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重大項目調度會會議簡報(精選3篇)

重大項目調度會會議簡報(精選3篇)

重大項目調度會會議簡報 篇1

2月14日,通遼市政府召開20xx年重點項目調度會,調度全市20xx年重點項目建設工作,部署推進春季集中開工項目。

重大項目調度會會議簡報(精選3篇)

市委副書記、代市長郝茂榮出席會議並講話。市委常委、常務副市長賀海東主持會議。市領導馮正玉、於渢、趙長青、韓國武出席會議。會上,各旗縣市區、市直相關部門負責同志分別就20xx年重點項目和春季集中開工的重點項目推進等工作進行了彙報。

聽取彙報後,郝茂榮指出,各地各部門要着力實施重大項目帶動戰略,牢固樹立項目建設是做好經濟工作“牛鼻子”的理念,進一步提高思想認識,積極投身於重點項目推進工作當中,實現用項目提升優勢、用項目增強後勁、用項目檢驗成效、用項目推動發展的目標。要堅持問題導向,充分認清當前我市大項目少、項目前期工作緩慢等問題,進一步梳理存在的問題,逐個項目研究制定具體解決辦法,搶工期、趕進度,全力推進20xx年重點項目建設。

郝茂榮要求,要按照中央、自治區黨委以及市委的有關部署,堅持以項目為抓手,進一步明確全市重點項目建設的主攻方向,搶抓國家新一輪東北振興、支持農業科技園區建設、大力發展特色小鎮、發展全域旅遊和打贏脱貧攻堅戰的戰略機遇,搶抓自治區實施“六大基地”“七網七業七新”的機遇,圍繞市委五屆三次全會提出的“七大工程”,突出主題主業,千方百計推動項目建設,要“跳起來摘桃子”,實現項目建設的更高目標,促進全市經濟社會健康快速發展。各地各部門要紮紮實實做好項目前期工作,把好的思路和想法加快變成規劃、方案,市發改委要加強對項目前期情況的督辦與調度。各地區與各部門之間要加強銜接,既要各司其職,更要相互配合,合力推動項目早落地、早開工、早投產。要積極推動三次產業融合發展,搶抓發展機遇,加大精準招商力度,備足重點項目庫,打好提前量,特別是要加快春季集中開工項目整體進度。對項目要充分論證,各地各部門要協同、協調、協商,全力推進一批大項目,堅持避免資源重置、重複建設。春季集中開工的所有項目都要圍繞能落地、能開工來展開,同時要根據新的政策機遇和產業發展新動向,羣策羣力、集中精力謀劃新項目、大項目,尋找新的增長點,確保不斷有好的項目、新的項目充實進來。

郝茂榮強調,要傳導壓力,壓實責任,進一步完善責任體系,建立項目服務綠色通道,加大項目督查考核力度,多渠道籌措建設資金,推動重點項目建設工作順利開展,堅決打贏重大項目建設攻堅戰,譜寫通遼轉型跨越發展新篇章,以優異成績向內蒙古自治區成立70週年獻禮。

重大項目調度會會議簡報 篇2

2月16日下午,市安居工程和棚户區改造工作領導小組副組長兼辦公室主任、市住房保障局黨組書記、局長周飛在市住房保障局13樓會議室主持召開保障性住房及重大項目建設調度工作會議。黨組成員、副局長李昌貴,項目處、棚改處、財務處、住房管理處負責人,嶽麓區、雨花區住保局負責人,重大項目建設單位、相關公租房小區所在社區及物業單位負責人蔘加了會議。

會議聽取了規劃項目處關於重大項目和保障房小區完善提質工作情況彙報,並就項目建設相關具體問題進行了研究。會議指出,保障性住房項目建設取得新成效,為實現羣眾安居樂居作出了貢獻,得到了省住建廳的充分肯定。下一步,一要高度重視項目建設,加快項目竣工及交付使用,提高保障房入住率和資金使用效率,讓保障房儘快發揮社會效益。二要切實加快項目建設進度。要對列入市政府重大項目計劃的棚改項目和保障房項目實行一月一調度,一季一講評。要明確每個項目的時間節點和施工進度,每月對項目進度開展調度和督查,對達不到進度要求的項目責令整改。三要確保施工質量安全,將質量安全作為施工管理的紅線和底線,確保文明施工、安全施工。

重大項目調度會會議簡報 篇3

2月28日,20xx年全市第二次重大項目調度會召開。會議對全市重大項目推進情況進行了檢查,並針對“難點、卡點”問題和下一階段任務,作了具體調度安排。

今年我市年度建設重點項目723個,總投資2.8萬億元,年度計劃投資4700億元;前期準備項目129個,總投資估算5800億元。

會議要求各單位以提速建設為核心,做到新項目多開工、在建項目快推進、前期項目早啟動,充分發揮重大項目在促進投資、補齊短板、增加有效供給方面的重要作用。同時,市政府做到每月一調度,各區縣政府、市政府部門做到每週一調度,相關人員要靠前指揮,在第一時間解決問題。會議還要求創新投融資機制,加強資源要素保障;切實落實“行業”、“業主”、“屬地”三條主線的牽頭責任和企地“雙組長”工作機制;加大督查問責力度,對工作斷檔、投資掉隊的項目,市政府將約談其主要負責同志。

副市長陳綠平出席會議。

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