競聘主任演講稿範文（通用24篇）

競聘主任演講稿範文 篇1

各位：

大家好，首先作一個，本人##，從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作，大專文化。我競聘的崗位是營銷主任。

一、對個營銷主任崗位的認識

以市場為導向，以客户為中心，從客户需求出發，營銷銀行產品，為客户全方位的金融服務，實現客户價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡業務是我行經營效益的一個新的支撐。將營銷主任以競聘的形式產生充分體現了行長室，營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏鋭洞察力，去挖掘市場，不負眾望。

二、我的競聘優勢

1、有着較強工作責任心和進取心。進行以來一直在一線與客户營銷工作，做到幹一行愛一行，對待工作認真負責，我總覺得作為年青人總該有點追求，歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹實幹，全面奉獻自己。營銷主任對我來説是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的營銷主任。

三、目標和任務

這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客户源，全力拓展團隊人員的數量，質量。我的目標是：爭取華東區第一名

1、傳收經驗：一定想方設法將自己的好的經驗和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了，自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。

2、幫助員工：真心幫助他們在工作中遇到的問題，協助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易，特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。

3、帶領員工：作為團隊管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標杆作用。什麼樣的將軍帶出什麼樣的兵!

各位，我參加競聘的崗位是營銷主任，我願意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為營銷中心的發展發揮自己的光和熱。真誠致謝!二：銀行主任競聘演講稿

競聘主任演講稿範文 篇2

領導、各位同事：

大家好！

下面，我就競聘傳輸中心主任崗位發言，不妥之處，大家多指證。

我現年31歲，1992年畢業於內蒙古郵電學校電話交換專業，畢業後被分配到郵電局載波室工作，1995年在傳輸室工作，1997年又分配在農話維護中心，1999年到運維部，擔任傳輸主管一職至今。長期的維護管理工作，使自已深深的感受到知識的不足，在工作之餘，努力學習，不斷充實自已故的業務水平，並取得了計算機專業專科畢業文憑。現就讀天津工業大學計算機本科。

二十一世紀是信息世紀，竟爭的時代，單位進行進爭上崗，為我們提供了一個公開、公平、公正這樣一個機會，我本人表示堅決擁護，作為一個肓負着時代使命感和責任感的青年人，我不能以平庸之心對待生活，必須要有上進心，為自已的理想而奮鬥努力，此次參加傳輸中心主任崗位競聘，我是報着一種平和而又檢驗自已整體素質的心態來參加此次竟崗。特別是分公司領導常提到的新世紀、電信年輕人更要一份自已的內涵和氣質，迎接新世紀的挑戰，正是在這樣一種精神的感召下，尤其是五項機制的創新，給我們年輕人提供了一個充分展示自已的機會，因而我積極的參與其中，也想在實踐中驗證一下自已的水平。

傳輸中心擔負着全盟十二個旗縣市傳輸設備的管理及維護工作，傳輸設備維護的好與壞，直接影響着我盟C3本地網的正常運轉，以及關係到我區東部二級幹線大動脈的正常暢通，責任重大，在近幾年的傳輸維護工作中，我一邊學習，一邊掌握了不少的經驗，，在近幾年廠家的培訓學習中，進一步學習了PDH/SDH的傳輸原理和技能，以及在近期施工的波分複用設備上自已也通過廠家培訓，掌握這門先進設備的應用原理，20xx年時鐘過渡，我獨立擬定了傳輸設備應急預案，使時名目過渡順利完成，20xx年也被評為全區傳輸專業優秀維護人員，在運維部多次組織的全盟設備檢查中，也瞭解了我盟傳輸維護管理的現壯，20xx年區公司進行東部區設備檢查，自已被抽到檢查組，對全區東四盟傳輸設備進行檢查，20xx年曾隨區公司檢查組又對我區西部三個盟市進行設備檢查，這兩次檢查，使自已增長了知識、開拓了視野，對我區這個大的幹線傳輸平台有了更深、更廣的瞭解，通過對比，也使我瞭解了我盟在傳輸管理與維護中的優勢和劣勢，以及在傳輸管理與維護中的不足。鑑於此，我要積極努力競聘此崗，充分發揮我的專業特長，為我盟的運行維護工作更上一層樓多作貢獻。

如我有幸競聘上此崗，談一些在今後工作中的設想和具體工作方法。

1、堅持以人為本，按照集團公司提出的五項機制要求，提高人員素質，在部門中釀造一種良好的學習氛圍，在維護隊伍中形成比、學、超互相競爭的良好勢態，每年要組織幾次全盟傳輸維護專業人員的技術學習、經驗交流學習班，不斷提高維護技術人員的技術水平，爭取培養出專家級的維護人員。

2、中心內部要分工明確，職責清晰，要建立起本中心的工作流程，具體工作落實到每個人，防止再出現線路中斷及設備出現障礙時，互相幫推委、推拖責任，嚴格操作流程，堅決杜絕誤操作造成的通信阻斷。

3、與建設部門密切配合，嚴把工程質量關，在隨工中發現的問罪應及時提出，各方面積極協調、爭取把所有的問題消滅在設備終驗之前。積極向建設部門提供網絡資源情況，合理配置，優化我盟的傳輸網絡結構，使建設資金合理的分配。

4、做好與其他運營商中國移動，中國聯通的互聯互通工作，積極維護企業的.合法利益，對一些出租電路的租用、開通應做好市場分析，對聯一些可能影響到我公司業務發展的情況，應及時向上級主管部門反映，不做不利用企業的事。

5、積極同區公司協調，對一些在網上運行的PDH設備，自愈環能力差的SDH設備上開通的電路，全部加載到全區二極幹線自愈網上，保證傳輸質量，增強我盟傳輸網絡的安全性。

6、應與本地線務局積極溝通，經常召開機線聯繫會議，分析線路障礙，機器障礙發生的原因，儘量減少通信阻斷，來提高我盟的網絡接通率。

7、我盟傳輸機房決大部分是從以前的載播機房改造過來的，大部分局，存在設備複雜，佈線凌亂，各種線（尾纖電纜電源線）混雜在一起，不符合維護規程，有嚴重的安全隱患，實現機房的標準化管理。為以後的集中維護奠定基礎。

以上是我根據幾年來的工作經驗對今後傳輸工作的一些淺談，在實際的維護工作中，還會遇到各種各樣的問題，對處理方法我就不一一列舉，但如果我競聘成功，我會按我以上的思路開展工作，如果我競聘不上，我會在現在的工作崗位上繼續努力工作，在我熱愛的這個企業中，繼續發揮我的光的熱。

謝謝領導謝謝大家！

競聘主任演講稿範文 篇3

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現年43歲，中共黨員，中專文化，統計師職稱，於1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作並擔任過辦公室副主任，20xx年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務。

二、應聘人事勞動政工部主任的理由

今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今後工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一) 、今後工作的重點：

1、編制人事開發規劃；

2、加強人事管理制度建設；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；

(二) 、具體措施和做法：

1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才，優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本着適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的'需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法” 。進一步完善勞動合同管理辦法，規範企業用工行為。

3、加大人事開發力度，全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。

按照“重點幹部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓” 的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益

競聘主任演講稿範文 篇4

、各位同事：

大家好

感謝學校給了我們競聘上崗的機會，我競聘的崗位是——主任教師。

申報理由如下：

1、熱愛教育教學工作，個人教學風格明顯，學生滿意度超過95%。

2、在校內舉行“與綜合實踐活動”學術講座，在全市宣講選拔活動中獲一等獎，跟隨宣講團到、等縣市區進行人生規劃宣講。

3、獲得市教學能手稱號，獲全市人生規劃優質課一等獎第一名。一學期聽課23節，能帶動幫助青年教師的成長。被評為校級“優秀教師”。

4、XX年參與的“性格解析與中學生成長”課題通過市級，擔任課題組長的“學會做人的新德育研究”通過市級審核，批准開題。有擔任課題實驗研究子課題主持人的能力。

5、能勝任班主任工作，全年帶班27次，優秀班級次數佔帶班總次數的92.59%，創造性開展德育工作，形成有特色的班級管理模式，被評為“模範班主任”。

我是XX年從大學畢業來校工作的，工作七年來，從剛剛開始時的“説文論語”“文學漫話”到如今的“職業啟蒙”、“戲劇天地”、“口才訓練”、“規範普通話”，在課程的開發上我努力尋找語文學科與綜合實踐活動的結合點，並不斷拓展新的領域。

從XX年的市優質課到XX年的“市語文學科教學能手”，再到XX年人生規劃市優質課評比第一名，在課堂的控制方面我不斷探索，敢於實踐，形成了自己的教學風格。

從XX年撰寫的案例第一次獲得市級一等獎到案例、論文多次獲獎、經常發表，參與的校本課程獲得市級二等獎，在教學研究的道路上我一路走來，堅持不懈，收穫頗豐。

工作七年來，為了提升自我素質，我報考攻讀教育碩士學位，明年即將畢業。

為了建立與學生的長期聯繫，我建立了自己的絡博客，用文引領學生的心路歷程，訪問量已超萬人。為了挑戰自我，我參加了市教育局組織的人生規劃宣講團選拔活動講演比賽，獲得一等獎，參加了教育局工會組織的市直學校“我的學生我的愛”演講比賽獲得二等獎。

此外，我還與老師共同負責學校的“校園之聲”廣播站的日常工作，連續兩年和老師共同設計國中生、國小生學生實踐活動成長錄，與幾位老師一起為學校爭創市教育局創新獎並作為學校代表參加了市推介會，與老師共同擔任了學校的講解員，盡我所能為學校服務，在工作中磨練意志，收穫成熟。

鑑於上述原因，我競聘主任教師的崗位，感謝學校為我了業務發展和自我成長的平台，如果競聘成功，我會繼續努力工作，如果失敗，我也會繼續努力工作。

競聘主任演講稿範文 篇5

尊敬的各位領導、各位主考官：

大家好！

一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客户市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用户只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。在基層營業部，目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認為：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客户進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客户的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客户服務，強化“客户就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客户滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客户之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客户上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客户對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客户與企業融為一體，達到企業與客户的“零距離”。 推行“首問負責制”，也就是客户到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客户的提問或幫助指導客户處理完業務直到客户滿意離開。他不得以任何理由推託，讓客户耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客户至上，杜絕在接待客户方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。

二、打造服務品牌實現業務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展： 首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關係到企業的生死存亡和發展，更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題，“失去了客户就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業的機會，”從而樹立“客户就是財富，服務等於收入“的觀點。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇於競爭、善於競爭的魄力和勇氣，還要有硬着頭皮、厚着臉皮、餓着肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度,另外，要敢於主動去同市場“接吻”，和客户“談、練、愛”。讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。我所説的“談、練、愛”，“談”是指向移動客户開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客户提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客户演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能；“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客户。以打造出中國移動的服務品牌為已任。 在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的8是由2大客户帶來的，這2大客户就是我們企業的忠實客户、信譽客户和最佳客户。顯然，我們有更多的理由讓這些大客户對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客户看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看，大客户已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客户的服務工作，提高大客户的忠誠度，保持大客户羣穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。 目前,公司已經實施了大客户經理制度,但在基層營業部就大客户的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業務流程等方面還存在着一些欠缺。 我認為：要搞好大客户服務工作, 首先,要在紛繁複雜的客户羣中找準目標，辨別出誰是大客户、誰是重要客户、誰是潛在大客户，要摸清大客户所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客户基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客户提供共性服務的同時，還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客户，瞭解客户的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客户的特殊需求。 第三，就是將企業中素質高、業務精、能力強的人才安排到大客户服務工作中去,切實加強大客户服務隊伍建設。 第四，要優化大客户服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客户服務的“綠色通道”並確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

三、加強基礎管理，完善激勵機制 。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨着市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營業部勢在必行。 首先,要合理分工，協調好企業內部的各個部門，樹立“前台為客户服務，後台為前台服務”的企業協作觀，使全體員工認識到前台是後台的客户，上一道工序是下一道工序的客户，形成後台服務前台、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客户的'觀念。 其次，是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動，這樣既使管理者的工作得以有效監督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發揮。 第三，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎管理的導向；向用户學習，把用户的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向兄弟營業部學習，互通有無、及時改進。總之要博採眾長，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全，安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中9事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等於0。 另外，依靠管理創新提高服務水平。通過實行營業大廳“大堂經理”管理制，來縮短管理者同客户和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客户滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客户第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客户。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。 建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。 人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是説，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在企業內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。 企業管理要以人為本，尊重人的自身價值和創造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有幹頭、領導關心員工，員工關心企業，和諧温馨的企業氛圍。 在基層營業部不但要激勵有餘而且要約束充分，有了完善的激勵機制後，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展；加強對權力的監督；防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業、為員工、為客户的服務者。所以説在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求着企業的追求,幸福着企業的幸福，做到“金盃銀盃不如客户的口碑，金獎銀獎不如客户的誇獎”。最終達到客户完全滿意的宗旨。 總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不長，但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。

我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。

競聘主任演講稿範文 篇6

尊敬的各位領導、各位主考官：

大家好！

我今天參加競聘的崗位是…..移動分公司…….區域中心主任。這一職位肩負着四大職責，即銷售、服務、信息蒐集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

作為世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應市場經濟的規律，在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看，我認為只有以市場為導向，以客户為中心，以網絡為依託，全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存，立足創新促發展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內創造傑出的移動通信品牌，提升企業的核心競爭力，只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。客户是中國移動的生存之本，服務是中國移動的生命線，市場是中國移動永恆的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客户提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客户對我們服務的價值感受，最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是：

一、通過服務創新實現服務領先。

中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客户市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用户只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。在基層營業部，目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”呢？我認為：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客户進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客户的需求保持“零距離”。

用心、誠心、真心為客户服務，強化“客户就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客户滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客户之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客户上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客户對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客户與企業融為一體，達到企業與客户的“零距離”。推行“首問負責制”，也就是客户到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客户的提問或幫助指導客户處理完業務直到客户滿意離開。他不得以任何理由推託，讓客户耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客户至上，杜絕在接待客户方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。

二、打造服務品牌實現業務領先。

打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展：首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關係到企業的生死存亡和發展，更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題，“失去了客户就是失去了市場、利潤，員工。

競聘主任演講稿範文 篇7

尊敬的各位領導、尊敬的各位評委：

大家好！我叫，現年×歲，大專文化，中共黨員，政工師，現任農村信用社主任。我競聘的是分管業務處主任。希望大家多支持我。

在社會主義市場經濟的大舞台上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。在剛剛進入世紀的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯社副主任競聘活動，勢必為全市農村信用社的改革與發展注入生機和活力。我認為，自己符合聯社副主任競聘條件，並有決心、有能力勝任這一職務：一是曾先後在基層信用社從事信貸員、會計工作，自聯社成立後，先後擔任過聯社稽核科科長、營業部主任，有着較為豐富的工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。二是任信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長了萬元、萬元，成為支持×鎮農村經濟發展的頂樑柱，我本人連續四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。三是不斷加強自我充電，先後參加了學歷教育試、職稱等考試，提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。我擬競聘分管業務工作的副主任。

按照任期目標要求，我的工作目標是：

任職當年使全社的存款較年初上升億元，貸款增長萬元，存貸款增量列全縣金融機構之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款較年初下降萬元，其中”雙呆”貸款下降萬元；大力發展中間業務，使中間業務收入佔比提高個百分點；努力提高資本充足率，年內使各項股金增長萬元；在支持好地方經濟發展、滿足農村經濟發展資金需求的同時，嚴把貸款投向關，新增貸款回收率達到％以上。

為完成以上工作目標，我擬將主要落實好以下四個工程：

一、實施資金膨脹工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發揚三勤四上門的優良傳統，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業務，努力降低經營成本。同時，牢固樹立服務意識，鼓勵信貸員抓住節令農時農副產品上市的有利時機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上户的服務，現場搞好結算服務，最大限度地佔領農村金融市場。

二、實施富民工程。在信貸支農工作中，我將緊密圍繞聯社主任的中心工作，在政府規劃、羣眾自願的前提下，只要符合產業結構政策，資金問題將最大限度地予以保證，農民需要多少就投放多少，農民需要什麼樣的金融服務，就及時予以保障，用實實在在的行動，實踐農村信用社是最好的聯繫農民的金融紐帶的.服務格言。在支持項目上，從注重支持數量增長型轉向支持規範效益型，從支持農產品單一環節轉向支持種養加工一條龍，貿工、農產、供銷一體化，拉動農村產業結構調整步伐。

三、實施資金盤活工程。一是明確責任，正本清源。屬於農村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責任人的責任，嚴格按照有關金融法律法規落實到個人。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創新清收方法，能落實企業經營權的，通過合法取得其經營權來盤活貸款；能以資抵債的及時辦理抵債手續。三是通過動用一切社會關係和力量最大限度地清收不良貸款。

四、實施中間業務工程。工作中，我將充分利用我們貼近農村、直接與農民打交道這一優勢，不斷加強金融創新，逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業務，與其他金融機構比優質服務、賽結算手段，不斷把中間業務這塊蛋糕做大。

思路是發展的基礎，思路凝聚着發展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業務的聯社副主任，我將緊密團結在聯社主任的周圍，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創新工作思路和工作方法，以新的姿態適應新的工作環境，把聯社的業務發展推向新徵程。

如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加紮實的工作，促進信用社兩個文明建設再上新台階，用實實在在的行動，實現自己的人生價值。

謝謝各位領導、謝謝各位評委！

競聘主任演講稿範文 篇8

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！

首先感謝學校領導和同事們的信任和支持，給了我參加此次競聘的機會，我競聘的`職位是級部主任。希望可以得到大家的支持與認可！

我從以下幾個方面詮釋我的競聘理由：

一、工作態度：

從參加工作以來，我的工作態度和目標有三個第一：自始至終把學校的聲譽放在第一位，自始至終把學生的利益放在第一位，自始至終把教師的神聖職責放在第一位。因此，我踏踏實實做好學校各級領導佈置的各項任務，認真備課、上課；用心研究教材教法，潛心投入到新課程改革中；熱愛學生，教育他們學知識，引導他們學做人。總之，我在工作中勤勤懇懇，兢兢業業，不斷提高自己、完善自己，雖然付出了大量心血和時間，但也收穫着成功和喜悦。

二、近一年來的工作回顧：

上學年，我服從學校安排擔任畢業班兩個班的語文教學工作和一個班的班主任工作。在學校各級領導的關心培養下，我立足本職，一年來的畢業班語文教學工作和班主任工作，使我得到了很好的鍛鍊，積累了紮實的教育教學功底和學生管理經驗。

在神聖的三尺講台上，享受着學生的進步與成長，收穫着教師的成功和喜悦。在20xx年會考中，我班趙麗欣同學數學成績獲得全校唯一的滿分，所教三班學生肖楠取得了我校語文成績最高分114分。在普通高中錄取中，參加考試的38人中，有14人被一泰六統招錄取，有9人被二中統招錄取，普高統招錄取人數在全校位居前茅。

除了學生的成績斐然，我班其它工作也處於學校兄弟班級的前面，如在藝體方面我班有多名學生在學校、鎮、市運動會和其它活動中取得較好成績。另外在上級對學校的檢查工作中，我所負責的方面的檔案整理工作也獲得上級領導的認可。成績的取得給了我工作上更大的動力與信心，更離不開領導的支持和老師們的幫助，對此我藉此機會表示感謝。

三、我的自身條件

作為一名教師，我立志於教育教學，想使自己成長為一名學習型、科研型的教育工作者，充分發揮自己的專長，為新課改的有效進行，為學生的成長、為學校的輝煌做出自己的貢獻。我精心研究每一節課，積極探求新的教學模式，並與同事們積極參與到相關的課題研究中。

作為一名班主任我除了早來晚走盯好班，更注重學生班幹部的建立和培養，良好的班風的形成，注重細節教育和行為習慣培養，精心設計了班級管理方案，如制定嚴格的班級量化管理細則、召開主題班會等。這一系列的措施充分調動了學生的主動性、參與性，激發了“我拼我趕我超”的信心與動力。樹立了積極向上，健康、和諧的良好班風。

因此，我認為自己具有勤勤懇懇、默默無聞的敬業精神和開拓進取的創新意識。具有較為紮實的專業知識和專業技能，有較強的教研教改能力。具有較為豐富的教育教學實踐經驗和實踐能力。

如果我能得到學校領導和各位教師的認可，有幸被聘為級部主任，我將從以下幾方面努力做好本職工作：

1、以身作則，任勞任怨。

作為年級組的帶頭人，高度的責任感是做好工作的首要條件。要有集體觀念，在個人利益與學校工作發生衝突時，要顧全大局，全力支持學校工作，率先垂範，無私奉獻，要服務於每位教師，工作勤奮，任勞任怨。只有能吃苦在前受累在前，才能獲得老師們的認可，工作上才可以進行有效的配合。我願意做一隻老黃牛，不辭辛苦，積極協助年級各位老師的教育教學工作。

2、善於聽勸，獻計獻策。

學校的發展需要大家共同的努力。對有利於學生成長和學校發展的意見和建議，積極向各級領導提議商討。發揮好學校領導與各位教師之間的紐帶作用，做好上傳下達工作，在工作中，要既重感情，又講原則，善於協調，能把工作抓緊、抓實、抓好。同時還要加強學習，學習先進的教育管理理念，提高自己的工作能力，這樣才會獲得其他老師的尊重，便於工作的開展。

3、鑽研業務，敬業愛崗。

級部主任首先是一名教師，更要加強業務和理論學習，在教學上做到精心備課，認真上課。同時，要不辭辛苦、不厭其煩的帶領着本學科本年級的老師們，共同進行教研教改，共同探討教育的新的形式和方向，力求在教學教研上有新的突破。

其次，要成立一支過硬的班主任隊伍，年級的工作才能平穩開展。結合學校的工作任務，在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識，適時召開班主任會議，不僅傳達學校的通知，還能開展班主任工作經驗交流。在當前教育背景下，團結大家齊心協力，教學上夯實基礎，嚴抓課堂紀律，提高課堂效率，使整個年級學習、生活和諧有序發展。深入瞭解本組教師的思想情況，做好協調工作，增進團結，營造良好的工作氛圍，共同做好級部與學校各處室協調工作。

4、熱心服務，無怨無悔。

年級主任不是官，而是一個服務者，為學生服務，為老師們服務，為學校服務。我會團結本年級的老師們，形成強有力的戰鬥集體，形成和諧的同事關係。俗話説，人心齊，泰山移。相信我們擰成一股繩，就沒有克服不了的困難。我願意熱情的想大家所想，急大家所急，做一個誠心誠意的服務者。

各位領導，各位老師，以上是我的工作設想，更是我的承諾。平凡的工作，需要有偉大的追求來定航，平靜的生活需要用滿腔熱血去沸騰，平常的日子需要用責任感去改寫。懷着強烈的責任感和滿腔熱血，在追求人生目標的路途上才會激情四射，才會精力充沛，才會不斷跨越，學校讓我快速的成長，那麼在學校提升的過程中，想承擔更多的責任，來儘自己的一份微薄之力，為學校的發展添磚加瓦，是我應盡的責任，作為競聘上崗的參與者，我由衷的希望得到大家的支持，來獲得成功。

這次競聘對我而言是一次鍛鍊，但我也決不會迴避失敗，不管結果如何，我都將一如既往認認真真工作，踏踏實實做人。一如既往、勤勤懇懇的做一名優秀的人民教師。

謝謝大家！

競聘主任演講稿範文 篇9

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

時光總是過的很匆匆，轉眼間我在這塊土地上已經生存並奮鬥了6個年頭。很多時候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的衝動，這不是頹廢，而是那些多年奮鬥在柴達木石油事業上的老師傅們給我了太多的震撼：他們都是些普通人，但卻都很能夠堅持自己的意志與理想！對於我，一個僅僅在柴達木生活了六年的青年來説，缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。於是，讓自己年邁起來的這種衝動久而久之便成了一種責任，一種對理想而奮鬥的動力！

各位領導，各位師傅，正是懷着這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外，促使我努力去爭取開發室副主任這一角色的專業優勢主要有以下幾個方面：

一是有較為紮實的專業知識。油田開發是一項系統工程，這項工程中，要求我們必須認識清楚地下地質特徵、儲層特徵以及地下流體滲流特徵，此外還應必須瞭解鑽井工程、測錄井工程、生產測試以及油田開發中的產量變化、含水變化等的諸多動態規律。作為開發室副主任這一重要角色，只有具備較為全面的紮實的專業知識，才能夠把握好油田開發中的各個環節，才能夠為油田保持產量做出貢獻。就我個人而言，六年的工作和學習中，我熟悉油田生產的開發環節，且具有紮實的地質、測井、錄井、鑽井及油藏地質管理知識。愛因斯坦説過：熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發工作，正是這樣的熱愛，使我具備了虛心好學、開拓進取的創新意識。在平時工作中，為了及時更新自己的知識儲備，我時常翻閲有關油田開發的專業期刊和書籍，時常和科室裏的同志們一起討論油田地質、開發、測井等方面的最新動態，這樣的學習和交流，對於我來説是一種進步，對於一名即將上任的開發室副主任來説，是一種財富，也是一種必備的條件。通過這些年個人的努力奮鬥，通過學習我拿到了股份公司測井監督資格證，參與並完成廠級項目8項，公司級3項，股份公司級1項目，並先後發表過專業論文7篇。

二是有較為豐富的實踐經驗。從事過油田開發的人都知道，做好油田開發工作光有專業知識是不夠的，還必須有豐富的實踐經驗。因為油田開發工作經常和地下打交道，而地下的情況則千變萬化，要了解和掌握這些變化，則必須要有多年的對地下地質特徵、地面生產情況認識的經驗，而我恰好有這樣的經驗。多年的工作中，我由一名技術員成長為油田開發的技術骨幹，在這成長過程中，我幹過修井工，當過修井技術員，後來一直在開發室從事油田地質研究、產能建設及油藏評價工作。六年的工作時間雖然不是很長，但就在這六年裏，

我從認識油田到熟悉所轄各個油藏開發中鑽井、測錄井、投產及生產運行等各個環節；從跟着老師傅學習油田產能建設到獨立開展油田地質研究並熟練管理產能建設、油藏評價等等，所有的這些都為我今後開展工作積累了寶貴的經驗。作為開發室副主任，尤其是主管油田地質工作的副主任，我相信自己所從事的實際工作和積累的經驗更便於開展工作，更能夠為油田的開發事業做出更大的貢獻！從這點來講，我相信自己完全有能力勝任開發室副主任這一職務。

三是有較強的工作能力和管理能力。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年工作和鍛鍊，自己的科研能力、組織協調能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發室工作的這五年來，我一直從事油田產能建設、油藏評價等工作，也參與過多個油田地質研究方面的項目。

在實際工作中，需要經常協調各相關施工單位，並對鑽井、測井等過程發生的事故需要處理和解決，每次遇到這些問題，我始終本着為油田服務，為產能建設服務的立場，並在解決實際問題是努力做到節約成本的同時以嚴要求、高質量完成施工任務。所有的這些努力，無論是工作質量，還是人格魅力上，都得到了上級領導甚至油田公司的肯定，也得到了施工單位的好評。

作為有理想的青年，我有熱情更有責任去做好油田開發工作，因為我和在座的各位都深信：X廠的未來是屬於年輕一代的，柴達木的石油事業是屬於年輕一代的。當然，在實際工作中，尤其做好油田開發工作，光有熱情是不夠的，光有專業知識也是不夠的，必須要有創新的思維和豐富的經驗。從這一點來説，我個人思想比較活躍，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神，並始終具有高度的事業心、責任感和敬業精神，工作上認真負責，大膽不乏細緻，科學、嚴謹和細緻是我最大的特點。因此，我相信假若我能夠競聘成功，我會在廠領導、科室領導的支持下帶動科室成員齊心協力、共同奮鬥，使我廠的油田開發水平邁上一個新的台階，為柴達木的石油事業做出更大的貢獻。為此，我打算從以下及個方面改進工作，提高科室的工作效率：

（一） 科學規範地做好日常事務工作。開發室的每個環節幾乎都是和技術打交道，技術工作則必須要科學規範，我將與科室領導一起根據實際情況，對科室人員進行合理分工，認真落實崗位責任制，並進一步細化科室人員的崗位職責，確保油田開發的每個環節都井然有序。

（二） 搞好綜合協調，確保原油生產任務全面完成。隨着我廠原油生產任務的加重，開發室起着越來越關鍵的作用，和機關科室及各兄弟單位的聯繫也越來越緊密，我保證在搞好與領導、與同志友好關係的前提下，帶領好科室成員認真、科學地處理好油田開發過程中存在的現實問題，協調好工作中出現的各種問題，確保原油生產任務的全面完成。

（三） 加強地質基礎研究工作與油田開發管理工作。油田開發中，只有做好地質基礎工作，才能夠更好地認識清楚油藏規律，才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩產。近些年的工作中，我們深刻地認識到我們在油田地質方面的工作做的很不夠，尤其是基礎工作不紮實。所有的這些都制約着油田的持續發展，為此，我認為在實際工作中，我們不僅要重視、要做好油田基礎研究工作，還應該積極利用地質科學的新技術對油田進行重新認識和評價，只有這樣，才能夠為油田發展注入新的活力。在油田地質管理方面，目前我們還沒有建立一套完整的管理體系，比如產能建設中對於鑽井、測錄井及試油、投產必須應該建立符合我廠實際情況的管理辦法等，對於油藏評價工作，也應該如此。

（四） 加強個人修養，積極向上，努力工作。我始終認為從事油田開發工作是件很光榮的事情，當然，更需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和管理能力。我將不斷地加強黨性鍛鍊，顧全大局，維護科室班子團結，調動全體科室成員的積極性，團結科室人員一道共同搞好工作，並通過加強對專業知識的學習提高技術水平，從而在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚力量，積極向上，和同事們一道為油田的開發事業共同努力。

競聘主任演講稿範文 篇10

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫，本科學歷。

在電信營業廳裏已經度過了一千多個日日夜夜，讓我對這裏產生了濃厚的感情，這裏的人文氣息，這裏的工作環境都讓我為之迷戀，所以工作中我恪盡職守，兢業工作，受到領導的好評。

常言道“滿意是向上的車輪”，今天參與營業部主任的競聘，就是想以昂揚上進的姿態，為我電信行業揮灑更多的熱情，奉獻更多的汗水。通過綜合權衡，參與今天的競聘我有以下優勢：

首先我對領導給我這樣一次展示自己的機會表示感謝！今天我本着鍛鍊自己、提高自己的目的參與了這次競聘活動，如果我勝利的應聘，會努力，如果我沒有勝利，仍舊會努力，能登上今天的演講台我已感到莫大的榮幸。雖然我不是千里馬”但我仍然希望得到各位伯樂的賞識。

一、我思想進步，政治覺悟高。

我始終注重加強自身政治修養，做事講原則，遵紀守法、廉潔奉公。始終堅持嚴於律己，寬以待人，胸懷尊長，謙虛謹慎的處世態度，並不斷完善個人修為。平時工作生活中我積極擁護黨的基本路線、方針和政策。

二、我性格隨和，有團隊意識。

我性格穩重、誠實、熱情、隨和，加上在一線營業工作，使我養成了善解人意，善於溝通、交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導，團結同事，造就了良好的人際關係。個月大客户服務工作的錘鍊，讓我對我營業廳了更深入的認識和把握。我團隊意識強，能夠團結同事，協調各個組織部門之間的良好關係，共同做好工作。

三、我具有較強的學習能力和豐富的工作經驗。

我善於接受新知識，有較強的自學能力。在中專畢業後，我通過自學先後取得了專科和本科學歷，為我以後工作奠定了堅實的知識基礎。年的工作中我把每一件工作都當作學習和積累的過程，這讓我積累了豐富的工作經驗。

四、我具有較強的溝通、協調能力。

人常説女性具有着天生的語言溝通能力，我感覺自己就是這樣一個人。自從參加工作以來，我積極溝通、協調各種關係，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成。我自信在以後的工作中一定能夠協調好工作關係，為我們營業廳開創和諧的工作氛圍。

尊敬的領導、評委，我現在懷揣着一份上進的激情，萌動着做好工作的堅定信念，將全力以赴做好今後的工作。新的工作讓我充滿了渴望，自信又給我平添了許多希望，對於以後的工作我也有了展望。如果今天能夠競聘成功，我將努力做好以下工作：

一、健全制度，提升服務水平。

無以規矩，不成方圓，制度是一個企業有效開展工作的重要保障。今後我將不斷完善我們公司的各項規章制度，通過制度來規範大家的工作。執行中我將率先垂範，敢為人先，並做好檢查工作，做到有計劃、有步驟，檢查到位。關心每一位員工，做一個好的示範員和檢查員。提高她們工作的主動性，讓她們從內心感受到服務工作的重要性，也讓用户感受到“來有笑聲，走有送聲”的服務。

二、做好管理工作，優化工作環境。

基礎管理是營業廳快速發展的基礎，加強基礎管理是我們工作的一個重點。今後我將以員工的需求作為基礎管理的導向；向用户學習，把用户的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向同行營業部學習，互通有無、及時改進，博採眾長，有效利用。此外我還將積極協調我們營業廳的關係，創造一個和諧有序的工作環境。

三、加強員工隊伍建設。

員工隊伍是我們工作的根本，是我們提高公司效益的能動力量，只有加強員工建設我們公司發展才會有質的飛躍。今後我會在原來的基礎上努力加強對員工的培訓工作，提高他們的業務能力。把素質高、業務精、能力強的人才安排到大客户服務工作中去，切實加強大客户服務隊伍建設，建立一支來之能戰，戰之能勝的鋼鐵隊伍。

最好我想要説的是，雖然競聘結果還是未知數，但我堅信在座的各位領導定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選，為我們電信公司的發展傾注不竭的動力。今天如果我能夠榮登營業廳主任這一重要崗位，我將不遺餘力地做好本職工作，將一腔熱忱揮灑在工作崗位上，讓青春燃燒出絢麗的火花。今後我願以無限的熱情吹響時代的號角，以沸騰的血液衝擊時代的脈搏，以昂揚的鬥志奏響電力事業發展的新篇章！同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

競聘主任演講稿範文 篇11

為圓滿完成以上工作目標，我將從以下幾個方面入手：

第一，搞好團結，打造優質高效生產車間。

俗話説，一箭易折，十箭難斷。團結比什麼都重要，只要大家團結一直勁往一處使，就沒有做不好的工作。而要做好工作，最重要的是認清角色、擺正位置，工作中團結同事，建立優秀班組，多作調查研究，及時準確地掌握全車間各方工作動態，聽取大家的意見，並及時研究處理方法，及時向上級領導作出反饋，增強工作的預見性。

第二，抓好管理，圓滿完成各項生產任務。

市場經濟條件下，管理也是生產力，我將在管理上下工夫，要與車間其他基層領導一致，嚴格執行公司的各項管理規定，並認真細緻的研究成產部門下達的成產任務，調查研究，做到均衡生產。做好各類檢驗器具、儀器和儀表的維護和運行。另外，在做到自身清明廉潔的基礎上，做好車間的二次分配，建立科學嚴明的獎罰制度，調動廣大員工的積極性和創造性。

第三，細微入手，認真抓好生產產品質量。

產品質量是企業生存與發展的生命線，沒有這條生命線企業將難以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內部管理流程。設置相應的規章制度，使員工有據可循。做好產品工藝，處理車間有能力解決的現場技術問題。認真做好生產過程的自檢、專檢、互檢、成品交檢和填寫質量記錄。

第四，警鐘長鳴，全面做好安全生產工作。

安全方面，要堅持“預防為主.確保重點.結合中心.圍繞生產.安全第一”的方針，高度重視安全生產工作，進一步落實安全生產責任制，全面提高車間各項安全問題，嚴防安全漏洞。對作業現場進行監督檢查，加大檢查力度，並及時督促人員重視並做好安全管理工作。另外，我將經常深入作業現場，聽取安全生產情況情況，查找事故隱患，解決實際問題。

尊敬的各位領導，評委，或許我沒有精彩的語言，但我有一顆真誠的心，作為一名**人，我表個態：若我能在本次的競聘中勝出，我一定不負眾望。在學習中成長，在工作中進步，充實自己，為整個工廠的發展做不息的努力。若不能勝出，我一定反思自身，服從組織安排，更加努力的工作彌補自身的不足，一如既往地以廠為家，勤奮工作，展現一名當代工人的風格。

謝謝大家！

競聘主任演講稿範文 篇12

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

非常感謝領導和同志們給我這個學習交流提高的機會，我沒有華麗的語言，沒有激揚的文字，僅捧着一顆赤誠的心、真誠的心、誠實的心來向大家學習！

元月，我從部隊轉業很幸運分配到局（辦）這個和諧團結的大家庭，這是我今生的榮幸。2年來，在祕書長和各位領導的關心指導下，在機關各科室處全體同志們的幫助和支持下，以本職工作為基礎，以創先爭優為動力，全力完成領導和同志們交辦的各項工作任務。下面我主要從三個方面進行彙報：一是個人簡歷；二是主要收穫；三是工作思路。

一、個人簡歷

我自1年8月招飛入伍以來，在長春飛行學院學習2年飛行理論；91年5月轉入空軍第三飛行院學習一年飛行駕駛並停飛；92年8月轉到西安空軍第十六飛行院學習2年飛行管制專業；94年6月畢業後分配到江蘇鹽城即西航校三團擔任警衞連副連長、95年代連長、96年任連長；5月調入西航校司令部任參謀；3月調到河南許昌即西航校二團任飛行管制室主任；又調回西航校司令部，元月轉業到局（辦）工作。這是我在部隊20年的簡要工作經歷。

二、主要收穫

轉業到局（辦）被分配在辦公室擔任黨委中心組學習祕書工作。在領導和同志們的細心指導幫助下，積極參加局（辦）組織的學習教育活動，撰寫讀書筆記，進一步提高了思想素質；工作上，認真收集整理黨委中心組學習材料，把學習重點打印成文送到中心組成員手中，便於掌握學習重點，並製作多媒體課件促進學習。同時，積極配合局（辦）其它同志做好各類迎查評比工作，具體工作情況在這我就不細説了。有一點請大家相信並督查，不管做任何工作，不管什麼時間，不管什麼地點，不管加班到幾點，我都任勞任怨，心甘情願，始終感到能為後勤工作貢獻微薄之力，能為同志們做點力所能及的小事是我的榮幸。無論在辦公室、接待處還是被抽調到市公車辦，我都一如既往地踏實努力工作，按標準完成交辦的任務。

所有這些，我要感謝局（辦）領導，是你們苦口婆心的教誨，使我學會了很多工作方法和為人處世的道理，真正懂得了“嚴是愛”的豐富內涵。同時，要感謝局（辦）全體同志，是你們的大力支持和默契配合，是你們共同營造的和諧工作氛圍，使我得以安心工作。平時沒有機會向你們表達，藉此機會，在這裏向你們表示我最誠摯、最衷心的感謝！

對我來説，由於工作閲歷和自身能力的侷限，我清醒認識到自己在很多方面要加強學習，特別是向在座的各位學習。很多榜樣值得崇敬，很多場景歷歷在目，很多好經驗、好做法、好典型值得我傳承和發揚光大。特別是同志們和諧相處、默默奉獻、創新發展和幹事創業的精神讓我終身受益。今後，我要向同志們那樣在求真務實中奮勇前進，在積極進取中開拓創新，在拼搏奉獻中完善自我，在創先爭優和“蚌埠要崛起、我該怎麼辦”大討論活動中，力爭把工作做得更細、做得更好、做得更紮實。

三、工作思路

今天競聘上崗不管結果如何，我都會正確面對。當然如果賦予我一定崗位職責，我也一定會肩負起重要責任，不辜負領導和同志們對我的支持和期望，竭盡所能幹好以下幾項工作：

一是深化學習。按照“政治強、作風正、業務精、紀律嚴”的標準，抓好政治理論和業務知識學習，樹立“終身學習理念”，不斷增強政治素質和業務素質。保證領導和同志們交辦的事情件件有着落實，佈置的工作事事有迴音，執行的任務樣樣有標準。

二是健全規章。積極探索科學合理、便於操作的規章制度，加強軟件和硬件設施建設，綜合利用網絡辦公資源，深化接待文化內涵，培養創新意識，逐步完善由“人管我”向“制度管我”轉變。

三是主動服務。努力提高服務意識，上為領導分憂，下為同志解難，努力在辦文、辦會、辦事上下功夫。嚴格按領導意圖執行，保證不走樣、不走調、不變形，不讓領導佈置的任務在我手中延誤，不讓任何差錯在我手中發生。

四是精細接待。進一步建立健全科學規範、廉潔高效的大接待服務體系，按照政治上可靠、事業上奉獻、作風上嚴謹、接待上規範、服務上優質、工作上和諧的要求錘鍊自己，樹立接待工作無小事、接待工作無界限、接待工作“人人都是形象代表”的接待理念。在各項接待工作中力爭做到認真、認真、再認真，細緻、細緻、再細緻，形成上下聯動、左右互動、高效服務的接待工作機制。

五是培養隊伍。採取走出去學習參觀考察和請進來傳經送寶相結合的方法，加強接待人員對市情、政策、禮儀及接待慣例的學習培訓，努力提升接待隊伍整體素質，充分展示蚌埠接待工作良好的精神風貌、文化品位和服務水平。

六是規範程序。細化並完善接待工作受領任務、手冊制定、檢查落實、迎賓會見、住宿宴會、調研參觀、視察會務、接送賓客、任務小結等基本接待工作程序。整理並繪製一般接待工作流程圖、重要接待任務程序流程圖、重要接待活動程序流程圖以及各類接待禮儀、學習教育程序流程圖等。特別是對大型接待活動和重要接待任務，建立專門客情檔案，形成完備的工作備查資料。促進接待工作每一個環節都有明確責任人，每一個步驟都形成規範化、模式化、模塊化。

七是迎查考核。對照檢查考核條目和綱要，分類別按條目準備相應材料，缺什麼補什麼，差什麼找什麼，做到條目清晰，內容整齊，不缺項、不漏項、不差項，問什麼答什麼，要求什麼資料準備什麼資料，力爭高標準完成上級佈置的各項檢查評比任務。

八是溝通協調。處理好“上中下”三層關係：“對上”——尊重領導、服從管理、領會意圖、辦好反饋，讓領導放心；“對中”——加強與各科室處及其他各部門協調聯繫，團結同事、與人為善，補台不拆台，幫忙不添亂，不爭你長我短，不比你高我低，形成和諧凝聚力；“對下”——態度和藹，指令明確，釋疑解惑，不以勢壓人，不假傳“上級要求”，用真摯感情，取得全體人員的理解和支持，營造心往一處想、勁往一處使的和諧接待環境，不斷拓展接待工作新局面。

最後，感謝各位領導和同志們2年來對我工作、生活、學習等方面的指導、幫助和照顧，今後我將以自己的實際行動踐行我的諾言，請領導和同志們監督。領導的嚴格要求是我努力工作的永遠動力；同志們的友誼和支持比什麼都重要，三人行必有我師；自己始終保持一顆平常心，努力學習，紮實工作，埋頭苦幹，積極進取，高標準完成領導和同志們交辦的各項事情，為我們的共同理想、共同利益、共同榮譽，為局（辦）的創新發展，為局（辦）實現新飛越、跨上新台階貢獻綿薄之力！

在此新春佳節即將來臨之際，我衷心祝福領導和同志們新春愉快、萬事如意、閤家歡樂，幸福永伴！

謝謝大家！

競聘主任演講稿範文 篇13

一、自身優勢

1、我具有良好的政治思想素質、道德品格素養以及心理素養。

本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習，始終與黨中央保持高度一致，做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進取，對財政工作保持着滿腔熱情，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

2、財政工作經驗豐富，具備本崗位所需的專業知識和業務能力。

黨組織培養教育多年，培養了我嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質；財政工作政策性強，使我處事嚴謹，廉潔自律，要求嚴格。從事財政工作十年以來，能嚴格按照上級部門和本級政府的要求調控財政資金，確保財政資金的安全性，充分發揮財政資金的使用效益

3、有較強的工作能力和組織協調能力

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，使自己學習到了更多更新的知識，能夠與人團結共事，能夠聽取意見，具備了一定的組織協調能力。

二、上任後的工作設想

隨着地鐵和高鐵時代的到來，進入一個快速發展的時期，對融資的要求和資金的管理都提出了新的更高的要求，作為財務的主管部門，肩上的擔子更重了，如果能夠擔任正職，我將勇挑重擔，着重抓好以下幾個方面：

1、深化部門改革，抓好財政管理

一是積極抓好財政收入，實現財政增收目標。加強重點税源監控，積極掌握分析影響税收變化的重大因素，及時採取應對措施。強化收入徵管，依法組織收入，實現財政增收目標。二是創新體制機制，提升財務管理水平。積極、穩妥推進非税收入改革工作，按照“單位開票、銀行代收、財政管理”的徵繳辦法，清理非税收入項目，建立規範的全縣非税收入項目庫，完善“鎮財縣管鎮用”工作，進一步完善財政綜合預算制度，深化部門預算改革，提高預算編制的科學性、完整性和精細度、透明度；完善財政財務制度，加強政府性資產管理；建立事前審核、事中監控、事後檢查的財政資金監督檢查體系。三是優化財政支出結構，集中財力辦大事。圍繞鎮黨委、政府的戰略部署和重點工作安排，積極籌措資金，嚴格控制一般性開支，保障重點建設。做到“生財有道、聚財有度、管財有方、用財有規”。四是加大審計力度，積極開展審計工作。重點開展政府性基建項目的審計，發揮審計監督的作用，保證合理、有效地使用建設資金。

2、創新工作機制，開創融資新局面

拓寬融資渠道是促發展的關鍵，確保重點工程的資金需求，促進鄉鎮企業發展只能靠多渠道籌措發展資金來解決。一是要提高思想認識。利用各種輿論工具和召開各種會議，集中系統地解決思想認識問題，請進來傳經，走出去考察，認真學習外地經驗，引導大家解放思想，抓典型、樹樣板，總結推廣當地經驗，鼓舞士氣，振奮精神。使各級幹部羣眾思想大解放，視野大開闊，認識大提高，為促進鄉鎮企業發展奠定了良好的思想基礎。二是要加大招商引資力度。總結招商引資工作經驗，努力改善投資環境，認真落實優惠政策，立足優勢項目，充分利用優勢資源，力促外商有意投資的項目儘快簽約，已簽約的項目力促資金儘快到位，到位的資金儘快發揮經濟效益。三是積極爭取金融部門支持。以誠信為本，積極向金融部門推介好的項目，突破融資瓶頸。四是通過入股等方式企業自籌和吸收民間資本，緩解發展中的資金不足問題。

3、切實抓好税源經濟，促進鎮級財政收入穩步增長

從加強税源管理入手。一是加強户源管理。加強税務部門與工商、金融部門的協調聯繫，建立健全“縱向到底，橫向到邊”的税收管理體系，通過各種途徑獲取户源信息，從源頭上消滅漏徵漏管現象；二是加強票源管理。科學核定發票數量，研究堵塞發票漏洞管理的新辦法、新措施。重點加強農副產品收購發票、廢舊物資收購發票、貨運發票、海關完税憑證等發票的管理；三是加強税源監控。對重點税源户，特別是鎮級重點税源户，在優化納税服務的基礎上，結合企業歷年税負和全國、全省、全市同行業税負，分析企業税負狀況，加強監控，對徵管高風險企業，加強日常產、供、銷、存和發票開具、進項抵扣等重點環節的監控，同時還要調查解決部分企業間重複銷售或縣外開票的問題，切實提高税收徵管水平，實現税源轉化為税收。把加強税源管理和把税源經濟納入年度目標考核，把以税源經濟為龍頭和抓手的理念滲透到招商、服務工作始末，真正做好招商、服務工作，保證税源完整，培育和增強區域經濟發展後勁。

4、加強辦公室建設，全方面搞好服務。

按照“政治堅強、作風正派、業務精通、工作出色”的要求，以“心齊、氣順、勁足”為宗旨，與同事們攜手共創一個團結、和諧的工作環境。

如果這次競崗能夠成功，我相信自己有信心、有能力做好工作，決不辜負鎮黨委的信任和同志們的期望。如果我在這次競爭上崗中落選，不管在哪個崗位，我都將一如既往、勤奮學習、加強鍛鍊、兢兢業業做好本職工作。

競聘主任演講稿範文 篇14

尊敬的各位領導，尊敬的各位父老鄉親，尊敬的各位選民：

大家上午好!

今天，感謝大家對我們信任，讓我再次高票當選社區主任。下面就談幾點心得，作一個表態發言，不當之處，請大家指正。

**社區，城鄉混居，街面不大，區域廣地。東至，西到酒廠，前臨大河，後望。既有農民耕耘于山坡，也有居民生存於鬧市，東通巫溪、巫山二縣，南達四川、重慶兩剩悠悠，葛城之南門，區區，彈丸之地域。面臨任河水而水無所產，背靠南家寨而寨無所用，居民雖然不多，下崗失業之人就佔百分之六十以上，農民更是分散，產業結構之説根本無從談起。大企業屈指可數 ，大店面不見二三，如此，要解決的問題何止於萬千啊，如此，要克服的困難又何止於困難?

既然大家支持了我，信任了我，我除了捨命相賠之外又能如何呢?只希望支持者一直支持下去， 信任者永遠信任到底。這樣也只有這樣，我們才能高舉着中國特色社會主義的偉大旗幟，以鄧-小-平理論和“”的重要思想為指導，深入慣徹黨的科學發展觀，解放思想，實事求是，認真學習，與時俱進。在鎮黨委和鎮政府的領導下，團結**社區的全體居民，打造一支過硬的居委班子，高-瞻遠矚，胸懷寬廣，大處着眼，小處着手，朝着一個管理有序，服務完善，環境優美，治安良好，人民生活便利，人際關係和-諧的新型現代化社區奮勇前進。

走向何方?如何發展?我們的問題怎樣解決?我們的困難如何克服?這些問題不是我們少數人的問題，而是我們每一個**人都應該思考的問題， 除了協同政府及其各職能部門搞好各項基礎設施建設，搞好治安人居環境建設，搞好改革開放意識形態建設，努力為大企業、大店面在投資、在落户營造一個良好而優美，和-諧而安逸投資氛圍之外，我們還應該在政府的幫助下，在黨員的帶領下，放下包袱，開動機器，利用一切有利條件，抓住一切積極因素，創造一切有為機會，發動一切有生力量，舉辦一二個經濟實體，開創一點點經濟路子，由小到大，由弱到強，我們只要有了一個發展經濟的基礎，我們就一定能夠抓住機遇，加快發展，從而解決我們下崗失業人員的問題，解決農業產業結構轉型的問題，只要問題有所解決，困難有所減輕，我們就一定有我們自己的文化站，有我們自己的社區活動中心，也有我們自己的弱勢羣體服務場所，

同志們，前途是光明的，道路是曲折的，我及我們的團隊一定會兢兢業業，任勞任怨，發揚以往的優良傳統，擴大過去的優異成績，把紅白理事會搞得更加紅火，擴大業務範圍，增加服務項目，提高服務技能，增強服務質量。充實我們的老年文宣隊的力量，加強我們的青年文宣隊的建設。吸收更多的志願者開展政策傳媒服務、法律諮詢服務、科學技術服務、體育衞生服務等等，讓我們全體居民能夠在第一時間掌握政策、享受政策，在需要時刻用法律保護自己、保護他人，在困難時候得到科學技術的幫助和支撐。也讓我們的居民用實際行動迎接奧運，享受奧運

年頭歲尾，隆冬時節，霜雪凜凜，寒氣冽冽，你們的支持，有如這熊熊大火。你們的厚愛，就像那縷縷春風。大火驅散了寒冷風雪，大火也烤驗着我的意志心血。春風帶來了鮮花明月，春風也吹動着我們的雷鳴天裂。你們用你們那熊熊燃燒的大火把我推上了艱難曲折，你們用你們那縷縷吹拂的春風讓我感覺到重擔如鐵。

競聘主任演講稿範文 篇15

尊敬的各位領導、各位同事、評委們：

大家下午好!

此時此刻，我站在這裏，心潮澎湃，因為我要競選的是民政辦主任，一個光榮的崗位。“善政高效幹實事，公僕低頭為人民。”民政工作就是要為百姓謀福利、做實事，就是要全心全意為人民服好務。

工作一年多以來，感謝各位領導給我的關心，感謝各位同事給我的幫助，感謝各位村幹部給我的支持，感謝老百姓對我的理解，讓我從最初的懵懂無知蜕變成現在能夠獨當一面。

機緣巧合之下，我於去年七月成了民政助理，十月中旬，主任榮調，我接手了民政事務。一切是那麼的突然，完全沒有經驗的我要獨自去完成35個村的低保審批、42份大病救助資料審批、36户“農村危房改造工程”的迎檢、46名孤兒資料的審批以及社會救助兩創工作迎檢準備等。説真的，剛開始我的心理非常恐慌，我害怕低保不能及時批成，這些羣眾無法安心過年;我害怕“危改”迎檢出錯，縣鄉領導要承擔責任;我害怕“兩創”迎檢不達標，給縣民政局抹黑。幸好有黨委政府的大力支持、財貿尹鄉長的親力親為、同事們的熱情幫助、各位村幹部的全力配合、李菁同志的耐心指導，“危房改造工程”順利通過驗收，低保審批搭上了年前的末班車，大病救助、孤兒、城鄉低保、五保、優撫、臨時救助等各項資金全部及時發放到位，確保了困難羣眾過一個快樂祥和的春節。

現在的我，不敢説已經多麼的有經驗，但至少對這項工作有了全局的認識。民政包括救災、救助、雙擁優撫三大塊，並且兼管殘疾人工作，民政面對的羣體廣而特殊，基本屬於掙扎在生活底線的人們，正因為這樣，民政工作才有了特殊的意義，民政工作者就有了不一樣的責任。

因為是困難羣體，所以需要我們有温暖的愛心，來撫慰他們那一顆顆脆弱的心靈;因為是邊緣人羣，所以需要我們有足夠的耐心，來解開他們心裏那一個個的疑惑;因為是弱勢羣體，所以需要我們有熾烈的熱心，來化解他們那一塊塊敏感的堅冰。

或許我不夠潑辣，但民政需要的是温柔的話語，正所謂“好言一句三冬暖，惡語半句六月寒”，面對那一雙雙無助的眼睛時，温柔的語言有如和煦的春風，即使對他們的某些要求無能為力也能讓他們安心歸去;面對勤勤懇懇為民辦事的村幹部時，温柔的語言能盪滌他們身心的勞累，讓他們為民奔波更加的無怨無悔。

如果我能成功當上民政辦主任，我將秉承“熱心為民、熱情待民”的宗旨，用上我百分百的精力做好民政的各項業務，盡我所能地為困難羣眾雪中送炭。因此，我將努力做到以下幾點：

一、不斷加強學習，通曉各項政策。

民政涉及面廣，惠民政策多，工作中要多記、多看、多問，爭取在最短的時間內讓各項政策爛熟於心，在面對羣眾時能夠將政策知識信手拈來，為他們釋疑解惑。

二、紮實做好業務，完善信息檔案。

將城鄉低保、五保、孤兒、醫療救助、臨時救助、危房改造、優撫等各類信息及時分門別類、整理歸檔，並不斷修改完善各類電子檔案，使之有序、規範，便於管理。

三、實行動態管理，救助困難羣眾。

由於管理不夠規範、名額有限等種種原因，民政工作對象難以盡如人意。尤其對於低保、五保，如果保了不該保的人，便會有失公平，影響社會穩定。動態管理如果單靠民政辦的力量無法實現，需要駐村幹部的支持。我鄉駐村幹部羣眾工作手冊規定，駐村幹部每年下村不少於150次是一個良好的契機，可以將民政各類對象按村打出名單，交給各駐村幹部，駐村幹部走訪時便能瞭解情況，並反饋給民政辦。甚至在批臨批報告前，也可由駐村幹部先了解情況，這樣可以有效避免錯批、漏批現象，讓真正需要幫助的人得到幫助。

四、及時彙報工作，爭取更多資金。

務實的工作作風加上多總結多彙報，儘量讓領導滿意，從而爭取更多的下撥資金，儘可能多的救助困難羣眾。

以上幾點只是我一點粗淺的想法，還有待在工作中加以完善。當然，即使我不能成功競選上民政辦主任，我也不會氣餒，説明我自身的不足暫時不能勝任這項工作，那麼我將在以後的工作中奮力趕上。但是面對這挑戰與機遇並存的崗位，我有信心、有能力、有優勢幹好這項工作!請為我投上您那寶貴的一票，謝謝!

競聘主任演講稿範文 篇16

大家好！

今天我們共敍一堂，我想大家都是懷着同樣的心情，貴在參與也是學習鍛練的機遇，當然也是體現自身價值的所在，共同目的也是積極投身企業改革潮流中，我們參加競崗也是用實際行動來支持企業的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業發展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機制的實施，既是幹部人事制度的改革，也是企業進步的一種體現，對調動年輕幹部做事創業的積極性，激勵年輕幹部全面發展，健康成長具有重要的作用和意義，能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇，作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段，又是個人選擇崗位，接受挑戰和發揮個人才華的機會，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴着競聘零售管理片區主任崗位的目標。

我來自基層，1961年出生，大專文化，中共黨員，現任經營部副主任，1979年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團後，在企業處於轉折關健時期，1999年應上級公司號召和領導要求，返回企業上崗任副經理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業務能力和素質，認真貫徹執行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好

助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由於種種原因，原公司一無資金，二無經營能力，三無市場和網點，員工每月工資都無法按時發放，職工隊伍不穩定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機關頭，發揮主觀能動性，自籌資金開拓經營，通過上下共同努力渡過了難關，使企業逐步走出困境，隨着企業體制改革深入，首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時調整思路擺正角度，從經營角色逐漸轉變為管理角色，使自已能夠適應新的管理機制，才能夠更好開展工作，公司所發生的變化與發展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。

這次參加片區零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優勢和條件，

一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會，

二是有熟悉和了解當地人際關係，以及能與當地政府有關部門的溝通能力，

三是有熱愛石油事業責任心，從基層做起而且一直都是幹石油工作的實踐經驗，

四是有能夠與人團結共事的經歷，五是有勤奮敬業，務實創新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會，那麼，我將仍然認真履行本崗位責職。

如果片區主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：

1、認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。

2、積極做好上級公司與當地黨政部門的橋樑作用，發揮自身優勢，積極與他們溝通，爭取當地政府有關部門支持，促使企業各項工作順利開展。

3、圍繞片區各個時期工作中心和任務，不斷刻服困難創新務實地積極開展工作，努力完成上級公司下達各項任務。

4、在做好工作的同時，認真來對待當地黨政部門交予的工作任務，文件會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。

5、認真負責督導本區加油站的經營管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實。

6、從市場發展戰略高度來做好網點建設工作，積極向當地政府有關部門彙報和溝通，爭取他們的支持，儘快調整網點建設和新開拓網點工作，並積極向上級公司領導彙報，做好網點建設參謀助手作用，從而確保企業可持續發展。

7、加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作，儘快提高員工整體素質，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，並建立相關應對機制，以適應現代企業發展需要。

8、及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導彙報和請示，並提出自已對問題見解和建議。

尊敬領導，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現，此時的我，就像運動員出現在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這裏，我所作的這份演講，雖然都是實話，也都是事實，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最後感謝上級公司領導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。

競聘主任演講稿範文 篇17

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！首先，感謝公司給了我這次展示自我的機會。我叫，1997年畢業於X學院，XX年進入移動公司作營業員，XX年初任郵政路營業廳值班經理至今。在移動公司這幾年的工作和學習，公司的快節奏、高效率、充滿生機與活力，使我的各方面素質得到很大提高，也使我深深的感到機遇和挑戰並存，成功與艱辛同在。在這個大家庭裏，領導的幫助、同事們的支持、團隊的氛圍，加快了我的成長，也獲得了很多榮譽。、連續兩年被評為省三星級營業員，XX年還被評為先進工作者，XX年被評為某市優秀共青團員。在XX年底全省三星級營業員考試中取得了全省第二名的好成績。

我今天競聘的崗位是通江路營業廳主任，我感到自己有能力勝任營業廳主任這一職位，而且在這一崗位上能夠更好地發揮自己的才能，為公司做出更大貢獻。我的優勢是：一是熟悉專業業務知識。曾多次在盛市級移動系統競賽中取得優異的成績。能夠在辦理業務過程中解決遇到的各種難題。二是熱愛本職工作。只有熱愛本職工作，才能甘於奉獻、有強烈的事業心和吃苦耐勞的.敬業精神，也就能承擔繁重而複雜的工作。在營業大廳工作的幾年時間裏，使我對移動事業有了深深的感情，我要立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。從而更加提升了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質，這是也競聘並幹好營業廳主任工作的基矗三是有強烈的創新意識。創新是事業發展的源泉。

我作為年輕人思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面尤其適合在通信激烈的競爭條件下的管理工作。四是有溝通協調能力和基矗在移動公司這幾年的工作，尤其是通江路營業廳值班經理的職位，接觸人多，需要協調的事情多，這些不但鍛鍊了我的協調能力，而且為充分發揮協調能力創造了基矗五是有強烈的進取意識。一個人如果沒有追求，沒有進取精神，沒有時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，那麼，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什麼工作，幹，就要幹好，就要做到比別人優秀，我相信自己的能力，我也自信，經過努力，我一定能成功！

上述情況決定了我能夠更快地進入營業廳主任的角色，並開創出營業廳的新局面。移動營業廳在移動公司來説，是一個窗口部門，除了正常的收費、辦理業務等工作外，在接待用户、開展業務、協調關係、化解矛盾等方面也發揮着重要作用。歸納起來就是協調人的關係和做好事務性工作。接待、諮詢、受理投訴等都屬協調關係範疇。應熱情服務，做到以誠相待、以心換心；要體現以人為本、客户至上。所謂“金盃銀盃不如用户的口碑”，要靠一點一滴的細緻工作贏得客户信賴，在客户心中樹立“中國移動”優質品牌。重要的工作崗位，激勵人去奮鬥，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在營業廳主任這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“服務用户、奉獻移動”。如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助領導工作，倡導耐心、細心、用心服務，讓用户安心、放心、舒心；以人為本，以客户為中心，打造中國移動優質服務品牌。

謝謝大家！

競聘主任演講稿範文 篇18

尊敬的各位領導、各位代表：

你們好！現在我向大家作一個簡短的自我介紹，我叫 xx歲 苗族 大專文化 中共黨員 國小是在完小讀的，中學是在讀的，大學是在讀的專業。

畢業時在法院刑事庭實習了一段時間，畢業後與兩個同學合夥開了一家電腦公司，並且學會了電腦辦公運用技術。x年在x公司打過工，同年xx月，參加了原整個轄區的第一屆社區主任的競選，並順利地當選了原xx社區的副主任，由於本人工作塌實，做事認真負責，x年7月轉到了小溪橋社區，一直工作至今。在這幾年的社區工作中，我虛心學習，認真思考，努力工作，充分地運用了電腦辦公技能，為社區的各項工作做了力所能及貢獻，特別是勞動保障工作我和同事們一起加了不計其數的夜班，取得了一些好成績，x年我被市勞動保障系統評為先進個人。在日常工作中，居民的一些糾紛調解，我也用所學到的法律法規，秉公辦事成功調解了民裏糾紛。搞好治安巡邏，與義務巡邏隊員們一起，在社區的大街小巷巡了很多個夜晚，很好地配合了辦事處的領導，排除了一些單位的安全隱患。一些改制單位，弱勢羣體，他們的困難與呼聲，我和低保專幹一起一一上門走訪瞭解，落實了國家對他們扶助政策，讓他們充分享受到了黨和政府的温暖。三年來的社區工作裏有酸、有甜、有苦、有辣，我想這已成為我人生閲歷中一筆很寶貴的財富，我已深深體會並愛上社區這項工作了，把他作為我的事業來追求，能及時地瞭解羣眾冷暖，真正地為羣眾辦好事，服好務，我從內心感到光榮、開心。幾年的工作實踐使我已積累了大量的對社區工作經驗，也培養了我堅忍不拔的精神，我的工作服務水平在不斷地提高。

這次的村居合併，是城市建設發展的一個必然趨勢，它有利小溪橋社區全面發展，我會盡力去爭取當選主任，把這看作是我的一個新的起點，作好充足準備，大膽的去迎接新的挑戰。社區地盤面積變大了，人口數量增多了，壓力大了，這不要緊，我對自己有信心，一定會用自身的優勢，大刀闊斧的去幹，把工作幹出成績來。

我個人的愛好有：踢足球、下象棋、還有最愛的就是釣魚。

如果這次當選，我會更加嚴格要求自己，從以下幾個方面開展工作：

一、積極調整工作思路，深入羣眾，調查瞭解，結合社區的實際，開展好社區的各項工作，特別是綜治、計育、勞動保障、民政低保、這些與廣大居民生活學習息息相關，虛心聽取羣眾的意見和建議，瞭解羣眾的需求，為羣眾辦實事，做好事，關心羣眾的切身利益，做羣眾的代言人。

二、堅持不懈，不斷學習，學習中央的文件精神，關心國家大事。認真完成上級黨委佈置的任務，配合好社區黨支把上級的方針政策和工作部署下去，向羣眾宣傳、解釋、教育，同時把羣眾的心聲和合理的要求帶上來，多研究，多請示，多彙報。

三、大力發展社區經濟實體，在原社區原有的基礎上，不斷完善經濟實體服務平台，提高業務服務水平，把社區的經濟實體、服務型企業與下崗失業人員，和無業居民結合起來，有計劃、有組織地對他們進行學習和技能培訓，積極引導起來，這樣既解決了社區一部分失業再就業問題，也解決了社區經濟實體的用人問題。

以上是我的個人觀點和看法，希望可以得到大家的認可，我的演講完畢。

競聘主任演講稿範文 篇19

尊敬的各位領導、老師們：

大家好！

今天，我站在這裏,面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本着進一步鍛鍊自己，為我校多做貢獻的宗旨，參加本次教務處通信系副主任的崗位競聘。首先先向大家做個簡單的自我介紹，我叫，今年歲，年進入我校工作，先後從事過、等工作，目前擔任我院工會綜合幹事及女工主管，在這個崗位上我已經工作了多年，曾先後榮獲過、等榮譽稱號。

回首過去年的工作，我已從一個校務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。並在多年的工作取得了較大的進步，同時有了擔任該崗位的眾多優勢：

第一，有嫻熟的管理經驗，熟悉各項規章制度。

首先，沒有規矩，不成方圓。在工會綜合幹事及女工主管這個崗位上我所負責的範圍較廣，在帶給我較大挑戰的同時，也讓我有機會學習和掌握我院各項規章制度。通過崗位的磨練，成功練就了我嫻熟的業務能力。其次，我具備系統的管理經驗、綜合的處理能力，組織和配合了多項較大的校園活動，並能夠在活動充分發揮職能作用，幫助活動達到預期目的。多年的工作中，我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，先後通過了、等的職稱考試。

第二，具備豐富的基層工作經驗。

年至年，我一直工作在基層。年的基層工作經歷使我積累了豐富的經驗，同時也磨練出我吃苦耐勞的精神和堅強的意志。基層工作瑣碎繁雜，作為業務骨幹，我時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言，在多年的崗位工作中鍛鍊了較強的管理能力、組織協調能力和工作能力。今後我將繼續發揚工作作風，同時緊密結合本崗位實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。

第三，具有良好的政治素養，熱情與冷靜並存。

作為我院的一員，在工作中我始終堅定政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，教務處系副主任不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我院的發展做出更大貢獻。

一是找準定位，做好參謀。

如果我能夠走上教務處系副主任的工作崗位，我一定會嚴於律己，在工作中，在自己的職責及領導授權範圍內開展工作，與上級領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還會站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處着眼，識大體，顧大局，堅持“上為領導分憂、下為隊伍服務”的原則，全面完成上級下達的各項工作任務。

二是重視教師業務學習，提高教師業務素質。

1、加強教育理論的學習和指導，提升專業素質。積極創造條件提高教師能力，採用“走出去，請進來”的方法加強業務指導。全面推行寫教學反思活動，鼓勵教師積極撰寫教學案例、教學敍事和學科論文。

2、加強專題研究，提升教學實踐能力。開展“有效教學的途徑與方法的研究”的課題研究工作，做好教師專業成長檔案袋建設，課題論文及案例彙編，課題博客建設等工作。以課題為龍頭，以提高教師的教學水平和能力為目的，紮實開展課題研究。用課題研究服務課改實驗，促進教師素質的提高，促進學生個性的發展，促進學校教學質量的提高。

三是探索教研活動新模式，提升課堂教學水平。

課堂是素質教育的主陣地，深化課堂教學改革，就是將新課程的理念落實到課堂教學的實踐中，轉變“教”和“學”的方式。我將全面配合領導，堅持“以人為本，以質量為本”開展多種形式的教研活動，深化教學改革，提高每一堂課的效益。落實以教師為主導，以學生為主體，以訓練為主線，以思維為主攻的“四為主”。同時推行以聽課、評課、説課以及業務學習為主，創造性地開展工作，施行青年教師上彙報課，骨幹教師上示範課，高級教師上指導課的模式，使教研活動真正地成為廣大教師業務學習、探究教學、傳遞信息、提高能力的重要陣地。

四是優化教學管理，全面提高教學質量。

進一步完善管理制度，強化目標、過程和終結管理，加大績效考核，規範教學行為，促進教師隊伍自主、科學、生動、和諧發展；同時將教研中心下移，教學管理前移，加大教學常規工作的檢查評比，形成日常考勤管理、績效考核管理、教學檔案管理和學生學籍管理等多項學校管理體系，使得學校的各項工作在合規有序中開展，從而促進各項崗位責任制度、績效評比制度、獎懲激勵制度的具體落實，提升我校教學質量的提升和內涵發展。

古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領導，各位評委，本人一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐是獲得成功的關鍵。因此我始終堅信，無論在什麼工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功!最後，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我院事業發展添磚加瓦！

我的演講完了，謝謝大家！

競聘主任演講稿範文 篇20

尊敬的各位領導：

大家好，我非常榮幸能夠在這裏和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫師。XX年前開始任內4科副主任，是本地區呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國(-e課題)臨牀科研協作中心理事會理事。曾先後榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。

1980年，我畢業於廣東醫學院臨牀醫學專業，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要是有崇高的醫德。

20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨牀工作中起到領導的作用：主持創建呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先後主持開展多項地市科研項目，3項填補地區空白並獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衞生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目(開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查)，通過了江門市科技局成果鑑定，達省(地區)先進水平，獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以後，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，着力培養業務骨幹，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。

內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨牀治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。

開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨着醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

2、提高法律意識，規範職業行為

隨着人民羣眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。(關於醫療事故處理條例)的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的`考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評癬評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。

第二方面：加強重點學科建設 創建技術一流科室

1、堅持科技創新 提升學科整體技術水平。

呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨牀綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨牀聯繫，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特徵、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。

競聘主任演講稿範文 篇21

敬的各位領導、各位同事：

大家上午好!

首先感謝委黨委搭建了這樣一個競爭的平台，給了我這一次競聘上崗的機會，對我個人來講，這不僅是一次競聘，更是一次發揮本人能力、體現自身價值、提高自我的機會，我應該珍惜這次機會，勇敢迎接工作中的挑戰，勇往直前。

本人吳華，今天我競聘的崗位是宣傳和科教科科長一職，原職務是醫政科副科長。

我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位，是因為在這些年中，本人積累了豐富的工作經驗，提高了綜合素質，具體説，我有以下三個方面的優勢。

一是我有豐富的工作經驗和相關知識。本人在基層工作了18年，20xx年9月本人通過公開競聘上潘塘社區衞生服務中心辦公室主任，在此崗位一直工作到20xx年7月，連續4年被評為優秀個人，在此期間協助參與制定中心的方案、規劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點，上傳下達並組織完成上級要求的各項工作任務，熟悉各項工作的管理流程、信息報送程序等。

二是業務方面適應宣傳和科教科工作的發展要求。本人是技術業務出身，臨牀一線工作13年，在業務科室管理幹了一年多。知道臨牀的一線工作人員需要什麼，需要更新知識，需要不斷的充電。只有這樣才能適應社會快速發展的需要。

三是在工作中養成吃苦耐勞，踏實肯幹的好作風，對本職工作態度認真，能夠及時完成領導交付的工作任務。

以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入工作角色，順利地開展工作。

宣傳和科教科的職能，在委主任及分管主任的領導下，承擔衞生和計劃生育新聞宣傳、科普和信息發佈，組織實施全區繼續教育、住院醫師規範化培訓、負責對全區臨牀醫師及醫技科室人員的“三基三嚴”(基本理論、基本知識、基本技能，嚴格要求、嚴密組織、嚴謹的作風)培訓考核管理工作，負責各級各類醫學繼續教育項目的申報、實施、登記工作，負責規劃、組織、協調全區的宣傳工作，聯合各辦事處搞好紀念日宣傳活動工作，宣傳陣地的建設，新聞報導，做好計劃生育國策的宣傳工作，衞計委各科室的業務工作要融入宣傳工作中，宣傳工作要為業務科室服務。

宣傳是把我們的工作展現在別人面前的方式方法，宣傳工作同步於其他工作，宣傳可以走在業務工作的前面，為業務工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。宣傳工作可以走在業務工作之後，為業務工作總結、分析。

“千里之行，始於足下。”如我有興成為該科科長，我將通過以下兩個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層幹部。

一是堅持不斷的學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力。另一方面不斷充實完善，加強業務知識學習，具備較強的業務素養，使自己更加勝任本職工作。

二是處理好做人與做事的關係。一方面更要嚴以律己，以黨員標準，時時做到自重、自省、自警、自勵，經得起考驗;另一方面要團結同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。

下一步的工作設想：“放下架子，離開椅子，走出屋子”

“放下架子”指做人要放下架子，才不致於心煩意亂，想入非非;做事要放下架子，擺正自己的位置，才能拉近距離，我們的工作本來就是為百姓服務的，我們的宣傳工作要同社區近距離接觸，把新知識、新思維、新規定傳遞給千家萬户。

“離開椅子，走出屋子”殘酷的事實告訴我們，不主動離開椅子，走出屋子，只能使我們脱離所服務的百姓，言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業務，讓更多的人瞭解我們、理解我們、從而認可我們。便於更好的為轄區居民身心健康保駕護航。

我堅信，在過去幫助和支持過我的領導和同事們，今天仍然會幫助支持我的。我將在宣傳和科教科科長的崗位上，用我的熱心、責任心和我在工作上取得的優異成績回報你們。

我的演講完畢，謝謝大家!

競聘主任演講稿範文 篇22

尊敬的各位領導：上午好!

首先感謝給我這次參加演講的機會。

我叫，現任x鄉教辦副主任，x年10月出生，中共黨員，大專學歷。市級優秀教師，縣級教學能手，縣級優秀少先隊工作者，縣級優秀黨員，曾獲國家語言文字大賽二等獎，多次獲得省市級優秀論文獎。

x年至1xx9年，先後在x鄉x國小、x國小、中心國小擔任校教務主任、副校長、校長職務，並一直承擔教學任務。任教以來，我努力學習實踐黨的教育方針、政策，努力提高自身政治素質與理論水平。

教學上，我注重研究教材、積極探索教學新思路、新方法，注重提高教師的理論水平與業務素質，注重培養青年教師隊伍，注重課題研究，曾多次在全鄉範圍上公開課、示範課，本人所教學科在全鄉在同年級同學科評比中始終佔據前3名，並被評為縣級教學能手。在x期間多次被評為教育教學先進單位並培養了一批青年教師，在中心國小期間使原來倒數的教學成績成為全鄉第二名。

工作上，我勤勤懇懇，以校為家，以身作則，廉潔清正，以求真務實的工作態度，時刻關注學生身心健康，多方籌措資金，積極改善辦學條件、努力提高教師待遇，使學校各方面工作取得了可喜變化，多次受到上級部門表彰。xx年被評為市級優秀教師。

xx年暑假，我被推選為教辦副主任，分管國小。任職期間，我認真貫徹落實教育局、鄉黨委政府的各項指示精神;努力提高自身業務素質和管理水平;積極協助教辦主任開展各項工作;始終堅持提高全鄉國小教育教學質量，堅持到校聽課評課;始終把學生安全作為工作的重中之重，全面貫徹落實素質教育;經常與教師溝通交流，及時瞭解情況，主動幫助他們解決困難。在危房改造、合班並校、撤銷違規幼兒園等方面，我積極出主意、想辦法，統籌協調各方面關係，深入學校及村隊做好思想工作。在上級領導關懷指導下，危房改造、合班並校工作進行順利，目前全鄉國小的教學質量穩步提升，辦學條件逐步改善，全鄉校辦幼兒園已達34個班、1300人的規模。這次公推公選我有以下優勢：

一、 任教20多年來，我先後擔任校教務主任、校長、教辦副主任等職務，在學習和工作中，積累了一定的教學和管理經驗。

二、 多年的工作鍛鍊了我堅韌的性格，養成了我一切從實際出發、求真務實、勇於承擔責任的工作態度和良好的心態

三、 我注重團結同志，善於營造良好工作氛圍;注重教師隊伍建設，儘量做到了人盡其材，物盡其用。

四、 注重自身學習，不斷改進工作思路，在改革中保穩定，在穩定中求發展。

總之，我將以飽滿的工作熱情、嚴謹的工作態度，在今後的工作中與時俱進，揚時代旋律，譜和諧篇章。

謝謝!

競聘主任演講稿範文 篇23

我是任電氣副主任的，××年來，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責任、作用不一樣。正職主持全面工作，對本單位和上級領導負責。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任，既是下屬的領導，又是正職的助手，在一定意義上也可以説是正職的下級。所以，當好配角，是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權，用權不專斷，處事不越位，盡責不爭功，核心的問題是處處尊重、維護正職的領導地位，自覺突出正職。不越級拍板，搶先表態。要自覺維護和強化整個集體的權威。副職在工作中無論分管哪方面的工作，都應以領導集體中的一員的面目出現，代表集體説話。我覺得拆領導班子的台就是拆自己的台，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在羣眾場合，我一定維護正職的權威，樹立正職的威信。同時我認為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協調到位，主任、專工工作職責明確，各負其責，行政管理與技術管理分開，在工作中多請示彙報，多交心通氣，團結協作，做到：到位不越位，補台不拆台外，另一重點是班組管理，企業中的班組管理工作，是企業落實完成各項生產任務、安全經濟增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動企業科學技術革新進步、增強企業競爭活力，使企業立於不敗之地的源頭。人們常説："上有千條線，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義，班組是安全生產第一道防線。為保證安全生產必須建立穩固的基礎，這個基礎就是加強班組建設。因為一切規程、安全措施靠班組認真貫徹，一切生產任務、工作目標靠班組去完成，如果在生產過程中有一個班組出了紕漏就會給企業總體目標的完成帶來影響。所以，必須加強班組建設，把安全的第一道防線牢牢地紮在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點設想：

一、建立健全安全生產責任制，確保安全生產不出責任事故

（1）健全安全生產責任制，對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環管理。堅持“誰主管，誰負責”，到崗到位，落實班組安全第一責任者為核心各級各類人員安全責任制，任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產崗位都有明確的安全職責，做到各盡其職，各負其責，切實搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務、目標。把過去的被動預防轉變為主動控制，打破粗放管理中只靠事後監察的做法，把管結果變為管因素。要求對分部各級領導、專業管理人員下基層有具體規定，定期與不定期下到班組檢查指導檢修維護、檢修試驗、文明生產、技術培訓和基礎資料管理等等，並堅持參加班組的“會議活動”，幫助提高活動質量，要求各班組真正做到作業前開展講解安全事項、做事故預想、明確危險點、落實控制措施；作業後進行分析，總結成績，吸取教訓；幫助班組加強安全基礎工作和安全信息工作，對班組在安全生產中創出的經驗或發生的教訓，及時分析整理和反饋，為上級領導人組織指揮生產作戰略性或戰術性決策提供依據。

（2）堅持從嚴要求，從嚴考核，執行規程制度不走樣。在貫徹執行規程制度上，一是要通過各種有效的形式宣傳教育，提高員工執行規程制度的自覺性和法制觀念，嚴防“有法不依、執法不嚴”出現違章指揮，違章作業現象，狠抓反習慣性違章，實現“三不傷害”和設備的安全穩定運行。二是堅持一切從嚴，一貫從嚴的原則，在制定規程制度的同時，要制定相應的考核辦法（細則），嚴格要求，嚴格考核。對能夠嚴格執行規程制度避免事故發生，在安全生產中做出突出貢獻者及時予以表彰、獎勵；對違反規程制度者，不管後果如何都要及時進行教育、處罰。總之通過制訂和嚴格貫徹執行規程制度，進一步明確安全工作在電力生產各項工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結合起來，形成良好的安全生產的約束機制。

二、切實做好班組工作管理，爭當先進班集體

（1）班組工作

班組工作是整個班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關鍵，我認為班組工作主要包括： 班組工作日誌、班組計劃和工作總結三大部分。一是抓好班組工作

日誌（月度總結）制定。對日常工作項目及其完成情況、人員的出勤情況進行記錄，生成班組工作總結。及時記錄班組人員、工作項目的詳細信息。加強班組管理中的信息管理，準確向有關部門提供所需的資料和數據。二是搞好月度總結。月度總結是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結，

要將月度完成的主要任務，月計劃完成率進行總結。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀、兩票執行情況、班組人員培訓情況（技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成率）、發現設備缺陷及處理情況（設備消除率 、動靜點和泄露點數目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃 。為了保證整個班組工作有條理、準時有效的進行，要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃，根據計劃內容，工作項目負責人安排好某一階段的工作，使工作有計劃的進行下去，避免工作的盲目性，同時提高工作效率，以便主管部門對所轄班組工作監督指導。 四是寫好工作總結（月度總結和年度總結）。

（2）勞動管理

勞動管理是對班組成員的工作成績進行考核和評價的主要環節和手段，我認為要切實做好以下幾項工作：1、班前會、班後會 ；2、職工月度考勤記錄； 3 、職工業績考評記錄； 4、班組月度獎金分配等。

（3） 安全培訓

為了貫徹執行生產工作中 “安全第一、預防為主”的方針，要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每週一次安全日（週一進行），由班組安全員主持。重點檢查一週安全作業狀況，對無票作業，違章操作及其他違章行為，進行討論分析，對今後安全作業提出要求和改進措施。學習上級有關安全法規、規程、規定、文件、通報，安全活動記錄由分部分管領導每月檢查一次，進行評語並簽名。二是搞好培訓。為提高檢修人員的技術水平，抓好檢修質量；提高員工的安全生產意識，真正貫徹好“安全第一，預防為主”的方針政策。必須定期的對員工進行各種各樣的培訓、組織職工開展技術革新等活動，搞好崗位培訓工作，經常開展技術問答、事故預想、反事故演習、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術、業務水平。培訓活動內容主要有：技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問等方面。可採取多樣的形式進行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由於缺乏班組民主管理意識，忘記了自身勞動者本色，工作中不是起"領頭雁"作用，不以身作則，團結大家加強生產現場管理，合理計劃安排安全生產，建立起正常的生產秩序和勞動紀律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規民約我説了算，不尊重羣眾意願，羣眾建議意見聽不進，這樣的班組羣眾積極性不高，有一種壓抑感，羣眾和班長之間存在着難以癒合的鴻溝。為了徹底改變此現狀要求班組應建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務公開制度、民主生活會制度，定期召開會議並做好記錄，由分部進行指導、監督避免班組出現管理誤區。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫，材料短缺情況。主要包括：材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統計、領料統計等。

三、認真抓好其他各項管理，為分組經濟安全創收作貢獻

一是班組檢修與缺陷管理。保證設備處於良好的運行狀態是提高我廠經濟性、安全性和可靠性的關鍵。設備的可靠運行要靠良好的設備檢修質量和合理運行操作，作為檢修班組在設備檢修中要注重提高檢修工藝及質量，對運行中的設備加強設備巡視，做到提前發現及時消除，我廠的機組檢修已由原來的週期性檢修逐步的向狀態性檢修發展，這就要求我們的班組檢修人員對設備檢修要有更高的認識，提高對設備的管理水平。

二是加強設備巡視的力度。設備巡視工作不要流於形式，要通過設備巡視工作及時發現運行設備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的設備巡視技能，同時要求設備巡視必須數據化（包含機組負荷、設備的音響、設備温度和環境温度、振動、油位、燈光指示等），

並且每月定期對同台設備的數據進行對比分析，發現異常及時向上級分管領導彙報，商討解決方案。

三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態性檢修，為機組設備的檢修提供參考依據，要求各班組對所管轄設備在機組大、小修前要求進行一次全面檢查，同時結合設備的定期巡視，監督設備的健康狀態，為設備的檢修提供參考依據，檢修後再全面檢查一次，以利對檢修質量進行全面的評價。以評定檢修質量的好壞。如在機組啟動過程中出現問題，要對其跟蹤檢測，確保機組安全。對設備檢修管理將根據厂部、檢修部及部頒的有關規定編寫適合本部的〈電氣分部機組設備的檢修管理細則〉。

四是加大外委工程的管理。首先嚴把項目外委關，分部要充分合理利用現有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒活幹，施工單位拼命乾的現象。對外委項目要求委託班組進行全過程管理，嚴禁充當甩手掌櫃。對主設備的外委項目必須由班長（技術員）進行現場管理。以確保設備的檢修質量。詳細的管理規定，將編寫出台〈電氣分部外委工程管理規定〉

五是缺陷管理。設備缺陷是危脅設備健康的毒瘤，各班組對設備的缺陷管理要做到“及時發現、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”，杜絕發生在設備缺陷部位不確定時產生的推委現象，本着“先知、先處理”的原則進行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個部門以至全廠，抓好班組管理是企業的重中之重，假如我有幸擔當的崗位，我將立足於基層班組，協助主任做好班組的各項管理工作，爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達標班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負領導的期望。

以上是我對電氣副主任崗位的一點淺薄的認識，如有不妥甚至膽大妄為之處，請批評指正。

競聘主任演講稿範文 篇24

自20xx年7月 參加計生工作已5年，大專畢業。我這次競聘的崗位是社會事業和保障辦副主任一職，競聘社會事業和保障辦副主任的崗位我具備下列條件：

第一，有一份對工作執着追求的熱情。參加計生工作以來，雖説平平淡淡，但也盡心盡力。因為我熱愛事業、熱愛所從事的內部工作，我刻苦鑽研業務，認真學習相關知識，苦練內部崗位技能，有着這份對工作執着追求的熱情，經過自己的不懈努力，我想社會事業和保障辦副主任的工作我會把他幹好。

第二，我目前的工作崗位。目前，社會事業和保障辦的工作重點與難點，在於計生工作，而我所擔任的計生統計工作、計生服務站工作以及辦證工作等都是計生工作的重點和難點，在這短短的5年時間裏，在領導的信任、在老一輩的傳、幫、帶、以及同事的支持下，我也逐步積累了一定的工作經驗，對計生業務較為了解，能熟練操作計算機，準確、真實地編制各類報表，這些都有利於今後的工作，為領導決策提供有效的依據，提高計生工作質量，提升小浦鎮的整體工作水平。5年的工作確實鍛鍊了我，是我對自己要求嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助辦公室主任抓好管理和工作落實，並使自己在政治思想、工作能力等方面有了進一步鍛鍊和提高。

第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯幹的工作作風。5年來，本人始終着眼於工作業務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對計生工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鑽勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今後的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

假如組織信任，同志們支持，讓我當選社發辦副主任，我將擺正位置，協調好關係；我將在以下三方面作出努力：

一是要全力發揮骨幹作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業務學習，虛心向領導同事請教，不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，注重經驗積累，為開展工作打下良好基礎。作為一名中層副職，首先是必須是一名合格的戰鬥員，要通過自己艱苦細緻的工作作風，為辦公室的同志作出示範，讓領導放心。今後，我一方面要加強自己的協調能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理複雜問題的能力，提升工作檔次。

二是要協助分管領導和社發辦主任抓好辦公室管理。社發辦工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管領導、辦公室主任抓好業務管理和隊伍管理，做到補台不拆台，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前系統內業務工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使我社發辦的各項工作在全縣中能有一席之地。

三是加強自身修養，提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務素質，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的鬥志，並善於發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的.不足，使自己能儘快轉換角色，適應崗位的要求，為我鎮的工作儘自己一份微薄之力。

最後，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任社發辦副主任這個崗位的。

謝謝大家！