工作總結性會議紀要範文（通用19篇）

工作總結性會議紀要範文 篇1

編制日期：20xx年2月13日

編制部門：行政部

記錄人： 密級:內部文件

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會議時間：20xx年2月13日(星期四) 時間:18:00—19:50

會議地點：二樓會議室

會議主持：

參會人員：全體人員

主送：

抄送：運營總部

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會議主題：20xx年1月總結會

一、會議內容

1、 銷售：1月銷售任務為83台，春季即將來臨，市場十分火熱，共計完成81台;但還是沒

有100%完成任務，完成率為98%。王健有一個客户沒有在公司內購買保險，沒有完成100%銷售捆綁;以後客户不在公司購買保險就不賣車，堅決把保險做到100%

延保本月共計出了4單：陳明月1單、代思菊1單、王健1單、張焱寧1單，還有4位銷 售顧問沒有出單。1月銷售共賣裝飾27650元，因為銷售顧問贈送客户過多的裝飾，客户 根本不需要再花錢購買裝飾;有些客户不需要的裝飾，贈送之後出現問題反而會找公司的 麻煩

2、 每個人工作範圍、自己崗位應該做的事情明確，崗位職責要明確

本月重大問題：客户的創酷車子因過年銷量大，把車開到外面去做裝飾，不小心把門刮花 了，但是第二天就要交車，所以跟同一車型換了一個門，但是因為粗心大意把配置不同的 車門調換，銷售顧問陳明月在交車時也沒有發現車上的亮條，在膜剛剛貼好就交給了客户; 就這樣一環一環的錯，在發現問題是及時解決，這是大家的責任心問題，各部門崗位之間 責任負責的事不明確

第1頁 共2頁

3、庫管職責比較模糊，先將自己的事情做好、再説幫忙事項，何強車間主管兼質檢員，商品

車失分關鍵要找到人來檢測，拿庫房的車鑰匙必須在平台處登記，質損要跟平台報備，手續包領取必須簽字。都不能由銷售顧問自己去拿

4、前台接待流程規範：銷售、售後涉及到交錢帶客户去收銀室，領錢也需要讓客户親自到收

銀室領取;事故擦花—李會;質損—汪豔;索賠：漏油報清楚些，具體在哪裏漏油，易檢單領材料需把材料領完，幾樣東西是否領完

二 、會議決議

1、交車前幾天、提前檢查，PDI必須要做，項目較多，每人一份。車聲前後、左右、大彎

燈、轉彎燈共十幾項都要檢查好，商品車有問題必須開公單。質損車必須備註好，鈑金組長必須交車前檢查一次再次確認

2、Call車路上有的車型，客户等不及需要在其他地方調車回來，調車的費用需要由客户承擔。客户信息的準確率必須達到100%，報GMAC號碼如有電話號碼變動跟財務改動，準確率降低

3、車間：學徒修好車之後，組長負責質檢，當事人自己質檢一次，員工的責任心是讓客户

信任，車間管理加強強度，做到保養流程規範

其他：

20xx年2月13日

編制：

審核：

工作總結性會議紀要範文 篇2

會議主題：周工作總結及下週工作安排 時 間：20xx年x月x日08：30-10:00 地 點：總店二樓乾州古城包廂

與會人員：龍總、李經理、張會計、彭隊長、胡廚長、 付部長、覃海燕、周萍珍、田地 主 持 人：龍總

記 錄 ：田地

會議主要內容：

與會人員就20xx年第三週的工作總結及工作經驗展開誠肯、詳實地彙報與交流，並對會後相關具體工作進行了安排，會議內容紀要如下

李經理：

賬單開出應清楚明瞭、不能重複、先付賬單應註明

餐飲部:

一樓：服務員公服統計發放中、桌椅的修理、日常的維護要到位。

二樓：服務員工正在繼續培訓中、增添了一些會議用品、兩名員工辭職。

廚師長：

1、 正在加強廚師管理制度

2、 二樓購置高壓鍋、修理廚房冰櫃

工程部：

鍋爐工缺失、工作量大、其他一切正常

張會計：倉管已經到位、月底盤點、建立電子檔案、部分的賬款已取回

彭隊長：

停車場的標誌申購被推遲、停車場近期丟失一輛摩托車、正在加強對車輛停車擺位的控制、建議廚房外側增加一個攝像頭。

龍總：

對本星期各部門員工的工作比較滿意、酒店服務員的素質應該繼續培養、抓緊員工工作服到位、對賬單上萬的協議單位、款項應及時收取、保安應積極做好各項應急準備、特別在中午、下午用餐時間

加強巡邏、防止各種突發事件的發生、營銷部繼續跟進目標單位的協議簽訂。

工作總結性會議紀要範文 篇3

會議時間：20xx.7.4上午9：00

會議地點：*1#樓項目部會議室

參會人員：。

會議目的：1、為總結20xx年上半年工作，明確突出下半年建設任務;2、進一步統一思想，統一認識;3、認真梳理上半年工作總結遇到的各種問題，為下半年建設任務奠定基礎;4、瞭解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據。將會議內容紀要如下：

一、會議明確下半年建設任務十分艱鉅，需更進一步落實各項進度目標

會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求：*項目20xx年上半年交房;*項目20xx年x月x日交房;*項目交房日期緊隨其後，不能相差太多。會議要求各個片區負責人要按照這個目標自我加壓，督促施工單位統籌安排施工進度，進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區負責人對上半年現場工作的彙報，*項目和*項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯後的現象，工期滯後的原因既有客觀的時令政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進一步努力，將滯後的工期調整過來，較好較快完成公司建設目標任務。

二、會議分析總結了上半年現場工作中存在的眾多問題和不足

會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現場工作中存在的問題主要表現在：工作的方式方法有待調整和提升;好的經驗和資源沒有利用起來;內部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現象;工作的主動性、積極性和執行力亟待加強;工作的預見性不足，對後續一些工作的開展難度把握不準;對內、對外協調的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。

三、會議就下半年工作明確了以下幾點要求

1、在進度方面：要嚴格進度管理制度，各項目片區負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度，通過預警、約談等措施進一步加強現場進度管理。*項目重中之重是加強室外綜合管網統籌協調和安排工作，確保雨污水管網率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，並開展相應的針對性工作，確保交房日期在可控範圍內。*項目地下車庫是建設重點，務必重點保證地下車庫進度的正常推進。

2、在質量和安全方面：*項目主樓的質量安全是主控點，務必重點保證*項目主樓的質量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業。*項目的主樓即將進入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經建設單位、監理單位確認合格後，方可進行下一步大面積施工。在後期裝飾裝修階段，我們每個管理人員要以客户和小業主的身份從細節上嚴格抓質量和安全。

3、在責任心方面：要進一步強化責任意識，保持自我加壓、勇於挑戰、奮發向上的精神面貌，發揚勇擔責任，真抓實幹，嚴謹細緻，雷厲風行的工作作風。

4、在團結協作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。

5、在基礎管理加強年方面：要全面提升工作的預見性、程序性、計劃性和執行力，進一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據可陳，凡事有監督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據，減少工作的隨意性，增強工作責任感。要充分認識自己的職責，認真執行公司的各項制度，發揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實各項工作，養成高效率、快節奏的工作作風。

最後，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機，找出上半年工作中的不足並積極加以改進，認真落實此次會議精神，統一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，紮實工作，確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現。

*有限公司

工作總結性會議紀要範文 篇4

為進一步推進市本級各部門單位國有資產清查工作，確保呼市地區按時完成資產清查任務，6月21日上午，呼市財政局行政事業單位資產管理科組織召開了市本級部分主管部門資產清查工作推進會，市本級60家主管部門分管財務和資產工作的科長、呼市財政局行政事業單位資產管理科工作人員共80餘人參加了本次推進會。

會上，首先由60家主管部門分管財務或資產的科長，就本部門及所屬單位的資產清查工作進展情況和資產清查工作中存在的問題進行了一一彙報，截止目前，市本級各部門的資產清查工作都已開展，有的主管部門成立了資產清查工作領導小組，有的制定了資產清查工作方案，有的向所屬二級單位下發了資產清查相關文件等。各主管部門存在的問題主要歸納為：資產管理信息系統登錄問題、有些單位存在盤虧資產、有些單位數據遷移過程中新舊系統數據有出入等問題。呼市財政局行政事業單位資產管理科徐鳳梅科長做了總結髮言，對各主管部門資產清查工作的重視程度給予了肯定。同時，會議針對各主管部門資產清查工作進展情況和提出的問題，以及近期資產清查工作安排強調了具體要求：一是對資產計提折舊的要求，行業有規定的按照行業規定計提折舊，行業沒有規定的不用計提折舊。二是針對資產管理信息系統存在的問題，行政事業單位資產管理科將於自治區財政廳溝通解決，儘快使軟件正常運行;三是呼市財政局針對資產評審招標了一批社會中介機構入圍，下一步將向各主管部門下發通知，有需求的單位可在入圍範圍內自主選擇中介機構;四是要求各主管部門必須按時完成資產清查工作;五是要求主管部門組織落實好所屬二級單位的資產清查工作;六是要求各部門認真學習領會《行政事業單位資產清查核實管理辦法》(財資[20xx]1號)文件內容，為下一步資產核實工作做好鋪墊。此次資產清查工作推進會使各主管部門進一步認識到了資產清查工作的重要性和緊迫性，為進一步加快市本級各單位國有資產清查工作，按時完成市本級的資產大清查任務，起到了積極的推動作用。

工作總結性會議紀要範文 篇5

20xx年3月14日，鄉委、常務副鄉長劉亮在鄉政府會議室主持召開全鄉公共機構節能工作會議。鄉財政所、社保所、醫保所、司法所、民政所、林管站、水管站、計生辦等站所負責人蔘加了會議。會議傳達了全縣公共機構節能工作會議精神，並就相關具體問題進行了認真研究。現將會議議定事項紀要如下:

首先肯定成績，明確要求。前段以來鄉公共機構節能領導小組積極宣傳節能政策，完善相關制度，提高節能意識，引導節能改造，在公共機構節能方面做了大量工作，取得了良好工作成效，應予以充分肯定。公共機構節能工作是推進“兩型”社會建設的重要舉措，各站所要高度重視，切實強化工作措施，確保公共機構節能工作順利推進。

會議要求，全鄉各公共機構要繼續加大力度，紮實工作，深入貫徹落實《蓮花縣人民政府關於做好〈公共機構節能條例〉貫徹實施工作的通知》要求，確保各項工作順利圓滿完成。具體做到以下三個方面:

一要提高認識，統一思想。要把幹部職工的思想和行為統一到貫徹《公共機構節能條例》上來，切實增強機關幹部職工的節能意識和節能習慣，不斷提高節能的主動性和自覺性，不斷提升機關幹部職工的節能意識和節能習慣。

二要明確責任，加強領導。各站所主要領導要切實履行節能工作“第一責任人”的職責，把節能工作列入重要議事日程，定期聽取節能工作情況彙報，及時解決工作中遇到的困難和問題。節能工作分管領導要認真研究制定節能規章制度和措施，加強對本單位節能工作的指導、監督、檢查。節能聯絡員要認真履行工作職責，充分發揮橋樑紐帶作用，積極組織好、協調好、開展好各項節能活動。

三要制定措施，狠抓落實。各單位要根據會議精神，按照上級文件各項要求，結合本站所實際，認真制定並落實各項節能管理制度，規範節能工作管理。對目前機關存在的能源浪費現象，要及時制定措施,認真進行整改，切實降低機關能耗。

工作總結性會議紀要範文 篇6

從省外辦獲悉，作為第三次中國—中東歐國家地方領導人會議重要活動之一，中國—中東歐國家地方省州長聯合會第二次工作會議將於6月16日在唐山舉辦。

20xx年8月，在捷克首都布拉格舉辦的第二次中國—中東歐國家地方領導人會議宣佈成立了中國—中東歐國家地方省州長聯合會。創始會員包括中國15個省(區、市)和中東歐國家29個地方省(州、市)，推舉河北省省長張慶偉擔任首任中方主席，推舉捷克摩拉維亞—西里西亞州長諾瓦克先生擔任首任捷方主席。

中國—中東歐國家地方省州長聯合會的宗旨是，引導和支持中國和中東歐國家地方基於相互尊重、互利共贏、優勢互補的原則，積極推動經濟、產能、交通、物流、基礎設施、環保、農業、科技、人文等各領域交流與合作，深化中國同中東歐國家間的友誼，促進17國的融合發展與共同繁榮。

20xx年5月18日，省州長聯合會第一次工作會議在我省廊坊市舉行，討論了將在我省唐山市舉辦的第三次中國—中東歐國家地方領導人會議的建議方案，河北與中東歐國家地方企業18個合作項目集中籤約。省州長聯合會第一次工作會議為此次在唐山召開的地方領導人會議進行了預熱和籌備。

即將在唐山市舉行的省州長聯合會第二次工作會議上，中捷雙方主席將發表主旨講話，參會省州長將討論通過《中國—中東歐國家地方省州長聯合會章程》，建立起聯繫緊密、運行順暢、工作有效的地方政府間合作機制。會上還將討論通過第三次地方會的成果文件《唐山共識》，對下一階段中國和中東歐國家地方合作領域和合作重點進行規劃。

工作總結性會議紀要範文 篇7

會議時間:x年xx月xx日下午時

會議地點:辦公室

主持人:

參加人員:、

會議記錄:

會議內容:

本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。

現將會議紀要如下:

一、薛經理髮言

1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):

:工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

:公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

:後勤管理，工地支撐、協助與售後，材料採購。

:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。

、:近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。

:公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每週三召集公司例會並主持。

2、工作制度

(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。

(3)辦公室衞生實行辦公室負責制，各自辦公室衞生由本人負責，公共區域衞生排定值日表嚴格執行。

(4)上班期間嚴禁玩遊戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(6)每週三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。

(7)近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。

二、x總髮言

1、要求孵化基地x月之前竣工並具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。

2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

3、對於會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

三、x總髮言

1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年裏作出成績。

2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

四、x經理宣佈會議結束。

會議紀要整理:

x年xx月xx日

工作總結性會議紀要範文 篇8

3月31日16時10分，西寧市城西區彭家寨鎮彭家寨村紅土粱私人承包林地發生一起因上墳燒紙引發的一般森林火災。接到報警後，市防火辦立即組織市森林防火隊伍、森林公安民警、城西區人民政府和當地的村民及護林員300多人進行了全力撲救，16時45分大火被完全撲滅，未造成人員傷亡。經初步調查，過火面積將近100畝，實際燒燬林木面積20至30畝，樹木將近20xx棵，起火原因繫上墳人員燒紙引起，此案正在進一步調查中。4月1日上午，韓建華副市長主持召開緊急會議，安排部署了“清明節”期間及下一階段森林防火工作。市政府祕書長馮義、副祕書長馬雪芹，市森林防火指揮部辦公室、四區三縣政府以及市文廣局、西寧市消防支隊負責人蔘加了會議，現紀要如下：

一、會議聽取了市森林防火指揮部辦公室關於城西區發生森林火災的情況通報。會議認為，當前正至春分、清明期間，祭奠、掃墓活動較多，加之氣候乾燥、多風，森林防火形勢十分嚴峻。會議要求各級森林防火辦公室及有林單位一定要認真落實市森林防火指揮部辦公室下發的《關於進一步做好春分、清明期間森林防火工作的緊急通知》精神，切實履行好職責，全力以赴做好當前的森林防火工作，確保不發生大的森林火災。

二、為加強“清明節”及下一階段的護林防火工作，會議要求各區縣、各部門切實做好以下幾項工作：

1、提高思想認識，加強組織領導。各地區、各部門要從落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度，充分認識加強清明節期間以及今後森林防火工作的特殊性和重要性，進一步增強工作緊迫感和責任感，切實加強組織領導，全面落實森林防火領導負責制和各項防撲火措施，確保清明節期間森林防火工作不發生問題。各區縣要召開緊急會議，及時全面安排部署本地區的森林防火工作，要將各項防火措施落到實處，確保森林防火工作萬無一失。

2、強化宣傳教育，倡導文明祭祀。要充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體和林區景點的宣傳欄、警示牌、標語等媒介，因地制宜開展各種宣傳活動，大力宣傳森林防火規章制度，努力普及防撲火知識，營造濃厚的森林防火氛圍。積極倡導文明祭祀，教育羣眾移風易俗、破除迷信，用植樹、送花等有益於保護生態環境的文明方式祭奠。西寧電視台、西寧晚報社要從4月1日開始，以公益廣告的形式，開闢專欄，宣傳市森林防火指揮部辦公室起草的《關於做好當前森林防火工作的緊急通知》，由市文廣局負責聯繫省交通音樂廣播電台，從4月1日下午開始在交廣台滾動播放火災簡況及《通知》精神，提高廣大市民的防火意識，增強做好森林防火的自覺性。

3、開展散墳平遷，減少火災隱患。要積極創造條件，穩步推進林區散墳平遷工作，最大限度減少林區火災隱患，及時出台配套優惠政策，建立長效管理機制，堅決杜絕新的私埋亂葬行為。

4、加強火源管理，開展隱患排查。各地區、各部門要切實樹立安全防範意識，嚴格野外火源管理。加大對墳山、墓地等地區的巡查密度，實行重點防範;林區重點地段和入山路口指定專人死看死守，嚴禁將火種帶入山林。各區縣要在清明節前組織開展一次全面的森林防火安全檢查，重點檢查林區、旅遊景點等重點部位各項預防措施的落實情況，專業森林消防隊伍演練、撲火機具裝備配備等撲救準備工作的落實情況，公墓、殯儀館等羣眾集中祭祀場所的火災安全防範措施的落實情況。規劃、消防、林業等部門對森林防火通道等存在消防安全隱患的問題要進行認真研究，完善各項防火措施，對檢查中發現的隱患部位和薄弱環節，立即進行整改，確保萬無一失。

5、做好撲火準備，減少火災損失。清明節期間，各地區、各部門要高度戒備，切實做好撲火隊伍和物資的各項準備工作，專業森林消防隊伍要集中待命，一旦發現火情及時組織撲救，確保“打早、打小、打了”。要制定清明節防火工作方案和“森林火災撲救預案”，預案裏要分級詳細規定火情報告程序、指揮撲救、保障措施等內容;嚴格執行24小時值班和主要領導親自帶班制度;嚴格執行森林火災歸口管理和報告制度，確保信息暢通和火情及時處置;各應急小分隊要隨時處於臨戰狀態，真正做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。對因行政領導負責制不落實，工作措施不到位造成損失的，要依法追究有關部門領導責任。市森林公安分局要加大此次火災案件的偵破力度，對造成此次火災事故的當事人要依法追究法律責任。

工作總結性會議紀要範文 篇9

6月7日，在公司三樓召開了五月份銷售工作會議。會議通報了本月的銷售業績並進行了分析，新市場開拓人員還跟大家共同分享了市場開拓的切身體會。周總、敏總、各辦事處主要骨幹及支撐部門人員參加了會議。紀要如下：

一、業績通告及分析

周總對業績情況進行了通報，目前的業績主要由鹽城、泰州提供。要求各辦要以鹽城、泰州為標點，加大各區域銷售絕對值，完成今年的銷售計劃。

公司對WXD、WYC和Mrs J所付出的努力表示感謝，希望他們再接再厲。

二、新員工介紹

因公司發展需要，近期新進了一批新員工，已充實到了各個部門。周總希望新進人員能儘快融入到公司中來，發揮各自的才能，真正體現自身的價值。

三、分享“12把刀”

根據周總要求，由行政人事部與全體人員共同分享了以“12把刀”為主題的職業規劃課件，號召大家學習阿甘這種簡單工作成就大事業的精神。

四、新市場開拓體會

根據公司整體銷售戰略需要，公司在山東增設了濰坊辦事處。周總親率部分銷售人員開拓新市場，對兩位銷售人員的表現表示認可。另外，周總還描述了自己的親身感受，也勾起了當年奮戰商場的點點滴滴，要求所有人員要增強敬業精神，展現當年的鋭氣。

五、重申部分規章和分工

1、根據工作的需要，現將各辦人員的考勤歸口到行政人事部。

2、工作小結由楊潔負責對接。

3、進一步規範費用報銷制度，杜絕無效費用的發生。

工作總結性會議紀要範文 篇10

會議主題：安全生產-應急預案演練部署

時間：

地點：

主持人：

參會人員：

會議內容：

一、人事教育處負責人就應急管理基礎知識、中心應急管理基本情況以及本次應急預案演練的工作部署三個方面的內容進行發言。(詳細內容請見PPT)

基本知識：隨着“911”和“SARS”事件之後，國家更加重視提高應對突發事件的能力，於20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應急預案;“三制”分別指體制、機制、法制。

中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產管理辦法》、《安全生產事故組合管理預案》兩個應急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進行實戰演練。

預案部署：

目的：確保在突發事件發生時，應急預案響應、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產安全。

具體部署要求：

(一)各部門將應急預案體系進行進一步完善，制定應急演練方案。方案內容包括演練的目的、演練項目，時間、地點、領導體系、組織機構

體系、職責分配情況、突發事件的模擬、演練程序、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。

(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;

(三)中心抽樣觀摩指導。

二、安監局桑處長結合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點內容。

(一)應急預案制定背景：

20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯絡市安監局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應急預案。該應急預案共分為公共安全和自然災害兩個板塊。

(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;

案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內容為有一架從美國飛來的飛機攜帶炸彈，在天津機場着陸。由於缺少應急預案，領導們迅速趕到機場，但卻無從下手。

安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護、保養和檢查。

(三)安全演練結束後，要及時總結、評價。

例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執行等等。

(四)要強化事故預防

1.思想認識警鐘長鳴

今年天津市共發生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。

2.制度保障嚴格有效

保障員工嚴格按照企業制定的規章制度。

3.隱患排查嚴格細緻

隱患排查必須要建立長期機制，防止問題的積澱。

案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由於瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。

4.技術支撐堅強有力

安全檢查手段和儀器要隨時更新。

三、人事教育處負責人就桑處長所提內容進行進一步總結概括，並與參會人員分享了兩個相關案例。

四、中心副主任對各部門安全生產應急預案的制定和實施提出了具體的要求和意見，並安排了第三季度的重點工作。

中心各部門都搬到了新的環境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產第二季度重點工作安排了應急預案演練工作，各部門要結合自身實際情況，及時梳理出適合的應急預案。

關於應急預案演練，高和生副主任提出三點意見：

(一)參會人員要傳達會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰演練中要求各部門一把手必須參加。

(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點，不能只依靠單個人，要形成一個負責小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓。爭取應急預案的演練要全員參加。

(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結果書面形式彙報。

隨後，副主任就安全生產第三季度重點工作進行了預安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。

工作總結性會議紀要範文 篇11

會議時間：20xx年X月X日

會議地點：在?市?區?路?號X會議室)

參加會議人員：

1、發起人(或者代理人)：

2、認股人(或者代理人：

備註：也可再補充説明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名)，代表公司股份×萬股，佔全部股份總額的×%，本次創立大會的舉行符合法定要求。

會議議題：協商表決本股份有限公司 事宜。

會議由發起人(或全體與會人員)選舉×作為創立大會的主持人。主持人宣佈大會開始，並宣讀了會議議程。會議依次討論並(一致)通過了如下決議：

一、審議通過了發起人關於公司籌辦情況的報告

發起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報告，經與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，××名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股。(或者經全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。)

二、表決通過公司章程

發起人代表××向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第____條___修改為___後，一致表決通過了該公司章程。或者：經與會人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過了公司章程，其中×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股。)

(公司章程如未獲得通過亦應註明表決結果)。

三、選舉董事會成員

發起人代表××向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論後，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

1、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。

2、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。

3、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。 (注：如上述當選董事的得票率不同應具體註明)

同意上述人員 組成公司第一屆董事會。

四、選舉監事會成員

發起人代表××向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論後，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事：

1、選舉 為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。

2、選舉 為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。

3、選舉 為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。

(注：如上述當選董事的得票率不同應具體註明)

同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事 共同組成公司第一屆監事會。

五、審核公司設立費用

發起人代表××向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算____元人民幣，實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經與會人員討論後，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創辦費，____元人民幣由發起人自負)，在公司成立後____月內如數償還。

六、審核發起人非貨幣出資情況

發起人代表××向大會介紹了發起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標的為實物(或者知識產權、土地使用權)，折價為____元人民幣，摺合普通股____股。與會人員經討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價，認為折價應為____元人民幣，差價由發起人連帶補足)。[文祕範文] (大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)

會議主持人：(簽字)

出席會議人員：(簽字)

記錄人： (簽字)

200X年X月X日

注意事項：

1、創立大會的會議記錄是創立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

2、創立大會的會議記錄要記明創立大會召開的時間、地點、出席人數(包括代理人)，出席人數佔認股人總數的比例，是否符合法定要求。

3、創立大會的會議記錄要對創立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最後要有會議主持人、發起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。

4、發起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開公司創立大會。創立大會由發起人、認股人組成。

5、發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席，方可舉行。

6、創立大會對所列事項作出決議，必須經出席會議的認股人所持表決權過半數通過。

7、董事任期按公司章程規定，但每屆任期不得超過三年;監事的任期每屆為三年;董事、監事任期屆滿，連選可以連任。

XX集團X年第一次董事會會議紀要

時 間：xx年x月x日下午2：00

地 點：華大集團會議室

出席人員：葉建農 斯福民 張良儀 胡嘉敏 劉珩 宋為民 王發其 列席人員：邱懷德 邱化寅 羅一華 袁曉平 沈敬華 蔣真偉

缺 席：劉家英(出差)

主 持 人：葉建農

記錄整理：黃美旭

工作總結性會議紀要範文 篇12

20xx年9月11日上午，吳晉生副書記在行政樓三樓會議室主持召開學校20xx年領導幹部經濟責任審計工作領導小組會議。會議傳達學習了中共中央辦公廳、國務院辦公廳關於印發《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》(以下簡稱《規定》)和教育部《關於做好教育系統經濟責任審計工作的通知》;總結回顧了我校近年來開展經濟責任審計工作情況;研究部署了我校經濟責任審計工作等事宜。現將會議主要內容和議定事項紀要如下：

一、傳達學習中辦、國辦《規定》和教育部《通知》精神

會議傳達學習了中共中央辦公廳、國務院辦公廳關於印發《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》(中發辦【20xx】32號)和教育部《關於做好教育系統經濟責任審計工作的通知》(教財【20xx】2號)精神。會議認為，應認真貫徹落實以上文件及通知精神，進一步提高認識，做好我校經濟責任審計工作。

二、總結回顧我校近年來開展經濟責任審計工作情況

會議聽取了審計處萬才新處長關於近年來我校領導幹部經濟責任審計情況的介紹，並回顧了我校經濟責任審計工作的歷史和發展。會議認為，我校經濟責任審計工作逐步得到重視和加強，取得了一定的效果，在審計工作程序和審計結果運用方面正在完善和強化，根據教育部的精神，今後要進一步深入推進。

三、研究部署我校經濟責任審計工作

會議聽取了組織部覃紅部長關於教育部對學校校長換屆進行經濟責任審計的精神以及組織部對學校領導幹部經濟責任審計的意見。會議認為，領導幹部經濟責任審計重要而且必要，是學校事業健康有序發展的重要保障，是學校提升管理水平，防範經濟風險，加強黨風廉政建設的重要舉措。經過討論，會議就我校經濟責任審計工作提出以下意見：

1、通過不同渠道和方式進行有效宣傳，強化領導幹部對經濟責任審計工作必要性的認識，自覺履行接受審計監督的責任和義務。

2、根據中辦、國辦《規定》和教育部通知精神，明確我校領導幹部經濟責任審計的應審計對象為：

⑴學校機關黨政部門主要負責人;

⑵院(系、所)行政主要負責人;

⑶直屬、附屬單位行政主要負責人;

⑷學校經營性單位及控股企業經營主要負責人。

3、關於經濟責任審計內容

根據幹部管理監督的需要，可以在領導幹部任職期間進行任中經濟責任審計(含新提拔幹部試用期滿後轉正的和經營型單位進行年度目標任務考核的領導幹部)，也可以在領導幹部不再擔任所任職務時進行離任經濟責任審計。重點審計內容為：

⑴本單位預算執行及財務收支活動的真實、合法和效益情況;

⑵本單位國有資產的管理和使用情況;

⑶本單位重要經濟事項管理制度的建立和執行情況;

⑷領導幹部遵守有關經濟法律法規、貫徹執行黨和國家有關經濟工作的方針政策和決策部署情況;

⑸制定和執行重大經濟決策情況;

⑹遵守有關廉潔從政規定情況。

4、關於審計工作方式

經濟責任審計工作量大，複雜且專業性強，可以根據工作需要靈活採取學校審計部門審計、委託中介組織審計和學校審計部門聘請專家組成審計組聯合審計等多種審計方式。

5、關於審計時效

學校進行領導幹部個別調整時，應在一個月之內進行經濟責任審計;學校集中進行領導幹部調整時，應在一個學期之內進行經濟責任審計。

6、關於審計結果運用

應強化對領導幹部經濟責任審計結果運用的具體措施;加強審計意見落實的監督工作。

7、關於經濟責任審計領導小組例會制度

每年年初，研究部署本年度經濟責任審計工作;年終，總結本年度經濟責任審計工作。在經濟責任審計過程中遇到重大問題時，根據需要可以臨時召開領導小組會議。

與會人員：

審計處副處長黃福眾，校經濟責任審計工作辦公室成員列席了會議。

主題詞：

送：

發：

20xx年9月11日

工作總結性會議紀要範文 篇13

時 間：201x年08月31日14：00

地 點：中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀要：

一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個後援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一彙報本週工作情況和下週工作計劃，並提出工作中需中支協調解決之需求，而後分管總進行工作點評，最後姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相瞭解對方業務情況、交流做法、借鑑經驗、統一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發展提供保障。

二、各部門員工彙報情況彙總

個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業務啟動，個產會，9月3號業務節點達成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。

續期：1.”七八聯動”當月,寬末指標衝刺;

2.9月當月續期清單整理下發,打印,通知;

3.9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;

4、陪訪保全員面訪個險問題客户,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6、8月份基礎管理,活動日誌及客户登記表整理審核上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作彙總;

8.寬末未收件系統錄入,核查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續期視頻會追蹤寬末指標;

11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事、行政、財務、運營：主要是本着日常程序性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業務支持和更好地維護中支日常運行。

最後，姚總講話，指出：

1.各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業務。

2.近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。

3.各負責人要積極主動開展工作，切實發揮表率、帶頭作用。

4.人事要拓展細緻服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯通卡等。

5.行政近期要管好車輛規範使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

7.繼續加強員工關懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司温暖，激發員工愛司、創業之原動力。

中支

工作總結性會議紀要範文 篇14

項目名稱：興義森垚酒店項目

項目進行階段：啟動會

會議地點：義城·山水銷售中心二樓會議室

業主方參會人員：樑老師、陸總、趙總、張總、曹總，姚經理

華美項目組參會人員：曹總 李經理 唐小姐

會議主持：甲方酒店部經理 姚小舟

會議主要內容：(詳見附件)

1. 業主方對項目的基本情況進行了介紹

2. 華美對工作的流程進行了介紹

3. 雙方就項目業態配套尤其是會議會展部分及酒店佈局進行討論

4. 業主方領導對項目表達觀點

5. 業主方對項目頂層設計進行介紹

6. 疑點溝通

樑老師觀點：

1) 業主方的團隊是非常優秀的，設計定位是頂層設計，這是一個非常規的房地產開發，這個項目要同步做文化。希望這個項目可以做成一張與世界對話的名片，與世界交流的窗口。項目的後發優勢也非常明顯(如頂層設計、專家參與)。

2) 項目的定位：最原生，最自然，最美麗。同時項目的目標市場為：40-80歲有錢有閒的人，並由他們帶來更多的酒店創意與人氣

3) 期待業主方與華美在酒店中共同創造，希望華美充分了解該項目。

趙總觀點：

1)希望會展酒店的可研能夠從市場定位，酒店運營，酒店羣(資源共享)等方面進行考慮。

2)對酒店羣進行解析：

A. 會展中心酒店要做成一個規模酒店，它有一定的規模，從而配合會展中心。

B. 幾個特色的酒店(如高爾夫球、温泉、主題等)則不一定追求規模，希望做出一定的主題與風格。

C. 功能的業態分佈上要合理，且不要造成資源的浪費。

3)對會展酒店的解析：

會展中心的酒店已經固化了，因此要從已經固化的會展酒店開始，再對酒店羣進行方向參考。

A. 會展中心將於今年年末投入使用，而會展中心酒店的數量已經不可變，客房規模為250間，還有一塊預留地，可再建100 間客房。而近期，20xx年主要實現250間客房。

希望華美着重考慮酒店與會展中心如何兼顧，尤其是後期的運營，兩個要如何配套，如何實現融合。從細節上説，會展中心可以是酒店的一部分，酒店也可以是會展中的配套。

B. 業主方希望華美先從設計優化會展中心開始

華美觀點：正常情況下先是進行酒店定位，再優化。如果業主方希望我們設計優化同步或者先期進行的話，會存在一定的風險，後期存在調整的可能性。

4) 業主方想了解會展中心應該設置什麼內容，如何滿足論壇會議的要求，以及如何加強會議功能，趙總對目前的功能設置並不滿意。

A. 從功能平面上應該添加什麼來滿足要求;

B. 從軟件/硬件上要配置什麼。

5) 政府的強制性要求：

會展年底要開業，並且主會場容納1000人。業主方希望華美不要顧及甲方，完全從市場的角度來定位酒店。

工作總結性會議紀要範文 篇15

10月25日下午，黨羣工作會議在行政中心第一會議室召開，會議聽取了各黨羣部門負責同志對寒假前工作的安排，黨委書記劉北林主持會議並作重要講話。

會議決定，寒假前黨羣部門要重點完成七項工作：

一、關於理論學習工作

認真貫徹《文選》、xx屆六中全會、《中共中央關於構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》精神，加強對理論學習的指導。兩級中心組要按層次分解學習任務，圍繞教育理念、辦學思路開展學習。要牢牢把握高等教育的發展契機，遵循高等教育規律，實現好學院向真正意義上的大學的轉型、教學型大學向教學研究型大學的轉型(簡稱“兩個轉型”)。

(一)宣傳部要結合評建整改，做好“兩個轉型”的學習規劃。

(二)要創新學習載體，努力創建學習型學校、學習型團隊和學習型機關。

(三)團委和學工部要抓好學生的理論學習，發揮學生理論學習小組的作用，培養一批理論學習的骨幹。

二、關於評建整改工作

評估工作是對我校的一次重大考驗，增強了凝聚力，師生面貌煥然一新，下一步要以專家組考察意見為基準，繼續深入開展整改工作。要肯定主流、總結事蹟、樹立典型、彰顯精神。針對我校基本理論和師資隊伍建設的薄弱環節，着力整改，努力提高教育教學質量。

三、關於幹部隊伍建設

教師的能力水平決定商大的教育教學質量，中層幹部的能力水平決定商大的發展方向。要圍繞貫徹六中全會精神，進一步增強廣大幹部的全局觀念和團隊精神，提高管理能力、協調能力、合作能力和工作水平。要通過分層次、分戰線培訓的方式，着力解決幹部隊伍中存在的思路不清晰、精力不集中問題，倡導廣大幹部以崇高的責任感、個人魅力和自信心樹立良好形象，努力構建幹部培訓的長效機制。

四、關於工作思路

要以科學發展觀來統籌工作，積極探索特色化、品牌化道路。要樹立促轉型、築平台、拓空間、上水平的工作思路，依託行業，把學校做大做強，保持持續發展的良好態勢。

五、關於提升“軟實力”

要通過提高教學質量、提升師資水平、深化管理體制改革、加強領導班子和基層組織建設，穩步提升我校的“軟實力”。現在學校進入了打拼時代，要保持學校穩定，鞏固評建成果，經過“”乃至更長一段時期，努力建設教學研究型商科大學。

六、關於教代會、幹部民主評議、民主生活會和績效考核工作

按照上級黨委要求，寒假前要分別召開二級教代會、民主生活會，進行幹部民主評議和績效考核工作，以上工作要綜合考慮、結合進行。由紀委書記黃潔牽頭，組織部、紀委、黨辦、工會制定方案，做好準備。

七、關於學生工作

學生工作要以誠信為核心，以加強學生工作隊伍建設為根本，堅持抓學習、抓學風、抓素質教育，積極探索商科大學學生成長成才規律，推動學生工作邁上新台階。

工作總結性會議紀要範文 篇16

4月19日，公司召開了一季度經濟工作會議，會議對今年一季度的工作作了全面的分析和回顧，對下階段的重點工作作了部署和要求。公司董事長薛國俊、總經理何建光、黨委書記石建春等公司領導，及全體中層助理以上幹部、各分工會主席、團總支書記、各製造廠工段長、班組長等參加了會議。會議由公司黨委書記石建春主持。

常柴公司召開一季度經濟工作會議

按照會議議程，公司副總經理徐毅對一季度新產品開發、技術管理、市場配套及產品質量改進工作進行了回顧，着重對後續新產品工作如何更好地開展向公司相關部門提出了具體要求。韋錦祥副總經理對一季度質量情況進行了總結，並結合新產品質量中的重點問題，對後續質量管理及攻關改進列出了具體工作舉措。總師辦對近三年攻關項目進展作了彙報，就迎接公司召開第六屆技術創新大會提出攻關項目推進實施要求。政治部對今年中層幹部實施績效考核的方法進行了解讀，並對中層幹部績效考核提出了要求。

隨後，何建光總經理在會上分析了一季度生產經營情況。何總在分析中指出，一季度在宏觀經濟形勢影響和全行業產銷下降的情況下，公司生產經營情況好於預期，尤其是今年春節後多缸機呈現良好的市場旺銷形勢，反映出了產品結構調整方向是正確的，也正是因為公司堅持產品結構調整，使常柴在劇烈的市場的變化中，機遇大於困難。當前，公司新品進入了新的領域，新產品的管理工作也成了日常工作中的重要內容，這也對管理思路帶來了改變，要有前瞻性地思考。何建光強調，要加深對新品管理的理解，對新出現的問題要主動思考、主動適應、主動解決，不能等問題出現後再去學習和思考。面對未來市場的不確定性，我們要牢固樹立靠產品生存的理念，以抓好現有產品為落腳點，各部門要切實抓好生產製造、質量管理等工作，把各項措施落到實處，為加快新品進入市場而努力，同時要密切關注國家法規及排放要求，並從技術、生產、成本、市場等方面做好應對，從而讓產品結構調整發揮出更大的效能。何建光在佈置下階段重點工作時，希望全體幹部要樹立信心，加強學習，圍繞新品開發和生產，繼續做好質量提升等工作。

薛國俊董事長在會上作了重要講話，薛國俊對一季度的生產經營情況進行了歸納總結，一是總體經營情況較好，基本體現了產品結構調整所取得的成效;二是取得的成果還需要進一步鞏固。薛國俊指出，公司產品結構、市場結構的調整方向是正確的，近年來重大項目的技改也在圍繞這些方面開展，一季度抓住了市場機會，加上全體幹部員工的辛勤努力，取得了一些成果。公司下階段充滿了希望，也充滿了挑戰，公司新品要在市場加強品牌影響力，還需要大家繼續努力。對於下階段重點工作，薛國俊強調，在產品升級、質量提升過程中，廣大幹部要帶好頭，主動作為，主動學習，勇挑重擔，全力以赴確保公司重點產品的生產銷售，同時要加強質量和安全環保工作，在當前產品升級的過程中，除了技術、質量、採購、生產等環節要儘快同步，在產品質量方面要注重清潔度、工位器具等問題，努力把新品的每一道工序都做好，要多思考自己該怎麼做，把自身該做的工作做好。在生產經營的過程中，相關職能部門要確保環保設施的有效運行，加強安全、環保方面的巡檢，進一步進行治理，展現常柴是個負責任的企業形象。

石建春書記在會議最後作了動員，要求各部門要認真貫徹一季度經濟工作會議精神，堅定信心，統一思想，明確目標，在產品開發、市場銷售、生產、質量等方面認真做好各項工作，確保取得更大的成效。同時希望參加會議的幹部員工要進一步主動作為，勇挑重擔，同心協力，開創各項工作的新局面，把下階段工作做得更好，為完成全年目標奠定一個良好的基礎。

工作總結性會議紀要範文 篇17

x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內勤，業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關於全年的工作總結和明年工作計劃的彙報。二是付總對x年全年工作的總結以及x年工作的展望。

會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執行力不足，效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確，得過且過。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心

3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。

會議最後要求：在新的一年裏，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、紮紮實實完成x年的各項工作任務，全面實現奮鬥目標!

工作總結性會議紀要範文 篇18

x年xx月xx日上午x期項目經理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由項目經理主持，參加會議的有江蘇江南工程管理諮詢有限公司張遠鶴同志，施工現場人員。會議圍繞現場施工安全及文明施工有關事宜做出具體要求及安排，現紀要如下：

一、項目經理在會上指出現場已進入高處作業，由於室外硬化未到位，至正規外排架無法搭設。為便於現場施工搭設的臨時架子也要按正規架子進行防護，腳手板要滿鋪，側面要圍上安全網，平台上樓梯口的臨時欄杆，洞口封閉等都要趕快進行維護，不能再拖。安全是件大事，必須捨得投入資金，該配的必須配備齊全。

塔吊一定要有專人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿足工序要求，要有序，不能亂。

二、安全、文明施工大檢查

上午10時，項目經理組織項目部成員、監理、7人對水岸康城五期工程施工現場進行了安全、文明施工檢查，檢查中發現的隱患如下：

1、木工加工場木屑較多，材料擺放也較亂。

2、木工加工場有二台配電箱未接地。

3、鋼筋加工場較亂，餘料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無序且無標識。

4、架子防護不到位。

5、所有配電未按計劃檢修、檢查。

6、有些施工人員安全帽帽帶未系。

從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進度，從而放鬆了安全文明施工管理，這個觀點要改變，要把安全文明施工作為施工生產的一個部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂塗亂畫，拆下的材料要及時運走，並堆放整齊，做到文明施工。

在現場檢查時還發現有些操作人員安全帽帽帶未系，這個問題我們經常講，經常教育施工人員，“三寶”在建築安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經濟處罰力度不夠。從明天起現場再有這種現象發生，我們將嚴格按“項目部安全管理條例”中的條款進行罰款，其它方面的安全隱患，希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時、定地點進行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。

三、資料管理

班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄，要求每週一各作業隊負責安全的同志將一週工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進行交底，同時學習安全生產文件、制度，分析一週安全生產形勢、思想動態，教育職工認識安全生產的重要性，牢記本工種安全操作規程;班組安全活動日按下發的“班組安全活動日製度”每週過一次安全活動日，學習安全法規、制度，尋找不安全因素，制定整改或預防措施，並做好記錄。每月底要將記錄資料交項目部安全部備案。

四、周經理在會上指出項目部安全檢查制度、安全組織機構雖已建立，但執法不嚴。平時項目部在安全檢查中也發現了不少問題，做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點，第一塔吊作業，第二高處作業。

塔吊作業要按照項目部開始制定的制度認真去做，塔吊安全運行必需每一個工種須配一名監護員協同塔吊指揮人員協助指揮，此事由項目部負責落實，指揮人員指揮要到位，如捆綁是否安全，起吊、落鈎、運轉是否在安全規定內。

第二高處作業，隨着建築物越來越高，高處作業安全隱患越來越大，地下室防水未做，給外排防護架子搭設帶來困難，現必須搭設臨時防護架子，木工每支設到沿口時要搭設臨時防護架子。用跳板、笆封閉，不能用走鋼絲的方法蠻幹，確實做到安全生產，必要時可戴安全帶。

拆除的週轉材料要及時清理，否則墜落下來發生安全事故，

從明天開始，進行正規的安全執法，項目部的安全管理人員、勞務隊負責安全的同志必須佩戴安全監督袖章，每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章，這一制度一定要堅持下去，按制度正常運行，不能鬆懈。安全管理嚴格按照項目部制定的“安全管理條例”執行，誰違章，不按“條例”辦，該罰的罰，決不手軟，嚴格執法。

項目經理：

工作總結性會議紀要範文 篇19

時間：xx年3月14日

地點：三樓會議室

主題：推動語言文字工作的制度化、規範化

參加人員：全體行政及全體教師

主持人：

記錄人：

會議內容：

一、建立相應的工作體系構架：

為了推動語言文字工作的制度化、規範化，學校將語言文字規範要求納入規章制度之中。在教師崗位職責、學校會議制度、課堂教學制度、教工文明行為規範等條例中都予以強調。學校將標準的普通話作為教學語言和校園語言，通過建立優秀教研組的評選、文明組室的評比等激勵機制，將語言文字工作真正落實到每一位教師和員工。具體做法如下：

1、制定相應的學校制度，在自覺參與的基礎上做到“有法可依”：

①把規範使用語言文字納入教師崗位職責，並作為考評依據之一。

②把規範使用語言文字納入課堂教學制度，並作為課堂教學評價的標準之一。

③把規範使用語言文字納入教工文明行為規範。

2、為了提高教師的語言素養，學校定期舉行教學基本功大賽。學校將通過普通話測試作為教師資格認定的必要條件，作為教師聘任、考核、選拔、晉升的必備條件。

二、將語言文字工作融於教育教學管理的全過程

1、教導處要定期抽樣檢查教師教案，並在工作會議上予以反饋。

2、課堂：老師、學生都能做到用普通話交流，沒有使用地方方言的情況

3、綜合實踐活動：老師及學生在宣傳海報、活動過程中均能做到使用規範用字用語。

4、社團：社團內的活動開展、外部外聯均能做到使用規範字、講普通話

5、環境：校園內的宣傳牌、指示牌均能做到使用規範字，師生交流用語規範。

三、提高師生語言素養，將語言文字工作向學校的各個領域滲透。

定期舉行內容豐富、形式多樣的推普周專項活動，師生互動、人人蔘與，形成系列。要把達到 “説普通話、寫規範字”作為學生行為規範教育的重點這一目的，初步消滅校園內語言文字不規範現象。

在校園文化建設中，學校的用語用字環境是不可或缺的組成部分。校園裏應設置永久性宣傳牌，宣傳牌應與校園環境相襯映，營造良好的教育環境，追求語言文字應用的品位和規範。

對學生進行民族精神的教育，把民族精神融合在語言文字工作之中，並且向學校各個方面滲透。力爭在此基礎上可以形成學校此項工作的鮮明特色。