早會員工緻辭發言稿

一些公司和企業都有早會發言的文化，那麼作為一名職員應當怎樣去做呢?一天良好的開始事關一整天的工作心情與狀態，所以讓我們一起來分析一下。

早會致辭發言稿

大家早上好，人差不多都到了，現在開始整隊。全體都有，立正，稍息，立正，向右看齊，向前看，稍息，下面有請人事清點人數。(我的聲音非常嘹亮，下面的人都似笑非笑的看着我，就是沒一個人按我的口令動，我一個人在台上演獨角戲，對我來説，還是有一定的心理壓力，我沒有辦法要求員工去做標準動作，這一刻我只能要求自己，我做到了)

人事請點完人數又輪到我去吼了!

我很高興，我真的很高興，我能夠在這樣的環境下把口令喊完，用我最大的能力。這代表着我的心理素質又前進了一步。我受過軍訓，不短的一段時間，我非常清楚的記得，當我們聽教官喊口令的時候，我們是以一種看行為準則的眼光去看教官，聽着他的口令做着相應的“動作”，而今天，彼時彼刻，你們是以一種看戲的眼光看着我，聽着我的口令，做着相應的“表情”。同樣的過程，不一樣的結果，當然，環境造就差異，環境不一樣，誰也沒辦法。

人生本來就是一場戲，我們都是戲子，我們不免出入不同的場合，扮演不同的角色，接受別人的：頌揚、責罵、冷漠、熱情，品味着自己的喜怒、哀樂，有些時我們很無奈，我們想笑時劇本讓我們哭，我們就只能哭，很傷心的哭;我們想哭時劇本讓我們笑，我們就只能笑，很開心的笑，演不出來，恭喜你，你出局了，你的角色別人來演，這很殘酷，但大自然物競天擇，適者生存，亙古以來就沒有改變過。

也許你要講，別人演就別人演，我不在乎。可是你不要忘了，這個角色是你自己選擇的，當你演不好而説別人演就別人演，你不在乎時，其實並不是你不在乎，只是你在給自己找一個逃避的藉口，你今天可以不在乎你現在的選擇，你明天也可以不在乎你明天的選擇，你將永遠的不在乎下去。

在人生這一場大戲裏，在辰富生活的日子只是構成這場大戲的一個片段，你...我，我們大家都在其中演繹着角色，你演好自己的角色了嗎?你能演好自己的角色嗎?當所有人都在看着你，以一種看神、看偶像的眼光看着你的時候，你...能演好自己的角色嗎?當所有人都在看你，以一種看SB，看250的眼光看着你的時候，你...能演好自己的角色嗎?當所有人都不看你，沒有人看你，你一個人演獨角戲的時候，你...能演好自己的角色嗎?

我的話講完了，謝謝大家!!

怎樣做好早會發言

1.不要把發言當演講

發言是平常的談話;演講是富有激情的演説。這一點有些人會搞混，發言時文縐縐、很多的態勢語言，這些無形當中會給他人帶來不快。我們只需要説話而已，聲音明亮，吐字清晰即可。不要太拘謹，也不要太隨意，自然而然最好不過。

2.簡單説一下工作

早會話不能太多，有些人侃侃而談忘記了時間，這樣反而影響了早會的效率。當然，你的領導一般會告訴你早會要講些什麼，不知道講什麼也可以聽聽他人是怎樣講的。一般早會都是要彙報昨天的工作，再彙報今天的工作。所以，簡單談一下今天要做哪幾件事，按照重要緊急程度依次排列説。

3.不要小動作

站有站相，坐有坐相，出在職場交際中就應當注意個人的形象。所以，早會發言時注意自己的行為動作。發言時不要小動作，不要彎腰駝背，不要靠座椅，不要低頭默哀。

4.你確定對方聽明白了嘛

有些人發言語速太快，以至於別人還沒反應過來你的發言就結束了。這樣跟沒説一樣吧。所以，你要在重要的節點上放慢語速，條理清晰地説，同時不要只是低頭自説自話，而是要與你的領導進行眼神交流，這樣你才能知道他是否聽明白了。