競爭開發區辦公室主任職位的演講

各位評委：

我叫馬進倉，19歲參軍，歷任坦克車長、排長、連長、參謀、團副參謀長、參謀長。在部隊曾多次立功受獎。今年上級決定讓我轉業，聽説開發區公開招聘幹部，我決心參與競爭，一展自己的抱負。

我認為自己很適合開發區辦公室主任這個職位。也許大家會問，你一個軍人，懂得地方工作嗎？懂得辦公室的工作嗎？我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個位置我起碼有9大優勢。

一、嚴格的軍旅生活，培養了我勇於進取的意識

我當兵20年，前12年從士兵到連隊的指揮員，後12年從參謀到參謀長，既靠組織的關懷培養，也靠自己的不懈奮鬥。我在軍校接受過系統培訓，完成了大專文化課程的學習。多次參加大軍區專業技術和參謀業務比賽，獲得過特等坦克射手、優秀“四會”教練員稱號，參加原武漢軍區參謀業務考核奪得總分第1名。我所帶的團司令部前年參加集團軍組織的團以上司令部業務考核獲總分第3名。在400名參賽人員中，我個人成績名列前茅。在邊境自衞還擊作戰中，我帶領尖刀排第一個駕車闖入敵陣，衝破敵人的層層封鎖，提前到達指定位置，榮立戰功，我們連被xx命名為“英雄坦克連”，由此培養了我不甘人後的精神。

二、受過多方面的摔打與鍛鍊，比較熟悉辦公室的工作

我是參謀長，其實就是部隊首長的軍事辦公室主任。除作戰、訓練等軍事專業外，大量的是做行政管理、文祕、機要、車管、接待和後勤保障等日常工作，所以，我感到從參謀長到辦公室主任的轉折過渡比較容易。

三、抓工作講章法，善於總結經驗

我有一定的文字功底，養成了總結工作積累經驗的習慣。尤其在任參謀長期間，重要的文電都親自擬，撰寫的經驗材料曾多次被上級轉發。其中《勇插東溪的鋼尖刀》一文被收編在即將出版的《當代中國·軍事分冊》第34捲上。

四、嚴格、填密的部隊工作，培養了較強的辦事能力和組織協調能力

前幾年部隊搞搬遷，團長、政委不在家，我在半個月內組織了8個軍列共300個車皮的鐵路運輸、600台次汽車共30萬公里的公路運輸，車沒掉漆，人沒破皮，受到大軍區通報表彰；近年來，我連續5次組織部隊轉場訓練，從未發生過任何問題。

五、軍人的職業磨鍊了我的性格，部隊打硬仗的傳統鍛造了我的毅力，使我養成了良好的工作作風

比如，周密的組織計劃、埋頭苦幹的求實精神和主動配合的協作觀念等，我想這些作風在地方尤其是在經濟開發區工作中，同樣是非常需要的。

六、團結觀念強

部隊組織生活嚴格，客觀上要求具備整體觀念，能團結人。在領導班子中，我當副參謀長，配合過3任參謀長；我當參謀長，配合過3任團長、2任政委的工作，彼此都合作得不錯。和機關各部門的領導或參謀、戰士的關係都比較融洽，能做到對上服務和對下服務一樣熱情，一樣周到。

七、肯幹勤學，適用性強

部隊人員更替勤，誰不肯幹誰掉隊。我從軍習武，對經濟工作知之不多，但這幾年部隊在支援地方經濟建設的過程中，我和駐地大部分廠礦和洛陽的幾個大廠都打過交道，很多工程任務都是由我組織部隊施工完成的。現在雖然還不能説是經濟內行，但我自信憑着個人現有素質加肯幹勤學精神，定能克服困難，成為一個稱職的辦公室主任。

八、沒有“左鄰右舍”干擾，便於儘快展開工作

我是一名軍人，初來乍到，一條漢子闖世界，沒有困擾和掣肘我工作的“關係網”。我認為這恰恰是一個十分有利的因素，這便於我按照領導的意圖和組織的決定，集中精力，迅速展開工作。

九、沒有家庭困難

在部隊接受20年的獻身精神教育，對於個人家庭有些什麼困難和問題，自我剋制和自行克服的能力比較強，所以，不會在家庭、孩子問題上給組織添更多的麻煩。由於這些優勢，如果組織信賴，這次競選成功後，我即可迅速上崗。立即進入角色、具體打算（略）。