開會發言稿(3篇)

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同志們：

今天，我們在這裏召開的xxx會議，我認為是十分必要的，這對於xxx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對於剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去後，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，並認真落實、真抓實幹，推動xxx工作的順利開展，努力開創xxx工作新局面。

對於xxx工作，我提幾點補充意見：

一、對於xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作的重要性和必要性。

目前，xxx工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關於xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。

二、對於xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中於搞形式注意，熱中於開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實幹，加強落實。各級領導要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為xxx工作，創造必要的物質條件和輿論環境，紮紮實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協調工作。

歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關於xxx工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決剷除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索xxx工作與市場經濟有機結合的新路子。

xxx工作與市場經濟有沒有關係，我看是大有關係。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與xxx工作的同志，要有自豪感和責任感。

同志們，對於xxx工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xxx工作。同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦!

以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多幹實事，少説空話，開拓進取，努力開創xxx工作的新局面。

團支書開會發言稿2018開會發言稿（2） | 返回目錄

敬愛的老師、親愛的同學們：

大家晚上好!我叫xx，去年擔任我班的團支部書記一職。很榮幸今晚能夠站在這裏和各位分享我擔任團支書一年的感想和一點經驗。我就按照從團支書上任到退任的一學年的主要工作開展順序説説我的想法吧。

首先是整理、規範黨員、團員的檔案材料信息。這是我們一開始接任團支書的時候必須完成的準備工作。因為我們在以後開展的工作就是聯繫上級團組織和班團支部團員的，很多黨團員信息，比如：班裏的黨員同學、預備黨員人數，團員同學、女生團員等信息都是我們在日後的工作中常常要用到的，所以我們應該一開始就登記好這些信息。

第二個是關於動員遞交入黨申請書的。在這個過程中不同的班團會有不同的積極性，為了的動員好我們班裏的團員積極向黨組織靠攏——遞交入黨申請書，我認為除了做好思想工作，還有一條較好的途徑充分發揮團員同學的積極性。那就是動員大家積極遞交入黨申請書時，我們可以準備一份入黨申請書的模板給大家參考。特別是大一的同學，因為據我瞭解有些團員沒有能及時遞交申請書是因為他們不知道申請書的格式、主要內容。所以我想這對提高遞交入黨申請書的人數比例是很有幫助的。

第三個就是要善於和同學溝通、交流。我們平時的工作活動通知最快捷的方式就是發飛信了，但這對我們要宣傳團務工作、充分發揮團員同學的積極性還是不夠的。我認為發完飛信通知後最好能去竄竄宿舍，而女生那邊要常常打電話通知她們，這樣能親自和同學們聊聊天，既方便工作的開展又增進友誼，何樂而不為?還有就是我們在日常生活中要善於發現同學們的特長、興趣。這為我們以後需要特殊人才的工作：比如五四徵文需要文筆好的、五四評優的ppt製作需要電腦基礎好點的、而ppt講解需要口才好的等等。這都是我們方便工作、提高工作效率的一個好方法。

第四個是我們的工作要細化並且做好回收工作。我們的助手有組織委員、宣傳委員、紀檢委員，我們要充分發揮各個委員的作用，我們就要把各項工作分配好，明確每個委員的具體工作，開始工作前要清楚地告訴每個人他需要完成什麼工作、何時完成。這樣才會提高工作效率。有時候開展工作過程中會有個別人拖拉的現象，沒有能及時上交完成的任務。很多時候是因為我們只把工作分下去，卻沒有跟進好而造成的。我們團支書沒有做好統籌全局和回收的工作，我想如果我們在開展的過程中適時的瞭解工作的進展狀況，適當的提醒負責工作的人員上交的時間。那肯定能極大的提高工作效率的。

第五個是開展工作較困難的時候我們要懂得各個擊破。團務工作有時是比較繁雜鼓譟的，所以很經常要開展一項工作或活動時得不到同學們的支持，團員同學積極性嚴重不足。這個時候如果我們就是在大的場合，比如課間時間，號召大家積極參與的話，那是幾乎沒有什麼效果的。所以我們要換另一種動員的方法：各個擊破。具體做法就是回到宿舍或吃飯的時候一個個同學的和他聊，只要我們通過這種方法獲得了一個又一個的同學的支持的時候，我們再在班上號召同學們積極參與，效果肯定很好的。

謝謝大家!

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各位親愛的家人：

大家晚上好!

今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲，謝謝大家!

感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優秀的自己。

xx保健開業半年多它本着以技術求生存、以服務求發展的理念創下了良好的口碑，得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評，當然xx保健這些優異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。

大家都知道服務行業競爭很大，我們要在同行業中立於不敗之地，哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創新、不斷的摸索，在戰國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存(的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為xx保健發展的基矗信是企業存亡的最基本因素，失信於天下必亡國，失信於客户，企業談何能發展!名是企業的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽!親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環境、最和-諧的工作氛圍和最大的發展平台!財是社會存在的物質基礎，也是企業存在和拼搏的目的!功指的是建功立業，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發揮才能的機會，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領導。

作為xx保健運營管理者我深知自己肩負的重擔和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐xx保健存在並運作的信心和源泉，面對挑戰，面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發揚光大。

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尊敬的各位領導、同事：

大家好!

很榮幸能被提升為店長，首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司幾年的工作和學習，我對本店的經營的模式有了更加深入的瞭解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習並提高自身素質，以及綜合管理能力。 我擔任店長，我認為我的個人優勢在於：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質：我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴於律已、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。 在我今後的工作中，既要維護企業高層的權威，又要同班組長、經理、管帳和員工保持密切聯繫、相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常發展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，並督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網，公司展開一個面，也就是説讓點連起來成線，線組起來成網，網疊起來成面。我想也只有“面”鋪開了，公司才能更快的發展，更加的強大。

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今後執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指： 1、要溝通：經常與我店周邊地區並且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業部門”，為今後我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。 2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今後的工作打下良好的基礎。 3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，補己之短。 4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正瞭解了才會把這件事做的更加完美，所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。 5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以後的工作中去。

除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

一、店面行政管理

店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。 1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。

2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立於不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、佈置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客着想，減少投拆。

6.重視安全保衞工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關係，以減少不必要的麻煩。

二、經營管理

1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存週轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，並進行相關的數據分析。

3.在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及佈置的工作。

4.抓好大客户和集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。

5.知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提高市場佔有率。

6.儘可能的降低成本，開源節流，以減少開支。

7.準確及時地處理好客户投訴，把可能傷害公司利益或信譽的事故消滅在萌芽狀態。

以上是我擔任店長後對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導批評指正，公司能夠為我提供這個舞台，我會加倍努力工作來報效公司，交上一份優秀的工作成績單，證明領導的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，也希望各位領導和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個店會一天更比一天好,一年更比一年強,同時也祝願我們這個店更加興旺發達。

謝謝大家!