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安全意見和建議(通用17篇)

安全意見和建議(通用17篇)

安全意見和建議 篇1

企業安全生產建議

安全意見和建議(通用17篇)

(一)提高認識,完善機構

1、提高企業各級領導的認識。特別是企業法人代表必須充分認識國家提出的“企業法定代表人是本企業安全生產第一責任人”,必須意識到安全生產不但關係到企業的信譽,而且關係到國家財產及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執行好“安全第一,預防為主”的方針,做到“管生產必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產,安全與效益,安全與進度的關係。在生產、效益、進度與安全發生矛盾時,堅持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產管理小組。從企業到各項目經理均成立安全生產管理小組,以法人代表、項目經理為首,各分管領導,專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責是:認真貫徹執行勞動保護和安全生產的政策、法律和規章,審批安全生產措施、計劃,完善各部門管理人員的安全責任制,定期研究解決安全生產中的難題,主持事故的調查,提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每週進行安全學習並填寫好記錄,組織安全大檢查,召開安全會議,交流安全工作經驗,確保生產在安全的狀態下進行。

(二)加強培訓,提高素質

1、加強對管理層人員培訓,提高安全生產管理素質。企業必須定期、定時、分批培訓各級領導幹部、工程技術人員和生產管理人員,認真學習建設工程安全生產相關法律、法規及規範性文件,提高管理安全生產的素質,做到對安全生產能管、會管、管得好。、

2、加強對施工人員崗前培訓,提高其安全生產意識。企業對參加施工的人員,必須進行安全技術教育,使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程,並定期進行安全技術考核,合格者方準上崗操作。對於從事電氣、起重、建築登高架設作業、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員,必須經專業培訓,獲得合格證書後,方準持證上崗。

在安全生產監管過程中,被動監管與主動落實永遠是一對矛盾,被動監管幷不能帶來落實的主動性。生產經營單位是生產經營活動的主體,在生產經營活動中處於核心地位,保障安全生產,生產經營單位是關鍵,強化企業安全生產主體責任的落實,除了靠政府強有力的監管和行業有效的指導督促企業落實主體責任外,更需要企業充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義,從保障企業安全生產的實際出發,充分建立健全各項安全體系,採取多種安全措施,切實擔起安全生產的主體責任。

年月日

安全意見和建議 篇2

二0xx年安全生產月安全生產合理化建議共徵求意見84條,具體有以下幾方面:

一、制度方面、管理方面1、要嚴格控制通閘時水位差。2、航政艇人員出航時,在艇外人員應穿救身衣。3、要加強雙休日門衞管理,嚴禁無關人員進入閘區、辦公區。二、管理1、閘室中間和操作機房應配備救生圈。2、需設立“船未停穩,禁止人員上、下”的禁示牌。3、南危險品待閘區應設帶纜樁。4、財務票據房增設防盜窗。5、南待船港西側增設“進口船舶禁止停靠”標牌。6、為方便船户購票,閘區增設指示牌。7、紅樓由於年久失修,頂上經常有東西掉下來。

二0xx年xx月xx日

江蘇省江陰船閘管理所

安全意見和建議 篇3

幼兒園常規管理和安全教育的九點建議

幼兒園常規簡單地説:就是幼兒在園一日生活和活動中,經常做的有規則的事情。《幼兒園工作規程》中“幼兒園應制訂合理的幼兒一日生活作息制度”和《幼兒園教育指導綱要》中“科學、合理地安排和組織一日生活”“建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理”都對常規的建立提出了指導意見。

建立常規最初是為了解放老師和保育員的生產力,督導師生在一日流程中的各個環節做好應該做的事情。慢慢地發現:常規建立了,老師們的反覆嘮叨少了,孩子們的情緒穩定了。常規細化了,老師管理班級的水平提高了,孩子自我管理的水平也提高了。常規人文化了,老師充滿了教育的智慧,越來越面向全體關注個體,孩子們的發展更加健康和諧了。在一次次改進常規管理內容的時候,安全教育關注的細節越來越突出,常規管理和安全教育已經融合在一起,你中有我,我中有你,不分彼此。

一、把好入園晨檢第一關

每天清晨,當孩子們興致勃勃地步入幼兒園,負責晨檢的保健老師早已在門口等候。她們對每個進入幼兒園的孩子“一看二摸三聞四問”,根據檢查結果的不同發給孩子們不同顏色的卡片:綠色卡表示幼兒一切正常;黃色卡表示幼兒帶藥進園,需要特別關注;紅色卡則表示遲到,提出警示。沒有晨檢卡的幼兒不能入班,家長也就不能拿到接送卡。因此,入園自覺接受晨檢成為每個孩子的好習慣,晨檢把好了孩子入園安全第一關。

二、師生來個熱情擁抱

每天清晨孩子入園,老師都會送給孩子們一個熱情的擁抱。你可以説這是老師大愛無言的情懷,也可以説這是孩子離開家庭以後温馨的“避風港”。其實,老師蹲下身子,同等高度的心心相印,同等高度的神情交流,四壁交叉的互相擁抱,可以讓孩子感受到愛的暖意,歸屬感、安全感油然而生。孩子們得到安全舒適的心理需求,順其自然地融入到班級裏,和小朋友一起看繪本、一起玩積木。

三、座位上貼個小圓點

老師們根據自己班級不同的區域佈局首先把桌椅板凳擺好,然後按照班級人數製作出相應的小圓點等距離貼在桌子上,一個圓點對應一個坐位。孩子們入班以後,找到自己選擇的位置後坐下。離開教室到户外活動的時候,椅子輕拿輕放。或者集中放在桌子下面,或者放在教室的四周。久而久之,孩子們養成了自覺愛護桌椅、有序做好事情的好習慣,從根本上杜絕了爭搶、霸道行為的發生,幼兒之間自然少了許多不必要的摩擦和衝突,一個簡單的小圓點不但規範了幼兒的行為,更解決了安全這個大問題。

四、取餐按照線走

伴隨着清新典雅的音樂,孩子們起身向後轉,四組或者六組孩子最終變化成兩組,在規定的路線上行走。取餐不走回頭路,走最近路線回到座位上就餐。看似一條簡單的線,其實是老師頭腦裏看不見的,但是非常清晰的思維線。一羣孩子生活在一起,在同一個時間做同樣的事情。就好比寬寬的馬路上行駛着成千上萬的車輛,秩序保障着安全。孩子們走在專線上端碗,避免了因為無序造成的擁擠,燙傷事故就會遠離孩子。

五、老師外出倒着走

到了間操和户外活動時間,兩個老師帶領孩子外出。前面帶隊的老師一定會倒着走,她要讓所有的孩子都在她的視線之內,能夠隨時看到孩子們的一舉一動。淘氣的孩子脱離了隊伍,她會及時用鼓勵的語言引導他歸隊。調皮的孩子推擠前面的孩子,她會拉着這個孩子的手走在隊伍的最前面。走到樓梯拐角的時候,她會停下來講安全要求,等着後面的孩子跟上來一起走。就是這樣温和的處理方式,把樓梯裏的安全隱患一一排除掉,讓孩子們一個跟着一個有秩序地走下樓梯,安全地來到户外的活動場地做操和遊戲。

六、在老師的視線範圍之內活動

這句話是對孩子説的。户外活動時間,老師和保育員領着孩子外出。來到指定的活動場地,保育員會擺放活動器材,排查有沒有小石子和碎玻璃。孩子們活動的時候,他們會時不時地抬頭看老師,如果能夠看到老師,他們就做遊戲。如果看不到老師,他們就會轉移“陣地”,在老師的視線範圍之內活動。幾個班的老師會散點站立,每個人都負責一個區域,共同管理孩子。保育員隨時為孩子們擦去多餘的汗,保證孩子不會傷風感冒。活動結束的時候,保育員收拾器材,巡視場地,看看有沒有丟下的東西。每天兩個小時的户外活動,排查安全隱患,注重衞生保健,做好疾病防控工作,防止丟失物品,安全教育就在老師的舉手投足之間,保護着孩子。

七、保持衞生間地面乾燥

孩子因為年齡特點會不定時地喝水和上衞生間。晨間活動結束了要洗手準備吃早餐,大小便後洗手講衞生,户外活動結束洗手準備吃午餐,起牀穿襪子、疊被子、如廁盥洗,下午吃點心前要洗手。仔細算算,孩子們除了活動室,取得最多的地方就是衞生間和盥洗室。孩子多的地方也是安全隱患多的地方,有的時候,就是因為老師沒有把孩子門洗手以後甩在地面上的水,洗茶缸的灑在地上的水用幹抹布拖乾淨,孩子們滑到了,磕傷了額頭,劃破了手指。每個盥洗室的地面都有一塊毛巾,隨時準備把地面上的水擦乾淨,避免安全事故的發生。

八、家長接孩子走規定的樓梯

幼兒園有四棟教學樓,二十四個班級,八百零二個孩子。四棟教學樓只有六個樓梯,二樓連廊把四棟教學樓連在了一起,走下來正好是一個圓。全園每天早晨孩子入園,家長都要把孩子親自送到班裏,取走接送卡。下午拿着接送卡接走孩子,一起離開幼兒園。就在這一接一送之間,家長和孩子一千多人分享着六個樓梯,安全路線由此產生。每個班級根據不同的樓層位置,都有固定的安全路線。家長接送孩子都要走在規定路線上,到了教室門口排隊等待接走孩子。如果你站在操場上,你會看到開大門時如潮水般的人羣進入樓層以後,行雲流水一樣快速流動,誰也不擋誰的道,十分鐘以後就只能看到個別家長停留在走廊裏。家長非常配合幼兒園的工作,把最安全的路線讓給孩子。

九、家園聯合踐行安全教育

每週每個班都有一節安全教育課。今天訓練孩子搬椅子,椅子面放平,椅子腿向下,不要斜着搬椅子讓椅子腿碰到別的小朋友。明天訓練孩子們洗手、甩手、擦手,不要把水灑在地上。後天訓練孩子們走線,進餐線、放碗擦嘴的線、外出活動的線,一個生活細節就是一節安全教育課。今天我們講了有關遵守交通規則的安全教育內容,及時發校信通告知家長,接送孩子的時候,提醒孩子關注紅綠燈的變化,嚴格遵守紅燈停綠燈行的基本交通規則。明天我們要開展應急疏散演練,温馨提醒家長給孩子穿上舒適的鞋子,不要因為參加安全演練而發生摔倒、崴腳的意外安全事故。安全教育體現在孩子身上,首先會求救,會告訴老師哪裏不舒服,磕着、碰在了什麼地方。其次是不做危險的事情,滑滑梯的時候,不要從圓筒裏往上爬,滑下來的小朋友會把自己撞到。不要從太高的地方往下跳,落地不穩會挫傷腿部肌肉。在家裏,不要隨便進入廚房,不拿刀具,不玩叉子和筷子等等。第三,學習一些安全生活常識,知道110、119、120、122分別代表什麼意思。

常規管理是實現小班孩子自理、中班孩子有序、大班孩子自主發展的最佳途徑。安全教育是保護生命的教育,提高生命質量。常規管理中的很多細節就是安全教育的內容,落實常規管理細節,踐行安全教育內容,就能為孩子創設一個安全舒適的生活環境,給孩子一個幸福快樂地童年。

年月日

安全意見和建議 篇4

目前,交通事故已經成為我國各種事故中的“第一殺手”,在200X年的各類事故中,交通事故死亡人數所佔比例為78.5%,死亡人數為10.9萬人,天天約有300人死亡。從20世紀80年代末我國交通事故年死亡人數首次超過5萬人至今,我國交通事故死亡人數已經連續10餘年居世界第一;從200X年開始,死於交通事故的人數已經連續3年超過10萬進。值得警惕的是,我國尚屬道路交通發展中國家,人、車、路、環境等方面都處於發展階段,按照交通事故發生的內在規律,在未來_段時期內我國交通事故起數和死亡人數都可能還會上升,因此如何應用先進的治理方法和技術,減少交通事故,改善道路交通安全狀況,已經成為緊迫的任務。

一、加強道路交通安全宏觀治理

1、加強道路交通安全法制建設

《中華人民共和國道路交通安全法》於200X年5月1日起施行,這是我國道路交通法制建設的﹁個里程碑,它標誌着我國道路交通事業全面走向法制化軌道。該法的出台,使得道路交通安全治理由部分法規上升到國家法律的高度,權威性和適用性得到了進步與加強;貫串該法的主題充分體現了對人的生命的重視和關愛,突出了以進為本、生命至上的理念;新法的實施,使得“交通違章行為”將轉變為“交通違法行為”,其制約作用加強;同時進步了處罰標準,加大了對違法行為的懲罰力度.此後一段時間,應該以此為契機,進一步完善我國道路交通安全法律法規體系,以降低道路交通事故發生率,改善交通安全狀況。

2、進步對道路交通安全專項整治和事故預防工作的熟悉

道路交通安全是一個地區文明程度和治理水平的綜合反映,直接關係到當地的經濟發展和社會穩定。各地要建立和健全道路交通事故預防機制,切實把道路交通安全專項整治和事故預防工作抓實抓細抓好,特別是要防止羣死羣傷特大交通事故,促進道路交通安全形勢的明顯好轉。一是要貫徹落實xx部、國家安全生產監視治理局印發的《“交通安全村”和“交通安全社區”建設指導意見》的要求,結合本地實際,積極開展交通安全村和交通安全社區的建設工作;二是要結合本地實際,研究制定切實可行的具體實施意見和考核辦法。

3、加大宣傳教育力度,增強全社會道路交通安全意識

隨着道路交通安全形勢日趨嚴重,交通安全宣傳教育工作的重要性和不可或缺性顯而易見。因此,必須要以人為本,以“保護生命、拒盡違章”為主題,針對道路交通安全薄弱環節(如城鄉結合部、縣鄉道路沿線和鄉村等),開展形式多樣、生動豐富的交通安全宣傳教育活動,以進步全民交通安全意識。通過交通安全宣傳教育,使廣大交通參與者能夠自覺遵守交通法規,進而進步安全水平,減少因交通事故所造成的傷亡。

二、強化交通安全治理基礎性工作

目前我國交通治理要適應經濟社會發展的需要,還要做大量的工作。從主觀上講,道路交通治理工作仍處於經驗型、低水平的層次上,思想守舊、觀念陳舊、治理手段落後、科技含量低,極不適應市場經濟運行機制的要求;從客觀上講,經濟持續高速發展,交通需求旺盛,交通供需矛盾加大,道路安全設施不完備,平面混合交通的通行模式短期內得不到改善。因此應該採取切實有效的措施,進步交通治理水平。

1、依靠現代科學技術,進步治理水平

為了有效預防和減少交通事故,有關部分應同科研部分和高等院校密切配合,把已有的科學技術應用到分析和預防道路交通事故的對策中往,不斷完善事故處理辦法及標準,有計劃地改善事故處理裝備,進步辦案質量。推廣應用那些有利於交通安全的技術裝備,如駕駛員狀態監測儀、路面凹凸曲度測試儀(RDT)、車輛導航系統等,為交通安全服務。建立健全道路交通事故情報信息網絡和計算機統計分析網絡,形玉成面、真實,快速的事故情報檢索系統和科學、細緻、有效的事故統計分析系統,為事故防範工作奠定基礎,遏制交通事故上升的勢頭。

2、建立健全事故救援體系

交通事故救援措施不力是交通安全題目中不容忽視的因素之一。統計表明,交通事故造成的死亡約有50%發生在事故的瞬間,35%發生在傷害後1—2小時,15%發生在傷害後7天左右。因此,完善交通事故救援、出警系統,增強快速反應和處置能力,建立起能快速反應的交通事故緊急救援聯動系統,對減少事故傷亡、改善交通安全狀況具有重要的意義。可由政府牽頭,協調保險、衞生、消防、民政等有關部分,融資組成專業性救援隊伍,從事救援工作。同時,通過建立專門機構和利用新聞媒體的宣教,對羣眾進行義務救援知識培訓,讓儘可能多的人知道交通事故發生以後如何自救和救助其他傷者。

3、加強事故高發時段交通治理

對於城市交通治理部分來説,在高峯時段內,應加大警力及職員安排,有針對性地組織好交通流;對於凌晨和夜間行車,應公道地限制車速,控制車流的速度,同時完善道路照明設施,以減少事故的發生,進步行車安全性。此外,為避免過密的車流堵塞交通,影響道路的通行能力,在道路交通管制上“左右開弓”,即一方面用行政手段直接管制,如限制某些車輛在某些路段、某些時間通行,車牌單雙號輪流受限等,另一方面用經濟手段進行軟管制,如對交通流過於密集的路段、時間採取付費通行,或進步城市中心區停車收費標準,以鼓勵人們乘坐公共交通,減少車流。

三、從改善人車路三大致因做起

依據人機工程學原理,運用人—機一環境系統安全性分析方法,從控制事故原因的角度分析,可以將交通事故表示為人、車輛、道路環境三大致因因素的多元聯合效用函數。因此,從人、車、路三大致因人手,對於改善交通安全狀況可以收到吹糠見米的效果。

1、加強對運營駕駛員的培訓和治理,嚴把從業資格關

嚴把運營駕駛員從業資格關,進步駕駛員職業素質,是從源頭上加強道路交通安全治理和預防事故發生的重要措施,其要點為:

①加強對駕駛培訓學校的治理和監視,規範教學內容。規範駕駛培訓學校是使新駕駛員具備安全行車素質的關鍵,是進步駕駛員素質的源頭。對不具備辦學條件的要予以取締,對不規範的駕校要進行整改。駕校要以質量求生存,凡弄虛作假,協助學員通過考試的,應對學員和學校給予雙重處罰。

②強化對客運車輛駕駛員的安全教育和行車安全監視,不斷進步其技術素質和交通安全意識。要嚴格客運路線駕駛員的資格審查,對考試分歧格者,一律不得從事客運車輛運營。新近通過的《道路交通安全法》規定:對於遵守道路交通安全法律,法規—年內累計零分的機動車駕駛員可延長其駕駛證的審驗期;而對於肇事後為逃避責任的機動車駕駛員則終身不得重新取得機動車駕駛證。

2、加強對車輛的治理

①強化客運車輛源頭治理。一是要加強汽車的安全監管,嚴格實行車輛進出站的檢驗制度,不符合安全技術要求的車輛,不得進站和運營。二是要加強對客運車輛的技術治理,嚴把客運車輛技術狀況關,不符合安全技術要求的車輛,一律不得上路。三是要加大路面執法力度,對不符合安全技術要求的車輛,應果斷於以取締,對報廢車輛必須強制報廢。

②加大對農用車、摩托車的治理力度。首先,交警和農機部分要各負其責,互相配合,加強對農用車的治理,特別勤D強對農用車載客、違章行駛、牌證發放的治理,禁止非法拼裝的農用車輛流進市場。其次,採取有效措施,重點加強對無證駕駛摩托車、駕駛無牌無證摩托車、不按規定載人、酒後駕駛、超速等違章行為的集中治理。

3、改善道路條件,保障交通安全

目前,交通安全題目在城市基礎建設和交通基礎設施建設規劃中還沒有引起足夠的重視。交通工程設施(如標誌、標線、信號、隔離設施等)是充分、公道而科學使用現有道路的必不可少的重要設施,投資少,收效大。當道路發展到一定階段後,由於道路長度不可能無窮制的增加,所以完善的交通工程設施成為安全、暢通的道路通行的重要保證。美國國家運輸安全委員會主席吉姆·霍爾在200X年5月訪華時談到;40多年前的美國由於在公路規劃時不重視安全措施的研究,為此付出了生命的代價,中國不應犯同樣的錯誤。因此,我們必須重視研究基礎建設規劃中道路的安全措施。

此外,在ITS廣泛應用的今天,如何將先進的信息通訊技術和高精度的定位技術應用於道路的安全設計中,以達到降低事故率、加強事故預防、進步事故定位和加強道路治理的目的,已成為下一個研究目標,在這方面還有很多工作要做。

安全意見和建議 篇5

近年來,各地因“黑校車”引發的交通事故頻發,學生羣死羣傷現象觸目驚心。據有關機構統計,交通事故目前已經成為學生傷亡的主要原因。201X年以來,全國至少發生43起校車安全事故,約八成有致死情況,而“黑校車”超載是事故的罪魁禍首。當前,我市中國小生交通安全現狀不容樂觀,特別是農村中國小生,存在着很大的交通安全隱患。一是“撤點並校”後,農村學校佈局調整,我市很多農村學生上學路途較遠,而接送農村孩子的交通工具堪憂:有的使用破舊的小麪包、三輪車,有的使用報廢車輛,有的車輛手續不全,甚至駕駛員無照駕駛。二是這些車輛多數都存在違法超載現象,一旦發生交通事故,後果不堪設想。三是我市並沒有建立像青島、威海、濱州、淄博、萊蕪等市那樣較為完善的區域全覆蓋的校車服務體系。為此建議:

一、儘快行動,摸清底數。

由市教育行政部門牽頭對全市校車及運送學生的車輛狀況進行全面的摸底調查,對照國務院《校車安全管理條例》及相關規定的要求,測算出全市需要配備校車的數量,現在的缺口數,提出配備校車的初步方案。

二、加強監管。

建立由各級政府、交通、安監、教育等部門組成的校車安全管理聯席會議制度,負責校車運營的日常監管,及時解決運營過程中出現的重大問題,對各種違法運營的車輛進行查處。

三、在今後的學校佈局調整中,特別是幼兒園的規劃建設中,要充分考慮學生上下學的安全,盡力滿足學生就近入學。

對於以前撤併的學校,如果校舍沒有被挪用、學生家長又有強烈要求、校舍具備復學條件的,在充分論證的基礎上,可以恢復辦學,這也符合國家教育部的最新要求。在不具備建立寄宿制但有條件建立食堂的部分學校,創造條件建立食堂,為學生提供一頓午餐,減少接送學生次數,降低學生交通風險。

四、利用當前推進城鄉公交一體化的良好契機,解決學生交通問題。

建議由政府牽頭,交通、教育、住建等有關部門密切配合,合理規劃城鄉公交的線路、站點、運營時間等,盡最大努力使公交線路覆蓋到學校駐地,滿足學生上下學需求。如果公交公司為了照顧學生上下學,所規劃的線路影響到經營效益,各級政府應予以補貼。

五、依託公交公司,建立校車運營公司。

按國務院《校車安全管理條例》有關條款規定,對確實難以保障就近入學,並且公共交通不能滿足學生上下學需要的農村地區,縣級以上地方人民政府應當採取措施,保障接受義務教育的學生獲得校車服務。根據青島市有關經驗,結合我市實際,比較現實的方法就是由政府牽頭,依託公交公司建立“校車運營公司”:一是由政府財政出資購買校車,由公交公司成立專門的校車公司運營,政府對校車公司的運營給予財政補貼;二是由公交公司自己購買校車後成立校車公司運營,政府財政給予補貼。不論哪種方式,校車的的運營必須由財政補貼,如果完全讓學生家長按成本價承擔乘車費用,多數家長難以承受。

呵護學生的生命安全,是全社會的共同責任。我們期望各級各部門為了孩子們的安全共同努力,防患於未然,徹底解決好我市學生交通安全問題。

安全意見和建議 篇6

進入公司將近一年,回望一年的工作進行綜合總結時,也根據公司實際情況提出一些小建議,希望為公司的發展盡綿薄之力。

一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。

每個人都有不同的特質,包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應該給公司的員工進行甄別,幫助其找到適合自己能力、更好地發揮自己特長的工作崗位。

二、倡導全員營銷的觀念。

企業的營銷業績與每個員工都有着直接的聯繫,每個員工也應該有憂患意識。企業效益好了,員工也能得到實惠;反之企業跨了,大家失去了飯碗,生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念,發揮大家的客户關係或營銷手段,鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品,想辦法拉團購或大客户。

三、樹立員工節約的觀念。

企業要做得好,除了增效還要節流,要樹立員工節約的好習慣,例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,用於不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用,一箱A4紙10包250元,一包紙500張,每人每天使用二次用紙10張,50人一天將節約500張,即一包紙25元,一年下來可節約9125元。2、養成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣,尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,這樣可以替公司節約很多電費開支(一般大的公司都這麼要求員工)。

四、進行公開的獎勵和懲罰。

激勵措施的到位雖然不能説是員工責任心和積極性的原動力,但卻是最有效的手段,如果員工都處於一種幹好幹不好都差不多的狀態,企業實現宏偉的發展藍圖也無從談起。公司領導應該不斷地該批評的批評,該鼓勵的鼓勵,要樹立好的典型好的榜樣,因為榜樣的力量是無窮的。

五、明確任務標準並切實執行,讓員工時刻以一種負責任的心態對待自己的工作,公司不接受任何關於任務未達成的藉口。

目前公司大部分員工的工作狀態尚停留在“要我做什麼”的意識階段,而不是“我要做什麼”,這種理念導致員工工作被動,缺乏創造力。並且在目標執行過程中,如果員工執行工作任務出現偏差或沒有達到預期的效果,領導是否接受藉口和理由?因此,在目標執行過程中,目標什麼時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什麼程度?(以上是我們目前做到的步驟),但是如果沒有達成公司將採取什麼措施?以往公司在對待理由和藉口上的寬容態度必將使我們的員工產生懈怠情緒或僥倖心理,從而形成一種惡性循環。

如果責任的氛圍不夠濃,大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找藉口,很少去分析自己個人在這件事上到底應該負有多大的責任,出現問題的原因是什麼,有什麼補救措施,今後應如何避免。只有以責任者的心態對待工作,我們的產品品質和人員素質才能得到切實地提升,所以公司的管理層不應該接受理由和藉口,這樣造成員工責任意識的淡薄。

六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。

公司文化應該是經過時間和經歷來沉澱的,在文化理念的總結和提煉上,不應該存在領導“拍腦袋”現象,因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的,也不會被員工接受並認同。文化理念的總結和提煉,也不是屬於某一部門甚至某一領導的責任或義務,這是一個需要全員參與的工程,應建立在廣泛徵集員工意見的基礎上。

新的企業應該建立企業價值觀(簡單到幾句話)、企業精神(簡單到幾條),其它的文化應該是在歲月沉澱中所形成的 具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合, 必須具有宏聚房地產公司的個性化。

以上小建議僅供領導參考。

安全意見和建議 篇7

敬愛的蔡老師:

您好!我是企法一班學習委員劉永安,非常感謝您成為我們的輔導員。由於打暑假工每天都要上班,所以沒來得及發這份班級問題及建議給您,在這對您説聲對不起。對於我們班級的問題及建議,我歸納了幾點,希望對班級建設有所作用,問題及建議如下: 問題:

一、學習方面

學習態度不端正,學習氛圍不濃,刻苦精神不夠,缺乏積極進取心。沒有充分利用課餘時間學習,大多數同學因上網、聊天、打遊戲、約會佔據大量時間

二、活動方面

積極主動性不強,大多數同學不樂於參與社團、班級、院級、校級活動

三、能力方面

缺乏對自身能力的培養,大多數同學各方面能力不強

四、男女同學交流方面

男女同學交流欠缺,好像有代溝似的

五、班級不良現象

少數人缺乏班集體觀念,不遵守紀律,思想渙散,班級凝聚力不強,逃課、戀愛現象增多

六、班委工作方面

班委工作協調較差,有些工作通知或事項沒有及時交流

七、人生目標方面

大多數同學對自己的人生目標很茫然,不知選擇哪條“路”

建議

一、每天可以安排六位值日生而不是現在的四位。一位負責檫黑板和把一天的課程寫在黑板上。第二位負責關窗關門,其他四位同學負責打掃教室衞生。

二、在課間的時候不應該出去外面,在外面預備鈴響了你也聽不到,從而影響你的學習。課間時應在教室好好休息一下,喝點水,準備好下節課的書。

三、每天班幹部總結前一天情況的時候,應該把扣分或加分同學的總分念一下,而且我認為應該將德育分表複印一份貼在黑板旁邊,每天值日的班幹部應在這份表上扣分加分,這樣同學們就可以看到自己的得分情況。

四、上美術課、電腦課、音樂課和體育課時應該排成男女兩路縱隊,要做到快、靜、齊。進入教室時不能擠,要保持隊伍慢慢進入教室。

五、我建議每天分配兩名值日班幹。只有一名的話,在老師不在的時候他會忙不過來,我們班同學的規律是隻要老師不在教室,立刻“興風作浪”,而且還不只一個人這樣,很多人都是這樣,一個班幹部記那麼多人的名,很可能會忙不過來,這時候就需要兩個班幹部來記名了。

六、我認為老師早上佈置作業好一些,因為現在我們要學習五門主科,就有五門作業要做。如果全部堆在晚上做的話要做到很晚。而有些住的遠的同學又要早早起來趕校車,這樣就很容易造成睡眼的時間不夠。而如果早上佈置作業,學生中午回家就可以先寫一些,晚上也就不用那麼辛苦了。

安全意見和建議 篇8

(一)、對領導班子的意見及建議

1、領導班子成績方面

(1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確,特別是金融行業競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷髮展壯大,跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業發展作貢獻,不計個人得失。

(5)、領導班子改革創新意識強,能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展。

(6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層關心職工,瞭解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,瞭解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協調解決。建議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔幹部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示,廣泛徵求員工意見,對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恆不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕鬆和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴於律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。

(2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不瞭解職工,職工對領導不認識。

(3)、個別領導包括一些中層幹部,工作方法簡單,缺乏領導風範和藝術。

(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風,要做到為職工羣眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議:

(1)、加強黨的組織建設,要注意從戰鬥在信合第一線的職工中發展黨員,而且要注意發展黨員的質量,做到成熟一個發展一個,以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,對違規違紀人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗瞭解不充分,對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質,還要考察他們的道德素質與工作表現。

(4)、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質,真正發揮共產黨員的先鋒模範作用。

(四)、對經營發展狀況的意見和建議

(1)、應加強各部門之間的協調溝通,提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節,加強管理和引導。

(2)、領導層對職工教育及管理應重視,特別是中層幹部的現場管理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理。

(3)、在職稱崗位設置上,能否不限制聘用名額,經考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。

(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應加強對基層管理幹部的監管力度,應要求財務費用等每月上牆公開,特別是基層管理幹部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等,應加強羣眾監督,提高透明度。應要求財務帳目透明化,預防領導犯錯誤。

(6)、工會是職工之家,不應只收費,要為職工説話辦實事,應常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現領導層對職工的關心。

根據公司黨委文件要求,為切實開好20xx年局和公司倆級民主生活會,提高民主生活會質量。項目黨支部於20xx年4月21日組織召開了小型座談會,廣泛徵求了意見。與會人員本着實事求是、認真負責的態度,就領導班子及個人在貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議,堅持發展思路,履行職責,實踐全心全意為人民服務的宗旨,解決羣眾關心的熱點、難點問題,貫徹執行民主集中制、廉潔自律等幾個方面內容開展了座談,對上級領導班子客觀公正地進行了評價,肯定了成績,同時也提出了問題和不足,並積極地提出了一些合理化建議。下面,將座談會徵求的意見整理彙報如下:

主要成效:在座談中,大家一致認為,倆級領導班子是一個政治堅定、團結實幹、作風民主、敬業精神強,有戰鬥力的班子。能認真執行局的一切目標,按照局的工作思路,帶領全體幹部職工、解放思想、與時俱進、實施了一系列乎合分宜公司和局的發展舉措,有力地促進了經濟發展和全面進步,各項工作都取得了較好成績,具體表現在政治要求嚴、工作紮實有效、作風勤政廉潔等。

安全意見和建議 篇9

一、總體要求

以黨的精神為指導,深入貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關於加強安全生產工作的一系列決策部署,牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識,堅持“依法培訓、按需施教”理念,抓好企業“三項崗位”人員、技術負責人、班組長、新工人和農民工為重點的全員安全培訓,嚴格安全培訓監管、監察和責任追究,進一步提高安全培訓質量,提升企業從業人員安全素質,減少“三違”行為,推進全市安全生產形勢持續穩定好轉。

二、工作目標

以企業“三項崗位”人員培訓為重點,依法落實安全培訓各項制度,繼續深化全員安全培訓工作,促使從業人員熟悉安全生產法律法規規章,掌握基本的安全生產知識、技能和操作規程,安全生產意識明顯增強、技能明顯提高,杜絕“三違”行為或明顯減少,各類傷亡事故得到有效控制。

20xx年計劃培訓高危行業安全管理人員20xx人,特種作業人員8000人,鄉鎮安全執法人員380人,一般行業主要負責人和安全管理人員20xx人,從業人員20xx0人;協助省局培訓高危行業主要負責人1200人。

三、主要任務

(一)加強指導,嚴格監管,完善措施,力爭培訓的質量與數量雙提升

針對培訓機構不再審批的變革,培訓機構的辦學條件、教學管理、師資隊伍、後勤保障等開展教育培訓的基本要素缺失了標準,沒有了准入關,基本一步邁入了市場化。但是,對培訓機構的監管、責任追究仍是安監部門的重要職責。因此,市、縣區安監部門要充分發揮職能作用,落實監管監察責任。要自始至終對培訓機構進行指導,規範培訓機構依法依規開展教育培訓活動,要把提高教學質量擺在培訓工作的核心地位來抓,確保每位學員學到真東西,增長真本領。要建立健全各項規章制度,要增強培訓機構內在的自我約束力,做到有法可依,有章可循,有責可追。安監部門要加大對培訓機構的執法檢查頻次和力度,規範市場秩序,實施對培訓工作的全程監管,及時發現和解決、處理培訓工作中存在的各種問題,既要為培訓機構保駕護航,搞好服務,也要對培訓中違法違規行為嚴肅查處,確保在完成或超額完成培訓任務的同時,教學質量得到有效保障和提高。

(二)創新方式,改進方法,學以致用,注重理論與實踐相結合

多年來,經過安監部門和培訓機構的共同努力,安全生產培訓教育工作有了長足的發展,取得了明顯成效,積累了豐富經驗。但與經濟的快速發展,社會的進步,科技的日新月異相比,還有很多不足之處,需要不斷的加以改進和創新。一是培訓的內容要有針對性和實用性。要因人施教,要針對培訓對象的年齡、文化程度、從業經歷等開好方子,對症下藥,個別人要給吃小灶,不能千篇一律,得過且過。教要教管用的,理論是外殼,實用是靈魂,培訓之前就要想到並做到所教的內容是否實用、管用。二是培訓的方式要有實戰性和靈活性。安全培訓教學的指向是教授安全知識和生產技能的,是要受培訓的人員到生產一線“戰場”去“戰鬥”的,所以必須要教會培訓對象作戰本領。培訓的方式要靈活多樣化,互動式、案例式、體驗式、模擬式、影像式等都可以在教學中靈活應用,增強教學的吸收力,提升教學的效果。三是培訓的管理要有強制性和規律性。要嚴格按照培訓大綱編寫教案,組織教學,培訓的時間,授課的內容必須得到落實,考試也要嚴格執行有關規定。安監部門對此要加強監管,防止走過場,弄虛作假。安全培訓的人員和培訓的內容基本是相對固定的,因此,大多數培訓教學是在不斷重複,這就需要認真研究其內在的規律性,在重複的基礎上不斷完善和昇華。要準確掌握社會生產領域對安全生產培訓的需求,掌握安全培訓的週期規律,適時組織班次開展培訓工作。必要的班次可以在請示市局同意後,打破地域侷限,不同縣區之間可以並班培訓。

(三)規範教學,質量第一,寬進嚴出,推動教學與管理水平邁上新台階

各安全培訓機構要嚴格按照國家、省局制定的安全培訓大綱要求組織教學,不得隨意增減和變通。承擔授課的教師必須取得省安監局頒發的《安全培訓教師資格證》,並認真編寫針對性、實用性強的教學教案,精心製作多媒體課件,認真完成授課任務,確保培訓對象學到真知識和技能。要加大實操教學的投入,保證開展實操教學設施的數量和狀態,要注重實操培訓的效果,切實提高特種作業人員的實操水平。安全培訓考試機構,要採取現場實際操作或仿真模擬操作方式嚴格組織實操考核,不允許走過場,敷衍了事。要加強安全培訓考試監管,監考人員要認真履行監考職責,嚴格執行考試、考場紀律,維持良好的考場秩序,杜絕任何作弊行為,一經發現,嚴肅處理,絕不姑息。培訓對象培訓後要經過考試合格才可通過,這是檢驗培訓成果的唯一手段和標準。凡經過規定要求考試不合格的可補考一次,達到考試合格後才予以發證,補考仍不合格的,要重新參加培訓考核。

(四)突出重點,應培盡培,按時辦證,實現培訓合格與取證資質相統一

1、重點加強“三項崗位”人員培訓工作。“三項崗位”人員(高危企業主要負責人和安全生產管理人員、特殊作業人員)是培訓的重點對象和主力軍,具有長期性、普遍性、關鍵性,是培訓的重點。對其培訓的要求是:高危企業主要負責人和安全管理人員必須經專門安全培訓取得安全資格證後方可上崗;冶金、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿、交通運輸、旅遊等企業和人員密集場所的主要負責人、安全管理人員必須經專門安全培訓取得培訓合格證後方可上崗;特種作業人員必須經專門培訓取得特種作業操作證後方可上崗。

2、着力做好企業全員安全培訓工作。企業要認真落實對從業人員進行培訓的主體責任,其從業人員既可在社會安全培訓機構進行培訓,也可以在具備安全培訓條件的大企業進行培訓,但都要經過正規的考試合格方可取得相應的資格證書。企業自身也要開展培訓教育,有條件和能力的可以進行特種作業人員的培訓,參加經批准的正規考試點考試,合格的也給予發放資格證書。對其他從業人員,要按照有關規定,必須進行系統的嚴格的安全培訓,未經培訓或培訓不合格者,一律不得上崗作業。全年力爭對所有生產經營單位的從業人員做到全員培訓。

3、認真做好受訓人員的取證、複審、換證工作。繼續做好高危行業主要負責人和安全管理人員安全資格取證、換證和複審培訓工作。市培訓中心要統籌協調,按類別合理安排培訓班次,各縣區要積極配合,按要求統計上報參培人員,及時參加省、市組織的安全資格培訓。各培訓機構要搞好摸底調查,制定詳實可行的年度培訓計劃,並儘可能按計劃和時序進度進行培訓,提高培訓的效率和效果,及時開展並做好“三項崗位”人員的取證、複審和換證工作。

(五)嚴格監管,獎罰並舉,規範秩序,確保安全培訓工作健康有序開展

1、組織開展對安全培訓工作專項執法檢查。一是市、縣安監局要把安全培訓工作納入年度執法計劃,全年組織開展不少於兩次的安全培訓專項執法監督檢查,也可以不定期進行抽查。二是查培訓機構是否有超出資質證書規定的有效期限、業務範圍從事安全培訓活動或不按大綱要求組織教學、擅自減少培訓內容、壓減培訓學時等違法違規行為;是否有轉讓、租借資質證書,專職教師未取得有效資格從事培訓行為;是否存在內部管理混亂、未建立培訓檔案或檔案管理不規範、出具虛假培訓檔案等現象。同時,還要對培訓的過程進行隨機抽查,對參培人數、教材、教師資質、出勤、課堂秩序進行監督檢查。三是查受訓人員的基本情況,是否參加了正規的培訓,受訓內容,學習課時,考試結果是否符合要求,查受訓人員應知應會的培訓教育是否熟悉和掌握,檢驗培訓機構或企業的培訓質量和效果。

2、嚴肅責任追究。一是對監督檢查中發現的問題,要依法依規嚴肅處理。情節較輕的批評教育,及時改正;情節較嚴重的通報批評,列入“黑名單”;情節非常嚴重的,暫停辦學資格,責令其進行整改,整改完並經市級安監部門審查通過後方可繼續開展培訓工作;整改後仍不合格的,取消安全培訓資格。對相關的行政處罰還要按規定進行相應的經濟處罰。二是今後發生安全生產事故的,一律倒查事故相關人員安全培訓情況,凡因安全培訓原因造成事故發生的,要嚴肅追究培訓機構及相關人員的法律責任。

3、建立安全培訓工作的舉報制度。公佈舉報電話,受理舉報的問題,並及時調查和處理。

4、年終要對培訓機構全年開展培訓情況進行綜合考評。對工作開展好的要提出表揚,在政策、監管上多予支持;對錶現差的,要找準問題,進行批評教育,並適度增加對其執法和監管的力度,存在問題較多的,要對其負責人進行誡勉談話。

5、市縣區安監部門要落實對安全培訓的監管責任,認真制定培訓計劃並嚴格實施,加強對培訓機構的日常監督管理,實施開展專項執法檢查。督促培訓機構增加資金的投入,不斷改善和提高辦學條件,關注師資隊伍建設,不斷提高師資水平。嚴格培訓檔案和培訓收費的管理,嚴禁出現管理混亂和違反規定亂收費問題。

6、通過各種形式,廣泛宣傳安全培訓工作的重要性和必要性,安全生產監管部門要及時總結和推廣安全培訓工作的先進典型和經驗,推動安全培訓工作日臻完善和提高。對因培訓工作出現問題造成不良後果的和影響的,要予以批評和公開曝光。各培訓機構對培訓工作中的體會、做法、建議意見等,也可以向媒體或當地安監部門進行反饋,要通過宣傳和輿論引導,增強全社會對安全生產培訓工作的認識和支持,建立良好的安全培訓秩序和氛圍。

附件:20xx年度安全培訓工作計劃表

年月日

安全意見和建議 篇10

尊敬的老師:

您好,作為學校的新生,在一個星期與老師的相處內,卻要對你提出建議,實在有些冒犯,但我卻不得不先您提議,因為我們還要在同一間教室一起學習和生活1年左右。

老師,當我考上真理中學的時候,我就經常進入對新學校,新老師、同學的憧憬中。我也很高興真理中學老師教學的嚴格和負責,我也對新的科目產生廣泛的興趣,並計劃如何認真學好這些科目。但當我真正成為中學生的時候,唯有您的教學的不嚴領我失望,每當上你的科,我都有些厭煩,也不只我一個對你不滿,許多愛學的同學也對你有些失望。

每當上課時,下面卻是一片嘈雜,而您卻不把此看在眼裏,繼續您的講課,更覺得讓人可惡的是,當有學生與你作無聊的頂嘴時,您卻花點時間與他糾紛,您何不直接將其批評呢,你也許覺得這樣做會傷了他的自尊,那你有沒有想他對你的不尊重呢?更是讓我感到奇怪的是,您好像只在教前面的學生,而後面的學生卻亂成一團,都自做自的事,卻不把你放在眼裏的行為,你卻繼續放任。

所謂“教不嚴,師之惰。”您雖然如實的把書中的知識教給我們,但可惜,許多同學卻不知道你到底教了些什麼,造成這樣的原因是因為沒有認真聽講,卻在製造噪音,而會出現這種現象卻老師的教導不嚴,以至於讓許多學生對生物這門學科失去了興趣。

其實,也不單純只有你的教導不嚴,我的國小6年級班主任曾經也是這樣,在剛開學時,我的老師也是這樣一再放縱學生不尊重老師的行為,甚至那些愛搗亂的學生更加的放肆,在課堂上大笑,還以老師教的知識加以嘲諷,老師在也忍受不了這樣的學生,一氣之下,把書狠狠的摔在講台上,氣憤沖沖的急步走到那些搗亂的學生旁邊,便厲聲對其中一位搗亂的學生説:“你給我到後面站立反省,在搗亂就叫家長。”那個學生只好低頭認罰。事後老師好像有些後悔,便與女學生交談,説自己會不會太過分,而女學生卻非常讚許老師這樣的做法,還嫌老師對他的懲罰不夠。從此以後,在課堂上,只有老師的講課聲和學生們積極回答的聲音。老師的這套“殺雞儆猴”的辦法使得同學們對他尊敬有加。

老師,您聽完我講的件事是否能學習國小老師一樣的教法,使得我們尊敬您,使得我們愛上生物這門科目呢?請原諒我用這樣放肆的字眼對您建議,我很期待在您的課上能坐在安靜的教室裏,和看到同學們積極學習的面孔,還有老師您那温柔的語調。

老師請別讓我浪費這麼多的筆墨來為您提議,我代表全班請求您能嚴格的教導我們!

您的學生:

安全意見和建議 篇11

習總書記視察貴州時作出重要講話,要求開展全面深入推進建檔立卡、分類指導、精準扶貧工作,要緊扣“四個切實”“四個一批”“六個精準”,凝心聚力、聚焦發力、準確用力,堅決打贏精準扶貧、精準脱貧的攻堅戰和大決戰。要獲取此次扶貧攻堅戰的勝利,不辜負習總書記和黨和人民的期望,竊以為需要做到如下幾點。

一要高度重視,提高認識。

要把扶貧攻堅作為一項重大的政治任務,集中力量,抓好落實、抓出成效,務必重視班子建設以及基礎黨組織管理,同時做到兼顧基礎設施和產業發展,以最科學的方式和模式全力推進扶貧攻堅工作的開展。

二要深入調研,摸清底數。

要發動全體幹部參與,實行一對一的包幫責任制,包幫幹部和各級各部門、鎮街要迅速行動,深入一線,進村入户,摸清真實情況,瞭解致貧原因,制定具體可行的幫扶措施,因户施策、對症下藥,切實做到精準扶貧、精準脱貧結對幫扶,有相對應的責任落實,並且要納入3+1聯動機制, 要確保孩子們有學上,百姓收入增加。堅定信心,務必打贏精準扶貧攻堅戰。

三要明確目標,加強引導。

要幫助貧困對象提升能力素質,引導他們自力更生,提高生產生活能力,增強“造血”功能。以“造血”為主,加大農村扶貧項目開發建設力度,提高農村貧困人口的可持續發展能力。授人以魚不如授人以漁,不能單純的給錢給物,要着力改變貧困人羣等、靠、要的依賴思想,培養他們獨立進取的思想意識,化被動脱貧為主動脱貧。

四要多方調動,凝聚合力。

要堅持專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧等多方力量、多種舉措有機結合的大扶貧格局,充分發揮志願者、老百姓和基層組織的作用,廣泛調動社會各界參與扶貧開發的積極性結合當地產業優勢,推進“一村一品”,打造特色產業,幫助農民致富。

五要加強宣傳,營造氛圍。

要加強對外宣傳,互相交流學習,把自家的好經驗宣傳出去,把人家的好做法學習進來;新聞媒體要對工作推進情況、先進典型等及時宣傳報道,加強正面引導,營造良好工作氛圍。

安全意見和建議 篇12

尊敬的領導:

我於20xx年3月4日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。

在崗試用期間,我在市場部學習工作。這個部門的業務是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這三個月,我現在已經能夠獨立處理公司的業務,整理部門內部各種資料,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

這是我的第二份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

安全意見和建議 篇13

近年來,託管班如雨後春筍在學校周邊的居民區裏遍地開花。託管班可以負責學生接送、作業、用餐等問題。尤其每到上學、放學高峯期,我們便可以在學校周邊發現許多託管機構舉着託管的招牌到校門口接送學生。

託管班的存在似乎方便了學生及家長,但我們發現居民小區裏這些託管班的存在極易引發系列社會問題:一是食品安全問題。託管班大多都是由私人開設,絕大多數沒有資質也未辦理任何手續,食品的來源無法得到監管,學生的食品安全問題不能得到保障;二是學生安全問題。許多託管班的管理人員都是請的臨時工,對於學生的安全管理問題沒有經過正規培訓,安全意識淡薄,在安全方面留下了隱患;三是教育質量問題。大多數託管老師大多都不是正規教育系統的老師,在教學方法方式方面沒有經過專業培訓,學生在託管能否得到有效的管理和教育效果很難保證;四是消防安全問題。託管經營的場所一般沒有許多講究,大多就是租個面積大的居民樓裏房子,再將裏面隔成小間的功能室,如:教室、卧室等,“小而擁擠”是大多數託管的共同特點,託管場所裏學生消防安全令人堪憂。

目前,關於託管行業暫時沒有專門的職能管理部門來對它進行規範,政府也沒有出台專門的管理辦法來對它進行約束,引發投訴多,職能管理部門互相推諉,難以依法處理,為加強對該行業的監管力度,以確保在託管機構中的青少年健康快樂地學習與成長,本人對此做幾點浮淺的思考和建議。

一是由政府部門出台統一的學生託管行業管理規範和准入標準,明確託管機構審批程序及相關標準,明確管理主體和部門監管職責,為多部門聯合執法提供依據。

二是各部門聯動加強對託管班的監管。託管機構涉及工商、教育、消防、衞生、物價、税務、街道和社區等多部門,政府應該組織多部門聯合執法,對學生託管經營户作全面摸查、清理整治,在摸清底數的基礎上開展經常性的監督管理。

三是規範託管班管理服務行為。為提升託管班管理服務質量,主管部門應聯合食藥、衞生、消防、工商等多部門共同制定優質託管班評估標準,並開展優質託管班申報與認定活動,提升託管班整體管理服務水平。實施優質託管班公示制度,通過張貼公告、媒體宣傳等方式對全市優質託管班進行公示,引導家長選擇優質託管班。

四是鼓勵企業、社區、街道、村莊、學校開設優質託管班,為學生提供良好的學習生活環境。

安全意見和建議 篇14

這次培訓,雖然很辛苦,過程也很糾結(因為確實很多題操作不了,自己就和自己生氣)。但是也確實學到了很多東西,為了更好地促進我們的學習,特提出以下幾點意見和建議:

(1)為我們提供了很好的“網絡學習”平台,學習時間可以自主安排,老師指導詳盡、到位,同學之間的交流也更加方便、直觀。

(2)每個作業都有樣例和具體的操作指導,很適合我們這些對電腦運用不是很熟練的老師們學習和提高。

(3)“課程資源”開設得好,讓我們不至於茫然無措和像無頭蒼蠅一樣到處亂撞,非常有利於我們在理論和操作上的有效學習。

(4)每一模塊的內容較多,理論較深,難度較大,而完成學習的時間僅有一週,加之我們的教學壓力大、任務重,掌握起來比較困難。可否將每個模塊的學習時間和作業作品上交時間適當延長?這學期學不完可以放到下學期繼續學。

安全意見和建議 篇15

一、重視內部控制管理與現行體制法規的協調統一

內部控制涉及組織、人事和業務多方面。在我國現行體制下,如何協調企業內部控制管理是能否實現內部控制的重要因素。因此,財政部、審計署、中國人民銀行、證監會等部門應加強聯繫,協調管理。同時,我國的幹部管理體制決定了對國有企業內部控制的管理還需要組織部、人事部的參與配合。另外,在我國內部控制法規建設中,還應注意相關法規的統一。

二、健全管理體系,明確管理權限,建立統一的管理信息系統,這是內部控制建設的三個方面

健全的管理體系是指對生產經營活動的全過程進行自始至終的控制。從資源利用角度看,應建立人力資源控制系統、物力資源控制系統、財力資源控制系統、信息資源控制系統。從經營環節看應有供應環節控制系統、生產環節控制系統和銷售環節控制系統,等等。內部各機構間、各經辦人員間控制職能和管理權限在每一個需要控制的地方都建立控制環節,進行科學的分工與互相牽制,推行職務不兼容制度,杜絕高層管理人員的交叉任職。管理信息系統,就是向企業內各級主管部門(人員)、其他相關人員以及企業外的有關部門(人員)提供信息的系統。通過管理信息系統,企業內部的員工能夠清楚地瞭解企業的內部控制制度,知道其所承擔的責任,並及時取得和交換他們在執行、管理和控制企業經營過程中所需的信息。一個良好的信息系統應有助於提高內部控制的效率和效果。

三、 處理好控“點”與控“面”之間的關係

在實施企業內部控制時如何找到控制點,通過點的控制起到牽一髮而動全身的作用是需要認真對待的問題。企業一般是根據其經營活動的關鍵績效領域確定其關鍵控制點。企業內部控制的“關鍵點”一般應該設在三個位置上,並由董事會直接負責監管:一是資金。對企業資金的籌集、調度、使用、分配等實行嚴格的分級權限控制,防止資金的越權循環和體外循環。二是成本費用。對企業的各項成本費用支出按照會計制度實施嚴格的監管,防止出現虛假列支、隨意列支、無序分攤等舞弊行為。三是權力監控。對企業各經營環節、經濟活動操作者的權力實施有效監控,防止權力的越權使用和非程序化亂用,造成經濟損失。

四、對內部控制實施單位負責人承諾制

這是內部控制成敗的關鍵。從理論上講,內部控制本身也有侷限性,其中主要是單位最高領導人控制的隨意性或相互串通,搞內部人控制。因此,提高單位負責人自覺執行內部控制的意識顯得尤為重要。就我國一些企業的現狀分析,內部控制沒有很好地執行往往是企業負責人帶頭不執行,破壞既定的內部控制程序,導致內部控制形同虛設或只對下不對上。《會計法》明確規定,單位負責人負有執行《會計法》的法律責任。因此,筆者認為,企業對外出具報告由單位負責人承諾其內部控制制度的完整性、合理性和有效性,且對可能存在的內部控制失效和舞弊承擔法律責任。只有這樣,才能使企業由上而下共同執行內部控制的要求,推動我國企業內部控制制度的健康發展。

五、在財務報告中披露有關內部控制制度的相關信息

根據企業財務會計報告條例的要求,年度、半年度財務會計報告應當包括:會計報表、會計報表附註和財務情況説明書。筆者認為,企業在財務情況説明書中應披露本期有關內部控制制度的設置、取消和重大變更等相關事項。評估説明由此對內部控制五大組成部分:控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督的影響,若上述事項引起企業的財務狀況發生變化則應具體披露相關的項目和所涉及的金額,提請財務報告使用者注意。

六、對企業的內部控制制度實施強制性外部專項審計

按照國際慣例,企業首先對自身內部控制進行全面深入的自我評價,出具對外報告,然後由註冊會計師再對企業內部控制進行專項審計,發表審計意見。在監控過程中,審計可以幫助企業進行全面的風險評估。面對內外環境的日益複雜化,以及企業間競爭的日益激烈,企業經營風險不斷提高,如何辨別、分折、防範和控制經營風險,已成為企業內部控制制度的重要內容之一。在審計中,註冊會計師利用各種風險分折技術,找出企業業務中的主要風險點和高風險區域,提請企業通過增加、補充或規範各內部控制環節來減輕可能面臨的風險,使風險管理貫穿並滲透於企業內部控制的全過程。

七、建立企業工商年檢和銀行貸款體系的”內部控制“ 准入制度

這可以考慮在每年進行的企業工商年檢中加入對內部控制制度的檢查。凡是沒有建立內部控制制度的企業一律不給予年檢通過,以促使企業建立健全相關的制度。此外,在銀行制訂的貸款條件中,也可以考慮加入對貸款申請企業內部控制方面的要求,凡是沒有建立內部控制制度的企業一律不給予貸款。

安全意見和建議 篇16

一是完善法人治理結構。

只有完善法人治理結構,為商業銀行內控建設提供良好的制度環境,才能保證商業銀行在內控系統建設上的審慎性、內控操作的獨立性及內控運行的有效性。

二是成立獨立的內控評價部門。

目前國內許多商業銀行雖然建立了內控制度,但對於內控評價部門卻少有設立。國外商業銀行在此方面大多做得較好。因此,商業銀行應儘快對內控機制的有效發揮提供製度保障,使其能夠有效地履行職責。

三是加強商業銀行內審工作。

各家商業銀行應配備足夠的高素質內部審計人員,並建立對內部審計人員實行定期專業培訓的制度。商業銀行內審部門應有權獲得商業銀行所有經營信息和管理信息,並對各個部門、崗位和各項業務實行全面的監控和評價。商業銀行的內部審計人員應當具有充分的獨立性,實行全行系統的垂直管理,保證內審人員聘任和解聘的公正性。

四是加強商業銀行風險識別與評估工作。

商業銀行在建立、健全風險識別、評估體系時應由專門的機構負責制定識別、計量、監測和管理風險的制度、程序和方法,同時應注意風險識別、評價系統應涵蓋銀行所有業務,提高商業銀行防範各種風險的能力。

五是發揮監管對內控建設的推動作用。

監管當局應當將監管目標與商業銀行內在激勵機制有機結合,誘導商業銀行在實現自我利益的同時,有效實現監管目標。監管當局的監管在未來較長時間內仍將是推動商業銀行建立、健全內控的主要力量。

六是發揮市場約束力量,推動商業銀行內控建設。

通過市場紀律的約束,可以刺激商業銀行儲存雄厚的資本來防範潛在的風險損失,保障金融體系的穩定。我國的四家國有商業銀行及上市的股份制商業銀行已經開始對社會公佈經審計的年度會計報表,並且在公佈的經營狀況説明書中,對銀行的內控情況都作了簡單的描述,讓我們看到了市場約束在加強商業銀行內控建設中發揮的積極作用。

安全意見和建議 篇17

根據《中國共產黨宜春市、市委組織部關於認真開好**年度縣處級領導班子民主生活會的通知》精神,針對此次民主生活會的中心議題,經對全市系統各縣、市、區局和市局機關各科(局、室)進行意見和建議的徵求,現將所徵求到的意見和建議歸納如下:

一、總體評價

各縣、市、區局和機關各科室一致認為:市局黨組是一個勤政廉潔的領導集體,班子成員都能起到表率作用,職責清楚、分工明確、配合默契、團結精神強。在服務地方經濟發展方面,有大局意識和開拓精神,加強市場監管、維護市場經濟秩序,成效顯著。有效地推動了地方經濟又好又快的發展。

二、意見與建議(10條)

1、要進一步加強和樹立為地方經濟發展服務的意識對地方經濟的主導產業要制定出新的服務措施,要有重點、有目的、有針對性地向地方黨委、政府多提寶貴意見和建議,為地方經濟的發展提供強有力的保證,同時也可充分展現工商部門服務地方經濟發展的新形象。

2、要把加強隊伍建設放在各項工作中的突出位置隊伍建設開展的好與壞,直接關係到各項工作的順利進行,要針對目前一部分幹部事業心不強、思想不純,尤其是缺乏大局意識、責任意識和緊迫感的現狀,對症下藥,建章立制,要用制度管人、管事,從根本上改變隊伍狀態不佳的局面。要加強對幹部的培訓力度,尤其是年輕幹部,提高隊伍的整體素質。

3、要進一步加強對基層工作的調研,多關心基層幹部 “基礎不牢、地動山搖”,這一句話充分説明了基層工作的重要性,要經常瞭解、關心基層幹部的工作、生活、學習情況,重點掌握工作中存在的困難以及需要解決的問題等第一手資料,以便於進行決策。要多幫助基層解決實際困難,多瞭解基層幹部的實際想法,多一些人性化管理,增強領導與一線基層幹部的交流。

4、要進一步加強人事工作目前,我市系統工商隊伍結構年齡老化、一線力量薄弱,人手緊張,建議市局能否積極向省局爭取,在編制允許的前提下,根據需要,通過法定的程序和途徑招錄相關專業人員,充實到一線。05年以後工商幹部、家屬子女(退伍人員)的安置要儘快想辦法落實。同時要重視加強對管理人才、專業人才的培訓。此外,有些基層已10多年一直沒有進行一般幹部的非領導職務評定工作,基層幹部呼聲很大,建議市局黨組能組織做好這一工作,調動基層幹部的工作積極性。

5、着力加強對高危行業的監管,特別是對食品行業要加大各類市場的巡查力度,採取建立台帳和巡查日誌等有效手段,強化市場監管。充分履行工商職能,服務於社會。

6、要進一步加強和重視廉政建設工作要加大廉政教育的宣傳力度,並採取多種形式經常性地開展警示教育活動,進一步探索和健全懲防機制,做到防患於未然,最大限度地降低廉政成本。

7、要進一步拓寬暢通各縣市局之間信息資源共享的途徑可通過會議、參觀、簡報等多種形式,進行工作的有效做法,抽檢資料等內容的溝通交流。

8、要着力加強黨組織建設要加強對黨員、尤其是新黨員的培訓工作,使其在各級組織中發揮先鋒模範作用。

9、市局下達的各項工作目標應結合各縣市區局的實際。

10、建議市局黨組對經費比較困難的縣局加大政策傾斜力度,從財力物力上給予進一步的扶持。

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