年終總結的發言稿範文彙編（通用18篇）

年終總結的發言稿範文彙編 篇1

尊敬的公司領導及同事們：

您們好！

在這新的一年裏，我謹代表XX公司XX部門向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個晚年，祝願各位領導同事們春節愉快，20xx事事如意；祝公司事業蒸蒸日上，更上一層樓。

我是XX公司XX項目部的資料員兼出納，我叫，想必大家對我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工，在過去的一年裏深得領導的信任和厚愛，有幸被評為優秀員工，並在年終作為資料代表在此發言，向領導們進行工作總結匯報。

自進入X公司後任職的第一個項目是，於20xx年x月x日到該項目任職，在X工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項目部邊做邊學至5月份完工。又於6月份調任X項目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來，我便對資料有了一種全新的認識，我認為，我們的資料員工作是非常重要的工程環節之一，是一個與現場施工同步的重要環節，而且也是個需要靈活、耐心、細緻的工作。那麼我們在實際工作中應該按照什麼程序才能做到最好呢？我總結了幾點：

1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責，即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然後瞭解圖紙，熟悉樁位圖，保證日後資料均符合甲方及設計要求。在工程開工後的工作中，每天及時整理工地上技術員帶回的資料，檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題，從資料的反映情況督促技術員對現場機台的嚴格管理。在計量上，對實際工作情況和上報量情況進行統計、登記。在每天資料整理完後對資料進行自檢查然後交給項目總工看一下，看有沒有達到要求，發現哪裏出了錯或報甲方資料有所疑問，及時修改後按類歸放在資料文件夾。在後期竣工資料的整理中，嚴格按公司要求執行，平時工作的同時慢慢收集並整理相關資料，工程完工之際及時按目錄整理竣工資料，現梧州項目部已進入結算階段，竣工資料也已按要求整理並裝訂成冊交給公司有關部門驗收，也得到了相關領導的認可和表揚，不過存在的不足之處，我項目部經理在後期經過與甲方溝通，應公司領導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告，目前已向公司交出了一套完整的資料。

2、其次，在工作中與同事需團結齊心，因為每個項目部都會不定期的培養一批優秀的實習生，其中也有實習資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們後再開始一起工作。資料員這個職務是個比較靈活的事，依着每個工地的實際情況都有着不同的要求和規範，我們幾個資料員一起多問多學的把工作做好，每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展，半年來，我們在郭經理的領導下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項任務。我相比上一個項目有了一定的提高，實習資料員也對自己的實習期有了個完美的句號。

3、最後，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，並能得到領導的肯定。我會讓自己在20xx年有更大的進步。刻苦鑽研。總結資料整理經驗，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開始鍛鍊自己的溝通和表達能力。總而言之，公司的體系是完善的，無論在什麼情況下，嚴格要求自己，工作也就會得到期許的提高。

20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發展，我們需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年裏，我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為X集團實業的發展壯大盡職盡責，與全體X員工一道為公司的未來而努力奮鬥！

年終總結的發言稿範文彙編 篇2

尊敬的公司領導及同事們：

您們好！

在春節即將到來之際，首先我向公司的各位領導及同事們拜年，祝各位領導同事們春節愉快，來年事業有成，，萬事順意，祝公司事業蒸蒸日上，更上一層樓！

我一個進廠還不到兩年的新員工，在過去的一年裏深得領導的信任和厚愛，有幸被評為公司的質量標兵，我感到無比的光榮和自豪，同時覺得自己離質量標兵這一稱號還有一定的距離，需自己在今後的工作中作更大的努力，同時吸取教訓，總結經驗，以育後人。

自在公司從事數控工作以來，我便對質量有了一種全新的認識，我認為，我們湘泵的設備是高精度的，我們湘泵的工裝是高精度的，我們湘泵的產品是高精度的，在這個高精度，高標準的生產過程中，質量與生產掛不上鈎，生產便成為了一種浪費，生產出來的產品也會是有名無實，這樣不但自己徒勞無功，連帶公司的的財產和名譽也將受到損害.那麼我們在實際生產過程中該怎樣抓好產品質量？平衡質量與生產進度兩種相對立的關係呢？我總結幾點：

（1）：首先我們加工人員應先明白自己在質量上的職責.即生產前檢查工藝文件，核對產品，確認狀態，檢查工裝，檢具，設備，是否齊全，正常，然後認真做好首件，排除生產異常因數，在生產過程中對產品進行百分之百自檢自分，最後發現不合格品，按公司質量管理體系中的不合格品處置流程進行處理.

（2）：在生產過程中堅持三個三原則（不生產不合格品，不傳遞不合格品，不接受不合格品）.

（3）：刻苦鑽研，總結生產經驗，不斷提高自身的技能水平，在能充分保證質量的前提下通過持續改進，縮短生產週期，提高生產進度。

總而言之，公司的質量體系是完善的，無論在什麼情況下，只要我們按要求做好了，產品質量也就上來了。

XX年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發展，我們需要不斷地挑戰自己，以更高的標準來要求自己.在新的一年裏，我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業的發展壯大盡職盡責，與全體湘泵人一道，為公司的`未來而努力奮鬥！

此至

敬禮

發言人：

日期：

年終總結的發言稿範文彙編 篇3

我的成績在班裏還不錯，與上學期相比有了很大的進步。老師讓我把我學習上的一些體會講給大家聽聽，回家後我仔細地回顧了這段時間的學習心得，下面我就坦誠地向大家説説，希望給同學帶來幫助，同時也更希望大家對我學習上的一些不足提出意見和建議，使大家共同進步。

首先，我要講講學習的態度問題，因為“態度決定一切”。以前，我曾經把學習當成爸爸媽媽交給我的任務，每天總要父母催着才去完成，這時，我身心也特別的累，作業做起來沒有積極性，沒到晚上8—9點鐘就打哈欠，腦子裏一片糊塗，功課自然做得較差。這樣的狀況又使自己的學習自信心受到傷害，造成惡性循環。當我慢慢明白了學習是要靠自己的，未來競爭也很激烈時，我的學習態度有了很大的轉變。我們大多數同學早上6點起牀，晚上10點睡覺，而在這每天3分之2的時間裏，都做了些什麼呢?是在認真學習，還是在做一天和尚撞一天鐘?請千萬不要浪費這些時間，因為浪費時間就是浪費生命，生命只有一次。

其次，我要講講學習的方法。首先，請不要放棄對學習的熱情，不要因為目前自己成績不理想而喪失信心。因為其實你和其他同學一樣有同樣的智商、同樣的時間、同樣的學習環境，只是他用在學習上的心思和時間比你更多而已。從現在開始，認真對待每一節課，認真記錄每一次筆記，認真完成每一次作業，對不懂的題目要積極地搞懂它，這樣，作業的正確率會慢慢地提高，自信心會增強，學習的積極性會提高。

還有一點就是行動和勤奮。要去做一件事情決不能紙上談兵，一定要付諸實施。“行動是成功的開始”，著名教育家陶行知先生説：“行動是老子，知識是兒子，創造是孫子”。一切事情有行動才有結果。誰都知道“天才是百分之一的靈感和百分之九十九的汗水”。學習是有些苦，但不要怕苦，一分耕耘一分收穫，如果你願意把你玩的時間和腦子用在學習上，你一定會有收穫的，一點一滴匯成知識的海洋，希望你早日在知識的海洋裏翱翔，豐收知識的果實。

先苦後甜欣慰的，先甜後苦是可憐的。希望大家共同努力，從現在開始，端正學習態度，振奮精神，不怕困難，找準方法，在學習中找到自己的一片天地。

年終總結優秀學生代表發言稿，小編就給大家介紹到這裏，希望對大家有所幫助

年終總結的發言稿範文彙編 篇4

尊敬的夥伴們，親愛的兄弟姐妹們！

大家晚上好！

20xx年，一路走來你們辛苦啦！

感謝你們一路的堅持和相伴，更感謝你們的家人在背後默默的支持和付出！在此我代表公司的全體人員向他們拜年，祝他們新年愉快，身體健康，萬事如意！

20xx年，在全體人員的共同努力下，在市場大環境不景氣的情況下，業績得到了31%的提升，員工的工資得到了12%的提升，部分醫生的工資得到了30%的提升。每當我看到下班時間到了仍然有人在加班工作的時候，我都會很欣慰和感動，這才叫——認真和責任！每當有新技術新材料組織學習的時候，大家都很積極和主動，我想這就是——與時俱進！每當我看到大家不計報酬、無私的為患者解決問題的時候，都會產生由衷的敬佩，這才是——精神！

回顧20xx年的點點滴滴，喜悦伴隨着汗水，成功伴隨着艱辛，遺憾激勵着奮鬥！

夥伴們，20xx年全新的日子展現在我們面前，我們不和別人比，我們就和自己比，因為自己才是最大的競爭對手！只要戰勝自己你就是成功的！

(記得我十年前來上海的時候，那時這邊有個親戚已經在上海買四室二廳的房子了，當我去他家裏做客的時候，那時的感覺就是很羨慕，同時也會覺得他們不容易，暗自下決心，有一天我也能在上海買房子......，以後每一年過年的年三十晚上我都會坐在牀上寫日記，記下我這一年的成長記錄和下一年的目標，一直持續很多年，直到現在！) 展望20xx，我們要做好以下幾點：三個堅持；三個加強；一個改善

一、三個堅持 1、堅持以質量、服務合二為一的工作體系； 2、堅持以先做事後談利的工作理念； 3、堅持以“三視”為客户的服務宗旨；

二、三個加強 1、加強細化管理； 2、加強市場營銷； 3、加強核心技術人員，全面提升核心競爭力；

三、一個改善，改善不良工作行為。

我相信，兔年一定是個幹勁十足、風調雨順、五穀豐登的一年！雅悦齒科的誕生更增強了我們的士氣，擴大了品牌，兔年我們一定會更加強盛，你們的收入水平一定會越來越好！讓每個在工作的人員都能感覺到成長和喜悦！

讓我們以自強不息的精神，團結拼搏的鬥志去創造新的輝煌業績！新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創造更美好的未來！！

年終總結的發言稿範文彙編 篇5

各位同事、各位朋友：

在元旦、春節“兩節”即將來臨之際，我們歡聚一堂，同劃發展，共迎新春，我謹代表凱迪公司，向在座的各位致以節日的問候！20xx年是凱迪公司成立以來最不平凡的的一年，在宏觀經濟形勢趨緊，建築行業普遍不景氣的大環境下，我們緊抓“專做園區項目的建築企業”這一經營方針不動搖，在全體員工的努力拼搏下，積極適新應變，化危為機，逆勢突圍，取得了年建設規模17萬多平方米優異成績，圓滿完成20xx年度的經營指標。在此，我想衷心的説一聲：感謝我們的家人，在工作上給予的理解和支持；感謝所有的客户，給予凱迪鍛鍊和提升的機會；感謝各位同事，與凱迪一路同行，共同成長；感謝各位班組長，一如既往的為凱迪辛勤勞動；感謝所有與凱迪合作的夥伴，為凱迪的發展和壯大提供的支持和幫助。針對今年公司怎麼樣，明年怎麼看，具體怎麼幹，下面，我結合一年來的工作，談一下我的感受及公司明年的規劃：

一、打造高水平的員工隊伍，是凱迪實現跨越發展的重要保障

經營企業就是經營人，人在企存，人去企止，企業的生存與發展最關鍵、最核心的就是人的因素。得人才者得天下，選“好”人，用“對”人，是企業實現領導力的關鍵。“人”字即寓意人與人之間要相互配合、相互支持，人旺企業旺，人衰企業衰。因此，一年來我們在“引進人才、培養人才、留住人才”這三方面下了大力氣。在引進人才方面：20xx年，我們通過多種渠道嘗試、吸納、挖掘人才，如到高等院校人才對接會上招聘、在人才網上長期招聘以及通過社會各界朋友推介等等。目前公司的行政管理人員已發展到59人，而且明年還會繼續不間斷的挖掘儲備人才，我們大家可以清晰的看到凱迪公司的員工數量在不斷增加，員工的質量也在不斷的優化。流水不腐，户樞不蠹，企業只有不斷的`吐故納新，加入新的成員，汲取新的思想，湧現新的氣象，才能充滿激情和煥發活力。這裏，我想再強調一點，我們挑選提拔重用員工，不唯書、不唯上，只為實，我們看重的不僅僅是學歷資歷，更重要的是具有良好的品行，具備敢於吃苦、勇於擔當、負責、敬業的，簡而言之，只要是能看到問題並解決問題的人，就能幹到更高的崗位，拿更高的薪水。因此，只要我們堅持不間斷的吸納儲備人才，不拘一格的選拔人才，就會建立起一個有統一價值觀、有戰鬥力的凱迪團隊。在培養人才方面：20xx年，凱迪組織了多場專項培訓講座，積極參加主管部門組織的各類崗位培訓，不定期的以我們自己承建的項目中的一些好的做法及經驗教訓作為真實案例進行剖析，組織學習討論，提升專業技能和掌握實際操作運用方法，引導員工勤奮好學，資助員工考取註冊證書等，20xx年，公司將會加大投入，計劃聘請專業水平高，管理經驗豐富的專家做為凱迪的培訓顧問，每月組織專項培訓。在留住人才方面：凱迪公司是個成長型的企業，沒有成熟的模式和機制，這些都要靠我們在實際工作中不斷的探索。嘗試、改進、再嘗試、再改進，最終建立一套實用、有效的“出人才機制”，20xx年我們這方面做了一部分嘗試和努力，但還很不夠，通過兩年來的經驗積累和思考，計劃在20xx年從以下幾方面做進一步的嘗試：1、在組織架構模塊，進一步建立健全公司運行的組織架構，明確崗位職責，做到崗上有人，人盡其責，使公司的運行流程更加順暢、高效；2、在成本控制模塊，設定一個成本基數，降低部分，拿出一定的比例進行分配，以鼓勵員工節約意識，提高施工現場的文明程度和外界口碑；3、在項目管理人員配置模塊，根據項目的大小特點設定管理人員基數，讓其內部優勝劣汰，省下的管理人員底薪，拿出一部分，分配給留下的管理人員，鼓勵員工多勞多得，營造凱迪能者上，庸者平，劣者汰的這種好的團隊氛圍；

4、在創新模塊，設立金點子獎，只要在工藝流程，施工方法上，能夠優於當前常規的，達到降低成本，提高工效的，一經公司採納和推廣，從節約的部分拿出一塊來，用於獎勵提議人，以此來鼓勵凱迪員工發揚工匠精神，器物精神，把凱迪做成熟練企業，專業企業，精緻企業，品牌企業；

5、在績效模塊，從項目部管理人員的月薪中抽出一部分，公司另外拿出一部分作為月績效獎，在質量、文明施工、成本控制、進度把控四大模塊上，每週進行專項檢查，每月績效考核，獎罰分明每月兑現；

6、在企業文化模塊，公司計劃從行政部中抽出專人，專門負責員工的學習、工作、生活的組織與溝通，使我們的所有員工都能夠甩開膀子的幹，放開包袱的玩，幹工作的時候要較真拼命，玩的時候要放開盡興！逐步改善員工的生活工作狀態，傳播正能量，積極引導員工有個正確的思想心態，這樣，利於自己，利於家庭，利於企業，利於社會。

二、確立符合公司實際的、正確的經營理念，是實現凱迪跨越發展的重要途徑

企業會存在這樣那樣的問題，但企業的目標不是解決問題，而是產生成果，實現盈利。問題是永遠存在的，而成果的產生只有來源於發現機會並抓住機會才行。所謂經營就是做正確的事。未來的競爭，從過去的以粗獷型為主，逐步轉向質量型、差異化為主的競爭，這是大勢所趨，作為企業必須要順勢而為，我們要率先認識新常態、適應新常態、引領新常態，我們要做的不是觀望和等待，而是融合和行動，只有及時感知經濟形勢的新變化，比同行業早一點的進行思考並行動起來，凱迪才能得以生存和發展，凱迪才有未來。自凱迪轉型以來，經過多年的實踐來看，我們經營的方向是正確的。專注承建園區企業，堅持做項目、交朋友、樹口碑，不斷提升客户的滿意度，提高工程品質這一經營理念，融入了移動互聯網思維，符合企業發展的總體趨勢，所以凱迪在今後的幾年裏都要按此方向和理念堅定不移的走下去。

三、建立高效能的管理制度，是實現凱迪跨越發展的重要手段

清晰“經營第一，管理第二”的邏輯先後關係，管理永遠服務於經營，沒有經營，根本談不上管理，經營是做正確的事，管理是把事情做正確。所以，管理的方向和方法取決於經營的方向，方向大於方法，有了明確的方向就不怕路遠，凱迪經營的方向是專注承建園區企業，交朋友，樹口碑，這就決定着凱迪必須要一手抓市場份額，一手抓工程品質，通過品質提升來贏得客户好的口碑，通過好的口碑來爭取更多的客户，實現業務增長，產生盈利，從而讓員工能力得到提升，生活得到改善，價值得於體現，使我們的凱迪和員工贏得社會的尊重。這就是凱迪今後的管理方向和目標，有了明確的管理方向，管理方法、管理制度自然就有了清晰的範圍。制定管理制度的具體思路是拿來主義+創新主義，比如要把質量做好，施工現場標準化形成常態而非走形式，逐步打造工程分部亮點，形成凱迪特色招牌，提升凱迪工程品質等。而要想實現上述目標，一方面要學習別人一些好的成功經驗，另一方面要結合凱迪實際，進行改良和創新，20xx年的管理模式計劃從工程部及項目部作試點，進行管理變革，成熟有效後進行各部門推廣。計劃借鑑柳傳志聯想集團的“發動機文化”的管理理念，把公司管理層視為大發動機，各項目部視為小發動機，形成相互咬合，各自迸發動力。具體措施就是控制好：一管一放，管——管源頭、管節點、管結果；放——敢於授權、敢於放權、敢於用權，讓各個部門有自由發揮的空間，做到管放適度，收放自如，20xx年管理的目標是：努力把我們的施工管理提升到一個新的台階。而需要制定什麼樣具體的管理機制、管理制度，在前面的“留住人才”方面已經做了一些探討，具體細則需在春節後的年度研討會上逐一討論確定，努力做到知行合一，知，很容易，行，很困難，因此，在管理上抓的重點是行動落實和注重實效！不管理念多麼高大上，制度多麼嚴謹，最終都要落實於行動，用行動來檢驗一切，用結果來説明一切。總之一句話：有效的，就是好的！

各位同事、各位朋友，20xx年我們雖然取得了一定的成績，理應為之歡心鼓舞，但也要清醒的看到，公司現階段仍存在大量的問題亟需解決。如：公司資質升級沒完成年度計劃目標，各類證件證書保管混亂、升級再教育不及時，對員工培訓和生活關心不夠，項目部和營銷部管理不到位，工程部管理缺失，績效考核機制不健全等等。但是我想，不要怕出問題，因為任何企業都會存在問題，老問題剛解決，新問題又出現，問題既是麻煩也是機遇，我們存在問題，日子不好過，別人也同樣存在問題，甚至日子更不好過，這樣就會縮短當下大小企業之間的差距，新常態下把我們拉到了同一起跑線上，因此，我們能否抓住這一機遇，使得凱迪活的下，活得久，擺在我們面前的只能是先行動起來，主動去改變自己，完成蜕變，早日提升，只要我們堅持找準解決問題的切入點，並建立起一套行之有效的管理體制機制，就可以在不斷解決問題的過程中實現進一步的成長和發展！

一分耕耘，一分收穫。20xx年的成績有目共睹，也來之不易，這得益於凱迪全體員工共同努力，歸功於凱迪合作伙伴的鼎力支持。在此，我再次代表凱迪公司向在座的各位表示感謝！新的一年，新的起點，新的征程，凱迪與在座的各位繼續一同攜手同行，希望大家繼續努力，一如既往的支持凱迪，確保凱迪20xx年的年度計劃得與實現，讓凱迪活的更加健康，走的更加長遠！同時，也提前向在座的各位拜年，祝願各位及家人身體健康，家庭幸福快樂！

年終總結的發言稿範文彙編 篇6

尊敬的公司領導及同事們：

您們好！

又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年裏，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政管理工作更加規範化、制度化。具體工作彙報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的範圍內，保證日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。

2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規範；

3、做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉；

4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關係的完善；我入職一年以來，熟悉了房地產開發流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成並主動加以改進！在新的一年裏，按照部門計劃，我將提高對各項專業性技術資料的分類學習，按照行業規範做到對檔案及合同管理規範化、標準化！

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協調左右，聯繫四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態度，嚴格按照公司制定的發展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發展！

最後，我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裏：身體健康，閤家幸福！謝謝！

年終總結的發言稿範文彙編 篇7

20xx年已經過去，在這一年中，經歷了很多磨礪，也有很大的收穫，非常感謝給我這個成長的平台，讓我在工作中不斷的學習、進步，慢慢的提升自身素質與才能。來到項目的這一年中，和同事們對我都格外支持與關心，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手，順利的完成各項工作任務。

從年初至今，工程完成工作從基礎筏板至主體十九層，主體完成鋼筋總量約3100T，混凝土量21000m，目前主體剩餘七層，鋼筋總量約550T，混凝土量3500m。在此期間，我主要負責主體放線、安裝及混凝土澆築質量控制工作，並協助計算鋼筋工程量。所在的工程部作為現場的直接管理部門，每天堅持去現場檢查，監督鋼筋綁紮及的施工質量，發現問題及時通知整改。澆築混凝土時，現場控制混凝土的振搗和標高等質量問題，督促勞務隊施工進度。

在施工過程中掌握質量動態情況，嚴格執行質量三檢制。對現場存在的質量及其隱患問題及時採取有效防範措施，並上報主管。根據項目部進度計劃，督促自己所負責班組施工周任務。落實工程技術質量、安全保證措施及人員安排等問題，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導，對施工中重點工程、隱蔽工程進行全方位進行檢查、指導、確保質量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算，整個過程中每天堅持施工日誌的記錄。

項目的對我們的生活、學習、工作都非常關注，使我感覺到就像家一樣，很温馨。工作中我也在慢慢的積累知識經驗，使自己在以後的管理中能更具有前瞻性、目的性。在今後的工作過程中，我將本着敬業、誠信、創新、拼搏的，堅持公司的利益高於一切，爭取幹一項工程，就能樹一座豐碑，努力發揚公司的。

年終總結的發言稿範文彙編 篇8

尊敬的、親愛的老師、同學們：

大家好!

在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。應對所有的期盼，我感到的是沉甸甸的職責。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的此刻，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也註定你務必有更高的層次和職責。在社會日新月異的發展面前，在知識經濟的這天，在終身教育時代已經來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進取，胸無大志，註定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進，終身學習，敬業奉獻，不斷創新，才是必由之路。老師們，我們準備好了嗎同學們，你們準備好了嗎？

競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發人的無限潛能。同學們，你們的發展也逼迫老師們更快地發展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，發展的競爭。但是這場競爭雙方都不能失敗，對我們來説，而且永無止境。畢竟發展才是硬道理。我們老師們發展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創造，老師就應是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激情的人，是激發學生創造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神聖職責。我們將在這聖潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和職責真誠應對學生的前途。

同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬於灰色。

如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己傑出的才能服務社會，創造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之範，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮鬥的目標!

三年發展規化描繪了我們近期就應到達的發展程度，省級禮貌單位也是我們早已就應的擁有，把一中辦成全省示範性高中乃至全國知名高中也必須會在我們的手中實現。讓我們一齊夢想，讓我們一齊創造，讓我們共同期盼。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮鬥不變，執着不變，未來無限。

成績屬於過去，榮譽歸於大家，未來在於創造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮鬥並受之恩澤的人心中永遠的自豪!

謝謝大家!

年終總結的發言稿範文彙編 篇9

全體幹部員工：

下午好！

光陰似箭，歲月如梭，20xx年已即將離去，新春的步伐已經向我們走來，在此辭舊迎新之際，請讓我懷着一顆感恩的心，向過去的一年在工作崗位上辛勤耕耘的全體幹部員工緻以誠摯的問候和忠心感謝！感謝你們的辛勤勞動，感謝你們的付出，更加感謝一直在身後默默無聞支持你們的家人和親人。

回顧過去的20xx年，思緒萬千，感觸頗深，20xx年是充滿機遇和挑戰的一年，也註定會成為公司發展歷程中具有里程碑意義的一年。公司上下幹部員工上下齊心，奮力拼搏，積極應對市場的各種困難影響，順利實現了快速平穩發展。

20xx是收穫的也是困難的：

一、為了實現增產的同時保證安全技術，公司先後投入

幾十萬新增了幾台新設備，採用新設備投產後，進一步確保安全生產年度計劃的順利完成。

二、20xx年打造“中國食品安全事業”全國加大加強保

健食品生產企業的檢查，經過檢查通過整改後，QS生產許可，GMP質量認證，我們都已經審核正式通過。

三、為了讓廠房有充足的空間，已經申請修建臨時廠房，

現正在整改之中，確保明年廠房有更多的空間。

四、在激烈的市場競爭中，我們銷售較穩定。

全體幹部、員工沒有一句怨言，加班加點的趕着一個又一個的單子。

展望即將到來的20xx年，市場的競爭更加激烈，“優勝劣汰，適者生存”是唯一準則，企業管理水平是企業保持強大的核心競爭力之一，我們目前做的還遠遠不夠，我們要向先進管理水平的企業不斷學習，所以我們要在現有的基礎上更加完善規章制度，更加完善質量衞生安全，規範各種辦事程序，強化執行力。

20xx年同樣面臨着風險與挑戰，在困難與挫折面前，我會時刻保持清醒的頭腦為企業保駕護航。公司的發展壯大離不開在座的每一位，只要我們上下一心，同舟共濟，我堅信公司的發展會越來越好，每位職員在這裏會有更大的發展空間，我更加堅信全體幹部員工始終會以高度的責任感和飽滿的工作熱情為企業再創新的佳績！

最後，我再一次真誠的祝福各位，在這裏提前給大家拜個早年，祝各位春節愉快，身體健康，閤家幸福！

20xx年元月x日

年終總結的發言稿範文彙編 篇10

尊敬的各位領導、員工同志們下午好：

新春佳節即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金盃模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司—xx年度總結表彰大會和迎新春聯歡會。會議主要目的是：對—xx年的工作進行總結，並就—x年公司各項工作進行安排和部署，同時對—x年度為公司各項工作的發展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯歡會弘揚企業文化，豐富員工生活。在這裏，向在百忙之中親臨大會的各位金盃公司領導：

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

今天的會議議程有五項，一、由—x總經理做《堅持以人為本強化科學管理把金盃模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告；二、是由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結；三、由吳棟良副總經理宣讀“關於表彰—xx年度先進集體和優秀個人的決定”；四、向先進單位和優秀個人頒獎。五、上級領導講話。

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：1、請所有與會人員暫時關閉手機；2、不要在會場內走動，保持會場秩序。3、聯歡會期間員工觀眾要根據節目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。

現在正式開會，

下面進行第一項：請—x總經理做《堅持以人為本強化科學管理把金盃模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。

下面進行第二項：由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結。

下面進行第三項：請吳棟良副總經理宣讀“公司黨委關於表彰—xx年度先進集體和優秀個人的決定”。

第四項：請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎，

首先，請“先進單位“和先進班組上台領獎；衝壓車間、

請先進個人上台領獎；

這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀！獎金會後領齲。

下面進行第五項：請金盃公司領導講話，

各位員工，今天表彰大會的會議議程已經進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司—xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會！會後，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在上級公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，全力實現—x年生產經營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！

最後，預祝大家節日愉快，家庭幸福！

總結表彰大會到此結束，請大家休息10分鐘，然後進行為大家精心組織的迎新春聯歡會。聯歡會準備了豐富多彩的文藝節目，請大家到時欣賞。

企業年終總結髮言稿9

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家下午好！

首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平台和空間發展，也讓我們在這一年有了滿滿的收穫。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持着一個謙虛且努力的心態，繼續在這份事業上留下我的印記，希望多年後回過頭來，還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對於在場的每個家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。

公司每年的總結大會主題都會有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中，我認為這一份感性是比較有温度的，這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家説過分嚴肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關於工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞，我相信很多同事都會有所感應，尤其是工作了數十年的老員工，對於這個詞應當是已經有一些麻木的狀態了。

這一點是可以理解的，我們進入職場數十年，經歷了無數的風風雨雨，現在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾，但是這並不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨着我們年齡的增長，我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩。我們一直在前進，也一直有所成長，這份熱情也許不再像之前那麼明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質疑你對工作的熱情，你可能覺得自己確實失去了一些激情，但是你身體裏真實存在的，有你當初的那一份熱情和真誠。

我也已經在這個崗位上堅持了十年了，十年的時間讓我脱胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗，最終失去。但我認為自己過於杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待，對待工作又怎麼會呢？所以不管是剛進來的新員工還是已經工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個好的心態，在接下來的日子裏繼續拼搏，努力前進。在此我想祝大家在新的一年裏更加騰飛，一路暢通，財路滿滿！

我的發言完畢，感謝大家！

年終總結的發言稿範文彙編 篇11

尊敬的公司領導及同事們：

您們好！

大家辛苦了，我在這裏要向大家表示衷心的慰問和感謝！

剛才，大家聽了幾位主管的講話，他們大致上總結了xx年來的生產工作情況，他們的講話充分説明了xx年來，全體員工以生產為中心，抓全面管理建設，取得了一定的成績。今天，我們全體同仁聚集在這裏，召開這次年終生產總結大會，目的是總結xx年度我們所取得的成績和經驗，檢討一年來的工作得失，分析在市場競爭日益激烈的新形勢下出現的新問題、新困難。在今天的大會上，我主要想提一個問題：怎樣集中所有的人力、物力，盡最快的速度，用最好的方式方法把我們工廠發展起來。

有發展，才有希望。我們從事的電線電纜生產，這當今電子時代來臨的發展產業，有着巨大市場發展的空間，通過兩年來的努力，我們生產逐步走向熟，已初步實現了規模化生產。在這個巨大的電線產業欣欣向榮的大環境下，給我們公司帶來了無限的發展機遇。我想，只要我們全體員工一如繼往，同心同德，我們的工廠生產步入會很快走上正軌，工廠的經濟效益也一定會增加，在工廠保持盈利空間的前提下，我可以保證，我們的工資水平、福利待遇會逐步提高。

工友們，在大家的印象中，我參與大家的會議很少，能同大家面對面的溝通的機會並不多。今天，能參加這次年終的總結大會，我感到非常高興的同時，也想借此機會，同大家談談有關公司發展和公司工資福利的`政策問題。公司追求最核心的是生產與效率，因為只有生產效率起來了，我們才有市場，有了市場，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發展。而我們員工的工資福利水平，也是取之於客户，取之於公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們全體員工（每一位公司人）來講，我們所追求的目標就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實現這個根本目標。當我們有了利潤後，我們再來共同分享這個利潤。在公司的工資政策上，我們始終堅持體現向生產一線傾斜，向技術傾斜，向管理責任風險大的崗位傾斜。

雖然，我們從事的電線行業是個有着廣闊前景的行業，但目前我們存在的問題相信大家心裏都有底，譬如：生產原物料無節制消耗、線材品質遠達不到客户的要求，判退產品太多、廢銅、廢線、廢料過多，生產效率與工資不掛鈎、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題，所有問題集中化為一個最關鍵的點，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時間，我對所有能產生這些問題的根源作了比較全面的調查，不妥當之處絕對要糾正過來，包括公司成本控制、管理架構、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進行適度的調整。

我希望下一步，能建立起一套工作業績考評體系，要能為所有人員的搭起能力發揮的舞台，優秀人才留下、提薪，不適合本職工作者一律換免。效率與工資掛鈎，生產管理部門嚴格控制原物料的發放，並制定一個明確的廢品損耗率，超過限度的要定出相應的懲罰標準；各生產線要相互協調配合，達成一個統一體；而各部門之間也是如此，決不允許分裂開來，各自為政，形成獨立王國。我們一定要靠團隊作戰，所有影響生產暢通的程序都有要所改善，所有在職人員要明確各自的職責權限範圍，要清楚我是幹什麼的？我該幹什麼？當天要完成哪些事項？

所有人員的管理理念要更新，每一個員工不是絕對服從哪一個人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應該以工廠整體利益為出發點，以工廠利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，為公為私都有好處。所謂活到老、學到老，不斷充實自己，為以後的奮鬥作準備，誰能確定你以後就一定是生產一線的操作工？工廠各階層管理人員用人的“同鄉同誼”觀念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發展潛力，也就是説，需要的是對工廠有用之人才，不需要光會説不會做的下屬。如果大家覺得自己有能力，你可以以實際行動表現出來，相信自然你也會得到與能力相稱的職位，我希望大家能分清長遠利益與短淺利益的區別，併為着大家的長遠目標而工作。

在xx年的工作中，我還有個提議：各個部門根據自己絕對可以勝任的工作量然後找出所有超編的崗位和人數？因為在總工資不變的情況下，每多一個編制就意味着同職級的工資將會被縮減一部份，也就是説三個人的工資五個人來分與三個人的工資二個人分差別是很大的。例：3000元/月有2個人工作月薪為1500元，那麼由5個人工作月薪則為600元/月，請問是願意拿600/月，還是拿1500元/月？這就需要大家來決定。另外，我希望我們的工廠是一個文明民主的團體，大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進行檢舉，我會選派專人負責意見箱的定期開啟收集，儘量保證每一條信息都能被反饋到我手中，並用不同種方式解決大家的問題。最後我希望大家能安心工作，大家羣策羣力，我們有信心，也絕對有理由相信等待我們的xx年，絕對是一個發展年，是一個收穫年！

謝謝大家。

年終總結的發言稿範文彙編 篇12

尊敬的公司領導、各位同事：

大家晚上好！

首先在這裏我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用户，每一個客户；20xx對於我們，對於，對於行業都是很艱難很困難的時光，感謝大家和一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！

一年又過去了，翻過20xx年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什麼樣的打算和規劃，我總結了六個字：思過、思變、出發。

一、思過

在創業和發展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢於開展批評和自我批評；把這些東西總結起來，歸納起來，防止以後在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學習了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術水平提高了嗎？我們的點擊量和用户使用度提高了嗎？我們的服務水平提高了嗎？我們的客户滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執行力提高了嗎？我們的戰鬥力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業都在高速發展，我們前進和發展了多少？我們每個人又在工作中犯過多少錯誤？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高；我們也不怕你們離開，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優秀人才就放棄；我們應該思考過去，開創未來；我經常和大家一起談夢想、理想、目標，人生最大的價值和意義，要麼去實現自己的理想，要麼就是走在夢想的路上！

二、思變

互聯網的發展，猝不及防；行業的變化，防不勝防；在現在這個快節奏的社會，落後不僅僅是捱打，跟不上就會被淘汰，不領先就沒有發展；不變革，不創新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進則退；時代逼着我們向前快跑，所以思過以後就要思變，刻不容緩；怎麼變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想；把我們置身於大潮中，全面地接受洗禮；總結過去，思考未來；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發展思想理念，學習和開創新的方法；甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者，一個行業的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘鍊成金領和精領；新年新貌新，思過思變思未來！同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創造新的佳績！唱出新的青春之歌！

三、新我們一起出發！

同志們，既然我們都有夢想，我們已經設計好新的發展大計，我們就一起出發，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想；夢想是用來實現的，成績是幹出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢幹、肯幹、能幹、實幹，平台永遠屬於幹事人的平台；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強不息xx人，全力以赴創奇蹟！

年終總結的發言稿範文彙編 篇13

尊敬的各位老師，大家好！

在20xx年秋季學期圓滿結束，中國傳統的兔年新春即將到來之際，我們歡聚一堂，旨在總結過去，展望未來，暢敍友情，歡度佳節。

剛才，通報了“課內比教學”結果，對比武情況進行了點評，表彰了獲獎者；張校長代表學校黨委向大家簡要報告了20xx年的工作完成情況和財務運行情況。藉此機會，我講四個關鍵詞。

關鍵詞一：欣慰。過去的一年令人欣慰。

欣慰之一，我校大學聯考再創輝煌，一本人數、高分段人數、文科奪得狀元榜眼等，亮點紛呈，市政府授予大學聯考質量管理先進學校。

欣慰之二，會考招生形勢喜人。在全市會考考生急劇下降、高中招生競爭異常激烈的背景下，我校短期超額完成招生計劃，説明學校教育教學質量好，社會認可度高。

欣慰之三，學校師德師風建設、教育教學質量穩步提升。全年有50多名教師被市以上表彰或參與教學比武獲獎或論文獲獎；有79名學生獲市以上各科各類競賽獎勵。

欣慰之四，學校獲得省委省政府授予的“省級最佳文明單位”等十多項高規格榮譽。

欣慰之五，校園環境越來越美，學校文化氛圍、學習氛圍越來越濃。特別是中青年教師主動學習、認真學習的精神越來越強。

欣慰之六，老師健康、學生安全，師生精神面貌良好，前勤後勤教輔之間既有分工負責，又有協調配合；教職工之間、鄰里之間關係融洽，校園總體和諧。

關鍵詞二：感動。

當我看到張家元老師用繃帶纏着胳膊上課，而我問他原因，他解釋是肩周炎發了，過了許久我才知道當時他是摔傷了而用頑強的毅力堅持上課並每天早自習督班、晚上查寢，我非常感動！當、等老師帶病堅守崗位，兢兢業業工作時，我很感動！

盤點20xx年，還有許多的人許多的事讓我們感動，這裏就不一一列舉。有人説，感動是心靈的潤滑劑，感恩能讓我們的生活更美好！因此，我代表學校黨委行政，感恩全校所有教職工！正是大家的共同努力，正是大家的傾情付出，正是大家智慧和汗水的集合，才有學校持續穩定的發展！

關鍵詞三：遺憾。過去的一年也留下許多的遺憾。

遺憾之一、創建省級示範高中仍然沒有達到預期目標。省級示範高中的創建是必要的也是必須的。從學校目前的財力及軟硬環境、市委市政府重視程度、教育局的支持力度看，目前條件還不很成熟，今後還得加快步伐。

遺憾之二、學校財務運轉仍然相當艱難，今後估計會更加困難。

遺憾之三、學校管理工作還有待進一步加強。弘揚正氣永遠是正確的，追求公平正義永遠是正確的。通過管理努力弘揚正氣，達到公平正義，也是我們今後努力的方向。

遺憾之四、北大清華仍然沒有圓夢。所有的遺憾都表明我們的工作能力和工作水平還有很大的差距，所有的遺憾正是我們今後努力加強和改進的地方！

關鍵詞四：倡導。

倡導之一、樂觀地看待困難、矛盾和問題。前蘇聯有句名言：“麪包會有的，牛奶會有的”。昨天已經過去，明天是個未知數，重要是的立足今天，開心的、充實的過好每一個“今天”！

倡導之二、在有限的時間內，儘可能多地培養學生。學生是老師夢想的延伸，從學生身上可以看到老師的身影。每個老師的教書生涯其實是很短暫的。高中三年一個輪迴，同樣的三年艱苦經歷，能夠多帶一個班，多教一些學生，就多些回報，多一些成就感！因此，在身體條件允許的情況下，建議老師們多帶一些學生。你能做到的，遠遠超出你的想象！

倡導之三、多讀書，讀好書，讓讀書成為老師們的習慣！這是建設書香校園的需要，也是老師們豐富和充實自已的需要！

倡導之四、勤儉節約。從學校運轉情況看，迫切需要節約，一張紙一度電一滴水，看似微不足道，但時間長了，攤子大了，小節約就會變為大收入。從社會資源、生態環境建設的需要看，金錢也許可以浪費，但資源是不能浪費的，需要全民族所有國民共同節約！

倡導之五、文明過節。新春佳節，闔家團圓，走親訪友，喝酒應酬，人之常情，無可厚非。建議大家：喝酒喝好不喝醉，打牌不要三更才睡，人到中年身體健康最可貴！同時，倡導大家多運動，太極、球類、步行、慢跑、健身操等等，都是健康有益的活動。

倡導之六、安全第一。人身安全、財物安全；校園、居民區安全；出行安全。做到防火防盜防交通事故。牢記安全第一，確保安全！

老師們，兔年的腳步聲越來越近。在此，我代表學校黨委行政並以已進入本命年的我的名義，祝全體教職工兔年行大運，兔年身體安康、心情舒暢、闔家歡樂、萬事如意！祝我們實驗高中兔年蛟龍騰飛，再創輝煌！

謝謝大家！

年終總結的發言稿範文彙編 篇14

各位、各位、各位同學：

大家晚上好！

第一，由於最近忙於準備另一份資料，而且參加這次會議是嚴啟剛主任臨時通知的，所以這次沒有準備充分，也很簡短，但實際上我是有很多感想的。

第二，我是學壇忠實的支持者，也多次參與其中，感受頗多。下面我就簡單講幾句。近幾年，我們學校在研究生教育方面可謂成效顯著。這得益於諸多方面。首先得益於師資隊伍建設。現已形成了研究素養高、研究能力強、研究成果豐碩、教學效果好的優化導師隊伍。這成為我們研究生教育的堅強後盾。其次，得益於我們不斷完善的研究生課程體系。我們充分利用導師梯隊的雄厚實力，不斷優化研究生課程及教學體系，鼓勵學科交叉，形成了集完整性和靈活性於一體富有創新特色的研究生課程體系，這為提高我校研究生教學質量了保障。再次，得益於獨具特色的科學研究形態。就這點我主要談談學壇。

川外學壇自年9月成立以來，不斷髮展壯大，已經成為我校研究生創新基地的一個核心組成部分。

第一，學壇的交流形式多樣、豐富、靈活，包括實體論壇、虛擬論壇和學術交流等方式。特別是實體論壇中的主題陳述和點評很具特色。

第二，學壇注重成果。其中關於生成語言學的刷新，語言哲學的拓展，翻譯學理論建構等等話題的成果，充分説明學壇的學術成果。第三，創新意識強烈。川外學壇已經成為重慶市、乃至西南地區由師生共同參與的外語類研究生創新教育基地，能讓學生洞悉前沿的話題和研究熱點，不斷拓寬學生的研究視野，激發學生的創新思維。川外學壇為川外研究生教育乃至全國研究生教育了可供借鑑的創新培養模式。再次代表研究生部，感謝所有為川外學壇的創立和發展付出過辛勤勞動的師生，你們為川外增添了一道亮麗的風景線。

年終總結的發言稿範文彙編 篇15

同志們：

根據院黨組的工作安排，從今天開始進行為期2天的20xx年度工作總結。現在，我就搞好年終總結提幾點要求。 同志們，剛才過去的20xx年，是我院各項工作取得佳績的一年。全院幹警在上級院及區委正確領導下、在區人大及其會的監督下，以“強化法律監督，維護公平正義”為主題，各項工作都取得了新的成績。但我們的工作也還存在一些缺點和不足，所以這次年終總結，既要總結出成績，又要找出差距，更要理清思路，制定好措施，創造性地開展好今年的各項工作。

第一，提高認識，端正態度，自覺克服模糊認識，真正把思想統一到院黨組的工作部署上來。切實提高對總結重要性和必要性的認識，年終總結是院黨組瞭解把握本院情況，計劃未來，提高領導水平、決策能力的需要，是推進全院整體工作上台階的重要手段;是院黨組瞭解把握幹警思想狀況，密切同志關係，加強隊伍建設的有效途徑;也是各部門、幹警本人自我認識自我解剖，進行批評和自我批評，不斷完美自我的有效方式。

在總結中，我們要自覺克服“年終總結年年搞，年年都是老一套”、“形式主義走過場”、“搞不搞無所謂”等錯誤思想和厭倦情緒。要切實端正態度，增強搞好總結的自覺性。

第二，認真總結，突出重點，切實把總結中的各項工作落到實處。一是各部門要認真負責地組織好對上級院關於“四化建設”考核及業務考評標準的學習。因為這是上級院考核我們基層院的依據和標準，今年各項工作將緊緊圍繞這個考核考評標準進行，請各部門負責人務必引起高度重視。二是要認真總結出成績和經驗，找出存在的問題，研究制定出解決問題的措施辦法。要本着一分為二、實事求是地態度搞好個人和部門總結，把總結作為承先啟後的加油站，切切實實把成績總結出來，把經驗總結出來，把問題找準了，把解決問題的辦法定實在了。個人總結、部門總結，要實事求是、簡明扼要，切忌空談。院黨組成員按各自分管的工作組織好各部門的總結。

第三，各部門認真組織，加強領導，確保總結不走過場。一是正確處理好日常工作與年終總結的關係，切實安排好時間，調整好工作，確保本部門參加總結的人員、時間、內容、效果四落實，年終總結期間，原則上不能請假，有特別需要請假的，報分管副檢察長批准。二是認真組織，各部門負責人切實承擔起“一崗雙責”，負起責任，做好表率，保證年終總結的順利進行，各項內容全部完成，切實總結出成績，找準不足，定好措施。三是嚴肅紀律，堅決杜絕評先中的不正之風，正確對待總結和評比，既要嚴肅認真，又要發揚風格，積極開展批評與自我批評，切實把成績突出、表現優秀的人和間接評選出來。

總之，要通過年終總結，總結出幹勁、總結出士氣，總結出新思想、新舉措，提高工作水平，努力開創我院工作新局面。

年終總結的發言稿範文彙編 篇16

尊敬的公司領導及同事們：

您們好！

帶着昨日的汗水和成績，懷着對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝願！

歲月不居，天道酬勤，在過去的一年裏，我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下，秉承新區“想幹、敢幹、快乾”精神，以讓新區“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結一致，攻堅克難。以創新工程管理機制，提高執行力；完善制度建設，增強規範化精細化管理；重視團隊建設，打造職業建設鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元；合同簽訂538份，總標的`額約21.37億元；工程付款審核720份，支付工程款約億元；合計開展前期項目xx8項的好成績。完成了坪山體育中心（大運籃球館）建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續借鑑20xx年工作中取得的有益經驗，進一步創新工作機制，採取多項有力舉措，實現規範化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標順利完成。20xx年，中心繼續推動新區的重點工程建設，穩紮穩打，以工程建設為重點，以專業管理為抓手，以技術創新為突破口，以質量建設為切入點，以隊伍建設為保證，實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標，精心構築建築業“法制、誠信、健康、和諧”的發展架構，推動工程建設管理水平再上新台階，確保全年無一起質量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設，更高更好完成新區工程建設任務，為新區經濟社會和諧發展做出積極貢獻！

東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急！新的一年，機遇與挑戰並存，希望與困難同在。面對前所未有的發展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結一心，務實重幹，勇往直前，再鑄輝煌！

年終總結的發言稿範文彙編 篇17

尊敬的各位領導、各同事：

大家好！

一年的時間真的是過得非常的快了，轉眼之間就結束了這一年的工作。其實我來到公司工作也才短短几個月的時間，但這幾個月的經歷是讓我的印象非常的深刻的。我覺得自己是學到了很多的東西的，也成長了很多。雖然在公司只度過了幾個月的時間，但這幾個月我是真的很有感觸的。這一年是進步了很多的，但我也非常的清楚自己是還有很大的進步空間的，所以為了自己在新的一年中能夠有更多的收穫，我決定要做一個對這一年的總結。

一、工作表現

這一年我是非常認真和用心的在工作的，因為自己是一名新員工，有很多的事情都是不清楚的，公司和領導在一開始的時候會對我非常的包容，因為我是新的員工，但我知道自己是不能依仗着自己新員工的身份就不去努力的，領導和公司的包容都是有時間限度的，所以我必須要讓自己在短時間之內成長起來。因此這幾個月我都是很用心的在工作的，讓自己有了很大的進步，我對自己這一段時間的表現是比較的滿意的，在之後也會一直用這樣的態度對待自己的工作。

二、我的收穫

在這幾個月中我是真的學到了很多的，我很清楚自己最應該做的事情是什麼，所以我也一直都在努力的讓自己能夠有一些收穫。我學到了很多工作的技能，這也讓我更好的完成了自己的工作。從我的領導和同事身上我是學到了很多工作的經驗的，我知道只有不斷的學習才能夠讓自己有進步的，所以在這幾個月中我是收穫了很多的，這也是多虧了領導和同事的幫助，他們願意教給我一些東西，我才能夠學到。

三、我的不足

在這一年中自己是有很多的不足的，在很多時候自己會出現很多的錯誤，也還有很多的工作方法是沒有掌握好的，我知道自己的進步空間是很多的，我也能夠看到自己身上存在的一些問題，在之後我是一定會努力的讓自己能夠有一些進步的，我知道這是我作為一名員工最應該要做的事情。我知道自己是有很多地方能夠進步的，所以在新的一年中我是會努力的去彌補自己的不足的。

新的一年已經到來，我知道在這一年中自己會遇到很多的問題，也會有很多的困難，但我有勇氣卻解決這些問題，克服困難，我相信自己在這一年中是一定會有進步的。

年終總結的發言稿範文彙編 篇18

20xx年過去了，回首ABC這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悦。今天，我想感謝和ABC一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓ABC在中國業內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——AA，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小夥子。可是當他二個星期後回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎麼回事，他説因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有（因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服）？他説衣服太厚，井道里幹活不方便就沒有穿。説實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在ABC，有許許多多的員工象AA一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；還有許多員工冒着賽風酷暑，常年累月奮戰在工地現場，366天沒有幾天可以閤家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”

今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什麼用這個標題？

大家知道，把ABC辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬？就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在ABC××公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來ABC工作。因為，沒有任何一個願景或是夢想，能比“把一個不怎麼知名的企業，親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界600強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各高校和其他知名公司同台招聘的時候，有許多優秀的學生都選擇了我們ABC。今年7月，馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們ABC。因為，ABC能提供他們更為寬廣的發展舞台，這就是他們選擇ABC的理由到—/—我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有ABC人共同的夢想，並以這個夢想為榮。這裏，我想特別説明一下，在ABC工作並不等於你就是一名真正的ABC人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的ABC人？舉個例子：你看見地上有個煙蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒？你看見一個無人的會議室裏空調呼呼地開着，你會不會主動走上去把它關掉？你看見某個員工在上班時間裏聊天、打遊戲等違反公司規定的行為，你會不會主動去制止？

所以説，進入ABC公司並不意味着你就是一個ABC人。只有當你真正地融入ABC，把這個公司當成自己的公司，把ABC的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人，如果不能成為一個真正的ABC人，必將會被ABC所淘汰，這也就是為什麼XX年公司會勸退部分員工的原因。

為了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們ABC的員工和領導們提幾點要求。

對所有ABC人的要求

作為一名ABC人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作？怎麼可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，後者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客户關於工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人説，這樣，你讓這個客户打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什麼問題，挺正常。但維保部説這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會説：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛鍊，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

其次，我要求我們每一個ABC人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裏的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點，就是執行力！這是目前現代企業界裏一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢？我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

對ABC領導的要求

1、 領導要以身作則，建立影響力。

如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，於是他就上前問，這麼一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎？太太説她是替孫子來買機器人玩具的，這裏沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱着玩具走了以後，他就馬上把主管叫過來：“你看着人家二手空空地出去，居然沒有任何反應？”從今以後，沃爾瑪的主管就統統注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設法讓他們滿載而歸。

2、要培養一個有思考力的團隊。

什麼叫思考力？就是採用什麼樣的流程、什麼樣的方法都要自己去思考。

許多企業都存在這樣一種普遍現象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個羣體。只有當70%的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很的責任，因為沒有讓他們養成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，部分的工作都是我們普通員工在做，部分的產品都是普通員工在製造，部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。

我希望我們各位領導在今後的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養他們的主動性、責任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知，他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員，象《ABC人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。

3、領導要務實，要深入基層。

前面我説到沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什麼？因為他認為公司到底碰到什麼問題，顧客對公司有什麼意見或想法，要站在門才能發現。這也是我為什麼很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節，要學會從客户中、從細節中去發現問題。

XX年的發展戰略

年前，公司將會對整個組織架構做一個相對較的調整。在確保監控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽説一些，精簡機構的目的是為了減少環節，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的，還是為了提高企業的競爭力，讓ABC公司發展得更快更好。

當然，機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了，方丈變成了小方丈。在這一點上，我希望家要有一個正確的心態，要有一顆平常心，不要發牢騷，説怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度説話，不要道聽途説，斷章取義。

XX年，我們的工作將圍繞“保證質量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手；提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及投資發展入手。

為什麼會選定這三個方面？我想保證質量和提高獲利能力這二點家都比較好理解，我就不再多説。這裏，我只重點談一下，為什麼要把降低成本做為一個重要的方面。這一點，可能許多人還不太理解。也許有人會説，我們現在還處在快速發展階段，提降低成本是不是太早了一點？

我要告訴家，行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是説，我們的客户越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味着單件產品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。ABC要想實現可持續發展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。

20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從ABC未來的發展藍圖上，家可以看到，我們將發展成一個注重研發和營銷的、多行業的、國際化的ABC集團公司。我相信，只要我們家眾志成城，羣策羣力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝大家！並祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意