車間副主任競聘演講稿（精選3篇）

車間副主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機會，讓我有辛參加這次競聘，同時感謝各位領導對我的培養、關心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任，以下是我的個人基本、工作分析、工作目標以及實施措施。

第一部分，個人基本情況

我叫，20xx年畢業於貴州大學冶金工程專業，助理工程師。在電解車間一線工作兩年了，通過這兩年的工作和學習，使我的專業知識得到了鞏固，業務技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來，先後當過電解工，鑄造工，檢修工，熟練掌握電解工藝流程，同時對電解設備也有一定的瞭解。當過副作業長，不但增強了操作技能，還鍛鍊了組織協調能力。現任電解一車間技術員，負責車間的培訓工作，協助生產工藝、和安全設備現場的檢查和生產技術條件的分析，協助車間日常工作的開展。

第二部分，工作分析

首先，説説我對車間副主任的認識，作為車間副主任應該協助車間主任抓好安全、設備、工藝、現場等方面的工作。處理好車間日常事務，搞好車間內部團結，處理好上下級關係和同級之間的關係。為車間各項工作高效有序開展鋪平道路。具體的説，車間副主任的職責是：1、搞好日常生產管理工作，確保各項生產任務和經濟技術指標的完成。2、建立健全車間技術台賬，保證生產安全平穩運行。3、做好車間人員的操作規程及業務技術培訓工作，不斷提高職工綜合素質。4、對工區的工作質量和技術條件進行檢查、考核、總結經驗，指導工區持續改進工作。5、負責車間內電解工藝技術操作規程的執行、監督、檢查和考核。6、做好質量管理工作，及時解決生產中出現的問題，不斷積累生產工作經驗，改進工作量。7、協助車間主任搞好文明生產、節能降耗工作。8、做好設備的使用維護管理和安全穩定檢查、整改、落實等工作，保證安全生產工作的正常進行。9、按照‘6S’標準做好現場管理工作。10、認真學習貫徹執行公司的各項方針政策和規章制度。11、處理好其他臨時性工作。

第三部分，工作目標

1、加強學習，全面提升自身綜合素質，儘快成長為懂技術、會管理的精幹力量。2、做到高效管理，做好上下級溝通工作，妥善處理上下級關係，為高效生產鋪平道路;3、協助車間主任完成公司的各項指標任務;4、建設一支“學習型、安全型、技術型、高效型、和諧型”的高素質職工隊伍，最終使車間形成良好的學習風氣，使員工擁有較高的安全意識，紮實的知識和過硬的技能;5、做好安全生產工作，杜絕重大設備事故、輕傷以上人身事故的發生。

第四部分，實施措施

為了實現以上工作目標我將採取以下工作措施：1、勤於學習。首先要學好技術、工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，時刻謙虛謹慎、不驕不躁，不懂就問，及時向領導請教，向同事學習;2、用白國周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦，妥善處理好三個關係，做到對上級尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對職工要多關心、多幫助，充分調動他們的主觀能動性;對同級要多溝通，多交流，相互配合、緊密合作;3、堅持“你不干我幹、你休我不休、大家跟我上”的工作理念，任何工作都衝在最前線，身先士卒，時刻與職工同在，全力完成各項指標任務，精益求精，追求完美。4、帶頭學技術、練本領。營造良好的學習和工作氛圍，配合車間抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。進一步提高職工隊伍素質;5、積極推進五精管理，嚴把質量關。

第五部分，關於本次競聘的心態。

我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，優勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心，我熱愛我們的企業，熱愛我的工作，我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作，願意為公司的發展竭盡全力。此次競聘，不管成功與否，我都會以強烈的責任感、事業心和主人翁精神全力以赴地為公司的發展做出自己的貢獻!

最後，感謝各位領導在百忙之中看完我的競聘報告。

車間副主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

首先感謝公司領導提供了這樣一個機會，也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是採一車間副主任。人貴有自知之名，我清楚地知道，要成為一名合格的車間主任不容易，不僅要有實幹精神和專業技術，還要熟悉本單位的業務，不僅要有很強的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵，我想通過此次競聘來展示自我、認識自我，同時向各位前輩學習。

首先我要感謝我的父母，感謝他們把我帶到這個世界上來，還要感謝在這個世界上碰到的人們，我的朋友，同學和同事們。上學的時候老師教育我們説，我們來到這個世界上，不是為了從中拿走什麼，而是要努力為這個世界增添光彩。自從20xx年7月份參加工作以來，心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中，感覺到大家還是很熱情的，慢慢地在同事們的幫助和引領下，熟悉了工作環境。工作以後，我碰到了很多好事兒，也碰到了很多壞事兒，中國鋁業，作為一箇中央直接管理的國有重要骨幹企業，它有巨大的光環罩着你，待遇很好，工作也很清閒，工資不多卻能養活自己，讓自己在同學面前掙足了面子。借用小瀋陽的一句話，人的一生非常短暫，眼睛一閉，一睜，一天過去了，眼睛一閉，不睜，一輩子過去了。人生短暫，為了不留遺憾，我一直在用一顆真心去對待工作，對待生活。隨着一天一天過去，我明白了許多，也失去了許多。

在國企要幹個事情，一定要籤一大堆的字，就像過年在火車站排隊買票，等的花兒都謝了，還沒簽完。

每個辦公室裏，都配備了聯想品牌電腦，可是電腦都拿來做什麼用的呢，炒股、鬥地主、偷菜、聊天、打遊戲……

在國企，只要不是普通員工，他就會覺得自己是幹部，是國家幹部，特有優越感。

辭職的同事都説“哥進的不是企業，是養老院。”工作中沒有太大的積極性，幹多幹少都是發那麼多錢。

今天以前它們都過去了，明天它們可能還會跟我迎頭相撞，我只能靠自己去創造機會，我知道我的機會不在別人身上，而在我自己手上，我會認真去做好自己的事情。

我感覺自己存在的價值是：我年輕、有激-情、有知識、有思想、有韌勁，更有一顆上進心。給我機會和勇氣，我就會像跑得像兔子一樣快，又會像烏龜一樣耐跑。

古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能;也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都會以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

最後，祝大家身體健康、工作順利!祝願我們礦業公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!

車間副主任競聘演講稿 篇3

各位領導、同事們：

大家好!

現為車間普通工人。競聘的職務是加工車間副主任。首先，要感謝廠領導和廠為我提供了這樣一個展示自我機會。

競聘這一職務我沒有太大的把握，説實話。主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，説明領導和同事們認可，將不辜負大家的重託，做好份內的工作;沒有競聘成功，也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閲歷，將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

車間副主任競聘

就向各位領導和同事們彙報一下我自身情況和在這次競選中優勢和劣勢，下面。讓大家有所瞭解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，認為我劣勢主要是三個方面：第一是文化程度不高，小時候家裏條件不好，母親過早病逝，國中畢業時考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費用不是一個單親家庭所能承擔的上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲，俗話説窮人的孩子早當家，之後的10餘年間，為了生活，先後從事過建築工人、工廠女工、售貨員、服務員，當過個體户老闆，也在街頭賣過菜，社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛鍊，品嚐了生活的艱辛，豐富了人生的閲歷，學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。第二個劣勢是年齡，過了年我就30歲了相較於二十出頭的兄弟姐妹來説，年長了很多。人説男人三十而立，對於女人來説，30歲就較為尷尬了家庭的責任要求我遠離天真和浪漫，生活的負擔讓我變得踏實和務實，減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安於本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的男主外、女主內”傳統習俗和女人的生理特點，使我女人在職場打拼中處於一種劣勢。一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環境中，女人的確比不上男人，不能不説是一種劣勢。

下面再談一下自己的優勢。知道女人在持家方面都是天生的好手，説完劣勢。處理起家庭內務井井有條，也不例外，相夫教子，持家之術不弱於人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，相信，女人也一定能幹得更好、更出色。為什麼呢?首先是因為我細心，領導想到領導交辦的任務，會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，領導暫時沒想到也能有所發現，提出自己的建議，給領導提個醒;其次是因為我有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟姐妹着想，這就是女人;第三是因為我有耐心，懂得尊重領導，善於協調配合，作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外，還具有一些特有的優勢：比年輕的朋友多了點生活閲歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，儘快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無鉅細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以説，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。

光有信心和勇氣還不夠，當然競聘成功與否。最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為加工車間副主任，將積極發揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情後誼。主要在以下三個方面努力：

不懂的問題馬上就問，第一個方面、要勤於學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等。及時向領導請教、向同事學習，使自己儘快成長為生產上的骨幹和行家裏手;其次是要學會管理，認為第一步要當好“傳聲筒”勤請示、勤彙報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標;第二步要從當一般的傳聲筒”轉變為善於協調的人，儘量避免“命令式”口吻，多用“替代式”語氣，設身處地，耐心細緻，心平氣和地做好工作。最後一點是自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。這裏我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠儘快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務，儘快地提高素質，儘快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。

第二個方面、要注重細節。俗話説。一切工作方法都有待於摸索和熟悉，這就要求我要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面，覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規律，定期進行設備的保養與維護，組織職工加強設備的巡迴檢查，及時發現問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防範安全，增強自我保安意識，防止發生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，嚴格按標準作業，按操作規程作業，不充許發生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合格。四是要注意環境整潔，及時對工作現場進行清理、清掃和整頓，保持乾淨整潔的作業場所，營造舒心的工作環境;工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象，提高工作效率。

第三個方面、要培養生產骨幹。如果我當選。配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨幹的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，職工中發現人才，培養人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰鬥力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我説到就能做到當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發展做做點貢獻。演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，一定虛心受教。

藉此機會，最後。提前預祝大家快樂，身體健康，萬事如意!謝謝大家!