍休所的相關部門建立起固定的聯繫制度,在市場開發的初期,通過組織上門服務,舉辦聯誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓軍休所的老幹部們瞭解我們_醫院的康復專科是有優勢的,_醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所,我們還可以藉助他們的平台建立醫院的電子論壇,讓其成為我們醫院的宣傳陣地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院保持密切聯繫,有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統的優撫療這一塊業務,我們都要做好市場分析、做好市場規劃,做好規劃的執行工作,全面地開展醫療市場業務。

關於醫院競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、專家、評委:

大家晚上好!

我叫_x,_歲,主治醫師,本科學歷,我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:

首先,我認為自身具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。

一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。這是幹好工作的基礎。

二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利於開拓工作新局面。

三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自身。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。

第二,我認為自身具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我專業知識全面紮實,對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治,能對急危重症進行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經歷,有一定的管理經驗。

關於醫院競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位評委:

大家下午好!

我是來自護理部的主任。加入醫院這個温暖的大家庭已經xx個年頭了,今天站在這裏,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫院裏度過的。正是出於對醫院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講台,積極參與醫院副院長競聘。

首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,紮紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年xx歲,黨員,主管護理師,現任護理部主任。我於19xx年6月區衞校護理專業畢業,同年參加工作。工作以來,先後擔任過很多職務,19xx年4月至19xx年擔任外科護士長;1990年4月至20__年任急診科護士長;20xx年4月任護理部副主任;20xx年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收穫。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區優秀護士、1996年獲廣州市優秀護士、1999年評為鎮巾幗獻才獻貢標兵、20__年評為優秀黨員、連續多年評為醫院年終考評優秀。另外,我還曾任醫院團支部書記、鎮團委委員等職務。

今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優勢:

一是我科班出身,具有紮實的專業知識。我是衞生學校護理專業畢業,?年的學習,使我掌握了紮實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學進修過護理專業,使我的專業知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業餘時間,我先後自學了很多專業課程。在護理、技術上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業知識應用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎。

二是熱愛醫療事業,具有嫻熟的工作經驗。參加工作以來,我先後從事很多工作,對我院的諸多業務都有了較為深入的瞭解。22年來,不同的工作性質鍛鍊了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。應該説,這些年來,我對我院的情況瞭如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人説,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛鍊,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在醫療護理能力、工作實踐經驗,醫療行業的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛鍊,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間,曾多次參加區衞生局組織年終醫療工作檢查工作,所有這些,更加鍛鍊了我較強的組織管理能力,這為我做好以後的工作打下了基礎。

四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇於創新的精神。我出生於一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。

各位領導,各位評委,醫院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手,他必須協助院長不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略,落實醫院的核心理念,協助醫院做好醫院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,並督促落實,保證我院的醫療水平良性發展;管理和調動現有員工的積極性和主動性;在下屬協助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關係,為自身的業務發展營造一個寬鬆的環境。

如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台,竭盡個人的能力和水平,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的結合點。我將做到:

第一、真誠講團結,協助院長做好醫院的各項工作。

多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學性和藝術性。要敢於指揮,善於創新,敢於承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。

第二、加強醫療隊伍建設。

人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫院的發展,也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰,戰者能勝的團隊至關重要。首先,我將協助院長建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養戰略,為醫院培養出優秀的學科帶頭人,為今後醫院的發展打下堅實的基礎。另外,為使醫院全面可持續發展,我將協助院長進一步推進和深化兩院與分院的合併工作,實施統一管理,優勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰鬥力。

第三、全力以赴協助院長抓好經營工作。

如今,醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫療服務氛圍,爭取引進先進的醫療設備,提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備,改善病人住院環境,使我院的醫療水平再上一個新台階。此外,我還將積極拓寬醫療服務渠道,以"服務要優、療效要好、價格要低"的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

第四、抓自身素質,在嚴於律己、率先垂範上突破。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高政治和業務能力,增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。

尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兑現我的上述諾言;讓醫院副院長這個職業因為我們的存在而更加神聖,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加豔麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業更加輝煌!

謝謝大家!

關於醫院競聘演講稿 篇4

尊敬的院領導,學術委員會:

大家午時好!

作為一名科主任,我沒有資格談什麼索取,沒有資格講什麼條件,僅有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。僅有要求自我以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿温馨與激勵,競爭與創新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭裏,實現自我心中的夢想,那就是做一名優秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!

作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自我制定一個目標,為自我制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”,是我一向努力的方向,因為“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

第一方面:以德行醫紮實工作

作為一名優秀的科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小夥子説‘救護車一響,一頭豬白養;住上一次院,一年活白乾;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個温馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護着每一個新生命的誕生,維繫着每一位母親和孩子的健康與安寧。

第二方面:勤奮上進精益求精

同志們深知,在科學技術日新月異的今日,僅有不斷的努力學習,才能趕得上快速發展的科學腳步,優秀科主任應不斷的充實自我,利用業餘時間學習新知識,理解新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業水平,讓我們科室成員都明白自我肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鑽研、發奮自強,打造一支業務精湛的高素質隊伍。

第三方面:以身作則精誠團結

處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業的精神對待工作,以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我幫班,以精湛的醫術救治人,以高尚的醫德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產生巨大的凝聚力,打造一個協作型的團隊。

第四方面:競爭創新創收效益

應對激烈的醫療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高職責,帶動一個敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,經過過硬的診療技術、特色的服務資料、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經濟效益。

第五方面:職責意識全局觀念

科主任研究和處理問題時,要從大局着眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關係的問題上,打造一個以醫院為主,科室為輔的高效團隊。

關於醫院競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁:

你們好!

我叫__,護師,1975年1月出生,1993年7月中專畢業於----衞校,分配至現----學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨牀一線科室從事護理工作,得到了各方面的好評。現在內一科。在代理護士長期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部的首肯和通報表揚。先後畢業於中央電___律專業和江西電大高護專業大專班,現在讀於中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衞生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在 1997第12期《九江醫學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發表在《實用護理雜誌》上。

護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經內科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰,迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是:護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新,我將在醫院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模範科室。

一、現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理羣體,形成一個“羣雁高飛,頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。

二、重視質量監控,強化量化管理,保證整體護理處於良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要, 是提高護理質量最有效的保證,也是提高醫院社會和經濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量,使科室的護理工作始終處於良性狀態。現代化質量管理要求用數據説話,要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中,並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數據化的依據之一。其二,作為護士長,我將每週進行質量監控,結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監督方法,並每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每週一次,評出護士和護理單元,並對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處於良性狀態的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

三、繼續打破績效工資、獎金髮放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。

醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不幹,幹好與幹壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認為,還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理,就是為績效工資、獎金的發放用數據説話提供考核依據,再結合護理部制定的各項護理質量標準考核,將本科護士每月獎金髮放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等,發放係數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的係數,做到公正、公平、公開。以經濟為槓桿,提高護理質量,充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。

四、加強溝通,增進協調,處理好人際關係,為提高護理質量和管理提供有力的契機。

護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中,扮演着舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係; 以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

五、創立温馨病房,創造名護效應,營造羣眾滿意醫院。

把健康教育路徑貫穿於整體護理中,創立温馨病房,打造温馨護理品牌,是產生護理明星,發生名護效應的途徑,也將是營造羣眾滿意醫院的最有力的保證。

温馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:1.温馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悦耳的問候和禮貌的自我。

關於醫院競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位老師:

大家下午好!

很高興站在這裏向大家介紹我自身。我叫王剴,是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生,於20_年9月進入河北大學醫學部學習,在三年的校園生活中,我一直努力學習,在班中成績優秀,並且通過了大學英語四級考試和計算機一級考試,在掌握了專業知識的基礎上,利用課餘時間選學了推拿、營養學等課程。除了努力學習外,還積極參加學校組織的各種文化娛樂活動,曾經擔任20_-20_學年河北大學護理學院團總支辦公室部長一職,並在任期內獲得“優秀團幹部”稱號。因為本人酷愛相聲,曾加入河北大學醫學部相聲社,並擔任社長一職,多次參加學校組織的各種文化活動,受到相關老師及同學的認可和好評。

在結束了三年的校園生活後,我於去年7月份進入河北大學附屬醫院實習,先後在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重症監護室、兒科等共計十餘個科室工作學習,在各科帶教老師的精心關懷和教導下,我由一名初出校園的大學生一步步成長為一名真正的醫務工作者。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的,但我堅定信心做一名護理人員,因為這份工作也是偉大而光榮的,正是因為我們的存在,才讓生病的機體得以康復,脆弱的心靈得以慰藉,寶貴的生命得以延續。

我希望能進入河北大學附屬醫院工作,一旦加入這個大家庭,我定將努力學習,踏踏實實工作。將自身的心血奉獻給醫療衞生事業,我會讓自身變得更加優秀,為了我自身,也為了醫院長遠的建設和發展,更為了能見到患者康復時臉上浮現出的開心和幸福的笑容。

我的演講完畢!

謝謝大家!

關於醫院競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫某某,現任護師職務。首先感謝各位領導和評委給了我這次展示自我、迎接挑戰的機會,謝謝!今天,我參加競聘,就是要挑戰自己,提升自己,在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。

下面我介紹一下個人情況。

我今年25歲,大專學歷,護師職稱。工作以來,我並不滿足於畢業時的學歷,而是不斷的努力不斷的提高,並於20xx年取得了攀枝花學院護理專業大專學歷,現本科函授在讀。

經綜合權衡,這次競聘我具有以下優勢:

首先,我具有較好的綜合素質。

其次,我具有豐富的護理經驗。

再次,我具有較強的溝通、組織、協調能力。

各位領導、評委,我國已加入WTO,醫療服務市場進而不斷開放,並面對着激烈競爭和多方位的挑戰。我認為,擺在我院面前的問題,是儘快更新經營管理理念,改變過去的管理模式,由計劃經濟時期的管理型向市場經濟下的經營管理型轉變。我認為應注意以下幾點:

第一,質量管理與國際接軌。

第二,完善內部審核體系。

第三,進行科學、動態、規範的管理。

第四,加強培訓,強化員工素質。

如果承蒙大家厚愛,讓我競聘成功,我首先將本着團結、配合、支持的態度,積極調整內部管理,建立科學的考核制度和評價體系,做好所分管的工作,同時還要率先垂範,領本部門做好體檢、社區、健康教育、市場開拓等工作,並積極做好醫療收費工作,降低醫療糾紛。另外,除了做好這些常規工作以外,我還將大膽創新,致力於以下幾方面工作,全力將本部門護理工作提升一個新台階。

第一,堅守護理理念,打造品牌護理。

第二,轉變觀念,提高服務意識。

第三,重塑醫院護理文化,規範護士行為禮儀。

在具體的工作中我將履行自己的諾言,做一個真實的自己。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為我院的發展做出我的貢獻!

謝謝大家!

關於醫院競聘演講稿 篇8

尊敬的院,各位老師,各位同仁:

大家好!

今天,能夠站在演講台上作內一科副主任的競職演説,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院給我的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位、各位老師和各位朋友!

我叫,現年34歲,大專學歷,於x年畢業於安康衞校,現就讀陝西省中醫學院本科專業,x年到安康市中心醫院血液科進修學習半年,x年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年,x年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

從x年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命,兢兢業業的幹好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係,當醫生最重要的是有崇高的醫德。

10多年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下,創建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫院到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的`發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在x年的創甲達標工作中,我積極參與醫院及科室的各項創甲活動,並協助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

一份耕耘,一份收穫。

我的工作得到了病人、及同事的認可,於x年至x年連續三年年終考核優秀,x年被評為院先進工作者,x年評為院優秀醫生,在x年及x年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。x年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬於過去,未來需要創新,我將時時刻刻的激勵着自己不斷的向新的高點攀登。

今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

我的工作思路,如有不妥之處,請各位、同事們批評指正。

第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的教育,轉變服務觀念,改善服務態度

開展多層次的職業道德教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務於病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

2、提高法律意識,規範職業行為

隨着人民羣眾維權意識的'不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,採取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創市級重點專科

科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習,或可採取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業,把新的知識、技術帶回我科,並醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業:組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業:培養消化專業人才,並積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業:進一步規範腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大膽解放,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,着眼獎勵傑出人才,激勵創新人才,培養後備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發展不懈的努力。

通過今天的演講,希望、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內一科的未來書寫一份滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,為醫院的騰飛而努力!

謝謝!

關於醫院競聘演講稿 篇9

各位領導 各位評委:

你們好!

非常感謝醫院領導給我們創造了這麼一次公平競爭的機會,我把這次競爭當作是一次自我挑戰。

在很多同事猶豫是否參加這次中層幹部競聘的時候,我説:我參加了,至少説明我有這個勇氣;我不參加,那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。於是,我報名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個演講台上,我只是響應醫院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實現自己的人生價值。

以一名普通護士的身份,來這裏參加科室護士長和發展部主任的競聘,我願在競聘中認識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻自己,在競聘中給領導提一點合理化的建議。

眾所周知,我們醫院有着輝煌的歷史,也為當地的醫療事業作出了不可磨滅的貢獻。醫院的繁榮有在座領導的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以説,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫院緊密連在一起的。

假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經濟發展,社會辦醫風起雲湧,衞生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的範圍內,使大夥樹立競爭意識、創新意識、經營意識、服務意識、質量意識、公關意識、集體意識。

假如,競聘成功,工作上我會以身作則。個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時,我會盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發生衝突時,我會盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點;當我的上屬和下屬發生矛盾衝突時,我會作為橋樑,去溝通領導和下面職工的關係,我既會站在領導的角度領悟領導的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴。

假如,競聘成功,我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則,小事講風格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事,使她們的人格得到充分的尊重。並且,我會盡我最大的能力協調科室同事之間的關係,做到不偏心,講耐心的,獻温心。儘量給我的同事創造一個寬鬆的、充分發揮自己的空間。

假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創新思路求效益的戰略眼光,給領導提出創造性的建議,給醫院尋找一條適合自己持續發展的道路。我會把引進人才,留住人才,把每個職工當成人才作為醫院生存發展的主體。我深知,以人為本,是繼續實施人才強企戰略。把高素質的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。

假如,競聘成功,我將增強經營意識,建立人人講節約,事事講節約的良好氛圍,讓節約成為一種時尚,一種精神,一種境界,一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。

假如,競聘成功,我將注重醫院企業文化宣傳。因為醫院發展必須以企業文化為動力,企業文化是決定企業生命力的重要因素,也是醫院持續發展的強大動力。因此,宣傳醫院,突出醫院的強項與優勢,是醫院發展必不可少的一項措施。

媒體是宣傳醫院的一項工具,然而,有時人與人的交流與溝通卻更具説服力。走出醫院,深入基層社區,定時給羣眾義診,讓人人知道我們醫院,瞭解我們醫院,從而就醫選擇我們醫院。

組織一支醫療“攻關”隊伍,發揮這支隊伍攻關的能動性,讓我們的醫院深入到各社區、城鄉。

假如,競聘成功,我將和醫院領導共同調動職工的積極性。當然,提高全院職工的積極性,其主要措施在於醫院領導能否追求“企業價值和員工價值的和諧”。而體現一個員工價值除了對其工作能力的肯定,還應該在待遇上給予客觀的肯定。

一個職工的積極性對醫院發展有促進作用,而一個職工的消極心理同樣對醫院的發展有負面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素,那麼,這個企業經營必將惡性循環,這個企業又何來之輝煌?

一個職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要醫院領導樹立了正確的、積極的價值導向,我們便可以出現人心齊,泰山移的大好局面。

假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫院的聲譽,維護醫院的利益,為醫院的發展強大奉獻自己的光和熱。

各位領導,同事們,昨天的輝煌已經成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點,譜寫新的篇章。為了醫院的明天,為使醫院在今後的市場經濟大潮中,走出一條適合自己持續發展的道路,我們努力吧。因為有醫院的圖強,才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。

關於醫院競聘演講稿 篇10

尊敬的各位評委、各位領導、同事們:

粉紅色的五月,在護士的眼中最美麗,因為今年的5.12護士節正以嶄新的姿態從春天迷人的風景中向我們走來,鮮活了五月,笑醉了季節。

五月是快樂的,她總是在護士的歌聲中穿行;五月是愜意的,她總是在護士的足跡中溜躂;五月是無私的,她的心總是和護士的心貼得很近。

自從護理先驅南丁格爾女士提着一盞小馬燈點燃生命之光,使我們擁有一個共同的名字-‘白衣天使’。是我們用勤勞的雙手和博大的愛心,讓無數的人們認可了我們的工作,‘天使’的背後卻有着鮮為人知的苦和累,眾所周知,我們的工作辛苦,沒有雙休日的概念,而且是冬冷夏熱的三班倒工作,生物鐘紊亂。每天在白色的病房裏奔波,年復一年重複着單調枯燥的工作;在白班夜班的頻繁交替中,我們走過了清純的少女時代,臉上刻下了歲月的痕跡;節假日遠離外面的歡聲笑語和親人的守望,堅守在病房。雖然我們平時做的是一件件微不足道的小事,而且還會碰到委屈和不理解,但是每當搶救危重病人成功,從患者家屬臉上的笑容,我體會到一種的滿足,從病人來時的愁容滿臉,走時的眉開笑意中,我找到了自己的價值,我體會到了平凡中的偉大,選擇了這一行,我無怨無悔!記得有一次,我護理一個甲亢病人,她的脾氣很暴躁,情緒很不穩定,有時候,一個問題,我要耐心講解好幾次,直到她能理解為止,每次進病房,我都會對她微笑:你好些??我能幫你做點什麼??這個病人出院時送了我一束花表達謝意,其實面對深受病痛折磨的患者,一句不經意的問候,一個真誠的微笑就可以温暖患者的心房,給她們以戰勝疾病的信心,而我們的工作也在平凡中得到昇華!正因為護士姐妹們時刻把病人放在心中,我們才能在這平凡的工作中得到滿足。

奉上愛心一片,獻出真情滿懷,患者痊癒後的笑臉和真誠的感謝,是對我們最好的褒獎。青春在病牀邊悄悄逝去,理想在現實中熠熠閃光。把微笑寫在臉上把辛酸埋在心底把燕尾頂在髮梢把聖潔掛在胸襟。我們戴的燕尾帽啊,雖然沒有皇冠的高貴典雅,也沒有博士帽的瀟灑榮光,卻閃耀她聖潔的風采。我不是演員,但我要在人生的舞台上展示最優美的白衣神韻;我不是模特兒,但我要穿出我心中最美的時裝。

有人説用自己的左手温暖自己的右手是一種自憐而用自己的雙手去温暖別人的雙手,卻是一種奉獻。

面對渴求的目光,我們義無反顧;面對一慣的平凡,我們從容不迫;面對神聖的職責,我們兢兢業業;面對時代的召喚,我們一往無前。我們的雙臂撐起的是希望的藍天,我們的雙手,托起的是明天的太陽。

踏着春天的腳步,“5.12”護士節又來了。我借來五月的智慧,期待着!精彩的文字能為我們的節日披上盛裝;我借來百靈鳥的歌喉,期待着!護士的讚歌能在五月的上空飄蕩。千千萬萬個護士姐妹用一顆顆普通而又善良的心彈奏出一曲最美妙的《五月飛歌》,這歌曲跳動的音符充滿了無私、愛心、執著,奉獻,忍耐,奮鬥,進取這歌聲如春風吹遍世界每個角落,帶給患友蒸蒸日上的健康!!漫漫人生路,悠悠天使情,姐妹們,讓我們高歌一曲《五月飛歌》!讓歌聲灑滿這個幸福的夜晚!讓醫學之父希波克拉底先生和護理事業的創始人南丁格爾女士,攜起手來,一起飛翔,共同為人類的健康保駕護航。我們是生命的捍衞者,我們是健康的守護神。讓我們駕起探索的飛舟,揚起搏擊的風帆,滿懷豪情,在平凡的護理崗位上,為建設和諧社會,奉獻人生絢麗的青春吧!謝謝大家!

關於醫院競聘演講稿 篇11

各位領導:

大家下午好!感謝給我這次競聘述職的機會。

我叫,,現年xx歲,本科學歷,醫學學士學位,在職研究生在讀。副主任檢驗技師,在檢驗科工作已有14年了,曾被評為市優秀團幹部和院內先進工作者。本着年輕上進,追求進步,想為社會,為醫院多做點貢獻的原則,參加這次競聘。現在這裏對我這些年來工作情況,向各級領導做一彙報。

一、有較強的敬業精神

檢驗工作服務的是各種各樣的門診病人,健康查體人員,住院病人。每天做上百種檢驗項目,工作比較忙碌,繁瑣,需要有一股敬業精神。幾年來,自己不斷加強思想道德和業務技能的學習,提高工作的責任心,對待各項工作一絲不苟,認真負責,恪守救死負傷,全心全意為人民服務宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務,及時完成院領導和臨牀大夫交給的各項任務。

二、有較豐富的'工作經驗

在檢驗科工作的十多年中,我陸續幹過常規檢驗,生化檢驗,免疫檢驗,PCR,血庫等,在工作中注意積累和總結,虛心向同事,領導請教,熟練操作技能,注重理論和實踐相結合,對異常結果,試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工作。

三、有較強的組織協調能力

十幾年來,在工作崗位上,儘量滿足病人和臨牀大夫的各種合理要求,與各科室建立了比較密切的工作關係,做到有求必應,熱情幫助,受到了病人和臨牀大夫的好評。在科內團結同事,密切合作,向主任獻計獻策,共同把工作搞好。

四、有較強的鑽研能力

我積極參加院內外檢驗學術活動和疑難病例的討論,注重總結和撰寫檢驗醫學論文,共撰寫論文多篇,並在核心期刊和省部級雜誌上發表。以項目負責人身份,主持完成科研成果鑑定2項,獲市科技進步獎二等獎第一位,一項,另一項今年準備審報科技進步獎。

如果這次我能競聘檢驗科主任成功,我將同同事,把檢驗科的窗口服務做的更好,及時解決病人和臨牀各科室反應的問題,與他們建立和諧關係;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平,加強凝聚力,更好的為醫院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節約成本;帶領和幫助同志們審報新課題。

如果這次我競聘檢驗科主任不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續努力。

關於醫院競聘演講稿 篇12

首先,感激你們給我供給了這個講台,這個機會。此刻我站在那裏,也許你們早就明白我的用意,可是,我想説明的是:我已不是原先的我,而是一個在觀念上更新了的我:原先是在舊的人事管理體制下領導“要我幹”,可是今日應對新的人事制度改革

應對新的機遇,我充滿了對領導班子的信賴、活力與期待,我要勇敢地説:“我要幹!”我願意理解挑戰,超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現。所以,今日我站在了那裏,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰。

19_年,我高中畢業上山下鄉到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養了我以後工作中吃苦耐勞的工作作風。19_年6月按照政策回城到結防院食堂工作。19_年調到醫院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養了我耐心細緻與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,並於19_年畢業。在接下來5年的工作中,我兢兢業業,仔細負責的工作態度屢受同事們的好評。20_年,醫院的安排我進入辦公室工作,併兼任成都防癆協會祕書,20_-20_年連續四年年度考核為“優秀”並在20_年受到市科協表彰,被評為“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫忙下,於20_年6月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法:習慣於尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自我和他人,所以我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以團體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上服務醫院,不計較個人得失。20_年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協會部分工作至今。這樣的工作經歷培養了我對普通職工的情感,使我對普通職

工有着更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。

20_年度,我榮獲醫院黨總支授予的“優秀共產黨員”稱號。説實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本着“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我並不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經驗應當也更豐富一點,心態上會更成熟一些,辦事更穩重一些,能夠值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

我在醫院工作時間已有27年了,我熟悉醫院職工的基本情景,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協調和堅持了醫院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業局、老幹局、衞生局相關處室、市人才衞生分中心等主要業務部門的良好工作關係,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。

此刻,我想説聘後的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎樣更好地服務醫院,服務職工是我長久以來一向在思考和追尋的!

關於醫院競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、各位評委老師:

大家好!首先感謝各位領導和評委老師,給我們提供這樣一次難得的機會,公開競聘醫院醫療設備科副科長職位。醫院醫療設備科擔負着全院醫療設備採購、保管、維護、更新的重要任務,是醫院規範化管理的重要內容,也是展示醫院綜合管理水平的重要窗口。因此,在今天的競聘中,我將全力以赴,用心作答,力爭向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。

首先簡單做一下自我介紹

對照此次競聘要求,聯繫自身工作實際,我認為自己競聘衞生院院長競聘演講醫療設備科副科長職位,具有以下優勢條件。

一是人品端正,作風正派,思想政治素質過硬。

二是事業心、責任感強,工作敬業,勤奮努力。

三是在醫療設備科工作多年,具備紮實的專業知識和豐富的實踐經驗。

四是講團結、顧大局,具有一定的組織、協調能力。

五是廉潔自律,遵紀守法。

尊敬的各位領導,評委老師,如果醫院中層幹部競聘上崗今天有幸通過你們的考察選撥,我會更加勤奮努力,採取積極措施,認真履行醫療設備科副科長各項職責,全力做好分管工作,為加快我院發展做出積極的努力。

一是擺正位置,當好配角。

二是強化學習,提高素質。

三是履職盡職,拼搏實幹,切實做好各項分管工作。

尊敬的各位領導,各位評委老師,如果今天競聘成功,我將以實際行動,實踐我的措施打算。反之,如果落選,我也會坦然面對,正確對待,一如既往在本職崗位上,做好各項工作,為我院改革發展貢獻自己的力量。

我的演講到此結束,再次感謝各位領導,各位評委老師!

關於醫院競聘演講稿 篇14

你們好!我於1986年從牡丹江醫學院臨牀專業畢業。同年分配到三岔口鎮衞生院任內科醫師,畢業於佳木斯大學成人教育學院臨牀醫療專業,本科。

從事內科臨牀醫師工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評,受到病友的稱讚。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。今年,在改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫院內科醫生崗位,我自信有能力做好內科的工作, 我競聘的理由是:

第一、我參加工作時間早,1979年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術需要經常加班;團結同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業道德。

第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責。本人蔘加工作時間長,被評為醫師專業技術職稱的時間也長,經驗豐富,而且對工作環境熟悉。工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄户,路途艱辛,工作業績有目共睹,具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫生崗位職責。 如果競聘成功,我將做到以下幾點:

1、在醫療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫生做好指導。

2、積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業務水平。

3、服從領導和分配,努力做好本職工作。我認真履行醫生職責和義務。堅持 以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質,便捷,高效,文明服務的服務理念,更好地做好醫療服務工作。

4、不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

5、在今後的工作中,保持謙虛謹慎的態度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示彙報,與同事交流會診,以不求最好,但求更好的精神面貌對待每一件工作。

6、在工作中培養自己的節約醫藥資源意識,降低醫療成本,減輕患者負擔,促進醫院走持續發展的道路。

7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量,以嚴謹的工作作風來要求自己,並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院的發展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

關於醫院競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!感謝縣委、院領導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。我演講的題目是醫院競聘演講稿。

我的競聘優勢是:

一、我是中共黨員,有較強的思想政治素質,能夠貫徹執行黨的路線、方針、政策,在政治上要求進步。

二、具有多年豐富的幹部管理經驗、綜合組織協調能力。

三、具有高尚的醫德,為人正直,作風正派,不謀私利,堅持為公,有強烈的事業心和高度的責任感,具有廣泛的羣眾基礎。

四、緊跟醫學前沿,填補了內丘縣醫院多項技術空白,積極開展新技術、新項目,具有較強的科研教學能力。

我的工作目標是:

1、醫院規模:兩年門診量1萬人次,牀位使用率≥55%;

2、實施人才開發戰略,加快人才隊伍建設;

3、徹底改善就醫環境;

4、制定“20xx-20xx年長期醫院發展規劃”。

以環境園林化、條件合適化、設備現代化、病房家庭化、服務人性“五化”要求為基本目標;精心創建一支學習型的優秀團隊;努力打造一所現代化、人性化的品牌醫院;力爭建成一個集醫療、保健、科研、教學為一體,服務於全縣人民醫療中心,

如何實現這一目標我的措施如下,具體來説:

其一為如何擁有社會效益:

1、自身強:

2、宣傳廣:

3、百姓贊:

其二為如何實現經濟效益:

第二重視人才,堅持科技興院。

第三發展重點專科

其三改善待遇改善職工待遇和福利。

其四進一步發展

1、醫療質量要做到有制度可依,有制度必依,執行制度必嚴,違反制度必究。

2、醫療設備:

3、進一步落實好“一日清單制”,新農合落實好出院即報制度,規範醫院醫療收費制度,融洽醫患關係,降低糾紛發生率,成立醫療事故、糾紛解決小組,第一時間為患者解決任何問題,進一步提高醫院的信任度。

4、控制醫藥費用。制定控制醫藥費用的相關措施,完成控制醫藥費用的相關指標。

各位領導,各位評委:如果我競聘成功,我將與全院職工一起,以病人為中心,建設好醫院,管理好醫院。古人説:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴幹好本職工作。如果我未能當選,我也會一如既往地努力工作。最後我想以一首對聯來結束我的演講,上聯是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。

我的演講完畢。謝謝大家!

關於醫院競聘演講稿 篇16

尊敬的各位:各位同事:

大家好。

非常感謝院給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現任主管護師。1991年,我從單縣衞生學校畢業後就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。

參加工作20年來,我親身經歷了醫院的滄桑鉅變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

1、在護理部主任的和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2、不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人優質親情服務。

3、使科室人人都以主人翁參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

5、培養經營意識,善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

一、制定明確嚴格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衞生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

二、重視道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻。

作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的,把為病人解除痛苦作為自己神聖職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

三、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全

一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;

二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;

三是做好同患者的溝通。取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

四、嚴把消毒隔離關。

嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規範和落實各項清潔衞生、消毒隔離制度,從而把術後感染率的發生降到最低點。

五、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,並做好對重點病人的護理指導。

六、注重醫療設施的充分利用

整個外科系統的運用是否有效,取決於手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術後按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

七、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關係中起着不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細緻的工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫生的關係,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。

八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,儘可能降低衞生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

九、以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力。

常言説“喊破嗓子不如做出樣子”。可以説護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業、業務技術能力、人際關係等方面成為護士們的楷模。

十、協調好與各部門的關係。

醫院的各項工作是在上級的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係,互相配合、互相學習、互相支持,使醫院的各部門工作成為一個有機整體醫院。

總而言之,對於醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

關於醫院競聘演講稿 篇17

尊敬的各位來賓、各位前輩、同事們:

大家晚上好!今天是臘月二十三,傳統的節日小年,是我們揮手惜別辭舊歲,滿懷喜悦迎新春的日子。首先我向辛勤工作在醫院,為醫院發展做出積極貢獻的全院職工及支持、關心、幫助醫院發展的職工家屬、社會各界表示衷心的感謝和美好的祝福!祝大家身體健康!全家幸福!萬事如意!給大家拜年了!

醫院發展演講稿20_年對於小馬妹兒眼科醫院來説,是不同凡響的一年,是積極奮進的一年,是上水平上層次的一年,是收穫的一年。

20_年醫院的管理體制不斷健全和完善,為醫療安全提供了有力的保證;醫院的開發和宣傳在全員參與的基礎上,開拓新思路、創新新形式,進一步擴展了病源範圍;醫院在原有七條接送線路的基礎上,又順利開通了自鄒平碼頭、樂陵至小馬妹兒眼科醫院的兩條免費接送專線。

20_年,醫院門診量達到了7萬人次,總手術量近萬例。白內障手術3394例、準分子激光手術3083例、玻璃體視網膜手術425例、斜視234例,青光眼、外眼手術、造影激光等專業手術也有了不同程度的增長。特別是驗光配鏡在原有的基礎上,不斷探索和創新經營形式,在開設驗光配鏡的連鎖機構方面取得了可喜的成效,廣饒連鎖店的建立為今後開拓眼鏡市場開了一個好頭,現在有的縣區連鎖店也正在積極籌劃中。

今天,在回顧20_年所取得成績的同時,也要看到我們的不足。展望20_年,受全球經濟戰略的影響,原材料價格不斷上漲,勞動力成本的不斷攀升,醫院運營成本的增加,醫院的發展將面臨新的挑戰。我們要團結一致,共同努力,在提高經濟效益,爭創醫院,擴大規模上狠下功夫。

其次,在眼科市場競爭中求發展。隨着國家醫改政策的不斷深入,給基層眼科醫院帶來更多的發展機遇,國內、省內的眼科市場急速膨脹。如,濟南市第二人民醫院(即濟南市眼科醫院)在東營設立了分院,濟南明水眼科醫院先後在鄒平、無棣、博興建立了分院和合作醫療機構,他們都在擴大自己的勢力,佔領一部分市場。在這樣一種形勢下,我們要通過進一步提高醫療、服務質量,樹立小馬妹兒眼科醫院在社會上的良好形象,吸引更多患者來我院就診,擴大病源。

第三,強化隊伍建設,加大宣傳力度。現在我院專業人才缺乏,有的專業相對比較薄弱。今後我們要加大人才的引進和培養力度,讓更多的人才進的來、留得住,為醫院的發展發揮他們的聰明才智。在宣傳方面,我們已經走出了一條比較成功的路子,但是宣傳的形式還需要創新,效果還需要提升,這就要求我們在經常性的宣傳工作中不斷的探索新形式、總結新經驗,把宣傳工作做深、做細、做精、做專,發揮宣傳在醫院發展中的巨大推動作用。

回首20_年我們收穫的喜悦和自豪,同時也品嚐了我們拼搏和奮戰、競爭與考驗的艱辛。面臨新的挑戰和機遇,在新的一年裏我們要樹立信心,鼓足幹勁,保持清醒的頭腦、寬闊的視覺、敏鋭的洞察、科學的思維去審視醫療市場。用創新發展醫院、用科技振興醫院、用質量提升醫院、用品牌塑造醫院,真正實現我院的科學快速發展。

同志們,讓我們攜起手來,發揚敬業、勤業、愛業的小馬妹兒精神,抓住機遇,勇往直前,共同迎接小馬妹兒眼科醫院更加輝煌的明天!

謝謝大家!

關於醫院競聘演講稿 篇18

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天很榮幸我能夠站在這個講台上,參加此次公司醫院行政副院長崗位的競選。

首先我感謝醫院組織這次競選活動,給予了我這個展示自我的機會和平台;

其次,我感謝公司和醫院各位領導對我的鼓勵和支持,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛鍊和學習;

最後,我感謝各位同事對我的理解與幫助,使得我在以往各項工作的開展中才能取得長足的進步,今天我才會有信心站在個講台上。

首先,我介紹一下我個人的基本情況:

今天,我參與競聘的崗位是醫院行政副院長崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識彙報給大家。

作為一名醫院行政副院長,不僅要配合公司領導、醫院院長根據上級的安排和部署開展全面工作,充分發揮公司醫院在醫療工作中的各項職能,還要在立足本職崗位的基礎上,結合公司各單位工作開展的實際情況,統籌安排,協調公司各單位開展員工體檢、疾病治療和預防、傳染病宣傳等工作,促進醫院和公司綜合工作的全面推進。

鑑於以上崗位認識,結合我個人的工作經歷,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一,我熱愛醫務工作,始終把工作放在第一位,並且不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

第二,我工作勤謹務實嚴謹細緻,業務技能紮實,管理能力成熟,並且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

第三,我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善於與同事打成一片,具有良好的組織和協調能力。

如果此次競聘成功,我向大家彙報一下我的下一步工作規劃:

第一,立足崗位,積極服從安排。

第二,細化步驟,制度建設過硬。

第三,團隊分管,責任落實到人。

第四,統籌安排,突出重點職能。

各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以後的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為公司醫院的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

關於醫院競聘演講稿 篇19

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

我叫_,_歲,20_年畢業於醫學院,現任職位_。我競聘的崗位是臨牀外科崗位,之所以競聘這一崗位原因如下:

積累、熟悉掌握了外科常見病、多發病的診治。在工作和進修期間,本人兢兢業業。勤勤懇懇,在各方面嚴格要求自我,進一步拓寬了專業知識面。受到了領導和同事們的好評,受到病友稱讚。

以上是我競聘臨牀外科崗位的優勢和資格條件。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自我的實際行動來回報各位領導和各位同事,嚴格按照崗位職責的要求,努力工作,紮實奮進,創造性的做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面:

一是貫徹執行關於醫療管理體制改革方面的決策,異常是在臨牀工作方面,針對外科的實際,採取最適合、有效的措施,認真執行鄉鎮衞生院各項內部管理制度,發揮出自我的最大潛能,最大限度的節儉材料消耗,為單位創造更好的經濟效益做出貢獻。

二是不斷的提高自我的本事和水平,採取進修和自學相結合,理論和實際相結合,不斷積累經驗,讓病人得到最佳治療。力爭使自我堅持最佳服務狀態,樹立和維護醫院的良好形象做出自我的貢獻。

無論今日的結果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作,爭取以更高的素質,更強的工作本事來擔負起自我的職責。

我的演講結束了,多謝大家!

關於醫院競聘演講稿 篇20

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我叫,現任__市第五人民醫院辦公室主任。 加入五醫院這個温暖的大家庭已經18個年頭了,今天站在這裏,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在五醫院度過的。正是出於對醫院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上這個競聘演講台,積極參與醫院副院長競聘,同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪。

藉此機會,首先我要衷心感謝各位領導給了我這次難得的競聘機會;同時感謝各位領導多年來對我孜孜不倦的關心、培養;更感謝在座的各位同事,是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,紮紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞台上。 下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年43歲,大學本科學歷,副主任中藥師,1994年7月畢業於江西中醫學院藥學系中藥專業,同年應聘到五醫院工作。工作以來,我先後擔任過藥械科副主任、藥械科負責人、崔家社區服務站站長、社區衞生科科長、科教科科長,20__年1月至今任醫院辦公室主任。多年來,在院領導的辛勤培育下,在同事們的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和管理水平提高很快,自己認為已經可以勝任副院長這個職位,並且期望這次競聘成功,以便為五院醫療衞生事業做出新的更大的貢獻。

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