車間打架處理通告（通用18篇）

車間打架處理通告 篇1

公司全體員工:

20xx年X月XX日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發生爭執，並且X員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進行了二次爭鬥。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現。已經嚴重違反了公司章程。現決定處理如下：

1. 對楊予以開除處理決定。鑑於楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。並處以500元罰款。

2. 對朝陽店經理：公司內部嚴重警告。並處以20xx元罰款。鑑於整個事件過程中沒在現場，不予開除處理。

3. 對公司直接負責人：安全意識淡薄，公司內部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討。。並處以4000元罰款。

以上事件説明，我公司上至公司領導層，下至公司員工。在工作和經營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強好勝， 好勇鬥狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今後必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

公司在這裏再次重申：

1. 任何人無論任何理由，不得打架。如果發生無論責任方在誰，通通開除。

2. 如果經理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒.

X有限公司

年1月17日

車間打架處理通告 篇2

××年×月×日下午上班時間，C線員工××與××因工作原因發生爭執並引起了打架事件，不僅違反了公司的廠紀廠規，同時給產線生產帶來了嚴重的負面影響，行為極其惡劣。現對兩人做出以下處罰：

1、對××，××打架行為進行全廠通報批評;

2、對××，××2人各處以×元人民幣罰款。望全體員工引以為戒，在日常生活中加強自身修養，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發生;自覺遵守廠紀廠規，共同維護公司正常的生產和生活秩序。

×××示

車間打架處理通告 篇3

各部門、車間：

關於20xx年x月X日晚11：40左右車間員工、趙、陳、司與郭在宿舍發生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：

一、事件調查

20xx年X月X日晚，員工郭未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍並喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人衝進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，後經人勸架拉開。

二、處理結果

根據公司管理制度相關規定，對造事責任人處理如下如下：

1.郭嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月後再處理。

3.劉、司在宿舍喝酒後鬧事協助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月後再處理。

4.當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時彙報處置，罰款200元，後勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經發現給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實後給予當事人罰款1000元並開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規定，特此通報!

行政部

年X月X日

車間打架處理通告 篇4

XX部門員工，於X月X日擅自離開工作崗位，未辦理任何請假手續，至今已有X天，根據公司<規章制度>第X條規定，該員工屬於自離。

特此公告!

人事部

X年X月X日

車間打架處理通告 篇5

經公司檢查發現，我公司個別員工將垃圾隨意扔在更衣室地面及凳子上。這些員工的行為不僅破壞了公共衞生環境，同時也影響了公司的聲譽。為了大家能有一個乾淨的更衣環境，同時也為了公司的聲譽，請大家不要隨意亂扔垃圾，注意個人形象。投放垃圾時一定把垃圾放入垃圾桶，希望大家配合!同時也希望各位員工互相監督，共同維護我們良好的工作生活環境!

服飾有限公司

10.16

車間打架處理通告 篇6

為進一步深化殯葬改革，優化生態環境，促進經濟社會全面協調可持續發展，根據《温州市殯改管理辦法》 、《中共温州市委温州市人民政府關於推進殯葬改革 促進殯葬事業科學發展的意見》(温委發〔20xx52號)、《蒼南縣關於做好清明期間文明祭掃工作的通知》(蒼殯改辦〔20xx〕9號)，現將有關事項通告如下：

一、嚴禁刷白、翻新、修復、擴建和新建私墳，禁止建造家族墓地、宗族墓地，違者由責任當事人限期整改，逾期未整改的，本鎮將組織力量予以拆除、整治，所需費用由當事人承擔。

二、全鎮“三沿五區”(沿鐵路、公路、通航河道兩側及保護區、住宅區風景名勝區、開發區、耕種區)範圍內的私墳，其墳主家屬應生態化改造恢復山林原生態。即按照“小型化、土墳化、植被化、景觀化”的要求，去除墳圈(完全拆除墳圈、私墳周邊硬化物)、墳背覆土(覆蓋50釐米以上泥土)、綠化植被(墳周邊植樹種草)、保留墓碑(把墓碑移至墓穴前)、留有墳坦(只限於必要的祭祀用途)、自然生態(與山林面貌相適應)。

三、實行骨灰跟蹤管理，嚴禁骨灰葬入新建私墳，不允許骨灰入葬未經生態化改造的私墳。由於特殊情況死亡，墳墓尚未進行生態化改造的，喪屬要求將骨灰安葬到已建私墳的，由私墳所在地社區出具證明，允許其在火化後2個月內對墳墓進行生態化改造，如果不進行改造或者改造後驗收不合格，本鎮將按照相關規定對墳墓進行整治。

四、參加祭祀活動的羣眾應儘可能地錯開清明節假日掃墓高峯期，避免引起車輛擁擠堵塞，確保拜祭安全。提倡鮮花拜祭、綠色拜祭、無煙拜祭等文明祭祀方式，嚴禁在祭祀活動中燒紙錢、點明火、燃燒煙花爆竹，禁止砍伐墳墓周邊樹木，破壞墳墓周圍的生態環境。

五、共產黨員、公職人員要按照中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關於黨員幹部帶頭推動殯葬改革的意見》，積極做殯葬改革的促進者、帶頭人，不得直接或間接參與新建、擴建、翻新私墳以及喪事擾民活動，違者將按照《關於進一步嚴肅殯葬改革工作紀律的通知》(蒼紀)〔20xx〕80號)有關規定給予相應處罰。

六、任何單位和個人發現在全鎮範圍內清明期間有違反規定新建、擴建、翻新私墳的行為，應主動向相關部門舉報。各社區舉報電話：江山：59922202;舥艚：64510105;雲巖：64307212。鎮殯改辦舉報電話：。

特此通告。

年三月二十七日

車間打架處理通告 篇7

生產二組員工於**月二十六日下午無故曠工四小時，已嚴重違反公司規章制度，並導致流水線滯留，影響生產，經公司研究決定，給予記曠工四小時，4小時*3=12小時，報財務核算，從賬目中扣除12小時工資。其次予以通報批評。

製衣辦公室

20xx-1-27

車間打架處理通告 篇8

各村書記、主任，文書及社長：

接區房產局通知，家園一期及錦華苑小區二期公租房即將展開預售，户型面積為55㎡及90㎡左右，相關公告已下發至鄉上，請各村前來領取。另，凡符合條件的申購者，均可享受區政府每户15000元的政策補助。

此次報名工作於10月8日正式開始，至10月15日截止，逾期不再受理，地點為鄉村環管中心處。

xx年xx月xx日

車間打架處理通告 篇9

為進一步加強集團各部門勞動紀律，提高工作質量，雙節收假第一天上班，集團總經理趙林生、黨總支書記李廣明帶領集團辦公室、質量監控中心對各部門勞動紀律進行了檢查。檢查中，各部門員工的勞動紀律意識較思想作風、工作作風整頓以前有了明顯提高，大部分同志自覺遵章守紀意識普遍增強，總體勞動紀律表現良好，但還存在部分同志勞動紀律較為鬆散、上班未能按時到崗的情況，現將檢查情況通報如下：

辦公室、動力服務中心、飲食服務中心、生活服務中心、商用房服務中心、通訊採購中心、校醫院的同志們都能夠按時到崗。

校園管理中心、質量監控中心、公寓管理中心、車輛服務中心、工程維修中心的部分同志沒有按時上班。

勞動紀律是加強科學管理，提高工作效率的重要手段。勞動紀律的執行情況，可以直接反映職工的工作作風、工作態度，關係到集團的整體形象。自覺遵守勞動紀律，也是職業道德中愛崗敬業的基本要求。集團希望各部門仍要加強自檢，及時發現問題、指正整改，提高部門管理水平和工作效率，堅決貫徹思想作風、工作作風整頓的精神，切實把加強勞動紀律，改變工作作風當作一項長期工作來抓，真正實現思想作風、工作作風整頓的目的。

後勤服務集團

年10月8日

車間打架處理通告 篇10

各部門：

201X年度全體員工在戴斌文董事長的正確領導下，充分發揮主觀能動性，拼搏進取，勤奮工作，促進了穩定快速發展。在此過程中，湧現出了一批為企業發展不辭辛苦、無私奉獻的優秀員工。

根據201X年年度員工考核結果，各部門負責人向公司推薦21位優秀員工候選人：

為了總結成績，激勵先進，弘揚典型，進一步激發廣大員工的積極性和創造性。經總經理辦公會評議，授予以下人員為“201X年度優秀員工”的光榮稱號：

望以上受表彰的員工能在今後的工作中再接再厲，取得更好的成績。同時希望其他員工向他們學習，在工作中積極進取，不斷創新，為公司的更好發展貢獻自己的力量。

北京**科技股份有限公司

二〇一X年五月五日

車間打架處理通告 篇11

尊敬的市民朋友們：

根據縣委、縣政府的工作部署，為成功創建省級文明縣城，如期完成紅色文化廣場項目建設的各項工作任務，從20xx年6月25日至20xx年12月25日止，大操坪府右街全路段禁止停放各類車輛(包括板車)並嚴禁車輛通行，望各位車主積極配合自覺維護城市公共秩序。

xx縣廣場項目建設工作領導小組

日期：年6 月25日

車間打架處理通告 篇12

為保障20xx年清明節期間全市道路交通安全暢通，市民羣眾祭掃等活動順利進行,根據《中華人民共和國道路交通安全法》等法律、法規的規定，現就加強道路交通管理有關事項通告如下：

一、3月19日、20日、26日、27日、4月2日、3日，4日，每日7：00至15：00，以下道路實行臨時交通管理措施：

(一)漢陽大道(龍陽大道至三環線孟家鋪立交)禁止機動車通行(公交車、出租車、持證車輛除外)。從王家灣至蔡甸方向車輛一律經三環線、老漢沙公路(104省道)繞行。殯葬活動的車隊可以通行禁行路段。

(二)金龍路由北向南(琴台大道往漢陽大道方向)禁止機動車通行。

(三)森林大道(光谷三路口至光谷四路口)禁止機動車通行(公交車除外)。

(四)青王路(武東路至珞喻東路)禁止載貨汽車通行。

(五)316國道(蘇家墩至左廟路)只允許機動車由西向東(蘇家墩往左廟路方向)單向通行(公交車除外)。

(六)紫蘭路(森林大道至玉林路)只允許機動車由北向南往玉林路方向行駛。

(七)百合路(光谷三路至光谷四路)、光谷四路(森林大道至百合路)、森林大道(光谷三路至花山大道立交)禁止車輛停放。

二、3月19日、20日、26日、27日、4月2日、3日，4日，每日6：00至12：00，岱黃高速和江岸區諶家磯大道、堤邊路、漢黃路、塔子湖東路、解放大道(漢黃路口至堤邊路口)禁止大型載貨汽車通行。

三、公安機關交通管理部門根據道路通行狀況，視情采取其它臨時性交通管理措施時，交通參與者應服從交通民警和現場管理人員的指揮。

四、違反本通告的,公安機關交通管理部門將依據《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規的規定予以處罰。

特此通告。

車間打架處理通告 篇13

細節決定成敗

細節，就是細微的事。“從小事做起”這是從小老師就是這麼教導我們的。但現在的我們當中又有多少人能不折不扣的去落實呢?做好小事才能成就大事，這個道理每人個都懂，只是缺乏執着於小事的恆心。 其實“從小事做起”是人在社會競爭中的基礎。只有將小事做好，努力把小事做細，小事成就大事，細節就能成就完美。 也許有人會問：什麼樣的事才是小事呢?其實：小事處處存在，而是你並沒有細心地去發現。 比如説：小猴喜歡讀書，喜歡學習，老師告訴小猴説多讀書會很有用。一直有個問題困擾着小猴，那就是它究竟能做什麼呢? 於是小猴就去問媽媽：“媽媽，媽媽，我能做什麼啊?”猴媽媽笑着問小猴：“你想做什麼呢?”小猴回答道：“我就是在想這個問題!”猴媽媽説：“那你就好好想想吧!” “小黃牛可以耕地，奶牛可以產奶，可我能做什麼呢?”想了一整天，小猴一無所獲。 猴還是沒有想出來自己能做什麼。 到了 會，他問：“今晚的點心是什麼餡?”一位工作人員答道：“大概是三鮮餡吧。”周恩來馬上追問：“什麼叫大概?究竟是，還是不是?客人中如果有人對海鮮過敏，出了問題誰負責?”周恩來正是以他這種一絲不苟的精神，不僅贏得了中國人民的愛戴，同樣受到了國際友人的尊敬。 “海不擇細流，故能成其大;山不拒細壤，方能就其高。”周恩來重視細節的作風，讓我領悟到，任何大事都是從注意小事入手。古人言“一屋不掃，何以掃天下”，又説“於細微處見精神”，現代人説“態度決定一切”，一個小事都不願做、做不好的人，他能成就多大的事業呢?更何況，許多“大事”不都是由那些瑣碎的小事組成嗎? 人生無小事，每做一件事情實際上就是對自身素養、品行、學識進行一次鍛鍊，千萬不要因為小或者低微就鄙視它，放棄將使你失去了一次鍛鍊的機會，也減少了一次提高的可能。很多人渴望發現自己的價值、渴望成功，但卻總是在苦思冥想，而不是從簡單的小事做起，這樣就失去了很多展示自己價值的機會和走向成功的契機。 細節決定成敗 每個人，做每件事，都不可避免地要面對一個細節的問題，細節處理得好，往往可能事半功倍，反之，不但事情難圓滿，而且還可能前功盡棄，甚至後果很嚴重。 船主與漆工的故事，顯然就給我們這樣的啟示。試想，如果不是漆工平時很有責任心，重視每個細節上的問題，船主們的孩子駕船出海，還能如此輕易地平安歸來嗎?又或者是，倘若船主重視細節的問題，及時交代漆工把 船上的漏洞給補了，還用得着擔心孩子們的出海安全嗎? 有一次，美國唱片業協會ceo希拉里，羅森親眼目睹了喬布斯與工程師討論用户界面設計的情形。當時，喬布斯和工程師坐在電腦前，為了一個設計上的問題爭執不下。羅森發現，喬布斯與工程師所關注的，不過是在幕上一塊大約只有一張便條大小的區域裏，如何排放3個單詞的問題，喬布斯如此關注細節讓羅森驚歎不已，而他天才、奇蹟般的成功，對細節的高度關注不啻是關鍵的一大祕訣。 小到個人、家庭，大到單位及至國家，細節的重要性幾乎無處、無時不顯現在我們面前。有的家庭因為平時沒有能夠處理好一些細節上的問題，結果矛盾、積怨日益加深，最終甚至分道揚鑣;有的工程、項目，因為不注重細節上的嚴謹，留下安全隱患，甚至釀成重大事故。 去年發生的“7?23”甬温線特別重大鐵路交通事故揪緊了國人的心，幾十個生命的代價換來的教訓中，同樣有個細節的問題。相關部門公佈的動車事故報告中指出，鐵道部在lkd2—t1型列控中心設備招投標、技術審查、上道使用等方面違規操作、把關不嚴，致使其上道使用，是導致事故發生的一大重要誘因。假如鐵道部不是像那個船主那麼“ 粗心”，假如具體施工建設者能夠像那位漆工一樣，發現某些細節上的問題，能夠主動、及時、“順便”把漏洞補上，難道不就完全可以避免悲劇的發生嗎?! 船主與漆工的故事，動車事故血的教訓，以及我們現實生活中許許多多的事實都告訴我們，細節決定成敗，無論是在學習、生活還是工作中，也無 論是在日常管理或者履行職責過程中，都要時時提醒自己，不做粗心、不拘小節的糊塗船主，要做重視細節、負責任的漆工。

車間打架處理通告 篇14

為做好聖廷苑小區防火安全工作，我司對小區各樓層樓道進行了一次檢查, 我司工作人員在巡查中發現，小區內業主佔用公共空間，將樓道消防栓遮擋或堵住的現象十分嚴重。現就本小區存在業主將廢舊物品及紙皮垃圾放置在消防通道及管道井的現狀我物業公司提出解決方案：我司將聯繫專門的廢品收購商,上門為小區的業主提供服務。

我司將在各個單元大堂張貼關於清理樓宇通道垃圾的通知，因近日在小區內發現有部分業主聯繫外來收購廢品的人員進入小區收購廢品，存在順手拿其他業主家廢舊物品的現象，現我司到聯繫固定的廢品收購商，並製作小廣告及廢品收購方的聯繫方式，張貼在各個單元大廳的公告欄內方便廣大業主能夠及時聯繫。

樓宇消防通道就是生命通道，它是迅速撲救火災、搶救人民羣眾生命財產、減少火災損失的重要前提，不能隨便佔用，必須時刻保持暢通。如果消防通道被佔，將給小區業主生命財產帶來重大隱患。望各位業主對此引起重視。

廢品收購商聯繫方式：

廣東物業管理有限公司

分公司聖廷苑項目

20xx年8月20日

車間打架處理通告 篇15

產品回收通知(函)

尊敬的客户您於年月日從我方購進的產品一批，因有可能存在問題，現需緊急回收，希貴方接此函後，予以協助。

(詳情見下表)

此致

敬禮

年月日

車間打架處理通告 篇16

經本中心向大廈A座業主諮詢更換2號梯變頻器，簽名同意更換的業户有147户佔總户數208户的70.67%，佔A座總建築面積14374.499平方米的73.07%。

因此本中心決定將大廈A座2號電梯的變頻器進行更換，經本中心前期聯繫日立公司的報價為16580元，按大廈A座19671.5558平方米分攤為每平方米 0.8428元。並安排日立公司定於20xx年11月3日對電梯變頻器進行更換。

不便之處，敬請諒解。

車間打架處理通告 篇17

辦公室空調使用的通知

致公司各部門：

炎炎夏日即將到來，為了規範公司辦公室空調的使用，為大家創造一個良好的辦公環境，現對空調使用作如下規定：1、確定室內温度為30℃以上方可開啟空調;(可根據天氣情況適當調整);2、空調温度設置必須高於26攝氏度或以上;3、空調開放時間，原則上是上午10：00以後開放;(可根據天氣情況適當調整);4、為節約能耗和延長空調的使用壽命，空調開啟後，要關閉門窗;5、雷雨天氣應立即關閉空調，以免遭受雷擊，造成空調設備損壞;6、房間無人時，務必檢查空調是否已關閉，電源是否切斷，防止空調處於待機狀態;7、不得私自打開空調機殼或拆卸、要注意對空調的合理使用和維護;8、為了更好的規範空調的使用，每個辦公室設立一個負責人來管理辦公室空調。

廣州科創節能科技服務有限公司

簽發人：

20xx年五月十三日

車間打架處理通告 篇18

關於開展下半年培訓工作的通知公司各部門：為不斷提高我司員工隊伍的整體素質，優化員工的知識結構，增強企業向心力，以達到不斷適應公司戰略發展的目標，公司辦公室決定組織開展下半年員工的培訓計劃，現將計劃通知如下： 一.培訓對象：公司所有員工 二.培訓內容：公司企業文化，員工專業技能，公司規章制度，增強團隊合作意識，其他與工作相關的知識等方面的內容。 三.培訓時間及地點：20xx年9月1日——12月31日(具體時間按培訓計劃通知時間為準)。 四.培訓地點：公司培訓室(具體地點按培訓計劃通知地點為準)。 五.培訓方式：採取集中培訓、現場演示、文件學習等方式進行公司內部培訓。(本次暫不進行外部培訓)六.培訓要求1.所有員工必須按培訓計劃準時到場參加，不得缺席遲到。 2.培訓期間應遵守培訓紀律，尊重講師。課堂中應關閉手機或調成震動或無聲模式，不得在課堂上接聽電話。不得隨意進出教室。 3.請注意維護培訓地點的清潔衞生，隨手將垃圾放在垃圾桶中，不得隨意亂丟垃圾。 七.培訓需求計劃的徵求：各部門應根據部門實際及不同崗位的工作特點與技能需求等，制定培訓課程需求計劃，並填寫培2 訓計劃需求表，見附表。請各部門於20xx年8月30日前，將本部門的培訓課程需求表交至辦公室，由辦公室統一整理作出培訓時間安排，並下發到各部門，各部門具此組織安排本部門人員按時進行培訓，以確保我司在下半年的培訓工作順利展開。八.注意事項：1. 各部門必須認真按最終培訓計劃安排，組織本部門人員按時進行培訓。將對組織不力的部門領導進行處罰。2. 各員工必須認真按培訓計劃安排時間，準時到場參加培訓，並認真學習，對無故不參加的員工進行處罰。3. 每次培訓需對培訓人員進行考核，考核不合格的，需重新進行補考一次，補考仍不合格都進行處罰。4. 培訓講師應按培訓要求認真備課，對敷衍了事的講師進行處罰。

特此通知。

公司生產中心辦公室

20xx年8月25日