醫院護士長競聘稿大綱

尊敬的各位領導、各位同仁

大家好

我叫虞飛騰，大專學歷，執業護士。首先感謝醫院領導為我們提供了這個公平競爭的平台。感謝醫院的各位同仁給予我們護理工作的最大支持和鼓勵。

今天，走上這個演講台我的心情既忐忑不安又無比激動。競聘護士長，我並不是為了一官半職，而是覺得人生應礪煉，實現自己的人生價值。自從踏進第三人民醫院的頭一天，我就把她當成自己的家，這裏有我的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐，我深愛着護理這個職業。各護士姐妹們並肩奮鬥的每一個日夜，是我最快樂的音符;病人的每一個滿意的笑容，是我最好的名片。

拿破崙説：“不相當將軍的士兵不是好士兵”。那麼不想當護士長的護士也不是一個合格的護士。一個優秀的護士長能帶出一批優秀的護士，科護士首先是在總護士長的領導之下，是總護士長的好助手，現代醫院之間的競爭態勢主要表現在設備、技術、服務戰略的競爭。服務的競爭將成為競爭的主戰場，因為設備可以更新;技術可以通過培訓學習獲得提高。而要為患者提供全方位的服務並非輕而易舉能達到目標的，優質的服務就是最好的質量，而服務的最前沿就是護士，因此，我想從以下幾個方面來談談我對護士長工作的理解：

一、 護士長是科室的一面旗幟：開創護理先河的南丁格爾、救死扶傷的白求恩，他們的精神永放光芒，成為一個時代的領跑者。護士長應該是科室的領跑者而不是跟隨者。

二、 護士長是醫院文化的傳承者：經濟的背後是文化，文化是明日的經濟，那麼倡導一種前瞻性、時代性的，充滿開拓精神的“創新文化”是時代的需求;是醫院價值觀與時俱進的必然產物。文化可以彌補制度的不足，降低管理成本。護士長是醫院文化很好的發揚者。

三、 護士長是責任的使者：對患者的管理、科室人員的管理、財物的管理以及與其他科室的協調。高度的責任心是讓科室和諧運轉的潤滑劑。

四、 護士長是隱患危機的偵察者：俗話説：“失察是最大的失職”。對突發事件、應急事件有高度的敏感性和洞察力。對護理差錯和事故的發生要有預案、有討論分析、有整改措施、有結果上報，醫院靠我發展，我靠醫院生存，作為護士長，應該意識到自身在醫院內面臨的危機，同時還要意識到醫院發展存在的危機，一方面，我們都應該時該要求自己在工作中努力進取，不斷超越。另一方面我們更應該做到團結一致，與醫院共同前進，只有這樣我們才能在創造醫院輝煌的同時，為自己的生存建造更好的平台。為自己的發展帶來更多的機遇。

五、 護士長是質量的護航者：隨着醫學模式的轉變，護理改革是發展的動力，是護士生存的基礎。只有改革才能適應社會的發展。我們是去優化別人還是被別人同化!唯有改革才能讓每一個人在各自崗位上以全新姿態投入到工作中去。

1、 以病人為中心，以病人的需求為導向，做好細節護理。

2、 把握溝通技巧，實現信任護理，走護士專業化、職業化道路，護士不僅僅是患者健康的管理者，更是患者健康知識的傳授者、指導者。

3、 完善用工機制，在護理人員的配置上，保障80%牀位的護理人員編制，保證護理隊伍的穩定。

4、 加強環節質控，確保護理安全，嚴把科控關，一次性耗材終未處置，血、體液終未處置，危重病人、搶救病人的護理，嚴把消毒隔離關，降低院感率。

5、 業務上注重知識更新，積極吸納多學科知識，注重學習效果。缺什麼，學什麼，知法，守法，文明規範服務，為病人創造良好的休養環境。

六、 管家理財的能力：在高效低耗的經營核算上合理應用，增收節支。

在人生的旅程中，我不願做爛泥一灘，雖然營養，但不會結出果實，XX年我充滿信心，不管這次競聘能否成功，在平凡的崗位上我都會盡心盡職。我深信，當我把簡單的事情做好了，我就不簡單了。當我把平凡的事情做好了，我就不平凡了。我的演講完畢，謝謝大家。