工作表態發言稿4篇

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尊敬的 經理、各位領導：

大家好！在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：

製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上揹負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好“導師帶徒”活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的台階。針對近期改造過程中，生產車間裏不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量！

郵政工作表態發言稿工作表態發言稿（2） | 返回目錄

尊敬的各位領導、同事們：大家好！我是負責人。受之託，我代表在這進行發言。

郵政儲蓄統一版本工程是郵政金融信息化進程中的一大創舉，能夠參與海南郵政儲蓄統一版本工程的建設當中是一件非常幸運的事情。在這個工程當中，我有幸被選派參與我省統版的業務培訓工作，負責協助人事處組織的全省業務骨幹統一版本系統的培訓。儲蓄統一版本的培訓工作事關重大，是整個工程建設能否順利實施的重要保障，它關係到全省儲蓄業務能否平穩切換運行，關係到全省郵政窗口服務質量，更關係到整個企業信譽度和美譽度，所以在培訓過程當中我時刻嚴格要求自己，力求作到精益求精，毫無保留地把我在佛山的所學所知儘可能地教會各局參與培訓的業務骨幹，使他們能夠熟練地把握整個新系統的操作，能夠勝任學成以後的再培訓工作。在參與統版全省集中培訓期間，將近一個月的時間我天天10小時以上連軸工作運轉，幾乎是郵校、儲蓄所兩點一線，沒有休息過一天。由於天天早出晚歸，平日裏接送孩子上下課、洗衣煮飯等原本屬於我的家務活，通通落在了我愛人的身上，我愛人毫無怨言地接過了這些瑣碎的家務，讓我沒有任何後顧之憂地全身心投入到這場重要的工程會戰當中。因此，我可以自豪地説，今天組織給予的這份榮譽，也有他的一份作品

在為期一個月的全省性集訓工作結束後，統一版本各市縣局的模擬練習培訓工作又緊鑼密鼓地展開了，與此同時我還被抽調參與了省儲匯局組織的業務諮詢小組的工作當中。因此，原本以為可以在連續奮戰一個月後稍作休息的我，又象陀螺似的投入到新的工作當中。由於組織得力，經過大半個月的模擬練習操作，我所裏的同志都能夠熟練把握和運用新系統，為我所迎接統版的順利上線和平穩運行奠定了基礎。

在統版工程建設期間除了以上兩項主要的工作以外，我還被選派參與了統版的業務測試以及與統版密切相關的海南郵政綜合服務平台剝離改造工程的相關測試和需求核定工作。

在這兩個月的工程會戰中我雖然失去了一些休息的時間和幾次與家人共享天倫之樂的機會，但比起我從中得到的東西，卻顯得微不足道。在這期間，我得到了鍛鍊、得到了提高、得到了更全面紮實的業務知識，更重要的是收穫了同事、領導的信任和工程勝利竣工的喜悦。同時在工程建設期間，我所在網點的其他同志也都得到了不同程度的鍛鍊，顯得更有凝聚力和向心力，在業務創收方面的表現更加突出，在市郵統一部署的第三季度的“金秋攀高”業務競賽活動和中秋月餅單項創收活動當中，我在兼顧統版培訓和日常治理工作的同時，見縫插針地安排部署好各項業務競賽活動，身先士卒地做好各項工作的表率作用，在全體職工的共同努力下，我所的以上兩項活動都取得了理想的成績，非凡是在月餅創收方面我所共創收了12萬元，我個人也取得了近2萬元的成績。

統版工程雖然暫時告一段落，但是統版的精神將永遠激勵着我們，激勵着全體郵政員工更加團結向上、更加忘我拼搏，為郵政的美好明天努力奮鬥。

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座談會、工作表態發言稿的格式

1.概述

發言搞是各級黨政機關、人民團體、企事業單位廣泛使用的一種會議文體，通俗地講，就是會議上發言的稿子。它是發表人代表本單位、組織或本人發表的與會議有關的意見、看法或經驗與情況。

發言稿與講話搞是同樣性質的公文，但有的地方也有些區別：習慣上稱本機關或上級機關領導人會上發表的言詞為“講話”，而一般與會人員發表的書面或口頭言詞為“發言”。

發言稿可以是談心得體會、介紹經驗教訓，也可以是彙報情況、陳述建議等。

2.寫作要點：

發言稿的格式一般包括標題、正文和落款三部分：

(1)標題

應由發言者、發言會議名稱、發言內容和文種類別(發言)“四要素”組成，也有時僅標明發言者、會議名稱和文種類別，不在標題中標出具體內容，還有的用括號註明發言時間。

(2)正文

發言稿的正文寫作可分為三大部分。

第一部分，相當於“前言”或“序”，俗稱“開場白”。一般寫發言的緣由，引入正題，也有的開頭有“各位領導、各位代表”之類的稱呼;或者在“序”中以東道主身份對來賓表示歡迎，這要看具體情況而定。

第二部分是發言稿的主體部分，寫發言的具體內容。

第三部分是結尾，可適當概括、申述一下自己的主要觀點，也可寫一些要求或者省略這一部分。

(3)落款作者、日期

很多時候這項內容標在標題之下、正文之前。

發言稿的內容很豐富，很難有統一的要求。一般來講，做到有的放矢、中心突出、層次分明、語言通俗易懂、少陳詞濫調，即是好的發言稿。

3.例文

×××同志關於××市黨政機關開展

我市召開XX年“作風建設年”總結暨“基層組織建設年”活動動員大會，總結XX年“作風建設年”工作，安排部署“基層組織建設年”活動。市委書記李佳出席會議並作重要講話，強調要以深化創先爭優為動力，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的要求，以“人人創先爭優、共建幸福xx”為主題，全面加強基層組織建設，增強全市各級黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，推動黨建工作深度介入加快發展，為加快推進“兩個着力”、努力建設幸福xx提供堅強組織保障。

創先爭優是黨的建設一項重要的經常性工作。去年4月，我們結合深化創先爭優，圍繞“推動加快發展、建設幸福xx”目標，在全市部署開展了“作風建設年”活動，取得了促進幹部作風轉變、推動加快發展、服務人民羣眾的良好成效。主要體現出四個方面的特點：一是弘揚新風正氣，形成了強大發展動力;二是強化民本觀念，密切了黨羣幹羣關係;三是堅持嚴管厚愛，激發了幹部隊伍活力;四是突出實踐特色，保持了加快發展良好勢頭。總結一年來的工作，各級黨組織和黨員幹部以“作風建設年”活動為載體，主動融入發展全局，立足崗位拼搏奉獻，湧現出了一大批先進典型。他們以實際行動踐行了“立黨為公、執政為民”的堅定信念，從他們身上，我們看到了“5+2”、“白加黑”、“只有工期、沒有假期”的實幹精神，看到了“正視、面對、拿下”的負責態度，看到了“為老百姓做事最幸福”的赤誠情懷。我們要認真向先進典型學習，大力弘揚“卧薪嚐膽、艱苦奮鬥”的優良作風，滿懷激-情投身幸福xx建設，努力在各自的崗位上作出新的更大貢獻。

今年是實施“xx”規劃的關鍵之年，也是中央提出的“基層組織建設年”。按照中央、省委部署，市委把今年確定為“基層組織建設年”，以此為載體深化創先爭優，全面系統地加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，進一步增強全市各級黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，推動黨建工作深度介入加快發展，為推進“兩個着力”、建設幸福xx提供堅強組織保障。

黨的根基在人民，執政基礎在基層。加強各級基層黨組織建設，是鞏固黨的執政地位、夯實黨的執政基儲擴大黨的執政資源、提高黨的執政能力的根本要求，也是推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和-諧的有力保證。我們要從鞏固黨的執政地位的政治高度，充分認識加強基層組織建設的重要性，從推動xx加快發展的全局高度，充分認識加強基層組織建設的必要性，從我市基層組織建設現狀要求出發，充分認識加強基層組織建設的緊迫性，深入開展“基層組織建設年”活動，進一步加強和改進黨的基層組織建設，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，更好地推動加快發展和幸福xx建設。

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各位領導，同志們：

近年來，隨着經濟的不斷髮展，信訪問題也越來越突出，我鎮在區委、區政府的高度重視和正確領導下，做了大量的工作，加大了對各村居委會的考核力度，建立了村居信訪工作領導小組，落實了信訪責任制，組建了業餘信訪員隊伍，完善了信訪工作機制，等等，但面臨的形勢依然嚴峻，為此我們深感壓力大，責任重。

今天，區委、區政府召開全區信訪工作會議，對全區信訪工作提出了要求，結合**實際，今年我們**鎮信訪工作的總體要求是，以社會和諧發展為目標，堅持宣傳教育為主，規範引導為主，就地化解為主，按照“預防為主，調解在先”的原則，落實責任，依法行政，發揮中心，妥善處置。堅持發展為第一要務，穩定為第一責任，重源頭疏導，抓面上排解，極力維護全鎮社會穩定。重點抓好四個方面：

一、 層層落實責任

一是簽訂責任書。信訪工作關鍵在於源頭管理，為此，我們明確了村(居)信訪分管領導和重點工程信訪工作負責人，建立了村居業餘信息員隊伍，層層簽訂信訪工作目標管理責任書，把信訪工作列為對村居工作目標責任制綜合考核的主要內容，並在XX年的村居信訪工作考核中又增加了20分。二是定期召開信訪聯席會議。堅持每月一次彙總排摸情況，對排查、篩選出的重點信訪苗頭隱患，進行分析預測，及時制定防範措施，做到超前防範。三是建立重大問題的信息預警制度。重點工程施工前的信訪工作評估，重大信訪事項採取領導包案調處制度，重點時段信訪工作信息報告制度和重大信訪事件跟蹤制度，使黨政主要領導能在第一時間掌握情況，按照“誰主管，誰負責”的原則抓好落實。

二、密切聯繫羣眾

一是實施夜訪制度。針對鎮域面積大，平時與羣眾接觸溝通不多，正面瞭解情況少等問題，今年，我鎮實行聯村居幹部夜訪制度，即每週利用夜間值班，重點走訪區、鎮兩級人民代表、黨員、生產隊長、小康示範户等對象，一方面傳達區、鎮有關文件精神和當前中心工作，另一方面聽取羣眾對鎮、村工作的意見建議。1至3月份以來，已走訪農户300多户，在交流中聽到了羣眾心聲，密切了幹羣關係。下一步還將繼續深化夜訪制度，實現夜訪和解決問題相結合。二是發揮講師團作用。成立鎮講師團，下村居向農户宣傳上級和鎮黨委政府的政策，教育引導羣眾增強法制觀念和法律意識，循法律途徑解決信訪問題。三是延伸普法觸角。結合新《信訪條例》的實施，在全鎮開展學習新條例活動。出刊《**信息》每月一期分發到農户，讓廣大羣眾瞭解掌握政策、法規。

三、完善應急機制

隨着城市化和工業化進程的加快，各種矛盾凸現而出，給信訪工作帶來了挑戰。為此，我們建立了“**鎮突發性事件和重大羣眾性上訪工作預案”、 “**鎮突發性事件和重大羣體性上訪領導小組”以及處置羣體性突發事件應急辦法等。一是勸返。對有集體上訪、越級上訪苗頭的，主要從正面引導和情緒梳理入手，進行法律、法規和政策教育，着力將矛盾化解在基層。二是調處。及時組織力量分頭排摸情況，研究解決方案，明確政策界限，統一口徑，能解決的馬上解決，不能按政策解決的決不開任何口子，把抓好信訪工作作為衡量提高基層執政能力的一項重要內容。三是控制。對經過基層工作仍不見效或發生集體上訪、越級上訪的，立即啟動鎮處置羣體性上訪事件應急方案，及時控制事態，並在重要時段對重點人員進行監控和法制教育。

四、強化隊伍建設

一是健全信訪網絡。為整合力量，我們成立了鎮聯動調解服務中心，實行信訪、綜治、司法等機構合署辦公，實現聯調聯訪聯治。到目前為止，已受理並調處各類矛盾和糾紛76起，成功73起。同時，建立了以各黨支部為核心，調解治保主任為主體，工青婦團組織負責人、村民小組長和全體黨員共同參與的矛盾糾紛調處網絡，並在各村居設立業餘信訪員，充分發揮基層的作用。二是加大考核力度。將信訪工作從原來的單項目標管理列入對村的綜合目標責任制考核，考核結果與村幹部的政績、獎懲直接掛鈎。將處置羣眾性上訪工作列入年度機關幹部考核內容，對不聽指揮、處置不力、擅離職守、造成不良後果的予以通報批評和處分。三是加強學習培訓。對信訪工作人員進行法律法規政策等專業業務知識培訓，提高業務素質和規範化操作能力，嚴格依法行政。

各位領導，同志們，信訪工作是黨和政府加強與基層聯繫的重要渠道，也是對基層黨委、政府執政能力的嚴峻考驗，我們深刻認識到沒有穩定就沒有發展，我們相信在區委、區政府的正確領導下，我們將盡心盡職，紮實工作，為構建平安作出最大努力!

謝謝大家!