關於煤礦安全的演講稿範例

只有鮮活的生命，才能在闊遠的宇宙空間施展才華、實現抱負;只有健康的生命才能承擔起所有的責任、為社會造福。關注安全，珍愛生命。本站小編為大家整理了關於煤礦安全的演講稿3篇，歡迎大家閲讀。

關於煤礦安全的演講稿篇1

每當夜幕降臨,在我礦宿舍**園娛樂區是一幅多麼美的畫面,有年輕夫妻和小兒女們的嬉戲,有老年人運動健美操表演,有散步的,有鍛鍊身體的,有打球的,這不由讓人們心境高興起來,感受生活的美好和生命的偉大,然而突然有一名拄着雙枴的傷殘職工從這裏經過,打破了這美好的寧靜,讓人高興的心情不免增添了一點淒涼,不由的讓我們又想到煤礦一個沉重的話題——安全。

人的生命安全是第一位的,沒有了生命人就沒有了一切,生命出現了殘缺和傷殘,生命的過程是淒涼的、沉重的。煤礦是高危行業,井下惡劣的環境,潛藏着不安全的隱患,隨時都有可能對職工造成身體的創傷,因此説煤礦工人生命和身體的完整是每個家庭幸福的源泉。關注生命,關注安全是我們整個礦區和每個家庭的根本。

如何確保職工生命安全,構建家庭的幸福和礦區的和諧,是煤礦第一的主題,永恆的主題,是每一個煤礦的管理者,職工家屬第一的責任。

嚴格依法管理,是保證職工生命的根本。國家為保障煤礦職工的生命安全,先後出台了《煤炭法》和《安全生產法》,對煤礦工人的權利和義務進行了規定,從而把保障職工的安全,提到了以人為本,以法律為依據的保證。做為對煤礦的管理者來説,要嚴格按照法律規定,時時刻刻以保證職工的生命安全為目的,堅決杜絕違法開採,違規要求職工違章蠻幹,堅決杜絕拿職工生命視為兒戲等違法違規的事情來。**年11月28日陳家山煤礦特大瓦斯爆炸事故,就是因為煤礦管理者利益驅動,超負荷生產,造成通風能力不足,發生爆炸事故,168名礦工葬身於爆炸中,168名礦工的靈魂及他們的家屬、親人都在悲痛的呼喚煤礦的持法者,管理者一定要嚴格安全生產管理,依法開採,依法管理,堅決杜絕出現出現類似的事故。因此説煤礦的持法者和管理者要堅決貫徹黨中央以人為本,保障職工生命安全為第一的指導方針,要克服利益驅動的小思想,真正樹立起時刻為職工生命安全着想,不保證職工安全就不生產的大思想,想方設法提高煤礦的安全技術裝備水平,減少職工的勞動強度,加強對職工的安全技能培訓,提高職工的安全素質,為職工能夠在井下安全的生產創造良好的環境。

確保我們煤礦工人的生命安全,國家和礦上無論從法律和管理的角度都提供了較好的安全生產環境,那麼我們煤礦工人自己如何珍視自己的生命,來確保家庭的幸福呢?俗話説設備故障人失誤,軌跡交叉出事故,改變物的不安全狀況以及消除人的不安全行為,是確保安全生產的主要措施,人的不安全行為的消除是確保安全生產的最主要的手段。我們每一個煤礦工人要克服生產中的僥倖心理,在生產中要時時刻刻樹立安全第一的思想,把對安全生產的注重提高到保命的地位,要意識到沒有安全就可能沒有生命,沒有生命就沒有了一切,在井下一定要按章作業,正規操作,堅決杜絕不安全的行為,對於存在的不安全隱患要先積極地排查處理,確保安全後再生產。對井下個別職工的違章行為要堅決制止,要把制止違章放到對職工工友生命負責的高度來要求自己。要加強學習,提高自己的安全技術素質,和安全生產的能力,在井下要知道怎樣才是安全的操作,怎麼做才能保障安全,不要盲目蠻幹,亂幹瞎幹,不要等到出了事故,才意識到自己的操作不當。我聽説一名職工在井下違章開小絞車,安監員制止他不聽,他繼續他的不正規操作,結果他受傷進了醫院,那名安監員在醫院碰到他,他痛心地説:現在想改正,也沒機會了,胳膊斷了。礦工同志們,多麼痛心的表述,生命無返程,違章不能行,讓我們好好的珍視生命,為了父母的囑託,妻兒的牽掛,家庭的幸福,礦區的和諧,請杜絕違章行為吧,只要我們遵章守紀,安全生產,多出煤,出好煤,我們的生活一定越過越好,我們的礦區一定更加和諧美好。

關於煤礦安全的演講稿篇2

“我沒有什麼可説的，只是希望你多注意安全，家裏的事你不要擔心……”。每當我跟爸爸通電話的時候，他最後的一句話總是那樣永恆的不變，帶着濃厚的鄉土氣息的關愛，帶着天下父母心最真誠而質樸的祝福，也帶着對孩兒寄予最大的希望……。

是呀，生命自從呱呱墜地開始，“他”就在父母的呵護下長大，對於真正懂得生命真諦的人莫過於自己的父母了。因此，為了不讓父母失望，我開始深思，思考着生命活着的意義，也思考着生命之樹的“常青”。至從我參加了工作以後，安全就像一面鏡子，時刻照亮我的心。我學會並懂得如何運用安全來化險為夷，平安無事。每當受到生活的迷霧困擾時，安全的存在又讓我硝煙雲散。豁然開朗之餘，我不禁哀歎生活之險惡，又感歎生活之精彩，更產生了對生活的無限情趣和憧憬。“我”不是生命的主宰，也不是生活或工作的全部，我只是你幸福生活的保護傘，綠色生命的一條通道。作為對你生命的負責，我不再在乎你對我的看法，就把我當成你的父母給你嘮叨嘮叨，或許我的嘮叨真的會給你帶來一生的“好運”!

還記得嗎?那是一個活惺惺的血的教訓。～年2月14日，遼寧阜新礦業(集團)有限責任公司孫家彎礦井發生了瓦斯爆炸，井下574人全軍覆沒，致使214人喪失了生命。這起礦難之大，損失慘重，全國震驚。為此國務院專門成立事故調查組專對次此事故進行了調查。調查的結果顯示：由於違章帶電檢修產生火花，而此時井下的瓦斯濃度已經超限，才是導致此次瓦斯爆炸的直接原因。悲哉!悲哉呀!這麼簡單不過的“道理”，難道身處“其境”的我們的工人也“不懂”嗎?如果這位檢修工人能嚴格按操作規程操作，先斷電，再檢修，就不會產生火花，事故也許就可以避免;但是他卻不是這樣做，也許為了省力，或許存在僥倖心理，他乾脆來個“偷懶的行為”想矇混過關。或許這位工人和其他的工人一樣，不知多少次的“偷懶”而“逃過”一次次的劫難，可惜中國有句老話“跑得了和尚，跑不了廟”，久走夜路多了也會闖鬼呀!

在孫家礦難人為因素透視中，我們也看到了安全事故背後的種種跡象：礦震發生和瓦斯爆炸之間有11分鐘的間隔，如開始及時斷電，或立即撤出礦工，即使發生爆炸，也能減少傷亡，但是由於報警後沒有果斷下令斷電，而是採取逐級上報，延誤了時間。這足以看出，由於經濟利益的驅使，“生產優先”型管理體制帶來的弊端。為了效益，企業領導沒有把“安全第一”放在首位，仍存在重生產、輕安全，重效益、輕安全的思想。

看了這個真實而令人發紫的礦難事故後，朋友，你的心情如何呢?難道你也不為了你的安全想一點什麼嗎?真的，生活是浪漫的也是殘酷的，不要認為總是燦爛陽光照在臉上，暢通無阻總是擺在面前;生活中也會有意想不到的驚雷和恐懼，不該發生的也發生了，奪走的是生命裏五彩繽紛的色彩。

類似的安全事故，每天我們都可以從電視上看到，或從報紙上得知，簡直是非常的驚嚇!就～年年初至～年中旬，在貴州省就連續發生了9起重特大安全事故:挽瀾煤礦～年的“10.22”特大瓦斯爆炸、六盤水市盤縣淤泥鄉説麼備二礦～“12.1”特大瓦斯爆炸、三都縣～年的“11.15”特大道路交通事故、貴州興仁縣“2.13”重大道路交通事故、貴州水城鋼鐵集團公司2號高爐大修工程～年“4.4”重大坍塌事故等等，僅這9起事故共造成83人死亡，45人受傷，給我省造成了慘重的經濟損失。僅挽瀾煤礦事故一起，就造成15人喪身，3人受傷，直接經濟損失約150萬元。這些重大事故的發生，除了技術上的原因外，絕大部分是因為沒有安全措施，或措施不力，或根本就不重視安全，“安全是‘張紙’，要不要由我”主觀現象仍普遍存在。一組組令人吃驚而沉痛的數據，就是一個個未到盡頭而倒下的生命。“安全啊，萬歲！”面對無數的生命因背離安全於不顧而失去生存的權利，我不禁又發出哀歎。

我的心在滴血!我的心在顫抖——因為我的心開始感到沒有安全感了!是呀，沒有安全的生活，人生又怎能得到幸福和安寧?沒有了安全，那生命又怎能永恆?我記得小時候奶奶跟我説：“善待生命，生命才能得到永生!”從各種各樣的事故當中，我們不難看出，所謂每一個事故的背後，都會掩藏着安全的“隱患”，這個“隱患”好比是一個黑洞，大凡掉進這個黑洞裏的人都會無一例外的被“吞噬”掉。就像前面我們講到的孫家彎礦井發生爆炸一樣，工人違規操作，“生產優先”的管理體制等等就是安全事故的隱患。另外，職工的安全意識淡薄，領導的“作秀”輕視安全，表裏不一，也滋生了安全隱患的黑洞。説起“作秀”，有些單位和領導這方面的工夫還挺深，上級檢查做報告，前頭擺示“花架子”，過後還是老樣子。平時口口聲聲説重視安全，實際上僅僅是一句“漂亮”的口頭語而已。“説起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象在很多企業或個人身上仍是大量的客觀存在的。正是有了這些不要安全的“販子”或“行為”的存在，事故才肆無忌憚的頻頻發生。

其實，除了重大特重大事故外，每天在我們身邊發生的有關安全的“小事”更是累累發生，比方説高空落物，高空墜落，觸電等等。記得有一次，我們單位的一位職工走在1#爐施工現場的零米層上，那裏有安全警示線，但他卻為了操短路而私自越過警示線，而此時上方正有人在施工，在他剛跨越警示線的那一剎那，一根腳手管居然會悄然從天而降，正好落在了離他有一步之遙的正前方，然後倒向他，以致頭部受傷。事後雖不造成傷亡事故，但卻是發人深省的。我們不妨試想：高空為什麼落下管子——是因為管子直接擺放在鋪設的跳板上，沒有扳扎，也沒有其他防護措施，施工又繁忙，於是施工人員“不小心”踩落的;人明明看到警示線而卻不聽“勸告”，“毅然”挺而走險。面對這些問題，難道我們的人我們管理真的沒有什麼問題嗎?難道那人的腦筋有問題嗎?退一步説，如果我們安全文明施工做到位、監督到位，如果我們的職工腦筋是“清白”而自覺遵守安全規程，那令人“虛驚一場”的一幕還會出現嗎?

生命是美好的，應是幸福的，但前提是必須有安全的呵護。只要你把安全當作生命的保護神，讓每一個人彼此相互關愛，相互支持，相互幫助，讓大家在一個和諧的天底下共建安全的天空，生命的藍天就能永放光彩，世界的明天也會更加美好!

關於煤礦安全的演講稿篇3

各位領導、同志們：

一、以身作則，率先垂範。班組是企業的細胞，班組長素質的好壞、技術水平的高低直接影響着全班生產、經營、安全等項工作。在實際工作中，為了掌握一套過硬的技術本領，帶出一支過硬的員工隊伍，我從提高自身素質做起，虛心向別人請教。對移溜、拉架、機組割刀、端頭支護、架棚、縮解溜子等活計樣樣留心鑽研、觀察，在短短時間裏，就熟練地掌握了一套過硬的綜採生產工藝。“一花獨放不是春，百花齊放春滿圓”。針對班組青工多、參加工作時間短、技術素質低的實際情況，我又主動懇請老工人同青年員工結成“一幫一”對子，對青年員工邊教、邊學、邊督促，從而在班組中興起愛崗、敬業、學本領、比技術、傳、幫、帶熱潮。員工××，小夥子幹活很賣力氣，可沒什麼竅門，累還沒少受。於是我就主動同他結成對子，教他如何縮解溜子、開機、拉架、回鋼樑、言傳身教，他很快成為了一名生產好手，由一名普通工人成長為班組長。在實際工作中，我不等不靠，真抓實幹，髒、險、累活，搶在前，幹在先。去年11月份剛搬入220工作面時，因工作面夾矸硬，機組割刀困難，粉塵大，必須打震動炮。我每天都早早地下井、提前把各項工作安排好，並親自打眼、裝藥、放炮。僅打矸石眼一個班就得打300多個，別人升井了，我又到大巷幫助放貨。一個班下來，累得我連腰都直不起來。在我的帶領下，班組幹勁上來了，在今年3月份，小班創出了月出煤30900噸，日出煤1700噸的歷史新記錄，這是自綜採隊成立以來前所未有的。6月份又以月產29700噸的好成績在全隊三個生產班組中站了排頭，為全隊年產80萬噸的奮鬥目標順利完成，贏得了時間，奠定了基矗。

二、當好兵頭將尾，發揮骨幹作用。作為一個班組的帶頭人，不僅要身先士卒，帶領全班員工圓滿完成生產任務，更要管理好班組，用嚴格的制度、科學的管理、有效的工作來提高班組的整體效益。因此，我把班組管理的重心放在如何提高產量上，把工作的着眼點放在現場管理上。哪裏出現問題，我總是第一個出現在現場，用最短的時間，最快的速度，把問題解決掉。今年6月7日二班中午11點機組檢修完畢，機組剛轉半個來點，茬溜子底鏈雙鏈被拉斷，我立即組織查找原因，發現有一塊溜子皮底沿壞了，大家都勸我別換了，抓緊出煤，可我沒同意，一面派人去運溜子皮，一面組織人撤下壞溜子皮，半個小時後，機組又重心轉了起來。在獎金分配上，我把重心放在開機、拉架、機頭、機尾上，獎金分配向髒、累、險傾斜，實行以效計量，以量計分，以分計獎制度，真正體現多勞多得，少勞少得的分配原則。並嚴格控制工日管理，杜絕了多報人情工，多分人情分，多得人情獎，從而調動了員工的生產積極性，形成了“人人肩上扛指標，個個工作奔目標”的良好局面，有力地促進了班組各項生產指標的順利完成。

三、狠抓質量管理，促進班組安全。生產質量是安全工作的基矗提高員工勞動效率，需從基礎做起，我認為原煤產量上來了，更不能忽視安全質量。做為一班之長，只抓產量不顧安全那是莽夫;不為員工人身安全負責，不為員工家屬負責就是罪人。我是這樣説的，也是這樣做的。在一次機尾開棚時，頂板破碎，往上不到700mm高就是採空區，在備頂時，一名員工頂沒備實、剎緊，就想打眼放炮，我發現後，立即制止了他，並對他進行20元的罰款。這名員工不服，説我太認真了，不近人情。可我認為寧讓員工罵着走，也不願讓員工家屬哭着來。針對個別員工違章行為屢禁屢犯的現象，我認為治理應從“頭”抓起。因此，我在班前發起“班組長安全承諾制度”，如發現班組長存在“三違”現象，取消當月獎金，做為全班小指標。這一制度的實施，在班組中反響很大，憑着讓人服氣的表率作用，增強了員工狠抓“三違”的思想意識。在我擔任班組長期間，連續2年班組杜絕了重傷以上事故，輕傷也逐年有所下降，實現了安全生產。

四、關心員工冷暖，提高班組凝聚力。工作面沒有支護就會冒頂，員工沒有精神支柱就沒有戰鬥力。做為基層班組長的我，深深懂得這一道理，無論是在班前，下井途中，還是工作之餘，我經常與職工談心，加強溝通，增進相互瞭解，以情感人，以心換心，及時掌握員工的工作情緒和思想動態。在今年春節放假後開工第一天，班組裏的一名員工來到班上，一副愁眉苦臉的樣子。看到他這個狀態，我就單獨把他叫到一邊，問他發生了什麼事。當得知他母親病重把家裏所有的積蓄都花光了的情況後，我二話沒説，騎車回家為他取來1000元錢，叫他拿去為母親治病，為他解了燃眉之急。這名員工很受感動，第二天就出現在採煤工作面上。還有一名員工平時總愛打麻將，輸了很多錢，妻子一氣之下扔下不滿五歲的孩子回了孃家，使他無法上班，在家即當爹又當媽。當我瞭解這一情況後，馬上找隊支部書記，到他妻子孃家，把他妻子給請了回來。並與他結成對子，經常找他談心，做他的思想工作，使他轉變很快，一心投入到工作當中。

我通過做這些平凡小事，卻在班組中產生了強大的感召力和凝聚力，我所帶領的小班在全井已成為一支敢打硬仗，能功善戰，拖不垮，打不爛，不怕困難，不畏艱險的勁旅。 XX年至XX年我連續2年被評為首席班長，被評為“生產標兵”;所在班組今年被團委命名為“優秀青年採煤班組”。我從一名普通工人到組長、副班長、班長，每一步成長曆程都傾注着領導對我的關心、幫助和教育，離不開工友們對我工作的支持，我深知：在榮譽和鮮花面前，成績永遠屬於過去，只有自己不斷努力創新，才能立於不敗之地。