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領導總結髮言稿(通用13篇)

領導總結髮言稿(通用13篇)

領導總結髮言稿 篇1

在縣委、縣政府的正確領導下,我們鋭意進取謀大局,求真務實促發展,圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務,工作績效考核中再次榮獲一等獎,實現了史無前例的“四連冠”。同時,我局還榮獲了招商引資工作二等獎,被評為優化經濟環境和政務工作先進單位、建設扶貧工作先進單位、社會治安綜合治理先進單位,並有14人次獲得了縣委、縣政府的獎勵或被評為先進個人。總的來説,年是我局輝煌的一年,主要體現在以下兩個方面:

1、領導班子團結有力

黨政一班人始終堅持民主集中制,不搞一言堂,重大事情集體討論決定,重大決策,少數服從多數,並時刻注意溝通交流,增進了解,消除誤會,大家心往一處想、勁往一處使,工作上相互搭台不拆台、生活上相互關心不扯皮,大事講原則、小事講風格,團結氛圍空間濃厚。黨組書記莫科明上任以後,迅速進入工作狀態,既抓好了黨務工作,又帶領檢查所出色地完成了業務工作。副局長_委及時轉換心態,轉變角色,帶領信息中心做好了政務外網平台的建設和公眾信息網的改版升級工作,並全面完成了黨支部的各項任務。副局長譚慶偉在做好分管工作的同時,兼顧了縣重點辦的大量工作,做到了兩不誤、兩促進。副局長龍伏波不僅抓好投資管理科的工作,而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作,使該工程得到了國家發改委的批覆。紀檢書記李建村以其紮實的工作作風,同時抓好了分管工作、紀檢工作和支部工作。可以説,我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅強戰鬥力的領導集體。

2、幹部職工奮發有為

全局幹部職工能夠立足本職崗位,無私奉獻,務實創新,團結協作,形成你追我趕、創優爭先的生動局面。辦公室在羅貴榮同志帶領下,齊心協力,善於組織,勇於協調,樂於奉獻,保證了全局工作的正常運轉,當好了全局的總管家,王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎。發展規劃科潛心研究,埋頭苦幹,忘我工作,出色地完成了經濟研究工作,發揮了參謀助手作用,楊羅同志因此而得到了上級領導的肯定,被任命為總經濟師,並榮獲了全縣的嘉獎。投資管理科勇於創新,敢於突破,科學鋪排了政府投資項目,刷新了爭資的歷史新高,擔當了經濟抓手的重任,焦放軍同志被評為全縣招商引資先進個人。招投標管理科立足崗位創佳績,奮勇爭先求突破,當好了招投標和政府投資項目的監管者,搭起了銀企雙方的橋樑,張宏偉同志被評為全縣重點工程建設先進個人。價格管理科在佘文彬同志的帶領下,依法行政,嚴格把關,確保了價格收費科學合理。物價檢查所突出重點,關注民生,積極應對價格異常情況,彰顯了物價的為民形象,龔建國同志被評為省物價局價格執法先進個人。價格認證中心上下同心,忠於職守,默默無聞,牽頭主辦了價格信息專欄和物價信息刊物,確保了監測數據的準確性,評估的公正性,樹立了良好的服務形象,吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎。信息中心在易振君同志的帶領下,積極主動,克服困難,完成政務外網平台的建設。特別值得一提的是,在五十年一遇的冰凍災害期間和價格異常波動的情況下,我局全體幹部職工服從統一指揮,不畏嚴寒,克服困難,圓滿完成了上級交辦的各項工作,確保了市場物價的相對穩定,體現了無私的團隊精神。可以説,我們的幹部隊伍是一支招之即來、來之能戰、戰之能勝的幹部隊伍。

謝謝大家!

領導總結髮言稿 篇2

各位同仁:

經公司研究決定,今天我們在這裏隆重召開20xx年度總結表彰暨20xx年度工作誓師動員大會,總結成績,交流經驗,表彰先進,重點表彰20xx年為公司作出巨大貢獻的優秀員工。在此,我謹代表公司向一年來在各自工作崗位上兢兢業業、默默無聞奉獻着的廣大基層員工表示忠心的感謝!向獲得表彰的先進單位及模範個人表示熱烈的祝賀!這次會議,既是我們宣傳先進、弘揚正氣、鼓舞士氣、振奮精神,向新的、更高的目標邁進的誓師會,又是我們堅定信心、凝聚力量、開好頭、起好步,全面開創XX公司20xx年各項工作新局面的動員會。

回首過去的一年,面對市場的激烈競爭和嚴酷考驗,在公司集體領導班子的正確領導下,全體員工勤奮務實、兢兢業業,順利完成了年初制定的各項目標和工作任務。20xx年,公司總產值達2.5億元,經濟效益非常可觀。

過去的一年,是我公司快速發展、經濟效益和社會效益不斷增強的一年,是鋭意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年,是企業管理機制不斷完善創新、向更高層次發展邁出堅實步伐的一年。在這一年裏,我們始終以“誠信、務實、創新、發展” 的企業精神為行為準則,秉承“重質量構築精品工程、求環保重視社會效益、守法規安全至高至上、守誠信堅持不懈追求”的管理方針,緊跟市場發展步伐,按照年初制定的目標,紮紮實實地開展各項工作。這一年裏,我公司的生產經營、質量管理、安全文明施工以及企業內部管理工作得到了顯著的完善和提高,企業市場競爭力不斷加強,為實現20xx年跨越式、可持續發展奠定了堅實基礎。這些成績的取得,離不開公司領導集體的正確領導,更離不開廣大基層員工的辛勤付出和共同努力。在這裏,我要自豪地説一句:在騰飛的旗幟上,書寫着你們每個人的名字;在XX日益厚重的發展史上,刻印着你們每個人的足跡。

進入20xx年以來,受世界金融危機的影響,全國整體經濟形勢仍不容樂觀。對公司來説,20xx年仍將會是艱難的一年,艱苦奮鬥的一年。面對重重困難,我們一定要從以下幾個方面抓起,以進一步提高公司競爭力,確保公司立於不敗之地:

一、堅持“以人為本”,繼續抓好人事管理工作。 人才是一個企業最寶貴的財富,一切工作的成敗歸根結底在於人才的組合和使用。20xx年,在用人方面,我們要打亂現有人事佈局,重新組合,要從公司利益出發,堅持“以人為本”的用人理念,按照“優勝劣汰”的用人原則,精兵簡政,篩選出思想覺悟高、業務素質強、服從管理、有大局意識、對公司高度忠誠的優秀人才充實公司隊伍。在人才的引入過程中,公司各分管副總一定要慎重考慮人員素質,嚴格把好用人關,並做好人員錄用後的監督管理工作。

二、進一步加大管理力度,強化公司制度建設。 為適應企業發展需求,進一步提升管理水平,公司將20xx年定為 “管理年”,就是要在管理中求發展,在發展中抓管理。20xx年,公司各部門要在以外規章制度的基礎上,進一步制定出切實可行的管理制度,進一步完善現有管理體制,要在制度上牆的同時,更加註重執行有力、落實到位,切切實實把管理細化到工作的每個環節當中。進一步建立和完善考核制度,規範公司內部管理。進一步明確分工、責任到人,使每位員工能在自己的崗位上更有效地發揮作用。

三、認清形勢,明確目標,進一步增強責任感和使命感。

“一年之計在於春”。新的一年已經開始,公司各項工作都已陸續展開。縱觀20xx年,對公司而言,仍將是艱難的一年。世界金融危機的影響愈發嚴重,全國整體經濟形勢仍不見好,公司經營環境不容樂觀。在當前嚴峻的形勢面前,希望公司全體員工都能緊緊圍繞公司20xx年各項工作目標,進一步增強使命感和責任感,將全部的心神和精力放在工作上,把全部的智慧和力量融入到公司各項工作中去,在公司新的發展進程中做出更大的貢獻,實現公司未來發展和個人人生的雙贏。

四、團結一致,奮力拼搏,努力開創事業新局面。 “團結就是力量”。努力開創事業的新局面,祕訣是團結,重心在基層。20xx年,我們仍然要強調“團結一致”的精神,廣大職工心往一處想、勁往一處使,上下一條心,擰成一股繩,充分發揮集體的力量,突出展現個人的聰明才智和創造力,努力適應企業發展需要。廣大職工要牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神,奮力拼搏,為發展作出自己最大的貢獻。 同志們!展望20xx年,公司的工作思路已經清晰,工作目標已經明確,我們肩負着更加艱鉅而重要的使命。公司號召廣大幹部職工,緊密圍繞在公司領導集體的核心周圍,繼續堅持“總經理領導下的副總經理項目負責制”的管理理念,上下同心,艱苦奮鬥,克難求進,忘我奉獻,以更加堅定的決心、更加堅韌的意志、更加有為的姿態,信心百倍、壯志滿懷地投入到各項工作中去,為實現快速騰飛,為更加美好的明天而努力奮鬥!

謝謝大家!

領導總結髮言稿 篇3

同志們:

在20xx年的鐘聲剛剛敲響之際,我們把大家召集在一起,認真總結一年來的工作,安排部署新一年的工作,並對20xx年度的先進集體和個人進行表彰。首先,我代表市政務服務中心黨組、行政向一年來辛勤工作在各個崗位的同志致以新年的問候和良好的祝願,向獲得“紅旗窗口”和“先進個人”的單位和同志表示熱烈的祝賀,向一年來對市政務服務中心各方面工作給予理解和支持的同志們致以深切的謝意。

20xx年,我們在市委、市政府的堅強領導下,在省政務服務中心的悉心指導下,在市級部門及窗口工作人員的大力支持下,我市政務服務工作取得了較好的成績。截至12月31日,我市政務服務中心共計受理行政審批(含公共服務)事項 件,辦結 件,按時辦結率100%。各部門窗口共收到辦事單位和個人感謝信、錦旗 件次,羣眾評價滿意率在95%以上,我市政務服務工作先後受到了省政務服務中心及市委、市人大、市政府、市政協領導的肯定。 回首20xx年的工作,我有以下幾點感受:

一、政務中心建設不斷加強今年是機關行政效能建設的深化之年,我們在省、市兩級的大力支持下,以狠抓行政審批部門“兩集中、兩到位”改革為抓手,紮實推進政務服務中心建設。

一是規範、統一行政審批項目,配套完善行政審批相關環節。我們會同市法制辦對市本級行政審批項目進行了第5次全面清理,共取消、下放164項,保留206項,對保留的行政審批項目通過新聞媒體進行公示。根據清理後的行政審批項目,我們協調部門在5月1日前完成《辦事指南》的制定;逐項目、逐環節確定審批責任人和辦理時限,並輸入網絡實現自動生成問責;並按省政府統一印製的授權書,協調部門主要負責人重新授權窗口首席代表。 二是及時升級行政審批軟件系統,完善大廳設置。我們在省政務服務中心的組織下,升級了行政審批辦公系統軟件,提高了審批辦件效率;我們重新設臵了政務服務大廳標識標牌,在每層樓設立政務公開欄和樓層導示,公佈相關信息,方便了辦事企業和羣眾。

三是加強大廳管理,逗硬考核。我們改過去的輪流值班為固定值班,明確了值班長的責任、待遇,增加巡邏檢查的次數,以及時發現問題。同時,我們學習借鑑省中心《部門窗口工作人員考核辦法》,完善了市中心窗口工作人員考核管理相關制度,使考核更科學更合理。 四是健全黨、團、婦組織,增強中心凝聚力。我們在服務窗口中組建了3個黨支部,成立了婦委會、團委,並給予一定的活動經費;在全省率先開展工間操活動,組建籃球、舞蹈、合唱等文體隊,豐富窗口工作人員文體生活。此外,我們還每月搞一次窗口職工生日聚會,成功組織了一次較大的“慶國慶、迎中秋”聯歡活動。

五是開展“爭創紅旗窗口、爭當服務標兵”主題活動。今年,我們共開展了7次“紅旗窗口”和“服務標兵”的評選活動,共評選出“紅旗窗口”18個次,“服務標兵”30人次,並給予物質獎勵和精神獎勵。

六是實施“走出去”戰略,加強交流學習。我們利用省中心組織考察學習的機會,安排部分工作人員隨團到其他先進省、市政務服務中心參觀學習。此外,中心還先後兩次組織相關科室工作人員赴德陽、成都、永川等地學習政務服務中心建設及搭建公共資源交易平台工作。今年,我們將在學習借鑑外地工作經驗的基礎上,研究落實我市的公共資源交易工作。

二、政務服務能力不斷提高

質量和效率是政務服務工作的生命。今年以來,我們立足實際,制定和完善了一系列行政審批制度,着力提高窗口的行政審批能力,促進了政務服務中心行政審批工作的提質提速,各類行政審批事項均提速在50%以上,中心全年未發生一起超期審批件。一是強化中心服務功能,拓展服務領域。我們協調水、電、氣、廣電網絡、郵政在中心設立收費窗口,並從4月1日開始正式對外運行;協調市交警支隊正式掛牌建立市政務服務中心車輛管理分中心,其辦件情況全部錄入行政審批業務軟件系統;同時,為落實省政府?20xx?38號文件關於“要創造條件,將政府採購、國有產權和國有資源(資產)的招拍掛納入政務服務中心集中辦理”的規定,我們協調市國資委於5月將國有產權交易項目納入市政務服務中心集中辦理。 二是切實規範並聯審批流程。2月下旬,我們協調市效能辦、市監察局組織召開了全市重大項目並聯審批協調會,建立了市政務服務中心與市投促局、市經委、開發區等部門信息溝通機制。5月,我們制定出了《南充市並聯審批指南》、《企業投資項目並聯審批流程圖》及《企業市場準入並聯審批流程圖》,將它張貼於市政務服務中心2樓服務大廳,便於辦事羣眾知曉。近日,我們又針對拆遷換房的工作實際,及時制定出了《市本級及市轄三區拆遷還房相關手續辦理流程及收費》流程圖,張貼於市政務服務中心三樓公示欄。目前,我們已為 家企業提供並聯審批服務,投資金額達 萬元。

三是建立了中心聯繫企業(項目)制度。對已落户的市級重點招商引資工業企業,由市政務服務中心發放“綠卡”,企業在中心辦理各類證照時,憑卡享受“綠色通道”服務;積極參與全市性重大招商活動,為有投資意向的企業業主介紹政務服務情況、解答企業諮詢,積極促成企業落户南充;對全省“三大招商活動”集中籤約項目和列入市政府年度計劃的重大投資項目,由重大項目服務處指定主辦員負責為該企業全程代辦行政審批手續。

四是開展“節假日無縫隙服務”。申請人因特殊情況,確須在非國家法定工作日辦理行政審批事項,可以通過向相關市級部門窗口提出申請,部門窗口工作人員在預約時間依法予以辦理,進一步方便了企業和羣眾辦事。

五是實行行政審批項目超時預警,定期開展行政審批項目回訪。由網絡科工作人員對在審的行政審批項目進行網上督查,對即將超期的審批件及時預警,通知相關部門窗口審批工作人員及時審批辦結。對已辦結的行政審批項目,由協調督查科工作人員通過電話回訪和問卷調查等方式,對窗口工作人員的辦件水平、服務態度、工作效率、評價好壞進行核實。 六是審批項目入駐中心工作取得切實進展,綜合審批能力不斷加強。我們積極與市安監局協調,將其相關審批事項納入中心大廳受理辦理,避免了“體外循環”的現象發生;我們積極與市房管局協調並達成一致意見,預計該局相關行政審批事項將於近期入駐中心。對審批項目少、年辦件量小的農業、體育等13個市級部門、 項行政審批項目,全部由政務服務中心行政審批綜合服務科集中受理,目前已受理 項、辦結 項。至此,我市具有行政審批職能的部門已基本入駐中心受理辦理相關行政審批事項。

三、政務服務典型不斷湧現

20xx年,中心上下同心、恪盡職守、規範審批,切實為羣眾提供行政審批服務,湧現出了許多先進集體和個人。

一是堅守崗位、嚴守紀律的典型。市氣象局窗口的唐平同志,市人防辦窗口的魏娜同志,市環保局窗口的張果生同志,市勞保局窗口的尹宏同志,他們以身作則,率先垂範,帶頭遵守中心的各項規章制度,全年基本無一起因私請假;

二是勤於學習、優質高效審批的典型。比如市工商局窗口的王曉波同志,市藥監局窗口的李澤宇同志,市國土局窗口的王霞同志,市地税局窗口的蔡英同志,市衞生局窗口的劉繼紅同志,這些同志在平時的工作中堅持學習,使自己的業務素質不斷得到提高。

三是文明審批、親和服務的典型。比如我們質監局窗口的彭小青同志,國税局窗口的張繼芳同志,建設局窗口的楊曉玲同志,藥監局窗口的蔣麗同志,這些同志擺正了自己的位臵,贏得了羣眾的認可。

四是團結戰鬥、共創業績的典型。比如我們的市工商局窗口、市衞生局窗口、市藥監局窗口、市國土局窗口,他們講團結,講學習,講服務,嚴把行政審批質量關,多次贏得“紅旗窗口”榮譽。希望上述窗口和同志們再接再厲,再創佳績,其他同志要虛心向上述同志學習,使自己在各方面不斷進步。

二、20xx年工作安排

今年,我們將在省政務服務中心和市委、市政府的領導下,着力做好以下幾個方面的工作,努力提升行政審批質量和效率。

(一)鞏固“兩集中、兩到位”改革成果。協同市監察局、市效能辦、市編辦等部門,加強對市級部門落實“兩集中、兩到位”改革工作的督察,使行政審批的重心和實質性職權向窗口集中,進一步增強窗口的辦事能力、審批權力,努力提高服務質量和效率。

(二)進一步做好並聯審批工作。進一步規範重大項目服務處運行,建立健全企業登記、建設項目並聯審批制度,開展市區並聯審批聯動工作,全力打造項目審批“綠色通道”。

(三)推進中心標準化建設。按照省政府的要求,加快推進市本級和9縣(市、區)政務服務中心行政審批、辦事制度、政務服務、場地及設施“五個方面”的標準化建設,實現全市政務服務的規範化、均衡化發展。

(四)建立健全四級政務服務體系。大力推進市本級政務服務中心建設,加大對9縣(市、區)政務服務中心建設的指導力度,規範鄉鎮(街道)便民服務中心和村(社區)便民服務代辦站的建設和運行,在全市建成功能完善、運轉高效、公開透明的市縣鄉村四級政務服務體系。

(五)打造公共資源交易平台。利用市國家投資工程項目交易中心現有場地及設施,建立全市統一的公共資源交易平台,將政府採購、國有資源(資產)“招拍掛”等納入中心集中辦理,整合資源,降低成本,規範運作,統一監管,促進公共資源交易的公開、公平、公正。

(六)加強中心自身建設。進一步完善項目管理、辦件通報、投訴處理等規章制度,推進政務服務管理規範化、標準化,提高政務服務質量和管理水平,充分展示服務政府、法治政府、效能政府、廉潔政府的良好形象。

同志們,政務服務工作是一項服務羣眾、服務社會的民心工程,是建設責任型政府、服務型政府的重要舉措,希望同志們珍惜人民羣眾賦予我們的工作崗位,牢記工作職責,端正工作態度,改進工作作風,嚴格審批質量,提高審批效率,在新的一年裏繼續爭創“紅旗窗口”,爭當“服務標兵”,以文明親和的形象,以盡職負責的精神,以合法高效的審批,塑造出我們南充政務服務隊伍的良好形象。

祝同志們新年快樂!

謝謝大家。

領導總結髮言稿 篇4

回顧二оо六年,我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下,針對x支行幾年來徘徊不前的狀況,堅持改革開放的方針和發展才是硬道理的指導思想,在激烈的市場競爭中,認真學習全會精神,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長助理(分管客户部)的工作崗位上大膽開拓,轉變觀念,很快適應了xx銀行快速發展的要求,圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務,扭轉了x行徘徊不前的局面:(1)存款總量穩步增長,存款餘額突破億元,較年初增長了%,超額完成分行下達計劃的%;(2)日均存款近億元,較年初增長了%,超額完成分行下達全年計劃任務的%;(3)貸款餘額實現億元,較年初增長了%;(4)全年累計辦理貼現億元,翻了去年的兩番;(5)資產質量明顯提高,貸款不良率控制為%,比分行下達的計劃5.1還低近1倍;(6)國際結算業務取得較大突破,結算量大幅增長,完成了124美元,是上年結算量的近三倍;(7)營業收入比上年增長11。尤其是客户部的各項工作取得了長足發展,不僅開創了客户部業務拓展的新局面,而且打了一個漂亮的翻身仗:存款、貸款、質量、效益、本外幣結算等各項指標全面完成計劃。現將我一年來的工作情況彙報如下:

一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客户 前年底,我從調到xx銀行來,行對我還是一片空白,一切都得從頭開始。但我心裏暗下決心:一切從拓展開始,轉變觀念,實施重點營銷策略。一年來,在拓展工作中,我採取重點攻克、各個擊破的戰術,終於初見成效:新增存款近xx萬元,最高時點數達xx萬元以上。

1、瞄準教育產業化,成功攻克了重慶工學院

在激烈的金融競爭中,我進行了冷靜的分析:隨着國家教育改革的不斷深化,教育產業化將逐步變成現實,教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區,最具有代表性的莫過於工學院。因此,我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領導的大力支持之下,工夫不負有心人,工學院把很多結算從其它銀行轉到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始形成:(1)通過我行的現金流量近xx萬元,日均存款在xx萬元以上,存款最高餘額近x萬元;(2)我行與該院成功簽訂了助學貸款協議,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎;(3)我行已向該院發放貸款x萬元,並向其品學兼優的x名學生髮放了首次助學貸款x萬元。為雙方加強長遠合作鋪平了道路。

2、樹立大營銷觀念,已將電器公司培養為我行的基本客户

電器公司是一個較有發展前景的電器批發企業,公司現金流量大。通過主動出擊,大力拓展,該公司現已成為我行一個重要的基本客户,存款平均餘額為x萬元,最高時點數為x萬元,在我行的結算量高達億元。

3、本外幣聯動,重慶東建機械廠與我行合作良好

通過不懈努力,重慶東建機械廠於XX年4月在我行開立了本外幣結算帳户,與我行合作情況良好:(1)全年外匯結算量高達萬美元,結售匯萬美元;(2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時點數為xx萬元;(3)10保證金簽發銀行承兑匯票6筆,共計x萬元;(4)5保證金簽發銀行承兑匯票14筆,共計xx萬元。(5)辦理押匯筆,共計萬美元。

二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動,大打全員營銷牌

為了把“存款立行”的觀念深入人心,樹立全員營銷意識,調動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創造性,根據“羣策羣力抓存款、振奮精神求發展”的經營方針,積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內的存款工作勞動競賽活動。為此,還專門制訂了《關於開展10—5x元以上新開户競賽活動的辦法》,既增強了支行的全員營銷意識,又發揮了全行員工的資源優勢,有力地推動了支行的業務發展。

三、制訂《重點客户服務與管理的實施細則》,狠抓項目管理工作,全面推行重點客户管理制度

針對光大銀行畢竟是小銀行的特點,銀行的實力和員工的精力都比較有限,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發展,我們必須以重點客户為目標,狠抓重點客户和項目管理的工作。為此,我在分析了×××坡地區及我行客户市場的情況之後,篩選了《支行目標客户名單》,並特制訂了《重點客户服務與管理的實施細則》,對重點客户實行定期走訪和實時監控制度。為了把重點客户管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客户日程表》、《目標客户基本情況表》和《大户存款動態監控日報表》,為全面實施項目管理和重點客户管理制度奠定了基礎,得到了分行有關部門的讚揚。

領導總結髮言稿 篇5

各位領導、各位幹警、同志們:

新年將至,首先我代表旗委、政府向各位拜個早年,祝大家工作順利、閤家歡樂、萬事如意!

今天,××*法院在這裏隆重召開20xx年度工作總結,我向大家表示衷心的祝賀!

剛才,××*院長在講話中全面總結了××××法院20xx年的工作,並對20xx年的工作做了系統的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對於全面加強××××法院工作,進一步提高審判質量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。

20xx年是我旗××的關鍵年,也是我旗實現大發展、大跨越的一年,同時也是××*法院取得輝煌成就的一年。一年來,××*法院的全體幹警在法院黨組的正確領導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發展穩定的大局,充分發揮審判職能,認真規範審判行為,全力維護-法律公正,積極營造我旗良好的法治環境。全院上下團結一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為××××的經濟繁榮和社會穩定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院幹警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果,藉此機會,我代表旗委、政府向××*法院黨組和全體幹警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!

××*法院來之不易的工作成績充分説明了××*法(請登陸政法祕書網)院的領導班子是一個團結的班子、戰鬥的班子,也是一個有凝聚力,開拓創新的班子,××*法院這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別幹警的業務素質不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今後的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質,更好地促進各項審判事業的深入發展。

會上,法院黨組對20xx年工作中湧現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

同志們,人民法院肩負着神聖而光榮的使命。希望××*法院的各位領導、全體幹警在新的一年裏,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、紮實工作、再接再厲、不斷開創法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經濟發展、維護社會穩定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區乃至全國的先進法院!

謝謝大家!

領導總結髮言稿 篇6

尊敬的各位領導 ,各位同仁,大家好!

我叫 ,今天我非常榮幸地站在這裏,作為新員工代表發言。對於各位領導的信任,對於各位同事的關心支持表示衷心的感謝!20xx年我們公司所取得的輝煌成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮鬥的結果,成績和榮譽屬於為宏亮公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

在20xx年七月份我成為宏亮建築這個大家庭的一員,在這幾個月的工作中,我從陌生到熟悉,併成長為一個可以獨立完成自己工作的員工,在這裏我要感謝宏亮公司,更要感謝我們的張總和周總,因為他們的努力組建了宏亮公司這個大家庭,讓我們能在這裏工作,在這裏生活、在這裏為事業奮鬥,他們給了我們這個機會,這個平台。我此刻的心情無比激動,想和大家一起分享一下我的心聲:大家都知道心有多大舞台就有多大,宏亮建築就是你的舞台,你有多少才華和能力都可以盡情在這裏揮灑,發揮出你的特長,只要你是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英,大家也都知道,水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建築材料,每種材料的單一強度是有限的,但如果把他們拌合在一起就變成了強度強大無比的混凝土和瀝青混凝土,宏亮公司不僅拌合混凝土,更生產凝聚力。我們要以實際行動來證明這個團隊是有凝聚力的,我們一定要加強團隊合作,上下團結凝成一股繩,聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績。

我很欣賞這樣一句格言:拼搏到無能為力,努力到感動自己!這將作為我們努力的準則,新的一年更加努力地工作,繼續力爭向上,不斷提升自我,爭取創造更好的工作成績。來回報公司,回報領導的信任和同事們的關愛,在以後的日子裏,我將與大家共同努力,共同進步,希望能夠繼續得到大家的支持。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見,使我們在今後的配合上越來越順暢。

同志們:昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優勢、凸顯潛在優勢、爭取不具備優勢。讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為宏亮建築公司實現建築行業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮鬥!

謝謝大家!

領導總結髮言稿 篇7

時光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實的20xx年轉眼過去。總結過去一年的工作,我這裏主要講三個“慶”。

首先,要值得慶祝的是在全球經濟不景氣的大背景下,在公司張總的正確領導下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預期的目標,產量和質量均有很大的提高,應該可以説我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。

汗水澆築希望,勞動體現價值。回首即將過去的一年,我們內心倍感自豪:在訂單一個壓一個,一個比一個催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出遊玩的機會,有多少員工在病重的情況下,支撐着完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下,兩個車間生產的產品質量穩中有進,無一起客户大的投訴。

其次,值得慶幸的是,有一個有為的團隊,一支善戰的隊伍,一顆進取的心,是他們之所以優秀的基因。在其它同行業中,那些利用工作時間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現象在我們這裏決不存在,那些其它公司存在的拉幫結派、勾心鬥角、爾虞我詐的現象在我們的這支管理團隊中蕩然無存,有的只是團結奮鬥,嚴肅活潑。對待每一個員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠的心,用耐心細緻的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業餘活動,使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質整體得到提高,出口傷人,打架鬥毆的現象很難找到,有的只是對管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來説,一個多月來,在我記錯的情況下,沒有人因我記錯來責怪於我,怨恨於我,而是心平氣和地對我解釋。對於公司的穿戴管理規定、衞生要求、生產用電安全制度,大多數員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現象,我感到了大家對我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,説實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照,對於身患病症的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個人捐款達一百元,素不相識的員工也伸出了援助之手。

最後值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業中,站穩了腳跟,並且成為同行業中的領頭雁,逐漸突現出了大公司獨有的特色:

1、 訂單飽滿,產品單一,價格合理

2、 工資發放及時

3、 管理規範,具有人性化

4、 人與人之間的關係和-諧融洽

5、 社會福利好,保險面擴大

6、 生產環境優越

展望即將到來的20xx年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發展又邁出了堅實的一大步,在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上,以旺盛的發展態勢,快速而穩健的不斷髮展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領導下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發展會越來越好。離不開大家,希望明年都能見到大家,一個都不少,同時,也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的好人會更多點,人氣會更旺點,春天會更忙點,大家會更高興點,大家賺的錢會更多點。農曆新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,後身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子裏;領子藴藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!

領導總結髮言稿 篇8

20xx年,是全市“五星級”政務服務中心創建年和政務服務工作開拓年。在市中心黨組的領導下,在窗口部門的鼎力支持和區縣中心的積極配合下,在各級各類辦事羣體的有效監督之下,全市政務服務系統認真落實市委“環境一流、環境興市”的目標要求,圍繞“促進發展,服務羣眾”兩大主題,紮實推進各項服務工作。

回顧過去的一年的工作,主要有四個明顯特點。

一是思路具有連續性。我們始終圍繞“增強活力,提升質量、開拓創新、爭創一流”的思路,創新舉措,改進服務。這一思路有力地承接、並強化了近年來的服務實踐,也融入了各類辦事羣體新的期盼和要求。

二是工作具有開拓性。無論是在工作的載體上、方式上,還是具體要求、細節內容、科學考評上,我們都開創了很多新做法,有的在省上作交流,有的在市州作推廣,有的直接貫穿於窗口服務,使我們的工作更經得起羣眾的評判。

三是服務具有多元性。入駐中心的服務內容有審批、有公共公益服務,也有中介服務。在方式上,針對不同的辦事需求,推出了個性化、差異化、特事特辦、直通車、綠色通道等多元化服務。

四是評價具有真實性。我們始終堅持把羣眾滿意作為工作的出發點和最終目標,所聽到的、看到的、體會到的對服務的評價,更多的地是來自服務對象內心由衷的表達。

過去的20xx年,中心共受理審批事項、公共服務項447萬件,比去年增加209萬,其中醫保、社保這塊就增加184萬件。羣眾評議滿意率100%,收到各類錦旗291面、感謝信763封。多項服務工作獨具“眉山特色”,這裏面有在座同志們的真知灼見,也凝聚了你們的努力與付出。在此,代表中心對大家一年來的支持、配合表示誠致的感謝。

回顧去年的工作,集中體現在四個大的方面。

第一個方面:傾力服務發展,實現了辦件優質高效

發展是全市工作的主題。圍繞如何更好、更優地服務發展,我們主要開展了五個方面的探索與創新。

一是在全國率先創建“三個中心”。去年3月底,市委市政府依託政務服務中心掛牌成立了行政審批代辦服務中心、“一費制”繳費服務中心、金融服務中心。

代辦服務中心堅持對市級以上涉企項目審批事項開展無償代辦,服務中堅持省、市、區縣、園區、企業和窗口整體聯動。全年共受理諮詢、代辦項目80餘件、開展代辦服務涉及金額35億元。其中,為世界“五百強”入駐眉山企業亞馬遜、沃爾瑪、林德氣體等開展多項代辦服務,以時間快、成本省、辦事便捷等受到企業稱讚,媒體多次報道。

二是審批改革做法在全省交流。圍繞省、市行政審批改革要求,我們配合市法制辦對清理後的保留審批事項進行了對外公示,組織了再造流程、規範樣表、減少申報資料。通過審批流程再造,實現承諾時限提速30%以上,比省上要求提速20%高出10個百分點。明確了基本建設投資項目審批涉及到的窗口方、中介服務方、業主方三方主體責任,實現了相關服務環節的會商會審、並聯審批。目前,基本建設項目審批承諾時限控制在100個工作日內。今年6月,省中心主任牛建平來眉調研此項工作時,給予高度肯定。10月21日,在全省“投資項目並聯審批座談會上”,我市作專題經驗交流。省政務服務學會《政務之窗》20xx年第三期以《眉山市推進行政審批制度改革的探索與思考》為題刊載了我市做法。11月13日,李靜書記對此作出肯定性批示:思考很好,工作也很有成效,結合“xx屆三中全會”精神,進一步推進。

三是主動開展園區服務。中心開通了“政務服務直通車”,不定期組織審批窗口入園區、到企業開展送證、送票據、送指導服務。製作了“服務基層、服務園區、服務企業”聯繫卡,將審批窗口聯繫網絡延伸到園區、企業和項目。在實際工作中,我們還堅持對園區特事特辦,及時開展協調銜接,做好上門服務、預約服務。按照市委“奮戰五十天,抓好三服務”的要求,我們在對口聯繫岷東新區城市職業技術學院和川師大成都學院項目時,積極從用地、水保、工程報建等多方面給予協調服務。

四是加強電子化服務。在抓好實體大廳服務的同時,我們還注重拓展電子化、信息化服務平台。園區、企業可直接通過互聯網登陸市政務服務中心網站、眉山市電子政務大廳,實現申報審批事項網上下載、網上辦件諮詢、傳輸、預審、查詢等,減少辦事對象途中成本。改版升級了中心門户網站,增加服務欄目和內容,及時發佈服務信息,實現與全省政務系統網站、市政府門户網站等互聯互通、信息共享。全年通過中心電子政務大廳申請辦件為3431件,網上辦件量居全省前列。按照省上要求,現在“網上電子政務大廳”更名為“網上政務服務大廳”,20xx年4月底,行政審批權力將與其他七項行政權力一道,都要求在網上運行,組成新的電子政務大廳(行政權力公開運行平台),目前正與市信息辦一起做相關的準備工作。

五是規範引入中介服務。規範引導中介機構入駐辦事大廳,對涉及審批相關聯、且在中心有辦件的中介服務進行收集彙總,統一建立了70户中介機構服務信息發佈平台,供辦事企業備選、優選,努力從中介服務方面提高相關辦事效率。並已引進2家會計師事務所進駐中心,為辦事對象提供審計、驗資、財會、工程評估等服務。下一步將引入一些測評、評估機構。

第二個方面:真情服務羣眾,滿意程度得到不斷提高

在剛剛過去的一年,我們堅持踐行“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨,堅持“待人如待親人,辦事如辦家事”,從服務理念、職責要求和工作細節上,增強工作的主動性、針對性和實效性。主要體現在以下三方面:

一是拓寬了便捷服務。積極引導與羣眾生產生活息息相關公共公益服務進駐中心。去年5月,市經開區國税分局進駐中心,實現了涉税事項全部在大廳辦理;8月,公積金信貸業務進駐窗口,實現公積金貸款、提取“一站式”服務到位;郵儲銀行、電力公司等開設對外服務窗口,實現羣眾繳費、取款不受上下班、節假日製約。

二是注重了細節服務。拓寬個性化、人性化服務需求,不定期對大廳窗口開展服務細節檢查,及時配齊窗口老花鏡、飲水機、座墊、示範文本等服務設施;配置電子排號系統,新裝和更換電子顯示屏吊牌;整合諮詢台、新設背景牆,更新公示欄、光榮榜,更換樓層分佈圖、禁煙標識,改造廁所門、樓梯小台階等,為辦事羣眾提供温馨、舒適的服務環境。中心機關食堂對辦事羣眾外開放。

三是探索了創新服務。積極指導窗口部門開動腦筋,在實現服務快捷、優質、高效上創新舉措。市工商局窗口堅持站在辦事對象的角度,靈活機動地開展延時服務、細節服務,中心多次收到辦事羣眾送來的錦旗、感謝信。質監、發改、公安、水務、環保、住建、規劃、安監等窗口,在並聯審批、代辦審批中隨叫隨到,創造性地為辦事人提供高效服務,深受羣眾歡迎。市出入境窗口在全省率先實施出入境申請材料“無紙化審批”,辦事更快捷;社保窗口開通POS機,繳費更方便;地税局窗口轉換思維、轉變理念,通過“三主動”提升服務水平,並專設“温馨解惑室”,讓納税人交放心税、明白税。

區縣中心在創建活動中也湧現出很多很好的做法:如,在所有鄉鎮都建立起行政效能視頻監察網絡系統;創新性地建立了三個中心,按市縣要求開展審批制度改革等。比較典型的,比如:

東坡區創新內部管理,建立了片區管理、值班長制度,通過視頻監察、數據監察、回訪監察等,推進各項政務服務有效落實。在標準化建設上,製作了中英文顯示標牌。仁壽縣在推進細節服務方面,要求實現服務對象五滿意(即電話諮詢、停放車輛、大廳接待、窗口辦事、網上服務五個滿意),並印製了監督評價卡,對服務的情況開展羣眾測評。彭山縣中心新領導上任後,從完善內部管理機制、改造辦事環境、重塑窗口形象、提升員工活力等多方面進行思考和推進,工作變化大,窗口精神面貌好,社會反響好。洪雅縣開展了“政務服務特別行動”主題年活動,痛下決心解決了久拖幾年的中心性質不明、幹部身份不清等問題,激發了員工活力,正在想辦法進一步規範、拓展服務場地。丹稜縣高度重視並聯審批工作,明確縣政務中心主任為總代辦,監察局長為總督辦,共同推進代辦工作。青神縣實行縣長、局長掛牌入駐中心代班,及時協調解決相關服務問題。打造陽光政務,在縣電視台開設了“政務服務面對面”專題節目。這些鮮活的經驗做法都具有本地特色。

第三個方面:創新載體建設,工作活力得到了增強

在過去的一年,我們堅持把營造機關活力、窗口活力擺在重要位置,通過組織開展多種載體建設,不斷提升政務服務的向心力、執行力和工作能力。

一是紮實開展“五星級”創建活動。星級載體的創建,是我們開展政務服務的指南和保障。按照眉府發〔20xx〕號要求,在服務的“軟件”建設方面,我們指導窗口多從服務的超前性、創新性、便捷性和羣眾滿意度方面,提高政務服務的實效。在服務的“硬件”建設方面,我們指導電力、郵政、廣電、國土、國税、公積金、城管等窗口,改造提升服務設施、展示牆、信息發佈平台等,為辦事羣眾提供舒適的辦事環境。仁壽縣紮實推進標準化建設,科學調整窗口布局,完善很多便民舉措,省內很多市縣都前往學習取經。丹稜縣專題召開縣政府常務會議,以紀要形式要求部門徹底清理行政審批“兩集中兩到位”,對服務大廳實施“改、調、壓”,拓寬辦事場地。青神縣依託電子政務外網加強縣級政務公開和政務服務工作試點順利通過省級驗收(全省28個),並受驗收小組高度肯定。

在星級創建的考核上,我們更加註重公開、公平、公正原則,共分為三個階段進行,考核小組初核後交由國家統計局眉山調查隊“背靠背”地隨機抽樣,對服務的態度、質量、效率、紀律等進行調取抽樣後據實得分;最後再由考核小組依據平常掌握的工作情況設定具體的評分標準,給出綜合評定得分。目前這項工作的最後還在進行中。

二是不斷完善基層便民服務體系。堅持完善市、區縣、鄉鎮(街道)、村(社區)、組五級便民服務體系建設,在抓好全覆蓋的同時,區縣中心重點加強了對鄉鎮、街道便民中心和社區、村級便民服務室的指導,督促改進政務服務方式,實現五級服務體系整體聯動。洪雅縣擬定了《鄉鎮便民服務體系標準化建設指導意見》,羣眾辦事更加方便、快捷和滿意。彭山縣要求每個鄉鎮便民服務中心堅持填寫羣眾辦件登記簿,縣中心每月通報一次運行情況。

三是多形式組織主題教育活動。中心立足窗口本職崗位,圍繞“羣眾滿意”這一主題,將“中國夢”“眉山夢”“政務夢”緊密聯繫起來,着力從“怎麼想、怎麼看、怎麼做”等問題入手,不斷創新政務服務方式,用窗口行動、自己行動踐行“中國夢”。中心開展了座談會,窗口同志積極撰寫心得體會被省上刊物採用。

四是深入宣傳《省政務服務條例》。為依法推進政務服務制度化、規範化、科學化,5月末,中心組織窗口部門在城區三蘇雕像廣場設點開展了《省政務服務條例》宣傳活動。12月,積極組織參加全省政務服務知識競爭,有力地展示了眉山政務人的服務水平和精神風貌。

第四個方面:強化自身建設,充分展示了一流形象

一是強化工作機制建設。堅持領導聯繫樓層制、片區負責制、月度考核通報制、週一碰頭會制等,及時發現和處置工作中的各類問題。規範窗口人員服務禮儀,統一了着裝、戴工牌,自覺維護窗口形象。多方協調,解決了窗口職工免費午餐問題,也為同志們提供了一些工作時間上的保障。加強工作紀律和作風監管,暢通訴求渠道,將督查科設前移至底樓大廳,在中心大廳設立現場投訴受理點,整合96960政務服務投訴熱線,及時對投訴人反映的問題快速處置。

二是擴大政務服務宣傳。堅持不誇大、不張揚,如實客觀地宣傳中心政務服務新做法、工作新亮點。全年,市中心向省中心報送各類工作信息500條以上,調研文章8篇。其中,被省政務服務中心採用245條,採用率居全省21個市州第五名;省政務服務學會《政務之窗》用稿8條,居市州第6名。加大了媒體宣傳,《四川日報》先後5次、四川視台先後3次、眉山電視台20餘次報道我市政務服務做法,國家級政務服務協會對我市五星級載體建設情況專門約稿1篇。通過政務服務的宣傳,有力地向外界展示了我市發展環境、服務保障方面的良好形象。

(三)積極做好外地來眉考察調研工作。按照節儉、熱情、細緻的要求,今年以來中心共接待各級領導、外省外市州同行來眉調研考察學習20餘批次。外地來訪者對我市政務服務標準化建設、行政審批制度改革、建立“三個中心”、五星級載體創建等都給予高度評價。

歲末盤點,要總結的工作還有很多,也很想把窗口、區縣更好的做法與同志們進行交流學習,但時間有限,下來後我們再分區縣、分片區、分窗口搞一些總結(小結)。同時呢,也希望大家把今年好的做法、好的作風繼續保持和不斷髮揚,在20xx年把政務服務工作做得更好、更具地方特色。

關於20xx年的政務服務,重點抓好四個方面的工作。

一是貫徹落實xx屆三中全會精神,圍繞市委五個主題年和建設現代政府的的部署,進一步落實深化審批改革的要求,努力從轉變服務職能入手,推進政務服務內容、方式、機制等建設。

二是認真結合第二批羣眾路線教育實踐活動安排,繼續推進“星級”中心和窗口建設,重點是加強政務服務幹部隊伍思想、作風和能力建設,針對實踐活動中羣眾提出的改進服務的建議意見,推進政務服務做得更好。

三是加強電子信息化建設,按照省行政權力公開運行平台建設總體部署,改造升級網上政務服務大廳,實現審批事項、公共服務事項統一在網上公開、透明運行,方便園區、企業和個體羣眾便捷辦事。

四是加強中介服務的監督和管理,縮短中介服務時限,提升政務服務綜合效能。還有些具體工作,我們在推進中再與大家共同商量。

豬年新春即將來臨,節儉過節的新風也不斷吹起,藉此機會,向在座各位並通過你們向全市政務服務系統員工恭祝新春愉快,萬事如意。

謝謝大家。

領導總結髮言稿 篇9

同志們:

這次會議是政府決定召開的一次重要會議,主要任務是回顧和總結年全消防工作,安排部署“”開局之年的消防工作任務。剛才,消防大隊大隊長 同志作了消防形勢通報;特別是市公安消防支隊 支隊長親臨今天的大會,並對我的消防工作作出了重要指示,非常感謝。同時會議還表彰了在年度消防工作中湧現出的先進單位和先進個人,藉此機會,我代表政府向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀。政府與各地和有關部門簽定了消防工作責任狀,望各地、各部門認真抓好落實。

年,全各地、各部門緊緊圍繞消防工作責任狀確定的各項任務目標,以貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《自治區各級人民政府消防工作責任制規定》、《自治區全民消防常識普及綱要》為主線,深入落實消防工作責任制,認真履行消防安全職責,全面構築社會消防安全“防火牆”工程,不斷加大消防工作經費投入,積極整治火災隱患,普及宣傳消防常識,推動了我消防事業的快速、健康發展,為全經濟社會發展創造了良好的消防安全環境。

一、切實加強領導,落實責任,進一步完善消防安全責任體系

做好消防工作,是全社會的共同義務和責任。各地、各部門要按照新修訂的《中華人民共和國消防法》、《區各級人民政府消防安全責任制規定》的要求,切實加強對消防工作的組織領導,深入落實消防工作責任制,依法嚴格履行消防管理職責,努力構建“政府統一領導,部門依法監管,單位全面負責,公民積極參與”的消防安全責任體系。

一是切實強化政府領導責任。各蘇木鎮政府要切實把消防工作擺在更加突出的位置,將消防事業發展規劃納入到蘇木鎮經濟社會發展的總體規劃之中,要將消防基礎設施建設與小城鎮建設同步規劃和建設。蘇木鎮政府主要領導要切實擔負起作為消防工作第一責任人的責任,對消防工作要多問、多管、多抓,要及時掌握本地的重大消防隱患,重大問題要親自協調,確保領導到位、部署到位、措施到位、落實到位。要切實做好與消防等有關部門的聯繫和溝通,在消防設施建設上,有必要請消防專業人員幫助規劃設計。

二是強化部門監管責任。全各行業、系統主管部門要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實、同檢查、同考評,加強行業、系統內部消防監督管理,嚴防火災事故發生。發改、工商、建設、文化、安監、消防等行政主管部門一定要按照安全發展的要求,認真負責,嚴格審查,達不到消防安全要求的不得放行。對不符合現行產業政策、生產工藝落後和嚴重威脅公共消防安全的項目不予立項;不符合消防安全條件的文化經營場所不核發文化經營許可證;未通過消防安全審批的場所不予核發營業執照,要嚴防無視或變相降低公共消防安全要求,嚴防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴重後果。公安、消防部門要進一步明確消防監督管理責任,尤其是要進一步加強基層公安派出所的消防監督工作,延伸消防觸角,消除管理盲區。

三是強化社會單位責任。在社會單位火災中,相當一部分是由於責任不明確、責任不落實造成的。特別是在城鎮管轄區,多產權、多功能建築大量存在,消防安全責任不明晰已成為消防安全管理的難點,這不僅容易滋生火災隱患,且不利於日常監管。儘管《消防法》對單位履行消防安全主體責任已有明確規定,但目前一些社會單位責任制不落實、隱患自查不到位、安全監管走過場等問題仍很普遍。 年,我們要繼續借構築社會消防安全“防火牆”工程的東風,大力加強社會單位“四個能力”建設,進一步強化落實社會單位和業主的消防安全主體責任。各地、各部門要認真督促各類社會單位特別是消防安全重點單位,牢固樹立消防安全也是生產力的觀念,認真做好內部消防安全管理,嚴格各項消防安全管理制度和規定的落實,切實把消防安全管理要求落實到工作的各個環節和重點部位,確保疏散通道暢通、自動消防系統運行正常、夜間防火巡查到位、員工消防安全培訓到位和火災隱患及時整改。切實把消防安全要求上升到企業管理層面抓緊抓好。今年要繼續以深化社會單位“四個能力”建設為載體,拓寬消防安全標準化達標單位參與面,把“會查改火災隱患、會處置初期火災、會組織引導人員疏散和進行消防安全宣傳教育”為主要內容,作為標準化管理達標創建活動的重點,將活動由人員密集場所向全部消防安全重點單位、易燃易爆場所擴大和延伸,為消防安全標準化管理工作創造新經驗。社會單位發生火災事故,要按照事故原因沒有查清不放過、責任人沒有受到處理不放過、整改措施沒有落實不放過、有關人員沒有受到教育不放過的“四不放過”原則,及時查明原因,分清責任,依法處理。對那些安全生產不負責任、造成重大火災事故的企業和單位,執法一定要嚴厲、查處一定要嚴格,讓違法經營和違法施工者付出沉重代價,切實解決“守法成本高、違法成本低”的問題。

四是強化責任追究。消防安全責任重於泰山,是人命關天的大事,我們必須採取超常的措施加以推進。我們既要注重事前防範,更要注重日常落實,切實做到防患於未然。各部門要充分發揮職能作用,各負其責,齊抓共管。要進一步落實消防工作責任狀內容,積極建立公共消防安全評價體系,加大消防工作在綜合性目標責任考核的比重,做到“四個納入”,即:要將消防工作納入本行業、本單位的整體發展規劃之中,同部署、同發展;要將消防安全納入社會治安綜合治理之中,同檢查、同落實。

二、突出重點,強化措施,切實提升社會防控火災能力

各地、各部門要突出重點,抓住關鍵,強化措施,狠抓落實,切實打牢社會化防控火災的根基,不斷提高全社會抗禦火災事故的能力,促進消防工作與經濟社會的協調發展。

一要切實加大投入,加強消防裝備器材建設。年全共投入消防經費63.5萬元,主要用於加強消防大隊和消防車輛裝備等基礎建設。 年是“”規劃的開局之年,今年,政府還將集中財力物力,加快解決消防器材裝備、消防設施等現實問題,切實加強對構築社會消防安全“防火牆”工程建設必要的支持力度,加大投入,把“防火牆”工程上升到政府建設工程來抓。蘇木鎮政府也要把消防裝備的購置儘快提上日程,購置一些急需的和必備的消防器材裝備。

二要高度重視消防基礎設施的檢查、維護和更新工作。目前庫倫鎮新區建設和舊城區改造,公共消防設施還沒有做到同步建設到位,各有關部門要切實加強城市既有消火栓的維修保養,做到及時修理更換,要每半年對公共消防設施進行檢查、維護,確保正常發揮作用。同時,要加快消火栓的補建工作,儘快完成公共消火栓的補建任務。今後,新建、改建、擴建城鎮道路時,要將公共消火栓建設與城鎮建設同規劃、同設計、同建設、同驗收,不再欠新賬。在這裏我要特別強調一下“庫倫三大寺”的消防安全工作,“庫倫三大寺”不僅是國家級的重點文物保護單位,而且去年12月份國家旅遊局已批准為國家4a級旅遊景區,這是全消防安全單位的重中之重。年,政府投入了120餘萬元資金,在“三大寺”安裝了消防自動報警和自動噴淋系統,建設了地下消火栓和消防水池,文物管理部門和消防部門要加強溝通和配合,要定期檢查和維護,確保“三大寺”消防設施正常發揮作用,同時,要嚴格落實防火的各項措施,千方百計確保“三大寺”消防的絕對安全。

三要提升應急救援能力。年,綜合應急救援分隊已經成立。今年,政府將按照上級要求,建立以政府主要領導為總指揮,公安、消防、衞生、民政、氣象、科技、環保、供水、供電、供氣等部門和其它各種救援力量為成員的消防應急處置機構,完善應急聯動救援機制、應急預案和作戰指揮、信息共享機制。一方面要想方設法解決現役隊伍人員、裝備不足的問題。同時要注意抓好現役制消-防-隊伍和多種形式消-防-隊伍的協同作戰體系建設,一旦發生公共消防事件,及時調集相關部門和救援力量,全力配合公安消防部隊處置,嚴防重特大惡性火災事故的發生。

四要嚴格整治火災隱患和消防違法違章行為。各地、各部門要認真組織開展好消防安全清查整治行動,要始終把人員密集、易燃易爆等高危場所作為消防監管的重中之重,針對易燃有毒材料裝修、建築消防設施損壞等突出問題,持續開展專項整治,全面清查整改火災隱患。要緊緊抓住城中村、城鄉結合部、“三合一”、“九小”場所等消防“亂點”不放鬆,嚴防亡人火災發生。對於檢查中發現的危及公共安全的嚴重違法違章行為,各有關部門要嚴格按照“七個一律”的要求,齊抓共管,形成整治火災隱患的強大合力,堅決防止因執法不到位導致火災事故的發生。

五要繼續加強農村牧區消防工作。各地要抓住我正在大力推進城鎮化和社會主義新農村建設的戰略機遇期,切實把消防安全工作作為重要內容納入農村的基層組織建設,努力夯實火災防控的社會基礎。結合農村供水和道路工程建設,改善農村消防水源,提高消防車通行能力。結合農村新建、改建、擴建工程,提高農村建築物耐火等級,補充配備必要的消防設施器材。大力發展民兵預備役消-防-隊,組織防火巡查,開展消防安全檢查和消防宣傳教育,引導村民安全用火、用電、用油、用氣,提高預防火災的整體能力。

六要大張鼓地宣傳消防安全知識。各地、各部門要嚴格落實《消防法》和國家九部局聯合下發的《社會消防安全教育培訓規定》,努力構建大宣傳、大教育、大培訓工作格局。電視台要免費開設消防專欄,全方位、多層面開展消防宣傳教育,努力提高廣大人民羣眾自覺遵守消防法律法規、增強消防法制觀念、瞭解掌握消防安全知識的意識和逃生自救、處置初期火災的能力。要堅持不懈地開展消防宣傳“進社區、進學校、進企業、進農村、進家庭、進牧區”活動,不斷增強羣眾消防安全意識和自防自救能力。要關心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢羣體的消防安全,切實提高他們的自防自救能力。

三、公安消防部門依法履行職責,切實承擔起維護社會和-諧穩定的消防安全重任。

公安消防大隊要認真分析消防形勢變化,對可能發生的重大消防問題,研究制訂針對性措施,積極為委、政府當好參謀。要充分發揮“政府統一領導”的政治優勢,推進政府主導的消防工作機制建設,既要加強公共消防設施、消防裝備等“硬實力”建設,又要注重消防安全責任制落實、社會消防意識提高等“軟實力”建設。積極主動地把消防工作融入到經濟社會發展全局去思考、去謀劃,保障和促進社會和-諧穩定大局。公安消防大隊包括同樣行使消防監督職責的各個基層公安派出所,要切實用好、用足現有的法律法規,對消防違法行為和責任人從嚴從重處罰,繼續保持整治火災隱患和打擊違法行為的高壓態勢。凡不按要求履行職責、導致事故的,要依法從重進行查處,嚴肅追究相關單位、部門和責任人的責任。建設一支高素質的消-防-隊伍,是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊要適應新形勢的要求,認真研究新形勢下火災事故的規律和特點,大力開展科技練兵,提高滅火實戰水平,確保關鍵時刻拉得出、打得贏。

同志們,做好新形勢下的消防工作任重而道遠。我們一定要在委、政府的統一領導下,繼續全面貫徹落實《消防法》,進一步振奮精神,開拓進取,紮實工作,努力為構建和-諧庫倫營造更加穩定的消防安全環境,為促進全經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

領導總結髮言稿 篇10

各位領導、同志們:

大家好!首先,我代表總公司全體幹部職工,向在座的各位領導、分公司經理、項目經理、技術員,拜個晚年!

瑞虎辭舊歲,玉兔迎新春。在這新春伊始,萬象更新的時節,我們在這裏召開20xx年度總結暨表彰大會,心情格外激動和興奮。20xx年度,在縣住建局黨組的正確領導和關懷支持下,總公司全體幹部職工發揚知難而進、勇於開拓和頑強拼搏的奮鬥精神,努力克服和解決前進中遇到的各種困難及問題,堅持以人為本,深化企業改革,實行管理創新,強化品牌意識。通過公司上下不懈的努力,取得了一定的工作成績。

下面,我就公司在20xx年度工作開展情況,總結匯報如下:

一、工作回顧

(一)、完善制度,表彰先進,明確奮鬥目標

20xx初,為了打好開局仗,公司領導一班人十分重視,拿出近一個星期的時間,集中研究制訂了公司20xx年發展規劃、改革方案及制度措施.補充修改了《工程質量管理細則》及《安全生產管理細則》等,健全和完善了總公司、分公司、項目部財務管理制度。同時,總公司與各分公司簽訂了《目標管理責任書》,落實了責任制,完善了工作激勵機制,下達了全年的工作任務,即:完成建安產值6000萬元的奮鬥目標,並層層制訂了任務考核標準和獎罰措施。進一步提高公司質量管理和安全生產管理水平,鼓勵各分公司、項目部多創“質量誠信、用户滿意”和“安全文明工地”。以此增強公司信譽,提高公司知明度,提升建築市場佔有率,擴大市場佔有份額。在公司上下積極推行和實施“品牌”戰略,以“重德”和“誠信”拓展及佔領建築市場。此外,為了打造一支“職守、文明、精幹、高效”的行政管理隊伍,真正促進行政管理人員工作作風的徹底轉變,增強公僕意識、超前意識、服務意識、末位淘汰意識。公司修改完善了《行政管理人員工作制度》,切實提高員工的職業道德水平及整體素質,嚴格執行上班簽到制度,力求在落實和執行上下功夫,大力提倡“忠於職守、雷歷風行、腳踏實地、注重實效”的工作作風,努力塑造企業良好形象。

另外,為了鼓勵先進,達到學有榜樣,趕有目標的目的。年初,在全面總結20xx年工作的基礎上,通過基層推薦、公司研究、組織考評、集體評定等形式,評選出孫庚祥、李文憲、郝全芝、等3個優秀分公司及項目部,並授予李希文、張昌英、李洪濤、殷修亮等9名同志“先進工作者”榮譽稱號。並大張旗鼓地進行了大會表彰,對榮獲“優秀分公司”、“質量誠信、用户滿意”工程和“安全文明工地”榮譽的,兑現了公司制訂的獎勵辦法,為他們分別頒發了獎牌、榮譽證書和獎金。從而,樹立了學習榜樣,促進了企業“學先進、超一流”的羣眾活動和企業文化的開展。

(二)、與時俱進、勇於開拓,做好承攬工程的大文章

20xx年初,針對本縣建築市場競爭激烈、建築施工企業多、外來施工企業搶佔等嚴峻形勢。公司領導一班人高度重視,認真分析和研究了企業在本縣的發展空間及生存環境,權衡利弊,審時度勢,及時調整了戰略思路和發展方向。在鄄城側重房地產開發項目,及時收集房地產開發信息,大力支持郝全芝、吳玉勝等幾個具備經濟實力和施工管理經驗的項目部,啟動房地產開發戰略。同時,通過招投標等形式,先後承攬了孫臏路人行道鋪裝工程,總造價404.62萬元;魯西南商貿城工程建築面積20xx0平方米,造價1380萬元;閆什鎮中學教學樓、什集鎮樑屯中學綜合樓、左營鄉陳良完小綜合樓,總面積5300平方米,總造價358.28萬元;通過房地產開發承攬了供銷佳苑住宅樓工程,建築面積7294平方米,造價590.7萬元。總之,在鄄城本縣區累計承攬了2833.6萬元的工程項目,完成建安產值3256.7萬元。建築總面積約56150平方米。從而,為企業的健康持續發展奠定了經濟基礎。

在外地,由於受異地註冊、資質等級受限等原因的影響,萊州、北京等分公司,工程業務有所下降,20xx年度,濟南分公司承攬了5800萬元的業務項目,在總公司和煙台分公司的共同努力下,通過招投標的形式等,承攬了天頤酈城1期工程,建築面積8216平方米,造價1000萬元;煙台美煌廠房工程,建築面積5393平方米,工程造價465萬元;煙台天恆廠房工程,建築面積8101平方米,造價355萬元;煙台八角獸醫院宿舍樓,建築面積11135平方米,工程造價1446萬元;煙台龍達廠房工程,建築面積6545平方米,工程造價589萬元;煙台招遠福溪居工程,建築面積10200平方米,工程造價915.6萬元;煙台羲龍工貿工程,建築面積22755平方米,工程造價20xx萬元;煙台季祥花園工程,建築面積13866平方米,工程造價2339.8萬元。截止年底已完成建安產值:3469.7萬元。該分公司,使用散裝水泥5336噸。20xx年度,北京分公司承攬了141萬元的工程項目,建築面積7000平方米。諸城分公司於20xx年6月份成立,截止20xx年年底,承攬了以下工程項目:諸城連豐小區13#、14#住宅樓,建築面積5425.2平方米,工程造價436.1萬元;在同一個小區承攬了8#、11#、12#住宅樓,建築面積9614平方米,工程造價772.8萬元;在東武古城小區,承攬了46#、47#、50#、54#住宅樓,建築面積16000平方米,工程總造價1294.4萬元;在瀘河花園小區,承攬了18#、19#、20#住宅樓,建築面積11300平方米,工程造價1000萬元。總之,20xx年度公司工程承攬情況好於往年,工程質量和安全生產也上了一個新台階,全年沒有發生重大質量和安全事故。

(三)、誠實守信,創優奪盃,促進各項工作順利開展

20xx年度,公司施工的鄄城縣好人佳家園工程,已申報市級“安全文明工地”,煙台分公司承建的煙台市福山區福泰陽光小區3#住宅樓,被評為省級“安全文明工地”。本年度,在市、縣兩級安委會組織的安全責任主體檢查中,總公司被評為A級安全達標企業;被縣政府安委會評為“安全生產先進單位”;被菏澤市建築業協會評為3A級“信用企業”。當然,這些成績的取得,是公司上下共同努力的結果。信譽的取得也為今後公司承攬工程打下了良好的信譽基礎。20xx年度,為了進一步搞好工程質量和安全文明施工,總公司和分公司高度重視此項工作,對公司承攬施工的工程進行定期和不定期檢查,全年累計檢查工程總計50餘次,累計總建築面積56150萬平方米,下達隱患整改10份,督促整改10處;全年安全生產投入資金70餘萬元,本年度,推廣應用散裝水泥5336噸。在關鍵崗位和技能培訓方面。總公司全年參加各種教育培訓總計134人次。其中,崗位培訓新取證人員33人;特種作業人員培訓26人;項目經理繼續教育23人次;職業技能鑑定培訓39人;技術職稱人員繼續教育13人。所以,大大提高了幹部職工和一線工人的整體素質,為增強企業的綜合競爭能力打下了良好的基礎。在計劃生育管理方面,總公司為25名育齡婦女建立了查體檔案,按縣計生辦要求,組織育齡婦女按時查體,獨生子女落實到位,各項管理制度健全,並做到了計劃生育不漏查、不漏管。

20xx年度,公司完成建安產值6729.4萬元,實現利税261.3萬元。全年交納職工養老保險金70.42萬元(213人),投入各種繼續教育培訓資金4.33萬元,並保障了行管人員工資和職工撫卹費的正常發放。從而,促進了企業的和諧健康發展。

在這裏,值得大家驕傲和高興的是:我們為了改變總公司辦公設施和環境,於去年9月13日舉行了遷址慶典,新啟用了辦公場所(三層辦公樓),總公司辦公條件得到了大大改善,辦公環境得到了優化(假山、魚池、綠地等)。各辦公室進行了粉飾與裝修,添置了新的辦公桌椅,添置了大小餐廳的餐桌及餐具設備。同時,我們還對三樓大會議室進行了精裝,添置了會議室桌椅、音響等設備。我們今天的大會議室,裝飾一新,寬敞明亮,音響設備齊全。可滿足近200人在此開會及培訓。總之,大大改善了我們的辦公及生活條件。當然,總公司能夠取得今天的成績和變化,與總公司全體幹部職工的不懈努力是分不開的。

(四)、公司目前存在的問題

總結20xx年度工作,我們雖然取得了一定的工作成績,但仍然存在着不容忽視的缺點和不足。

一、濟南分公司問題依然突出,嚴重影響了公司正常工作的開展。截止目前,濟南分公司仍官司不斷,給濟南分公司和總公司帶來了很多麻煩,給總公司造成了嚴重經濟損失和不良社會影響。

二、人才缺乏和項目經理老齡化,嚴重製約了公司發展。 就目前來講,一是公司複合型人才較少,經營管理比較滯後。二是項目經理老齡化嚴重,出現了青黃不接的現象。三是缺乏年輕有為、專業水準高、有創勁幹勁的項目經理。四是缺乏有豐富施工經驗的一線技能人員。五是缺乏工程質量和安全生產管理人才(中層領導)。嚴重影響了公司工程質量和安全生產管理水平的提高。

三、企業核心競爭力和團隊精神有待加強。幹部職工的向心力、凝聚力和戰鬥力有待提高。要強化開拓精神和管理創新意識,進一步增強企業駕馭建築市場的能力。

以上三點,是我們總公司目前面臨亟待解決的突出問題,有待今後進一步強化企業管理,完善和健全各項監管機制,嚴堵工作漏洞,減少工作失誤,努力使行政管理再上新台階。

二、20xx年工作安排

20xx年,總公司計劃完成建安產值1億元,力爭多創省級、市級“優良工程”,多創省、市級“安全文明工地”。並認真做好以下工作。

(一)堅持“以建築業為主,以其他產業為輔”的多元化發展思路。走多業並舉的路子。針對20xx年國家緊縮銀根的不利形勢,總公司要審時度勢,制定出妥善應對措施,以科學發展觀統領全局,緊緊圍繞改革創新、構建和諧企業這個主題作文章,振奮精神,紮實工作,努力提高經營管理水平。

(二)轉變經營理念,做好房地產開發大文章。明年要繼續抓好郝全芝、吳玉勝等幾個有競爭優勢的涉足房地產開發的項目部,以點帶面,全面帶動公司房地產開發工作順利開展。

(三)繼續堅持立足“菏澤市、面向省內外”的發展戰略,搞好勞務輸出工作。今後,總公司要以煙台分公司為外出施工發展“龍頭”,帶動濟南、北京、諸城、萊州等分公司勞務輸出工作開展,進一步擴大勞務輸出戰果。緊抓國家大力發展中、西部經濟的戰略機遇,力爭在省內外等地進一步拓展建築市場。

(四)注重企業人才開發、培養和引進工作。人才是企業發展的脊樑,這是實踐和出的真理。所以,總公司一方面要做好企業內部的人才開發、培養和選拔工作,另一方面要做好招聘和引進一批大專以上專業技術人才,努力構建企業發展的人才高地,為企業的長足發展積蓄後備力量。

總結20xx年工作,公司取得了一定的工作成績,但與縣住建局黨組對公司的要求,還存在較大的差距,與兄弟單位相比還有很大不足。所以,今後總公司要進一步加強和改進。

各位領導、同志們:歡天喜地迎玉兔,努力拼搏創輝煌。在國家開局之年,我們要以嶄新的精神風貌和高昂的鬥志,去搶抓新機遇,迎接新挑戰。要增強信心、團結拼搏,開拓進取 ,歷精圖治,爭創一流,再創輝煌。我們堅信:只要我們齊心協力、奮發圖強,企業就一定能夠健康持續發展!

最後,我祝大家事業有成,萬事如意!

謝謝大家!

領導總結髮言稿 篇11

同志們:

今天,我們召開全市表彰大會,會議的主要目的是為了總結成績、表彰先進、凝心聚力、加壓鼓勁,進一步動員全市上下形成積極幹事創業、努力加快發展的良好氛圍和人心思齊、人心思進的良好發展合力,確保“”規劃全面啟動和奮力推動全市經濟社會發展再上新台階。剛才, 同志宣讀了《關於表彰全市各條戰線先進集體和先進個人的決定》,還對20xx年在全市經濟建設和社會發展事業和創先爭優活動、抗洪救災、維護社會穩定工作中表現突出、成績顯著的先進集體、先進個人、優秀黨組織、優秀共產黨員以及為經濟社會發展做出特殊貢獻的企業和個人進行了表彰獎勵。在此,我代表市委、市人大、市政府、市政協,向獲獎的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!

近年來,在奮力推動全市經濟社會跨越式發展和努力實現富裕文明和諧新尤文建設的具體實踐中,我市各行各業、各條戰線上的先進典型、模範人物不斷湧現、層出不窮,他們的先進思想和模範事蹟,成為感召和激勵各族人民戰勝困難、勇往直前的強大精神動力。這次大會表彰的先進集體和先進個人,是近年來我市湧現出的又一批先進典型,是各族幹部羣眾學習的榜樣和楷模。在他們身上表現出的創新爭優謀進步、凝心聚力促發展、齊心協力保穩定的堅定政治立場和艱苦創業、開拓進取、自強不息、執着奉獻的崇高精神,凝聚着柴達木人的優秀品質。我們要通過表彰活動,發揮好各行業勞動模範、先進典型、優秀工作者的示範帶動作用,率先垂範、爭做表率,將精力聚集到跨越發展上來、將人心凝聚到團結幹事上來、將智慧匯聚到謀劃發展上來,提高執行的自覺性與有效性,形成萬眾一心、眾志成城的良好氛圍。

一、肯定成績,總結經驗,進一步堅定加快發展的信心和決心

20xx年,我們在州委、州政府的正確領導下,全市上下堅持以科學發展觀統領工作全局,積極落實省委“四個發展”戰略部署,充分把握全州“兩區”建設機遇,緊緊圍繞“工業強市、三產活市、項目拉動、和諧穩定”的發展思路,有效應對複雜經濟形勢帶來的影響,積極克服嚴重洪澇災害造成的損失和困難,搶抓國家保持經濟平穩發展的政策契機,團結一致、奮力拼搏、鋭意進取、主動作為,全市經濟和社會發展取得了令人鼓舞的成就。今年,地區生產總值突破70億元,比“十五”末增長2.68倍,年均增長16%;地方一般預算收入突破10億元,達到1.7億元,增長3.69倍;農牧民人均純收入達到5123元,增長2.55倍。三次產業比例由“十五”末的35.8∶35.1∶29.1發展為20xx年的28:42:30,經濟結構進一步優化。五年間,累計完成全社會固定資產投資18.6億元,比“十五”末增長3.36倍,統籌城鄉發展工作堅持先行先試、大膽探索,在關鍵環節取得了階段性成效,全市綜合實力顯著增強,基礎設施日臻完善,新農村建設穩步推進,城鄉面貌日新月異,社會事業全面發展,民生保障水平不斷提高。同時,始終把提高黨建科學化水平和維護社會穩定作為提升領導和推動經濟社會發展水平,鞏固和維護髮展環境的有效抓手,不斷強化黨的基層組織建設、黨風廉政建設工作和維穩常態化建設,使市經濟社會發展基礎得到進一步夯實,農牧民生活水平穩步提高,黨的基層組織建設不斷改進和加強,社會穩定局面得到進一步鞏固。

二、認清形勢,加壓奮進,全力以赴推動尤文經濟社會跨越式發展

剛剛閉幕的市委十三屆十一次全委會和“兩會”,做出了“搶抓機遇謀發展,先行先試求突破,為實現農業大市向經濟強市成功轉變而努力奮鬥”的工作部署,符合州委、州政府對尤文工作提出的具體要求,符合我市的發展實際,符合羣眾的發展意願,也體現了市委、市政府推動經濟社會跨越式發展的決心和信心。當前,隨着新一輪西部大開發戰略的深入實施以及循環經濟試驗區的加快建設、全州統籌城鄉一體化示範區建設力度的不斷加大必將為我們做大優勢產業、加快基礎設施建設提供難得機遇,尤文的資源優勢、發展潛力和工作基礎,也為我們繼續保持經濟快速發展提供了有力支撐。同時,目前尤文發展正處在一個非常關鍵的時期,我們承擔着加快發展速度、做大經濟總量,轉變發展方式、提升增長質量,加大統籌力度、推動協調發展的艱鉅任務,工作中面臨的困難明顯增多,能否進一步提升經濟社會發展水平和全市幹部羣眾幹事創業的信心,順利為“”規劃起好步、開好頭,面臨着嚴峻的挑戰。在這種新形勢下推動我市經濟社會跨越式發展,迫切需要一支思想觀念新、思維方式新、思路舉措新的幹部隊伍,迫切需要一支有蓬勃朝氣、有昂揚鋭氣、有浩然正氣的幹部隊伍,迫切需要一支用心想事、用心幹事,用心抓落實的幹部隊伍,迫切需要一支敢打硬仗、善打硬仗、能打贏仗的幹部隊伍。全市各級黨政組織、各部門、各單位以及廣大黨員幹部和羣眾一定要準確把握形勢,認清自己肩負的歷史使命,大力弘揚“人一之、我十之”精神,切實增強發展意識、創新意識、爭先意識,自加壓力, 頑強拼搏,攻堅克難,奮勇爭先,確保順利啟動“”規劃,全力促進我市經濟社會跨越式和州委、州政府對尤文工作提出的新要求順利實現。

三、務實創新,奮發有為,努力開創全市各項工作新局面

當前,我們在積極推進全市經濟社會跨越式發展的具體工作中,要在清醒認識面臨的良好發展機遇和實際困難的基礎上,以開展表彰大會、“創先爭優”活動和弘揚抗洪救災精神等為契機,進一步提振信心、務實創新,奮發有為,努力開創各項工作新局面。要以創先爭優活動為有效載體,全面加強基層組織建設。要繼續深入開展創先爭優活動,全市各級黨組織和廣大黨員幹部羣眾,要以先進典型為榜樣,大力開展創先爭優活動。要在推動全市經濟社會發展中創先爭優,努力爭當推動發展的主力軍;要在強化基層組織建設中創先爭優,努力爭當服務發展的動力源。組織引導廣大黨員幹部自覺樹立在推動全市“四個發展”進程中的模範引導和輻射帶動榜樣。要進一步提升基層組織建設水平,建設團結幹事的班子、培養激情幹事的隊伍、弘揚踏實幹事的作風,不斷提高全市各級黨組織和黨員幹部幹事創業、推動發展的能力和水平。充分發揮全市各級黨組織和黨員幹部在去年全市抗洪救災中的戰鬥堡壘和先鋒模範作用,繼續保持和弘揚“萬眾一心、眾志成城,勇於擔當,勇於奉獻、勇於盡責”的大協作精神和抗洪救災精神,主動把抗洪救災精神融入到尤文經濟社會發展建設之中,努力營造凝心聚力促發展的良好氛圍,使各項工作不斷取得新成績,躍上新台階,開創新局面。這次表彰的 名黨員致富能手,都是農牧區的普通黨員,有的是種植能手、有的是養殖能手、有的是多種經營能手,雖然黨齡不同、從事行業不同、發展過程不同,但在發揮帶頭致富表率作用,牢固樹立為羣眾服務宗旨,積極為發展經濟、維護穩定做貢獻等方面都具有共同的特點。要大力弘揚他們的高尚品質和精神境界,學習他們在各個方面爭做羣眾表率的舉動,以及積極帶頭解放思想,轉變觀念,樹立強烈的市場意識和發展意識。教育引導廣大農牧區黨員認清使命,不斷增強帶頭致富和幫助羣眾共同致富的本領,在新農村建設的各個方面充分發揮先鋒模範作用,更好地肩負起發展賦予的重任。尤文正處在改革發展的關鍵時期。抓住機遇、加快發展,需要營造一個團結穩定的社會環境,需要我們以此次表彰大會為契機,進一步樹立抓穩定也是抓發展的理念,切實把綜治工作擺上更加重要的日程,不斷推進綜治工作常態化、規範化、制度化建設力度,確保全市經濟社會發展環境進一步優化。

四、積極進取,昂揚向上,積極營造良好的發展氛圍 觀念決定思路,思路決定出路。近年來經濟社會發展的實踐證明,解放思想的程度,往往會決定推進工作的力度和改革發展的速度。特別是20xx年以來,通過“解放思想大討論”活動,全市廣大幹部的思想觀念發生了很大變化,全市加快發展的思想基礎、社會基礎、工作氛圍越來越好,但與兄弟市市相比,我們的一些幹部特別是領導幹部思想還不夠解放,習慣於用定勢思維考慮問題、用傳統觀念安排工作、用自己的經驗來辦事,缺乏創新突破的勇氣、攻艱克難的鋭氣和真抓實幹的作風,這些問題已經在一定程度上制約了我市經濟社會的發展,必須堅決破除。各級幹部要堅定不移地將解放思想置於萬事之先,貫穿各項工作的全過程,以發展的觀點、戰略的眼光和創新的智慧,努力衝破一切有礙於發展的思想觀念,只要是有利於尤文發展的,有利於幹部羣眾思想解放的,我們都要大膽探索、先行先試,努力以思想的大解放推動經濟社會大發展。各級幹部特別是領導幹部要以對黨和人民認真負責的態度,牢記自己的歷史使命,着眼全局、立足崗位,以高度的責任感紮實地開展工作。要大力發揚勇於突破、敢於負責的精神,以自己盡心盡責、富有成效的工作承擔起推動發展之責、服務社會之責、維護穩定之責。在去年各項工作中,特別是推進統籌城鄉一體化建設、抗洪救災等一系列工作中,充分體現了我們的幹部在困難中尋求辦法、在挑戰中把握機遇,不畏艱難、敢打敢拼、埋頭苦幹、勵精圖治的良好精神狀態,使全市各項工作取得了令人振奮的發展成績。要始終保持昂揚向上的鬥志、做到高山阻於途找路徑,大河橫於前架橋樑,把在競爭中求發展的信心始終建立在搶抓機遇、創新辦法、鍥而不捨、苦幹實幹上,努力在全市上下形成一種緊張有序、紀律嚴明、恪盡職守、崇尚敬業、你追我趕、真抓實幹的良好氛圍和強大合力。

最後,希望通過此次表彰大會,努力在全市興起學習先進、宣傳先進、爭當先進的熱潮,用先進典型的模範行為和先進思想影響和帶動全社會,激勵和引導全市各族人民信心百倍地投身富裕文明和諧新尤文建設的偉大實踐,譜寫各族人民共同團結奮鬥、共同繁榮發展的時代樂章。希望受到表彰的先進集體和先進個人,珍惜榮譽、發揚成績,戒驕戒躁、再接再厲,為推進由農業大市向經濟強市成功轉變事業再立新功;希望廣大幹部羣眾以先進集體和個人為榜樣,學先進,趕先進,齊心協力把尤文經濟發展和社會進步事業不斷推向前進!全市各級黨政組織和廣大黨員幹部要認真貫徹落實市委、市政府的各項決策部署,凝心聚力,鼓勁加壓,創新突破,紮實工作,為努力實現目標而不懈奮鬥!

謝謝大家!

領導總結髮言稿 篇12

同志們:

今天,我們在這裏召開的 會議,我認為是十分必要的,這對於工作的開展,具有十分重要的指導意義。對於剛才×××同志,以及×××同志的講話,我認為,講得非常好,非常深刻!希望在座的同志,認真領會,深刻理解。回去後,要認真傳達×××同志及×××同志的講話精神,並紮紮實實落實。要真抓實幹,推動工作的順利開展,努力開創 工作新局面。

對於 工作,我提幾點補充意見:

一、要提高認識。對於工作,我們要從思想高度提高認識,充分領會工作的重要性和必要性。目前, 工作已經開創了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會工作的重要性和必要性,各級組織要加強關於工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,工作才能更上層樓。

二、要加強落實。對於工作,一定要有高度的責任感,結合單位實際,制定好工作開展計劃,把工作逐項落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現象,就是:熱衷於搞形式主義,熱衷於開大會,傳達文件。當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔是遠遠不夠的。對工作,要真抓實幹,加強落實。各級領導要把工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執行。各級領導要為 工作,創造必要的物質條件和輿論環境,紮紮實實推動 工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

三、要加強協調工作。歷史證明:團結就是勝利,是我們消除一切困難的有力武器。關於工作也一樣,各級領導要加強協調工作,要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來,步調一致地推進工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭,互相扯皮,這種官僚作風十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅決剷除這種官僚作風。

四、要敢於實踐,勇於探索。要在實踐中探

索工作與市場經濟有機結合的新路子。工

作與市場經濟有沒有關係,我看是大有關係。市場經濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域。工作也不例外,它必然會受市場經濟的影響。因此,如何適應市場經濟的要求,如何和市場經濟有機結合起來,希望大家認真地思考一下,探索一下,這是十分有意義的。

五、要有自豪感和責任感。參與工作的同志,要從我做起,對這項工作要有自豪感和責任感。同志們,對於工作,上級領導和我們都是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力。我説同志們呀,你們承擔的工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望和信任,希望你們要腳踏實地,同心同德,努力工作,在各自的崗位上幹出具有自己特色的成績,幹出工作實效,為工作的深入開展添磚加瓦! 以上五點,供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多幹實事,少説空話,開拓進取,努力開創工作的新局面。

謝謝各位!

領導總結髮言稿 篇13

各位代表、同志們: 公司二屆四次員工代表大會,經過大家的共同努力,圓滿完成了大會的各項議程,現在就要結束了。這次會議是在海、大墾區合併,組建呼倫貝爾農墾集團實現良好開端的基礎上,是在集團公司各項工作取得階段性成果,向着更高目標邁進的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。

會議得到集團公司黨委的高度重視,親臨大會並做重要講話。對古裏公司一年來取得的成績給予了充分肯定和高度的評價,對我場今後的發展提出了殷切的希望和更高的要求,使我們進一步堅定了做好20xx年各項工作的信心和決心。讓我們以熱烈的掌聲表示感謝。

下面,我代表農場黨委、農場就本次會議講三點意見:

一、會議的主要收穫

場長做了題為的工作報告。報告全面總結回顧了公司20xx年工作,深入分析了公司當前面臨的形勢和任務,明確了20xx年工作思路、奮鬥目標和重點工作。 會議期間,與會代表圍繞場長的主題報告、圍繞如何加快經濟發展,實現員工增收企業增效展開了熱烈的討論,積極建言獻策。這次會議時間雖短,但安排周密,主題鮮明,內涵豐富。這次會議的主題突出圍繞“發展與民生”,抓住了農場發展的重點、發展的主要矛盾,切準了要害,是我們向更高起點、更高

目標邁進的總動員。大家討論認為,工作報告提出的20xx年發展思路理性而又深刻,既體現了國家的政策導向,又結合了墾區實際,為農場發展指明瞭方向,制定的各項目標令人鼓舞,催人奮進。

經過與會同志的共同努力,這次會議取得了三個方面的收穫。

第一,進一步認清了形勢,統一了思想。呼倫貝爾農墾集團的組建,並陸續成立十大公司,墾區的發展前景廣闊,員工羣眾新的理念、新的觀念審視形勢的意識明顯增強,都能在目前日益激烈的市場環境下看自己、看外部,主動尋找生存發展空間。儘管今年我們在調整種植結構、加快牧業發展、推進非農產業、抓好危房改造、改善民生等方面面臨着許多困難,但是機遇遠大於挑戰,只要我們始終保持上下一致,把思路統一到公司的總體思路上來,把行動統一到公司的工作部署上來,齊心協力,努力拼搏,我們的目標任務就一定能夠實現。

第二,進一步理清了思路,明確了任務。通過討論,大家一致贊同工作報告提出的總體要求,認為這是農場生存、發展的需要,也是廣大幹部員工緻富的迫切願望,沒有總量,就沒有地位,員工不富,企業就沒有希望。當前,我們面臨的所有問題,都要靠發展來解決。所以要深刻認識到,擴大經濟總量的重大意義,並作為農場的最高政治和頭等大事來抓,實現做大做強的目標。

第三,進一步增強了使命感、責任感和緊迫感。通過討論,大家普遍認為公司能否抓住難得的發展機遇,實現新的突破,實現經濟總量的大幅提升和發展項目的有力推進,是新的形勢賦予我們的艱鉅使命,也是給我們各級幹部提出的更高要求。我們應該深感責任重大,

時間緊迫,一定要以高度的使命感、責任感和緊迫感,不折不扣地按照公司的安排部署和各項要求,振奮精神,堅定信心,拼搏進取,完成各項工作任務,不負重託。

二、關於會議精神的落實

全面貫徹落實好這次會議精神,對於完成今年的工作目標和任務具有重要意義。員工代表大會結束後,各基層單位要認真組織學習領會本次會議精神的具體內容和要求,把孫場長的工作報告作為重點,迅速將會議精神傳達到每一位員工羣眾。為了實現今年確定的工作目標,加快農場的經濟發展,我強調以下兩點。

(一)貫徹落實會議精神必須提升執行力

20xx年,我們確定的各項工作任務十分堅巨,要真正落到實處,就必須提升執行力。首先就是要領導帶頭增強責任意識。領導幹部要做到接受任務不找藉口,執行任務不講困難,完成任務追求圓滿。其次是責任要明確,任務要量化。責任明確就是責任到人,做到“人人都管事,事事有人管”。

(二)貫徹落實會議精神要突出以創新為主題

思路決定出路,只有解放思想,才能創新思路,闖出新路,進而走上加快發展的“高速路”。場長的報告有一個突出的特點就是通篇貫穿了“創新”,體制、機制創新。不論是農業、還是牧業和二三產業,都要從體制制機制上尋找突破口,從根本上解決制約我們發展的瓶頸問題。

(三)貫徹落實會議精神必須切實轉變工作作風

良好的作風是我們推進事業發展的根本保證,公司的各項發展目標和工作任務能否落到實處,關鍵取決於幹部的工作作風。一是大力提倡敢於突破、開拓進取的精神。在具體工作中,要大膽突破束縛,克服怕承擔責任的思想,善於把公司的要求和本單位的實際結合起來,真幹事。二是要大興學習之風,要進一步創新學習方式,增強學習效果,通過學習,不斷提高幹部隊伍的思維層次和工作能力。三是要大力倡導真抓實幹的作風。把公司確定的各項工作一件一件地抓好、抓實。

同志們,20xx年是我們加快推進“打造農牧產業化航母”進程的關鍵年。通過員工代表大會的召開,我們更加認清了肩負的重任。面對前所未有的機遇,前所未有的挑戰,我們必須緊緊抓住機遇,勇於迎接挑戰,堅定信心,團結一致,一心一意謀發展,聚精會神抓建設,為建設富裕文明和諧的家園而努力奮鬥!

謝謝大家!

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