基層管理競聘演講稿（精選17篇）

基層管理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同事們：

大家好，我叫，31歲，中共黨員，大學文化，現任x公司技術員，助理工程師（去年工程師已通過考評），感謝公司給予我們這次公平競爭的機會，也感謝所有人的支持和鼓勵，我希望這次能夠靠自己的能力和實力贏得x公司副經理的職位。

我x年x月參加工作，基層幾個工種、崗位都幹過，xx年xx月被聘為技術員，圓滿、合格的完成了等幾十項工程的技術、質量及安全管理工作。xx年到xx年在負責技術工作的同時還陸續兼負生產調度一職，協助分公司領導組織及協調生產。在十年生產實踐的鍛鍊中，我對施工程序、技術標準、操作規程、作業特點等都已準確的掌握；對生產組織管理、現場管理、質量管理、成本管理、進度管理、安全管理等也有深刻的認識和自己的想法，在工作中也正不斷努力將管理做的更好，更精細。 因為以下幾個原因，我認為自己很適合x公司副經理這個職位： 首先是我敢於承擔、敢於負責、敢於較真。這多少年，不管工作環境、工作條件、工作任務是什麼樣的，只要是公司需要，我絕不含糊、決不推辭，讓幹我就上，儘快想辦法去完成去幹好就行，不找藉口，只要結果。我負責的工程是我的責任我擔，你出錯了幹錯了但你確實是想辦法幹了為工作考慮了那責任我也擔，但是，由於你主觀能動性犯錯，那對不起，我還就得和你論論理較較真罵罵你罰罰你。

二是我組織協調能力很強，決策果斷，工作安排嚴謹周密，職工佩服，領導放心。我一直在x公司工作，每一項工作都很熟悉，每一個人的脾氣、特點、特長我都一清二楚，工作一旦確定，我能根據工作、人員的特性立即作出準確、給力的決斷，立刻組織生產，並能抓住關鍵點、關鍵人員將工作堅決的執行到底，從不拖泥帶水、浪費時間。

三是我溝通能力很強，善於交往，在職工中有比較高的威望和凝聚力，在外部單位有很不錯的人際關係及良好的口碑。我性格外向，總是能積極主動誠懇的與人互相交流、理解，仔細聆聽對方意見，信守自己的承諾。能把握分寸的處理各種事情，能平和、穩妥、圓滿解決工作中出現的困和矛盾。

四是我心胸寬廣，做事公平公正，一直得到職工的尊重、肯定和擁護。工作、生活中我從不計較爭吵，口舌之爭，無關痛癢，過了就過了。我從不因為自己有着什麼樣的地位或者什麼樣的權力去佔哪兒的便宜，工作安排上也從不因關係的遠近偏袒偏信或者去維護無理及犯錯的人，更沒有因為任何原因去贊成、附和不對的事。做事公平，做人公正是我最起碼的原則。 最後是我有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，家庭幸福穩定,沒有後顧之憂。所以不管什麼樣的艱苦工作都能勝任，不管多麼艱苦的野外環境都能堅忍不拔、充滿自信的去工作，能夠為自己的事業全身心地投入。

如果競聘成功，作為副職，我將擺正位置，當好配角，管好自己，盡全力配合x公司領導做好精細管理，切切實實協助正職做好：

（一）精細生產組織，確保各項工作高效優質完成。重點是優化施工關鍵環節，加強預製，降低非生產時間，提高作業效率，強化技術技術交底及技術管理工作。

（二）精細經營管理，努力提升整體效益。要以提高收入利潤率為重點，在強化生產組織、控制材料消耗、人工成本和資金費用等方面尋找突破口，定期進行生產經營分析工作，建立定期統計分析制度，針對分析結果大力開展對標管理。

（三）精細安全管理，確保生產安全平穩運行。主要是堅持推進HSE管理體系的運行，強化員工安全理念，落實各種內容的應急演練，搞好應急管理工作。

（四）精細創新管理，做好科技及QC成果的儲備。主要在施工全過程做好技術優化與提煉工作，加大技術創新、拓展、試驗和推廣力度。

（五）精細基礎管理，進一步提高管理效率和水平。一是抓好質量管理，建立質量追朔制、責任制、強化過程控制，不斷提高工程質量和技術服務質量水平，二是抓好標準化管理。

（六）精細隊伍素質管理，進一步強化基層建設。高素質的員工隊伍是做好各項工作的根本，要引導和鼓勵全體員工熱愛學習、崇尚學習、善於學習、終身學習，有計劃、有重點、重實際、見效果地開展全員培訓工作，不斷提高員工基本素質。

（七）精細人文管理，提升企業合力。要“剛性的管理、人文的關懷”，讓管理最終變得輕鬆、適度、由剛變柔，由硬管變成自覺。要強力推行執行力，大力增強凝聚力，指導發展創造力。 最後，作為一個負責任的人，我表個態，如果我競聘成功後乾的不好或者思想不前進跟不上企業的發展，我會主動請大家再行使一次手中的表決權讓我“out”，如果我競聘不成功，我一樣會一如既往的為大家為企業盡心盡職做好各項工作，請領導和同事們放心。

謝謝！

基層管理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

我叫，今年歲，大學本科文化，中共黨員。首先，非常感謝公司給了我一個競聘的機會，我競聘的是資產管理部副職崗位。

我對我所競聘的資產管理部副職崗位是這樣認識的：

第一、該職務人員應當具備一定的財務知識和綜合管理能力。

我公司正面臨這改革發展穩定的艱鉅任務，而資產管理部門又作為我公司的一個重要部門，公司就需要更專業的人員來進行管理。該職位人員必須具備一定的財務知識和綜合管理能力，才能勝任此工作。

第二、具有較強的政治素質和國家政策理解貫徹能力。

由於祿豐縣社會經濟發展的需要，所以該管理者必須具備較強的政治素質和國家政策理解貫徹能力，始終與黨中央保持高度一致，並不斷加強黨性學習和政治修養。做到政治堅定，立場分明，不斷強化學習，做到學有質量，學有體會。

第三、要有較強的事業心和責任感。

責任是一種愛崗敬業的精神，責任是一種敢於擔當的品質，責任是一種建功立業的動力，責任是一種不辱使命的境界。作為該部門的帶頭人，就應當具備要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。敢於負責，不迴避矛盾，不推卸責任，堅持貢獻追求，帶頭做好工作。

第四、做事既要有認真、穩重，又要有開拓創新精神。

資產管理部工作要求管理者具備良好的職業道德，要求不斷學習業務知識，做事要有認真、穩重和具備開拓創新的精神。在處理各項工作時能夠堅持原則，依法辦事。

第五、具備較好的協調溝通能力。

資產管理是一個綜合性較強的工作，是需要多方進行協調的部門。這就要求以謙虛、謹慎、積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理其他部門間關係;以高度的責任心、責任感對待工作和下屬。

第六、要具備一定的管理能力和水平

首先必須具備良好的心態，要面對整個市場的壓力，要掌握整個資產管理部門的第一手信息。然後根據市場情況，隨時做出靈活性的調整;要具備一定的戰略目光，不要偏離市場。

基層管理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導：

大家好!

人們都説，真誠的友誼來自不斷的自我介紹。我，來自。我確信勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最好的人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝企業能給我們提供這樣一次超越自我的機遇，今日我要向着主管這一崗位衝刺。

如果我能競聘上主管這一職，我將做好以下幾點：

1、努力提高自身的學習能力。增強自身的技能知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理地方的經驗及處理顧客投訴的能力。

2、在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程，涉及的地方可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎麼解決，適當的時候也可以做一些激勵地方的培訓。

3、及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，並做好記錄，開展反饋。

4、一個企業的營業目標永遠是業績為先，服務至上。要做到好的業績，服務水準尤為重要。

5、完成上級領導部署下來的各項其他事務。

作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長曆程，我思緒萬千，心潮澎湃;面對酒店的未來，我信念堅定，鬥志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經被領導批評而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經歷風雨，又怎能見彩虹?

只有企業這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平台。現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞台，我就要向着這個舞台最耀眼的地方衝刺!相信我總會成功的!

今天，我是本着鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力;如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想;對待工作，會多一份努力;對待領導，會多一份尊敬;對待同事，會多一份微笑;對待生活，會多一份熱愛;我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

謝謝!

基層管理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我是號，今天，我站在這裏做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創造了這次展示自己、提高自己，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我確信勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自己，戰勝自己才能實現自己的人生價值。

我認為，作為一個經理，她所起到的作用是巨大的，這樣她(他)不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋樑，做好的領導前後手，她(他)也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人，她(他)還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作，能完全地管理好一個區域，帶領她(他)們提高各項業務知識和專業技能，能在她(他)們有任何困惑和難題時教她們如何解決，當然，對企業的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解，要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方法，等等。

如果我能競聘經理上這一職，我將做好以下幾點： 首先需要掌握一定的專業知識和專業能力，它體現在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作 。

1.溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題 。

2.學會能力，因為你只有不停的學會，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣？而是你現在學會怎樣，現在的學會是你未來競爭的根本。

3.管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。

4.完成上級領導部署下來的各項其他事務

作為酒店的'一名員工，回顧酒店的成長曆程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對酒店的未來，我信念堅定，鬥志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經被領導批評而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經歷風雨，又怎能見彩虹？

只有企業這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自己的平台，現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞台，我就要向着這個舞台最耀眼的地方衝刺！相信我總會成功的！

理論與實踐猶如一個人兩條腿走路，我已經不斷的在學會國內外先進的酒店餐飲管理知識及先進的服務理念，有理論沒實踐如一條腿走路，希望大家給我另一條腿---實踐，讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發展貢獻一份力量，請相信我的能力。我的演講到此結束，謝謝大家。

謝謝。

基層管理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導：

大家上午(下午)好!

我叫，20xx年參加工作，(個人工作經歷)本學期我想參與到學校的食堂經營管理工作中來，我將在司務長的指導下，在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下積極學習和開展工作，努力將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自己、不斷經驗、不斷提高自身素質，為我校食堂工作水平的提升和師生就餐環境的整體提升不斷奮鬥!

我校自建校以來，一直以超常規的跨越式發展，學校食堂擔負着為全校師生提供膳食保障服務的重任。可以説，食堂後勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門。本學年總務處膳食部的各項工作繼續堅持 服務、規範、高效、一流的`原則，理清工作思路，強化各崗位責任制的落實，加強基礎建設，加強崗位培訓，提倡創造性開展工作;引導食堂人員養成用心工作、勤于思考的良好習慣，調整心態，準確定位，牢固樹立服務意識，盡最大努力解除師生的後顧之憂，高標準完成飲食衞生、飲食質量、飲食安全、為師生健康負責，為教育教學服務，為學校的發展服務。(本段可以省去)

針對目前存在的問題，在未來的工作中， 我將着力開展以下工作：

一、 關於員工工作方面

1.在員工招聘方面，儘量對身體條件符合食堂要求的貧困學生家長進行優先考慮，這樣既滿足了食堂招聘的需求，同時也給貧困家庭提供了經濟來源，減少了貧困家庭子女的思想負擔，充分地體現了我們食堂的人性化經營模式。

2.在對員工的培訓方面，堅持職業道德思想培訓工作，採取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在傳授技術和管理別人的同時提高自己和團隊的服務水平，同時各班組直接定期進行經營交流和技術探討。

3.在員工的服務考評方面，運用科學管理方法，對員工的思想服務意思、個人衞生和儀態狀況、崗位績效進行全面考評。不斷增強服務意識和員工個人的衞生標準，做到分工合理、權職明確。

二、關於食品和設備方面

1.對原料的採購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關。對不符合要求的原料堅決拒收，確保學校師生吃上新鮮、安全的事物。

2、對衞生嚴格制度化管理，分工清楚，責任明確。過期食材和剩飯剩菜及時進行處理，設備進行定期檢查。

3、加強餐桌和地面的清掃力度，保持良好的衞生標準，營造良好的就餐環境。

三、關於經營形式和管理手段

1.在學生就餐窗口問題上，可以採取男女間隔的窗口形式，一方面可以緩解男女就餐食量差距上帶來的糧食的浪費問題，另一方面也有助於緩解插隊現象的產生。

2. 根據季節性變化為師生製作合理飲食，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學和學習工作中去，夏季到來可以為師生提供免費的涼茶。

3.開展包餃子競賽等聯誼活動，一方面培養學生的動手能力、增強節約糧食的意識，另一方面可以拉近師生距離、促進師生交流。

4.開設蓋澆飯、拉麪等窗口，增加師生的就餐的選擇性。這樣可以減少挑食帶來的巨大的浪費，也是樹立品牌食堂的有效手段。

以上就是我對未來工作的展望，最後表達我最真切地祝願：希望在全體領導、員工和廣大師生的共同努力下，某某中學的明天更加美好、某中人的明天更加輝煌!

謝謝大家!

基層管理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導和職工代表朋友們：

大家好！

我叫，長得特別精瘦，現年45歲，中專文化，1984年到竹園電站工作，現任公司旅遊部部長一職。

20xx年底從部隊轉業分配到竹園電站工作至今，歷任副班長、班長、司務長、軍隊企業會計、公司人事部部長等職。我競聘的動機是：為公司和職工效力。

新設立的綜合部由原辦公室和人事部合併而成，我認為它是一個服務的窗口，是一根珍珠項鍊的穿繩，連接和溝通着公司的每一個部門。每天都會面對一些婆婆媽媽的繁瑣事，既需要耐煩和細心，更需要熱情和周到。

這次如果競聘上了，我會熱情接待每一位來訪者；微笑服務於每一位職工朋友；管理好每一份文件資料；準確傳達每一項通知；配合財務部門核准職工的每一份工資、福利；及時調整、申報每一個月的“養、醫、生、工、失”這幾種社會保險。掌握、理解、宣傳相關的政策、法律和規章制度，凡是辦理與職工有切身利益的事務時，儘量把政策、規章制度運用到極限，力求完美。

今天，為什麼要競聘中層骨幹呢？因為我覺得我有這份熱情的心，有這個能力幹好這份工作，不會辜負領導和大家的信任。所以，相信各位代表，也請相信我，投我一票，我們的選擇都是對的。

如果這次競聘失利，我也無怨無悔，會無條件地服從組織：把我安排在發電廠，我會認真記錄好每一組數據、發好每一度電、擰緊每一顆鑼絲；把我安排在綠化班，我會精心地培育每一棵樹木花草；把我安排在辦公樓，我會兢兢業業地做好份內的事，愛崗敬業，和同事們團結一致，共創竹園新的局面。

別看我個子小，我瘦小卻機靈，性格開朗，但辦事穩重，品性正直卻不死板，敬崗愛業，吃苦耐勞，我善於朋友間的.溝通，勤於挖掘各個層面的關係，我懂得一定基礎的法律法規，我非常非常熱愛旅遊這份事業。

為了公司今後的旅遊發展，我提幾點個人建議：

1.加強旅遊服務專業人員的學習和培訓，有社會閲歷豐富，工作態度熱情，能吃苦耐勞的人員組成一支生力軍，按個人技能分配崗位，打破“盡人事，安天命”的工作氛圍。

2.加快地方協調工作，儘快拿到景區開發權和旅遊資質，引進投資項目，增加旅遊收入。

3.加大對萬畝竹海的投資力度，打造竹園自身的旅遊產品，推出竹園旅遊特色。

4.推出新的接待休閒品牌，如：平台帳篷營，草地帳篷營，竹林帳篷營，水上船屋營等。建立健全旅遊會議會團的硬件和軟件設施，爭取在地區範圍內接待更多的會議團體。

5.着力推出竹園特色，純天然綠色食譜的風味酒店，以竹為媒，坐的是竹，餐具是竹，吃的是竹，玩的是竹，睡的是竹，帶回去的紀念品還是竹。

6.把握利用自身的旅遊資源，一旦公司經濟搞活，要着手建設天然的旅遊池，露天跳舞廳，庫區水上俱樂部，皮划艇，竹筏，賽龍船，添置潛水衣，救生衣，魚杆，漁具，讓竹海真正成為遊客心目中的水上樂園，刺激遊客消費，增加旅遊收入。

7.加大對外宣傳力度，通過宣傳資料，報刊，音響製品，網絡傳媒等途徑擴大對外影響，讓秀美的夷望溪山水，美麗的竹園竹海風情，留在所有遊人的心海。

我相信，竹園公司有省公司的堅強後盾，有縣委領導的親切關懷，有全體幹部職工的協力合作，我們旅遊事業將會以最快的速度，以最新的姿態，進軍同行業之榜首！各位代表，我今天的競聘無論成功與否，我始終堅信，參與就是進步，體驗就有收穫。最後，再次感謝各位領導，各位代表。

基層管理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！今天我校這次進行機構改革，採用了公開競選的方式，這位我們每一位員工提供了公平競爭的環境，感謝領導們給予我們這次參加競選的機會。

我叫，現從事於大學人事處。我競爭的是學校教務處副處長一職。下面，我就個人基本情況和工作具體思路向各位領導作一簡要彙報。

一、我競爭的條件：

1、豐富的工作經歷。

我參加工作近二十年，在人事處工作期間，我深知，一份耕耘，一份收穫，所以工作中，我總是有一份力出一份力，具體做到了以下幾點：一是教師隊伍建設，職稱評審、特聘（兼職）教授的管理、教師資格認定、高層次人才的引進、專家的選拔；二是工資管理，獨立完成了1999年全校教職工工資的正常晉級、工資標準的調整和日常的工資異動、3%人員的工資越級晉升方案的制定、各級各部門的勞動工資年報表；三是職員工作，包括科級幹部的聘任和職員制度試點前期工作；四是職工履職考核；五是教職工的培訓，爭取到了省教育廳在我校設立教師資格培訓點和崗前培訓點；六是出國人員的政審、不在崗人員的清理、正高級人員和四級職員醫療優待證的辦理等。

2、具有豐富的教學管理經驗。

我從事人事處工作整整5年。有在教育部教育廳工作的實踐經驗，工作上能獨當一面。多個層次的從業經歷也使我更加深刻的領悟到教學管理的內涵並汲取了豐富的教學管理經驗。另外，我對學校的教師隊伍情況比較熟悉。在人事處工作多年，熟悉了各院系教師的基本情況，並和許多教師結下了深厚友誼。積累了豐富的工作經驗，和兄弟院校、主管部門建立了良好的工作關係。這些都為我做好下一步的工作打下了堅實的基礎。

3、具備較高的政治素質。

我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。從高中到大學一直擔任學生幹部，大學三年級入黨。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為教學科研和師生服務的思想。在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策並與實際工作相結合，在思想上與保持高度一致。

4、有較強的組織和協調能力。

我在教育廳工作期間，鍛鍊了良好的組織、協調能力。同時，8年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。另外，我還多次參與組織學校的職稱評審工作、省高校、中專、中國小教師高級職務評審工作、省教師資格考試我校考點的考務工作。這些都更加堅定了我做好教務處副處長的信心和決心。

5、具有較強的文字駕馭能力。在《社會主義研究》等刊物上公開發表論文17篇。

二、工作設想

如果領導們信任我，讓我走上教務處副處長的工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這短短的競選演講時間裏，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下：

1、加強自身學習，提高政治修養。首先是加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力，進一步牢固樹立全心全意為師生服務的思想；另外，還要加強業務知識的學習，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。

2、認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。首先，做到格盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好處長的助手。積極從我做起，維護領導班子的團結。只有團結的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創造一流的業績。另外，工作中維護處長的威信，多請示彙報，多交心通氣，甘當綠葉，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。

3、做好份內工作。積極組織組織期中教學檢查，重點檢查教師（包括實習教師）授課（進度）計劃、實習訓練計劃執行情況，課堂教學，備課、作業批改情況，教學日誌填寫情況，教研室工作計劃執行情況，教師相互聽課情況，學生考試和成績情況。組織示範觀摩教學活動，組織經驗交流。教學檢查後寫出教學檢查報告，提出改進措施並呈報處長、主管校長。

4、加強學校教師教學水平。工作中，積極熟悉教學人員教學工作內容、規範和要求。指導教師改進教學方法，總結教學經驗，撰寫教學研究論文、心得體會，編寫教材、講義，不斷提高教師的教學能力和學術水平。

5、做好協調、協助工作。積極協助處長檢查、考核科長的管理工作。同時協助處長做好本處人員和教師的思想政治工作，加強教學隊伍建設，充分發揮全體工作人員的積極性和創造性。

6、做好組織期末、畢業（結業）考試工作。重點抓好標準化試卷命題、期末考試、評分、試卷分析的規範工作，在學期、學業結束時，提出教學質量分析報告。

7、制定和完善學校有關教學管理規章制度。工作中，我將進一步制定和完善學校有關教學管理規章制度，使學校的教學管理工作走向規範化、制度化、透明化，提高工作效率。

8、做好學校的教學評建工作。迎接明年教育部的對我校本科教學評估，爭取在評估中取得好成績。

9、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，廉潔自律，加強處內職工隊伍建設，為本處成為一個團結、嚴謹、求實、創新、勇於拼搏、奮發向上的集體而努力。

也許我的觀點裏存在着許多的缺點和不足，我希望大家能夠提出批評和指正，我一定會認真吸納。

希望各位領導能夠選擇我擔任這一職位，或許我並沒有多麼新奇的想法，但是我有着多年的工作經驗和大量的`閲歷，我相信這會是我的一筆巨大的財富，請大家相信我，我一定會交給大家一份滿意的答卷。

謝謝大家！

基層管理競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先，我對兩年來支持、幫助和積極配合我工作的同事表示衷心的感謝！對與我共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠的説聲謝謝！並對我在工作和生活上對你們關心不夠、幫助不到，以及因為我個人的工作方式問題給你們帶來委屈，在此表示深深的歉意！對兩年來，給予我信任、信心、寬容和生活上細心關懷的領導致以最深切的鞠躬！

現就我和辦公室的同事兩年來所做的工作做如下回顧：

一、所做的工作

1、規範辦公室內務管理。

⑴修改、完善了文件處理、會議組織、檔案資料、人事管理、裝修管理以及檢查、監督、考評、獎懲等制度。公司內務管理工作基本達到程序化、規範化。

⑵後勤事務。辦公物品、勞保物品、保潔物品實行了統一採購。嚴格按照集團資產管理制度，做到了資產管理帳實相符。規範了工會工作。

⑶人事管理。依據集團規定，並結合的實際，創造性的開展培訓工作，嘗試了掛職培訓制度，各類培訓日常化、正常化。三定工作日趨完善和成熟。

⑷成本管理。通過三定和各管理處經營責任制，人力成本得到了積極有效的控制，各類辦公費用實行定量管理，有效的控制了辦公成本。

2、參謀決策，積極推進機構、體制改革。兩年來，積極推進經營管理責任制和績效考核激勵機制工作。根據物業狀況和特點，對原物業管理處的物業區域和管理處內部崗位進行了調整和完善，突出了管理處在物業日常管理中的主導作用，完善和優化管理處的組織結構和管理體系。使管理處的物業管理工作更加順暢有序。起草了事業部制管理方案。

3、加強企業和小區文化建設。

⑴企業品牌宣傳推廣。兩年來，利用網站、報紙發稿200餘篇，稿件的質量有了較大的提高。電視專題片2期。物業管理論文2篇。

⑵優秀企業和物業管理示範小區（大廈）創建工作。積極組織和推進“省綠色小區”、“省誠實守信企業認證”、“省優秀物業管理企業”、“全國、省物業管理示範住宅小區（大廈）”等創建工作，年，通過國家建設部物業管理示範小區評審。

⑶組織員工和小區業主積極開展文化活動。協助和參與世紀花園業主大會的籌備工作。宣傳《物業管理條理》、《業主大會規程》、《物業管理示範小區（大廈）創建標準》及環保保護、消防安全等。配合世紀花園恢復小區的物業服務費標準，宣傳省、市關於物業管理服務收費標準的文件，組織調查問卷，與業主溝通思想。先後組織業主開展了迎新春釣魚活動、元宵遊藝活動、五一乒乓球比賽、游泳培訓等活動。

4、積極支持業務拓展，加強電信代辦業務管理。對外業務拓展方案基本形成規範文本。與電信建立了更加友好的合作關係。

二、工作上需要努力的地方

1、我們的服務還比較粗放，服務的整體質量不高。

2、管理部門對管理處的服務不夠，意識和認識不足，職責還分不很清，服務與監控的關係還沒能處理好，管理部門的管理質量不高。

3、在崗培訓缺乏針對性和操作性。

三、下一步工作計劃

（一）目標：如果我任品質部經理，我將着重抓住以下工作，全面開展品質管理工作，提高服務和管理質量。

（二）工作重點。

事業部的服務質量是品質管理的核心，公司管理部門的管理質量是各事業部服務質量的保障。因此，品質部將在公司領導的領導下，首先致力做好以下幾方面的工作，搞好管理質量：

一、改善管理部門為一線服務的觀念，提高團隊協作質量。公司的管理部門首先是服務各事業部，為各事業部提供各項支持；其次才是監控，促成事業部各項指標的達到。只有樹立了為一線服務的理念，才能營造和諧的工作環境和團隊協作關係。管理工作才會更順暢，更有效。

二、改善業績觀。把員工、業主滿意度考核和財務考核放到同等重要的位置上，推行全方位的質量管理。

三、改進管理方式，提高制度執行質量。多到現場去，走動管理，既有利於提高自身，又能幫助一線員工提高現場發現問題、解決問題的能力。改善幹部對員工的管理方式。多瞭解員工的思想動態和工作狀態，愛護和激發員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當而傷害了員工的工作熱情和積極性。執行制度時，先要溝通，做到準確無誤，提高制度執行質量。

四、改進在崗培訓方式，提高培訓質量。按照員工不同的工作範圍分別選取培訓內容，分開組織培訓。對基層人員的培訓突出操作性和服務質量意識；對管理人員的培訓突出經營管理能力和主動、敏鋭、超前、務實的管理質量意識。

五、優化制度，提高制度自身可執行性質量。制訂工作操作手冊、服務質量標準和改進績效考核制度，完善質量監督機制等。確保各項服務工作的規範化、有序化。制度是否科學，符合實際，直接關係到制度的效用。制度的效用越高，它才更有可執行性，它才能成為員工提高服務質量的工作指南。複雜、繁瑣的規章制度只能迫使服務人員消極地執行服務操作程序。

六、完善事業部制。要提高服務效率和管理質量，企業就必須儘可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權力的規章制度和操作程序，在企業的實績考核和獎懲制度中應鼓勵服務人員創造性地、主動地為業主提供優質服務。事業部制把責任和權利向第一線傾斜，使組織機構扁平化，能迅速抓住業主的要求展開服務，機制靈活。

其次，重點致力各事業部服務質量的管理。服務質量主要包括以下幾方面內容：基礎設施的維護質量、物業管理服務的工作質量（服務態度、服務技巧、服務方式、服務效率、服務禮儀、清潔衞生、安全保衞等）、物業小區的環境氛圍等。具體從下面幾個方面着手服務質量的品質管理工作：

一、全員服務質量管理。把訴求服務和業主（用户）滿意度作為服務質量管理的源頭。突出主動服務、及時服務、温馨服務。把責任制作為落實全員服務質量的關鍵手段。充分調動全體管理者和業主（用户）的積極性和創造性，促進我們的員工不斷提高素質，牢固樹立“質量第一”的思想，關心物業服務質量，參與質量管理。

二、全過程的服務質量管理。把物業管理的重點從事後把關轉移到事前預防上來，以注重結果變為注重因素，防患於未然；不僅要注重服務中的工作，還要注重服務前所做的準備工作，以及服務後的一切善後工作。

三、創造人性化的服務質量管理環境。加強企業的“精神”管理與企業的人文環境建設。為員工營造一個“快樂”的'工作環境，為業主營造一個有良好人際關係和社會公德的社會環境，也是品質管理的重要目標。沒有快樂的員工，沒有快樂員工創造性的工作，沒有業主的信任和配合，就不可能有高品質的服務質量。

①利用小區內各種傳媒工具和文娛康樂活動場所，組織開展小區的各種公益活動，增強業主之間的交流與聯繫。

②利用節假日組織內容豐富多樣的社區活動，力求把物業管理企業變成業主的核心，使人們信任、親近和依賴於它。

③開展建設文明單位活動，如建設文明家庭、文明樓或文明小區等活動。

④積極協助和參與業主大會籌備，使業主感到“有主可做、有事可定、有家可當”，參與到物業管理活動中來。

⑤發現人才，培養人才，讓員工和企業共同成長，共同發展。從而增強員工的歸屬感和企業的凝聚力。

希望大家繼續支持我，我將更加珍惜大家對我的信任，全力做好工作。為更加美好的明天做出我應有的付出！

基層管理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好!

我叫，是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝領導給我這次機會，讓我站在這裏參加此次競聘，我感到很榮幸。今天，能夠站在這個見證的舞台上展示自己，我倍感榮幸，心情很是激動且還有些忐忑。競聘不僅是一次展示自己、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

我競聘的崗位是餐廳前廳經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的前廳經理不容易，做為廳面服務人員的一名負責人，要有很強的服務意識和奉獻精神，還要有全局觀念、顧全大局的團隊精神和協作精神;要精通和熟悉餐廳的店紀店規和各項業務知識以及操作流程和技能;還需要不斷加強業務技能知識培訓和管理技巧的學習，掌握良好的組織管理水平，建立良好的公共關係，創建和營造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環境。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備了基層經理的有利條件：

第一、我想作為餐廳的一名基層經理，要服從上級領導的分配和調度，認真完成上級領導交代和所分配任務和計劃，並努力完成職責範圍的事物，合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排，帶領、督促員工完成各項接待任務，做到“想客人所想、要急客人所急，”的服務理念，關注員工業務技能和服務水平，定期開展員工各項業務、技能培訓，並向上級彙報培訓情況和結果，全面評估員工工作表現和工作結果。

第二、關注餐廳發展動向和重要決策，全面配合部門上級積極貫徹落實各項工作，有效開展各項工作的落實和推進。

第三、精緻服務，顧客第一，認真分析服務中出現的疑難問題，包括菜品質量、服務質量、食品安全、衞生管理、顧客投訴等各項工作，切實抓好考標準、查質量、看服務、勤分析、抓整改的服務方針。

第四、工作中，要認真瞭解員工工作情況、思想動態，客觀全面地分析問題，不偏袒、不袒護員工工作行為，以身作則和正直的人品、良好的職業修養以及新穎良好的工作作風，合理有效的激勵餐廳員工工作，責任落實到人，做到工作遇事不推諉，工作中應保持積極奮發的敬業精神和良好的工作心態。

第五、忠誠是我們在這個企業的見證;真誠、主動、熱情是服務行業的精華，行業內從所周知，但如何做到以上真誠、主動、熱情的工作，靠的就是我們如何去創建和營造良好的工作氛圍，讓員工發自內心、充滿自豪地去為每一位客人提供有形服務和無形服務，充分展示我餐廳員工隊伍的服務水平和服務質量，保障各環節正常有序運營。

第六、積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協調工作，配合廚房做好各類菜品知識培訓以及食品安全管理、衞生管理等工作，保障出品質量符合衞生要求。

我堅信以我的個人業務技能知識和管理能力我是可以勝任前廳經理一職，假設我能競聘成功，我將以飽滿的工作熱情和態度，熱情投入到工作當中去，讓我們盡情的展示我自己的實際工作能力。假設我是一名前廳經理，我將以下面內容為開展工作為基礎：

1、加強員工培訓

根據現餐廳員工服務水平和業務技能情況，進行培訓服務需求調查，制定有效地員工培訓計劃報餐廳經理批准執行(一般由理論培訓和實踐操作);通過培訓提高服務人員的服務意識，改變服務觀念，提升餐廳服務質量，力爭讓每一個客人高興而來，滿意而歸。

2、提升服務

全面樹立以客人為中心，全心全意為客服務的經營理念。把對客服務意識列入日常管理的重要範圍，對營業區進行監督管理和合理分工，做好每一次接待，滿足個人需求，轉變服務人員的服務的'服務意識，提升服務品質。

3、加強所屬員工管理

正所謂“沒有規矩不能成方圓”。管理員工是一項管理科學和管理技巧。因此，要切實加強所屬員工管理，提高所有工作人員的業務水平。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為餐廳創造更加完美的服務質量和社會形象，使餐飲部成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。

多年來，在各領導、同仁的指導、幫助、支持和配合下，我日積月累學到不少東西，認真完成本職工作，在此向大家表示衷心的感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!

基層管理競聘演講稿 篇10

各位領導：

好！

非常感謝你們能給我這樣一個機會參加競聘，我叫張莉，來自發電部鍋爐運行專業。今天我競聘的崗位是物資供應部的科員崗位，這個崗位主要負責電廠物資和材料的計劃，採購和備件等管理工作。

一、建立、健全物資部門管理制度圍繞崗位職能，積極學習上級物資管理文件，嚴格執行物資採購、驗收、入庫、發放等方面的標準與措施，使我廠的物資管理向規範化、制度化的方向前進。

二、深入現場，加深對各種材料的認識為了更加清楚認識各種材料及其使用方法，物資部工作人員經常到進行學習，認識和了解各種材料的用途、使用方法及使用過程中應注意的細節。

三、內業資料管理工作對各種物資材料進行及時點收、入庫以及發放，建立並完善各種記錄及台帳，及時向上級部門上報物資需求計劃。

1、嚴格執行計劃採購每月對個各部門提供的物資材料表及時彙總整理，詳細註明型號規格、技術標準、數量及用途，經部門領導審核後方可進行採購。完善的計劃系統可使物資採購流程更加規範，有利於材料成本的控制。

2、收、發料有依據嚴格按照各部門提供的物資材料計劃進行收、發，每月都應盤點材料所使用量及庫存量，及時發現是否存在不合理的物資使用現象，對存在的問題進行及時整改和糾正。

3、材料的現場管理對物資材料應嚴格要求按照存儲標準進行存放。

基層管理競聘演講稿 篇11

各位領導、老師：

大家好！

新一屆領導班子能為中青年教師搭建公平競爭，施展才乾的平台是高官鎮中心學校的一大幸事，能和諸位同仁站到同一起跑線上競技，是我個人的一大幸事。

一、個人簡歷：

本人1974年出生，1996年畢業於本溪市師範學校並被分配到偏嶺鎮中心國小工作，1998年8月至今，一直從事中學語文教學工作，先後擔任班主任、語文教研組長、教務主任等職務。

二、工作業績：

無論在從教生涯的哪個階段、扮演什麼角色，我都在努力踐行師範學校的校訓：學高為師，身正為範。同時，堅持踏實做人，認真做事的原則也讓為我贏得了領導的肯定、同事的支持、學生的尊重和家長的認可。

教學方面：

1、語文教學成績曾在1999年的全縣抽考中榮獲平均分第四的佳績；

2、在中學執教十一年，教學畢業班語文五年，成績優異；

3、教學中注重公平教育，較好的平均分、及格率是衡量教學得失的重要依據；

4、積極認真的參加各級各類學習、教研、培訓活動，均以優異成績完成任務。

管理方面：

1、信奉育人為本的思想，能始終堅持正面教育學生先做人後做學問；

2、自20xx年到教務處工作至今，直接參與、組織九年級教育教學管理四年來，我校的升學數、升學率逐年提高，當然在此尤其要感謝各位同仁給予我的配合、支持；

3、積極組織、參與學校的常規管理和各項迎檢活動，成功承擔了大型教育教學活動中各項數據、文本、影音圖像的採集整理工作。

三、競聘優勢

1、踏實勤勉的工作作風；

2、尊重事實、尊重同事為我贏得的大家的信任；

3、十一年的語文教學、五年的班主任工作、四年的教務管理為我積澱的豐富經驗。

4、虛心的專研使別人會的我精通些，別人精通的我會些；

5、站在教育教學的最前沿讓我瞭解學生，理解老師。

四、工作設想

1、堅持執行學校的有關規定及各種教學制度，編排（調整）全校課程表、作息時間表，保證有一個正常的教學秩序；

2、認真做好招收新生和編班工作；

3、建立健全學籍管理的制度和檔案，做好畢業、考核和獎勵等工作，建立和保管學生檔案；

4、堅持經常檢查、指導實驗室、圖書室、電教室的工作；

5、搞好圖書、儀器、電化教具及文體器材的添置、管理和使用；

6、負責教學用書和參考資料的供應工作；

7、整理積累各科教學資料和教學調查統計資料，健全教學業務檔案，做好教育信息的傳遞工作；

8、協助學校領導探索、完善教師和學生的量化評價體系；

9、致力於學生良好學習習慣的養成教育。

無論結果怎樣，我都會由衷的感謝各位同仁用你心底的那桿秤、那把尺子稱量出我的價值。

謝謝大家！

基層管理競聘演講稿 篇12

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！為了適應公司高速發展需要，我們總公司領導經過深思熟慮，決定讓廢舊物資回收公司成為獨立經營單位。我競選的職位是廢舊物資回收公司經理。

這個演講台，對我來説並不陌生，我已多次站在這裏演講，述職。這次競聘，對我來説，是又一次鍛鍊，也是又一次提高，真誠地希望大家能為我鼓勁、加油！

我叫，今年35歲，本科學歷，質量工程師。x年在機械工業學校機械製造專業畢業，取得專科學歷，x年在理工大學計算機專業畢業，取得本科學歷。現在，我是公司的售後服務科長，先後擔任過技術部技術員，質量部技術員，質量部部長，售後服務科科長，還先後取得助理工程師證，工程師證，質量工程師證，計算機等級證。歲月如流水，十年來，我把滿腔熱血和美好的青春年華都獻給了我們汽車配件製造公司。

多年的工作磨練和積累，讓我開闊了眼界，提高了工作能力，積累了豐富的經驗，而這些都有利於我儘快進入新角色，順利開展新的工作。

我清楚認識到，要成為一名合格的廢舊物資回收公司經理不容易，不但要學會獨立經營，還要負責廢舊物資回收，尤其要做好廢鐵，廢鋼的回收，回收以後供總公司作為生產的原料，最重要的還要最大限度的為總公司搞好創收。

但我覺得我還是有能力和信心勝任這項工作。因為我具有以下五個優勢。

優勢一：我具吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在本公司工作了十年，是公司的老員工，而且十年來都是在關鍵崗位工作，經驗豐富，對公司的貢獻較大，對公司及產品等方面非常瞭解，熟悉公司的各項工作流程。

優勢二：我從事過管理工作，有一定的管理經驗。“管理就是決策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領一個企業不斷向前，才能引導屬下員工各展其才。

優勢三：我具有良好的外界溝通能力。性格樂觀外向，豪爽，多年的售後服務管理工作，我經常與客户進行談判，取得了很好的成績，溝通能力也在實踐中與日俱增。同時我也不斷在學習專家學者關於溝通方面的知識，不斷提高自己的情商。

優勢四：我具有良好的學習能力。自從學校畢業後，我就沒有停止過學習的腳步，取得的了本科文憑及各種證書，特別是屬於國際公認中級質量工程師證就是最好的證明。因為在還沒取得初級質量工程師的情況下就直接考中級工程師的機率是很小的，我卻順利通過了考試。如果能夠競聘成功的話，這些知識體系對新的工作崗位起到極大的作用。而且最近我又不斷學習管理方面的知識，這對帶好一個優秀團隊起着非常重要的作用。

優勢五：我具有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了我説、寫、能幹事，幹成事等多方面的能力。我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快，朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足，運用自己的專業知識和敬業精神，每年為公司挽回幾百萬元的損失。

再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才最重要。假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，從以下幾方面做好工作：

一、不但做好原來收購廢鐵，廢鋼的業務，還大力全面開拓收購其他廢舊物資。為滿足市場經濟多方面的需求，廢棄資源和廢舊材料回收加工的作用舉足重輕。所以，我們的廢棄資源和廢舊材料回收加工行業要繼續加大產業發展力度，要在集“回收”與“再製造”為一體的獨立產業——資源再生產業方面下功夫。

二、原來收購的廢舊僅供總公司，以後除了滿足總公司以外，開拓其他大小型有需求的各種外界客户，創造利潤。我將努力讓公司成為一家資金雄厚，專業從事工業廢料回收、加工、再利用的廢舊物資回收公司，業務除了立足總公司外，還面向有需求的各種外界客户，爭取創建更強大的服公司務平台。我還將在配備專業的加工設備和資深專業的加工技術人員方面加大力度，能使更多的廢品能再生資源回收利用，致力打造一支優秀的多元化的再生資源利用營銷團隊。

三、開發網絡回收和銷售。企業的網絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯網開展網絡回收和銷售業務取得收益，也應該成為我們廢舊物資回收公司新的經濟增長點，我將勇於創新，恪守“誠信為本”的原則，在網絡中經營各類物資的`回收、出售、滯銷、置換、租賃等，以熱情周到的服務，良好的商業信譽贏得客户的信賴，在廢舊物資回收業界獲得良好的口碑！

四、加大收購的產量和拓展業務，派專職業務員到小型的各廢舊物資回收點去做業務，改變以前只是由各個收購站送來多少收多少的缺陷局面，還要把業務拓展到汽車、摩托修理廠，事故報廢車輛，各個廠礦、金屬資源、工業設備、電子電腦、化工原材料、建築材料、報廢電力醫療設備等，做到見縫插針。

如果我競聘成功，我一定認真履行我的職責，想領導所想，急員工所需，積極探索、勇於創新，認真履行自己的職責，讓領導和員工放心。我會在這個崗位上兢兢業業，以“今天比昨天做得更好，明天比今天做得更好”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步，為公司的發展和壯大發揮應有的力量，將以凌雲之志實現一腔抱負；以精誠之心開啟工作思路；以勤勞雙手創造工作業績。不遺餘力地帶好團隊，用出色的成績回報大家的厚愛，併力爭公司的資產利潤在原來基礎上提升百分之五十。

不是每次呼喚都沒有迴響，不是每顆種子都找不到土壤，不是每顆星星僅指示黑夜而不報告曙光。我正在尋找着適合自己的人生舞台。理想，是行動的種子！自信，是成功的關鍵！雖然機遇總是同挑戰並存，但我堅信愛崗敬業的我肯定能看見絢爛的彩虹！

我的演講完畢。謝謝大家！

基層管理競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導：

感謝各位領導給我這次競聘上崗的機會，我競聘的崗位是食堂班長，此次競聘，主要的是目前在食堂管理上我有一些新的觀點與見解，希望能夠提升現有的管理水平與服務模式。

一、飲食管理

眾所周知，單位食堂作為給職工提供福利的窗口，一方面充分體現了單位對員工的無限關愛，另一方面是企業對外形象的具體展現。如果我成為食堂班長，我將始終遵循一個原則，即用真誠來經營，用愛心來管理，雖然資金有限，但在飯菜的選擇、品種的搭配、營養的結合上我仍力求豐富多樣，儘量滿足不同職工的口味、做到物美價廉、經濟實惠。

二、衞生管理

(一)食品衞生

1、不收、不用、不做不新鮮或已腐爛變質的原料，

2、洗滌整理原料時，污物雜質和廢料必須清除乾淨。

3、各種幹、鮮原料應按其性質不同有秩序地在貯藏室或冰箱內存放，不隨地亂放，以免弄髒污染。

4、原料的取用、發放，應本着先進先出先用的原則，以防止日久變質。

5、存放在冰箱內的食物或半成品，要生熟分開。

6、冰箱應保持清潔乾淨，隨開隨關，防止熱氣侵入。

7、熟食品、滷菜等應妥善保管，經常檢查，以免變質。冬天放在外面，應用潔淨白布蓋住，夏天放在冰箱裏。

8、直接入口食品不得手直接拿取，包裝紙的食品，應使用各種工具拿取。

9、調料器具應加蓋，防沾染灰塵。醬油、醋過濾後，再倒入瓶內或調料器具內使用，並要保持潔淨。

10、發現飯菜不新鮮時，應妥善處理，不準分發腐爛變質的菜點，以防食物中毒。

(二)餐具衞生

餐具必須保持清潔衞生，餐桌上撤下的餐具應分別刷洗消毒。

1、菜盆、湯盆、盆具、湯碗等用餐後，先將裏面的殘存物清理乾淨，加洗潔精洗滌，然後再用清水沖洗，再放入消毒櫃內進行消毒。

2、餐具櫃洗滌乾淨，餐具擺放整齊，關緊櫃門。

( 三)環境衞生

1、周圍環境應打掃乾淨，陰溝要常疏通，泔水桶加蓋，廢物袋扎口。

2、積極貫徹除四害要求，消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲。

3、餐廳和各操作間地面保持乾淨，四壁無塵，窗明地淨。

4、不亂倒垃圾，不亂倒污水。

5、門窗應有防蠅設施，室內經常保持通風。

三、資金管理

在資金管理上，作為管理員，為給單位節約資金，我在食堂物資的採購上爭取花最少的錢，採購最優的物資，採購盡力按預算支出，堅持實物驗收，嚴把質量關，做到價低質好，足斤足兩，採購物品要逐項上賬，每月不定期到市場瞭解物品價格，控制採購成本，搞好成本核算。

四、自身品行

在自身品行上，我剛過不惑之年，精力旺盛，更主要的是我 把食堂當作自己家廚房來對待，對待職工象自己的兄弟姐妹一 般，絲毫不會怠慢，對於職工提出的改進需求，我儘可能虛心接 受，良心告訴我，每時每刻都要對所有用餐職工負責，為他們的 安全負責，我深知肩上的`重任，所以在日常要與職工多交流，常常聽取大家的意見，以求得在管理上與時俱進。俗話講，人無遠慮，必有近憂，如果説在食堂管理上仍停滯不前，不但領導不會滿意，而且職工也不會買單，為探索新的管理模式， 對於先進企業食堂的管理模式我會去主動學習，並針對管理的弱點，逐一分析，查找原因，力求找到解決的辦法。

五、 改進

競聘成功後，我的想法與打算是：

(一)增加飯菜的種類，保證飯菜種類豐富多樣。結合季節的需求，在保證每日規定的米飯、炒菜的情況下， 根據職工需要增加價格相對高些的炒菜，燉品等。前提是必須提前半天通知食堂。

(二)一切設施、設備、廚具、餐具都要建立物品台賬，專物專用。

(三)入庫物品都必須按品種、生熟分類放置，還要合理、衞生。

六、加強食堂衞生管理，嚴格執行八個必須制度：

(一)為保證職工用餐安全衞生，所有食堂人員必須做到持證上崗，無證下崗;

(二)必須精確掌握每日用餐職工人數，做到少浪費;

(三)剩餘飯菜必須做到每日清除，不準流入第二天;

(四)所有餐具必須做到每日消毒一次(用消毒櫃)

(五)桌椅板凳必須做到整齊擺放，乾淨整潔;

(六)服務態度必須做到微笑服務，以誠待人;

(七)服務人員必須着裝上崗，衞生帽、圍裙、手套，做到統一形象;

(八)非食堂工作人員嚴禁進入食堂內屋，做到人人遵守用餐制度。

七、節約採購成本，減少浪費

我的想法是原料採取定點採購、簽訂協議、電話配送，這樣在急需的情況下，不至於手忙腳亂，定點採購還可以降低成本，必免討價還價，能夠嚴格執行市場行情。

各位領導，如果我競聘成功，我一定會努力工作，讓大家感受到我們食堂管理的新變化，

謝謝!

基層管理競聘演講稿 篇14

尊敬的各位評委：

大家好！首先很感謝學校給我××公司這次參加競標的機會，我們感到十分榮幸。

我××公司是依託老茂餛飩館和濟寧老茂食品廠成立的專業餐飲公司，註冊資金100萬元。老茂餛飩館始創於一九九七年五月，現已是一家集創業連鎖、生產銷售為一體的獨資企業。在“創造特色口味、樹立孔孟文化品牌”的企業理念的指導下，傳承中華名吃，領先快餐消費，品質服務卓越，企業迅速發展。20年，成立濟寧老茂食品廠，併成為濟寧地區第一家通過國家QS質量安全認證的正規廠家。20xx年，開始向全國招商加盟，老茂餛飩的品牌在山東的知名度與日俱增，老茂餛飩創業連鎖店先後在濟寧市區及周邊縣市發展起來，慕名而來者口碑相傳。現結合實際，將我公司擬定的經營方略做一個簡單的介紹。

首先，明確一個宗旨，即全心全意為廣大師生服務。嚴格執行《食品衞生法》、《學校衞生工作條例》和《學校食堂與學生集體用餐衞生管理規定》和《濟寧市學校食堂管理暫行規定》，加強管理，為師生提供營養、安全的餐飲服務，保障師生員工身體健康。

其次，建立健全食堂經營制度。“不以規矩，不成方圓”。任何企業的發展都離不開一份健全完整行之有效的制度。採取公司化經營模式，實行目標管理責任制，統籌管理，垂直管理，橫向協調，找準自己的市場定位。我們服務的'對象是廣大學生消費羣體，所以事事都要站在學生的立場上考慮，立足實際，定製合適的目標以及管理方案。

第三，秉承“安全第一”信念，嚴格把好把好食品安全關。教育涉及千家萬户的切身利益，學生在家都是“小皇帝”，這就就決定了學校食堂的性質的特殊性和食堂工作重要性。“將人心比自心”，我們對待學生將像自己的孩子一樣盡心盡意。我們一定會把好原材料的採購、貯存、加工和銷售等關鍵環節。將聘請持有資格證、健康證並且負責任的廚師和餐廳工作人員。根據季節的變化製作出菜品齊全的飯菜供學生們選擇。嚴格要求進貨渠道的可靠性。價格、品質貨比三家，到正規的市場購買安全合格的食品材料。堅決不到無證經營的店面採購蔬菜肉類，更不能貪圖便宜購買有問題的原材料。要有計劃的烹飪飯菜，不存放剩飯剩菜，保證學生每天都能吃到新鮮的飯菜，嚴格管理廚房內部人員，監督廚師做好每一頓飯菜。

最後，嚴格把好食堂衞生關。在學校食堂中，保持食堂的衞生整潔顯得尤為重要。建立食堂及設施清潔制度，聘請專職保潔員。安排專人進行餐具的清洗和定時消毒，保證使用過的餐具再

次循環使用的時候乾淨衞生，無雜質痕跡，無油膩感。食堂的整體衞生安排專人每天進行多次打掃，不留死角，特別是廚房內部的衞生保證不出現髒亂現象。保證每天三次就餐前物品的整齊清潔。我們定期為廚師進行身體檢查，特別是在季節性傳染疾病多發期間，加大對廚房人員身體健康情況的檢查，確保直接接觸學生飯菜的人員身體健康，無疾病隱患。

如果這次競標成功，我公司將在學校的領導下竭誠服務於學校，和學校保持高度一致，服從學校領導。立足於服務學生服務學校，寧肯少掙錢、不掙錢，也要讓我們的學生吃好，飯菜營養搭配合理，讓每個學生吃好每一頓飯，感受到學校像家庭般的温暖。我們將積極配合、主動接受、隨時迎接學校及上級部門的檢查，歡迎老師學生們的監督指正！

基層管理競聘演講稿 篇15

各位領導、同志們：

和風徐徐，陽光普照，今天，我非常榮幸能站上這個競聘演講台，感謝學校給了這麼個寶貴的機會，感謝領導與各位老師們給予我支持與鼓勵，我會非常的認真對待這次競爭上崗的機會。

我叫，20xx年出生於，今年××歲，中共黨員，學歷，現擔任學校××班與××班的××科目的教學工作。我是××年畢業的，畢業之後一直從事教育工作，成績擔任過班主任，教導員等職務，多年來，我以優秀的工作表現獲得了大家的認可。××年，我被評為一級教師，××年，被評為市級優秀教師，××年，被評為縣級優秀骨幹教師，同時，我還利用課餘時間勤於鑽研，發表的論文多次獲得刊登。今天，我鼓起勇氣站上學校中層幹部競聘演講台，都是這些成績給了我自信，也是同事們給了我力量，我真誠的向大家彙報我的情況，請大家給予我指導。

首先，我認為我擔任學校中層領導幹部有以下五個方面的優勢：

我從事學校工作已經有幾年歲月，在這幾年裏，我有過學校領導幹部的經驗，得到了實際的鍛鍊。同時，經驗告醫院中層幹部競聘演講稿訴我，從事學校中層幹部在學校的工作中有着很重的責任，必須具備吃苦耐勞，勤勤懇懇的基本素質，而這一切都是我擁有的。

第二、喜歡這份事業

熱愛是最好的教師，自從踏上教育事業那一天開始，我便要將終身獻給教育。此時此刻，我競聘這個職務，就是我熱愛這份事業的最好證明，我想在更高層的崗位上，繼續奉獻自己的力量。

自參加工作以來，我始終不忘記讀書學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。多年的學習與鍛鍊，成就我紮實的文字功底，也造就了我過硬的業務素質。

第四、工作能力強

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與學校保持高度一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高

基層管理競聘演講稿 篇16

師傅們，老師們：

下午好，大家忙碌了一中午，辛苦啦！

俗話説：民以食為天。食堂工作是後勤工作的重中之重，擔負着好幾百人午餐的安全與營養。所以，食堂管理無小事，要零失誤，要“吃着碗裏的，看在鍋裏的，想在筐裏的”，要有前瞻性和預見性。每一位食堂員工，都要不斷學習操作知識、勤于思考與，不斷進步與提升，做到愛崗位、愛學生、愛學校，在學生健康成長上用真心傾全力。

自本學期開學以來，食堂的工作得到了絕大多數學生和老師的一直好評，特別是李局長兩次在不打招呼的情況下來體驗學生餐，對我們的飯菜充分肯定，這都得益於大家的團結合作和辛苦付出，我代表學校和師生感謝大家！好評永遠是過去時，意見永遠是現在時，改進永遠是進行時，所以我們每天都要戰戰兢兢，每天都要如履薄冰，從細從嚴做好工作。為此，今天我們進行集體學習培訓，一塊收看教育部發布的《食堂安全管理教學培訓片》，請大家認真學習。

下面，請學先老師播放教學片……

教學片很好，希望大家嚴格按要求操作。我提一條工作紀律：如果某位同志不按照教學片的要求做，還説風涼話，比如説這樣的話“你們還真按照教學片的要求做呀”，這種極不負責任的工作人員立即辭退，這是極其危險的思想。這條紀律是紅線、高壓線，目的就是要求大家高度重視食堂安全工作，嚴格規範操作。下面，請劉主任傳達《食堂獎懲制度（徵求意見稿）》，通報食堂存在的問題。

師傅們：劉主任的意見，我完全同意，請大家認真遵守，積極配合。下面，我再講幾點意見。

一、菜品科學搭配

劉主任、周老師和孫師傅要根據現有的條件，開動腦筋，科學制定出食譜，葷素搭配好，儘量做到每週不重樣，讓學生吃得好，吃得香，吃得飽，長得壯。這是師生滿意不滿意的最重要的原因。

二、衞生全面達標

衞生包括環境衞生、個人衞生和炊具餐具衞生。環境衞生要實行“四定”，即：定人、定物、定時間、定質量。個人衞生要“四勤”，即：勤洗手剪指甲、勤洗澡理髮、勤洗衣服被褥、勤換工作服。炊具餐具衞生要嚴格執行“一二三四”，即：一洗、二刷、三衝、四消毒。我建議：衞生工作可以像包產到户一樣，包乾到人，一包到底，實行三定：誰的職責誰去履行——定崗位；誰的責任誰擔負——定責任；誰有成績誰得獎——定績效。落實“誰幹誰清潔，隨幹隨清潔”，食堂的地面、牆面、房頂、玻璃、灶台、灶台下、操作枱、和麪機、冰箱、切菜墩、抹布等都要有專人負責，每一個時間段都要確保最佳清潔，每天都有檢查記錄，每週進行公佈，實行精細化管理。

三、操作嚴格規範

1、設備安全。現在我們的設備已經運行了三年半，到了出毛病的時候了，請大家操作時加倍小心，防止出現機器傷人。

2、用電安全。電是老虎，大家在工作時手經常是濕的，千萬不要觸碰開關、插座等，觸電輕則傷人重則要命呀。

3、消防安全。劉主任和孫師傅要定期邀請天然氣公司來檢查報警器，每天下班前要在檢查一下總開關，確保完全關閉。

4、地面清理。操作間地面上常有油漬，請大家按照教學片的要求進行清理，特別是下水道。

5、垃圾上蓋。垃圾要入桶上蓋，我不多説了。

6、炊具擺放。會後，請劉主任製作菜墩架，按教學片的.要求擺放好。

7、着裝要求。剛才劉主任做了要求，我不再重複。

8、私人物品。已經給大家買了儲物箱，不要再隨手亂放了。

9、菜品驗收。大家在操作時，嚴格把握質量關，發現爛菜，或者不新鮮，請及時報告劉主任，學校約談供貨商，扣他們的錢。

10、滅鼠滅蠅。擋鼠板要放好，不要圖方便，早晨卸下來，一天不按上，還有門窗要關好。

11、服務態度：服務工作幹好難，很難做到沒意見。請大家虛心接受，辯證的認識。對學生要有耐心，不許説髒話，雖然大家不是老師，但大家在學校裏工作就要以“為人師表”的標準要求自己，要給學生樹立好的榜樣。如果受了委屈可以找我談談。

12、同事關係：管理人員要做到管理不耍威風、不發脾氣、不擺架子。同事之間要互相諒解，在一起工作，哪有筷子碰不着碗的時候。

為人不要做手電筒，光照別人不照自己。一個人本事的大小，不是看他有多大的脾氣，而是看他有多大的肚量。你做了件我不同意的事，我咬咬牙憋了，嚥到肚子裏，這是忍讓。你做了件我不同意的事，我覺得你這麼做必然有自己的原因，站對方立場想想，這是包容。忍讓終會碰到導火索，包容能使大家走更遠。希望男同志胸懷更寬廣一些，希望女同志把嘴管嚴一些，這樣就能避免很多不愉快。

四、工作目標要求

很簡單，就是摳細節、重實效、零事故。食堂管理要注重細節和實效，管理人員要勤轉、勤聽、勤看、勤説、勤勸，工作人員要抓住細節不放，徹底消除安全隱患。我們要杜絕做表面文章，沒有實效的管理就等於沒有管理，要取得實實在在的管理效果，這樣才能達到零事故的目標。

謝謝，拜託。

基層管理競聘演講稿 篇17

各位領導、評委、職工同志們：

大家好!

我叫，20xx年參加工作，現在硫化一車間修理班工作。來我們公司之前曾在飯店工作有三年之久，對飯店、食堂的工作程序和管理有一些瞭解，有一定的飯店從業經驗。在此感謝公司領導為我們提供這個平台，創造這次機會，我計劃承包我們公司的職工食堂，為公司做好食堂管理工作。

下面我圍繞職工食堂的工作，結合我自身的一些經驗，從以下幾個方面談談我承包食堂之後的工作思路和打算：

一、 搞好廚房衞生：

乾淨、整潔的做飯環境是做出乾淨、衞生、可口飯菜的前提，我承包後：

1、從做飯環境上入手，把所需要的米、面、油、肉、蛋、蔬菜等實行定位放置、專人管理。

2、要求炊事員、服務員同一着裝，而且要搞好自己的個人衞生、衣帽弄整潔、弄利索，不能留長指甲。

3、工作台、工具架、麪粉機、饅頭機、蒸籠、案板等要經常打掃，保持清潔乾淨;每次使用前都要重新進行清理、檢查，以免雜物混入其中，並做好防蠅、防鼠、防塵等工作。

4、加工結束後及時清理加工場所，做到面板清潔、地面無污物、殘渣;堅持每天一小掃，每週一大掃，有髒隨時掃。保持地面無油漬、無水跡、無衞生死角、無雜物。

二、保證食材安全

1、為保證公司員工的食品衞生安全，所用食材全部實行定點採購。

2、不採購不符合食品衞生標準的食品和原料。

3、 不採購無衞生許可證的食品。

4、 採購農貿市場的食品及原料保證新鮮，價格合理，並按每天食譜所定數量合理採購。

在此我向大家保證，我承包後所用的米、面、油均從正規渠道購買，絕不採購摻雜摻假、有毒有害、不新鮮的食品及原料，以及無產地、無廠名、無生產日期和保質期、標識不清或超過保質期限的食品。

三、從飯菜質量、品種上有所改善：

飯菜供應質量：

根據就餐人員的需要和季節變化，經常調劑飯菜品種、花樣、烹調方法要多樣化：有小炒、單炒、中鍋菜、大眾菜，主食不少於兩種以上，副食三種以上。按食品加工操作規程來進行操作，饅頭嚴格杜絕鹼大發黃、或有酸味的現象發生;蔬菜類食品原料嚴格落實一擇二洗三切的順序操作，徹底浸泡清洗乾淨，做到無泥沙、無雜草、無爛葉。餐具的清洗一定要做到洗、涮、衝、消毒、保潔等環節，同時不斷提高烹飪技術，適合不同口味的需要，做出的飯菜要達到色、香、味、形、俱全，營養搭配合理，量足質優，價格合理。冬季飯菜保温，夏季飯菜爽口。同時在烹飪過程中無論麪食還是菜，解決好用餐時間和一次烹飪數量這一對矛盾，控制好烹飪過程中一次麪食和飯菜出鍋數量，既要保證大家不能等的太長，也要避免一鍋做的多，後面的職工吃的涼的這個問題。

飯菜品種方面：早餐上增加幾個品種如饅頭、花捲、油條、餅子、米湯、老豆腐、小菜等，供職工們選擇;午餐上我再增加幾種麪食、及米飯，同時我通過採納職工在意見薄上建議，與公司工會積極溝通了解大家意見及時調整飯菜品種 。

四、 準備特殊的.飯菜：

如遇職工生病或加班，有特殊要求，可以提前預約，我們在條件允許的情況下，盡最大努力滿足職工要求，調整好時間準備好飯菜聯繫預約的職工。職工們只有吃好了、吃舒心了，工作才會舒心，工作也才能用心，通過生活用餐上的體貼、關心來弘揚我們的企業文化，來增強我們公司職工的凝聚力和向心力，大家齊心協力為公司的發展出力流汗。

五、 強化服務質量：

廣大職工同志不但是公司發展的生產主力軍，也是我們食堂管理者的衣食父母，沒有生產主力軍，公司無法發展，同樣沒有廣大職工同志們的用餐，我們食堂也就無法經營，更不能算是職工食堂啦，大家願意來用餐，無非是飯菜質量能保證、飯菜價格合理，而且我們的服務能跟的上，在提升服務質量上，我計劃從幾個方面着手去抓：

1、要求餐廳服務人員要樹立服務意識，對職工態度要熱情、周到、友好，不急、不燥、不煩，不與職工發生任何爭吵。

2、提高服務環境質量，給大家提供一個乾淨、整潔的用餐環境。

3、接受大家對飯菜質量、價格、和服務方面的監督。

在食堂公示欄我會把當日的飯菜品種、價格及時公佈，同時設有意見本，接受大家對飯菜質量、價格、和服務方面的監督，我管理了食堂後希望大家提意見，我認為大家有意見就提是好事，沒意見不可能，大家提意見是想讓我們把職工食堂辦好，所以我歡迎大家提意見，也幫我提改進建議，對待大家的意見建議，我一定逐條逐條看，逐條逐條的分析，而且根據意見情況，在最短時間內整改。同時歡迎公司領導、特別是工會領導不定期實地考查、現場檢查，督促指導我們的工作。我相信有公司工會領導的監督指導、有職工同志們的貼心提議，我一定能把服務質量做好。

我鄭重承諾：如果我能承包職工食堂，我將在公司領導、公司工會的統一管理下，儘自己最大努力，把公司食堂的管理工作做好，保證職工食堂服務於生產，服務於員工生活，做到安全衞生，營養豐富，方便快捷，價格合理。保證職工吃飽，吃好，吃的放心和滿意，為公司的正常生產做好後勤保障。當然如果我不能承包職工食堂，我仍然會在我目前的崗位上盡心盡力的努力工作，為公司的發展盡我一份力，做出我應有的貢獻。

謝謝大家!