公司中層專題會議紀要

會議主題：xx公司中層專題會

會議內容：建立各部門聯動機制及質量監督體系建設

召開時間：xxxx年xx月xx日周x下午

會議地點：無界公司會議室

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx

主 持 人：xxx

記 錄 人：xxx

會議記錄：

一、 會議明確了建立各部門聯動機制的必要性，會議認為只有各部門之間加強聯繫，做到內部統籌兼顧，才能快速應對市場變化，適應外部壞境，並結合公司實際，對各部門的職責進行了清晰的梳理，要求企管部設立統計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由xxx負責，xxx協助，其他各部門從本部門中推選兼職統計員，於本週x下午下班前將兼職統計員名單和統計報表指標交企管部，做到下週x人員到崗，統計報表彙總，企管部三天內內完成工作流程、崗位職責設計，客服中心、倉儲部、財務部一週內完成工作流程、崗位職責設計，研究所兩週內完成。

二、 會議通報了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質量監督的重要性，認為在到會的每位有責任對企業的發展負責，對我們基層員工的長遠福利負責，再次強調產品質量的重要性，會議決定建設質量監督體系，由產品部和品質部共同商議出質檢員的人員及工作流程，工作職責，要求下週一人員到崗，並在xx天內完成質檢人員的工作流程、職責設計，務必嚴把產品質量關。

三、 會議認為目前工作首先是產品質量，然後是統計，只有做好了前期的規劃統籌，部門之間的聯動才能水到渠成，在實踐中發現問題，在解決問題的同時修正制度，企業的各項規章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業運作才能走向正軌。

通知：衞生區域從明天早上開始，每天進行打掃，發現未打掃的部門，直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。

抄報：董事長、副總經理

抄送：各部門主管，各部門助理，全體員工

xx市xx科技有限公司企管部 xxxx年x月xx日印發