最愛這身“藍色”--税務幹部演講稿

穿上這身藍色的税服，在個體税收管理員的崗位上我整整呆了XX年。 14載風雨，催我成長，促我奮進，讓我從最初的個體税收管理工作的外行變成了內行，同時更讓我體會到：一名個體税收管理員所管“芝麻税”雖小，卻事關大局；個體税管員的崗位看似普通，卻一樣責任重大。

在新時期，要當一名合格的個體税收管理員，必須把敬業心和責任心放在第一位。在個體税收崗位上，我從最初跟着老税管員跑，到現在獨檔一面，從管一條街道，十幾户納税人，到現在管半個縣城臨街門面，近400户納税户，期間隨着社會經濟的發展，隨着我局科學化與規範化管理的進程，在興國熟悉小城街道與眾多的納税人的交往中，我越來越愛上了自已的崗位工作，感覺肩上的責任也越來越重，這一切讓我不敢對工作有絲毫的疏忽。XX年10月，為規範縣城步行街、興國大道等街道個體户的税收管理秩序，我整整一個月，早上到分局一簽到，就風雨無阻背上資料滿街串，跑集市，進店面，一家家，一户户，着手當面調查，掌握好納税人生產經營的第一手詳實資料，及時作好清理、分類、歸檔工作。期間，有時因納税人外出，錯過見面的機會，我總是設法通過電話聯繫預約，再作回訪調查，甚至在腰傷做理療那周,有幾次不得已請愛人夜間用摩托車送我前往偏遠的納税户……一個多月下來，人雖曬得俊黑，也瘦了一圈，但卻為分局全面清理漏徵漏管户與實施大户調整，規範城區個體納税户管理秩序，切實把好了關口，最終一次性對60多户納税人做好辦證、定税工作，對80家個體納税大户實行了定額調整，為XX年度我所管轄的近400户個體納税户每月申報率、入庫率達到100%，奠定了基礎。

勤能補拙。做好個體税收管理工作，還得有百倍的熱心與耐心，歸結起來也就是個勤字。從事個體税收管理這些年，我堅持《税收管理員制度》為準則，勤懇地去做個體税收的管理員，税收政策的宣傳員，辦税與涉税事務的輔導員與服務員。為做好這四員，我勤於學習，掌握税收新的政策與法規知識，切實做到對納税人生產經營情況、財務情況、納税狀況等基礎材料的動態把握,更做到勤與納税人溝通,。今年四月，一名新從事大理石加工的納税人，納税意識淡薄，為提高其對税法的遵從度，我從一號起，每天一次，上門通知其申報納税，但是對方總以生意差為藉口故意拖延，甚至出言不遜。然而我每次都一副笑臉相待，向他耐心講解拒不繳税的法律後果，教他如何申報，，熱心地表示，如有困難請找我。這樣到了納税申報截止前一天，當我第十四次登門時，他終於動容地説：你放心，下午客户的錢還給我，我就一定去大廳申報。這樣的事，在我的工作中這些年並非少見，但由此我想，如果我們國税管理員若高高在上，甚至盛氣凌人，沒有一份熱情與耐心，不願勤跑腿，勤動口，勤做工作，也許就是另一種結果。實踐告訴我，一個個體税收管理員，在崗位工作中要做到能以理服人，以情動人，以法治人，那麼就得學會兢兢業業，以勤補拙。

最後則是一個優秀税收管理員，要有一顆公心和愛心。因為沒有公心，懷有私心的管理員，是無法實現税收法治的公平與效率的。多年的工作實踐告訴我，如果一條街上，同等規模，同類的店面，如果，我們有私情傾向，造成税負事實的不公平，那麼我們工作就會遇到大的阻力，創造公平競爭的良性經濟税收環境與實現規範、高效管理的目標就會落空，並因此損傷我們自身的文明形象；而沒有愛心，只有鐵腕，更是無法實現我們和諧税收的目標。因此，在工作中，我常常學會換位思考，學會理解納税人，用真誠的愛心去幫助他們，想他們所想,急他們所急,由此贏得了納税人對我工作的支持與理解。付出就有回報，XX年，我管户超過300户，組織個體税收收入50萬元，各項税收管理考核指標都達到優良等級，從税十四年，我等十一次獲得縣局年度先進工作者稱號。

天道酬勤。我想過去的這些年來，我之所以能在平凡的崗位上作出這些點滴的成績，除了常懷一份敬業心與責任心、一份公心與愛心外，則更多是緣於自身的勤勤懇懇的工作態度，還有組織、領導、同事的關心支持，在此我深表感謝。

最後我想説的是，作為黨員，應該服從工作的需要，服從組織的安排，一個人，幹一行，就得愛一行，這是敬業；一個人，幹一行，就得勇於擔當，這就是責任。唯有如此，才能對得住這身藍色税服，——我深愛的我的工作崗位，我最愛這身天之藍，海之藍的税服。