銷售業務員競聘演講稿3分鐘（精選4篇）

銷售業務員競聘演講稿3分鐘 篇1

尊敬的各位領導、職工代表：

大家好!首先感謝各位領導為我提供了這個鍛鍊自己，展現自我的機會。中層管理人員實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強幹部隊伍建設的有效途徑，我一是擁護，二是支持，三是參與。

今天，我競聘的崗位是營銷部主任。企業是我家，建設靠大家，我之所以競聘這個崗位，主要是想把所學知識奉獻企業。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基於以下四個方面的考慮：

一是有較長的營銷工作履歷。

我參加工作15年，其中有10年就是從事與營銷有關的業務工作，在農電股工作的兩年裏，從事農村綜合分類電價的測算、電價政策執行，深入基層檢查明細台賬、電費發票，深入村組檢查計量裝置，深入農户檢查抄表卡、電費收據，現場核對電價、電量、電費是否“三對口”。使我對營銷工作的關鍵環節——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時間裏，主要從事營銷管理，深入基層檢查配電台區、廠礦企業，對目錄電價用户有了深刻的認識和了解。先後10年的工作經歷，為我競聘這個崗位積累了“第一桶金”。

二是有較充實的營銷知識。

營銷工作專業性很強，無論是在農電股還是用電股，在股長的關心指導下，在同事們的幫助下，我在幹中學、學中幹，很快掌握了現場測量電流、電壓、瓦秒法計算表計的準確性、各種電壓等級的電流比，負荷與變壓器容量、表計的配置等等。尤其是通過系統的自學《營銷基本知識》一書，使我掌握了退補電費、無功電容補償、電價構成及基本電費等，使我的營銷專業知識更加專業化、系統化。同時認真學習《用電檢查法規彙編》，重點學習《電力法》、《供用電營業規則》，對一些常用條款可以説是爛熟於心，不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統》，使我掌握了電量錄入、報停、恢復、建户、審核等工作流程。這些專業知識為我競聘這個崗位奠定了堅實的基礎。

三是有較強的綜合協調能力。

在辦公室工作，深受領導的影響，耳聞目染，從領導身上學到了工作藝術和協調處理疑難問題的技巧和方法，有利於協調處理好營銷工作中的突出問題。

四是有較好的年齡優勢和吃苦耐勞的敬業精神。

多年的工作經歷培養了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的品質，養成了踏實的工作作風，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。面對營專業性、系統性、綜合性強的特點，我具有從容應對的基本條件。總之，我對自己的評價是，有豐富紮實的營銷知識、有腳踏實地的工作作風、有愛崗敬業的職業道德、更有用心為企業奉獻的工作熱情和責任感。

電力是國民經濟的命脈，這句話耳熟能詳，作為一名電力人，我認為營銷就是供電企業的命脈。假如這次我能競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、盡職、盡責地幹好工作，將着手抓好以下五方面的工作：

一是理順營銷工作流程。

以這次規範業擴報裝為契機，根據業擴報裝受理權限，建立高壓用電客户報裝資料，和有關部門深入現場勘察供電方案，從供電方式、計量方式的確定，到計量裝置的選擇，嚴格把關，按照流程進行用户工程設計及工程預算、簽訂用户工程委託施工書等，再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等，指導供電所低壓客户報裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規按流程進行，明確供用電雙方的產權界限、安全責任、電費繳納及違約責任，規避企業經營風險，用專業技巧和法律法規切實維護企業自身的權益。二是加強專業管理。對營銷部業擴報裝、線損管理、電價電費審核等各專責，合理分工，制定崗位工作標準，使每個人都能充分發揮自己的聰明才智和主觀能動性，各負其責，密切配合，努力建成一支業務精通、工作高效、規範有序、服務周到的營銷管理專業隊伍。

三是切實履行職責。

電價、電費政策性特別強，嚴格把關，不折不扣地執行國家政策，不折不扣地抓落實、不折不扣地監督檢查，切實為企業的效益把關負責，不推諉、不避責，敢作敢為。每月認真核對購電費、重點掌握大用户的用電情況和電費，及時進行營銷分析，多用電量波動大的企業，有針對性的深入基層、客户進行檢查。結合“營銷四項整頓”工作，重點整頓用電性質和電價政策的執行情況。把電費、線損納入本人的業績目標考核中，促進全局的電費回收和降損增效工作。

四是加強用電營業普查和計量檢查。

針對專變電量佔全局售電量的75%的這一情況，將重點放在對專變用户的檢查，尤其對大用户，採取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴防客户竊電，嚴查客户實際用電容量、嚴查用電性質及電價執行情況。對投產客户增(減)容量，必須填報有關報表，營銷專責親赴現場，核對容量，對設備進行加封，基本電費按設備加封之日起計算，從管理上、制度程序上予以規範。對高壓計量客户，根據用電負荷及時調整變比，確保計量的準確性。

五是深入開展優質服務，積極為客户做好宣傳解釋工作。

營銷部是直接和客户接觸的部門。熱情服務，實行“內轉外不轉”，提高辦事效率，為客户着想，主動向客户做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴格落實《供電服務十項承諾》客户受理答覆、通電時間，力爭使客户早通電、用好電、服好務，實現客、企雙贏的目標。

如果我競聘上這個崗位，我將以位促為勇創一流業績，回報組織對我的信任、同志們對我的期望;如果我未競聘上這個崗位，我會毫不氣餒，認真幹好組織分配的工作，苦練內功，增長才幹，做好下次競聘的準備。

長風如歌始揚帆，風物長宜放眼量。我堅信：一個團結務實的領導班子再加上一批即將脱穎而出的優秀青年職員，企業的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

最後，再次感謝大家多我的支持和信任!謝謝大家!

銷售業務員競聘演講稿3分鐘 篇2

各位領導、各位評委、在座的諸位同事：

大家好!

很高興借今天市場營銷部部長競聘的機會，就市場營銷工作向大家進行深入的彙報和闡述。

相信在座的諸位應該對我有比較深入的瞭解，所以，我不用再做沒有必要的自我介紹，節省一點時間，我直接就_市場營銷工作向大家闡述我的想法。

按照公司人事部門的要求，此次競聘市場營銷部負責人，需要應聘者對將來6個月的工作進行初步計劃並制定相應的實施措施。

下面，我就按工作開展的時間順序談一談我應聘成功將來6個月的工作目標和工作計劃。當然，有許多工作是需要交叉進行的，但大體上有一個時間順序。這樣的闡述有利於大家對市場營銷工作有一個清晰的脈絡。

公司項目有着非常好的市場形勢，這一點在座的諸位有的很清楚，有的也有一些瞭解，我不再做過多的説明。

公司領導也對項目寄予很大的期望，提出了很高的要求，但畢竟是一個新的領域，有很多的基礎性工作需要我們從頭做起，所以，我無時無刻不在感覺到壓力和責任重大，我無時無刻不在思索，探尋如何能夠更好更有效的完成這項使命。如果此次競聘成功，我想在上任之初的前6個月，只要進行以下四項重點工作：

一、建立一支高效、負責、高素質的市場營銷隊伍

該市場營銷工作屬於典型的快速消費品營銷。對於營銷隊伍的要求相對較高，人員素質要求也高，所以，擁有一支訓練有素、高校負責的人員隊伍和一套流程通暢、制度嚴謹、職責明確、方法的當的工作機制十分重要。因為工作要依靠團隊的每一個人來完成，成績也需要團隊的每個人來創造，擁有這樣的一支隊伍，是所有工作的基礎，如果有機會，我希望和大家一起努力去創作屬於我們這個團隊的光榮。

從具體工作來講：

第一、要積極協助人力資源部及公司有關部門儘快完善市場營銷部各崗位人員的配備和基礎的工作條件配備。

第二、儘快制定各崗位職責及工作規範文件，並讓崗位人員儘快熟悉和了解崗位這是保證團隊有效運行的機制基礎。

第三、制定相應的部門工作制度，靠制度激勵和約束崗位人員的工作，建立將來工作的制度保障體系。

第四、對部門所有人員進行崗位職責、相關制度、工作規範以及部門共同的願景目標的培訓，是整個部門，各個崗位形成工作不重複，不缺失、流程相互銜接不間斷，制度約束明確，關鍵點控制不缺位的一種機制，是所有人員儘快進入角色，找到自己在組織中的位置，清楚自己不可替代的`作用。也許大家會認為這都是一些最基本不過的工作，但是正是這些看似最基礎的工作，才是管理的真諦所在，才是將來我們做好一切工作的基礎，才是我們這座營銷工作大廈最應該擺好的第一塊磚。

現在快速消費品的已經早就超越了“個人英雄主義時代”，伴隨而來的是：“團隊協作”。試想，如果一線銷售人員沒有一個運行高效、高度負責、甘於奉獻的後勤支持系統，他們的工作如何開展?如果僅有一個運行高效、高度負責、甘於奉獻的後勤支持系統，沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰略意圖，沒有能到的創造性的積極工作，我們的市場、銷售目標如何達到?而所有的這些靠什麼?靠的是紮實的基礎性的工作、靠的是打擊的齊心協力、集思廣益、各司其職，靠的是一個運行優良的機制。紮實的基礎管理和運行優良的機制必須靠我們紮紮實實、認認真真、仔仔細細的推行以上四項工作。

對於以上工作，我有信心利用一個月的時間基本完成，再利用一個月的時間是整個部門工作按照既定的目標高效運行，這得益於我多年的營銷管理經驗和堅持不懈的對公司營銷管理的研究與實踐操作。

二、積極準備、組織做好我公司產品的上市工作

根據前期我們的既定計劃，我公司產品將在時間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個急迫的任務，雖然前期我們已經進行了大量的工作，在座的很多都付出了辛勤的努力，但我們還有很多的工作等我們去做，我們為自己設定的目標要求我們要在最短的時間裏高質量的完成以下幾項工作：

第一、企業理念、產品定位、價格定位對外的統一宣傳工作

作為一家新進入__領域的企業來説，我們的企業、我們產品以什麼樣的面貌在公眾面前第一次亮相至關重要。

我們的企業理念、產品定位、價格定位需要我們統一進行提煉、概括、形成標準的文本。也就是市場營銷上經常提及的企業形象設計，我們的銷售人員、我們與客户接觸的人員，包括我們的工作人員必須在同一的標準下統一宣傳口徑，才能真正維護我們企業形象、產品形象的統一性。使公司“高檔健康環保”的概念有初步的市場影響。

這裏面有很多的基礎性工作要做，比如説製作統一的宣傳畫冊、產品手冊、統一的終端宣傳用品以及我們現在已經進行的包裝設計等工作。

第二、實現公司產品既定的價格定位和保證產品連續穩定的銷售工作。

根據以前的初步計劃，我公司的產品上市價格比其他廠家的價格高400-1000元/噸，有兩個目標的價位，要爭取達到價格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經銷政策、市場運作方面進行大量的基礎性工作。

到5月中旬，我公司新項目經全面達產，屆時日產量達到__噸，6個月的時間總產量有望達到___萬噸，保證產品的連續性的銷售至關重要。

第三、做好銷售渠道客户信息收集和初步篩選工作

在渠道客户選擇上推行《__授權經銷客户資質評定標準》，在我公司目標市場上全方位收集相關客户信息，按照我公司市場營銷目標的要求和標準對客户進行資質評定，讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權經銷許可的單位，並進行月度試銷評定，為最終選擇我們的客户授權經銷客户奠定基礎，初步形成我公司自由的銷售渠道。

選擇有影響的代理商使產品首先進入地級城市終端超市。將來公司產品必定會以終端銷售為主，流通批發為輔。所以，在開始的渠道上先以地級城市超市為主，爭取進入目標城市80%的終端超市賣場。

第四、做好渠道政策的制定和產品跟蹤工作

制定嚴格科學的代理政策，終端支持政策和經銷商考核激勵政策。對於渠道的控制靠政策和制度，爭取在7月底前制定完善相關的代理政策，終端支持政策和經銷商考核激勵政策，加強對銷售渠道的掌控力度。

作為我公司產品上市試銷的前三個月，我們要積極徵詢市場對產品的反應，及時作出調整和改進。

三、豐富公司產品線，開發多元化產品，健全公司產品品項工作

第一、確定公司主推產品品類

在我們初步上市的產品中，經過一段時間的銷售，通過精確的財務利潤計算，結合市場反應，確定公司產品的主推品種、規格、樣式、並進一步調整豐富的規格。

第二、逐步推出等新品種

預計以上兩大工作在7月底全面完成，在7月底之前仍將是我公司產品上市的試銷階段，期間，在產品、政策、價格、渠道、客户等方面還有進行必要的調整，使公司市場營銷工作在市場佈局、市場定位、政策體系、營銷策略、產品品類上初具規模，為今後形成我們獨有的營銷模式和達到預期的市場目標奠定基礎。

四、做好市場營銷模式調整、穩定工作

通過前面幾個月的工作，從8月份開始，將集中精力總結前期工作的經驗教訓，對產品、政策、價格、渠道、客户進行調整穩定工作，形成__市場營銷工作較為穩定的影響模式和運行機制。

第一、召開產品經銷招商大會

經過前期的信息收集和產品試銷，對合作經銷商進行全面的評價，選擇區域代理商，召開代理商大會，全面推介公司產品、政策，與選定經銷客户簽訂年度銷售協議。

第二、形成一整套關於產品、價格策略、銷售政策和渠道發展的思路

在前期工作基礎上，通過調整制度、政策、計劃方案、以及客户合作模式形成年度工作體系文件。

第三、調整區域銷售組織設置和區域劃分

根據授權經銷客户的選擇結果以及將來公司市場目標的調整，調整目前區域銷售組織設置和人員、區域劃分，開闢新的銷售渠道。

中國有句俗話叫做：萬事開頭難。但我認為任何事開個好頭更難。快速消費品市場營銷工作是一項繁雜、細緻的系統工作。在實際工作中，我們會遇到各種各樣未曾預想的困難。但我堅信：只要有必勝的信心，幹事創業的精神，我一定會帶領這個年輕的團隊創造令人矚目的成績，為公司壯大發展做出自己的貢獻。

謝謝大家!

銷售業務員競聘演講稿3分鐘 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

英國著名劇作家蕭伯納曾説過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會的人，如果找不到機會，他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。我競聘的崗位是公司營銷部經理。

下面我簡單做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。我叫___，__年_月出生，__年畢業於____，20__年1月任電信公司___，20__年任___，20__年1月任電信公司客户部社區經理，__年1月調至城區營銷部任營銷部經理一職。工作以來，我深知，工作中不小事，一份耕耘，就有一份收穫，所以工作中，我總是兢兢業業，任勞任怨，受到了領導和同事們的一致好評。

一位哲人説:“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來，無論在什麼崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常本着這樣的信條工作，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在今後的工作中，我仍將以自己的信條努力工作，一如既往地幹下去。

下面，我談一下對競聘崗位的認識。營銷部經理不僅僅是一個有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責任，他不僅要積極配合好公司領導做好本部門的各項管理工作，還有帶領部門人員積極開拓市場，做好市場的營銷、產品銷售、服務工作。同時，營銷部經理的崗位也是一個對個人能力及耐心要求很高的崗位，不但需要熟悉具有愛崗敬業的敬業精神，還需要具有專業紮實的知識，同時也需要一股主動探索、高度負責的服務精神，和較強的組織協調能力。多年來的工作實踐，作為一名熱愛通信事業的員工，我有信心也有能力做好營銷部經理的工作。

事實勝於雄辯。下面我説一下優勢，我認為自己有以下競聘優勢：

一、我熱愛通信事業，具有良好的敬業精神

愛因斯坦曾説：“熱愛是最好的老師。”多年的電信一線的工作，使我深深地愛上了這份工作。它雖然平凡，卻很有意義。人們都説工作最高境界是快樂。正因為我熱愛它，所以我能以飽滿的精神面貌和積極熱情的心態去完成每一項工作，並能以最佳狀態來提升工作業績。

二、我具有一定的組織協調能力

工作中，我熱情大方，善於交談，始終注重自己的服務意識，不管與同事和領導相處，我都能積極溝通，保持好與他們的關係。特別是我任營銷部經理以來，使我積累了豐富的人際資源，也鍛鍊了我的組織領導才能和溝通協調能力，並且還具有一定的管理經驗。我相信自己完全有能力勝任，團結一致，發揮自己的資源優勢，做好自己工作職責範圍內的工作。

三、工作中我具有敢於吃苦耐勞、勇於創新的工作作風

我出生於一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，養成了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質，培養了我兢兢業業、吃苦耐勞、勇於創新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下，我在自己平凡的崗位上，紮紮實實的工作，實現自己的人生報負。可以説，是通信工作，讓我成長;是領導和同事的關懷，使我成熟;是電信公司這所大熔爐磨練了我的意志、錘鍊了我的品性、培養了我的作風、提高了我的素質!

行動勝於空談。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台，竭盡個人的能力和水平，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是：我將緊緊圍繞公司改革與發展的總體目標，以市場部門神聖使命為動力，努力開拓市場，營造良好的市場外圍環境，把(客户分管地區)的業務做好，做嚴，做強。堅持以增強動力、激發活力、發掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法，實現公司業務發展提速、效益提升的目標。

具體我將抓好以下五項措施：

1、抓市場和人員隊伍建設，為公司年業務的快速發展構築平台。公司年業務的快速發展，離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。為此，我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上，制定出市場營銷方案與部門總體規劃。要確保公司產品向有效益的區域、有效益的客户、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜，把握好市場動態，搞好人員隊伍建設，為公司業務發展提供能力，為公司業務的快速發展構築平台。

2、抓營銷，促進各項業務快速增長。強化分層營銷和目標營銷，確定分階段的營銷目標，大力擴張優良行業、優良業務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點。科學定位，大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客户定位和時段定位。城市抓社區、抓企業，農村抓個體大户，千方百計拓展業務區域。

3、抓服務，促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始於客户需求，終於客户滿意，一切服務緊緊圍繞客户需求開展，並致力於提供超越客户期望的產品。一切服務先於需求而動，以滿意服務贏得客户。要遵循市場導向、客户導向的原則，把前台部門作為客户，將支撐前、服務用户貫穿於工作的始終，為客户提供最優的質量和最優的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客户市場的競爭力。

4、抓制度，促進規範化建設。制度是管理工作的基礎，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴格的管理就是一句空話。我將把制度建設作為突破口來抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業務表格，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。

5、抓管理，促進務實作風的形成。我將創新經營目標責任獎懲制度，對部門員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經營實績節節攀升。關心員工，熱心服務，着力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。

最後，我還將不斷學習，提高自己的綜合素質。二十一世紀是知識經濟社會，一個人如果沒有知識或知識陳舊，將很難在社會上立足。作為一名電信公司的員工，我要繼續嚴格要求自己，不斷加強學習，進一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，努力使自己的思想能夠跟上領導對全公司工作的思考和部署，成為領導工作上的得力助手。

古希臘哲人説：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現在要説：“給我一個機會，我會幹出我的光彩”!當然，我也深深地知道：此次競聘意味着有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上!

我的演講完畢，謝謝大家!

銷售業務員競聘演講稿3分鐘 篇4

各位領導、同志們：

大家好!

今天，我競爭的崗位是財務營銷管理部副經理。

參加這次競選，我感到具備以下三個條件：

一是對保險業務的濃厚興趣，使我積累了比較豐富的業務知識。興趣是最好的老師。多年來，我基本上都在財務會計崗位工作。但由於對保險業務的愛好，我始終堅持自我加壓，一刻也沒有放鬆業務學習。先後自學了財務、統計和審計等相關的業務知識，並撰寫了大量的學習筆記，業務基礎得到不斷鞏固和提高。

二是多年的工作實踐，使我養成了愛崗敬業的良好品質。93年至今，我先後在五、六個崗位鍛鍊過，親身體驗了各種酸甜苦辣。但無論從事什麼工作，我都堅持幹一行、愛一行、專一行，做到大事做於細，小事做於精，任勞任怨，兢兢業業，從來沒有出現過任何失誤。

三是基層和機關的工作鍛鍊，使我的組織協調能力得到不斷提高。從事保險工作的12年來，我既有親自接觸保户的種.種經歷，也有在機關摔打的切身感受，在領導和同志們的關心幫助下，我的組織協調能力得到較大程度的鍛鍊和提高，練就了精明幹練的辦事能力。在幾次崗位變換中，都圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。

如果這次我能夠競選成功，我將從以下三個方面努力：

一、盡心盡職，充分發揮助手和紐帶作用。我將擺正位置，積極支持、全力配合正職開展工作，當好正職的參謀助手;同時我也會努力做好團結的帶頭人和潤滑劑，與大家和睦相處，互幫互助，在正職與同志們之間架起一座連心橋。

二、加強學習，進一步提高自身素質。可以説，沒有先進的理論，就沒有成功的實踐。在今後的工作中，我將堅持不懈地刻苦學習社會主義市場經濟理論，學習國有企業改革的方針政策，學習和人保工作有關的一切規定和要求，在不斷學習中更新觀念，提高自己。

三、爭先創優，高標準完成各項工作目標。儘快適應新的組織構架、管理模式和業務流程，按照《會計法》和公司有關制度，不折不扣、保質保量地完成領導交辦的各項工作目標，為不斷提高企業贏利能力做出積極貢獻。

如果這次不能當選，説明我離領導和同志們的要求還有差距，我將在今後的工作中以加倍的努力來予以彌補。在此，請各位領導和在座的同志們相信，給我這次機會，我必將還您一個滿意!

謝謝大家!