部門主管競聘演講稿（精選9篇）

部門主管競聘演講稿 篇1

我為參加商務部主任崗位的競聘感到非常的榮幸，感謝公司領導、同事給予我這次競聘的機會。

在短短的2年時間裏，在平凡的工作崗位上，還未能有機會讓我有突出的工作業績，也缺少管理經驗，但我堅信一個人真正的走入社會，投入到工作崗位中，更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩的性格;積極、上進、嚴謹、負責的做事態度和不怕吃苦、朝着目標全力以赴的拼搏奮鬥的精神!而這些----我具備!

簡單自我介紹一下：我叫，大學本科畢業，12月進入生產部工作，後應聘於商務部負責訂單及其技術附件的整理、管理工作。關於這次競聘，我簡單的總結為以下幾個關鍵詞：能力、自我批評、伴郎、年輕的心。

首先來談談能力。從進的第一天開始，我就下定決心必須從被動轉向主動，必須成為自己未來的主人，必須積極地治理自己的事業。理由很簡單：因為沒有人比我更在乎我自己的事業與生活，讓的工作對自己有價值的是我的責任。離開蘇州朝九晚五的工作，進入三班制的車間實習，用當初拿筆的手去操作自己陌生的機器，我沒有垂頭喪氣，沒有失去我的笑容，因為我尊重我的選擇，我相信我有這個能力改變我的現狀，正如今天我相信我有這個能力競選商務部主任的信念是一樣的。從着色、並帶等的工序的工作讓我知道並初步瞭解了光纖、光纜，閲讀一些光纜相關書籍和好問的習慣讓我對光纖光纜的各種指標及技術參數有了大體的掌握。多年的學生生活，掌握了許多基礎課程，具備了很強的學習能力，讓我深深地體會到，只有不斷學習、應用、再學習，實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高。每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵着我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰和機遇對於個人進步的重要性。有了機遇，要善於把握機遇，沒有機遇，要努力創造機遇。一位傑出的領導者説過：“一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點，一是要認認真真的做好自己的本職工作，二是要和和睦睦的搞好人際關係，你的工作才會被別人認可。”我進入商務部以來，一直負責訂單整理工作，沒有閃爍的數據可以來證明我們的工作，但這份工作來不得半點大意，訂單的正誤直接關係到公司的利益，關係到與客户的關係。我們訂單組3個人對每個訂單都進行嚴格的審查、校對，請示領導，聽取領導的意見並及時處理，做到利益最大化，風險最低化。我們是的員工，遇到事情要多請示領導，我們要有主人翁的精神，萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之餘，部門領導還把公司質量、環境、安全三體系的資料文件的籌集、統計、審查等工作信任的交給了我，並且負責中國移動與供應商之間b2b商務平台的建設等工作。

其次，我要認真的檢討一下自己。9月份，我在處理一個訂單時由於我這個不細心的大腦錯誤的指揮着我的這兩個手指敲下了錯誤信息，導致錯誤的生產、發貨，給公司造成了損失。雖然領導在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的2句話，張經理説“怎麼這麼不小心，搞出這樣的錯誤”，尹總説“這個損失你要幹多少年才能賺出來，但人非聖賢，孰能無過，知錯要能改，就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴重，也越能深刻的認識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心，我知道這個損失是我目前無法補救的，我把它當作了一盞紅燈，掛在我的腦前，讓它時刻提醒我做事要謹慎。也讓我知道大腦猶如公司的領導者、指揮者，大腦發出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務部主任，懇請各位領導能做出正確的選擇，選出一位合格的領導者來。

再次，作為年輕一代的我來參加這次競聘，曾有同事開玩笑的説我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑，這次參加競聘的盛曉曄主任有着多年的從業經驗和管理能力，是位優秀的領導者，我也是在他的領導下順利的開展工作，並教會我許多知識，大大的幫助我提高了各項業務水平，同時作為長兄的他也教會我很多做人的道理，我感謝他，今天我能和他同台競聘，我感到非常的高興，這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來説是一個很好的機會和挑戰，是一個充分發揮我才能不斷獲取進步的機遇，這正是我今天參加這次競聘的目的。着名演説家戴爾·卡耐基曾説過：“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”今天我站在這演講台上，就會以最好的心態來展示自己。這次競聘也將成為我以後的工作的動力，激勵着我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，我只是想向各位領導、各位同事展示一個真實的我。既然我達到競聘的條件，公司就承認我有這個能力，我相信，憑着我的政治素質，我的愛崗敬業，我的工作熱情、腳踏實地的精神，我一定能把主任的工作做好，決不會讓大家失望。如果非要把這次競聘會看着是場婚禮的話，今天我要説，這場婚禮也是場集體婚禮，我們都是婚禮的新郎。

下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個人都想實現自己的理想，像魚兒渴望大海，像鳥兒渴望天空，每個人都在為自己的未來而拼搏奮鬥。我渴望成功像甘露滋潤我乾涸的心靈，渴望收穫像豔麗的陽光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作幹勁是遠遠不夠的，假如公司領導對我競聘條件認同，競聘成功的話，我將主要在以下幾個方面重點開展工作：

1、對現有的管理制度及考核制度進行學習，根據目前情況實施創新完善，使管理更加嚴密，做到工作按制度辦事，並要建立一整套檢查和反饋機制，充分發揮現有工程隊每個人的智慧與能力，做好每一次服務工作，保證他們的日常工作能夠順利開展。並在一定程度加強工程隊的綜合力量，以適合更多市場售後服務的工作需求。

2、商務部內部員工是整個部門支柱，對商務部員工進行合理科學的考核不但能提高員工的工作效率，也能提高整個部門的工作凝聚力。因此作為一個管理人員，需完善商務部有關制度的完善，科學制定員工的職責和考核，充分調動員工的工作積極性。

3、做好與各部門及市場人員，客户單位的聯繫，很好樹立公司形象和部門形象，積極配合上級部門的檢查監督以及合理處理客户來電、來函、諮詢等一切問題。

4、在提高自己業務能力同時積極開展部門、公司等培訓工作，提高員工的綜合業務水平，發揮主動性、積極性、創造性的向上級提供合理化建議。

在此我向全體領導承諾：

1、對公司負責，對全體領導負責，不斷學習，不斷提高，勇於創新，勇於開拓。

2、愛廠如家，遵紀守法，對公司忠誠，自覺維護公司形象和自身形象。

3、努力提高全體員工的自身素質，做好人員的培訓工作，搞好人才管理工作。

4、努力做好工程、市場、商務及其他部門的服務工作，讓大環境通力配合，成為一個有機的整體。

作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”最後，我用四個詞來總結和結束我的這次演講，那就是：無怨無悔、無愧於心、量力而行、盡力而為。

謝謝!

部門主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們：

我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫，今年27歲，大專文化，物業管理專業，考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上，從事了物業管理各崗位工作。今天我本着鍛鍊自己，為建行服務的宗旨站到這裏，競聘客服主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性與瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的基本條件與業務素質要求看，就知道這一工件的艱鉅性。剛才參加競聘演講的同志，都有自己的優勢。我要説，我的優勢就在於三個方面：

一是有較為紮實的專業知識。

自青幹院畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓與消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養與業務水平不斷提高。

二是有豐富的實踐經驗。

三年的物業管理工作經歷，使我熟練掌握各項業務操作流程與處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案，任何問題的防範主要在於是制度的執行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素質與要求。

三是有較強的工作能力。

我在日常生活與工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過不斷學習與鍛鍊，自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職，提高客服服務工作質效，樹立客服主管優質的'形象。我的目標是：我與客服主管共發展。

1、加強學習，全面提高自身素質。

努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規與公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，以公司發展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業主滿意。

2、履行職責，不斷強化決策管理。

一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規範操作，防範操作不明確，確保客服業務的正常開展。

二是本着嚴格、優化的原則，組織擬定好客服日常檢查計劃，每週對客服工作進行重點檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發現的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監管、工程問題的處理，業主的報修，確保相符；三是做好日常前台報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數據的監交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

3、開拓進取，創新工作方法。

創新永遠是我們工作的靈魂。隨着小區逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客户滿意度。中國建行全面實施的股份制改革，加快金融改革，促進金融業健康發展的重大決策，也是我國金融業一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務與效益良好的現代金融企業。因此，對於不斷創新基層內部管理，完善會計監督機制，創新會計信息質量與風險防範能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係；實施好會計基礎規範化等級管理創新。

4、拓展服務理念，打造優質服務品牌。

本着“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的.服務理念，追求“我與銀行共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習與培訓工作，以熟練的技能為客户服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業與個體商户，尤其是資信20強的企業，加強會計業務合作，為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務；全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃枱服務規範、會計流程規範與檢查督促規範，從客户的利益出發，永遠把客户的利益與需求放在首位。

在會計規範化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制與例會制等為客户提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，為建行業務的增長奠定了堅實的基礎與良好的環境。

尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演説結束時，我還想説的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家説過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要説的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！

謝謝大家！

部門主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

你們好！

而在於追求什麼的過程！一直以來，最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在於擁有什麼。把不時挑戰自我事業上不斷追求、不時逾越，作為自己的人生目標。今天，還是這句話的激勵下，步履堅定地走上了這個逐夢的講台，參與省行營銷團隊主管的競聘。希望以我能力贏得這一崗位，以我自信贏得大家的掌聲！

大家好！叫，xx年出生。大專學歷。20xx年來到xx銀行分行工作。年月至今，一直擔任中行營業部理財團隊大堂經理。

首先，我具有豐富的工作經驗眾所周知，經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來，我參加工作已經十多年了。這十幾年來，我從基層做起，一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閲歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛鍊和磨礪中，積累了豐富的工作經驗，使我成為既具有紮實的理論基礎，熟悉國家金融政策和法律法規，又善營銷，會管理，工作中能夠獨當一面的複合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客户，並與客户建立了良好的關係，儲備了豐富的客户資源，這些為我做好今後的工作奠定了堅實的基礎。

第一，我具有較強的綜合能力

我性格開朗外向，具有很強的親和力，善於與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細緻周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強的溝通和協調能力；

同時，我具有較強的營銷能力。常年與客户接觸和交流，使我能夠站在客户的角度，揣摩客户的心理，瞭解客户的需求，以良好的服務意識和水平，為客户提供周到細緻的服務，贏得了客户的信賴和選擇，在營銷工作中成績斐然，先後獲得省行存款先進工作者、省行優秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統百優青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號；

另外，我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中，我堅持科學管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程序化，科學化，各項工作開展得井井有條。

第二，我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰；

我樂觀、豁達，善於與他人相處，善於團結同志，具有良好的團隊合作精神和羣眾基礎，為做好工作提供了重要保障。

同志們，在激烈的市場競爭中，營銷工作顯得越來越重要，企業間的競爭很大程度上，已經演化為營銷能力的競爭。所以，營銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象徵，而是一份沉甸甸的責任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營銷團隊主管，就是要積極思考，勇於創新，做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作，提升部門的營銷業績，為企業帶來更大的利潤。

今天，如果承蒙大家的信任與厚愛，允許我走上營銷團隊主管的工作崗位，我將更加嚴格要求自己，紮實工作，開拓創新，力爭做到三個“最”：即建設一支最富生機、活力和戰鬥力的營銷隊伍；

為客户提供最優質的服務；

實現最佳業績。我的工作目標是：今年實現人民幣公司存款時點新增億元，日均新增萬元；

外幣公司存款日均增萬美元；

零售貸款時點新增萬元，日均新增萬元，零售貸款不良率控制在%以內，不良餘額控制在萬元以內；

中間業務淨收入萬元；

以後的年度工作目標是：各項存款及消費信貸的`年增長率保持%以上，中間業務淨收入年增長率保持在%以上，零售貸款的不良餘額和不良率控制在省行規定的指標範圍內。為此，我將不遺餘力做好以下幾方面的工作：

第一，加強培訓，不斷提升客户經理的業務水平

客户經理是營銷和服務的主力軍，他們的素質決定了我們的工作質量。因此我要加強培訓工作，對他們進行市場營銷、行業解決方案、服務規範等全方位、多層次的培訓，提高客户經理理解客户需求的能力、銷售能力，人際溝通能力，談判能力和自我管理能力，使他們個個成為經營服務的能手。

第二，加強考核，建立有效的約束激勵機制

我們要建立健全各項考核指標，加大對員工業績考核的力度。通過考核，強化員工的敬業意識，激發員工的工作熱情和主動性，提升業績；

同時還要重視做好對員工的激勵，可以通過業績評比，優秀員工評選等活動，增強員工的榮譽感，充分調動員工工作的積極性。營造奮發向上，拼搏爭先的良好氛圍。

第三，加強服務，以優質服務贏得客户

為了爭取更多的客户，我們要打造自己的服務品牌。我們要完善服務功能，真正使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感，以此留住老客户，吸引新客户；

同時，對重要客户可以採取電話預約、優先辦理，上門服務等方法，增加客户的信任感、忠誠度和滿意度。

第四，加強營銷，千方百計拓展市場份額

我們要在不斷完善普通客户標準化服服務的基礎上，以搶佔中、高端客户市場為主攻方向，加強優質客户的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，同時要大力拓展我們銀行卡類、網上銀行、電話銀行等產品的銷售，並實現資產、負債和中間業務的捆綁銷售，進一步拓展我們的市場份額。

尊敬的各位領導、同志們，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。當然，競爭就意味着必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，無論結果如何，我人生的這一樂章都無比精彩！我的演講完畢，謝謝大家！

部門主管競聘演講稿 篇4

領導同志們:

大家好:

很幸運能夠站在這裏展示自己，證明自己的能力，和一些努力上進的同事闡述自己的觀點。

首先，我簡單介紹一下我的個人經歷。19xx年參加工作，之後在倉庫工作，之後去過賣場，新華超市等部門。20xx年，我成了音像超市的負責人。這幾年來，無論是員工還是部門負責人，都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想和業務知識的學習，嚴格要求自己，兢兢業業。

從19xx年開始，我多次被評為商店的先進工作者。我在音像超市擔任部門主管期間，負責店內前排的所有工作。音像超市自20xx年成立以來，每年都獲得“先進集體”稱號。

我這次比賽的第一選擇就是繼續在這個位置上發光發熱。我擔任這個職位的直接原因是，我有能力、有信心在現有的基礎上，在20xx年做得更好。

在説競聘這個職位的好處和工作思路之前，我想説一下競聘這個職位的壞處。

文化水平是我參加這個比賽的主要劣勢，文化問題可以説是我參加之初最大的心理障礙。看到區域店組織改革和用工改革的文件，我也想過不參加比賽或者“退休”，做一個好員工。

接下來，我從五個方面談談我在本次比賽中的優勢，以及我今後的工作思路。

第一，老馬認路，認路就好。

參加工作以來，從事圖書工作xx年。我在超市工作期間，接觸過一些管理工作。自從我成為音像超市的部門主管後，我的業務和管理能力得到了很好的鍛鍊。我可以説我熟悉競爭這個職位的工作。雖然我的文化水平有待提高，但我有豐富的分銷經驗，能熟練掌握市場，學習慾望很高。可以説我主管音像超市。知其然而不知其道，知其所以然”。

第二，美德可以是優秀的，真誠的奉獻

超市音像工作是直接面對全區讀者的窗口工作。隨着經濟的發展和讀者理性意識的.提高，我們的作品需要更加貼近人們的生活。經銷商的形象、工作作風、工作態度直接反映了我店的形象，越來越受到全社會的關注。所以，光有過硬的業務素質和能力是不夠的。既要有過硬的業務素質，又要有過硬的道德素質。自從加入0000這份工作以來，我一直不忘加強自身的政治思想道德素質，自覺把自己的形象作為我們店的一個窗口，我對自己的那份形象負責；承擔你的那份責任。對待讀者熱情、細緻、耐心、周到，始終堅持善待他人就是善待自己。如果我在這次競賽中獲得成功，我將一如既往地追求思想道德素質和業務素質過硬的目標，嚴格要求本部門的工作人員提高思想道德素質和業務素質，使本部門的全體成員都成為德才兼備、適應形勢、順應時代發展的新華人。

我是一個想上進的新華人。從進書店的那一刻起，我就把自己的赤誠之心獻給了我們的事業。無論在任何時候，任何工作崗位，無論比賽結果如何，我都將把我的赤誠之心獻給我熱愛的新華事業。

第三，盡職調查、協調合作

超市的工作主要是銷售音像製品，包括音像製品、雜誌、學習機和小電器等。，這些都需要我和我們的員工兢兢業業，兢兢業業。這些產品的訂購、採購和銷售需要其他部門的大力配合。實際上，我們的工作可能不止這些。我們的工作還必須體現“各司其職、協調合作”的特點，這是工作職責所要求的。不能就這麼不管，不能只看銷量的問題，還要想好準備什麼貨，怎麼賣，怎麼賣得更好，怎麼更好的服務讀者。

隨着社會的進步，我們商場實施各種改革。根據店長辦公室和本崗位的職能要求，必須把自己放在一個洞察全局、務實進取的位置上。所以20xx的工作將不再是過去簡單的協調，而是各個部門的聯合。對你的工作成果如何影響我店的業務發展負責。

第四，互相幫助，互相學習，團結一致。

門店工作進度的關鍵在於各個部門的工作進度。各部門工作的進展，最終都要在一大批熱愛新華事業、道德素質高、業務水平強的員工肩上進行。作為音像超市的負責人，更有責任和義務與他們交流自己的工作經驗。同時，要善於學習、總結和吸收他人的工作經驗。其他部門的先進經驗和工作做法也是我們可以借鑑的對象。如果這次比賽我成功了，我會用自己的雙手，和這個部門的同事一起工作，互相學習，讓我在20xx的工作能提升到一個新的水平。一個人不可能一輩子在一個崗位上工作，工作經驗是一點一滴積累起來的。體驗是他自己的，也是大家的。他在任的時候，應該毫無保留，無私奉獻，承前啟後。只有這樣，我們的事業才能穩步發展，我自己的人生才能大放異彩。今天，在我的比賽講話中，我提出了“互相幫助，互相學習，團結一致”，這是對我今後工作的要求。讓我們共同營造一個進取、温馨、團結的環境，讓我們的事業呈現一個積極向上、團結一致、勤奮好學、求真務實的工作學習氛圍。

第五，年輕力壯忘了自己的命運，沒必要鞭打自己。

我在書店工作了很多年，但這是我第一次真正參加比賽。我和每個參加比賽的人一樣感到緊張。今天，我在這裏演講，介紹我自己，闡述我的想法，並接受評委和大家的評論。從搖擺不定到決定應用，從自信到理直氣壯，有一些“壯犢打虎易，老馬難騎倒”的感覺。總之這次能不能參賽，對我來説是一次經歷。從某種意義上説，參加比賽本身就意味着一種成功。即使我沒有競爭一份工作，我也決心像在以前的地方一樣，做好任何工作，支持其他同志做好自己的工作。

“年輕、強壯、有抱負“在工作中，我應該忘記工作，敢於競爭。畢竟，這份工作是我最喜歡事業，我願意永遠為之奮鬥！

謝謝大家，我的演講到此結束！

部門主管競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！

首先感謝台裏給予我們展示自我的舞台和施展才華的機會！實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我台加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的評判。

本人叫x，1982年1月20日出生。畢業於新疆大學資源環境城鄉規劃管理專業，大學本科學歷。想x

今天，我競聘的職位是節目運營部主任，理由有三點：第一點，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。

我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，這次競爭新的崗位，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

第二點，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

第一，我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，幹一行，愛一行，專一行。尤其是6年的工作實踐，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好一切工作的基礎。

第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利於開拓工作新局面。

第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。

第四，我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力。

第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從節目運營部的'職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負着頻道節目編排、欄目宣傳推廣、節目收視率分析等多項工作。運營部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。我具備一定的政策理論水平。平時注重學習，尤其是注意收集有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏鋭性。

第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的寫作基礎，尤其是近年來欄目製片人的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優勢。

第三，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。節目運營部的工作，除節目編排外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過，積累了一定經驗。

以上決定了我能夠更快地進入節目運營部主任角色，開展工作。如果我能夠競爭上節目運營部主任這個職位，我將在台黨委和頻道總監的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：

（一）堅持“一個原則”

就是堅持“上為台裏分憂、下為觀眾服務”的原則。節目運營部工作千頭萬緒、紛繁複雜，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到欄目的切身利益。因此，必須把服務於 “工作中心”和服務於欄目作為工作的出發點和落腳點。把“節目編排”、“宣傳推廣”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

（二）實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變。即由在欄目時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領節目運營部全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

（三）抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質。一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好節目編排等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。

二是抓好調研摸實情。節目運營部要為領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上，為節目編排方案的制訂，提供準確真實的依據。

三是抓好制度促管理。節目運營部因為是剛要成立的部門，很多管理制度需要制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，並根據形勢發展需要加以修定，這將是節目運營部的一項長期而重要的工作。作為節目運營部主任，一定要在台黨委、頻道總監的領導下，將制度落實工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象。作為節目運營部主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計獻策；三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各科室和欄目組通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導，各位評委，各位同事：古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

謝謝大家！

部門主管競聘演講稿 篇6

公司部門主管競聘演講稿範文我是來自直達財務科的業務主辦，應徵的職位是財務科副科長，經營科科長。由於工作內容的特殊性，使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，zbc院bgy系本科畢業生，97年至今，我一直在公司從事着各種不同的崗位工作，先後從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、調度、業務科副科長，然後就是現在的財務科業務主辦，統計。

現在來説明一下，為什麼會做這個狂妄的選擇。統計，是我的專業，我曾為此，花了2年的時間去學習、專研，才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知，在大範圍來再説，統計作為為上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業，應該屬於經營管理的範疇；而在我們公司，為了數據的整合、精確以及便於管理，把統計放在了財務科。因此，我的應徵，首先是我專業的特殊性所決定的，畢竟，用數據講話，是作為統計的我來説，最有信心能拿出來合其他應徵者相比的。

其次，我的專長還在於我的歷練。當我初出茅廬的時候，不知道自己能做什麼，也犯過和時下年輕人一樣的毛病，眼高手低。解説過論語，最近很火的于丹教授説過：如果是棵小草，即使在最好的企業裏，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經風雨，把自己培養成名貴花卉。只有真正一步步的走過，才能瞭解箇中滋味。

乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛，結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面；乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題，調度教會了我如何調動車輛和人員配備，業務科教會了我如何與客户、兄弟站鬥智鬥勇，利益最大化；而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過，哭過，笑過，狂妄過，也自卑過，因此，我知道現在自己能做什麼，能做到什麼程度。

説實話，無論是財會方面，還是經營方面，很多業務我都沒有接觸過，我還要繼續學習，如果給我這個機會的話，我也希望還能學，能學好。引用於丹教授的話説：經營自己的長處，能使你人生增值；經營你的短處，能使你人生貶值。也許，我業務水平還沒達到作為科長的要求，可是我需要強調的是，真正強的是一個團隊，僅僅自己業務水平強，不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什麼大沒用處的，和諧管理，是團隊裏每個人的長處都能用到點子上，才應該是科長的專長。我想，我有這個能力。

最後，我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如説，平南班長期去程放空，回程2—3人，為什麼我們還要堅持跑？為什麼我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員，沒有人來告知？還有，為什麼我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去，我們的調度不知道？我也不知道。為什麼財務的閒置人員到底在財務管理的範圍內還是修理廠的行政管理範圍內？我想都是基礎工作沒做好，都沒有按軌道來，遊離在框框條條之外

總公司的阿奇哥老説我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會讓人受不了，不過，那只是為了工作我才會那麼大肝火，請原諒我的直話直説。

來應徵前，有過猶豫，因為我已經34，奔向35的年紀了，和公司文件的規定年限擦身而過，可是，還是于丹教授説的：競爭，其實就是一種友誼，在對手的幫助下提高你的聰明度，害怕競爭的人已經輸給了對手。所以，我來了，期待讓我的對手讓我變得更聰明。

部門主管競聘演講稿 篇7

大家好！今天，來到這個講台參加超市主管競聘，心情很激動。首先，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰，將有利於我個人素質的進一步提高。今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今後的工作做得更好。在這裏，我也衷心祝願今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。

我競聘的崗位是XX店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫，現年XX歲，專科學歷，現任職購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區長。XX年9月28日在路超市工作至今到大商已經有10個年頭了，曾經先後在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣區長職務，於XX年9月調入超市購物廣場負一層超市生鮮區，後於XX年12月調入購物廣場工作至今，主要負責所轄區的經營與店堂管理的各項工作。工作XX年來，在各部門領導的帶領下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經營及管理工作，圓滿完成了公司領導下達的各項任務，部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在XX年至XX年，在大商超市貴州路店百穿賣區擔任賣區長3年多，積累了許多百貨，穿品經營管理等相關的寶貴經驗，也使自己對超市百貨業態從不熟悉到逐漸瞭解，以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下，積極創新思路、勇於挑戰，能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務，受到店領導的好評。在工作的1年多，憑着自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模範”，當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”後，我的心情格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。“誠懇待人，認真工作，關注細節，做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是XX店超市百貨超外賣區長。隨着我國經濟建設的`不斷髮展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業精神文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，根據競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優勢。

部門主管競聘演講稿 篇8

我是來自X科的業務主辦，應徵的職位是財務科副科長，XX科科長。由於工作內容的特殊性，使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，X院系本科畢業生，X年至今，我一直在公司從事着各種不同的崗位工作，先後從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、調度、業務科副科長，然後就是現在的財務科業務主辦，統計。

現在來説明一下，為什麼會做這個狂妄的選擇。統計，是我的專業，我曾為此，花了X年的時間去學習、專研，才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知，在大範圍來再説，統計作為為上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業，應該屬於經營管理的範疇；而在我們公司，為了數據的整合、精確以及便於管理，把統計放在了財務科。因此，我的應徵，首先是我專業的特殊性所決定的，畢竟，用數據講話，是作為統計的我來説，最有信心能拿出來合其他應徵者相比的。

其次，我的專長還在於我的歷練。當我初出茅廬的時候，不知道自己能做什麼，也犯過和時下年輕人一樣的毛病，眼高手低。解説過論語，最近很火的`于丹教授説過：“如果是棵小草，即使在最好的企業裏，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經風雨，把自己培養成名貴花卉。”只有真正一步步的走過，才能瞭解箇中滋味。

乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛，結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面；乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題，調度教會了我如何調動車輛和人員配備，業務科教會了我如何與客户、兄弟站鬥智鬥勇，利益最大化；而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過，哭過，笑過，狂妄過，也自卑過，因此，我知道現在自己能做什麼，能做到什麼程度。

説實話，無論是財會方面，還是經營方面，很多業務我都沒有接觸過，我還要繼續學習，如果給我這個機會的話，我也希望還能學，能學好。引用XX教授的話説：經營自己的長處，能使你人生增值；經營你的短處，能使你人生貶值。也許，我業務水平還沒達到作為科長的要求，可是我需要強調的是，真正強的是一個團隊，僅僅自己業務水平強，不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什麼大沒用處的，和諧管理，是團隊裏每個人的長處都能用到點子上，才應該是科長的專長。我想，我有這個能力。

最後，我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如説，XX班長期去程放空，回程X—X人，為什麼我們還要堅持跑？為什麼我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員，沒有人來告知？還有，為什麼我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去，我們的調度不知道？我也不知道。為什麼財務的閒置人員到底在財務管理的範圍內還是修理廠的行政管理範圍內？我想都是基礎工作沒做好，都沒有按軌道來，遊離在框框條條之外……

總公司的阿奇哥老説我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會讓人受不了，不過，那只是為了工作我才會那麼大肝火，請原諒我的直話直説。

來應徵前，有過猶豫，因為我已經X，奔向X的年紀了，和公司文件的規定年限擦身而過，可是，還是XX教授説的：“競爭，其實就是一種友誼，在對手的幫助下提高你的聰明度，害怕競爭的人已經輸給了對手。”所以，我來了，期待讓我的對手讓我變得更聰明。

部門主管競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、尊敬的各位同事：

我叫，1981年參加工作，從事維護工作已經幾十年。在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，刻苦專研技術，多次受到領導和同志們的一致好評。

我競聘的第一崗位是設備維護主管，第二個崗位是設備維護助理。十幾年的工作實踐使我由衷的熱愛上這個通訊行業，並深刻體會到“創新服務”是企業發展的源動力和根本保證。而企業的創新服務落實到實際工作中就需要有一支高素質的員工隊伍，就此我談一下自己競聘幾方面的優勢。

第一， 本人已有十幾年的工作經驗，熱愛通信事業，具有較強的事業心和責任感，愛崗敬業.工作能夠吃苦耐勞，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，虛心好學，勇於實踐。

第二， 在工作中積累了一定的管理經驗，鍛鍊了組織協調能力，期間參加了傳輸各種工程幾十次，處理各種傳輸障礙上百起，多次參加傳輸工程改造建設，對整個營口地區的通信網有了整體的認識和掌握。

下面談談我所競聘崗位的工作設想

第一， 積極配合領導做好各項工作，當好領導的參謀和助手，工作中發揚團隊精神。協調好各部門之間的關係，做好自己分管的工作。

第二， 協助領導完成下達的各項考核指標，把考核項目分解落實到通信崗位和個人身上，並與績校考核掛鈎，真正起到指標責任制的激勵機制，讓每個人能夠從中體會到工作的責任感和收穫。

第三， 積極配合運行維護工作，確保傳輸通信暢通無阻，確保每個用户的通信質量。

在通信市場競爭激烈的今天，挑戰，機遇，並存在新一輪生存和發展中，我們將在公司領導的正確帶領下，團結一致，共同奮鬥，以市場為導向，經濟效益為中心，以精品網絡為支撐，以為社會提供多層次，多樣化，價廉質優的通信業務為目標，踏踏實實地做好各項工作，為營口的通信事業做出更大的貢獻。