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競爭上崗演講稿現場(通用5篇)

競爭上崗演講稿現場(通用5篇)

競爭上崗演講稿現場 篇1

同志們:

競爭上崗演講稿現場(通用5篇)

寒流南下,今天的天氣很冷,但絲毫沒有影響會場的熱烈氣氛,正所謂“嚴冬不肅殺,何以見陽春”。今年,我局順利完成了綜合執法機構調整和下屬事業單位人事變動,QQ縣海洋與漁業執法大隊正、副大隊長和浙江省漁業船舶檢驗局QQ檢驗站站長空缺,同時經縣編委同意,又增設一個辦公室副主任職位。為了適應機構調整和人事變動的需要,在局黨委的領導下,根據黨政機關競爭上崗的有關精神,我們精心擬定了中層幹部競爭上崗實施辦法,經縣委組織部批覆同意,決定在本月對以上空缺的中層幹部職位實行競爭上崗。

競爭上崗是正確選拔、使用人才的有效途徑。局黨委對幹部競爭上崗工作歷來都非常重視,近年來已連續成功地實施了幾次,都取得預期的目的。今天我們在這裏再一次進行局中層幹部競爭上崗,希望能取得更大的成功。前一段時間,我們根據《中層幹部競爭上崗實施方法》的有關規定,遵循公平、公開、公正、透明的用人原則,對所有報名競爭上崗的人員資格進行了審查和公佈,共有8位同志符合要求並參與競爭,但今天實際到會競爭的只有7位(其中黃瑞換同志退出)。在此,我對參加此次競爭演講的7位同志表示祝賀,並預祝你們能取得成功。同時,今天我們還榮幸地請到了縣委組織部 同志參加這次演講會並進行全程監督,我們對他的到來表示熱烈的歡迎和感謝。

有競爭就有成功和不成功之分,我希望今天的7位競聘同志既要有取勝的決心,又要有處之泰然的胸懷。不管成功與否,都要正視現實,正確看待競爭結果。當然了,我們的競聘人員都很優秀,都很出色,符合提拔條件的人很多,但畢竟名額有限。所以説,如果這次競爭成功了,也不要驕傲,職位的提升意味着責任的加大,要清醒地認識到責任的重大和任務的艱鉅,要以此為新的起點,努力提高自身素質,增強做好工作的本領,不要辜負了全局幹部職工對你的重託和期望;如果這次競爭不成功,也不要灰心,更不能因此而影響情結,影響工作,因為提拔的機會以後還會有的,要進一步嚴格要求自己,做好本職工作,取得更大的成績,以爭取下次的競爭成功。

謝謝大家。

競爭上崗演講稿現場 篇2

同志們:

根據省人大會機關黨組的決定,今天我們召開機關部分處級領導崗位競爭上崗演講大會,35名科、處級幹部將在這裏進行競爭上崗演講,這是人大會換屆以來機關幹部隊伍制度改革的一個重要步驟。通過競爭上崗方式選拔處級領導幹部,是省人大會機關黨組按照中央的精神和省委要求,結合目前機關幹部隊伍的實際,經過認真研判後做出的重要決定,是在機關營造“公開、公平、公正”的選人用人環境、加強機關幹部隊伍建設、形成風清氣正的良好工作氛圍的一個重要舉措。在大家競爭上崗演講和民主推薦之前,我想講幾點意見。

一、要充分認識競爭上崗對加強省人大會機關幹部隊伍建設的重要意義

黨的xx大以來,中央和省委對加強領導幹部隊伍建設高度重視,黨的xx屆四中全會指出,幹部人事制度的改革要在堅持“民主、公開、競爭、擇優”原則下,全面推行用競爭上崗方式選拔領導幹部,要努力形成幹部選拔任用的科學機制。四中全會以後,中央連續下發了四個關於加強幹部隊伍和領導班子建設方面的文件。全國和我省組織工作會議明確要求,要按照以上“八字”方針,不斷提高幹部工作的透明度和公開性,讓選人用人權在陽光下運行,要把競爭上崗作為選拔任用領導幹部的重要方式之一。

採用競爭上崗方式選拔任用幹部,我認為至少有這麼幾個好處:一是,能夠充分發揚民主,讓那些“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,人民羣眾信得過”的優秀幹部脱穎而出,有利於形成正確的用人導向;二是,能夠發現優秀人才,及時對幹部隊伍的年齡、知識、專業和性格等結構進行合理配置,有利於擴大選人用人視野;三是,能夠在更大範圍聽取羣眾意見,提高幹部選拔任用的公信度,有利於幹部工作的公開、公平、公正;四是,能夠把幹部個人意願、工作需要、組織決定有機結合起來,推進幹部的合理流動,把優秀幹部放在合適的位置,有利於加大幹部交流力度。

競爭上崗不僅保障了大家對選拔任用幹部工作的參與、選擇和監督的權利,而且也給參與競爭的幹部提供了展示自我、評價自我、完善自我和實現自我的舞台。近些年來,通過競爭上崗方式選拔任用幹部,已經成為不少機關和企事業單位人事工作的一項改革,選拔出了一些出類拔萃的優秀幹部,越來越多地被廣大幹部職工所接受。從這次開始,採取競爭上崗的方式選拔任用幹部,也將成為我們省人大會機關以後選拔任用處以上領導幹部的基本形式和機關人事工作的常態。

從我們最近開展的對機關處室領導班子和廳處級幹部綜合研判的情況來看,機關處室領導班子的結構性問題比較突出,主要表現在5個方面:能力結構不合理,互補性不強;年齡結構不合理,沒有形成梯次;性別結構不合理,男女比例失衡;性格結構不合理,相互包容性差;職責結構不合理,權力過於集中。大家對加大幹部崗位交流力度、在幹部使用上引入競爭機制、優化處室班子結構、激活人事工作的內在活力等方面,都充滿了期待。 在這裏,我順便講一下,機關黨組已經決定:下一步還將對機關處級領導幹部在同一個崗位工作滿5年以上或明顯不適合所在崗位工作的,進行有計劃地輪崗。今年將對連續2年工作處在末位的處室主要領導做出調整。與此同時,對那些能力突出、作風紮實、羣眾公認的優秀幹部,我們將不拘一格破格提拔和大膽使用。力爭用2年左右時間,通過競爭上崗、強制輪崗、破格使用、內外交流、下派鍛鍊等多種形式,逐步理順結構,配好班子,努力實現“人崗相宜、人盡其才,結構合理、各得其所”的幹部隊伍新局面。

二、要真正理解省人大會機關為幹部隊伍建設所作的不懈努力

加強省人大會機關幹部隊伍建設,一直是機關幹部反映比較集中的問題之一,也是本屆會黨組和機關黨組十分關注、關心的問題。省人大會黨組和機關黨組把從政治上關心幹部、促進幹部成長,作為落實科學發展觀教育活動整改措施的重要內容,千方百計地為機關幹部的成長進步創造條件,做了大量富有成效的工作。

去年以來,在省人大會黨組書記、常務副主任 同志和會其它領導同志的關心、支持下,機關黨組在認真調查、深入研究、反覆論證的基礎上,提出了省人大會機關幹部的調整思路和建議,並分別向 書記、 省長和省委組織部、省編辦的領導同志進行了專門彙報。在5-7月份,積極配合省委組織部,對省人大機關廳級領導幹部和領導班子進行了研判、民主推薦了10名廳級後備幹部。去年下半年以來,提拔使用廳級幹部4名,辦理10名同志享受上一級待遇提前退休,想方設法推動了4名機關幹部提拔交流任職,增設了會預算工作委員會和法工委法規三處,結合年終考核對機關廳處級領導幹部和處室領導班子進行綜合性研判。

正是因為通過以上的不懈努力,機關處級以上崗位陸續出現了一些空缺,也為我們這次競爭上崗創造了條件。按照機關工作安排,機關黨組原計劃在去年底就啟動這項工作,由於當時工作擺佈不開,所以,新年伊始,在人代會前我們就集中精力來做這項工作,把班子配全配強。

三、要十分珍惜省人大機關目前來之不易的幹部調整機遇。 記得我接手祕書長崗位時,我們機關幹部的處級崗位超編10位,還有幾名同志的任命經多方協調,去年9月份才全部批覆下來。經過省人大會黨組和機關黨組的不懈努力,現在有了空缺職位。這次先拿出8個處級崗位來競爭上崗,僅僅只是機關處級幹部調整工作的開始,以後還會逐步調整。所以,我們要倍加珍惜這個來之不易的機遇。在這裏,我想送大家4句話16個字:

珍視機會,心態平衡,處以公心,顧全大局。

所謂珍視機會,就是不怕競爭不上“丟面子”,不怕參加競爭“被議論”。採用競爭方式選拔任用幹部,改以前的“關門選將”為現在的“比武選將”,實際上是為有資格參與競爭的同志提供了一個展示自我的平台、平等競爭的機會。有資格和實力參與競爭的同志應該儘可能地參與,但我們有的同志思想還停留在以前,要麼因為害怕自身能力素質不夠不敢競爭,要麼未曾報名就擔心是不是真的公平,是不是走個過場。我在這裏可以負責任地講,在競崗前黨組沒有確定任何人選。希望參與競爭上崗的同志要樹立參與就是學習,參與就是爭取成功機會的理念,把參與競爭的過程看作是檢驗自己、提高自己的好機會。我認為,報名參加競爭上崗,都是為了把實現個人價值與做好人大工作更好地緊密結合,絕不是“不安心工作”,更不是“伸手要官”,競爭新的崗位是為了想幹事、能幹事、幹成事。

所謂心態平衡,就是要以平常心態正確對待競爭上崗的結果。競爭上崗必然會出現兩種結果,不論是否能夠脱穎而出,積極參與競爭的精神是值得充分肯定的,是令人欽佩的。所以,參加競爭上崗的同志一定要本着展現自我、鍛鍊自我的想法,做好兩手準備,做到競爭上了不驕傲、競爭不上不氣餒。特別是沒有競爭上的同志,既不能妄自菲薄,也不能怨天尤人。要通過競爭看到自己的不足和差距,在今後的工作中不斷完善和提高自己。實事求是地講,通過競爭上崗,機關黨組不僅僅要選拔優秀幹部,更重要的是要引導會機關在幹部的選拔任用上形成良性的競爭機制。同時還要發現並儲備一些優秀人才。

所謂處以公心,就是要堅持原則,實事求是。在競爭上崗工作中,要堅持“三個原則”,即堅持黨管幹部原則,堅持德才兼備、以德為先原則,堅持公開、平等、競爭、擇優原則。既要認真履行競爭上崗各項程序、充分聽取羣眾意見、全面準確瞭解幹部,也要嚴格組織考察、堅持黨組集體研究、防止單一“以票取人”。我們今天參加測評推薦的同志要本着對機關幹部隊伍建設和人大事業高度負責的態度,認真行使自己的權力,客觀公正地評價參與競爭的幹部,真實地反映個人意願。考察已經入圍的同志時,要充分聽取所在處室人員對被考察人員的意見,對幹部的綜合情況進行客觀公正、實事求是的分析和評判,真實反映幹部的長處和不足。特別要從競爭的職位出發,注重瞭解幹部的潛能,看是否具備勝任競爭崗位的能力。

所謂顧全大局,就是要認清形勢,遵守紀律。競爭上崗直接關係到機關建設的大局和幹部的切身利益,我們全體同志要正確認識競爭上崗的意義和結果,多説有利於增進團結的話,多做有利於機關幹部隊伍建設的事;參與競爭上崗的同志要識大體、顧大局,理智對待競爭上崗的結果,個人服從組織,自覺做到個人進退服從全局利益。我們鼓勵積極、正當的競爭,反對無序甚至損人利己的競爭。嚴禁搞不正之風,嚴禁各種拉票串票、搞親親疏疏、拉拉扯扯,堅決反對無中生有、惡意中傷、寫匿名信,告黑狀、撥是非、有意攪局。我在這裏鄭重重申,對在競爭上崗過程中出現的各種違法亂紀行為或惡意攪局行為,一經發現,堅決嚴肅查處,決不姑息遷就。

同志們,參與這次競爭上崗的人數不少,涉及到了機關不少部門和處室。歲末年初,會機關的各項工作任務非常繁重,特別是當前,全力做好十一屆人大三次會議的各項籌備工作是我們的首要任務。機關各處室和參與競爭上崗的同志一定要統籌兼顧、合理安排,把參與競爭上崗作為推動本職工作的動力,做到競爭上崗和手頭工作“兩不誤”。幹部在競爭上崗期間的工作表現,也將作為我們這次考察使用幹部的一項重要參考依據。最後,預祝參加競爭上崗的同志沉着冷靜,展示良好形象,發揮最佳水平,取得最好成績!預祝這次處級幹部競爭上崗工作取得圓滿成功!

競爭上崗演講稿現場 篇3

尊敬的陳建書記、孫麗娜書記、李奕霖部長,同志們,朋友們,大家上午好!

參加今天的會議,我感到非常高興。首先向今天到會的團市委的各位領導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

1920xx年5月,中國社會主義青年團在廣州召開第一次全國代表大會,成立了全國統一的組織。今年是中國共產主義青年團成立89週年,對招待處來説也是一個重要的日子——今天我們在這裏舉行團委書記競聘上崗演講會,在我們招待處歷史上也是第一次。作為一名老團幹部,我感到非常欣慰,也感到無比地激動和自豪!

青年是國家的未來,民族的希望。一個有遠見的民族,總是把關注的目光投向青年;一個有遠見的政黨,總是把青年看作是推動歷史發展和社會進步的重要力量;一個有遠見的企業,總是把青年看作企業創新和可持續發展的不竭動力。黨的幾代領導人始終寄厚望於青年。毛澤東同志曾説:“世界是你們的,也是我們的,但是歸根結底是你們的,你們青年人朝氣蓬勃,正在興旺時期,好像早晨八九點鐘的太陽,希望寄託在你們身上。”鄧小平同志也指出,青年一代的成長,正是我們事業必定要興旺發達的希望所在。向全黨提出,“青年興則國家興,青年強則國家強,青年有希望,未來的發展就有希望。”説:青年人朝氣蓬勃,思維敏捷,敢為人先,最少陳舊觀念,最具創造活力,是創新的希望所在。 近年來,處黨委高度重視關心青年工作。進入20xx年,處黨委提出:要發揮黨(團)員模範帶頭作用,積極響應市委號召,按照“內修政德,提高素質;外亮旗幟,樹好形象”的要求,大力開展創先爭優活動,建立健全團委組織。要按照市委的要求和處黨委的部署,圍繞我們實施“精益管理與創新年”的工作主線,緊密結合崗位工作實際,明確目標,細化要求,以黨(團)員為主體,帶動全體員工把用心做事、用心服務作為創先爭優的主戰場,通過活動的紮實開展,促進經營管理的提質提效。

我們招待處擁有團員青年206人,佔到總人數的一半,這是一個充滿活力,充滿激情的團隊。近年來,我們先後接待了國際雜技節、國際武術節等大型國際性盛會,中央、省部級以上的重大政治接待任務,我們的優質服務享譽海內外,得到了眾多領導的高度評價,樹立了賓館良好的政治效益和社會效益。在處黨委的領導下,連日來,我們又舉行了升國旗、升館旗儀式;舉辦了“感恩與孝道”主題文化講座,開展了“博愛一日捐”活動,參加了市工會組織的“百隊千人拔河比賽”並取得了優異的成績。在這些活動中,我們的團員青年都發揮了重要的作用,他們在自己的崗位上,用心做事,創新服務,奉獻着自己的青春,揮灑着自己的汗水,貢獻者自己的力量。這也更加堅定了處黨委成立團組織的信心。共青團事業是黨的事業的重要組成部分,成立團組織是招待處創新發展的需要,是團員青年健康成長的需要,更是打造一流團隊、為社會培養人才的需要。團的工作有活力,企業才更有活力;團的工作有作為,企業才更有作為,團的工作有創新,企業才更有創新。今天競聘的九位同志是經過層層選拔推薦上來的,也是招待處青年中的佼佼者,希望各位評委公平公正的為每一位選手打好分,同時,我也以一位老團幹部的身份要求今天參加競聘的同志們,要以飽滿的熱情、昂揚的激情做好演講,無論成功與否,都要為共青團事業做出自己的貢獻。

今天,我們即將產生第一位通過競聘上崗的團委書記,我們團的工作也即將掀開嶄新的一頁,團的工作崗位就是學習的崗位、鍛鍊的崗位、奉獻的崗位。我相信,新的團委書記的誕生一定會更好的促進招待處各項工作的開展。我也希望我們的各級管理者、部門領導要更加重視團的建設,支持團的工作,熱情關心團幹部的成長進步,努力造就一支忠誠黨的事業、熱愛團的崗位、竭誠服務青年的團幹部隊伍,為招待處的事業增磚添瓦,為招待處的明天凝聚力量,為招待處的未來鑄就輝煌!

預祝今天參加競聘的同志能夠心想事成,收穫更多!再次感謝陳建書記一行光臨指導,謝謝大家!

競爭上崗演講稿現場 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。首先我對自己做一個簡單的介紹:我叫,今年xx歲,大專文化,94年入伍參軍服役3年,97年退伍,在xx培訓兩年後到供電局從事變電運行工作至今,沒有出現任何誤操作事故,在單位受到領導和同事一致好評。

今天我參加競聘監控中心副主任一職,我認為我有以下幾點優勢:首先,我在部隊擔任過班長,有一定的組織能力,能夠團結他人;其次,我已經有十多年的變電運行工作經驗,對待工作認真、細緻,熟識變電工作流程,在實踐工作方面具有一定的基礎;最重要的是我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。如果各位領導能給我一次鍛鍊的機會,我將在工作崗位上做到以下幾點:

1、認真遵守各項規章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用;

2、積極配合主任的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本中心人員;

3、認真編制本中心的運行計劃和總結,並組織實施安全教育培訓計劃,積極高質量的完成好上級交給的一切工作任務;

4、按時組織本中心人員進行有針對性地安全活動,做到內容充實,有實際意義;

5、掌握設備運行情況,定期做好運行分析工作。及時發現運行中存在的不安全隱患,並能迅速消除;

6、認真受理執行各項操作指令,及時審查倒閘操作票,防止誤操作的發生;

7、盡職盡責,做好本中心各項工作,確保人身安全和設備安全。

假如本次競聘我能榮幸擔任監控中心副主任一職,我將在以下幾個方面展開工作:

一、搞好本班的安全管理通過管理對安全生產各要素進行計劃、組織、指揮、監督和調控,以實現生產中人身安全和設備安全,保證企業生產順利。主要從以下三個方面入手:

(一)、明確“安全運行,預防為主”的管理思想

(二)、在堅持有關原則的條件下,以國家統一的規章制度為準繩,對上級的制度進行進一步的細化,制定適宜本班工作的細則。

(三)、創造和諧、穩定的工作環境,使班組員工自覺遵守規章制度。

二、搞好本班的運行管理,把運行管理工作做細,做實。

(一)、認真執行“兩票三制”,認真執行設備缺陷管理制度、運行分析制度。加強設備巡視,提高維護質量,發現設備隱患及時彙報和

處理,使事故消除在萌芽狀態,保證連續可靠供電。

(二)、抓好電壓合格率等經濟指標及技術參數的監控,保證變電站的經濟運行。

(三)、抓好運行分析工作,理順運行工作思路。對電氣設備工作狀況及系統運行情況進行分析,摸索規律,找出薄弱環節,提出有針對性地預防事故的措施。

(四)、抓好反事故演習和事故預想工作,提高班組對突發事件的應對能力。

三、抓好本班的技術管理

通過技術管理可使運行人員有章可循,既積累資料又便於運行事故分析,即提高運行人員的技術管理水平,又保證設備的安全運行。

四、抓好班組員工的培訓管理

在班組管理中,提高人員的技術素質應從以下兩個方面進行。

(一)、加強理論學習,全面提高班組人員綜合素質。加強新技術、新工藝的學習。

(二)、加強崗位培訓。針對運行崗位中存在的難點、疑點,結合實際,有針對性地開展培訓,全面提高班組人員技術業務水平。

如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧幹好本職工作。各位領導,各位評委,以上是我的競職發言,由於心情比較激動,在發言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家!

競爭上崗演講稿現場 篇5

尊敬的各位領導,各位同事:

我叫××,來自西湖。20xx年我運氣不錯,有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又温暖的大家庭。藉此機會,首先祝各位家人身體健康,萬事如意!衷心感謝公司領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的舞台和施展才華的機會。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

我竟聘的職務是領班一職,我知道,我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選,但人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。二是淡淡做好主管的工作思路。

做為一個管理者要學會溝通、善於溝通,我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裏面,給員工創造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環境中工作,充分發揮員工的積極性。

一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

我們服務行業一直提倡顧客就是上帝,其實服務是相互的,用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悦和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑着我的個人素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把××主管的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

最後以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“競聘上崗”。

謝謝大家!

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