車間領導競聘演講稿（精選9篇）

車間領導競聘演講稿 篇1

你們好!

説實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，説明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閲歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

第一部分:個人簡歷

我叫，現年27歲，中專學歷,畢業於山東省德州市高級級工學校，鉗工專業，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武，榮獲三等獎，XX年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作，XX年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，XX年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由於個人的表現突出同年8月被調入動力車間綜合維修房，12月調入屠宰維修，XX年3月調入製冷機房，5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養工作，從一個一線員工到綜合維修工，到製冷工，到設備維修班班長，工作作風正派，踏實認真,任勞任怨。首先，我個人非常認同公司採用這種公開、公正、公平的方法，實行幹部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛鍊自己和展示自己的機會，

第二部分：工作回顧

自XX年進入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長曆程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、製冷、等相關知識和相關管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的瞭解和理解。這些綜合知識為我在工作中創造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。

一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規定製定了自己的管理規定，如：遲到、脱崗、早退、工作不認真、幹完工作現場衞生不收拾的、維修質量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰，自從制定以後不但提高了工作效率，而且還提高了維修質量。

二、在設備保養與維護方面我們制定了個人承包制，把每台設備承包給個人，並且每台設備制定了保養期限，由承包人定期對設備保養加油級檢修，沒有定期保養加油者對其進行相應的處罰，設備損壞經查是由於檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰，自從制定了這些制度以後我們屠宰設備的故障率幾乎為零。

三、在控制維修費用及節能降耗方面我們對車間進行了一系列的創新及改造

1、改造了淋浴圈的衝淋水管，改原有的敞口衝淋為針孔式衝淋，這樣不但節約用水，而且衝淋均勻

2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經過改造調試，處理後的水已接近達標排放標準，為節約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要衝洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節約用水900t左右，XX年6月，污水處理水達到目的國家一級排放標準，通過一台變頻泵和加裝部分管道，把處理後的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節約用水4200t;3、白條生產線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水，改造後使用電磁閥控制，白條經過時自動噴水，空檔時自動關閉閥門，節約用水及一名工人，僅節約人工一人，年可節約工資支出2萬元;

4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一個腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節約2萬元人員工資支出;

5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機剝皮後，需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮，浪費人力，同時存在安全隱患，經過研究，在剝皮機後加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統一收集轉動，減少了人員投入，同時消除了安全隱患;

6、紅髒間下紅髒處安裝自動脱鈎器降低了工人的勞動強度。

第三部分、對於動力車間副主任一職的認識和工作思路

副主任不僅僅是一種權力，更重要的是一種責任。他有責任協助車間主任完成公司制定的各項工作計劃;有責任協助車間主任完善機構建設，制定和完善各項管理規章制度，有責任創造性的開展好能源、設備、安全和環保工作，規避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發展。

我本人平時幹工作非常踏實，非常認真，不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成，完不成的和解決不了的時向領導反應，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多説話，不會在領導面前做面子活，對就是對錯就是錯，説一不二，對問題敢於面對和曝光，我不會用華麗的語言來裝飾自己，認認真真做事，踏踏實實做人。

有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。

第一是車間管理還存在較多問題，具體表現在，職工不能有效發揮個人作用，執行力不夠強，人員不穩定，新進員工多，整體技術水平低，職工工作積極性不強;

第二是設備維護及費用控制問題，主要表現在對車間的使用、安全操作方面監管力度小，導致部分職工安全操作意識淡漠、節約意識不強，造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現象嚴重;

第三是創新問題，主要表現在思路不夠開闊、創新面不夠廣、力度不夠大。

我想下一步我將從以下幾個方面着手開展工作：

1)協助車間主任加強對各班組班長的管理，對班組內部工作主要以指導為主，放寬班組長權力，給班組長以更大的發展空間，由班組長根據班組實際情況合理調整人員，根據員工勞效公平分配獎金，拉大技術員工的獎金差距，激發大家的工作主動性。

2)細化車間管理規範，完善管理規章制度及崗位責任制，並在日常工作中注意搞好員工培訓，以規章制度管理人，認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查，少一些事後的批評和處罰，努力培養員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調動員工的工作積極性，從而發揮個人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。

2、針對設備維護及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制：

1)、對於設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題，把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現場的維修人員加強對車間使用人員的監督力度，對於發現問題不彙報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現象，規範車間員工對設備及能源的正確使用。

2)、針對設備維護問題，設備分管落實責任到人，細化標準，明確到人，由承包人具體負責做好設備的日常維護、保養、檢修工作。

3、創新問題，我想下一步的創新工作應從以下幾個方面開展：

1)、集思廣益，充分調動大家的工作積極性，形成一種人人蔘與創新的良好氛圍。從精神上鼓勵創新人員。通過把創新提出人全車間表揚、製作光榮榜等形式，在精神上鼓勵大家。其次，在從物質上重獎創新人員。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設立一至兩名創新先進獎，進行額外的獎勵。另外還要在優秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給於優選考慮，從而刺激大家的創新積極性。讓大家都參與到創新工作中來。

(2)、繼續深化進口備件國產化，努力實現機械類備件的全部國產化。

我深知：每一個勤勉的日子都是有收穫的，每一個安逸的日子都是有代價的。

如果我當選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨幹的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發現人才，培養人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰鬥力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我，我説到就能做到。當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發展做做點貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，我一定虛心受教。

尊敬的各位評委：無論我這次競聘成功與否，我都會在今後的每一天繼續勤勉工作、學習，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志努力工作，為公司快速發展而不懈奮鬥!

車間領導競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家下午好!

首先，讓我帶着誠摯的謝意，向聆聽員工心聲，為大家搭建平台的伍總和各位領導表示感謝!

有了這個平台, 今天我能夠很榮幸地站在這裏和各位同事同台演講，暢談各自的理想和發展藍圖，實乃人生快事。

我叫vv，來自xx公司產品製造部，1989年畢業於cc地區技工學校，鉗工專業。20xx年進入公司，在這十一年的工作中，大約8年幹過班長、質量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序幹過，熟悉產品的生產流程、過程控制、設備的操作和性能。另外，我思想活躍、愛好廣泛，在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯歡會中，帶領我的團隊，獲優秀表演節目獎，去年在西城開發區“學習.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優秀獎，獲公司“硅油產品技術創新獎”，在些許榮譽面前，我是藉助公司提供的平台，樹立良好公司形象的同時，也塑造着自己。今年元月份派到廠家學習加工中心操作和編程，5—7月到49廠學習現場綜合管理，能夠獲得如此珍貴的學習機會，及時給自己充電，我深深體會到公司領導對我們的殷切厚望。因此，再表謝意!

今天，我要競聘的崗位是車間副主任，目前我對該崗位的認識和理解是：

第一、作為車間主任的副手，應該起到左膀右臂的作用，能夠獨當一面，上，面對公司領導及各部門，下，面對班長及一線員工，起承上啟下的作用，這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協調能力。

第二、能夠積極配合車間主任順利完成公司下達的各項指標，必須具備熟悉各產品的生產流程，設備、人員狀態，質量動態，過程控制，現場管理等方面的綜合素質及執行能力。

第三、時刻關注和掌握員工的思想動態，因為他(她)們的思想變化時刻影響到人身、設備、產品的安全。

第四、正確引導員工積極向上，採取培訓，主辦活動等多種形式，培養和員工之間的感情，學習有益愛好，打造構建和諧團隊。

第五、作為一個出色的團隊領袖必須有海納百川的度量;求真務實，堅持原則的作風;以德服人，敢於擔當的風尚;心繫於民，為人民服務的宗旨;身先士卒，胸懷正義，兼備較強的號召力、感染力。

結合自身條件，我覺得競聘現崗位具備以下優勢：

一、在校的專業和現任工作對口，加上十幾年一直在車間的各崗位進行錘鍊，能夠很快進入狀態。

二、在擔任班長和質量管理員的基層管理中，積累了大量經驗，這些東西不易忘記，但得到它卻需耗費相當漫長的過程。

三、喜歡鑽研，善於思考，充滿激情，有基本的文字組合能力和廣泛的愛好，而這些綜合素質無疑對工作的開展更有幫助。

四、到49學習的先進管理理念可以用上，儘管不完全適合公司的現狀，操作難度相當大，但靈活應用一些簡單實用的，對於縮短差距，為公司走上規範化，標準化的管理起到借鑑作用。

五、和家人兩地分居，離公司很近，有更多時間和精力，可以心無旁騖，全身心投入工作。

每個人都有各自不同的夢想，有夢想才有追求，有追求才有挑戰的目標，而夢想是和公司的管理與發展不可分離的。如果公司的管理老是停留在一個原有的水平，大多數人沒有憂患意識，沒有思考改變這種現狀的想法，那公司的前途就會陷於危險和被動。其實我覺得我們公司有很多各種各樣的人才，機制也是很完善的，為什麼管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題，大家都怕得罪人，面情觀點嚴重，於是制度不能堅持執行，程序文件不能有效運行，質量問題此起彼伏，員工和客户抱怨頻頻，可能經常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現狀要靠大家的力量，大家的智慧，首先從自我做起，從徹底改變觀念做起。

假如我是一個車間主任，我會從以下幾個方面展開工作，試圖改變目前的車間現狀，供大家參考：

一、抓好安全工作是抓好其他工作的前提，必須放在首位。搞好安全管理，我打算運用49學到的系統知識進行分期分批培訓，內容包括：班前會把安全要求放第一位且早會內容紀錄在案，三級教育，員工危險預知訓練，班組自查安全隱患清單，虛驚事件記錄，工傷事故信息快遞單，OPL(一個重點)的訓練，做好安全巡視工作，快速清除或改善危險因素，讓安全事故發生機率降到最低，甚至無機可乘。

二、借鑑QRQC會議——快速反應質量控制，每天下午四點半——五點召開，參加人員：生產物流部相關領導、車間主任、生產班長、設備主管、質量、技術相關領導、議程首先由生產班長彙報產出、質量、設備停台、4M(人、機、料、法)變更、作業觀察等內容，設計到設備、質量、技術方面由相關人員説明執行情況或具體措施，有難度的大家共同磋商，拿出方案，當天問題當天解決，會議做好記錄。

三、加強過程控制能力，具體措施：車間的質量由質量管理員統一管理，做好巡查工作，保證不出現批量質量問題，現場質量問題現場解決，現場整改，落實責任，制定糾正預防措施，要起到責任人受到教育和接受培訓的目的。夜班的質量管理，由帶班人員執行，保證整個生產流程可控狀態。

四、節能降耗工作必須和精益生產、QCD(質量、成本、交付)改善有機結合：加強設備保全，降低設備故障率;嚴格實施班產量，按計劃均衡生產;嚴格管控機、物、料消耗，同時對分供方毛坯質量進行有效管控，不合格予以退回;QCD改善必須全員參與，首先有改善之心，將改善指標按時間節點分配給各班。

五、定置管理需要細化，目視管理看板需要更新，企業文化需要加大宣傳力度，通過開展活動增強團隊凝聚力和企業活力。

以上所述只是我個人對於公司發展方向的一些不成熟的想法和思考，實在不敢妄想大家的認同。但是，能把自己的前途和公司的未來結合起來，尋找目標和方向，這本身並不算錯，有想法才有辦法。毛主席説過：“窮則思變”，變，是一個企業發展的必然趨勢，也是關鍵所在，希望所在。

當然，新的崗位對於一個人來説，即是考驗，又是磨練，任何一個人既有優勢，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點：意氣用事，脾氣倔強，眼高手低，性情孤傲。分明是一隻斑鳩，卻嚮往鷹隼的高傲和犀利;分明是一塊茅坑的石頭，卻希望發出金子的光芒;在以後的工作中，我會克服缺點，發揮長處，特別是遇到困難，要戒驕戒躁，愈挫愈勇，這裏借用《紅樓夢》裏的兩句話來自勉：“事世洞明皆學問，人情練達即文章。”

這次競聘會公開透明，深入人心，大開發展歷史之先河，具有劃時代的開拓意義; 同時，又是歷史發展的必然，公司經過艱苦的創業，進入全面升級階段，這就需要不斷創新、不斷改革和不斷探索，一定會有更加美好的未來，成為有志者實現人生夢想的搖籃。

挑戰，不僅僅是對別人，更多的是對自我的挑戰;挑戰，不僅僅是對能力，更多的是對責任的挑戰;

帶着永不放棄的夢想，我來了!乘着黎明的第一縷曙光，我來了!聽到那震撼大地的召喚，我來了!我，就是那匹渴望馳騁的戰馬，希望大家的鞭策!我，就是那條快乾涸的小溪，總夢幻着大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流淚的紅蠟燭，儘管帶來的只是微弱的光明!

我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫，別再彷徨，我們一起燃燒吧!在這片養育我們的土地上，盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律，新的樂章!

車間領導競聘演講稿 篇3

各位領導、同事們：

大家好，我叫王勇泰，現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

説實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，説明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閲歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

下面，我就向各位領導和同事們彙報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢，讓大家有所瞭解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認為我的劣勢主要是三個方面：

説完劣勢，下面再談一下自己的優勢。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，我相信，我們也一定能幹得更好、更出色。為什麼呢?首先是因為我們細心，領導想到的，領導交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，領導暫時沒想到的，我們也能有所發現，提出自己的建議，給領導提個醒;其次是因為我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟着想，這就是;第三是因為我們有耐心，懂得尊重領導，善於協調配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外，我還具有一些特有的優勢：我比年輕的朋友多了點生活閲歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，儘快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無鉅細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以説，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。

當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為加工車間副主任，我將積極發揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情後誼。主要在以下四個方面努力：

第一個方面、是要勤於學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習，使自己儘快成長為生產上的骨幹和行家裏手;其次是要學會管理，我認為第一步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤彙報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變為善於協調的人，儘量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設身處地，耐心細緻，心平氣和地做好工作。最後一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這裏我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠儘快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務，儘快地提高素質，儘快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。

第二個方面、是要勇於負責。主要是對三個方面負責，一是對廠子負責，積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責，當好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補台方面的工作，不做拆台的事情，團結一心，齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領導反饋，作同事們的貼心代表，做領導的現場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋樑，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

第三個方面、是要注重細節。俗話説，細節決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立，一切工作方法都有待於摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規律，定期進行設備的保養與維護，組織職工加強設備的巡迴檢查，及時發現問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防範安全，增強自我保安意識，防止發生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，嚴格按標準作業，按操作規程作業，不充許發生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合格。四是要注意環境整潔，及時對工作現場進行清理、清掃和整頓，保持乾淨整潔的作業場所，營造舒心的工作環境;工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象，提高工作效率。總之，我要抓住生產和現場管理上的每一個細節做文章，消除各種不可靠因素，保證生產的連續穩定運行。

第四個方面、是要培養生產骨幹。如果我當選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨幹的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發現人才，培養人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰鬥力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我，我説到就能做到。當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發展做做點貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，我一定虛心受教。

最後，祝大家，身體健康，萬事如意!謝謝大家!

車間領導競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導：

大家好!非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會，參與這次景區基層領導的崗位競聘。

我叫，今年xx歲，中共黨員，大學本科文憑。xx年，我結束了在市文化館藝術學校4年的學習生涯，學習鋼琴專業畢業，來到了我們的景區工作。當時在景區主管檢票處工作，任組長。年，因景區管理工作的需要，被領導調整到景區主管驗票處工作，任組長。由於我對工作認真負責，工作有方法，辦事講技巧，善於從工作全局考慮問題，積極維護我們旅遊公司的利益，與同志們和睦相處，關心同志冷暖，和諧共處，共同成長，因此深得我們公司領導的器重和賞識，也深受同志們的信賴和敬服。

下面，我簡要談談我對旅遊事業發展的看法以及自己的想法，希望能與大家共勉。

一、認清當前的旅遊發展形勢，樹立壯大旅遊產業的決心，瞄準社會經濟的發展給旅遊發展帶來的機遇，高瞻遠矚，進取奉獻，努力把我們的旅遊事業做大做強，為我們的旅遊事業貢獻自己的力量。

我們大峽谷景區的旅遊資源豐富，發展前景廣闊，後勁足，發展猛，影響大，經濟效益可觀，社會效益廣泛，去年與河南建設投資集團簽訂了戰略合作協議，為我們景區的進一步發展帶來了千載難逢的歷史機遇，為積極響應市委市政府提出的爭創國家“五A”景區提供了有力保障，也為我們市委市政府提出的“建設三省交界區域中心城市”注入了生機與活力。今年的全市三級幹部會議上，市委書記、市長更是對我們太行景區的發展規劃提出了更高的要求，寄予了厚望。作為景區最普通的一個基層管理工作者，責無旁貸，義不容辭地應該把我們的旅遊管理工作做細做實做出成效，把我們的景區做大做強做出影響，付出我們百倍的努力，奉獻出我們的力量。

我們應該清醒地認識到機遇與挑戰同在，發展與困難並存。下定決心，眾志成城，充分發揚 “難而不懼，富而不惑，自強不息，奮鬥不已”的當代紅旗渠精神，克難攻堅，與時俱進，將我們的旅遊事業推向深入，推向高潮。在充分滿足四方遊客吃、住、行、遊、購、娛的同時，還要把為我們的太行景區打造成旅遊品牌，創造出旅遊名牌，在的旅遊市場上要獨佔鰲頭、獨領風騷，在全國的旅遊市場上要聲名遠揚、聲譽鵲起。為我們的父老鄉親帶來旅遊發展的經濟效益，為我們旅遊公司帶來更多的經濟利益和廣泛的社會效益。這是我們每一個旅遊工作者的偉大而崇高的目標，也是我們公司領導對每一位旅遊工作者的最大期待和殷切厚望。

二、堅持不懈，努力學習，不斷夯實自身的文化素質，拓寬自己的知識文化領域，深入鑽研旅遊管理業務，提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業務水平。

在我們的景區，我雖然已經工作了很長的一段時間，對於我們的景區管理工作已十分熟悉，應付景區各方面的工作、任務都遊刃有餘，但是世界上“只有更好，沒有最好”，學無止境，“百尺竿頭，更上層樓”是我永恆的追求。下一步，我將進一步努力學習，爭取自己在工作上更出色，業務上更精良。首先，進一步深入瞭解我們太行景區的旅遊線路、整體佈局，認真學習、以及太行的導遊解説詞，深入領會我們景區的風光特色和歷史淵源，走近我們的父老鄉親，瞭解我們家鄉的風土人情，拓展自己知識的寬度和厚度，這是我們生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入學習景區管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。藉助電腦網絡以及書報雜誌，學習各地景區的管理措施以及管理辦法，揚長避短，不斷提升自己的業務素質，提高自己的綜合能力。同時，積極學習、探討、總結基層領導的管理經驗和管理技巧，取人之長，補己之短，學會合理、及時、妥善處理好管理方面出現的方方面面的問題，做到快速、高效，大力度，高水平，實現景區的長治久安。

三、從大局出發，克難攻堅，迎接工作上的各種挑戰，着眼於旅遊公司的長遠發展，積極維護我們旅遊公司的整體利益，將旅遊管理工作推向一個新台階，闖開一片新天地。

旅遊管理工作責任重大，意義深遠。一方面，要服務好遊客。從遊客售票開始，到檢票後進入景區，到遊覽結束離開景區，其間的吃、住、行、遊、購、娛，每一個環節都與我們的景區管理工作息息相關，尤其是確保遊客安全是我們管理工作中的重中之重，在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢，否則將給我們的旅遊公司帶來永遠無法挽回的巨大損失，不僅僅是經濟上的，更大的是聲譽上的以及責任上的。另一方面，我們景區的經濟效益是我們每一個公司領導與員工都無法迴避的一個沉重話題。維護我們景區最大的經濟利益，是我們景區管理工作無法推卸的責任和重擔。隨着我們旅遊公司的發展與壯大，近年來在景區周邊也發展了相當數量的家用面的，他們平時利用地理條件的優勢以及居住環境的便利，以服務遊客、方便遊客為藉口，倒賣門票、偷逃門票，矇混過關，胡作非為，一定程度上對我們旅遊公司的經濟效益造成了極大的損失，也給我們的旅遊管理工作帶來了空前的壓力與困難，這也是一個不爭的事實。下一步，我們有必要進一步擴大宣傳景區管理的重大方案及舉措，幫助他們樹立旅遊服務意識，規範旅遊服務經營，同時加大打擊力度，及時制止他們的違法行為，維護我們景區正常的經營秩序，維護我們公司的經濟利益，最大限度減少或降低我們公司各方面的經濟損失。

各位領導，如果組織上給我這次機會，讓我負責景區管理工作，擔任景區副主任，我將一如既往地團結好在景區工作的各位領導，協調安排好在景區工作的所有工作人員，愛崗敬業，努力工作，樂於奉獻，兢兢業業，認真貫徹落實公司總部對我們景區管理的各項目標、任務，羣策羣力，大展宏圖，既要為我們公司創造出最大的經濟效益，也要為我們公司贏得最大的社會效益和良好的社會聲譽。

我的演講結束了，謝謝各位!

車間領導競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!

我決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，有些猶豫，説實在話，向我們這些心境平和的中年人，與人爭鋒較勁的年代已經過去了。今天，我之所以參加這次競聘演講，有三個方面的原因：一要表明我對局推行領導崗位競聘上崗機制的擁護(因為,我局確有不少德才兼備的年輕人，他們那種“海到盡頭天作岸,山臨絕頂我為峯”的寬大胸懷和豪邁氣概,為走上領導崗位奠定了基礎);二要表明我主動迎接挑戰的積極心態(因為，同時我也看到我局有相當數量的中年幹部他們勤奮學習，與時俱進，以卓越的才幹和不爭的事實，在xx局奠定了中流砥柱的地位);三要表明我顧全大局，服從組織安排的決心。(因此，我沒有在具體職位上向組織上提出任何要求，只是通過競聘上崗的形式站出來讓組織上挑選)。

日月如梭，光陰似箭，一晃我已進入了不惑之年。雖然隨着歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、鬥志昂揚的鋭氣，但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閲歷，使各方面的知識變的豐滿而厚實，應該説自己正處在實踐三個代表重要思想、實現自己人生目標的又一黃金時段，同時，我也確信自己的綜合素質、管理水平和工作能力完全能夠勝任現在的工作和局直單位的基層領導工作。因此，我走上了這個向領導和同事們表明心跡的講台，希望能得到各位評委、領導和同事們關心與支持。

我今天演講的內容分為三個部分：一是就本人的基本情況作簡要介紹;二是我競崗的有利條件;三是我對今後工作的設想。

下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：

我叫沈偉民，71年8月參加工作，大專學歷，中共黨員，現任xx局勘測設計院黨支部書記。92年獲經濟師職稱，XX年獲高級政工師職稱， 1997年以來連續6年個人年度考核為優秀，多次獲得優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進工作者等光榮稱號。業餘愛好，文藝創作、書法、篆刻、數碼攝影及計算機圖象處理。是水利廳文學藝術協會會員、中國東方書法家協會會員、人民長江報特約記者(XX年至今，每年我都要在省市級報刊雜誌上發表歌曲、書法、篆刻等文藝作品30餘件，人民長江報上連續刊載的《之歌》《青年之歌》《挽臂高歌》《信念》等歌曲，就是我和我愛人利用工作之餘創作的文藝作品)。

我競崗的有利條件有以下三個方面：

第一、我知識面較廣，工作經歷豐富，具備較全面的組織協調能力和管理工作經驗，從事基層單位領導工作輕車熟路，它是我能幹好基層單位領導工作的基礎

我在基層單位擔任主要領導職務二十多年，我幹過建築工程，當過四年的施工員;學過無線電維修技術，成功的創辦過無線電裝配廠;管理過五金、機械、傢俱裝潢等行業;學過辦公自動化技術，主編了我局第一個《智能化防汛信息網絡建設方案》;多次參加商務、計算機、經營管理、財務審計、法律、思想政治工作以及文學藝術創作等方面的培訓，當過工人、技術員、基層單位的中層幹部、廠長、副總經理、總經理、黨支部書記，兼併過困難企業，經歷過市場風險的驚濤駭浪，艱苦的工作環境，使我駕馭複雜多變工作局面的潛力得到了良好的發揮，培養了博採多學以應不時之需的超前意識和吃苦耐勞的品質以及雷厲風行的工作作風，這是我能幹好基層單位領導工作的基礎。

第二，我具備較高的思想政治工作水平，有着正確的世界觀，人生觀，價值觀，為人正直，作風正派，不貪婪不畏權勢、不同流合污，敢想、敢説、敢幹，它是我能幹好基層單位領導工作的前提。

我處世為人的座右銘是堂堂正正做人，認認真真做事，清清白白賺錢。做一名敢想(想得深、想得遠)、敢説(説真話、説實話)、敢幹(幹得快、幹得好)的平凡的勇者。我堅信“言出行隨是美譽之基，公道正派是做人之本”的道理，愛憎分明，敢言敢行。敢於堅持原則與歪風邪氣作鬥爭;敢於堅持正義為弱勢職工説公道話;敢於不畏艱險迎難而上;同時也善於思考，具備較強的邏輯思維能力，能靈活的運用變通技巧妥善解決工作中出現的疑難問題;善於運用思想政治工作的優勢化解工作矛盾;能在複雜的工作環境中扎得下去，在困難的工作環境中浮得上來;能嚴格廉潔自律、平等待人、密切聯繫羣眾，關心職工疾苦，因此，在單位願意和我説知心話的職工多，在社會上也有良好的信譽和人際關係網絡。我想這應該是我能幹好基層單位領導工作的前提。

第三，我具備強烈的責任感和事業心。踏實的工作作風、求實的工作態度、不斷學習進取的精神，這是做好基層單位領導工作的有力保證

我是從基層一步一步幹過來的，我深切瞭解基層羣眾的喜怒哀樂，一個單位少則十幾號人，多則幾百人，要讓大家的學習、工作、生活環境得到改善，要讓大家在改革開放的春潮中富起來，簡單的講，就是安居樂業，靠得就是你這個頭，你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質、高超的管理才能和特別認真負責的精神，無法調動各方面的積極性，單位的鞏固和發展就無從談起，職工就無所適從，上級的精神就無法貫徹，羣眾的利益就一定會受到影響。因此，在過去的工作中，我始終堅持愛崗敬業，無私奉獻的精神不動搖;始終堅持對黨的事業負責、對同事們負責的精神不動搖;始終堅持通上情、熟下情、把握大事，着眼小事，堅持實事求是的精神不動搖。這些年來，在廣大幹部職工的大力支持下，不論組織上把我派到哪個單位，我總是走到哪裏，學到哪裏，向領導學習，向專家學習，向羣眾學習，幹一行，愛一行，鑽一行，不斷的擴充知識視野，不斷的增強實戰能力。不僅年年都能圓滿完成上級下達的各項工作任務和經濟指標，還能創造性的開展工作，積極地為單位引進和培養技術力量，積累發展資本，使單位的發展後勁和抵禦市場風險的能力明顯增強。

三是我對今後工作的設想。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用於今日的問題……正如今天的方法不能解決明天的需求一樣，經驗和能力雖可貴，但更可貴的是與時俱進和不斷昇華。

隨着事業單位改革的不斷深入，許多新的問題和深層次的矛盾會不斷出現，這就需要我們每一個基層工作幹部在不斷的學習，不斷的進取的過程中，去努力的剖析和化解，如果今天我競爭的職位得以實現，那將意味着責任和義務重上肩頭，這是組織上對我的信任，這是同志們對我的期望，我將義無反顧去完成我的使命，我的工作目標是：

一是認真履行工作職能，按照局黨委的統一部署，與各位同仁一道，同心同德，團結拼搏，圓滿地完成任期目標，以實際行動履行自己的諾言;

二是按照三個代表重要思想的要求，與時俱進，開拓創新，盡最大努力改善職工的學習、工作、生活環境，讓大家心情愉快的為堤防事業耕耘並同享勝利果實。

三是在局組織部門的指導下，按照“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”的要求着力培養年輕的黨員幹部隊伍，放手讓他們去工作、去創造，積極的幫助他們提高工作能力和管理水平，為不久後幹部的新老交替和單位的長遠發展貢獻力量。

在催人奮進的古詩中，我曾多次拜讀過唐朝詩人劉禹錫詩作中一對令人永遠無法忘懷的佳句，那就是“沉舟側旁千帆過，病樹前頭萬木春”，古代能人志士不畏艱險，奮勇爭先，在千帆競發、萬木爭春的壯麗的歷史畫卷背面留下了沉舟、病樹的慘重代價，也給我們留下了深沉思索的懸念………。當今天大家在為競爭上崗奮勇爭先的時候，能不能與朝夕相處的同志攜手同進，共創xx局和諧、繁榮的美好明天呢………。

最後，希望今天同來參加競爭上崗的同事們，個個都能如願以償，爭取到一個比較理想的崗位，為xx局光輝燦爛的明天，同時也為自己的未來譜寫出錦繡的華章。

再次感謝各位評委、領導和同事們關心與支持!

謝謝大家!

車間領導競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

不經歷風雨，怎麼見彩虹。我想，對於自己來説，“風雨”就是經受各種各樣的考驗與鍛鍊，包括這次的競聘。今天，我很榮幸站在充滿挑戰的演講台上，心情無比激動，感慨萬千。首先，真誠的感謝領導和同志們多年來對自己一如既往的培養、信任與幫助，參加競崗活動，既是一次機遇，是一次挑戰，也是一次向領導和同志們的工作彙報和心願表達的機會。

我叫，現年xx歲，本科文化，中共黨員。xx年3月入伍，經過xx年的部隊歷練，我從一個新戰士，逐步成長為一個有擔當有責任感的業務骨幹，歷任班長、司務長、會計師、辦事處主任、副團等職。20xx年11月轉業到縣工作，20xx年*月任副調研員，主要負責部財務綜合性工作，兼任會計。榮立個人三等功兩次，多次被評為優秀共產黨員。

無論身處何種崗位，我都盡職盡責做好本職工作，幹一行，愛一行，鑽一行，精一行。我覺得完全自己有條件，也有能力擔任副處長一職。綜合分析，我想自己具備以下幾個優勢：

一、追求卓越，具有勇挑重擔的信心

自助者人能助之。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是珍惜這次積極上進的機會，渴望事業有所建樹，追求進步的真實體現。在部隊這個大熔爐長期的磨練下，使自己具備了軍人堅強剛毅、刻苦耐勞、作風正派、雷厲風行的優良品質。堅持高標準、嚴要求開展各項工作。堅持原則，務實肯幹，敢於爭先，善於思考，勇挑重擔，義不容辭地為單位建設奉獻自己的光和熱。

二、學習刻苦，具有較好的道德修養

古語説：“德若水之源，才若水之波”。在個人學習與道德品行上，注重學習，能夠長期堅持政治業務學習，學習科學發展觀，鑽研崗位業務，以豐富的知識結構來充實與武裝自己。在道德品行上堅持“以人為本，以德為先”，牢固樹立起誠懇為幹部、職工服務的理念，講政治、講正氣，講效率，胸懷寬廣，有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。

三、一專多能，具有較強的工作能力

隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實。我在部隊也曾當過財務主管和基層軍政主官。回到地方後，又在、這樣的綜合處室工作，不僅熟悉財務方面的工作，也比較熟悉單位的各項事務，對本部門的工作也比較瞭解。可以説，自己的工作經驗和管理經驗比較豐富，溝通協調能力較強，有較好的寫作水平，在部隊期間，撰寫的論文常常在主要雜誌上發表，並多次獲獎。轉業到地方，所起草的請示報告、情況總結、彙報材料、典型發言、管理制度、實施方案等，質量較高，這些都比較有利於今後工作的開展。

四、善於協調，具有較強的大局意識

“皮之不存，毛將焉附”，在工作中我十分尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，有高度的集體榮譽感，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。去年，以建立正常運行經費保障機制為契機，在部領導和大家的支持下，我們多次與省財政廳進行協調溝通，跟蹤問效，最大限度爭取了財政公用經費;同兄弟處室共同努力，增加了業務辦公經費預算，較好地緩解了供需矛盾，為我部更好地開展工作提供了有力經費支撐。

五、謹言慎行，具有較好的自律意識

“常在河邊走、就是不濕鞋”，多年來，自己大部工作經歷，從事後勤服務和後勤管理工作，多年來，我堅持始終把耐得平淡、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公僕意識、服務意識作為一切工作的基礎;在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。管好自己的人，看好自己的門，廉潔奉公，忠於職守，做好表率。

成績屬於過去，進取鑄就未來。我想，副處長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，委以重任，我將從以下幾個方面努力工作。

一、擺正位置，當好領導副手

作為副處長，我一定會擺正位置，做好連接上級領導和員工的紐帶。準確掌握部門及單位各方面工作動態，做到行權不越權，服從不盲從，到位不越位，補台不拆台，做到上為領導分憂，下為羣眾服務。在工作中既要發揚以往好的作風，好的傳統，勤勤懇懇工作，兢兢業業工作，又要注重在工作實踐中探索新的路子，多請示勤彙報，多交心通氣，當好溝通員工和領導之間關係的橋樑。並且，努力在各個方面為領導分憂解愁，當好參謀與助手。

二、勤奮學習，提升綜合素質

新的形勢，對我們領導幹部既是新的挑戰，又是新的發展機遇。我深知我部工作業務性強、任務繁重、責任重大。我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，“熱愛”、“服務”，做到愛崗敬業、履行職責，努力爭當一名合格的副處長。不僅要加強政治理論的學習，更要加強國際業務專業知識和綜合知識的學習，加強綜合能力的提升，包括跨部門溝通、協調與合作的能力，不斷充實完善自我，使自己能夠更加勝任本職工作。

三、夯實基礎，強化工作考核

沒有規矩，不成方圓。工作制度建設是處裏一項基礎性工作，必須抓好抓實。要自覺協助處長建立健全一系列工作制度，明確工作責任，實現各司其職，合理安排工作程序，特別是要引入競爭激勵機制，實行多勞多得，獎罰分明。並且，要有包容心，充分認識每一個同志的長處和優點，充分調動大家的積極性和創造性。抓好制度建設的同時，協助抓好單位衞生管理、考勤管理、學習會議組織等基礎管理。

四、嚴於律己，外樹廉政形象

堅持一切從實踐中來，經常深入實際調查研究，發現問題和解決問題。以吃苦耐勞，求實創新的精神，找準工作切入點，創造性開展工作。樹立團隊精神，提高團隊凝聚力。強化服務意識，提升服務水平。同時，要廉潔奉公，管好自己的嘴，不亂説;管好自己的手，不該拿的東西亂拿;管好自己的腿，不該去的地方不去。並且，要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設的有關規定，決不犯生活上和經濟上的錯誤。

各位領導、各位同事，古希臘哲人説：“給我一個支撐點，我會撐起一個地球”，這是對生活的自信;而我現在要説“給我一次機會，我會幹出我的精彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。無論這次競聘結果如何，在今後的征途上，自己將一如既往地做好本職工作。希望各位領導和同事會給我一次實踐的機會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜!

謝謝大家!

車間領導競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好!

今天，我能夠站在這裏，參加中層副職競聘報告，深感榮幸和激動。首先感謝領導給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助!作為一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠誠的人，我應該站出來，接受組織的挑選。

下面我做一下自我介紹，我叫，今年35歲，中共黨員，本科學歷，經濟師職稱。1994年7月大學畢業後到秦皇島農行辦公室參加工作;1994年11月調到秦皇島迎賓路支行工作，先後任職信貸員、信貸部副經理、副職競聘稿等職。20xx年10月，經考試和答辯，到省分行工作，並於20xx年12月底正式調入，後來又被聘任為秦皇島分行公司業務部副經理。20xx年4月借調到總行公司業務部工作。20xx年8月，因工作需要，又回到省分行，任公司業務處市場營銷科負責人，負責大客户直接營銷和現金管理業務推廣工作，現任公司業務處市場營銷科負責人。

參加工作以來我始終勤勤懇懇、任勞任怨，曾經榮獲20xx年度省分行機關先進個人和20xx年度中國農業銀行“優秀客户經理”榮譽稱號。在收穫榮譽的光環的時候我也取得了豐碩的工作業績，培養了許多競聘銀行副職的優勢：

第一、我營銷能力強，取得了豐碩的成果。

營銷科全體員工在我帶領下，以石家莊為重點營銷地區，以系統性大客户和行業龍頭客户為重點營銷目標，利用省分行營銷層次高、對話能力強的優勢，發揚團隊協作精神，直接進行貸前調查，到20xx年底，成功開發大客户11個。向由河北網通承擔還款責任的北京環宇郵電國際租賃有限公司發放中期貸款2.05億元，該筆貸款自省分行開始調查到總行審批只用了2周時間;我們不僅在營銷上取得了好成績，在加快貸款審批速度上也不斷有新的突破。在河北省二號工程--張家口蔚州副職競聘報告項目中，成功營銷貸款13.5億元，已發放4.5億元，有條件貸款承諾函41.5億元，該項目從上報總行至行長審批，只用了3天半的時間。

除上述客户外，我科直接營銷成功的還有河北移動、河北聯通、河北中石化等大型、優質高端客户，到目前為止，資金歸集額已近6億元。

第二、我具有較強的組織管理能力，現金管理業務發展迅猛。

在現金管理上我們也是佳音頻傳，多年來一直難以擴大業務份額的河北省電力公司，經艱難公關，終於在20xx年年底前開通我行現金管理系統，可以更加快捷、高效地進行現金管理。

雖然我們推廣現金管理業務較兄弟行晚了大約10個月的時間，但在省分行各級領導的高度重視下，在科技處、財務處、法律處的全力配合下，我帶領全科同志精心組織，積極營銷，到20xx年底，全省上線客户11個，包括許多銷售收入超百億元的特大型企業，累計交易金額865億元，在全國排名第9位，我行的現金管理推廣工作經驗也多次在總行的《現金管理業務動態》上刊發。

在管理上我還通過授課，培訓了包括市分行公司業務部經理及信貸部經理在內的信貸從業人員約400人，收到良好效果，我編纂的授課講義也在《河北農村金融》上分期連續刊發，並被編入河北省農行系統崗位練兵《中層領導副職崗位競聘演講》，作為全省客户經理培訓教材。

第三、我具有較強的文字功底，完成了總行交辦的事項。

參加工作多年的我練就了一套過硬的文字功夫，各種文字工作我都能駕輕就熟地完成。20xx年4月，我受總行公司業務部委託，帶領廣東、湖北、北京分行有關人員制定了《中國農業銀行鋼鐵物流金融服務網絡操作辦法》及配套文本，我本人獨立起草了主體文件，該辦法待總行試點完善後全國推廣。20xx年8月我又帶隊完成對“建龍集團”及其子公司的綜合評價工作，並撰寫了35000字的評價報告上報總行，20xx又年代總行先後起草了“建龍集團”改制及境外上市國內部分理財方案，與“建龍集團”全面合作協議書，總行於20xx年8月1日與“建龍集團”簽訂該協議，這是農行系統第一份帶有收費條款的理財協議。我還於20xx年11月份受領導指派先後起草了《部門副職競聘演講稿》、《關於下達20xx年度省級綜合營銷目標客户(公司類)及責任人名單的通知》，對全省營銷工作起到了促進作用。

寫分析報告我更是信手拈來，20xx年8月我受總行委託撰寫了《國家宏觀政策調整對鋼鐵行業的影響》，受到領導好評。此外我還積極完成項目評估工作。20xx年以來，共完成項目評估4個，總金額7億元。

第四、我具有創新精神，市場開拓能力強。

曾經説過“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力”，創新是我們發展的根本，在工作中我積極創新業務模式，20xx年10月我抓住河北網通向環宇公司租賃設備，而環宇公司設備採購資金不足的有利時機，創新業務模式，採取以信用方式向環宇公司發放貸款2.05億元，以河北網通支付的租金償還貸款，“特事特辦”，上報總行，得到總行的快速審批，而且要求我行對該業務模式進行總結，在全國通信行業客户中推廣。

不僅如此，在授信業務調查技術手段上我也是積極創新，獨立設計了辦公室副主任競聘書制式文本，實現了授信調查的規範化操作。通過起草《授信業務調查盡職指引》，撰寫《單一客户授信業務調查盡職要點》、《集團性客户授信業務調查盡職要點》以及《主要信貸業務品種調查盡職要點》實現了授信業務的新突破。

營銷工作是我們工作的重點，我通過實施方案營銷。為客户設計個性化金融解決方案，取得了良好的效果，受到大型客户的高度認可，極大地提升了我行的市場競爭能力。我還通過成功策劃省分行與河北移動、邯鋼集團及河北中石化等三次戰略合作簽字儀式，提高了客户對農行的滿意度和認知度。

尊敬的領導、評委，以上的業績和優勢，代表了我過去的努力，展望未來，做好今後工作任重而道遠。今天如果承蒙領導和評委的厚愛讓我走上副職競爭上崗演講稿的工作崗位，我將秉承以前的優良傳統和經驗，不斷創新工作方法，開啟我們銀行發展的新輝煌。具體來講我將努力做好以下工作：

第一、立足本職，樹立信貸理念，協助領導做好工作。

我將牢固樹立副職競聘演講稿範文的理念以及理性、科學的信貸業務發展觀。抓好抵押貸款代理資產工作，堅持做到大小客户齊抓，開發結算大户、代理和委託業務大户的委託業務，為客户提供優質高效的服務。樹立起科學發展、有效發展的信貸業務發展理念，通過轉變增長方式，把經營中心轉移到提高資產質量上來，實現速度、結構和質量、效益協調統一，保持河北農行可持續發展。此外我將擺正位置，當好領導的助手和參謀，協助領導做好各項工作。

第二、全面加強市場營銷工作。

今後我將樹立營銷意識，加強經濟社會研究，明確市場定位，鎖定目標客户，創新金融產品，昇華服務理念，加大直接營銷的力度，發掘優質客户資源，提高優質客户羣體數量，優化客户結構。協助領導搞好隊伍建設，推進營銷體系和營銷機制建設，全面提高銀行副職競聘報告範文營銷競爭能力，爭取做到河北同行業爭第一，全國農行爭上游。

第三、加強自律，嚴格管理。

今後我將率先垂範，起到遵章守紀、堅持原則的表率作用，充分發揮業務職能部門的自律監管作用，在全省公司業務系統內加強制度學習，狠抓制度落實，將自律監管工作落到實處，加強財務管理，使帳目清晰明朗，抓好業務管理，保證我行在管理上不出漏洞，為打造平安、和諧、發展的河北農行做出貢獻。

第四、加強內部風險控制，增強我行防風險能力。

今後我將認真做好信貸形態認定，健全和完善信用社的各項管理制度，加強貸款管理及貸後檢查工作，嚴密核算制度，增強員工風險意識，建立健全突發性風險應急處理機制和風險處置預案，發現問題及時解決。此外我還將加強監督職能的建設，增強我行的防風險能力。

尊敬的領導、評委，如果我能走上銀行副職這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，不負眾望，求真務實，開拓創新，做好工作。勝固可喜，敗亦無悔，不論成功與否，我都會傾心盡力，做好今後的工作，爭取為我行發展做出更大的貢獻!

謝謝大家!

車間領導競聘演講稿 篇8

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌着我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事幹部人事工作十餘年，艱苦的軍旅生涯，是我進入幹部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了幹部人事業務。曾先後兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優秀共產黨員。

由於業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須瞭解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先後撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇於創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規範管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，並在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛鍊和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用於今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味着責任和義務。由於我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務，着力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，着力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，採用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，着力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，着力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。 　　四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。

二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關係上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。

三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂範，嚴於律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關心同事，設身處地為同事着想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心裏始終裝着事業，有公僕觀念，羣眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上台階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，説明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業新篇章。謝謝.

車間領導競聘演講稿 篇9

首先感謝領導和同事的鼓勵與支持，讓我有勇氣和信心站在演講台上，本着交流、學習、提高的目的，接受組織的考驗和挑選!

我叫，年出生，年畢業於郵電學校，畢業後分別就職於支局、局、所，從事郵政營業員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作;年調任郵政營業廳班長，年5月路郵政營業廳、儲匯廳合併為營業廳後，又擔任路營業廳主任至今。其中，年起，服從組織安排兼職經營部主任助理。

一、今天我參與竟聘的職務是中心支局局長。我之所以竟聘這個職位，是因為我具有以下三點優勢：

1、具備較為全面、紮實的專業知識。我畢業於郵政專業;工作後又參加了郵政高函學習，選修了金融管理專業。十多年的前台實踐經驗，使我豐富了郵政、儲匯專業業務知識，也熟練掌握了兩項專業業務的操作技能。

2、具備嚴謹的工作作風、良好的職業道德和一定的相關工作經驗。長期從事金融工作的經歷，養成了我辦事認真仔細、沉着冷靜、任勞任怨的工作作風。在工作中敬業、精業，守法、守紀!而我在前台多年的工作經歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實的工作基礎。

3、具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學習和鍛鍊，使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

當然，在總結自我優勢的同時，我也清楚地認識到自身的不足：缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度還有待進一步提高。但是，我相信通過我的努力，一定能把這種不足轉化為優勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來。同樣的道理，正因為沒有過管理工作的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也更利於在新的工作崗位上創造性地開展工作。

二、擬聘後中心局工作設想：

1、聽從組織安排，借鑑他山之石，結合本局實際情況做好中心局的籌建工作。一直以來，縣局城內網點都是獨立運營，沒有統一的中心局規劃模式。中心局設立後，必然要整合各網點資源、統籌規劃、統一安排，提高城內網點的綜合競爭能力，抑制城內網點間的無序競爭!

2、以人為本，營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局，要想開展好各項工作，必須要全體人員齊心協力、目標一致。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊伍，團結尤其重要。做好這點，首先必須從自我做起。工作要率先垂範，要求別人做到的，自己要帶頭做到!第二，要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人!從員工的工作情緒中去了解情況，與她們共同分擔並提供力所能及的幫助。對局內同事要給予無微不至的人文關懷，促進局內人與人之間關係的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰鬥力，營造和諧支局的工作氛圍!

3、打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提。為此，在日常的管理工作中，要特別注重員工素質的培訓，一是業務技能方面，利用一切機會對營業人員進行技能培訓，言傳身教，使他們儘快掌握業務要領，提高業務能力;二是思想素質方面，認真組織他們學習有關企業理念、經營、服務方面的文章和實例，樹立員工的服務意識、競爭意識和大局意識，通過一個個生動鮮活的實例，使其認識到市場競爭的殘酷性!用户是我們的衣食父母，只有牢固樹立“我企業生存，企業靠我發展”的理念，才能有更廣闊的生存空間。

4、拓展業務發展空間，是支局工作的關鍵。“發展是硬道理”!離開了發展我們企業前進的腳步就會放緩。作為城內中心支局，是各支局業務上的“龍頭”，要結合自身的地域特點發展業務，尋求新的業務增長點。例如郵政業務，要加大窗口宣傳力度，做好速遞業務、快包業務;利用城內客户素質相對高的特點，宣傳我們的個性化郵票、紀念冊;打好假日經濟牌，開展“思鄉月”月餅寄遞業務，以及賀卡業務等。又如金融類業務，我們不僅要保證負債類業務的正常發展，而且要做大資產類業務規模。例如小額質貸業務，只有做大資產業務的規模，才能充分運作儲蓄資金。同時，中間業務也不容忽視。現今，中間業務收入已經佔據着越來越重的份額，例如，路營業廳上半年保險業務收入就達到20萬元左右。況且，中間業務投入少、風險小、收入高，這也是我們今後業務發展的廣闊空間。因此，我們要關注郵信通業務、保險業務、代收代付費業務、基金代理等業務的發展。

5、強化主動服務意識，是做好支局工作的支撐。服務是郵政的永恆主題!近年來，郵政業務感受到了來自社會的全方位的競爭，在這種形勢下，我們不能無動於衷、墨守陳規，等客上門。而是要分析和認識自己的發展優勢，揚長避短，找準業務發展的切入點或突破口。正確樹立服務求發展、競爭求發展的觀念，真正做到視客户為上帝!以優質的服務來帶動業務的發展。

6、做好基層管理工作，用管理出效益。俗話説：“沒有規矩，不成方圓。”要想支局工作循着良性的軌道發展，就不能忽視內部管理。每一位員工，都應該遵循規章制度和遵守工作紀律。在紀律和規章制度面前，人人平等!獎罰到位!另一方面，為了調動員工的積極性，內部可採用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣，才能更加充分發揮員工的潛能。

各位領導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”，如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極入到新的工作中去。我想，只要有高度的責任感和事業心，有開拓進取、勇於創新的精神，有埋頭苦幹、不不撓的幹勁，就一定能夠把工作做好。當然，個人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理，相信在領導和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學、積極進取，就一定能做好工作。如果這次競職不能如願，説明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競職作為一次鍛鍊自我、提升自我、完善自我的機會，在現在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，決不辜負領導信任和同志們支持!