宣佈幹部任職大會上領導講話（精選10篇）

宣佈幹部任職大會上領導講話 篇1

同志們：

今天，我們在公司召開兩級幹部和在司員工會議，會議主要內容是宣佈本次中層幹部調整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據《集團公司企業中層管理人員管理規定》的相關規定，通過20xx年年度考核、羣眾測評、考察醖釀、綜合評價等程序基礎上，通過發揚民主，充分考慮公司改革發展與經營工作的實際情況和現有中層幹部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮，並上報集團公司任前備案後做出的決定。

這次中層幹部調整是部門跨專業合併後進行的一次幹部調整工作。這次中層幹部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發展和經營工作的需要，這就要求我們中層幹部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層幹部未能續聘的兩位年輕同志，公司將作為中層後備人員進行培養，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕幹部人品好，文化層次高，不足的是工作閲歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛鍊、再磨練。隨着公司的不斷髮展與壯大，公司在管理方面和技術管理方面需要的管理幹部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作，把個人優勢在今後的工作中發揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司後續發展儲備力量。

這次公司中層幹部調整的幾個特點：

一是體現了幹部個人綜合能力原則。

20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業性較強，管理工作較具體，業務相對較獨立，只要專業能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層幹部的調整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業合併後做出的任命，如：計劃經營部與財務產權部合併，成立了計劃財務部，規劃建設部與綜合管理部合併，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業務相獨立運作。這就要求我們每位中層幹部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層幹部一個顯著特點就是比較了每位幹部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。

二是體現了公司業務重要性原則。

20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續的辦理和煤炭運銷業務的進行，以及職工隊伍建設和企業管理能力素養的提高為重點。本次公司中層幹部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立後，由負責前期工作的幹部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立後，由負責計劃經營工作的幹部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業務由責任心強、敢於擔當、敢於超越的人擔當第一負責人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分説明了目前公司前期工作、煤炭運銷業務和計劃經營工作，以及隊伍建設的重要性。

三是體現了公司“一盤棋”工作原則

公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規章制度、配齊中層管理幹部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領導班子成員，建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次幹部調整同步調整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨羣系統管理工作，充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。

對本次任命的中層幹部提幾點要求：

一、要珍惜本次機會。

按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層幹部職數設置由原來7人減少到5人，少了2箇中層幹部職數，這樣就有2名幹部受到中層職數設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層幹部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重託和員工的期望。

二、要正確看待自己。

公司本次任命的中層幹部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優點的多、看缺點和不足的少;還有個別幹部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別幹部理論學習不夠深入，思想落後於形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的幹部缺乏開拓創新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的幹部缺乏憂患意識，不夠集中精力幹工作，進取心不夠;有的幹部作風不夠民主，工作方法簡單，羣眾基礎不好;有的幹部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現象在公司兩級幹部身上均有體現，對待這些問題，我們黨員幹部要正確對待，有則改之，無則加勉。到幹部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

三、要認真履行職責。

各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作，儘快帶領部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正常化。

四、要搞好團結工作。

能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導幹部素質高低、黨性強弱的一個重要標誌。根據公司發展與經營工作的需要，經黨總支研究將成立前期綜合和經營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意後，兼職黨支部書記就要發揮好組織與協調作用，要嚴肅黨內組織生活，嚴肅黨內工作紀律，嚴肅黨內工作制度執行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協力謀發展、謀效益。

五、要做好服務工作。

從公司目前工作實際情況看，公司兩級幹部即使管理者又是服務者，要支持一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展，要學會這一本領。凡今後，再聽見有關業務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領導幹部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。

最後，希望公司兩級幹部和全體員工，認清形勢，開拓創新，敢於擔當，認真履職，挑戰自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創造一個美好的明天而奮鬥。　

宣佈幹部任職大會上領導講話 篇2

同志們：

今天，我們召開x局領導幹部就職大會，宣佈市局黨組任職文件，明確x局新一屆領導班子組成以及五個分局局長的調整任命。在這裏，我首先代表全局及我個人向幾位新任領導幹部表示熱烈歡迎和衷心祝賀!

剛才，各位新任班子成員及分局局長分別做了就職發言，講得都非常好，下面，我再提幾點意見和要求，和大家共勉：

一、希望大家勤於學習，在鋭意進取上當好表率 首先是在加強黨性鍛鍊、改造主觀世界上下功夫。抓好政治理論學習，紮實開展好第二批黨的羣眾路線教育實踐活動，深入領會、準確把握中央及總局、省市局重要精神，提升思想覺悟，強化知行合一，真正做到情為民所繫，權為民所用，利為民所謀。

其次是在增強履職能力、提高領導水平上下功夫。虛心向上級，向同事、向羣眾學習，積極從書本、從實踐中汲取營養，提高自身的領導藝術與個人魅力，增強決策部署能力、組織協調能力、處理複雜事務能力，切實解決發展中的突出矛盾和問題。

三是在加強業務知識學習、增強實際工作能力上下功夫。建立扎實的業務知識體系，不斷提高業務技能和工作指導水平，做專家型、創新型、學習型的領導幹部，用自身出眾的業務水平，贏得羣眾的認同和支持。

四是在加強個人綜合素質培養、激發國税正能量上下功夫。通過積極學習、弘揚優秀文化，塑造健康向上的陽光心態，培養高尚的道德情操，培育税務精神，彰顯税務形象，引領大家積聚國税正能量。總之，每個領導幹部，都要把學習作為第一需要，聯繫實際，深入思考，把學習成果轉化為謀劃工作的思路，推進工作的措施，服務發展的本領，真正學以致用，用有所成。

二、希望大家勇於擔當，在履職盡責上當好表率 國税工作任務艱鉅，使命光榮，每一個人都應該牢固樹立“為國聚財，為民收税”的宗旨意識，忠於職守，履職盡責，作為領導幹部，更應該以主人翁的姿態，勇於擔當，勤勉敬業，為大家做好表率，當好標杆。從當前來看，要做到勇於擔當，需要做好以下幾個方面的工作：

一是做好崗位交接。這次x局領導班子增加四名成員，五名分局局長作了調整，變動範圍之大，調整面之廣，近年少有，其間涉及到方方面面工作的交接，情況比較複雜，請相關的領導幹部積極主動地與前任做好對接，特別是要明確近期的工作重點和注意事項，確保交接過程中手續清楚，責任明確，不留尾巴，確保工作不斷，人心不散，秩序不亂。

二是做好工作調研。希望大家及時轉變角色，融入工作，做好職責範圍內的調研，摸清人員狀況、工作狀況、税源狀況等方方面面的情況，掌握存在的困難和矛盾，明確工作的思路、步驟和措施，做到穩妥、有序、有力地推進整體工作，為迅速打開新的工作局面奠定堅實的基礎。

三是全身心履好職，盡好責。做到在黨組的統一領導下，不斷增強工作的積極性、主動和創造性，進一步以敬業奉獻的精神、求真務實的態度、紮紮實實的工作作風，撲下身子，真抓實幹，不折不扣執行好各項決策部署，圓滿完成各項任務，以一流的工作成績回報組織和羣眾的信任。

三、希望大家善於團結，在團結幹事上當好表率。

責己恕人，團結共事，是一種品德，是一種修養，是一種作風，也是領導幹部的一種智慧和基本功。只有維護好團結，才能有效地調動一切積極因素，凝聚各方面力量。團結要講公心。對人對事，心存大氣，不摻雜個人私利。團結要講原則。着眼全局，站穩立場，不拿原則作交易。團結也要講風格。以責人之心責己，以恕己之心恕人，真正做到理解人，關心人，容忍人。團結還要自覺加強開展批評與自我批評，要以這次黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，通過深入開展批評與自我批評，更好地統一思想，增進團結，發揮好班子戰鬥堡壘作用，增強幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。

四、希望大家嚴於自律，在清正廉潔上當好表率 在當前深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動的形勢下，要時刻保持清醒頭腦，嚴格執行“八項規定”等各項禁令，堅決反對“四風”，不碰防火牆，不觸高壓線。尤其不能借各種名義大搞迎來送往。要對權力、地位保持敬畏之心，常思貪慾之害，常懷律己之心，自覺接受上級和人民羣眾的監督，做到慎初、慎微、慎獨、慎行，自警、自省、自勵、自重。當然，作為領導幹部，在管好自己的同時，也要高度注重對下屬和身邊人員的管理，加強職責範圍內的黨風廉政建設，確保不讓一個人掉隊，共同維護好x局風清氣正的大好環境。

同志們，新的崗位意味着新的征程，希望各位新任領導幹部不辱使命，不負重託，以更高的標準嚴格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，共同為國税事業的科學、和諧、高位發展做出新的更大的貢獻!

最後，祝願各位信任領導幹部在新的崗位上工作順利，大有作為!

謝謝大家!

宣佈幹部任職大會上領導講話 篇3

同志們：

剛才，了宣讀了關於**局幹部任免的決定，任**局長(局長、黨組書記)，另有任用。

近年來，在市局黨組的正確領導下，與**局全體班子成員一起，團結帶領全局幹部職工，克服困難，積極進取，務實開拓，勇於創新，切實強化税收管理和幹部隊伍建設，形成了良好的發展局面，對於和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關於和任職決定，既是對以往工作的肯定，也是關心、支持**局進一步發展的重要舉措。新任局長工作經驗豐富，先後經歷過多崗位鍛鍊，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協調能力,市局黨組認為，由擔任**局長(黨組書記)是合適的，也相信能夠勝任新崗位工作。

藉此機會，我代表市局黨組對加強領導班子建設講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，税收徵管科技含量日益提高，工作中的新情況、新問題不斷出現，這對領導班子的整體知識水平、理論修養和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節拍、適應工作的需要。領導班子要認真執行中心組學習制度，創新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領導工作的能力，為廣大幹部職工作出表率。二要加強團結。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出幹部。搞好團結首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權威;領導班子要堅持走羣眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發揮集體優勢，形成工作合力。三要加強調研。5月是關鍵月份，新班子要儘快進入角色，開展工作，要儘快瞭解熟悉基本情況，深入基層一線調查研究，發現問題、分析原因、尋找突破，確保税收收入與時間同步運行。四要加強協調。搞好工作離不開縣(區)委、人大、政府、政協及相關部門的配合支持，要積極主動、及時地向當地政府領導彙報工作，向相關單位通報工作情況，爭取支持配合，為工作有序開展營造寬鬆的外部環境。五要加強廉政建設。許多現實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好“三筆賬”，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監督、抓懲治，共同築牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。

最後，祝願、在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝願**局繼續保持良好的發展態勢，在新的領導班子的帶領下，團結務實，鋭意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創新輝煌!謝謝大家!

宣佈幹部任職大會上領導講話 篇4

同志們：

經公司黨委會、董事會充分醖釀研究並經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創新能力，善於打硬仗;周志同志先後擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛鍊，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。

藉此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：

一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔着城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關於南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包乾、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段徵地徵收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發經營這篇文章，開拓進取，敢想敢幹、力促發展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規，夯實政策理論、業務知識的基礎;結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業務相關的理論，缺什麼補什麼，哪裏短哪裏補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創新，工作上有突破。

三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重複雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱鉅難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰鬥力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體幹部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，儘快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰鬥力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實幹、謀事創業的工作團隊，努力形成敢想、敢幹、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連着大局、連着形象、連着每一位領導幹部的人生和自由。關於南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及徵地徵收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關係錯綜複雜，利益羣體心態多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在徵地徵收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關係上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味着每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，説話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示範帶動上，一定要領導垂範、做好表率。

同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣佈大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調，讓我們儘快看到南山路公司新的進步和成績。

最後，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，幹出新的成績!

謝謝大家。

宣佈幹部任職大會上領導講話 篇5

同志們：

今天的會議，主要是宣佈市委關於市城管(執法)局領導班子人事調整的決定。經市委研究決定，徐志軍同志任寧波市城市管理局(市城市管理行政執法局)局長、黨委書記;史明華同志調任寧波市人大會城建農資環保工作委員會主任，不再擔任寧波市城市管理局(市城市管理行政執法局)局長、黨委書記職務;陳瑜同志任中共寧波市鎮海區委、紀委書記，不再擔任寧波市城市管理局(市城市管理行政執法局)紀委書記、黨委委員職務。

這次市城管(執法)局主要領導的調整，體現了市委對市城管(執法)局領導班子建設的關心和重視。希望大家以高度的政治責任感，認真貫徹落實好市委的決定，講政治、顧大局、守紀律，努力把思想認識統一到市委決定精神上來，統一到集中精力幹事業、謀發展上來，繼續保持城市管理工作良好發展勢頭。

下面，我簡要提四點希望和要求。

一、強化大局意識，切實增強城管工作的責任感、使命感。城市管理工作是經濟社會發展的重要組成部分，涉及千家萬户，事關羣眾切身利益。做好城管工作，對於推進“六大聯動”、實施“中提升”戰略，對於建設文化大市、創建全國文明城市，對於深化依法行政、建設“法治寧波”，對於開展解難創優、建設“平安寧波”、構建和諧社會，都具有十分重要的作用。特別是近年來，隨着城市化步伐的加快，人民羣眾對改善和提高生活質量的要求越來越高，城市管理的任務日趨繁重。城管系統的廣大幹部必須切實增強工作責任感和使命感，牢牢把握科學發展觀和構建和諧社會等重大戰略思想對城管工作提出的新要求，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和決策部署，以保障和促進城市發展為已任，更加主動地把城市管理工作融入全市經濟社會發展大局，自覺地在大局中謀劃和思考城市管理工作。必須正確處理好城市管理與發展經濟的關係，城市管理與城市規劃、城市建設的關係，以及城市管理當前工作與長遠目標的關係，統籌協調，整體推進，努力提高城管工作的科學性、前瞻性和有效性。必須進一步解放思想，與時俱進，開拓創新，紮實工作，不斷研究新情況，探索新辦法，建立新機制，解決新問題，努力創造整潔優美、清新宜人的人居環境，促進我市經濟社會又好又快發展，保障人民羣眾安居樂業。

二、強化依法行政，不斷提高城市管理法治化水平。城市管理是一項綜合性、系統性、政策性很強的工作，必須依靠法律來理順各方面的關係，必須通過公正文明的執法來規範各方面的行為。要進一步樹立文明執法和執法為民的理念，改進執法方式，把執法與管理、執法與市民法治素質的培養有機統一起來，努力提高執法效能。要結合寧波實際，加強立法調研，完善城市管理法律體系，並切實抓好相關法律、法規和規章制度的落實，使城管工作真正做到有法可依、有章可循，執法必嚴、違法必究。要進一步推進執法體制建設，一方面，按照“條塊結合、以塊為主”的要求，理順市、區兩級執法主體關係，形成各具特色的執法運作模式;另一方面，按照“大城管”的要求，加強與建設、規劃、工商、公安等部門的聯繫和協作，形成城市管理的工作合力，使執法工作真正落到實處。要進一步加強執法隊伍和執法規範化建設，健全完善執法監督機制，落實執法責任追究制，提高執法隊伍整體素質，樹立公正文明執法的良好形象。

三、強化解難創優，繼續加快城管事業新發展。建立健全“加強公共服務，解四難、創四優”長效機制，是市委、市政府提出的一項重要任務，也是加快城管事業發展的出發點和切入點。一定要認真傾聽羣眾呼聲，從羣眾的需求出發，以羣眾滿意為標準，立足當前，長眼長遠，採取切實有效的措施，全面落實解難創優各項工作，努力做到“四個優”，不斷推動城管事業新發展。一是“公交優先”。認真把握城市化進程中的出行規律，科學謀劃公交優先的發展戰略，研究制定公交優先的相關政策，通過調整優化公交線路、加強公交場站建設管理、規範城市公交企業行為等措施，多管齊下，綜合治理，努力解決羣眾“出行難”的問題。二是“供水優質”。加快重大水源工程建設，紮實抓好城市供水管網和二次系統的建設與改造，大幅度提高城市水源水質，不斷增強城市供水的安全性和可靠性，努力讓人民羣眾喝上放心、潔淨的優質水。三是“市容優美”。大力推進城市綠化、亮化、淨化工程建設，實施環境衞生動態保潔和內河河水綜合治理，努力營造天亮、水清、地綠、景美的城市整體環境。四是“設施優良”。加大對市政公用設施的投入，完善城市路網、管網、線網，着力解決好人行道、小街小弄、橋樑接坡、排水管網等羣眾普遍關注的實際問題，樹立與現代化國際港口城市相適應的良好城市形象。

四、強化班子建設，努力鍛造一支高素質的城管隊伍。領導班子建設是整個幹部隊伍建設的關鍵。市城管(執法)局領導班子要始終把思想政治建設放在首位，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，以及近年來黨中央提出的科學發展觀、黨的執政能力和先進性建設、構建和諧社會等重大戰略思想，進一步鞏固先進性教育活動成果，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀、科學的發展觀、正確的政績觀和社會主義榮辱觀，保持奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風。要加強能力建設，認真學習現代經濟知識、科技知識、城市管理知識和法律知識，不斷提高開拓創新的能力、做羣眾工作的能力和依法行政的能力。要認真貫徹黨的民主集中制原則，堅持集體領導與分工負責相結合的制度，促進領導班子的團結和諧，形成整體合力。主要領導要發揮表率作用，帶頭講政治、講黨性、講大局，大膽放手地支持班子成員開展工作，重大問題必須堅持集體討論決定。班子成員要增強組織紀律觀念，敢於大膽發表意見，積極支持主要領導開展工作。要認真落實黨風廉政建設責任制，健全“三重一大”保廉體系，對項目、資金等使用安排，一定要保持清醒頭腦，按規矩辦事。每一個領導班子成員都要以身作則，正確認識和使用手中的權力，保持嚴謹的人生態度和生活作風，守住底線、不踩紅線、不觸高壓線，切實做到一身正氣、兩袖清風。同時，要堅持一級抓一級、一級帶一級，切實加強對下屬單位負責人以及城管隊伍的教育、培養、監督和管理。城管系統有不少下屬單位屬於獨立法人，過去在經濟方面有過深刻的教訓，一定要舉一反三，引以為戒，健全內部監督和防範機制，從源頭上預防腐敗問題的發生。要持之以恆地加強行風建設，進一步轉變機關作風，提高隊伍素質，努力鍛造一支政治堅定、業務精湛、作風過硬、形象良好、人民滿意的城管隊伍。

同志們，市委對市城管局的工作寄予厚望。希望大家按照“幹在實處、走在前列”的要求，認清形勢、振奮精神，齊心協力、紮實工作，努力開創城市管理工作新局面，為我市全面建成小康社會、提前基本實現現代化作出新的更大貢獻!

宣佈幹部任職大會上領導講話 篇6

首先感謝領導給我這個機會,由我和大家一同探討一下,如何作好一名合格的政工幹部和優秀的基層幹部.

政工幹部作為基層支部一班人的班長,在基層工作中起着重要的作用.”火車跑的快,全靠車頭帶.”怎樣當好車頭,把車身帶的即快又穩,需要我們在日常工作中多學習,多積累,多請教,根據我在基層的一點工作經驗,認為應該做好以下幾點:

一、把握基本方向，明確努力方向

政工幹部是我軍政治工作的實施主體，政工幹部素質的高低，直接影響和制約政治工作的成效，尤其實在新的歷史條件下，各種新問題，新矛盾接踵而來，這就要求我們的政工幹部具備比任何一個時期都要過硬的自身素質。

(一),自身素質要搞好.

首先要有合格的政治素質.

怎樣才算有合格的政治素質呢?第一、大腦裏要有豐富,夯實的政治理論基礎，只有用政治理論去指導政治工作，才會有説服力.政治理論知識的學習，不是靠我們今天讀幾份黨報，明天看一會馬哲，後天讀幾本著作，所能夠掌握的，它是一個日積月累的過程，我們只有在日常的學習中，不斷的學習,學習,再學習，總結,總結,再總結，真正將書本知識融會到我們的實際工作中去，將之變成我們解決實際問題的武器，這樣才能在工作中取得成效。

第二、要有很高的政治思想覺悟.覺悟必須是在實踐中鍛煉出來的，必須在改造客觀世界中檢驗我們的覺悟，在實踐中提高覺悟，用自己的思想覺悟去改造實踐，才能實現自身價值，這樣的覺悟怎麼來呢?一是從優良的傳統中來，用優良的傳統激勵自己。二是從學習英模人物中來，學習英模人物，看他們是怎樣成長的。三是從接受領導教育中來。我們的好多同志，包括一些領導同志，忍着家庭的不幸，象老黃牛一樣默默工作，這樣的同志我們身邊有很多，這就是覺悟.毛主席講過：把別人的本事集中到一個人身上，他的本事就大了，把別人一點一滴的覺悟集中到一個人身上，他的覺悟就高了。覺悟是鍛煉出來的，不是光靠讀書讀出來的，遇到挫折的時候，你能把他變成財富，遇到委屈的時候，你能把他變成開闊視野的機會，遇到苦難的時候，你能把他變成一種鍛鍊意志的機會，這樣，就提高了覺悟，昇華了境界，如果我們整天喝着茶水，在恆温的條件下講覺悟，能講出什麼來呢?覺悟是做人之魂，沒有覺悟的人是沒有靈魂的人，是不會有什麼大作為的，大家可以查查，歷史上哪個名人不是為了人民的利益孜孜不倦的奮鬥，最後才名流千古，相反，那些只為自己出名，到頭來都是遺臭萬年，我們政工幹部的覺悟就是時刻以學員的利益為重，甚至不惜犧牲自己的利益。

其次，要刻苦學習，有知識。

知識是做人之本，知識就是力量，這是哲人們講的.我認為用知識指導生產就是生產力，用知識去指導軍事就是戰鬥力，用知識去指導政治工作，就有説服力，用知識去建設班子就是凝聚力，在這個知識經濟的時代，知識太重要了。所以鄧小平同志呼籲“尊重知識，尊重人才”毛主席曾指出:”知識無非有兩部分，一部分是書本知識，也就是經過幾年寒窗掌握的知識，着就是基礎知識，另一部分是實踐知識，讓行動變成創造的能力，這種知識比書本知識更可貴。”要有知識，首先不能滿足現狀，因為你掌握的知識在你畢業時就已經淘汰了一大半，所以你必須學習新知識，大家要用原有知識去開發新知識，跟上時代，同時大家要把知識轉化成為實踐知識，用實踐指導自己的行動，指導自己的工作，大家要鞏固基礎知識，學習新知識，創造新知識，這樣才比較完善，才能做到真正有知識，一個人的價值，不在於他掌握了多少知識，而在於他創造了多少知識，鄧小平同志文化水平不高，但他實事求是，用馬克思主義的精髓來指導我們工作，創造了一系列的理論，形成了具有中國特色的社會主義理論，所以只有鞏固基礎知識，掌握新知識，創造新知識，才能有作為，要想有地位就要有作為，沒有作為就沒有地位，什麼時候我都相信着一條，如果讓我們在座的各位同志談談，每個人都會有這樣的體會，所以説希望大家老老實實向我們身邊的優秀幹部學習，老老實實向實踐學習，在學習中完善自我，做政工幹部要有這樣一種心態:遇到困難時要多向羣眾學習，遇到挫折時用知識做鑰匙去攻克，這樣你才有作為，所以我們每個人要刻苦學習，只要確實擁有了知識，才有立身之本。

再次要有良好的道德素質.

在新時期搞好部隊精神文明建設中，重要的一條就是加強官兵的思想道德素質，作為政工幹部，幹好工作不僅靠得是權利，還要靠人格魅力，一個品德端正，情操高尚，自身形象好，羣眾信服的幹部必定是有凝聚力和號召力的幹部，所以我們要把加強自身道德素質，作為提高自身素質的重要內容來抓。

最後要有良好的身體素質.

身體是幹好工作的保障，沒有強健的身體是擔不起國防事業建設重任的，我們整天説:”身體是革命的本錢”，就是説獻身國防事業必須身體好，整天長病，別説帶兵打仗，就連日常工作都開展不了，毛主席就有一個比較形象的比喻，説人的一生好比一艘輪船，身體是船殼，覺悟是羅盤，知識就是船上的貨物，如果你沒有覺悟，船在好，馬力再足，方向不對，觸了礁或者跑錯了方向，那不是越跑越遠嗎?雖然方向對頭，覺悟也高，但你的船是個破船，漏了淹死了也不行。整天鍛鍊的人，往往是鬥志昂揚的人，是在關鍵時刻都能挺的住的人，是在大風大雨中不會感冒的人，是在事業上有所作為的人，希望大家常鍛鍊身體。

(二),處理好三種關係

第一是與上級的關係。在基層幹工作，要學會及時的去適應領導的工作思路，然後再根據這個主線，幹好自己的本職工作。在實際工作中遇到什麼問題和困難要多請示彙報，在任何問題上都要與上級保持一致，即便是有什麼想法，也要私下裏找上級協商，不能在公眾場合與上級產生矛盾。

第二是同級之間，政工幹部作為支部一班人的“班長”,時刻要以大局為重。講團結、講原則、講大局，必須要有團結協調的能力，只有支部班子一班人心往一塊想，勁往一塊使，工作中就不會有過不去的火焰山。我經常跟一些同志開玩笑，回顧一下，從一名學生到一名領導幹部的經歷，寫成一個對聯，上聯是：“苦事、累事、窩囊事，事事都幹”。什麼苦事我沒幹過，包括窩囊事我也幹過。生活困難的時候分個飯，我都給同志們多一些，自己少吃一點，以前幹部受處分談話時，都是我去，提升的就讓其他同志去。光彩的事、出名的事自己幹，窩囊的事走讓別人幹，那是什麼共產黨員!下聯是：“怨聲、罵聲、讚揚聲，聲聲都聽”。我們走上

領導崗位，別光聽好的，好的可能不是真實的，牢騷中倒可能有真理，怨聲、罵聲、讚揚聲，聲聲都聽了才全面一點，橫批是“鞠躬盡瘁”。

第三是與學員的關係，要樹立好“公開、公平、公正”的榜樣。樹立”大服務”的觀念。時刻“想學員之所想，急學員之所急”。利用自己的權利多為學員辦點實事，多為學員解決點困難，當好學員生活上的父母，工作中的大哥，學習上的老師，堅決杜絕官僚主義的滋生，不收授學員禮品。在任何問題上都要端平

二、善於啟發誘導，做好思想工作

(一)、增強做好經常性的思想工作

軍隊經常性思想工作要以化解矛盾、理順情緒、增進團結、調動積極性為根本目的，根據我個人工作經歷，認為主要做好以下幾點。

1、平時的隨機教育與集體組織教育相結合，隨機教育是在日常的工作、學習、生活，針對一些存在的問題，進行的形式多樣的思想教育(舉例)。它可以利用零星的時間，解決的思想問題有針對性，方式也比較靈活.而集體組織教育，就某一專題集中一定的時間，進行教育。它較隨機教育就有相對集中大塊時間，內容也較完整系統(舉例)二者的結合，主要是為保證思想教育的連續性。在滲透中出效果

2、集體教育與單個教育相結合，集體教育是在一定的範圍對全體官兵羣眾一同進行教育的方法，如舉行報告會、上政治課、組織看電影等等。其優點是覆蓋面大，時間利用效率高，單個教育是指在集體教育的基礎上，對單個或少數人進行一人一事教育的方法，主要有個別談話、少數座談、重點幫助等,其優點是針對性強，便於”一把鑰匙開一把鎖”將兩者相結合主要因為是一、有時集體教育不能代替個別教育，人的思想千差萬別，各具特殊性，集體教育往往只能解決帶共性的問題。而對個別思想問題則很難奏效(舉例)，這就需要因人施教，對症下藥，耐心細緻地進行個別的思想政治工作。二、進行集體教育易發生大呼隆、走過場的現象,單個教育的成效相對易於檢驗。談一次話，思想通了沒有，問題解決了沒有，一般容易看得出來，而集體教育的成效卻由於參加教育的人數多，情況複雜，反饋較困難，很難一下子看出得準，加之形式主義不良風氣的影響，很容易形成”“雨過地皮濕，不深不細，不解決問題地現象，所以説將集體教育與個別教育想結合。

3有針對性的作好思想工作，思想工作在各個時期，各個階段都會表現出不同的問題，這就需要我們廣開渠道，具體問題具體分析認真查找問題出現的原因，依靠“政治思想教育”這一法寶，解決問題，通過我在基層長期的工作經驗，認為以下幾個問題有普遍的代表性：一是工作分工上出現問題，(舉例)這個時期的學員情緒波動較大，假如心中的心結得不到解決，及時的疏通，就可能會導致不可預料的後果。這個時候，我們就要多做引導，多做思想工作，多講政策多講原則，將學員心中的心結化解，才是問題的關鍵。二是作風紀律出現問題，這是基層經常會遇到的問題，我們幹部即不能一味的批評訓斥，也不能只是苦口婆心，前者易導致學員“破罐子破摔”，後者則起不到明顯的教育效果，這就需要我們幹部，有效的將批評和教育集合起來，即加強了紀律的嚴肅性，又能治病救人。三是個人和家庭實際困難。個人與家庭的困難，這個問題不容易發現，只有通過我們細心細緻的觀察和深入的瞭解，才能獲得，但不是問題表現不出來，就不會產生什麼結果，若問題得不到及時解決，學員的思想包袱放不下，容易在學習，工作，生活出現各種問題，還可能會導致事故的發生。我們要高度重視起來，發現問題解決問題，必要時還要依靠組織和政策，讓學員在一個寬鬆的環境中健康成長。四是學員的婚姻戀愛出現問題。(舉例)

三，注重工作效果，學會工作方法。

(一)，安排工作要統籌。結合上級安排的工作計劃聯繫本單位實際情況，配合每個時期將會產生的問題，提前做好年度，季度的工作計劃安排，擬訂工作的重點，並按時，按質，按量的實施執行，定期檢查工作效果，不能萬事沒有頭緒，一把抓，什麼也抓不着,分不清主次,即浪費了時間,又取不得成績,這就需要我們幹部,尤其是政工幹部,要多學學,將工作統籌好,安排好.

(二),要積極工作有政績.政績既是衡量自己社會價值的尺度,在重大問題上有突破,你的社會價值也就實現了。作為搞政治的幹部來説,學員隊的政治思想穩定,各項工作成績優異,為學校建設做出了貢獻,你的工作得到了學員的認同,同事的稱讚,上級的表揚,那麼你就實現了一個政工幹部的價值,這就是你的政績,政績是通過拼搏來創造的,離開了拼搏精神,政績就很難實現,有政績的前提是要積極努力的工作。

(三),教育學員靠身教,我們常説言傳身教,還有一句話:“上樑不正下樑歪”,在某種意義上講,幹部的一言一行,都是學員模仿的對象,我們不僅要在思想上向學員灌輸健康,正確的東西,在日常工作學習生活中,更應該以身作則,凡是要求學員做到的,自己要先做到,並樹好標杆,這樣才能以身服人,以德服人,學員才能一心一意向你學習,才會做的更好,假如自己要求學員的,自己都做不到,這樣工作開展起來自己都沒有底氣,有怎能讓他人去服你呢?

(四)管理學員要做到激勵與批評相結合.前面我們也提到了批評和教育的關係,假如我們只是一味的批評學員的問題,時間長了,不但批評效果不明顯,發而會增加學員的逆反心理,認為自己反正這也不是那也不是,還不如不去工作,久而久之,工作將會陷入被動,如果將激勵機制運用到工作中去,效果將會明顯好轉,每個外人都喜歡別人表揚自己,這樣虛榮心就會滿足,心情就會好,幹起工作來也帶勁,激勵就象機器運轉的潤滑劑在工作中加點進去,將會取得意想不到的效果,這就要求我們的幹部不能只看到學員的問題,還要善於發現學員的閃光點,另外早批評的時候注意方法,儘量的用一些婉轉的語氣,使學員既容易接受,又不傷了感情.還應該把握好度,什麼時候語氣重,什麼時候語氣輕,需要我們在實際工作中,不斷的積累經驗,總結教訓.

以上是我在基層工作的一點體會,可能有些地方認識不全面,希望大家多提意見和建議,讓我們共同提高.最後祝願大家在工作崗位上有所作為.

宣佈幹部任職大會上領導講話 篇7

同志們：

今天，我們召開的這次會議，主要是宣佈縣委關於領導班子調整的決定。剛才，縣宣讀了縣委關於職務任免的決定。大家知道，今年xx月份，縣委根據全縣領導班子建設需要和部分重要崗位空缺的實際，進行了一次幹部調整配備，但是由於上級有關幹部選拔任用政策的限制，沒有一次性調整配備到位，造成xx個鄉鎮的鄉鎮長和部分縣直部門主要領導職位空缺，在一定程度上影響了全縣各項工作的健康有序開展。這次幹部調整配備就是針對當前空缺職位較多又急需補充配備的實際，為了儘快配齊配強領導班子，進一步增強班子整體功能，激發各級班子整體工作活力，保證各項工作持續健康發展，在充分徵求有關方面意見建議的基礎上，着眼於推動轉型跨越、富民強縣大局，經過反覆醖釀、通盤考慮，認真謀劃、慎重研究後決定的，相信一定能夠得到全縣各級領導班子和廣大幹部羣眾的擁護和支持。

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，領導班子團結帶領全體幹部職工，開拓創新，鋭意進取，真抓實幹，紮實工作，較好地完成了各項工作任務。縣委、縣政府對工作成績是肯定的，全縣廣大幹部羣眾也有充分認可的。新任的思想政治素質好，協作配合意識強，工作思路清晰，方式方法靈活，善於抓主抓重，辦事果斷幹練，工作作風紮實，在幹部羣眾中有較好的口碑。縣委認為，由擔任職務，是比較合適的，也是符合實際的。縣委希望，能夠繼續保持良好的工作作風，儘快熟悉鄉情村情(單位實際情況)，全身心地投入到新的工作崗位。我相信，一定能夠在縣委、縣政府(和鄉鎮黨委)的正確領導下，團結帶領全體幹部職工，不斷解放思想，創新工作理念，理清工作思路，努力開創工作新局面。下面，藉此機會，我代表縣委、縣政府對新任領導班子講幾點意見，也對在座的同志們提幾點希望和要求，與大家共勉。

一、要儘快進入工作角色，更好地適應新形勢、新任務、新崗位的要求

對新任領導班子來講，隨着職務的調整和工作環境的變化，工作性質也發生了根本性的變化，都面臨着一個再學習、再適應、再提高的過程。因此，大家一定要加強學習，自覺把學習當成一種生活態度、一種工作責任、一種精神追求、一種境界要求，深入學習貫徹黨的精神，及時掌握黨和國家的各項方針政策，認真研究縣委、縣政府的各項重大決策部署，同時，要積極向基層幹部羣眾學，向實踐學，努力掌握新知識，積累新經驗，增長新本領，不斷提高指導工作、推動發展的能力和水平，把握工作主動權，真正成為勤於學習，善於思考，勇於實踐，開拓創新的團隊。特別是新任主要領導要以奮發有為、改革創新的精神狀態和謙虛好學的態度，緊密結合工作實際，深入開展調查研究，儘快摸清單位實情，認真研究當前工作中的熱點難點問題，積極借鑑以前工作中好的經驗和做法，在吃透上情、摸清下情的基礎上，着力找準工作的突破點和着力點，與班子成員一道迅速打開工作新局面。

二、要緊緊圍繞工作大局, 努力打造一支講大局、講團結、講和諧的務實班子

我們平時常説團結就是力量，懂團結是真聰明，會團結是真本領，團結出凝聚力，出戰鬥力，出新的生產力，也出幹部。對新任領導班子成員和全體幹部職工來説，都有一個相互適應和磨合的過程，在一個班子中共事，既是一種緣分，更是一種責任，每名班子成員一定要牢固樹立大局意識和發展意識，正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，用真誠贏得大家的理解和信任，在協作中加深瞭解，在共事中增進團結，以堅強的黨性、良好的作風、規範的制度和人格的魅力抓好班子自身建設。特別是主要領導要善於抓方向、議大事、管全局，善於團結各方面同志包括與不同意見的同志一道工作，善於充分調動班子成員的積極性、主動性和創造性，真正做到發揚民主，集思廣益，科學決策，堅持嚴於律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，形成領導班子的整體合力。全體幹部職工要堅決服從領導，嚴格要求自己，按照各自的職責和分工，全力配合、支持新班子開展好各項工作。同時，班子成員之間要互相理解，互相支持，平時多交流、多溝通，遇事多通氣、多商量，做到思想上同心、目標上同向、工作上同步，真正形成良好的幹事創業工作氛圍。

三、要認真履行工作職責，切實做到謀劃到位、真抓到位、實幹到位

年初，縣委、縣政府和各單位都簽訂了綜合目標管理責任書，應該説任務十分具體，目標十分明確，但是，從目前全縣工作的大局來看，單位之間工作進展不平衡，部分工作進度嚴重滯後，特別是一些重點工作、重點項目進度不理想，達不到縣委、縣政府的要求，影響了全縣整體工作。當前，已是時間過半，任務過半，能不能全面完成好全年各項工作任務，既是對新班子的一次直接考驗，更是對領導班子配備成功與否的一次現實檢驗。因此，大家一定要牢固樹立“有為才有位，有職就有責”的思想，以只爭朝夕，奮發進取的精神，堅持“好”字當頭，“幹”字為先，要敢於迎難而上，勇於承擔責任，遇到問題不迴避，遇到困難不躲避，遇到風險不逃避。要對照年初簽定的責任書，對今年上半年各項工作完成情況進行一次全面、徹底、系統的“回頭看”。尤其是要在各項中心工作、“雙聯”行動、重點項目、產業發展、民生實事、自身建設等方面進行歸納梳理，總結經驗，查找不足，深入分析存在的問題和困難，研究提出切實可行的對策和措施，在任務上再細化，在措施上再強化，在責任上再靠實，儘快查漏補缺，爭先晉位，力爭圓滿完成全年各項工作任務，為縣委、縣政府交一份滿意的答卷。

四、要增強廉潔自律意識，嚴格按照要求行使權力、履行職責、接受監督

古人講，“修其心、治其身，而後可以為政於天下”，按照今天的説法，就是要求領導幹部要不斷加強思想道德修養和黨性修養，常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心，自覺做到為政以德、為政以廉、為政以民。因此，大家一定要堅決貫徹中央和省、市、縣委關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的各項規定，大力弘揚求真務實、雷厲風行的工作作風，自覺增強廉潔自律意識，使一切廉政的文化人腦入心，融合到自己的從政行為中，切實做到修身慎行，懷德自重，敦方正直，清廉自守，永葆共產黨員的先進性。要正確對待權力，把權力當作一種責任，把崗位當作幹事創業的平台，凡事都要出以公心，嚴格按規章制度辦事，堅持做人的“底線”，正正直直做人，踏踏實實幹事，努力提高工作效能，堅決不能慢作為、不作為，甚至亂作為。要自覺接受社會各界和基層幹部羣眾的監督，凡是要求幹部職工做到的自己首先做到，凡是要求幹部職工不做的自己帶頭堅決不做，切實築牢拒腐防變的堅實防線，為自己和他人創造一個舒心健康的工作、生活環境。

五、要認真做好交接工作，保持工作的連續性、穩定性和創造性。幹部調整是黨的事業發展的需要，是一個不斷髮展持續的過程，而黨和人民的事業是一貫的、連續的、永恆的。順利交替是對每個領導幹部德行的考驗，在今天會後的三天內，新任領導與原任領導要集中精力和時間，快速交接，移交好財務、各類資料以及手頭的各項工作，結清各種經濟手續，做好工作的銜接，確保工作不受影響。在交接過程中，要嚴格執行“八項決定”，嚴禁私分侵佔公共財物，大吃大喝;嚴禁亂簽字，突擊花錢，製造新的矛盾和事端。同時，縣委將對離任的領導幹部全部進行經濟責任審計。我希望，大家要提高自身修養，做到提得起、放得下，以堅強的黨性、優良的作風，順利完成工作的交接，以自己的優良作風和實際行動給縣委交一份良好的德行“鑑定表”，以自己良好的言行樹好新的形象。

同志們，新的形勢、新的起點，新的崗位賦予了新任領導及全體幹部職工更大的責任，縣委、縣政府對大家的期望很高，大家一定要以新的姿態，新的作風，新的形象，謀求新的發展，開創新的局面，取得新的成就，為推動轉型跨越、富民強縣做出新的更大的貢獻!

最後，衷心祝願大家工作順心，身體健康，闔家幸福!

宣佈幹部任職大會上領導講話 篇8

同志們：

今天，我們召開x局領導幹部就職大會，宣佈市局黨組任職文件，明確x局新一屆領導班子組成以及五個分局局長的調整任命。在這裏，我首先代表全局及我個人向幾位新任領導幹部表示熱烈歡迎和衷心祝賀!

剛才，各位新任班子成員及分局局長分別做了就職發言，講得都非常好，下面，我再提幾點意見和要求，和大家共勉：

一、希望大家勤於學習，在鋭意進取上當好表率 首先是在加強黨性鍛鍊、改造主觀世界上下功夫。抓好政治理論學習，紮實開展好第二批黨的羣眾路線教育實踐活動，深入領會、準確把握中央及總局、省市局重要精神，提升思想覺悟，強化知行合一，真正做到情為民所繫，權為民所用，利為民所謀。

其次是在增強履職能力、提高領導水平上下功夫。虛心向上級，向同事、向羣眾學習，積極從書本、從實踐中汲取營養，提高自身的領導藝術與個人魅力，增強決策部署能力、組織協調能力、處理複雜事務能力，切實解決發展中的突出矛盾和問題。

三是在加強業務知識學習、增強實際工作能力上下功夫。建立扎實的業務知識體系，不斷提高業務技能和工作指導水平，做專家型、創新型、學習型的領導幹部，用自身出眾的業務水平，贏得羣眾的認同和支持。

四是在加強個人綜合素質培養、激發國税正能量上下功夫。通過積極學習、弘揚優秀文化，塑造健康向上的陽光心態，培養高尚的道德情操，培育税務精神，彰顯税務形象，引領大家積聚國税正能量。總之，每個領導幹部，都要把學習作為第一需要，聯繫實際，深入思考，把學習成果轉化為謀劃工作的思路，推進工作的措施，服務發展的本領，真正學以致用，用有所成。

二、希望大家勇於擔當，在履職盡責上當好表率 國税工作任務艱鉅，使命光榮，每一個人都應該牢固樹立“為國聚財，為民收税”的宗旨意識，忠於職守，履職盡責，作為領導幹部，更應該以主人翁的姿態，勇於擔當，勤勉敬業，為大家做好表率，當好標杆。從當前來看，要做到勇於擔當，需要做好以下幾個方面的工作：

一是做好崗位交接。這次x局領導班子增加四名成員，五名分局局長作了調整，變動範圍之大，調整面之廣，近年少有，其間涉及到方方面面工作的交接，情況比較複雜，請相關的領導幹部積極主動地與前任做好對接，特別是要明確近期的工作重點和注意事項，確保交接過程中手續清楚，責任明確，不留尾巴，確保工作不斷，人心不散，秩序不亂。

二是做好工作調研。希望大家及時轉變角色，融入工作，做好職責範圍內的調研，摸清人員狀況、工作狀況、税源狀況等方方面面的情況，掌握存在的困難和矛盾，明確工作的思路、步驟和措施，做到穩妥、有序、有力地推進整體工作，為迅速打開新的工作局面奠定堅實的基礎。

三是全身心履好職，盡好責。做到在黨組的統一領導下，不斷增強工作的積極性、主動和創造性，進一步以敬業奉獻的精神、求真務實的態度、紮紮實實的工作作風，撲下身子，真抓實幹，不折不扣執行好各項決策部署，圓滿完成各項任務，以一流的工作成績回報組織和羣眾的信任。

三、希望大家善於團結，在團結幹事上當好表率。

責己恕人，團結共事，是一種品德，是一種修養，是一種作風，也是領導幹部的一種智慧和基本功。只有維護好團結，才能有效地調動一切積極因素，凝聚各方面力量。團結要講公心。對人對事，心存大氣，不摻雜個人私利。團結要講原則。着眼全局，站穩立場，不拿原則作交易。團結也要講風格。以責人之心責己，以恕己之心恕人，真正做到理解人，關心人，容忍人。團結還要自覺加強開展批評與自我批評，要以這次黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，通過深入開展批評與自我批評，更好地統一思想，增進團結，發揮好班子戰鬥堡壘作用，增強幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。

四、希望大家嚴於自律，在清正廉潔上當好表率 在當前深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動的形勢下，要時刻保持清醒頭腦，嚴格執行“八項規定”等各項禁令，堅決反對“四風”，不碰防火牆，不觸高壓線。尤其不能借各種名義大搞迎來送往。要對權力、地位保持敬畏之心，常思貪慾之害，常懷律己之心，自覺接受上級和人民羣眾的監督，做到慎初、慎微、慎獨、慎行，自警、自省、自勵、自重。當然，作為領導幹部，在管好自己的同時，也要高度注重對下屬和身邊人員的管理，加強職責範圍內的黨風廉政建設，確保不讓一個人掉隊，共同維護好x局風清氣正的大好環境。

同志們，新的崗位意味着新的征程，希望各位新任領導幹部不辱使命，不負重託，以更高的標準嚴格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，共同為國税事業的科學、和諧、高位發展做出新的更大的貢獻!

最後，祝願各位信任領導幹部在新的崗位上工作順利，大有作為!

謝謝大家!

宣佈幹部任職大會上領導講話 篇9

同志們：

剛才，了宣讀了關於**局幹部任免的決定，任**局長(局長、黨組書記)，另有任用。

近年來，在市局黨組的正確領導下，與**局全體班子成員一起，團結帶領全局幹部職工，克服困難，積極進取，務實開拓，勇於創新，切實強化税收管理和幹部隊伍建設，形成了良好的發展局面，對於和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關於和任職決定，既是對以往工作的肯定，也是關心、支持**局進一步發展的重要舉措。新任局長工作經驗豐富，先後經歷過多崗位鍛鍊，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協調能力,市局黨組認為，由擔任**局長(黨組書記)是合適的，也相信能夠勝任新崗位工作。

藉此機會，我代表市局黨組對加強領導班子建設講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，税收徵管科技含量日益提高，工作中的新情況、新問題不斷出現，這對領導班子的整體知識水平、理論修養和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節拍、適應工作的需要。領導班子要認真執行中心組學習制度，創新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領導工作的能力，為廣大幹部職工作出表率。二要加強團結。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出幹部。搞好團結首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權威;領導班子要堅持走羣眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發揮集體優勢，形成工作合力。三要加強調研。5月是關鍵月份，新班子要儘快進入角色，開展工作，要儘快瞭解熟悉基本情況，深入基層一線調查研究，發現問題、分析原因、尋找突破，確保税收收入與時間同步運行。四要加強協調。搞好工作離不開縣(區)委、人大、政府、政協及相關部門的配合支持，要積極主動、及時地向當地政府領導彙報工作，向相關單位通報工作情況，爭取支持配合，為工作有序開展營造寬鬆的外部環境。五要加強廉政建設。許多現實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好“三筆賬”，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監督、抓懲治，共同築牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。

最後，祝願、在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝願**局繼續保持良好的發展態勢，在新的領導班子的帶領下，團結務實，鋭意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創新輝煌!謝謝大家!

宣佈幹部任職大會上領導講話 篇10

同志們：

剛才，張舉宣佈了我市公開選拔的5名副處級領導幹部和首次採取“244”方式選拔的10名處級領導幹部的任職。這次新任職幹部都是經過組織培養，自身長期努力，在各方面表現出色，被羣眾認可的優秀幹部，是我市領導幹部隊伍的新生力量。這裏，我首先代表市委對大家的任職表示衷心的祝賀 !

大家知道，我市目前副科級幹部平均年齡40.49 歲，正科級44.2歲，副處級47.42歲，正處級50.66歲，幹部隊伍結構失衡、年齡老化的現狀與我市的年輕程度極不相適應，已遠遠不能適應中衞事業發展的需要。對此，市委狠抓幹部人事制度改革，不斷創新選人用人方式，着力優化幹部隊伍結構，為中衞的事業選準人、用好人。這次運用 "244" 的方式選拔了10名處級領導幹部、14名科級幹部，平均年齡37.3歲，其中婦女幹部7 名，回族幹部1人;公開選拔處級幹部5名、科級幹部20名，平均年齡為31.5歲，其中婦女幹部10名，回族幹部4人，年齡最小的24歲。在選拔過程中，市委始終堅持以下四個原則：

一是堅持擴大民主的原則。及時公開幹部選任信息，將幹部選拔的初始提名權由過去單純的組織提名和領導推薦創造性地拓展為組織提名、領導推薦、羣眾舉薦和個人自薦相結合的方式，進一步拓寬了選人用人的視野，擴大了幹部羣眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，確保了幹部選任工作程序公開、過程公平、結果公正。

二是堅持事業選人的原則。堅持事業發展需要什麼樣的 幹部，市委就選拔使用什麼樣的幹部，將崗位需要和幹部所長結合起來，打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等傳統的選人用人模式，真正使素質高、能力強、作風實的幹部走上領導崗位，實現了事業選人、人崗相適。

三是堅持好中選優的原則。每個崗位不再實行一崗一人 的選任模式，而是一個崗位多人競爭，綜合考慮其知識結構、 任職經歷、工作實績、能力水平、現實表現及年齡、專業等因素，雖然增加了組織部門的工作量，但通過層層差額選拔，實現了多中選好、好中選優。

四是堅持幹部年輕化的原則。整個選拔過程都從黨長期 執政、可持續發展的角度出發，在同等條件下，特別注重選拔優秀的年輕幹部、女幹部和少數民族幹部，優化了領導班子整體結構，激發了幹部隊伍整體活力。

事實證明，"244"和公開選拔領導幹部，是我市深化幹部人事制度改革、創新干部選任機制的有益探索和成功實踐，體現了市委對黨的事業、中衞發展、幹部成長的高度負責。市委將進一步完善用人機制，使"244"方式成為中衞選拔幹部的主渠道，公開選拔成為重要的補充方式，希望大家能夠統一思想、提高認識，特別是要深刻理解市委在幹部選任方面的良苦用心，積極支持和響應市委的這種創新舉措。下面，我再強調幾點意見，這既是市委對新任職領導幹部的期望，也是對全市領導幹部的要求。

一是領導幹部要做一個有信仰的人。信仰是目標、是動 力，是照亮人生方向的航燈。一個沒有信仰的人，就會失去追求的目標，就沒有努力的方向，也就沒有自覺成長的意識。 一個人在不同的年齡段隨着環境的變化、認知能力的提高，人生目標也會有所不同。我個人認為，這種目標大體可以劃分為三個階段，兒童時代叫夢想，青年時期叫追求，成人階段叫信仰。成人階段之所以叫信仰，是因為這是一個人身體、心理、思想成熟的階段。作為領導幹部，就要始終堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念，自覺把對黨負責、對國家負責、對人民負責、對個人負責統一起來，把個人理想與服務時代、國家和人民有機結合起來。要立志做大事，不要立志做大官。立志做大事和立志做大官反映的是兩種不同的價值追求。立志做大事，體現的是執政為民的公僕意識;立志做大官則是官本位思想的表現，思想深處是做官重於做事，做事為了做官。兩種不同的人生追求，自然就會有不同的行為方式和不同的實際效果，所謂“無欲則剛”就是這個道理。

二是領導幹部要做一個有心人。做個有心人，説起來容易，做起來並非易事。有心無心體現在時時、處處。我們講黨性，第一條就是對黨和人民要有責任心。中國自古以來就強調從政要盡責，大禹治水三過家門而不入，諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而後已”, 林則徐“苟利國家生死以，豈因禍福避趨之”, 都是這個道理。對領導幹部來講，做到“有心”至關重要。要着眼細節。“處處留心皆學問”小事物中也會呈現五彩繽紛的大道理，藴含着許多大智慧。牛頓因為留心蘋果落地的平常小事，而發現了著名的萬有引力定律;瓦特因為留心蒸汽頂開壺蓋的平常小事，從而把人類帶入了蒸汽時代。所以，細節決定成敗，一個不屑於做小事、抓細節的人，必定是一個好高鶯遠、難成大事的人。要善謀全局。要牢牢樹立全局意識，切實提高敏鋭性和洞察力，養成從全局思考問題的習慣。工作中要認真調研，全面分析、歸納比較，用全局的、辯證的、發展的方法，透過現象看本質，在虛心聽取方方面面意見的基礎上，學會從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，以求洞悉事物，通曉事理，集思廣益，以明確發展方向，完善發展思路。要履職盡責。擔責思為、履責能為、盡責善為，是對領導幹部的基本要求。每位領導幹部對工作中遇到的問題，都要敢於擔當、勇於負責，把該管的事管好，該乾的事幹好，不能遇到困難繞着走，遇到矛盾踢皮球，面對歪風往後退，以致貽誤良機，帶壞風氣，影響發展。

三是領導幹部要做一個老實人。老實人，就是能聽真話、 講實情、辦實事的人。為什麼有的人的話“一言九鼎”，有的人的話“一文不值”，這反映的是一個人在幹部羣眾心目中的威信。這種威信靠得是個人長期以來養成的人格魅力。能聽真話、講實情、辦實事的人，幹部羣眾就喜歡、信賴和支持。要善聽真話。沒有立黨為公的覺悟，沒有一心為民的情懷，真話就會遠你而去，弄虛作假、陰奉陽違者就會如影隨形，久而久之，就會脱離羣眾、脱離實際，成為既盲又聾之人。領導幹部要有自己的思考和獨特見解，不能人云亦云，隨聲附和，要通過對客觀事物的科學分析，提出自己的處理意見，做到不興偽事、不務虛名。要敢講實情。領導幹部要把公道正派作為立身之本、為人之道、處事之基，堅持公平待人、公正處事，光明磊落、襟懷坦蕩，對的就堅持，錯的就改正。在認識和處理問題時，始終從客觀實際出發，尊重實踐、尊重事實、尊重規律，堅持原則，納諍言、進良策。要多辦實事。領導幹部一定要把市委政府關注、人民羣眾期盼、工作發展急需解決的問題，作為重中之重，多做一些事關老百姓生老病困，看得見、摸得着、感受真切的難事、實事、好事，千萬不能勞民傷財，做一些轟動一時卻華而不實的面子工程、政績工程。

四是領導幹部要做一個羣眾放心的人。羣眾放心，是對我們工作的最高褒獎;讓羣眾放心，既是組織對我們工作的最高要求，也是我們孜孜以求的終極目標。作為領導幹部，必須時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策。要虛心拜人民為師。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，人民羣眾是我們事業發展最大、最有力的資源。要深深紮根於人民羣眾的實踐沃土中，不斷從人民羣眾中汲取營養，在豐富閲歷中謀劃科學發展新思路，在積蓄力量中解決民生建設新課題，在增長才幹中破解改革發展新矛盾。要真誠傾聽羣眾呼聲。面對羣眾，要滿懷真情、熱情 , 以心交心，以情換情，既要開誠佈公、言行一致，又要深入一線、親身體會，悉心洞察羣眾的喜怒哀樂，真心傾聽羣眾的肺腑之言，掌握全面、客觀、公正的第一手材料，為科學決策奠定堅實基礎。要主動服務人民。始終把人民羣眾放在心上、當作親人，始終把為人民服務作為最高行為準則，始終以讓人民羣眾滿意為目標，腳踏實地，紮紮實實、兢兢業業做好每一項工作，精益求精做好每一件事情，努力在建設和諧富裕新中衞的實踐中爭當先進、爭創優秀。

同志們，組織把我們放在這個崗位，羣眾賦予我們權力。 各級領導幹部一定要牢記重託，積極作為，不辱使命，努力讓人生在建設和諧富裕新中衞的熱潮中煥發出更加絢麗的光彩 !