員工代表發言稿4篇

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親愛的學長學姐，以及和我一樣新加入的同事：

大家好！

我叫xx，來自於計科院，很榮幸代表新同事在會上發言！

歷經十幾年的艱辛奮鬥，一次次的跌倒，一次次爬起。懷揣着憧憬，走過了十幾個寒暑，花開花落間是多少淚水與傷悲！如今，我們已踏進大學的校門，進入了這個竟爭更激烈的小社會，多年的夢想在這一刻綻放，這是多大的歡愉！

進入大學的校門，我感覺青春的火焰在這片熱土上燃燒。一朵朵夢想之花在這裏綻放，一個個稚嫩的少年在這裏走向成熟！為了夢想，我們再一次遨遊書海；為了夢想，我們再一次揚帆遠航。為了夢想，我們這一羣志同道合的人加入了學生資訊集團這個大集體。學生資訊集團--做最有影響力的校園媒體！學生資訊集團隸屬於學校黨委學工部，由學生工作通訊，《學生工作通訊》雜誌社，“點石”學生信息調研中心，“比特工廠”網絡技術工作室，“月芽影像”視頻工作室組織宣傳部等六個大專業化團隊組成，互相分開有在無形中聯繫在一起！為學生服務，為自己喝彩！我們共同的目標。加入這個大家庭，既能培養我們的自律能力，養成良好的時間觀，又能培養我們的工作能力，增強我們在社會上的能力.

我希望所有的人都能在這個集團生活快樂，找到自己，在民大的思念生活中過得有滋有味！謝謝大家！

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【年會：annual convention】指某些社會團體一年舉行一次的集會，是企業和組織一年一度不可缺少的“家庭盛會”，主要目的是激揚士氣，營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同，並制定目標，為新一年度的工作奏響序曲。年會是企業的春節，也是標誌着一個企業和組織一年工作的結束。以下是本站為您提供的年會發言稿範文。

郵政年會優秀員工代表發言稿

尊敬的各位領導、各位前輩、各位同事：

大家好!

金秋送爽，丹桂飄香!在這碩果累累、稻香陣陣的季節裏，我們中國郵政也迎來了了一個豐收的秋天。

在市場競爭越來越激烈的今天，人們越來越認識到，優秀員工是企業生存發展的重要基礎。可以説，公司穩健發展離不開優秀員工，公司做大作強，離不開優秀員工，公司克服危機重現輝煌，也離不開優秀的員工。優秀員工是企業提高核心競爭力，實現永續發展的基石。

然而，什麼是優秀員工?優秀員工的標準是什麼?優秀員工須具備怎樣的品格和素質?如何培養優秀員工、打造高效卓越的團隊?

一直以來，我們不斷吸收國內外企業文化建設的先進成果,繼承發揚中華民族的優秀傳統文化,堅持從自身實際出發,緊緊圍繞“誠信、績效、責任、創新、和諧”組成的企業文化精髓，着力建設“以企業精神為核心,以企業制度為依託,以企業形象為載體,以企業績效為標準”的先進企業文化,致力打造“誠信服務,拼搏進取,團結協作,創造一流”的企業精神。企業文化建設的啟動，將是中國郵政改革發展歷程中新的起點和新的動力，將會為郵政的可持續發展提供歷史性機遇，打造更新更高的上升平台。

在百年郵政歷經風雨，再啟新篇的航程裏，和各位領導、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業文化，爭做優秀員工，是我——趙靜，一個才進入郵政工作5年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪!眾所周知，文化是一種精神力量，企業文化建設是立足自我，實現自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發達、要振興、要強大，就必須培育優秀的民族精神。一個企業要發展、要突破、要跨越，就必須培育優秀的企業文化。郵政企業文化決定着郵政的公眾形象、社會定位及發展方向，在某種程度上説，郵政企業文化建設決定了郵政的競爭力，它是企業發展強勁的動力!

郵政企業文化建設是一項系統工程，貴在知，重在行。那麼作為一名郵政人，我們應該怎樣去弘揚企業文化呢?那就是人人以實際行動為客户提供精品服務，人人以實際行動爭做優秀員工。所謂“精品服務”：“精”，就是一種挑戰自我、超越自我的積極心態，使服務真正體現個性化、人性化、差別化的服務特色;“品”就是創造產品的品牌、服務的品牌，使我們的服務步入品牌化、標準化、系統化服務的新階段;服務，就是要通過我們每一個郵政人的言行舉止，體現我們的企業文化精神，體現出我們郵政人“追求卓越”的服務理念，體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經濟學家説過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的精神，當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脱出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悦。”

我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與郵政一起飛翔。既然選擇了遠方，就該風雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受着每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執着地追求着夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

乘長風，破萬里浪!各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績效、責任、創新、和諧”的企業文化旗幟，努力拼搏，開拓創新，愛崗敬業，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為百年郵政再添風采!

我的演講完了，謝謝大家。

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尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先，我想借此機會向曾經在工作上給予我們指導和支持的領導、同事致以忠心的感謝！

今天，我能夠站在這裏代表華北區域優秀員工發言，我既感到是幸運的，又感到壓力；幸運的是我們的工作表現不算特別出色，但我們的工作仍然得到大家的認同和支持；而感到壓力是因為今天的成績將是我們明天的起點，我們要努力做的更好，才能實現不斷提升自我，創造更好成績的目標。所以，對於未來我們感受到壓力，但是，未走過的路總是令人充滿希望的，因此，我們期待着未來。

回顧我們曾經走過的歲月，我感到無比的欣慰！作為明喆的保安，堪稱是一道亮麗的風景線！我們的一舉一動都給客户留下了美好的印象。為了提高我們的軍事素質，在每天緊張的工作後，就是長達數小時的訓練；為了提高我們的業務技能，為客户提供高質量、方便快捷的服務，我們採取傳、幫、帶，理論與實際相結合的培訓，在工作中總結經驗，在失敗中總結教訓；為了給客户營造一個安全、祥合、舒適的工作生活環境，我們的巡邏隊員不辭辛勞，廢寢忘食地奔忙在上上下下的樓道間，腳底磨出血泡，沒有一個人叫苦，想到我們的付出能得到客户的認可，我們的臉上都露出滿足的笑容。為了公司蒸蒸日上，我們肩負維護公司和客户的利益神聖職責，我們明喆人“苦也無悔，累也無悔，始終做到罵不還口，打不還手”，用我們滿腔的熱血唱響人生無悔的壯歌！

一切成績和榮譽都已經過去，在這嶄新的裏我們必定克盡職守、奮發進取、再接再勵為做強做大做百年明喆品牌儘自己一份力！

最後，祝在坐的各位領導、各位同事及所有的明喆人：新年快樂！萬事如意！

謝謝大家！

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第一篇

尊敬的領導、教官們、親愛的同事們：

大家好!

我叫xx，來自婦科。請讓我代表全體新職工，向一直關懷指導我們的院領導表示衷心的感謝!向為我們軍訓付出辛勤勞動的教官和帶隊的老師們表示崇高的敬意!

經過嚴格的面試和考核，我們榮幸地加入廣東省中醫院這個温馨的大家庭!今天，非常感謝大家給我一次寶貴的機會，在此代表新職工發言!

我們順利地完成了為期4天的軍訓，並接受了院領導的檢閲。這次軍訓凝聚着我院領導的親切關懷和教官的辛勤汗水，黃慧玲副書記等院領導在百忙之中抽出寶貴的時間來慰問指導我們;帶隊老師為我們做好後勤保障工作;海軍兵種指揮學院的教官們頂着烈日為我們操練，仔細耐心地為我們糾正動作。

軍訓生活培養了我們高度的組織紀律性和雷厲風行的軍人作風，磨練了我們堅強的體魄和戰勝困難的信心和勇氣，增強了我們集體主義觀念和健康的心理素質!我們將把部隊嚴明的紀律、優良的作風，吃苦耐勞的精神和醫院“仁愛敬業、務實進取”的精神以及“病人至上，真誠關愛”的價值觀，帶到我們的工作崗位中，對自己高標準、高要求、珍惜醫院工作的機會，用實際行動詮釋“以病人為中心”的服務理念，努力成為一名優秀的省中醫人。

“昨天是厚積，是為了明天的薄發”!尊敬的院領導，請相信我們將豪情滿懷、昂首奮進，用汗水和熱血為省中醫院輝煌的明天添磚加瓦。

第二篇

各位董事、各位員工：

大家晚上好!

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司XX年的發展歷程，探討公司的未來發展!在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。

20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是迴歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌着揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力於在母仔豬領域為中小養殖户提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。

為實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。XX年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來説既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農户”的模式，與中小型養殖户合作，為農户提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏;創建揚翔肉食品品牌，併成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。

二、人力資源體系的完善

迴歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，XX年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。

此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

收穫了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭

揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

二、加強培訓，注重人才培養

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面;針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎

各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到xxx萬噸，銷售收入xxx億元;20xx年飼料年銷量xxx萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創hy輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。