1200字關於新員工入職發言稿範文

來到新的公司，你具備什麼能力，擁有什麼經驗，社會將給你們出具什麼樣的證明，你憑藉這些證明性材料，企業將會以相應的薪酬聘用你……1200字關於新員工入職發言稿具體內容請看下文。

1200字關於新員工入職發言稿範文

全新的用人機制為你們提供了良好的發展平台和廣泛的職業生涯之路。

正是由於體制、機制的變革，使得你們這一代的大學生有着比老一代大學生更廣闊的發展之路。任何事物的發展都有其兩面性。“優勝劣態”的用人機制更是如此。早一輩的大學生可能是鐵鈑碗終生制，但由於缺少優勝劣態的競爭機制，幹多幹少都一樣，能力大小都一樣，大家都在同一平台下憑着幾年一調級的薪酬機制“混”，幾年下來，不管你是有名的學府畢業生還是普通大學畢業生，不管你是某個學科專家還是任勞任怨的技術人員，你所學的知識都會被淘汰，你的發展前景都會被斷送，那種憑身份、憑關係就能找到好崗位的職業競爭方式可能更會傷害有知識、有能力的大學生的心，從而徹底毀去一個優秀大學生的一生。這種現象在我們這輩人中比比皆是。反之，如今的企業用人機制是全新的，是一個重人才、重能力的新環境!因此只要你是一個用心的人，一個專心為企業發展而思考、而作為的人，企業都會對你們分別青睞，都會不斷地給你們新的機遇與新的挑戰，你們將會與企業在良好的互動發展的格局中雙贏。同時，社會也全面採用與這種全新機制接軌的模式，比如如今普遍採用的各類師的取證及註冊方式，這是這種新機制的具體運用。你具備什麼能力，擁有什麼經驗，社會將給你們出具什麼樣的證明，你憑藉這些證明性材料，企業將會以相應的薪酬聘用你，你的能力證明材料等級越高，你所獲得的報酬就越豐厚。比如現在的註冊電器工程師、註冊造價師、建造師、結構工程師、安全工程師、質量認證師、人力資源師、會計師等等，而所有這些師的取證，都必須需要一定的企業工作背景，和一定的知識教育背景，目前我們的企業正為你們提供了良好的工作環境和職業生涯前景，剩下的只是看各位新入職員工的努力了。

集團公司“三支人才隊伍”培養目標為每位員工都提供了不同的發展方向。

xx公司的“三支人才隊伍”是：管理型人才、技術型人才、技能型人才。

管理型人才發展序列就是從班組(隊)長、分(子)部門負責人、公司經理(副經理)、集團公司高管。目前公司已開始打破身份界限，率先在部分公司實現班組(隊)長、部門負責人聘用上使用聘用制大中專畢業生，在xx公司等分、子公司的骨幹力量及優秀管理者都得到很好地提拔使用，將來隨着你們的管理經驗不斷提升，公司經營發展不斷深入，將會有更多的優秀管理人才脱穎而出，走向更高的管理崗位。

技術型人才發展序列就是助理師、中、高級師及各類資質等級師。集團公司成立了人力資源部，與xx社保局等單位共同負責對各類師的取證組織辦理，並有專門的文件對各類師的薪酬待遇進行統一管理，讓有一定專業特長的人充分發揮他們的水平，同時體現對他們知識價值的認可，對應地提高他們各方面的待遇。