年終總結大會的發言稿（通用20篇）

年終總結大會的發言稿 篇1

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

在這祥和的日子裏，公司隆重召開20xx年度總結表彰大會，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這裏發言，我更感到無比的榮幸和激動。

20xx年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了上級領導部門與集團公司年初制定的各項目標任務。城市燃氣安全穩定運行、配合城市同步發展燃氣事業、社會效益與經濟效益提高，這些成績的取得，是公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄，科學決策、正確領導的結果，是同志們相互幫助，團結奮鬥的結果，在這裏請允許我代表員工，向公司領導表示衷心的感謝！

20xx年，市場部沿着公司既定方向，緊盯目標任務，“關注用户需求”，較好的完成了公司下達的各項任務，在拓展市場空間的同時，從點滴做起、從基礎做起，樹立公司形象。20xx年們又面臨新的任務，新的挑戰，今天公司召開的總結大會，也使我進一步認清了形勢，明確了任務，增強了信心。在此，我代表先進鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習、創新提高、完善自我，愛崗敬業、踏實工作，以此來回報領導和同事們的關心和厚愛！

最後，祝公司在新的一年裏蓬勃發展，再創輝煌！

祝領導與同仁們在新的一年裏閤家幸福、心想事成、萬事如意！謝謝！

年終總結大會的發言稿 篇2

各位領導、各位同事、各位親朋好友：

大家晚上好！

很高興與大家相聚在這美好的夜晚，我謹代表拉風傢俱營銷團隊向一年以來為公司經營和發展做出突出貢獻的全體職工，經銷商，供應商以及同行朋友表示誠摯的問候和良好的祝願！春節即將來臨，我在這裏給你們拜個早年！

過去的一年，是刻骨銘心的一年！市場蕭條，行業大環境不景氣，我們廠更是遭遇了前所未有的打擊！幸運的是我們沒有一個人放棄，我們全體同仁比以往更加團結、我們的客户比以往更加給力！最終克服了難以想象的困難！在大家最看衰我們的時候，我們打了一場漂亮的翻身仗。是的，這一仗我們贏了，我們活下來了，我們不但活下來了，而且活的很好。據統計截止今天，公司今年出貨量已接近1800萬，這對我們來講是一個了不起的成績！這個榮譽是我們大家的！在此我要大聲的告訴你們，你們真的是太棒了！擁有你們，我感到無比的驕傲！拉風傢俱公司能在兩年多的時間從原來不到10人的小作坊發展到今天，離不開你們！在這裏再一次向大家説聲：“謝謝！你們辛苦了……”

當然，我們還是一個很年輕的企業，還是一個很稚嫩的團隊，我們還存在許多這樣那樣的問題！我們每個人都要有清醒的認識，看清自身存在的不足！因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感！無論在什麼崗位上都要盡職盡責、兢兢業業地做好本職工作！每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理幹部要以身作則，起到帶頭示範的作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老闆的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！我希望有一天，不管你走到哪裏，都能自豪的對別人講，我曾經也是一個拉風的人！

市場競爭不同情弱者，市場也不會相信眼淚，市場會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人！因此，我們要更多努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創新！努力提高工作成效和管理水平！未來的幾年我們將在產品質量和服務方面下工夫，優化品牌形象。打好基礎，練好內功，不盲目追求效益，不盲目擴張產能，緊跟潮流，保持靈活政策。我們只做經銷商賺錢的品牌，我們只做消費者滿意的產品！

20xx年已經過去，充滿機遇的20xx已經到來，過去的成績我們不能沾沾自喜，在以後的工作中，我們應該再接再厲，我相信，我們一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們拉風的明天將會越來越好！！

最後祝願你們在新的一年裏身體健康，萬事如意！兔年羊眉吐氣！鴻運當頭！羊羊得意！兔年發羊財！

謝謝大家！

年終總結大會的發言稿 篇3

在這辭舊歲，迎新年的美好時刻,我們新星公司迎來了20__年度的年會，在此非常感謝為年會籌備策劃的每一位領導及同事。

今天我能夠代表“一專多能獎”優秀員工發言，深感榮幸和自豪。這是公司對我們工作的肯定。我們在工作中取得的這一點點成績，不僅得益於各部門同事的支持與默契配合，更得益於公司優良的團隊氛圍對我們的薰陶。在這裏，我代表各位“一專多能”優秀員工對各位領導的栽培和厚愛，各部門同事對我們工作的支持表示深深地感謝!

過去的20__年，是我成長的一年，也是收穫的一年，對建築設計部也是非常重要的一年，這一年來，我們在公司領導大力支持和孫院長的正確指引下，在勘察與造價各部門的配合下圓滿完成了全年計劃工作，當然這與每一位同事的努力是分不開的.

在這一年當中我們做的工程設計內容比較多、涉及的面也比較廣,有規劃設計、方案設計、施工圖設計、初步設計、消防、節能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業建築，從民用建築到工業建築，從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程，為了配合各項目的進度需要，我們在孫院長的部署和帶領下，大家都投入了積極飽滿的工作熱情，在自己的崗位上兢兢業業，加班加點，按部就班的完成各階段的設計任務，無論是質量還是進度都達到了甲方的要求，除了設計工作以外，我們還配合甲方做好各項工程的後期服務工作，對於工程施工過程中出現的各種問題，我們都給予了及時準確的跟蹤和回覆，確保項目的順利進行，就是這樣建築設計部的全體員工在孫院長的領導下，馬永虹同志的技術指導下在實踐中學習，在學習中一步步成長。

今天我們被評為“一專多能”優秀員工，但我們不會沾沾自喜，固步自封。尤其對於我來説能獲此殊榮，更是受之有愧，我離一專多能型員工的標準還有很大差距，還有很多需要向大家學習的地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓會中我深有體會，伴隨着建築行業大數據時代的到來，末來的建築行業會越來越嚴格，換言之對我們的設計人員的要求也越來越嚴，希望我們在今後的工作中精益求精，緊跟時代發展的步伐。

總而言之，成績只能代表過去，新的目標等待着我們大家齊心協力去完成，我們要團結努力，再接再厲，再攀高峯，為公司的全面發展繼續做出我們應有的貢獻!

最後，祝各位領導，同事及家人朋友在新的一年裏，事業蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!

年終總結大會的發言稿 篇4

親愛的紅xx員工們：

大家好！

首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出！冬天已經來臨，天氣變得寒冷！請大家多注意氣温變化，穿着適量的衣服，同時注意適當的鍛鍊身體，祝大家身體健康，家庭幸福。

經過xx年的發展，xx公司已從原來僅僅5人的小作坊發展到今天將近300人，年產銷總量接近8000萬的初具規模的中小型企業！在同行業內享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰果！因此，在此説一聲：“謝謝！你們辛苦了……”

我們除了不斷的創造出新的業績外，更加重要的是建立了一支優秀的企業團隊，培養了眾多的優秀員工和精英骨幹！員工整體素質、綜合能力獲得了較大的提升！這為紅xx公司將來更大的發展打下堅實的基礎。在紅xx公司經營理念中，員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源！企業沒有優秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣，在激烈的市場競爭中將難以取勝！

目前，因受到國際金融危機的影響，國內市場需求不斷下降，公司業務受到了極大的衝擊，銷售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢！為為了應對金融危機帶來的衝擊和負面影響，公司各級員工特別是管理幹部，必須從下面幾方面做好工作！

第一、要加強危機感和責任感

公司當前面臨着嚴峻的考驗，穩定向前發展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作！因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感！無論在什麼崗位上都要盡職盡責、赫赫業業地做好本職工作！每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理幹部要以身作則，起到帶頭示範的作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老闆的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語説“水漲船高”，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高！每個人都應要努力鑽研，積極創新，爭當優秀！只要每人進步一小步，公司就會進步一大步！公司都創造一個大的'空間和平台，對工作努力，成績優異，貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇！對工作馬虎，責任心不足，得過且過者予以淘汰！

第二、要永遠不忘學習

市場經濟時代企業競爭如逆水行舟，不進則退！市場規律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人！因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水平！所以，我們第一是要不斷學習行業先進技術知識，不斷得到外界的信息，使自己適應環境的變化和市場的要求；第二是要不斷學習創新，不但要跟上行業的步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人後面隨波逐流！要努力做到“人無我有，人有我優”！第三是不斷學習先進的管理模式，通過實施績效考核、ISO品質管理體系、5S現場管理等先進管理模式武裝企業，提高管理成效。

第三、積極配合績效考核工作

績效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個合理、公平、公正的，是公司獎勵優秀，鼓勵學習創新，約束和處罰馬虎消極人員，並獲取各種獎勵的一套有效的管理系統。績效管理本身目的是引領公司和個人創造更多利潤。fdcew。和價值。工資不是算出來的，而是幹出來的，你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執行的理由，而是應該不斷完善和不斷的改進他！

第四、要加強自律，逐步建立獨特的紅xx企業文化

公司下一步是要用3—5年的時間，將企業管理水平、科研水平、業務水平提高到世界級的前端！實現年銷售額3個億！這是我們發展經營的短期目標！在達成此短期目標的基礎上，通過股份制改造來實現企業上市，最終實現“團結一致，共同打造你們的，的，世界的紅！”建立百年企業的長遠目標！商場上有一句明言：“企業要上市，管理首先要上市”，我們要通過建立獨特的紅xx企業文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創造性，通過加大企業的宣傳力度，實施科學管理，不斷的爭取業績、業務水平上一個新的台階，實現創新科技引導市場。

外部環境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應更自覺的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強自律，嚴格執行公司各項制度和政策。只有這樣，公司經營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水平才會逐步提高！

各位員工，時不我待，讓我們大家共同努力吧！

年終總結大會的發言稿 篇5

尊敬的各位領導、員工同志們：

下午好！

新春佳節即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金盃模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司—xx年度總結表彰大會和迎新春聯歡會。會議主要目的是：對—xx年的工作進行總結，並就—x年公司各項工作進行安排和部署，同時對—x年度為公司各項工作的發展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯歡會弘揚企業文化，豐富員工生活。在這裏，向在百忙之中親臨大會的各位金盃公司領導：

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

今天的會議議程有五項：

1、由—x總經理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金盃模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告；

2、是由賀傳軍副總經理做《生產精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結；

3、由吳棟良副總經理宣讀“關於表彰—xx年度先進集體和優秀個人的決定”；

4、向先進單位和優秀個人頒獎；

5、上級領導講話。

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關閉手機；

2、不要在會場內走動，保持會場秩序；

3、聯歡會期間員工觀眾要根據節目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。

年終總結大會的發言稿 篇6

同志們：

大家下午好!非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會，與大家共同見證和感受收穫的喜悦。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細緻地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這裏，我代表*公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續保持和發揚成績，為新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業奉獻，勤奮工作的全體員工緻以崇高的敬意!同時，對新區醫院下出工作，強調以下三點：

一、作表率

新區醫院年輕、醫務人員組織年輕，領導幹部作為醫院發展的組織者和帶頭人，一定要發揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規範是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫院各項規章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，説一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂範，新區醫院的發展前景會更好。

二、聚合力

醫院的發展靠什麼推動?靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，瞭解員工所需，把握員工思想動態，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有迴音。着力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫院健康發展，落實五年規劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什麼這樣做，這樣做有什麼好處?從而從思想上、行動上順應醫院的召喚，聽從指揮，積極投入醫院發展的各項工作中。

三、升激情

沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發的技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”， 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認為：經常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確， 感受到工作充實、心情愉悦，不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰，以最佳的精神狀態去發揮自己的才能，才能迅速成長。

同志們，醫療衞生事業是朝陽產業，醫院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節即將來臨之際，我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

年終總結大會的發言稿 篇7

各位領導、同志們：

今天，我們在這裏召開全縣農牧業工作會議，會議的主要任務是，認真總結20xx年農牧業工作，表彰獎勵20xx年度先進集體和先進個人，安排部署20xx年農牧業工作，理清思路，發揮優勢，加快推進我縣農牧業科學發展，跨越發展。一會兒，各位領導還要作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領會，並在今後的工作中抓好落實。剛才，對20xx年農牧工作先進集體、先進個人進行了表彰，在此，我代表農牧局對獲獎單位和個人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年裏再創佳績、續寫輝煌。下面，我就XX縣20xx年農牧業工作情況及20xx年工作打算向各位領導和同志們作以彙報，並談幾點意見。

20xx年工作回顧

20xx年是我縣農牧業發展史上極不平凡的一年，我們戰勝了前半年持續嚴重乾旱，農牧業生產保持平穩增長。20xx年，全縣糧食總產達9936萬公斤，再創歷史新高，灘羊飼養達250.8萬隻，同比增長17.6%，全年實現農業總產值9.1億元，同比增長8.5%。20xx年，農牧局及有關站所獲得“農牧漁業豐收獎”等省部級獎9個，“全區農業產業化工作先進集體”等廳局級獎12個，“創園先進集體”等縣級獎12個。

一、特色、高效、節水農業蓬勃發展。創建了麻黃山鄉(蕎麥)、馮記溝鄉平台村(玉米)、惠安堡鎮大壩村(向日葵)和王樂井鄉劉四渠(馬鈴薯)等5個萬畝高產示範區。在揚黃灌區、井灌區示範推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬畝。建成以曹泥窪為中心輻射帶動周邊8個自然村的拱棚韭菜產業帶。在花馬池鎮、麻黃山等鄉鎮建設馬鈴薯原種和一級種繁育基地1萬畝，高產基地2萬畝。發展春秋覆膜10萬畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個萬畝旱作節水現代農業示範基地，全縣採用集雨補灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節水模式種植達5.8萬畝。

二、灘羊產業提速增效。新建灘羊養殖園區60個，養羊棚舍3229座，全縣灘羊養殖園區累計達122個，園區灘羊飼養量達100萬隻以上，全縣灘羊飼養量達250.8萬隻。大幅提高養羊棚舍補助標準，補助基礎母羊2萬隻，投放種公羊2370只，養羊貸款貼息500萬元，金融機構為養羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護，規範“鹽池灘羊”商標使用，加大商標侵權處罰力度。在宏翔園區和朔牧公司全面推行全流程無污染飼餵體系和rfid農產品質量追溯體系建設，目前，灘羊清真養殖標準和清真屠宰標準已通過專家評審。積極引進和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養殖、加工企業做大做強鹽池灘羊產業。

三、草原生態保護建設取得重大突破。以全面落實草原生態獎補機制為抓手，進一步加大草原建設和管護力度。全縣承包到户或聯户的草原面積716萬畝，享受牧户生產資料綜合補助36622户，僅此一項全縣得到國家補助資金6600餘萬元，户均1800多元。人工種草30.66萬畝，其中多年生牧草近10萬畝，補播改良草原6.1萬畝。在全縣97個行政村675個自然村全面推行村民自治禁牧工作。

四、動物疫病防控和農產品質量安全監管工作有序推進。在抓好常規免疫接種的同時，重點加強規模養殖園區的疫病防控工作，全年沒有發生一起重大動物疫情。重點做好動物產地、運輸、屠宰、飼養檢疫和動物產品加工、經營、儲藏、獸藥、飼料及添加劑經營等監管。規範農業投入品經營場所，嚴格市場準入，嚴厲查處無證經營、證照不全、沒有備案的個體農資、飼料、獸藥經營户。

五、“兩大任務”再創佳績。20xx年，由我局牽頭完成農業招商引資5.3億元，重點項目有寧夏天合盛公司萬畝馬鈴薯種植項目、開洋公司5000畝甘草種植項目、寧夏鑫海20萬隻灘羊肉深加工項目和寧夏盛瑞興公司10萬隻灘羊養殖項目等。爭項目爭資金完成1.1億元，重點項目有草原生態保護獎補項目、現代農業(馬鈴薯)項目和生態移民(農業部分)項目等。

同志們，20xx年，是我們攻堅克難、負重拼搏的一年，也是我們奮勇爭先、開拓奮進的一年。一年來，面對前所未有的壓力、困難和挑戰，我們堅定信心、埋頭苦幹，團結一心、奮發進取，取得了令人矚目的新成就，譜寫了跨越發展的新篇章。這些成績的取得，是縣委、政府堅強領導的結果，是社會各界關心支持的結果，更是在座大家共同奮鬥的結果。在此，我代表農牧局，向大家表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意!

回顧一年來的工作，我們深切體會到：抓項目建設是農牧業發展的基礎，抓招商引資是農牧業發展的關鍵，抓科技創新是農牧業發展的核心，抓工作落實是農牧業發展的根本。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，當前我縣農牧業發展中還存在一些突出問題和困難：水資源嚴重短缺已成為制約我縣農牧業發展的瓶頸，農牧業持續增產增收的難度越來越大;我縣農牧業抵禦自然災害和抗市場風險的能力還不強，農牧民穩定增收的基礎還不牢固;農牧業的發展機制體制有待進一步創新(土地流轉);灘羊、小雜糧等優勢特色產業缺乏龍頭企業的帶動，規模小、產業鏈條短、產品檔次不高、附加值低、競爭力弱，品牌優勢還沒有完全轉化為經濟優勢等等。面對困難和挑戰，我們要切實增強全局意識、責任意識、危機意識，堅定信心，振奮精神，鼓足幹勁，紮實工作，為全縣農牧業科學發展，跨越發展再創佳績、再立新功。

20xx年重點工作

20xx年是深入實施新一西部大開發戰略和“”規劃的重要一年，也是全面落實縣第十三次黨代會精神，推進縣域經濟跨越崛起的關鍵一年。全縣農牧業工作的總體思路是：以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實縣十三次黨代會會議精神，以打造全國雨養農業示範基地為目標，以“一優三高”為引領，以建設“三個百萬基地”為重點，以 “13335”工作為主線(即打響“一個品牌”，打造“三大產業帶”，建設“三大基地”，培育“三大龍頭企業”，建成“五大展示區”)，依託規模化園區(基地)建設，大力發展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優勢農業，推動農業和農村經濟跨越式發展。

年終總結大會的發言稿 篇8

尊敬的領導、各位同事們：

兔年即將過去，兔年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，在此我代表大元公司領導班子成員的共同祝託，懷着無比激動的心情向關心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這裏給大家拜個早年啦。

20xx年是大元公司自成立以來最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元創下堅實基礎的一年。在張總的帶領下，我們領導班子邊摸索、邊建設，邊改進、邊經營；邊接受考驗、邊總結提高，對產品技術創新、經營銷售定位、管理模式調整等方面進行了積極地、初步地探索。

一方面，根據業務員對市場的反饋信息，對公司產品進行了經營定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導產品的銷售傾向。並緊緊圍繞“一箇中心兩個基本點”（即 ）公司發展戰略方向，確保產品性能指標符合市場需求，並確立市場領先地位，同時確保滿足目標顧客羣的需求。另一方面，以“績效、創新、協作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎管理，初步完成了建章立制工作，並初步構建了績效考核管理體系，基本建立了一個較符合公司發展的高素質員工隊伍，為公司今後的騰飛打下了一定的基礎。

（一）全員銷售，佔領市場，齊抓共管，勇立潮頭

為了更好的促進銷售，公司由原來的單一銷售科，改製為五個業務部。面對機構調整，作為領導班子成員，我和亓經理主動帶頭成立兩個業務部。在這裏，我也代表所有營銷人員，向公司領導表個態：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團結一心，積極的完成20xx年初制定的銷售目標。

（二）勇挑重擔，積極作好後勤服務工作

20xx年成績的取得離不開公司後勤服務工作。喬總負責管理的後勤，及時的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過去的一年裏，收到了員工的一致好評。在20xx年，我們將繼續加大改善員工伙食、取暖等條件，爭取讓大家在工作之餘，享受到真正的星級待遇。

（三）專業技術發展，巾幗不讓鬚眉

在過去的一年裏，班子成員黃經理帶領科研小組對脂肪減水劑產品的工藝改革，是具有重要意義的技術創新。尚部長在財務上精打細算，對外協調，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓鬚眉的精神，給班子中帶來積極的活力。

同事們，過去的一年是公司發展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多。回顧過去一年，我們領導班子深切地感到公司的一切工作離不開上級政府和社會各界的支持與關懷，離不開全體員工的.辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益於多年來公司領導班子管理層打下的良好基礎，凝聚着公司廣大員工的辛勤勞動。

同時，我們也要清醒的看到，當前公司在經營發展中還存在不少矛盾和困難。領導班子在工作中也有一些待於磨合，調整。但是我們將統一思想，堅定信心，時刻牢記“大愛厚德，盛世開元”的理念，嚴格要求自己以身作則、堅持自重、自省、自警、自勵、做一個讓公司領導放心、讓全體員工滿意的管理者，以實際行動樹立良好的企業形象。大力弘揚求真務實、埋頭苦幹的工作作風，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實。

總之，在新的一年裏，我們班子面臨的形勢嚴峻、任務繁重。同時，困難與希望同在，挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰，爭創一流企業，為大元更加美好的明天而努力奮鬥！

最後，祝全體員工新年年快樂，萬事如意！

年終總結大會的發言稿 篇9

在咸陽市體育彩票管理站各位領導的正確指導下，在彩票銷售業各位同仁的鼎力支持下，經過我區域各銷售網點業主及銷售員的不懈努力，我區域年中國體育彩票頂呱刮的銷售金額突破了萬元，比年同期提高了，順利的完成了咸陽市體彩管理站下達的即開型體育彩票銷售任務，同時也完成了萬元的目標任務。之所以能取得這樣的好成績，離不開各級領導和有關部門的親切關懷和大力支持，也離不開全市廣大業主和彩民朋友的積極支持和無私奉獻，我在這裏向長期關心和支持體育彩票的各位領導，各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意。回顧這一年來的銷售，我們主要做了以下工作

一、深挖電彩店銷售潛力

加強電彩店銷售管理及宣傳工作，經常拜訪電彩店瞭解最新情況，及時送票，兑獎，保證銷售的連續，穩定。

二、拓展渠道、增設網點

在拓展渠道，發展專營網點、户外網點上，我們今年下足了功夫。在廣場及人流量大的場所增設了多個户外銷售網點，保證了體彩頂呱刮銷量的穩步上升。

三、宣傳到位、婦孺皆知

在體彩頂呱刮宣傳工作上，我們按照不同時期的銷售重點，懸掛相對應的醒目橫幅，使彩民和路人能一目瞭然的看到宣傳內容;我們還積極參加省中心舉辦的各種活動，根據省中心的要求，我們充分利用廢舊彩票製作各種工藝品，將其懸掛在店內或門頭進行生動化展示，幫助大家進一步的認識體彩頂呱呱，並使其有興趣參與進來;此外，我們充分利用各類形象牆，製作中獎喜報，展示中獎彩票，進一步提升大家對頂呱刮品牌的認知度，刺激消費者購彩，營造踴躍的購彩的氛圍。並在今年舉辦的彩票摺紙比賽中獲得了一個一等獎和一個三等獎的喜人成績，為咸陽市體彩爭光。

四、定期培訓、服務到位

定期做好銷售員的培訓和服務工作。對新網點的銷售員，我們組織他們認真學習《彩票管理條例》中的各項規定，讓他們熟悉即開型彩票的發行與銷售管理暫行辦法，瞭解各種彩票產品的具體玩法規則，並對銷售員進行宣傳、售票、兑獎等多方面的技能培訓，讓銷售員把彩民當做自己的親人、朋友來對待，做到有問必答，着力壯大每個網點的彩民隊伍。在服務方面，我們為區域內的所有網點創造各種便利條件，保證送票電話暢通，做到了送票、兑獎隨叫隨到。我們還積極幫助各網點克服經營中的各種困難，熱心解決銷售工作中的實際問題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過給户外銷售網點配備禦寒衣物，消暑用品及户外照明設施等措施來鼓勵銷售員。無論是酷暑還是嚴寒，無論是白天還是黑夜，他們始終堅持在彩票銷售工作的第一線。在資金方面，我們不斷加大投入，由於資金的充足，保證了票種齊全，滿足了彩民的多種需求，大大提高了各網點業主及銷售員的積極性，為頂呱刮銷售量的穩步增長起到了積極作用。年我區域準備做好以下幾個方面的工作：、繼續加大電彩店的各項管理及宣傳工作，使電彩店的銷量化。

1、繼續開展渠道拓展工作，在各大超市商業區及人口密集的居住區多下功夫，提高户外銷售網點的數量和質量，保證設一個網點就存活一個網點。並在實施中及時發現新問題，並解決問題，打造出一個強有力的銷售團隊和一個完善的銷售網絡。

2、加大宣傳力度，爭取在户外吸引路人的關注，在門前抓住路人的好奇心，在店內刺激消費者的購買慾 望。

3、做好銷售代表與各網點的協調工作，經常拜訪網點，互相溝通，互相信任、最終達成聯盟。對各網點繼續加強管理，保證安全銷售並做好服務工作。

在新的一年裏，我區域依舊會緊跟市體彩管理站的步伐，以體彩大局為重，立足實際，多動腦筋，準確把握營銷策略，攜手彩票業廣大同仁，帶領團隊更上一層樓，為中國體育彩票事業作出貢獻。最後，衷心祝願大家在新的一年裏，身體健康!萬事如意!財運亨通!

年終總結大會的發言稿 篇10

尊敬的各位、各位同事：

大家好！

這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結；並對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創造的業績，我們心裏都有數，以後會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力！

我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅着每一個公司，大到一個行業、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以説，無不存在着生存、發展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。IT業、航空業、通訊業，還有我們所從事的房地產業也是如此，行業標準越來越高，對從業人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。

不論公司還是員工個人，倘若有點業績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的鬥志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立於不敗，成為業內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是説，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大！狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立於不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優秀，優秀並非與生俱來，而是來自於你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博紮實的知識；來自於正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自於良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦於感染力的激情，來自於你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。

因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常説的有孔必鑽，無孔也要鑽，無孔怎麼鑽？無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創造力。打孔需要工具，在給我們的工具裏挑來挑去沒有可用的，就唉聲歎氣的等嗎？不能！所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什麼向公司交代？拿什麼向自己交代？又拿什麼向默默支持我們、深愛我們的家人交代？因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己製造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們製造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什麼？值得嗎？毫無疑問，當然值得！還以打孔來説，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那裏有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題後而獲得的喜悦，有我們為了給公司項目開發節省時間、節省費用，用真誠、用責任加快手續辦理，為公司合理減免鉅額費用後而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，併為公司創造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作並獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂，有我們為公司發展出力獻策、盡職盡責，並做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。

我們必須提升自我，創建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發展的整體戰略佈局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居於首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所佔的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業發展到一定階段和規模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人瞭解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。

因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區這一國家戰略正式批覆下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，藉助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，瞭解卓達在南海新區的項目，加強與各機構的合作，創造良好的合作條件。

公司是民營企業，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這裏滋長，什麼爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態是否適應集團的高速發展，我們務必要正視現實，調整好心態，切不可以自以為是，跟那些優秀的人相比，我們還存在很大的差距。

我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵？要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鑽研業務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不苟。要多關心公司的事業，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現有的成績，目標達到後更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現我們更高的新的目標。

年終總結大會的發言稿 篇11

尊敬的各位、各位同事：

大家下午好！

龍騰豐稔歲，蛇舞吉慶年。又是一年一度的年終大會，我很榮幸可以代表全體員工上台發言。在此，我要感謝各位的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！俗話説：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！我依然記得，從學校步入社會的那一刻，從走進X公司的第一天起，公司的和同事讓我逐漸熟悉這個大家，讓我漸漸的融入了工作氛圍，讓我知曉了發展的歷程，讓我感受到了飛速發展的勃勃生機。從此，我們將進入新的角色，適應新的崗位，在這個精彩的舞台開啟新的征程，放飛新的夢想！

為了避免新員工走彎路，儘快融入集體，公司的各位、各位經驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間裏，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發展方向、未來規劃以及公司的業務開展等各方面有了進一步的瞭解。我們逐漸融入X大家庭，沐浴着勤勉細緻和愛崗敬業的工作作風，學習着誠實謙遜的處事之道，感受着“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。作為X人，我們對未來充滿信心！今後，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手並進！

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上佈滿了荊棘，但努力的彙集必將積澱出耀眼的光芒。年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司的正確指導，有全體員工同心同德、紮實工作，我們一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！

最後，我祝願在座的所有、同事在新的一年裏：工作順利，身體健康，閤家幸福！

謝謝！

年終總結大會的發言稿 篇12

同志們：

今天，區委、區政府召開全區20xx年度目標責任綜合考評總結表彰大會，主要任務是總結工作，表彰先進，進一步發揮好綜合考評的導向激勵作用，動員全區上下鼓足幹勁、再接再厲，努力開創全區經濟社會發展新局面。剛才，少純同志通報了20xx年度全區綜合考評情況，鵬飛同志宣讀了表彰決定。會議對20xx年度優秀單位和突出貢獻單位進行了表彰。首先，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!對過去一年大家的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年，全區上下緊緊圍繞建設西安國際化大都市副中心城市這一目標，以綜合考評為抓手，以激勵獎懲為導向，充分發揮綜合考評的風向標、指揮棒、加壓器作用，有效地保障了全年各項目標任務的全面完成和“”良好開局，收到了四個方面的明顯成效。

一是通過綜合考評，考出了加快發展的新局面。綜合考評的深入實施，增強了全區廣大幹部的緊迫感，調動了加快發展的積極性。20xx年，全區經濟社會發展繼續保持了平穩較快的良好勢頭，主要經濟指標達到了預期水平，特別是地方財政收入突破7億元，實現三年翻番，為長遠發展奠定了良好基礎。

二是通過綜合考評，考出了各項工作的新亮點。綜合考評的深入實施，形成了“比貢獻、爭亮點、創一流”的濃厚氛圍。各部門、各單位創新工作，積極作為，我區相繼榮獲全國科普示範區、全國校車服務試點區、省級教育強區、省級深化醫藥衞生體制改革先進區等稱號;成功承辦了全省土地增減掛鈎試點和重點示範鎮建設現場會，多項工作走在了省市前列。

三是通過綜合考評，考出了幹事創業的新激情。綜合考評的深入實施，激發了全區上下幹事創業的幹勁和熱情。綜合經濟部門以加快發展為目標，緊跟形勢、加強調控、強化措施，有力促進了一產提質、二產做強、三產突破。社會事業部門以改善民生為目的，創新工作理念，積極爭取支持，創出多項示範，廣大羣眾得到了更多實惠。黨羣系統、綜合管理部門和雙管單位充分發揮綜合、協調、監管職能，有力保障了各項工作順利開展。各鎮街紮根基層，在保障項目建設、完成村兩委會換屆、加快小城鎮建設、維護社會穩定等方面做出了積極貢獻。

四是通過綜合考評，考出了攻堅克難的新思路。綜合考評的深入實施，極大提高了各部門、各鎮街的創造力和能動性。城市供水、航空大世界、西閻二級公路、天然氣入閻複線等事關閻良長遠發展的重大工作取得突破性進展;與市級有關部門建立了戰略合作關係;在全市十三區縣中唯一爭取到國開行貸款，制約發展的一些瓶頸問題逐步破解。

今年是實施“”規劃承上啟下的一年，也是加快副中心城市建設的關鍵一年。區第十次黨代會、十屆人大一次會議勾畫出了我區未來五年發展的宏偉藍圖，確定了今年經濟社會發展的預期目標。實現這些目標，需要繼續發揮好綜合考評激勵引導作用，最大限度激發全區上下工作的能動性和創造力。今年，區委、區政府確定了“亮績評績核績比績”活動載體，是對綜合考評工作的細化，更具針對性和操作性。一會兒，苗書記還要就今年綜合考評工作做重要講話，大家要貫徹落實好。下面，我先講幾點意見。概括起來，就是要“緊扣一個大局、堅持四個結合”：

緊扣一個大局，就是要緊緊圍繞副中心城市建設大局，以綜合考評凝聚力量、推動工作、實現突破。

當前，閻良進入了歷史上最好的發展時期之一，各方面的機遇十分難得。首先省市對閻良發展更加重視。繼我區被確定為西安國際化大都市副中心城市之後，又被確定為渭北工業帶的航空產業板塊，從戰略層面、產業層面全面融入省市發展格局;去年以來相繼與市發改委、國土局在產業發展、土地儲備等方面建立戰略合作關係，來自上級支持的力量越來越強大。其次中航集團對閻良發展更加關注。中航集團高層領導近期將專門帶領相關人員來閻良調研中航集團航空製造業基地建設相關事項，同時明確表示要將閻良打造成具有國際影響力的航空城，將航空大世界打造成世界級的航空博覽項目。今年在與中航集團合作方面有望實現重大突破。再次是閻良發展的基礎更加堅實。經過近幾年的打基礎，事關長遠發展的重大項目和重要工作都將收穫成果，城市供排水管網改造及配水廠建設即將啟動，西閻二級公路、天然氣入閻複線、西飛一中新校區今年將建成使用，還有一批項目正在加快建設。我們已經積聚了發展後勁，具備了加快效益兑現的有利條件。

在這個大背景下，圍繞建設副中心城市和渭北工業帶這一目標，要以考評推進幾個方面重點工作的高效、順利推進。一是以規劃引領城市綜合承載力大提升。在完成副中心城市戰略規劃的基礎上，今年要重點完成城市總體規劃修編和產業規劃、城市管網建設規劃、城鄉交通規劃，明確城市空間佈局、功能板塊、產業分佈、道路網絡等，促進城市規模有序擴張和綜合承載力進一步提升。今年將啟動實施一大批城市基礎設施項目，如用兩年完成城市供水管網改造、三年完成城市排水管網改造，拓寬改造一批城市道路，着力解決臨時性交通擁堵、季節性城市內澇以及供水質量和安全等問題。綜合考評要緊扣這些工作，保障目標順利實現。二是要以龍頭項目建設帶動產業大聚集。增強綜合實力關鍵要靠優勢產業、龍頭項目支撐。綜合考評要把優勢產業發展的規模、重大項目的推進作為重點，促進大飛機項目和航空產業基地加快建設、中航集團航空製造基地儘快落實，充分發揮其在產業發展中的裂變效應，以一帶十，實現航空產業突破發展。三是要以市場運作實現融資大擴增。解決當前發展中的土地、資金等難題，關鍵是要立足自我發展，增強“造血”功能。當前融資渠道很多，我們與市發改委、市國土局的合作就是全新的路徑。下一步還要與陝鼓、深鴻基等大集團合作，同時要繼續爭取上級支持。市上正在着手製定支持副中心城市建設的意見，相關部門都要結合職能，竭盡全力爭取各方面的支持。各單位在這些方面取得的成績也要充分體現在考評結果中。四是要以項目支撐發展後勁大增強。重點項目是支撐發展的重要引擎。今年我們確定了73項重點建設和11項前期項目。第一批22個重點項目今天將集中開工。為了推進重點項目建設，我們專門抽調力量，成立了重點項目建設服務領導小組及其辦公室。重點項目服務辦要認真研究，建立與綜合考評有機結合、互相促進的機制，促進各個項目順利開工、按計劃推進。

總之，綜合考評要緊緊圍繞率先建成國際化大都市副中心城市目標，科學設置和優化考核體系和考核內容，使各項發展的長遠目標階段化、階段目標具體化、具體目標指標化，通過綜合考評這個“風向標”，把全區上下的力量引導和凝聚到閻良發展的大局上來，使考核制度更好地引領和促進副中心城市建設。

堅持四個結合，即在考核內容上堅持考發展與考民生、考常規與考創新相結合;在考核方式上堅持自己考和羣眾考、日常考和年終考相結合，提高綜合考評的科學性、公開性和公正性。

第一，要堅持“考發展”與“考民生”相結合，進一步提升發展的質量和效益。近年來，我們堅持加快發展、改善民生，實現了經濟快速增長和羣眾生活的不斷提高。事實證明，加快發展是改善民生的重要基礎，改善民生是發展成果的最終體現，這是我們實施綜合考評的基調和依據。“考發展”要以又快又好為標準。“快”就是要講速度。區委、區政府經過認真研究，確定了今年經濟增速是13%。綜合考評要圍繞這個目標，進一步細化任務、量化目標，確保各項工作有責任部門、有完成時限、有工作標準、有保障措施，實現預期目標。“好”就是要重質量。要注重結構性，對經濟指標的考評不僅要看總量，還要注重結構的優化。地方財政收入要更加註重税收收入的佔比;規模以上工業增加值要更加註重區屬工業比重的提升;固定資產投資要更加註重社會資本的投入。對於結構得到提升和優化的，在考評中要予以傾斜。要注重持續性，對於立足自我發展、注重增強“造血”功能的工作要大張旗鼓地予以鼓勵。如在項目建設方面，對於前景好、能增強可持續發展能力的產業項目的承辦單位，在考評中要予以鼓勵。“考民生”要以羣眾滿意為標尺。在考核內容上，要把羣眾關注的熱點作為重點，今年要着重抓好教育、衞生、社保等方面的8件惠民實事，通過強有力的考核，促進這些項目成為羣眾滿意的精品工程;在考核方式上，要更加註重羣眾聲音，把能不能及時關注、有沒有妥善解決羣眾反映的困難和問題作為考評的重要依據之一，促進各鎮街、各部門積極主動深入羣眾、服務羣眾，為加快發展夯實基礎、凝聚合力。

第二，要堅持“考常規”與“考創新”相結合，充分挖掘各方潛能。區委、區政府對今年的工作已經進行了任務分解，落到紙上的都是必須不折不扣完成的常規任務和規定動作，是“底線”。要實現進位爭先，既要出色的完成常規工作，還要在“自選動作”上下功夫，有所創新，多樹樣板。“考常規”要注重個性差異，促進各個方面都出亮點。要進一步增強綜合考評的針對性，根據各單位不同情況，通過分類化綜合考核、差異化設置指標、區別化設置權重，貼近實際，分類推進，督促幹部把上級要求和本職工作相結合，把全區中心和自身實際相結合，努力獲取更多的單項冠軍，推進整體工作實現提升。比如，在園區建設方面，新型工業園要重點考核效益兑現;新型工業園擴展區、荊山開發區、關山農副產品加工園、環保產業園要重點考核項目引進、企業投產和服務保障等。在鎮街發展方面，除共性任務外，要突出重點、有所區別。關山、武屯要把小城鎮建設、設施農業發展作為重點;北屯、振興要把服務保障航空產業基地、園區建設作為重點;新華路、鳳凰路要把城市管理提升、商貿服務業發展和服務保障駐區單位作為重點;新興街辦要把加速融入主城區作為重要方面。要通過分類考評，促進各項工作全面推進，多出亮點。“考創新”要鼓勵打破常規，促進制約瓶頸逐步破解。根據以往工作情況看，一些部門在確定工作任務時，有所保留、留有餘地。一方面是工作積極性、主動性的問題，同時也與考核機制有關。要通過完善考評機制來激發潛力，尤其是對創新性工作要增加加分空間，體現幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣。獲得突出貢獻獎的組織、財政、教育、國土、地税等部門在保障發展、財税收入、教育創強等方面創新工作，為全區發展增光添彩，榮譽是當之無愧的。要繼續堅持這個導向，激發全區上下以改革的精神破解難題、以創新的勇氣謀求突破，以開放的氣魄推動發展。

第三，要堅持“自己考”與“羣眾考”相結合，依靠羣眾智慧參與評判、推動提升工作。今年確定的重點工作都是廣泛徵求了方方面面的意見建議確定的，大多都是廣大羣眾關注的熱點和難點。這些項目和工作落實的結果，也應該由廣大羣眾來評判。實事求是的講，以往我們的綜合考評工作更多的是自評。今年實施的“四績”活動，其中在評績方面設計了社會測評環節，這種方式為羣眾參與評判我們的工作提供了渠道，有利於促進考評工作的社會認知度，這是考評工作的創新和進步。在考評內容上，要把羣眾所想、所思、所盼作為重要內容，進一步完善居民收入、社會保障、就業創業等指標體系;在考評方式上，要把深入羣眾、深入基層、深入羣眾作為重要途徑，拓寬社會評價範圍，完善民間調查機制，創新羣眾評價載體，不斷擴大羣眾參與評判的範圍、不斷加大“他評”在綜合考評中的分值權重，讓廣大羣眾評判各部門、鎮街工作的好壞優劣，依靠羣眾的智慧和感受改進我們的工作。

第四，要堅持“日常考”與“年終考”相結合，充分體現工作實績。綜合考評工作“重年終、重結果”的情況一定程度上還存在，這樣不足以全面、客觀的評價和反映工作實際。今年的考評中，針對每一個部門、鎮街、單位，不僅要“算總賬”，還要算“分類賬”、“明細賬”，要專門設立“功勞簿”，對大家日常工作表現記錄在案，在年終綜合考評中予以體現。要通過完善這一機制，督促廣大幹部把功夫下在平時，把精力用在日常，使我們的工作天天都有新進展、月月都有新突破，為全年目標任務的完成、為各項工作的提升打好基礎。

同志們，今年是我區率先建設國際化大都市副中心城市的關鍵之年。我們要以綜合考評為抓手，不斷激發全區上下爭先進位謀發展的豪情壯志，繼續鞏固全力以赴抓落實的良好局面，為實現跨越發展共同努力!

年終總結大會的發言稿 篇13

同志們：

大家下午好!

過去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國內外經濟危機、市場競爭日益激烈等嚴峻挑戰，但在我們全院上下凝心聚力的共同努力下，克難求進，各項工作都取得了長足的進步。在此，我代表公司及院領導班子，向一年來辛勤工作的全院職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我院的事業發展和各項工作，與醫院發展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足，找出差距，制定措施，改進工作，促進發展。當前，我們醫院存在以下幾個方面的問題：

一、 行政管理方面：

1、醫院管理還有不到位的地方，核心制度的落實，醫療准入把關等方面存在着一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多規章制度，但執行起來，還不夠嚴格，或者當時嚴格，而後逐漸淡化。這一問題在行政部門存在，在科室同樣存在，如果再不加以重視勢必影響醫院整體工作的開展。

2、行政管理人員缺乏與醫院共存亡共發展的使命感及事業心，沒有站在一個高度及長遠的方向上來為醫院發展出謀獻策。管理水平不高，執行力低，主動服務意識差，沒有團隊合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫護人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒能激發出員工內在的動力和活力，沒有在醫院內形成健康和諧的工作氛圍。

3、人力資源管理缺少有效的管理機制和措施。雖然我們建立起了一支專家團隊，起到了一定的專家效應，但在日常工作中個別學科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒有發揮出來，缺少能夠支持醫院長期發展的中青年技術骨幹，20xx年部分中層骨幹醫生的流失，給醫院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙，使人才梯隊中間斷層影響醫院整體綜合素質的提高。

4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒有真正起到上傳下達的作用，部門職能作用發揮不足，不能為領導決策提供依據，不能及時化解矛盾協調關係，缺乏執行力，沒有充分發揮管理人員應有的責任和作用，許多工作上推委扯皮的現象還時有發生，沒有真正把醫院的事當成自己的事來及時辦。

5、今年醫患糾紛仍時有發生，雖然有相當的一部分是社會風氣造成的，但有的卻是因我們工作的環節不到位而引發的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項時沒有落實首問負責制，對待病人還存在推諉、敷衍、拖延現象，部分工作人員在醫患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務沒有完全做到主動、熱情、耐心。

6、勞動紀律有待進一步加強，部分員工對醫院各項勞動紀律、職工管理規定等從思想上認識不足，還經常出現上班崗位上接打電話、竄崗、打遊戲等現象，科室對員工請假審批上把關不嚴，沒有根據正常崗位工作需要來合理安排員工的公休、輪休等;醫院考勤工作流於形式，部分人員抱着僥倖心理，遲到、早退、中間脱崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鑽空子，累積休假，重複休假，希望大家以後嚴格執行考勤制度，改正問題。

二、醫療質量方面：

1、臨牀科室重經營、輕管理;重操作、輕服務;各科室對醫院行政部門安排的工作落實不到位，執行力差，醫患護患之間溝通不到位，不及時，沒有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導致不必要的醫療糾紛出現的情況還是時有發生。

2、臨牀醫務人員沒有良好的自主創新理念，懶於動腦，不能創造性地開展工作，不主動學習新知識新技術、接受新觀念，缺乏創新性思維，工作中的前瞻性、預見性、主動服務性不強;部分醫生對醫療工作中所存在的醫療風險認識不足，手術准入及臨牀用藥搭配把關不嚴謹，不能嚴格按照各項技術操作規範來管理病人，沒能很好的把握尺度，忽視醫療安全的重要，沒有把個人的責任意識和執業安全意識放在心上;整體醫療診斷治療水平還有待提高;

3、病案質量、處方質量比去年有所提高，但仍存在不少問題，如病歷中對病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時，甚至漏記;體檢不全面，尤其對專科情況的記錄過於簡單;上級醫師對病案書寫重視不夠，審籤不及時，指導力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應用，存在同時用藥種類過多，用藥時間長等現象，值得重視，應規範用藥。同時藥房在處方的用藥合理性、準確性查對等方面需要進一步加強與醫生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時發錯藥、開錯輸液單等問題出現。

4、醫技科室與臨牀科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進一步提高，檢驗科等做為醫院一線窗口，崗位服務意識不到位，對待患者缺乏主動性，科室工作效率不高，應儘量縮短髮送報告時間，方便患者就醫，同時檢查不細化，需強化報告質量及檢測水平。B超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對科室的設備儀器維護保養沒有做到專人專管，檢查報告結果與臨牀診斷存在出入時沒有形成良好的溝通機制，潛在糾紛隱患較為突出。

三、護理服務方面：

1、目前我們全院護理工作中，“以病人為中心”的服務理念沒有得到很好的落實，服務意識、服務作風、服務態度和服務流程上都有待改進;咱們的護理工作還只侷限於被動的執行醫囑，缺乏主觀能動性，缺乏對患者的人文關懷，個別護士服務態度生硬，把不良的心態帶到工作中來，工作中使用服務忌語，不注意説話方式和語氣，缺乏責任心和同情心。導醫組由於去年歸口樓層管理並且人員相繼調新後，主動服務意識不足，服務還只停滯在初級層面上，沒有向人性化服務縱深發展;

2、對護理記錄的重要性認識不足，“三基”、“三嚴”意識不強，訓練不到位，操作流程還不完善，護理工作仍處於一種以技術操作為主的技能性服務工作狀態，缺乏主動學習能力和創新能力，致使許多護理工作總是沿用老辦法、老知識，生活護理不到位，護理等級達不到，跟不上醫院發展的要求;同時，在護理技能、院感消毒知識等方面有待不斷學習、不斷提高自身水平;

3、患者住院期間，自我評價較低，對護士的態度很敏感，希望得到尊重與理解，希望參與到對自己診療計劃中來，而往往很多時候我們護士與患者溝通不充分，不注意溝通技巧，解釋不到位，回答問題過於簡單，以至不必要的患者投拆仍時有出現;

四、後勤財務管理方面：

1、後勤在對日常水、暖、電的維護工作中效率低，時間概念差，工作拖拉，維修維護不及時，沒有做到勤巡視，多檢查，不注意保護和管理醫院的公共財產及物品，沒有真正把醫院當做自己的家，把醫院的東西當成自己的東西來愛護。

2、在藥品及物資的進、銷、存等各個環節，我們所建立的內部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購銷和質量，但進貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒有及時詳盡的調查掌握醫療市場藥品供需動態，在藥品調換、價格尋查方面沒有下功夫，對市場價格浮動信息不能及時掌握，使部分藥品價格與市場價格相差甚遠;庫房管理及財務科在入庫驗收、在庫養護、出庫複核等流通環節上不夠嚴謹，部分還存在着入庫時沒有實物驗證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時，一些設備折舊報廢財務管理不健全，沒有合理化的符合醫院實際情況的折舊方案，不能及時入帳、消帳，有效的盤活庫存，降低運行成本。

3、醫院食堂是保證醫院正常工作的大後方，食堂在衞生、菜品質量等都需要進一步提高，同時在保證正常飯菜供應的基礎上要端正服務態度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們在打飯時需根據自己的喜好和飯量選擇，不要出現多打後吃剩倒掉這些現象，注意節約糧食、杜絕浪費。

以上所説這些問題，我們都必須認真去研究，制定出切實可行的措施，在新的一年裏認真加以解決，針對這一情況，下面我説一下20xx年我們全院的工作思路：

一、完善學科羣建設：

20xx年, 臨牀及科研工作的專業化和綜合化是我們發展的目標之一, 以重點學科為龍頭，應用“ 資源共享、優勢互補、協作攻關”的方式將普外科與泌尿外科、內科與胃腸科、消化內科與肝病科等有機組合起來形成優勢學科羣，從提高重大疾病的診治能力、培養複合型醫學人才、優化梯隊組合、培育和引進幹細胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術項目方面入手, 衍生出新興學科和業務工作新的增長點,這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著, 還能夠形成新的診療特色, 成為醫院的拳頭產品, 產生品牌效應,提高醫院的綜合實力和在醫療服務市場中的競爭能力。

二、 提升醫療服務質量：

全院要進一步轉變觀念，嚴把入院關，嚴格收治標準，嚴格手術及有創操作分級准入管理，進一步規範手術科室工作流程，健全醫療質控機制，完善突發事件應急預案。嚴格遵守診療操作常規,堅持依法行醫,依法執業,充分履行告知義務,強化病歷管理,堅持疑難病人會診制度,術前討論等十二項核心制度，加強醫德醫風建設,轉變服務理念，抓好“三基”培訓和質量監控，落實消毒隔離措施，控制院內感染的發生。轉變服務意識，優化服務程序，一切診療活動從方便患者、利於患者的角度出發，在嚴格執行原有單病種包乾限價的基礎上結合我院實際情況開闢臨牀路徑管理，切實做到“讓病人滿意、讓家屬放心”，堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象。明年針對這些制度的執行情況，醫院將嚴抓落實，定期組織人員進行重點檢查及督察，努力提高醫院各項服務質量。

三、 優化人才梯隊建設：

近幾年來我們把人才梯隊建設作為醫院發展戰略的根本，堅持以人為本，留住特色人才，引進特需人才，取得了一定成績，然而既要培養人才，又要防止培養的一些醫務人才跳槽是頗為棘手的問題，人員流失使醫院骨科人才、住院醫師斷層，給醫院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙。20xx年我們將以培養高層次人才和中青年拔尖人才為重點，大力加強專業技術和管理人才兩個梯隊建設，結合我院專業發展，進一步完善培養計劃，調整人才培養方式，我們要運用拿來主義，引進更多的特色專業人才，並通過走出去學習及選拔優秀畢業生等方式加強對年輕人才的培養和引進，逐步解決人才斷層問題。同時採取措施改善現有人才的工作和生活條件，落實好養老保險、醫療保險、工資福利待遇，儘可能地解決他們的後顧之憂，傾注個人情感、提供發展平台，真正做到用事業留人、用感情留人、用適當待遇留人，保障我院可持續發展的人才後勁，使專業人才隊伍的全面建設和不斷髮展形成長效機制。

四、 完善院內文化建設：

嚴峻的市場競爭，要求我們正逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和美譽度為中心的品牌文化建設時代，醫院的文化建設將向立足精神文化，完善品牌建設的方向不斷髮展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發點，在全院上下開展優質服務之星評選等特色活動，提升醫院服務品牌，通過進一步改善院內環境、誠信經營等文化滲透，不僅讓患者感知醫院的文化內涵，同時通過對員工灌輸醫院發展戰略，培養市場營銷理念，強化職業思想道德教育等方式引導職工愛崗敬業、團結奮鬥，以良好的心態投入工作中，在院內逐步形成科學嚴謹、認真負責、尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人的人文精神。

五、強化醫患、護患溝通：

建院以來我們一直強調醫患、護患溝通的重要性，也通過各種培訓、座談等形式強化醫務工作人員的溝通意識和技巧，明年我們將延着這個思路繼續走下去，從六個方面來加強：(1)“一個要求”，要求醫務人員要有誠信，對患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細心。

(2)“兩個技巧”，要求醫務人員多聽患者的詢問，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關心患者在就醫過程中的生活或不便。(3)“三個掌握”，要及時掌握患者的病情變化、醫療費用情況及患者的社會心理。(4)“四個留意”，留意溝通對象的情緒、受教育程度及對溝通的感受，留意患者對疾病的認知度和對溝通的期望值。(5)“五個避免”，避免強求患者即時接受，避免使用刺激語言和患者不懂的醫學專業詞彙，避免強求患者改變觀點，避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”，針對不同的患者，分別採取預防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協調同意溝通，以及實物對照形象比喻溝通。

六、完善營銷體系建設：

結合20xx年我們的市場營銷工作情況，在新一年我們要重點引進企劃人才與市場推廣人才，從以下幾方面着手完善醫院營銷體系：(1)繼續開展下鄉義診工作，組織醫生、設備、藥品到周邊農村、鄉鎮為農村居民及務工人員等免費體檢義診，擴大醫院影響力，提高醫院美譽度;(2)動員身邊及醫院職工親友等各方面的關係，加大有償體檢的營銷力度，重點對企事業單位、有實力的私營商户等進行開發，提升體檢收入。(3)引進更多市場推廣人才，擴大轉診範圍，走訪新的周邊診所和社區，增加協議單位數量，並做好現在轉診客户的維護工作;(4)對外媒體廣告投放上調整投入的方式、方法，注重對外的醫院形象宣傳，展示我們的綜合技術實力及誠信服務，與其它醫院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區，提升患者的品牌認知度。對內，在醫院導視系統、宣傳手冊、宣傳展板等方面進一步提升，創建温馨、向上的環境氛圍，營造我院特有的文化底藴。(5)進一步加大醫院的網絡推廣力度，整合現有網絡資源，充分發揮網絡運營的時效性、靈活性，提高性價比。(6)諮詢部在現有的業績上要進一步提高自身的醫學知識水平、溝通技巧、服務態度、打字速度，定期總結分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問題，力爭在諮詢量及就診人數上都有一個新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續深入跟蹤調查患者滿意度，定期回訪各科患者為臨牀工作提供真實有效的反饋信息，進一步完善體檢服務流程，真正為患者提供滿意的病前、病中、病後一條龍服務。

七、試行目標績效管理：

為了進一步強化醫院核心競爭力，提高醫院的經濟效益和社會效益，我們20xx年將在部分科室試點開展目標績效管理工作，以勞動生產率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標，由每個科室的直接管理者(科主任、護士長)負責本科室績效結果，每個科室形成一個具體的績效管理單位，從符合醫院文化;符合醫院發展戰略、醫院年度目標;與本崗位職責相一致;符合本科室的目標;符合行業質量標準與規程，體現出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則，試點運行，提高醫療質量安全、提升員工技能、強化責任心。

總之，在新的一年裏更加艱鉅繁重的任務正擺在我們面前，只要我們圍繞醫院的年度工作目標，團結一心，努力工作，我們的目標就一定會實現。

謝謝大家!

年終總結大會的發言稿 篇14

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!

在過去的一年中，項目部完成工業園主裝置，鋼結構制安__噸，產品罐區__噸，14台不鏽鋼罐的非標製作。這裏面連有着工人的辛勤汗水同樣包含着各位領導的殷切希望和指導。

在整個過程中，我們本着質量就是根本的原則，首先，從細節做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點，施工中加強各方面的管理，細節決定成敗，正是我們關注這方面，它為我們在後期的施工中起到了良好的效果。

二，做到全方位的安全管理，結合專業施工特點，事前做好預案，及防護措施。依據工業園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產的認識。安全絕不妥協，工程零事故。這是我們公司今後可以借鑑的寶貴經驗。

三、把握好各方關係，努力打造優秀團隊。工作中，充分調動員工積極性，增強他們的責任感，幫助他們成長;生活上，經常與員工交心，瞭解職工心裏動態，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。

由於精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!

年終總結大會的發言稿 篇15

剛才聽了各科室的工作總結，總的感覺，大家對年終總結準備的比較充分，總結的比較全面，年度任務完成的比較好。下面，我簡要回顧一下分局的全年工作，講講工作中存在的主要問題，並對明年的重點工作做出初步安排。

一、20xx年工作完成情況

年初以來，分局按照市局工作要點，以學習實踐科學發展觀活動為引領，堅持服務“從快”，把關“從嚴”，積極開展環境綜合整治，不斷加大環境執法力度，嚴厲打擊環境違法行為，着力改善轄區環境條件，較好地完成了年度各項任務。

——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環境綜合整治第一階段工作計劃，14家食品加工企業廢水實現達標排放。完成甘泉供熱區域併網單位14家，拆除鍋爐21台，煙囱16根。完成沈大、土羊高速公路兩側 75 家企業煙塵排放綜合整治，拆除 17 家企業污染設施。完成污染減排治理19項，預計年削減主要污染物COD832噸，二氧化硫1200噸。徹底關閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠，區域環境質量得到明顯改善。

——排污收費再創新高。實際完成排污收費3410萬元，超出市局下達的收費指標610萬元。扣除減收因素同比增加1046萬元。(去年4464萬元，今年減收因素少收2100萬)

——環境監管力度加大。受理查處環境信訪投訴1214 件，辦理市區人大建議、政協提案7件，市局信訪督辦的重大信訪2件。立案查處環境違法行為183起，收繳罰款131 萬元。出動監察人員5338人次，檢查企業2787家次，檢查重點企業161家次，減排項目18家次。完成沿海排污口調查並完善排污口變更檔案。對營城子工業園區67家企業進行了全面檢查，對11家有問題的企業下達了限期整改通知並監督其按期完成整改。對15家施工單位進行重點監管，查處夜間違法施工信訪投訴125件，對其中6家夜間違法施工行為進行行政處罰

——行政效能顯著提升。受理建設項目1150 件，無超時限審批。對15個區政府重點建設項目開闢綠色審批通道，及時辦理環境保護行政許可。舉行行政處罰聽證會2次，行政許可聽證會1次，行政執法無訴訟和複議敗訴案件。加強內部掃法監督考核，組織開展業務工作的自查互查，質量管理體系持續有效運行，質量分目標全部實現。創建市級綠色學校1所，省級綠色社區1家，申報國家級綠色社區1家。開展節約活動，車輛維修、油料消耗、會議費、辦公經費比去年同期減少10%。開展“環保服務年”活動，分局的服務工作得到區委、區政府高度評價。

一年來，分局在履行環保職能、加強環境執法監管方面，主要採取以下幾點措施：

(一)創新污染治理工作思路，開展區域環境綜合整治。通過總結前幾年清理木材烘乾窯、關閉非煤礦山等污染治理的成功經驗，我們在污染治理方面逐步形成了新的工作思路，即：發揮“三個作用”，開展區域環境綜合整治。一是發揮政府的主導作用，把環境綜合整治作為政府行為，依靠區政府部門和街道辦事處，組織實施環境綜合整治工作;二是發揮企業主體作用，資金投入以企業為主，治理項目由企業組織施工;三是發揮環保部門的監管作用，分局負責制定治理方案，並對治理過程進行監督，對治理結果進行驗收。

開展區域環境綜合整治,由過去側重於“點”、“線”治理，轉變到集中開展區域治理，是我們在環境綜合整治觀念上的一個突破。砬夏流域環境綜合整治為分局今後的環境綜合整治工作，開創了一條區域綜合整治的新路。通過局部環境質量的改善，逐步推進整體環境質量的提升，對甘井子老工業區環境改造，將起到典型示範作用。

(二)發揮街道職能作用，環保工作向基層延伸。幾年來來我們和街道、社區配合，組織開展環境綜合整治、環保宣傳、綠色創建等，收到了良好效果。今年我們在走訪街道領導、徵求對環保工作意見、建議的基礎上，確定要發揮街道職能作用，把環保工作向基層延伸。在加強基層環保工作、加快推進生態文明街區建設中，建立“分局、街道、社區”三級環境監管體系，完善“分局執法人員、街道環保兼幹、社區工作人員”三級環保工作網絡，消除環境監管中存在的“死角”，使環保工作形成上下聯動、齊抓共管的局面。一是利用社區治安聯防體系及時發現轄區環境安全隱患;二是協助執法人員解決信訪投訴和業户與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開展環境宣傳教育活動;四是配合分局專項環境綜合整治，解決人民羣眾反映強烈的污染問題。五是發揮分局職能作用，幫助街道解決經濟發展中對企業的管理問題。

通過發揮街道職能作用，較好地解決了因環境監察力量不足，環境監管難以全方位覆蓋，環境隱患難以提前發現，環境糾紛難以及時就地解決，環境宣傳難以入户到人等環保工作的難題。 同時，也為街道經濟發展提供了及時、有效地服務保障。通過重新審查企業環保行政許可的辦法，為大連灣、革鎮堡兩個街道異地註冊交税的36家企業，在企業所在地重新辦理環境保護行政許可，為街道增加税收400多萬元。

(三)積極破解信訪難題，全力維護社會穩定。甘井子地區個別工業企業環境污染擾民，人民羣眾對環境的訴求長期得不到根本解決，已成為羣體性事件的誘因。今年我們分局把查處羣眾反映強烈的環境信訪投訴，保證夏季達沃斯年會和國慶60週年大慶期間，不發生因環境問題引發羣體性事件，作為今年環境監察的一項重點任務。

一是建立信訪預測、預警、預防工作機制，做好控制和疏導。

二是抓住重點，對易發生信訪的季節和區域，加大信訪預防力度。開展環保下社區活動，同居民建立聯繫，傾聽羣眾呼聲，變上訪為下訪，防止居民大量投訴。

三是注重用控制和疏導的辦法化解矛盾。在信訪查處過程中，加強對投訴人及被投訴單位負責人的疏導，防止矛盾激化，避免越級訪和羣訪的發生。

四是全力做好重點信訪查處工作。由局長督辦、主管局長主抓、監察科長帶專人組織現場調查，對大連港散糧碼頭內新建煤場粉塵擾民、二有機異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件，進行了查處和矛盾化解，防止了事態進一步發展。認真查處了市局投訴中心、甘井子區行政投訴中心、大連公眾交流平台、民心網等轉發的居民投訴，防止了信訪事件升級。

(四)繼續加強隊伍建設，不斷提高執法水平。組織開展了學習實踐科學發展觀活動，用科學發展觀統一思想認識，理順了發展與保護的關係、執法與服務的關係、處罰與監管的關係、信訪查處與預防的關係，把服務“從快”、把關“從嚴”的理念貫穿於行政執法之中。科級以上黨員幹部與轄區11家貧困户結成幫撫對子，通過開展對口幫撫活動，使黨員幹部的黨性修養得到鍛鍊和提升。採取強化學習、提高執法隊伍素質;強化制度、提規範行政執法行為;強化監督、加強案件過程控制;強化標準、保證案卷整齊規範;強化責任、保證案件罰過適當等五項措施，使分局的行政執法質量有了較大提高，全年無行政訴訟案件和行政複議案件，經過市局組織的兩次執法檢查和分局組織的三次自查互查，行政審批、行政處罰和排污收費，均無錯案。加大對科級幹部的培養工作，科級幹部的責任意識有了明顯增強，領導能力有了明顯提高。監察科組織開展信訪工作調研，為信訪查處與預防探索了新路。建立重點企業信息檔案，提高環境監察工作效率。收費科針對收費工作出現的新情況、新問題，積極採取應對措施，扼制了收費下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署，堅決實施，保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設監督科建立重點項目跟蹤負責制，為區政府重點工程建設提供了便捷高效的服務保障。法規稽查科組織執法業務培訓，加強行政執法監督考核，完善質量管理長效機制，提升了分局行政執法水平。辦公室加強政務督辦和對內對外工作協調，嚴格行政管理，保障了分局各項工作的正常運轉。

通過加強隊伍建設，提高了人員素質，提高了分局在政府機關的地位和社會上的形象。建設監督科被甘井子區評為雙十佳窗口，連續第五年榮獲先進窗口榮譽稱號，謝虎同志獲得優質服務先進個人、廉政標兵榮譽稱號。宋愛潔同志被區機關工委評為先進黨務工作者，王劍同志被評優秀共產黨員。胡兆勇同志被省環保廳評為信訪工作先進個人，李玉清環被省環保廳評為綠色創建先進個人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評為環保工作先進個人。在這裏我要特別強調，今年我們分局再次被市局評為環保工作先進單位，這是局領導、局機關，對我們分局工作的肯定，是全系統兄弟單位對我們分局工作的認可，更是我們分局全體員工的榮耀!

一年來，分局所完成的每一項工作，都是大家團結協作努力奮鬥的結果，所獲得的每一項成績，都凝聚着大家的辛苦和汗水。在這裏我代表分局班子，向大家表示崇高的敬意和真誠的感謝!

二、存在的問題及原因

在肯定成績的同時，也要看到我們的工作，與市局的要求、與其他分局相比，還存在不少差距。有兩個方面的問題，我們必須要有清醒的認識。

第一個問題：分局的工作特色突出不夠。甘井子地區的特色，決定了我們與其他分局相比，有獨特之處。所以，我們的每項工作都應該重點突出自己的特色。對於市局安排的工作，我們不僅要考慮如何去做，更要考慮如何做出特色。

實際上有好多工作我們做了，但沒形成分局的特色。這裏我舉幾個方面的例子分析這方面的問題及原因。

在強化業務學習提高人員人員素質方面：這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴重不足，卻完成了其他分局幾倍的工作量，20xx年以來我們有5名科長立三等功，8名同志走上科以上領導崗位，這足以説明，我在人才隊伍培養方面是卓有成效的，但我們的做法沒能引起市局的關注。

在信訪查處方面：我們一年的信訪查處數量，是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法，採取了一些措施，收到了明顯成效。但是，在系統內沒有我們的特色。其他單位提出的“一個確保、兩個控制、三個到位”，被市局肯定為環境信訪的新思路。

在發揮街道職能作用，環保工作向基層延伸方面：這幾年我們在環境綜合整治、環保宣傳、綠色創建等項工作上，都取得了實實在在的成效。但別的分局設立社區環保服務站、選配社區環保義務監督員的做法，走到了我們的前邊，得到市局的重視和推廣。

在幫助街道解決企業異地註冊方面：這是我們分局獨有的工作，也是區政府重視的工作，我們今年開始做了，但沒有推出。

還有其他方面的的工作，我不一一例舉。僅從以上幾個方面的工作看，沒有形成我們工作特色的原因，一是我們考慮問題的高度不夠。在考慮問題時，僅從如何完成任務的角度考慮，沒有從該工作可能對全局產生的影響考慮;僅從自己的業務工作角度考慮，沒有從環保工作的長遠發展考慮。二是在工作實施上策劃不夠。只安排如何完成任務，沒有研究如何在完成任務中形成自己的特色。三是事後總結不夠。今年我多次強調，各科對完成的每項工作都要做好工作總結，總結成績，總結經驗，找出問題，分析原因，但是我們各科長在這方面還沒有足夠重視。四是後期鞏固、發展、提高不夠。有些問題是我們發現的，創意是我們提出的，做法是我們先行的，但是，有的沒有堅持下去，有的仍停留在原有基礎上，沒能進一步昇華，讓其他單位走到了我們前邊。

突出分局工作特色的問題，我們大家都要認真考慮，爭取明年在這方面要有突破。

第二個問題：分局全面建設的力度不夠。單從完成工作任務上來講，大家都能夠兢兢業業、盡職盡責。但是，作為政府機關的一個部門，作為一支行政執法隊伍，能夠完成工作任務是最必須、最基本的要求。除此之外，還必須注重全面建設。從20xx年以來，我們分局的全面建設取得明顯成效。但是，注重專業學習、不注重政治教育，注重業務工作、不注重行政管理，注重個人能力、不注重團隊作用，注重佈置工作、不注重過程控制，注重完成任務、不注重總結經驗等問題，還沒有完全得到解決。具體表現在，一是作風鬆懈，不遵守正常工作秩序;二是管理鬆懈，不堅持規章制度;三是辦事拖拉，不講究工作時效;四是滿足現狀，不勇於爭先創優。與其他分局相比，利用媒體對外宣傳、發表經驗文章、政務信息收集上報、政務公開、環保文化網站建設、車輛集中停放管理、開展節約活動等，我們分局都落在後邊。存在這些問題的原因，一方面是分局領導班子重視程度不夠，督導檢查不及時、不到位;另一方面，也是我們大家對自身要求不嚴、標準不高，自我約束力不強。總強調上級安排的臨時性任務多，工作量大、人員不足、時間緊等客觀原因，沒有從主觀上查原因，沒有發揮好自身潛力。科室內之間還缺乏及時有效地溝通、協調。

加強分局全面建設，從整體來講，關係到分局在系統內的地位、在社會上的形象。從每個人來講，關係到自身的成長進步、長遠發展。因此，我們大家都應該引起足夠重視，爭取明年在這方面要有進一步提高。

三、明年的主要工作及措施

20xx年分局工作思路是：認真貫徹落實黨的“xx大”精神，以科學發展觀為統領，以建設生態文明為目標，以落實污染減排和維護人民羣眾的環境權益為重點，繼續堅持服務從快、把關從嚴，不斷加強環境執法隊伍、執法能力和執法環境建設，完成市局下達的各項任務。

按照市局20xx工作要點，除正常業務工作外，分局要集中精力做好以下幾項重點工作：

1、繼續組織開展砬夏河流域環境綜合整治，按照第二階段治理計劃，完成13家食品加工企業的污染治理。

2、全面調查沿海排污口污水排放情況，按照新的污水排放標準，開展廢水超標治理。

3、開展居民小區垃圾分類收集示範。

4、組織新體育場、新火車站周邊環境綜合整治前期調研，為砬夏河流域綜合整治完成後，下一步的區域環境綜合整治做準備。

5、組織開展大連灣濕地保護工作。

為完成好明年的工作任務，在明年的工作中，除了繼續保持和鞏固今年好的做法外，各分管局長、各科室要重點把握好以下幾個方面：

一是增強創新意識，突出工作特色。由分管局長牽頭，組織業務科室，對明年的工作認真進行籌劃。每個科室至少確定一項在全系統有影響性的工作，從計劃制定、任務落實、實施過程、達到效果，到最後的經驗總結、包裝宣傳，拿出一個完成的方案，在春節前提交局長辦公會審定後，按方案抓好落實。

二是增強效率意識，提高執行能力。由法規科負責、辦公室配合，在三月底之前，對職責不明、職能交叉、影響效率的工作程序，提出修改完善意見，需修改作業指導書的，報請市局修改。需分局內部理順關係的，提交局長辦公會審定。科室之間要主動溝通協調，加強配合協作，杜絕推諉、扯皮現象。凡是上級業務對口部門佈置的工作，不論是書面、網上通知，還是電話、口頭交辦，屬於科室職責範圍、業務範疇的，要主動組織落實，不能等待領導批示後再辦。涉及多個部門的，拿出建議向領導彙報，由領導協調。各項工作要善始善終，不能在中間環節擱置。比如，向上級部門、服務對象反饋的結果，承辦人要負責到底，不能往領導郵箱一發就算完成任務。對各級下達的督辦件，必須在要求的時限完成並反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領導批示簽發的督辦件，承辦人要負責到文書發出為止，不能報到領導或交給辦公室就算完成任務。

三是強化制度落實，提高管理水平。辦公室負責對分局各項制度進行完善，並提出具體措施，各科室按職責抓好落實。分管局長和科長，既要管事，更要管人;既要負責業務工作，更要負責管理工作。在抓業務工作的同時，要及時發現和解決人員隊伍的思想問題，及時發現和解決管理中漏洞。對於上級的要求和分局的規定，必須令行禁止，堅決執行，不強調客觀，不搞變通。

四是強化爭先創優，提高工作標準。分局人員少、任務重、工作量大，這是客觀事實，但不能成為我們降低工作標準的藉口。我們的業務工作量超過其他分局，只有工作標準、完成任務的質量，也超過其他分局，才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前，各科室對照其他分局，對口查找我們存在的差距，制定出爭先創優措施，報分管局長審閲， 在4月初分局辦公會上彙報。對於全局性的工作，比如媒體對外宣傳、發表經驗文章、政務信息收集上報、政務公開、環保文化網站建設、政風行風建設等，由周書記負責、辦公室配合，定出具體措施。除了要在局系統內部爭先創優外，在適當時機，組織外出考察其他省、市同類地區的環保工作，擴大我們的視野，進一步提高我們的工作標準。

五是加強監督檢查，保持平穩發展。分管局長和各科長要加強對工作計劃落實情況的監督檢查，掌握工作動態，每月例會對計劃落實情況進行總結，及時發現問題並研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動向，掌握分局工作進展情況，每季度向局長辦公會報告年度計劃完成情況。

同志們， 新的一年即將開始，讓我們大家緊密團結，奮力拼搏，完成好年度任務，以新的、更加優異的成績，使分局的各項工作再上一個新台階!

年終總結大會的發言稿 篇16

各位、各位同仁：

大家下午好！

非常高興今天能夠在這裏與20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年裏，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本着不斷促進企業發展的，健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優化品牌形象，同時湧現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不苟，為企業的發展奉獻着自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工緻以誠摯的問候和衷心的感謝！

20xx年，在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下，我們也在面對着多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大範圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，羣策羣力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業業，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、並豐富了動漫遊戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、週六福等知名品牌入駐一層外租區，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業模式，使學府店成為該地區新興商圈的主體。

為了實現20xx年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先後制定並完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造動力；在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出台了一系列的管理、營運、採購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時，也開始專注於商品結構的優化調整，重視並加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷複製；營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衞生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執行力的優化，每一步都要求做到精細管理；同時，我們制定並完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發展，也為今後的跨越了強有力的內部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，建立農業蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯於消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農業蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區，同時繼續加強品類管理及商品結構的優化調整，使商品符合各區域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優化供應鏈管理，降低採購成本。通過各店化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業的第一資本，是發展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態培養”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

“優化制度不如先優化我們的執行力”，只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細緻研究，建立一種注重執行的企業文化，使戰略、人員與運營的的每一個環節都能通過“執行”的來指導、落實。

即將走遠的20xx年是成功的一年、奮鬥的一年，也是收穫和考驗並存的一年。在這一年裏，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱鉅的任務，我們一定要善於抓住機遇，一如既往的發揚敢於拼搏，鋭勁進去的，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創發展的新局面！

謝謝大家！

年終總結大會的發言稿 篇17

各位領導、各位同事：

大家好！

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裏，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裏的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裏的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出台了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支；組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結；組織全體員工户外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。

二是健全了人事資料，各類報表及總結。

三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範；對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家説聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在着諸多問題：

一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。

二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。

三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強！

最後祝公司在新的'一年財源滾滾，萬事大吉！

謝謝大家！

年終總結大會的發言稿 篇18

20xx年是縣物價局在工作上取得了顯著成效。這一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的工作目標任務，創新工作措施，精心動員部署，認真貫徹落實省、市物價工作會議和全縣工作會議精神，在突出抓好民生價格監管工作的同時，認真履行職責，按照“部署高起點、落實高效率、工作高質量”的總體要求，創造性地開展工作，通過全局幹部的積極努力，各項工作取得一定的成績。

一、不斷理清工作思路，精心部署全年工作

年初，我們以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，充分發揮價格槓桿對促進經濟發展、結構調整和擴大內需的作用，以增強物價工作為活力，提升整體工作水平為突破口，以加強民生價格監管工作為抓手，進一步清費治亂減負，整頓規範市場價格秩序，構建和諧穩定的價格環境為目的，認真謀劃，精心安排部署全年工作。

1、理清工作思路。為了充分履行好價格部門職能，實現“保增長、擴內需、強基礎、調結構、促和諧、努力將價格總水平穩定在合理區間”的工作目標，緊緊圍繞省、市物價工作會議和全縣經濟工作會議精神，認真分析我縣價格形勢，局領導班子經過反覆討論，提出了“12345”的工作思路，即開展一項活動，創新兩種手段，落實三抓措施，培育四大亮點，規範五項檢查，(開展一項活動“一城十院百校千店萬户活動;創新兩種手段;創新宣傳培訓手段，創新監管檢查手段;落實三抓措施：抓組織領導，抓作風建設，抓技能培訓;培訓四大亮點：培育價格信息、明碼標價、價格誠信建設、價格公共服務;規範五項檢查：教育收費檢查、醫藥價格檢查、惠農政策檢查、電價檢查、交通運輸檢查)。

2、明確工作任務。為了引導幹部樹立物價工作“有為有位”的理念，激勵幹部職工爭優創先，局務會議經過認真研究，把全年工作任務層層分解，量化到人。為便於工作考核和靠實任務，對價格檢查、價格評估、價格公示、明碼標價、收費管理等項業務，根據其內容量化工作指標，細化工作任務，實行先進獎勵、落後處罰的激勵機制。召開全局幹部職工會議進行動員，同時，局長與幹部職工簽訂了《20xx年物價主要工作目標責任書》、《幹部個人年度目標責任書》，支部書記與黨員幹部簽定了《黨風廉政建設目標責任書》，強化了幹部責任性，提高了工作積極性。

二、結合物價工作實際，開展學習實踐活動

按照市、縣委安排部署，我局精心組織開展深入學習實踐科學發展觀活動。成立了領導小組，按步驟、按標準、按程序開展各階段工作，緊緊圍繞“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣眾得實惠”這一目標要求，按照“圍繞中心，服務大局，清費治亂減負，規範價格秩序，着力解決民生價格問題”這一主題，認真組織全局幹部學習理論，組織開展“有為有位”和“解放思想、科學發展、開展物價工作新局面”大討論活動，嚴格執行黨風廉政建設各項規定，認真學習業務知識堅持依法行政的工作理念，使幹部的思想觀念、綜合素質、服務意識都有了明顯增強。為提高物價工作整體水平，履行好物價工作職能，提供了有力的思想保證。

三、認真執行價格政策，着力規範價格秩序

我們緊緊圍繞民生價格監管和羣眾關心的熱點、難點問題，認真執行價格政策，狠抓工作落實。

1、集中開展了節假日期間市場價格專項檢查。從20xx年元月開始，我局抽調8名工作人員，安排一個月時間，圍繞日用百貨、服裝鞋帽、糧油、肉菜、煤炭、藥品等居民節日生活消費必需的六大類商品，以落實明碼標價、規範價格行為、穩定市場物價為內容，採取典型引導、輿論宣傳、指導規範等多種方法進行檢查整頓，邀請新聞媒體對“兩節”市場價格檢查的目的意義、方式方法、工作內容進行報道，為兩節價格檢查營造了良好的工作氛圍。共上門檢查了2家購物超市136家百貨門店、105家服裝鞋帽、54家藥房、26家糧油店、4家煤廠等帶有典型性、代表性的經營户，對個別藥品虛高的藥店、4家明碼標價不規範、2家賬務不健全的商家門店責令其降低價格、完善賬務、落實明碼標價。

2、教育、醫療收費和藥品價格檢查工作全面進行。從3月20日開始至今，我們圍繞上學、看病等與羣眾切身利益相關的價格問題，同步開展教育、醫療收費、農資價格三項檢查，按先鄉鎮後縣城的順序逐步進行，檢查中國小校34所、鄉鎮衞生院12家。在教育收費檢查中，圍繞多年沒有涉及到的鄉鎮村級國小、羣眾舉報的價格案件等兩個檢查重點，通過深入班級調查學生、走訪家長挖掘線索、查閲學校賬務，對去今兩年各校執行“兩免一補”政策的落實情況、收費情況進行檢查，檢查出7所學校自立項目，違規收費4.1萬元，我們責成教育行政主管部門嚴肅處理，退還違規收費4.1萬元，並對責任人進行了處罰。同時，對鄉鎮衞生院的藥品和收費進行了專項檢查，檢查中對收費不規範、藥品價格虛高、

不執行藥品最高限價、超標準收費6家衞生院進行了處理。維護了羣眾利益，遏制了羣眾“看病難”的問題。

3、適時開展了農資價格檢查。春耕生產期間，我們以穩定市場價格、落實差率控制措施、實施明碼標價為內容，適時安排開展了農資價格檢查，共檢查農資經營門店32家，農資、種子重點化肥、批發門點，組織經營人員學習了有關文件，按政策審核下調了部分突破差率的農資價格，同時在幾家重點企業實行調價備案制、跟蹤監測制，從源頭上強化了價格管理。同時利用下鄉檢查涉農收費之際，向各鄉鎮的農資銷售點免費發放政策宣傳品1100多份，對3家抬高價格的

門店及時進行了檢查糾正，落實明碼標價措施。通過抓重點，抓源頭，市場上農資價格批零差率均控制在4%以內，全縣農資價格總體上保持了穩定。

四、不斷強化服務職能，提升物價工作水平

1、城鄉明碼標價和價格誠信建設進一步推進。我們按照“鞏固武陽路，拓展商貿街”的明碼標價工作思路，重點抓了縣城新開業商家的明碼標價，重點對縣城武陽路的102家商鋪，採取反覆檢查指導、上門免費發放標價籤等一些可行辦法，有效解決了經營門店所用的標價籤與物價部門要求不一致的問題，共免費發放標價鑑6萬餘張，價值3000元。縣城明碼標價率達到80%以上。使明碼標價工作有新的拓展。

2、認真做好價格監測和農產品信息上報工作。我們在開展市場檢查的同時，對與居民生活密切相關的糧、油、肉、菜、藥等商品價格信息進行採集，及時上報了情況。按照省局要求，圍繞涉農收費政策落實情況、農資價格、農業生產等多項內容，廣泛蒐集信息，積極開展調研，向省局上報有關信息5篇，編寫漳縣價格信息8期，為上級物價部門和縣政府掌握價格走勢、實施宏觀管理提供了依據。

3、認真貫徹落實《甘肅省涉案財物價格鑑定條例》，加強涉案物品評估工作。今年，我們按照價格認證中心規範化建設工作的要求，繼續對各項制度、工作措施、評估標準進行了查缺補漏，規範管理。一是認真搞好《條例》的宣傳工作。為宣傳貫徹《甘肅省涉案財物價格鑑定條例》，切實維護消費者合法權益，我們舉辦了宣傳諮詢活動，工作人員現場接受羣眾諮詢，共發放《條例》宣傳單1000餘份，起到了良好的宣傳效果;二是認真學習貫徹《條例》。嚴格按照《涉案財物價格鑑定格式》建立完善配套的工作制度，制定統一的文書格式，完善案卷內容;三是對評估案件的數量和質量都制定出了具體的考核指標，加強了評估人員的業務培訓，目前，今年，共接受公、檢、法委託評估17起，出具價格鑑定結論書17份，評估金額63。65萬元，收回評估費0。6萬元。案件辦結率為100%，複核栽定案件為零，推進了認證中心規範化建設的進程。

4、適時開展《收費許可證》換證和年審工作。按照市物價局安排，我們及時確立專人，從6月份開始，開展了年審換證工作，已換證和年審157家，佔100%。新辦21證本，全面完成了換證和年審任務。

總之，20xx年，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但還存在許多困難和薄弱環節，與上級的要求和人民羣眾的期望還有一定差距，主要表現在：一是物價執法環境不夠寬鬆，存在着檢查難、處理難、收繳更難的現象。二是價格公示、明碼標價、物業服務管理等工作面廣量大，有待進一步加強。

五、20xx年工作思路

在20xx年裏，我們將以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導，從經濟發展、社會穩定大局出發，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，在提高幹部隊伍的整體素質，塑造物價隊伍的整體形象，加強價格法律、法規宣傳力度，依法治價管費，提升價格服務水平，提高行政執法能力，整頓和規範市場價格秩序等方面積極開展工作。我們要圍繞“突出三個重點，抓好五個落實，爭取二個突破”這一主線，紮紮實實做好以下五方面的工作：

(一)、堅持求真務實，切實加強幹部隊伍建設

一是加強思想建設，以先進為榜樣，弘揚高崇的社會風尚，加強學習“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，使這一科學理論入腦入心，以之判斷新形勢、研究新情況，提高解決實際問題的能力。二是加強作風建設，樹立“為民、務實、勤政”的物價幹部形象。開展“物價幹部如何服務社會，如何維護穩定”討論活動，並要求每個同志結合工作實際寫一篇體會文章，明確自己在工作中的定位，使大家充分認識到自己肩負的工作職責，進一步增強服務意識，切實轉變工作作風。三是加強能力建設，提高服務效能。要健全培訓制度，優化培訓載體，鼓勵大家參加有針對性的各類學習、培訓。開展“讀一本書、學一部法、舉行一次業務競賽、寫一篇調研文章、出一個好點子”五個一活動，使全局幹部的隊伍素質和業務水平有新的提高。四是加強制度建設。要進一步加強和完善局機關的各項制度，包括工作考核制，責任追究制等，並切實加強落實，按制度辦事，以制度管人，全面加強幹部隊伍的建設，塑造物價幹部新形象。

(二)、堅持與時俱進，提升價格服務意識。

一是要確立服務的從政理念，切實履行好服務職能，把廣大老百姓對我們物價部門的要求，作為我們價格服務的方向。二是要重視價格法規宣傳力度，努力增強全社會的價格法制意識。要通過宣講、座談，專項節目等，廣泛深入地開展價格法規政策宣傳活動，提高老百姓自我維護價格合法權益的能力，切實保障各方的合法權益。三是要改進檢查方式。變事後檢查為事前警示、注重以教育引導為主。四是要主動服務，上門服務。明年我們將開展價格服務進社區(村)活動，通過送價格政策進社區(村)，送價格管理進社區(村)，送價格監測進社區(村)，送價格評估進社區(村)，送價格諮詢進社區(村)的“五送”活動，取得廣大社區居民和農民朋友對我們物價工作的認可。五是堅持物價工作為經濟服務不動搖。落實企業負擔監測制度。把清費減負工作真正落到實處，為企業的發展創造良好的外部環境，為漳縣的經濟發展盡物價部門應有的職責。

(三)、堅持依法行政，規範價格監管檢查行為。

一是加強《價格法》、《甘肅省價格監督檢查試行辦法》及各類價格法規的學習，使每一個幹部在開展工作中都能以法律、法規為準繩，增強依法管價的能力。二是要建立、完善並積極推行集體審價、價格聽證、和價格政策發佈制度，保證定價程序的規範。三是切實做好全縣行政收費的清理工作，及時做好《收費許可證》的變更工作。四是爭創規範化監督檢查分局，以創規範化監督檢查分局為契機，全面規範價格監督檢查執法行為。五是要做好專項檢查工作。不但要高質量完善省、市局佈置的各項專項檢查任務，而且要對老百姓反映的價格熱點、難點問題確定本局的專項檢查工作計劃，包括教育、衞生、電價、節日市場、藥品價格檢查等，要確保辦案質量，要寓專項檢查與專項調研相結合。

(四)、抓好價格熱點、難點問題調研落實。

我們將加強價格調研工作，特別是價格熱點、難點問題的調研。一是要分解調研任務，規定每個部門都應對羣眾關注的價格熱點、難點問題確定二至三個調研課題。二是要確定調研項目，要對重點國小與民辦學校辦學收費、醫療服務收費、農民負擔、行政事業價格等內容開展調研，把業務調研工作作為探索價格管理、緩解農村價格矛盾的有效途徑，同時為領導決策提供一手資料。三是要及時提供調研報告。對價格熱點、難點的調研，要確保在第一時間提出疏導這些價格矛盾的具體對策，供領導決策參考。

(五)、抓好價格信息和價格任證工作。

加強價格信息工作，通過“漳縣價格信息”這個宣傳平台，大力宣傳價格政策、法規，及時發佈價格監測情況，推行政務公開陽光工程，熱情受理羣眾12358舉報，藉助信息平台，提高我們的工作效能。同時，加強價格認證中心建設，通過培訓、學習等辦法全面提高價格認證工作人員的業務素質，不斷規範認證程序，完善認證中心的內部管理制度，積極拓展認證業務，使我縣價格認證工作更上一個新台級。

年終總結大會的發言稿 篇19

同志們：

今天，我們在這裏召開文首屆文化體育旅遊局20xx年度總結表彰大會，目的就是全面貫徹落實全區表彰大會暨作風建設大會精神，讓大家統一思想，以滿負荷、快節奏、高效率的工作作風，迅速興起“苦幹實幹四十天、實現融合發展開門紅”的工作熱潮。因此，這次會議既是鼓舞幹勁的表彰會，也是新年加壓收心會，更是再攀新高的動員會。剛才，我們對過去一年完成發展目標成績突出的部門和個人進行了表彰獎勵，在此，我代表局黨組向受到表彰的部門和個人表示熱烈的祝賀!下面，我就如何以昂揚向上的精神狀態、創新務實的工作措施、攻堅克難的工作作風，全力實現文化體育旅遊局各項工作又好又快發展，講三個方面的意見，供大家參考。

一、科學研判形勢，更加牢固樹立以創優爭先追求率先發展之志。20xx年，是我局各項工作爭上新台階的一年。在局黨組的堅強領導下，全局上下緊緊圍繞“做大做強文化旅遊產業，建設一流文化旅遊目的地和海濱旅遊名區”的奮鬥目標，高揚“求真務實、團結拼搏、追求卓越”的工作精神，開拓創新，共克時艱，文體旅遊局各項工作呈現出逆勢上揚、持續向好的良好發展態勢。文化旅遊產業發展主要呈現出以下六大新特色。一是文化旅遊景區規劃開發全面覆蓋。為高起點形成新一輪景區開發熱潮，在《雲台山風景名勝區總體規劃》的基礎上，先後完成了《後雲台山景區總體規劃》、《雲台山國家森林公園總體規劃》、《北固山省級森林公園總體規劃》、《連雲新城旅遊總體規劃》，加上此前連島、宿城和高公島的5個規劃，連雲區實現了景區實現規劃開發的全覆蓋，為構建山海城旅遊新格局提供了依據。雲台山景區的萬壽谷遊覽區、二桅尖遊覽區修建性詳規和悟道庵、雲霧茶莊方案設計的完成，推動了後雲台山開發的快速啟動。此外，我們還完成全區非物質文化遺產普查936個條目的資料收集和彙編整理, 編印成冊《連雲區非物質文化遺產普查彙編》，非遺普查覆蓋面達100%。二是文化旅遊設施建設紮實推進。文體中心建設有序推進，20xx完成了前期調研、規劃、論證、選址、規劃招標設計與評審等工作，已辦理項目立項、規劃、融資等相關手續，編制完成環評報告和項目可研報告，簽訂了《連雲港連雲區科教文化創業中心項目框架協議》，項目規劃方案設計已進入深化設計階段，建築施工圖進入招標程序，開工前各項準備工作已全面展開;積極爭取上級資金，投資4萬元資助平山村圖書館建設，成為連雲區圖書館的輔助館，壯大了區級圖書館的規模;全區村級文化室的普及率和達標率實現雙100，逐步形成了以村文化室為主陣地的基層文化活動平台;區圖書館還通過了省三級圖書館達標檢查;加大文物保護力度，投資3萬元完成了5處省級文保單位的新碑樹立工作;連島度假區新建了大沙灣休閒中心，實施了遊輪航道疏浚工程，完成了遊艇俱樂部改造，新上了神雲號豪華遊艇，繼續高標準實施漁民新村和環境扮靚工程，開發了港灣夜景遊、前三島生態遊等新項目，實現了景區面貌的新改觀、功能的新提升;註冊成立了1億元資本的雲台山生態林業發展有限公司，併成功融資7300萬元，為景區開發提供了資金保證，完成了後雲台山景區主入口和道路拆遷，景區道路拓寬量完成70%，悟道庵遊步道建設有序推進，特別是法起寺建設已形成初步框架，全面實現了景區開發的快出形象;同時，作為山海旅遊核心的連雲新城建設日新月異，實現了北崮山大道全程通車，實施了勝利湖景觀改造、北崮山大道、核心湖東側道路、行政路景觀橋、平山路景觀橋建設等工程及部分景觀綠化工程，文化、餐飲、娛樂、購物中心等配套設施陸續進駐，一座靚麗、熱鬧的新城旅遊區畫卷正在加快展現在遊客面前，以連雲新城為核心，連島度假區、後雲台山生態旅遊區為兩極的“一核兩極”山海旅遊新構架正在加快形成。三是文化體育旅遊活動蓬勃開展。全年舉辦大型廣場文化活動31場，送戲下鄉5場;舉辦豐富多彩的羣眾性全民健身系列活動20餘項，不斷掀起全民健身熱潮;完成各類文藝創作作品55件，獲得國家級金獎16項，銀獎13項，省級1項，市級8項;板橋辦事處被國家級體育局命名為全國先進辦事處，大港職中被評為江蘇省冬鍛三項先進單位;掃黃打非獲得省有功集體榮譽稱號;幫助區老幹局、區計生局、地税五分局等單位排練的文藝節目在全市行業比賽中均獲得大獎;成功舉辦了“雛鷹之聲”少兒主持人大賽;積極開展文藝輔導進鄉村、進社區、進部隊、進校園、進企業“五進”活動，產生了積極廣泛的社會影響;融入招商引資宣傳，加強旅遊形象宣傳，製作《山海魅力新連雲》、《追逐海夢》等旅遊形象宣傳片;充分利用蒼梧晚報旅遊專版，宣傳我區海濱旅遊，先後利用4個專版進行宣傳;積極推銷新景區，舉行雲台山國家森林公園免費遊園和 “美在後雲台”攝影大賽等活動，大大提升了海濱旅遊宣傳密度;創新連雲港之夏舉辦形式，與中央電視台合作，以“新機遇、新跨越，唱響江蘇沿海開發新樂章”為主題，舉辦了氣勢宏大的開幕式，形成一前所未有的成效;組織邀請華東地區、隴海沿線40家晚報類媒體記者，圍繞“連雲港之夏”主題，集中開展“聚焦連雲港”宣傳活動，形成報道100篇，提高連雲區在華東地區和隴海沿線的影響力、吸引力，連雲港之夏品牌子效應更加顯現。四是文化旅遊產業配套穩步實施。投資兩千萬元的海棠路海鮮美食街改造提升工程，一期建築面積1.5萬平方米，現已完成主體;投資七千萬元高公島海產品市場現已建成發售，兩大工程投入運營將成為我區海濱文化旅遊新的亮點;環球嘉年華項目完成一期工程，明年如投入運營，將一定程度彌補我區旅遊遊樂項目少的缺憾;宿城旅遊綜合服務區已完成規劃，隨着後雲台山景區開發的陸續開工建設，將推動旅遊產業配套水平逐年提升。五是文化旅遊創優工程不斷深入。積極發展中高星級賓館，完成2家賓館星級改造，新批三星級賓館1家，全區三星以上賓館達到8家;深入開展誠信旅行社創建工作，今年新增市級誠信旅行社4家，全區市級誠信旅行社達10家;積極提高從業人員服務技能，加大培訓力度，開展十佳導遊、十佳服務員和十佳服務窗口評選活動，激發從業人員不斷提高技能，促進旅遊服務水平穩步提高。六是文化旅遊市場整頓常抓不懈。高度重視文化旅遊市場整頓，加大網吧、音像市場、演出市場和旅遊市場查處的力度和頻率，開展“平安網吧”、“平安景區”等創建活動，主動做好文化旅遊投訴處理工作。先後組織文化旅遊市場秩序整頓檢查6次，不定期檢查30餘次，查處旅行社違規經營2起，查處沒收假導遊證3起，查處違規團隊5個，對3家旅行社下發了整改通知書。通過嚴管重罰，我區文化旅遊市場秩序明顯改善。

二、高遠定位目標，更加主動踐行以求真務實實現晉位升檔之舉。20xx年是全面完成計劃的收官之年，更是搶抓江蘇沿海開發機遇的爭先之年。20xx年工作指導思想是：認真貫徹區委八屆七次全會精神，全面踐行科學發展觀，搶抓江蘇沿海開發的重大機遇，進一步解放思想，開拓創新，真抓實幹，完善公共服務體系，強化“三個服務”(服務全區工作中心、服務東部城區大發展、服務全區基層)，加快項目推進，豐富文化體育活動，壯大文化旅遊產業，力爭全區文化旅遊經濟發展快於全市、快於江蘇沿海、快於全省，早日實現“文化強區、體育大區、旅遊名區，爭當全區科學發展、跨越發展排頭兵”的奮鬥目標。

根據這一指導思想，20xx年全區文化體育旅遊經濟社會發展的總體思路建議為:“圍繞一條主線，搶抓兩大機遇，緊盯三大目標，推進四大工程，實現五大提升”。就是牢固樹立“以科學發展觀統攬文化體育旅遊建設”的發展主線，搶抓江蘇沿海開發和文體旅聯合兩大機遇，緊緊盯住建設文化強區、體育大區和旅遊名區三大目標，強勢推進文體中心建設、後雲台山景區開發、法起寺建設和文化惠民工程建設四大工程，實現“創新發展意識、公共服務體系、羣眾文化體育活動、資源環境、產業經濟總量”五大提升。按照上述思路，為實現上述目標，在實際工作中要一着不讓的重抓以下幾項工作：一是精品化推進文化惠民工程和旅遊配套設施建設。搶抓江蘇沿海開發和文體旅聯合兩大機遇，一要繼續以“和諧文化進萬家”廣場文化系列活動為龍頭，加快城鄉公共文化體育設施建設，實施農家書屋工程、鄉街綜合文化站建設工程、農民體育健身工程等文化惠民工程，廣泛開展形式多樣的文化體育活動;二要抓好節日慶典活動，開展具有地方特色的羣眾性文化活動，打造地域文化品牌，豐富全區人民的精神文化生活;三要加強文化服務體系建設，構建實用、便捷、高效的區、鄉(街)、社區(村)三級公共文化服務體系網絡;四要充分發揮各類羣眾文化團體的帶動作用，活躍城鄉羣眾文化活動，繼續深入開展“三送”活動，把先進文化送進千家萬户，不斷滿足人民羣眾日益增長的精神文化需求的需要，讓人民羣眾享受國民經濟和社會發展的成果;五要加大文物保護工作力度，並做好非物質文化遺產的傳承，推進非遺保護工作健康開展。六要積極發展星級賓館，不斷增加中高星級賓館，提高全區旅遊接待的水平;七要加快海棠路海鮮街和高公島海產品市場建設步伐，促其加快營業，形成旅遊發展新的增長點;八要主動擔起重點工程責任主體單位的主體職責，以文體中心建設、後雲台山旅遊開發和法起寺建設為突破口，以構建“一核兩極”山海城旅遊構架和服務體系為主抓手，大手筆、精品化推進三大重點工程和服務體系建設，實現景區面貌一年一改觀、文化旅遊服務功能一年一提升。同時，跳出連島度假區，以連雲新城為核心，全區山海旅遊為區域，積極爭創國家級連雲港海濱旅遊度假區，努力為我區山海旅遊爭得金字招牌。二是長效化落實文化旅遊市場管理機制。一要完善文化旅遊市場管理體制和執法機制，建立健全各類文化市場的管理制度、責任追究制度、羣眾監督和舉報獎勵制度;二要認真貫徹執行文化娛樂和旅遊行業的法律、法規，做好各類文化市場和旅遊經營單位的審批、查驗、轉報、備案及年檢工作;三要認真整頓和規範網吧、音像製品經營場所、娛樂場所、旅行社以及星級飯店等行業單位的經營行為;四要深入開展“掃黃、打非”和各類專項治理工作，堅決打擊政治性、邪教類、淫穢色情出版物和經營非法音像製品行為;五要嚴厲打擊黑車、黑導、黑社、強制購物和零負團費等擾亂旅遊市場秩序行為;六要繼續開展行業評優活動，加強文化旅遊市場管理，保護消費者合法權益，實現文化旅遊綜合服務水平高質量、快速提高。三是多手段推動文化旅遊市場精細營銷。突出擴大市場、優化結構兩大目標，加強對內精誠合作、對外整體營銷，合力實現旅遊市場的壯大和優化。抓住上海世博會召開和連雲港至上海動車開通的機遇，加大長三角旅遊宣傳力度，進一步擴大長三角市場份額;積極引導景區旅行社更加務實地走出去，加強與當地旅遊機構合作藉助外力開拓市場;主動整合全區優質資源，加強與全市重點景區合作，推出精品線路，合力開發市場，努力做到資源共享、市場共享;積極開發和舉辦文化旅遊節慶活動，不斷製造旅遊熱點，形成轟動效應;繼續加大媒體宣傳，開展網上宣傳營銷，努力通過寬領域、多手段、深滲透、高密度的宣傳營銷，實現接待遊客的快速增長，人均消費的快速增長。

簡言之，就是要加快文化旅遊資源開發，加大文化旅遊市場管理力度，壯大文化、體育及旅遊產業，不斷推進我區文化體育旅遊事業的大發展、大繁榮。 三、搶抓工作落實，更加強勁實施以務實創新演繹惠民強區之實。現在，我們的目標、思路和工作重點都已經明確，關鍵是以寢食難安的工作激情、務實創新的工作措施，從頭緊起、從實抓起，切實做到落實、落實，再落實。一是目標到人，以嚴謹規範的制度保證目標推進。全面執行“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任個人化”的責任制度，將各項目標任務，按照職能合理分解到下屬單位及部門，並簽訂目標責任書。每週一次推進例會、每月一次督查通報分析會、每季度一次現場考察總結會，努力形成爭分奪秒抓落實的良好格局。建立嚴格的考核制度，將目標納入文旅局對責任部門和個人考核內容，切實將目標考核與各部門和個人的年度目標考核結合起來，形成齊心協力抓落實的嶄新局面;建立獎勵機制，調動大家的工作激情，形成一門心思抓落實的濃厚氛圍，確保20xx年首季旅遊文化各項目標開門紅。二是科學安排，以務實創新的作風促進目標推進。緊緊咬住旅遊強區、文化大區和旅遊名區三大目標，認真抓好文化建設、體育建設、旅遊建設三大工作中心，強勢推進後雲台山建設、文體中心建設、法起寺建設及文化惠民建設四大工程，強化“三個服務”：即服務工作中心、服務全區發展、服務基層，弘揚“滿負荷、快節奏、高效率”的優良工作作風，提高工作的執行力、落實力和創新力，做到“三力並舉”。

抓好落實，使每項工作都有着落，都有抓手，都見成效。探索文化體育旅遊工作創新之路，在形式、內容、載體、體制機制方面加強創新，堅持正確的幹部線路，在實踐會考察選拔幹部，使能者上、平者讓、庸者下。三是高效服務，以快速優質的機關效能促進目標推進。全面貫徹落實科學發展觀，創新機關服務理念和模式，推動全局各項工作部署的落實，優化政務環境，爭創“五型機關”。緊密結合文化體育旅遊工作實際，規範機關行為，完善運行程序，強化監督檢查，突出創新，務求高效。加大文化體育旅遊行政審批改革力度，改進工作作風，強化高效服務，提升文化體育旅遊行政服務工作水平，把文化體育旅遊系統機關效能建設提高到一個新的水平。四是融合發展，以團結拼搏的傳統促進目標推進。文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的載體。文化是連雲區的優勢，旅遊是連雲區的品牌，文化與旅遊結合必將成為是連雲區的成功經驗。請全局同志務必做到以下四點：一是努力把旅遊資源開發與各種文化資源結合起來，豐富旅遊的文化內涵;二是努力把文化有機融入旅遊產品的開發製作經營管理和旅遊服務之中，提高旅遊商品的文化含量和市場競爭力;三是努力把發展旅遊業與對民族民間傳統文化的開發保護和利用結合起來，努力發展文化產業;四是努力把加強文化與旅遊結合的規劃策劃和組織領導結合起來，為文化旅遊產業發展提供保障。把連雲區文化旅遊打造成為精品，實現文化與旅遊雙翼共振，共推山海文化旅遊產業新發展。

同志們，回顧過去，我們成就斐然;展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創新之年，奮鬥之年，讓我們以敬業和創新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在區委、區政府的正確領導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結帶領全區文體旅系統廣大幹部職工，朝着富民強區的宏偉目標奮力邁進，把連雲區建設成為江蘇文化強區、蘇北體育大區和全國知名海濱旅遊城區!

年終總結大會的發言稿 篇20

尊敬吳縣長，同志們：

今天，我們在這裏召開‚20xx年度工作總結表彰暨發展提升年活動‛工作會議，會議的主要內容是：全面總結回顧20xx年的工作，表彰年度工作先進集體和個人，安排部署20xx年工作。會上吳縣長還將作重要講話，請大家要深刻領會，認真抓好貫徹落實。下面我簡要總結一下20xx年工作，並提出20xx年的主要工作思路。

一、20xx年的工作情況

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市林業主管部門的指導下，我局以鄧小平理論和‚三個代表‛重要思想為指導，以科學發展觀為統領，按照縣委‚工業強縣、產業富民、生態立縣、統籌城鄉、關注民生、構建和諧‛的發展思路，緊緊圍繞年初制定的工作目標，經全局幹部職工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。

(一)圍繞中心，服務大局，林業重點工作取得新進展，發展後勁明顯增強。緊緊圍繞服務‚兩區‛和項目建設，緊扣‚生態立縣、綠色發展‛戰略，致力打造森林生態名縣，着力推進生態文明。一是造林綠化“一大四小”工程得到鞏固和提升。完成造林合格面積13.99萬畝，佔省綠委下達年度計劃任務4.75萬畝的294.4%，其中完成山下造林面積5.56萬畝，完成山上造林面積8.43萬畝，完成通道綠化里程183.6公里。二是項目造林成效明顯。完成長防林、日元貸款、油茶示範縣項目造林3.0417萬畝，完成補貼試點森林撫育工程5000畝，1.3萬畝退耕還林工程驗收合格率達99.8%。3000畝造林補貼工程順利通過省廳驗收。三是油茶產業發展迅速。不斷完善油茶產業鏈，大力扶持油茶基地龍頭企業、油茶造林公司、種植大户建設，大力推廣良種良法和低產油茶林改造，全縣種植油茶101.16萬株1萬零47畝，並全部通過省級驗收。四是招大引強再創佳績。圍繞‚主攻項目、決戰兩區‛，以招商促進和帶動新型林業產業發展的理念，充分有效地利用山地和林業資源，加大依託資源招商、結合造林綠化‚一大四小‛工程建設招商的力度，積極引進科技含量高、輻射帶動強的企業入户，參加招商組赴浙江、浦江、東莞、深圳洽談投資項目2次，完成新建項目和續建項目各2個，總投資3.6億元，向上級爭取無償資金5150萬元，全面完成招商引資工作任務。五是幫鄉扶村碩果累累。深入開展新農村幫扶、重點扶貧村幫扶、少數民族村幫扶和社區共建活動。與幫扶村共同制定切合實際的幫扶計劃，竭力出謀獻策、爭資立項，共建發展藍圖。全年向新農村建設點草林攸富村提供建設幫扶資金8萬元，向重點扶貧村新江橫石提供建設幫扶資金5.1萬元、向碧洲鄉碧洲村提供幫扶資金3.3萬元,向衙前段尾村提供幫扶資金3.3萬元,向銀雲共建社區提供幫扶資金 3萬元。

(二)狠抓落實，務求實效，林業特色工作取得新進步，發展氛圍明顯改觀。一是幫扶企業創特色。通過規範林產協會的協調作用，選派專人進駐企業幫扶，爭取上級無償資金補助，盤活項目資金幫扶等措施，解決了大批企業發展中遇到的各種困難。目前我縣木竹加工企業發展到了65家，其中4家為省級龍頭企業。民營林場23個，經營面積1萬畝以上6家，5000畝以上12家，新註冊民營林場4家。20xx年林業總產值26.6億元，同比增長17.7%，創税2156萬元。二是宣傳報道創特色。為展示林業產權制度改革和現代林業建設的新成就，提高遂川林業的知名度，全年在縣級及以上媒體上稿達到了1040篇，其中國家級128篇、省級281篇、市級409篇、縣級222篇，刊發《遂川林業信息》43期。成功樹立了市級青年文明號森林消防專業隊、國家試點單位林權管理服務中心、苗木經營大户李永宜、在深山堅守20xx年的護林員鍾文明等一批先進典型。三是學習培訓創特色。建立培訓機制，使學習經常化，堅持局機關每月14日學習日製度，舉辦各類培訓班9期，參訓690人次。創新學習方式，使教育多樣化。建立了內部網絡討論專區、交流平台，開展了崗位能手評比、演講比賽、紅歌比賽、廉政書法比賽等活動。

(三)科學發展，致力創新，林業改革工作取得新突破，發展潛力明顯提升。一是資源管理探出新路。共批覆採伐設計218份，批覆採伐林木17.4995萬立方米，辦理林木採伐許可證3955份，木材運輸證9656份，徵收育林基金 1093萬元。17.6萬立方米木材生產計劃一次性下達落實到各鄉鎮和林權所有單位，計劃分配更顯公平，惠及了更多林農。實行林地定額管理和網上審核審批，林地管理更加規範，全年審批徵佔用林地16宗，收取森林植被恢復費 58.59萬元。全國森林採伐管理改革試點工作取得階段性成果，全省森林採伐管理改革試點工作會議在我縣召開，改革經驗得到推廣。二是配套改革深入完善。按照‚激活林業要素、真情服務林農‛的目標和要求，進一步規範了林業要素市場交易規則。辦理林權變更641宗地，面積43293畝，打印林權證80本。組織林權流轉交易39宗107個標的，交易總額達到4199萬元,增值549萬元。辦理林權抵押貸款43筆，登記476宗地，面積2.2萬畝，發放貸款2461.7萬元。林農10萬元以下免評估抵押貸款取得新成效，抵押貸款總量首次超過企業貸款數額。我縣被列為全國百個林改典型縣之一，應邀出席聯合國糧農組織合作項目林權交易中心專題研討會、全國集體林權制度改革百縣經驗交流會和全國集體林權制度改革工作座談會。林業要素市場的標準化建設及規範化操作得到了國家林業局和國家發改委調研組的充分認可，接待考察團隊27個410餘人次。國家已將我縣列入全國林權管理服務中心建設試點縣。三是發展方向定位準確。完成編制了林業‚‛發展規劃，確立了重點建設1個林業中心、3大林業基地、6件林業實事的‚136工程‛發展重點和實現林業總產值達30億元，林農人均年收入達到1250元，林業税費總額達5000萬元，林業對財政的貢獻率達32%，森林覆蓋率達78.43%，活立木蓄積量達1200萬立方米的具體發展目標。四是國有林場改革工作穩步推進。成立了林場改革領導小組及辦公室，落實了具體工作人員。及時組織學習宣傳《遂川縣非工口國有企業改革實施意見》，並根據縣《關於認真做好當前我縣非工口國有企業改革工作的通知》精神，對現有國有林場和森工企業的資產和人員狀況進行了全面調查摸底核實，為穩步推進改革奠定了基礎。

(四)創新機制，舉措得力，資源保護工作取得新成效，林政秩序明顯好轉。一是野生動植物保護工作進展可喜。環志鳥類120種2600只,新發現保護區鳥類2種。調查新增加資源冷杉分佈數量25株。南風面自然保護區成功晉級為省級自然保護區，建設總面積4205公頃，預計總投資1億元;遂川江省級濕地公園獲得批准，建設規劃總面積665餘公頃，預計總投資5192萬元。二是森林病蟲害防治工作紮實有效。完成木材調運檢疫13.94萬米，毛竹調運檢疫66.13萬根，檢疫造林苗木、綠化苗木、花卉等9萬餘株，收取檢疫費32萬元，有效防止了有害生物的傳播和侵入。三是森林防火工作再創佳績。紮實開展了森林防火平安縣和專項整治活動，夯實了防火辦和森林消防大隊長效機制建設，森林消防大隊全省達標驗收列全市第一名，接受了全省99個縣市區專業消防隊學習考察，並在全省森林消防專業隊培訓中獲得全省先進專業森林消防隊。全面完成了省市下達森林防火工作目標，與去年同期相比，森林火災發生率下降47%，森林面積受害率下降76%。我縣森林防火工作及隊伍建設在全省會議上分別作了典型交流。四是林政秩序根本好轉。建立健全森林公安、執法大隊、木材檢查站、林業工作站、鄉鎮林業‚三防‛隊伍有機結合的林業綜合執法體系，紮實開展 ‚春季行動‛和‚夏季行動‛，查處各類涉林案件1292起，查處違法犯罪人員1278人(次)，收繳木材1007.3立方米，為國家和集體挽回直接經濟損失326萬元。鞏固了全縣開展保護森林資源專項整治行動成果，有力震懾了涉林違法犯罪行為，案件高發態勢得到有效遏制。

(五)公開政務，優化環境，機關作風取得新變化，發展環境明顯改觀。圍繞‚服務創業、促進發展‛主題，紮實深入開展創業服務年活動。一是電子政務提效能。自動化辦公系統累計訪問使用量達到26萬餘次，發送公告通知330餘次，發佈新聞信息300餘條，發送郵件5000餘封，在政府信息公開平台上發佈政務信息1240條。建立健全了網上辦證系統、網上收費系統、生態公益林地理信息系統，林業電子監察逐步形成。林權流轉網上交易工作步入正軌，實現了林業要素的遠程同步交易。二是行政服務提效率。根據縣委縣政府統一安排，我局制定了《關於行政服務股及行政審批事項整建制進駐縣行政服務中心的實施方案》，成立行政服務股，安排7名工作人員進駐縣行政服務中心，明確19項林業行政審批事項在中心辦理，簡化了審批手續，提升了審批效率。三是林業科技惠林農。大力推廣毛竹豐產竹腔施肥技術，推廣面積3萬畝;大力推廣高產油茶栽培技術,完成高產油茶示範項目造林1萬畝，全部通過省級驗收。技術人員經常深入村組、農户、山頭地塊現場技術指導，使林業生產力得到顯著提高。四是為民解憂促和諧。羣眾反映問題能及時給予答覆，能解決的給予解決，不能解決的或一時難以解決的給予説明。全年接待羣眾來信來訪1018人次，辦理人大建議及政協提案17件，受理和協助鄉鎮成功調處山林糾紛7起，協助工業園區調處山林糾紛2起。 (六) 內強素質，外樹形象，隊伍建設取得新提高，發展活力明顯增強。一是隊伍素質穩步提高。加強了幹部職工的培訓力度，印發了《遂川縣林業局全員培訓實施方案》和《關於推進學習型黨組織建設的實施意見》，編印了《20xx年遂川縣林業局學習培訓教材》，把培訓作為快出人才、多出人才、出好人才的主要途徑，4月份國家林業局生態文明研究中心在遂川設立了全國首個‚生態文明教研基地‛。二是廉潔從政蔚然成風。認真學習貫徹執行廉政準則，把黨風廉政建設工作納入目標管理進行考評。嚴格執行領導幹部廉潔從政規定以及收入申報、重大事項報告、收受禮品禮金報告制度，堅持中層幹部廉政談話和廉政承諾制度。全年專題研究分析廉政建設工作3次，召開專題民主生活會1次，廉政學習教育8次，觀看警示教育片5次。二是組織建設堅強有力。紮實開展‚創先爭優‛活動，不變通一個步驟,不走樣一道程序,不減少一個環節,不遺漏一個細節，黨員公開承諾強化履職意識，‚三民‛活動成為羣眾的‚滿意工程‛，共走訪羣眾20xx户，現場解決問題171個，投入幫扶資金24.7萬元，結對幫扶資金1.7萬元。不斷增強黨內關懷關愛機制，走訪困難黨員、職工16人，發放慰問金23700元，組織黨員羣眾扶貧濟困捐款4次3.13萬元。羣團建設顯亮點，演講、紅歌比賽分別獲得三等獎，全市林業系統廉政書法比賽分別獲得一等獎1名、二等獎2名、優秀獎2名。全市林業系統黨建工作交流座談會在我局召開，我局黨建工作情況在會上作典型發言，黨委書記抓黨建工作事蹟被推薦參加全省林業系統機關黨建工作會議作典型經驗交流。

一年來，我局獲得‚全國集體林制度改革先進典型縣‛、‚全國森林防火先進縣‛二項國家級獎勵。獲得‚全省造林綠化‘一大四小’工程建設山上造林先進縣‛、‚江西省第十二屆文明單位‛，‚全省林業利用外資項目工作先進單位‛、‚全省先進專業森林消防隊‛、‚全省文明執法窗口單位‛、‚全省木材檢查站執法監督年活動先進單位‛、‚全省竹腔施肥工作先進縣‛七項省級獎勵;獲得‚全市‘一大四小’工程建設先進縣‛、‚全市油茶產業發展先進縣‛、‚全市隊伍建設先進單位‛、‚全市抗洪搶險先進單位‛四項市級獎勵。連續三年獲評‚全縣人大建議政協提案辦理先進單位‛，並獲得‚全縣創業服務年活動先進單位三等獎‛、‚全縣政府信息公開優秀單位‛和‚縣行政服務中心優秀窗口單位‛等獎勵。

這些成績的取得來之不易，得益於縣委、縣政府正確領導和全局幹部職工的共同努力，得益於全局廣大職工的奮力拼搏。在此，謹向為林業工作付出辛勤勞動廣大幹部職工表示衷心的感謝!

成績只能説明過去，我們更要清醒地看到，我縣林業發展仍然存在不少困難和問題，主要表現為：一是資源結構不優。全縣低產(效)林比重大，林分單位面積蓄積量低，樹種結構、林齡結構不合理，針葉林比重過大，近、成、過熟等可採林比重偏低。二是產業缺乏後勁。林業總產值較低，產業結構不合理，二、三產業明顯滯後;林產加工企業數量多、規模小，高科技精深加工少，附加值低，缺乏龍頭企業和品牌產品;森林旅遊、森林食品、森林藥材、林木種苗花卉等產業剛剛起步。三是有效投入不足。對林木種苗基地、林業‚三防‛體系建設以及林業科研、教育、技術推廣、資源與環境監測保護等投入資金缺口大。四是林業改革不深。以採伐管理為核心的森林資源保護管理有待新突破，以林權流轉和登記等為主要內容的林權管理有待再深化，營造林機制調動社會造林積極性不夠，隊伍素質亟需提高，職工和林農收入偏低。五是執法困難重重。羣眾護林意識不強，變現慾望強烈，鄉村兩級護林熱情不高，組建的森林三防隊伍作用不顯現，羣眾濫伐盜伐林木事件屢禁不止，林業部門護林力不從心;村組公路四通八達，周邊縣、市木材市場價格高、管理鬆，路上無證運輸木材混亂;家庭作坊式木材加工點數量多，耗材量大，木材加工企業收購混亂;林業執法力量不足，業務量大，長期超負荷工作，難以維護全縣369萬畝森林的安全。執法環境差、執法風險大，阻礙林業執法的治安案件發案率明顯上升，不法分子與社會閒雜人員相勾結，甚至攜帶鋼刀採取暴力控制執法人員，抗法事件頻發。

二、20xx年的工作思路

20xx年是實施遂川林業發展‚‛規劃的開局之年，也是推動遂川林業資源大縣向林業強縣的起步之年，做好今年的各項林業工作，具有承前啟後的重大意義。全縣林業工作的總體思路是：認真貫徹縣委、縣政府“主攻項目、決戰兩區，做大總量、加快集聚”的戰略部署，以“發展提升年”活動為契機，始終保持創先爭優良好勢頭;提升造林綠化“一大四小”工程，統籌推進城鄉綠化。穩步推進國有林場改革，繼續深化林權配套改革，大力提升森林資源培育、森林資源監管和森林工業三大體系，加快“生態立縣、綠色崛起”建設進程，創新林業工作特色，抓生產、保穩定、促和諧，努力實現全縣生態文明建設取得新突破。今年全縣林業工作要點是：‚把握一箇中心，推進兩大改革，提升三大體系，強化四項保障‛。

一、把握一箇中心

按照省、市統一部署，牢牢把握造林綠化‚一大四小‛工程建設這一中心，進一步創新造林綠化理念，堅持一手抓‚提升‛、一手抓‚創建‛，着力鞏固提高造林綠化水平，確保高標準、高質量完成8.3萬畝年度造林任務，其中山上造林6.6萬畝，山下造林1.7萬畝，努力建設2-3個山上造林和山下綠化精品示範點。

着重抓好兩項工作：一是突出抓好高速公路及連接線通道綠化提升工程，構建以村莊綠化為點、主要通道兩側綠化為線、通道綠化沿線可視範圍內山體綠化為面的大通道綠化新格局。全力抓好通道綠化苗木的管護工作，確保造林成活率。二是深入推進森林公園(濕地公園)、森林街道、森林社區、森林園區、森林單位、森林小區、森林校園、森林營區、森林鄉鎮、森林村莊等‚森林城市十創‛活動，推動造林綠化由山區綠化向城鄉一體化轉變，堅持多栽樹、栽大樹、栽好樹，把森林引進城市，讓城市擁抱森林，提升城市品位，力爭兩到三年內達到國家森林城市標準。

二、推進兩大改革

1、穩步推進國有林場改革。按照全省的統一部署，貫徹執行好省、市、縣國有林場改革試點工作指導意見，穩步推進國有林場改革。重點抓好以下幾項工作：一是要轉換經營機制，在清產核資、資產重組、資源整合的基礎上，科學組建生態公益型林場和商品經營型林場;二是處理好改革與發展的關係，探索符合遂川林業發展實際的改革路子，處理好目標與手段的關係，切實保障職工的合法權益，妥善安臵好職工，做大做強國有林場。

2、繼續深化林權配套改革。根據林業生產需要，逐步完善有利於遂川林業發展的現代林權制度。今年重點抓好以下幾項工作：一是深入推進林權管理服務中心建設試點工作。以建設林權管理、流轉交易、社會服務三大專項服務平台為目標，努力打造安全、可靠的林權管理平台，統一實施承包流轉、登記發證、爭議仲裁、糾紛調處、林權檔案管理職能;努力打造公開、高效的流轉交易平台，統一提供資產評估、信息發佈、公開掛牌、交易實施、合同鑑證等專項服務措施;努力打造便捷、周到的社會服務平台，指導林權抵押、森林保險、專業合作社、涉林村級公益事業業務諮詢和行政審批等社會服務事項。二是林木採伐管理改革。根據省、市要求，調整林木採伐的所有制結構，結合國有林場改革，逐步減少國有林採伐份額;改變現有采伐指標分配方式，集體林生產計劃改變過去由縣到鄉，鄉到村，村再零星分配的做法，推行按林齡小片皆伐和分類排序落實採伐指標，優先向林業合作社、造林大户傾斜，充分調動社會造林積極性;三是進一步做大林權抵押和林業貼息貸款規模，積極為涉林企業和林農創造良好的融資平台;進一步提高森林保險覆蓋率，推進商品林政策性保險。

三、提升三大體系

1、森林培育體系。以優化結構為重點，大力提升森林資源培育總量和質量。重點抓好以下工作：一是精心實施好林業重點項目。搶抓國家推進生態文明建設戰略機遇，選擇重點領域，特色領域，積級向上級爭取林業工程項目，重點組織實施好高產油茶1.2萬畝、百畝花卉苗木基地5個、良種油茶繁殖基地1個，鞏固發展好竹產業、野生動植物馴養繁殖產業，突出抓好退耕還林及其後續項目、長防林(防護林)、生態公益林、森林撫育(中幼林)、速豐林及日元貸款、歐元貸款、亞行貸款等國家造林項目。二是大力培育珍貴樹種。以遂川現有珍貴樹種為依託，加強對楠木、香樟、紅心杉、資源冷杉、紅豆杉、泡花楠、沉水樟、紅花油茶等的開發保護和培育，大力培育紅心杉大徑材、豐產毛竹林、筍用雜竹林、特種闊葉林等特種經濟用材基地，大力發展庭院經濟林，鼓勵農民充分利用林地資源，在林下發展花卉苗木、中藥材、食用菌等。三是大力發展社會造林。以政策激勵為重點，不斷提高社會造林積極性，引導用材企業發展用材林基地，吸引社會各階層參與造林。

2、森林監管體系。堅持疏堵結合，打防並舉的原則，嚴格森林資源監管。重點抓好以下工作：一是組織林業執法力量，深入開展林業專項整治活動，嚴厲打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、亂徵亂佔、濫開亂採、毀林盜林、無證運輸、無證加工等林木、林地、野生動植物違法犯罪行為，確保林區和諧穩定。二是配合做好全市森林資源清查調查工作，開展森林生態效益監測。三是加大南風面自然保護區、森林公園、濕地公園、珍貴樹種羣落建設力度。四是加強森林防火監測、預防、撲救森林火災能力，提升森林消防專業隊伍和鄉鎮(場)半專業隊達標建設，提高村級應急隊伍防火水平。嚴格落實野外火源管理，待《吉安市造林綠化實行計劃燒除管理試行辦法》出台後，引導林農有組織、有計劃地在低火險天氣下實行計劃燒除，變堵為疏，最大限度消除火災隱患，確保不發生重大森林火災事故。五是加強林業有害生物防控工作，尤其要切實遏制松材線蟲病、馬尾松毛蟲等林業有害生物危害態勢。

3、森林工業體系。堅持資源集約利用，培植龍頭企業的工作思路，扶優扶強、做大做強。一是進一步推進木竹精加工、林脂化工、天然植物藥三大主導產業的建設，重點發展精深加工、利用外來資源和資源綜合利用率高的項目。二是按照《江西省林業龍頭企業扶持辦法》，通過整合企業資源、加大融資支持力度等手段，培育和扶持一批有特色、有市場競爭優勢、產業關聯度大、帶動力強的龍頭企業，力爭不同類型的林產加工企業中都有1-2家在全省有影響的企業，着力扶持宜華木業、兔寶寶等上市公司。三是採取行政、市場、法律等手段有機結合的方式，進一步加大木竹加工企業的清理整頓力度，完善企業加工許可證管理機制，取締無證加工企業，淘汰工藝落後、浪費資源、規模不達標和財税貢獻率低的木竹加工企業，確保資源有效利用。四是加強松脂採集管理，建立並完善採脂規劃、採工培訓、採中檢查和採後驗收三項制度，促進林脂化工產業可持續發展。

四、強化四項保障

1、解放思想。廣泛‚開展由林業資源大縣向林業強縣轉變‛大討論，結合林情、縣情，跳出傳統林業、封閉林業框架，進一步攪動思想，樹立現代林業、開放林業意識。樹立超前規劃意識。改變結構趨同、特色不明的狀況;樹立培育優先意識。改變殘次林多、林相下降的狀況;樹立重在保護意識。改變取多予少、生態弱化的狀況;樹立高效利用意識。改變經營粗放、效益低下的狀況。

2、主攻項目。加大林業項目資金監管力度，嚴格項目檢查驗收，確保項目發揮投資效益，適時開展專項資金和林業規費使用管理大檢查。科學編制好‚‛林業發展規劃，建立完善項目儲備，打造一批有特色上檔次的林業項目。加大木竹產業、油茶產業等林業項目招商引資，積極向上爭資力度，吸引外部資金投入我縣林業建設，增加林業投資總量。

3、夯實基礎。按照‚鞏固、完善、提高‛的建設方針，夯實林業基層單位基礎設施建設。鞏固森林公安‚三基‛工程建設成果，啟動森林公安‚五化‛建設和基層林業工作站、檢查站(哨)標準化建設，力爭年內新建工作站3個、檢查站辦1個。加強與省市溝通，合理調整縣域內木材檢查站佈局，使其真正發揮木材運輸檢查職能，適應日益發展的交通現狀。抓好竹腔(兜)施肥、化學控草、機械化造林等林業新技術推廣，提高林業行業科技水平。完善林業人才培養引進機制、選拔任用機制、激勵保障機制，促進林業事業可持續發展。

4、廉政建設。把強化林業隊伍拒腐、防腐能力，提高自我修復能力作為廉政建設重點。以《廉政準則》作為學習教育的重點，樹立正確的世界觀、權力觀、利益觀，築牢思想防線。深入開展‚發展提升年‛活動，進一步推進電子政務和電子監察系統建設，不斷完善‚黨風廉政建設責任制實施辦法‛、‚黨務、政務、財務公開制度‛等一系列規章制度。實施對林業重點工程建設項目監察，關鍵崗位實行定期輪崗。嚴禁林政管理人員私自參與採脂和木材經營銷售活動，負責管理國家重點工程建設項目的林業工作人員不得私自參與國家項目造林。充分發揮紀檢監察職能作用，對系統內違反相關紀律、制度的幹部職工堅決予以處理，純潔系統幹部職工隊伍。

同志們，推動林業事業更好更快發展，是時代的呼喚，是羣眾的期盼，更是我們的責任，新一輪發展新藍圖已經繪就，讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，以更新的理念、更高的標準、更大的熱情，堅定信心，振奮精神，齊心協力，紮實工作，為實現‚‛發展規劃的良好開局，加快建設開放遂川、生態遂川、和諧遂川作出新的更大貢獻。