鄉鎮組織委員發言

在思想、組織、作風和制度等方面建設上，都有新的提高。同去年比，如果要從總體上去概括一下，1-9月份的鄉鎮組織工作，我個人的看法是4句話×××個字：“硬仗多、業務強、要求高、水平好”。“硬仗多”。今年以來，有二件工作是硬仗，一是村委會換屆，二是處置不合格黨員。“業務強”。無論是村委換屆，還是“雙爭雙評”工作，既要求有較熟悉的組工業務知識，又要求有較熟悉的法律業務知識。“要求高”。村委換屆、“雙思”教育、鄉村幹部培訓班等各項工作要求都很高。特別是村委換屆，從開始到結束，縣、鄉、村三級無論是領導幹部，還是一般幹部都不得有絲毫鬆懈、麻痺。“水平好”。1-9月份，縣裏下達的各項組織工作任務，尤其一些重點工作，能及時完成，都充分體現了我們基層組織和廣大鄉村幹部工作水平和能力，是能夠適應目前農村工作的，是能夠處理複雜問題的，是能夠帶領全體黨員幹部齊心協力做好工作的。存在的問題1-9月份，通過前面的四塊工作，其效果的體現主要有這樣五個方面。這些成果的取得，與我們在座的組織委員以及全縣廣大組工幹部的努力是分不開的。看到成績的同時，我們也要看到鄉鎮組織工作所面臨的嚴峻形勢和突出的矛盾問題。我在部裏從事組織工作已經三年，三年中，我感到今年特別累、壓力大。雖然去年工作量很大，主要是鄉鎮、村兩級的教育整頓，但今年與前兩年比，有×××個不同：一是直接深入到村一線解決辣手問題的頻率多起來;二是接待來信來訪的頻率多起來;三是基層有關組織建設問題的羣體性上訪和越級上訪多起來，自我心理壓力特別大。俗話説“在其位謀其政”，雖然有的問題是個社會大背景下產生的，但與組織工作也分不開。所以要説今年組織工作存在的問題，我想歸納以下幾點：

1、少數鄉鎮班子抓基層組織建設的意識還不夠強。我總有個體會，抓基層組織建設工作，在少數鄉鎮還處於比較被動的狀態，有的幹部“打短工”，搞形式主義的思想比較嚴重，真正心沉下去抓深入、抓具體、抓基礎的作風還沒有形成。基層組織建設方面存在的問題，有的是歷史悠久，有的盤根錯折，沒有一些硬功夫，實功夫、細功夫，想蓋着、捂着、拖着，甚至多載花、少種刺，當一天和尚，撞一天鐘，有的不怕引火燒身，都是解決不了問題的。恰恰相反，問題越積越多。講到具體工作，我也提一提，如“雙爭雙評”，處置不合格黨員，過去我下村、下鄉經常聽到有的領導幹部向我反映，現在農村黨員的管理是失之過寬，處理力度不夠，所以今年我是有意識要加強這方面的工作，但真正文件下去後，鄉鎮領導卻不重視、不認真佈置，組織調研不多。因此，今年要説工作不夠成功的，要算“雙爭雙評”。

這裏我也不怕顯醜了。所以今後那個鄉鎮再要説黨員難管理，思想難統一，最好不要在我面前提。本來，趁這個機會，全縣搞，有一定專勢，對處置工作有推動。客觀情況是有，但有的鄉鎮根本就沒有動過，我認為説不過去。還有，鄉鎮領導掛鈎整頓後進村，這項工作現在很難對它作出評估，我們有的幹部到底到掛鈎村去了幾次，採取了哪些措施，解決了哪些問題。我都不敢肯定。還有，有的鄉抓基層組織建設的力度、合力和針對性，都需要打個問號，這些方面，我們每年強調，但在有的地方收效甚微。

2、少數地方基層的矛盾更加突出。這些問題和矛盾表面上看不全是組織問題，但實質上與組織建設問題休慼相關。1-9月份縣委組織部共收到反映基層組織建設的來信×××多件，是上年同期的××1倍，接待來訪×××多批次，羣體性上訪、越級上訪明顯增多。從客觀上講，主要是今年村委換屆，一方面由於實行主任差額選舉，一定程度上激化了矛盾，另一方面實行公推直選，又暴露了原有的一些矛盾。把基層反映的一些問題歸歸類，呈現以下幾個特點：一是少數地方社會矛盾向基層組織滲透。由於村委換屆以後，一些社會宗派、宗族和社會勢力的活躍分子