有關會議紀要參考範文（精選20篇）

有關會議紀要參考範文 篇1

x4年7月27日，院長李開學在會議室主持召開學院第9次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業成長規劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。現紀要如下：

一、關於《教育學院事業成長規劃》(談判稿)

會議對《教育學院事業成長規劃》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。

二、關於《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)

會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。

三、關於《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)

會議對《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。

四、關於《教育學院進修實踐勾當整改方案》

會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》，會議要求會後進一步改削整改方案。會議強調：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進學院各項事業科學成長。

五、辦公用房搬遷工作

按照黌舍對二級學院辦公用房的調整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。

會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實勤學院南區、北區教師歇息室的設備設置裝備擺設。5、搬遷中儘量避免年夜型刷新，已經發生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協商解決。6、確保搬遷過程中財富平安，謹防丟失蹤。7、在規按時刻內圓滿完成搬遷工作。

六、非教學人員崗位分工

教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經完成，專業手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協調教育員工作分工;楊德軍同志負責協調辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協調教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試手藝人員協助系率領開展日常工作。

七、暑期平安不變工作

會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患，重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當真履行職責，保證通信通順。對重點區域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對於突發事務，實時向帶班率領陳述，需要時應向黌舍相關部門陳述。

八、暑期及新學期開學前首要工作

會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯實習點、創收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領，提出了各項工作的針對性要求。

九、暑期幹部進修務虛會事宜

定於x9年7月中旬召開幹部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經由過程了會議議題。

加入會議：

記實清算：

有關會議紀要參考範文 篇2

時間：2019年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從2019年開始進行改制，歷時2年時間，於2019年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳户。

外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。

有關會議紀要參考範文 篇3

時間：x4年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從x3年開始進行改制，歷時2年時間，於x5年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳户。

外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。

有關會議紀要參考範文 篇4

會議時間：20xx年10月24日12：45到13：15

會議地點:團隊辦公室

參會人員:學生會全體成員

會議主講人：孟老師

會議主題：“如何做好學生幹部。”

會議主旨：明確學生幹部意義，掌握工作方法。

會議內容：

(一)新的開始，新的認識。

新一屆學生會剛剛成立，現在最需要的是趕快進入工作狀態。為使廣大新成員明白乾部的真正意義，會議的開始，孟老師便提出了“提高自我的代價是服務同學，服務同學的好處是提高自我。”讓大家去理解體會。

(二)盤點近期個別師生對本團隊的反饋。

孟老師將近期我校一些教師、學生對本學生會的反饋及意見整理出來，與我們一起進行宣讀與盤點。在討論中，分析出以下三種影響不佳的情況，並找出瞭解決辦法:

1、某些幹部過於繁忙，總忙於開展各項活動。

評：精神可嘉，但雖開展了眾多活動，自己學到的卻很少。這會在同學心目中缺少威信。

2、個別幹部只願意做“轟轟烈烈”的大事，卻對做小事興趣不高。

評：做好大事固然重要，但默默無聞去做好一些小事，更是一名幹部應具備的優秀品質，由小積大，凡事應從小事做起。

3、與老師關係很好，卻有些脱離羣眾。

評：應擺正自己的地位，把握自我角色。正確認識自己，這樣才會贏得廣大師生的尊重。

(三)校領導對本團隊提出的期望。

自從新一屆學生會誕生，校領導就對我們格外關注，近期又提出了新的期望：

學生會的幹部們代表着我校優秀學生形象。在集會中應一眼就被認出，而這個認出並不單靠胸前的那塊藍牌子，而是從兩點行為習慣中看出的：

1有正氣，好的形象，在人羣中脱穎而出。

2看到有同學違反紀律能得體地不卑不亢地制止。這讓在場的每一個同學都感觸很深。

(三)佈置任務與思考題

祕書部：

(1)記錄每位成員的胸牌編號。

(2)記錄學生會行事曆。

宣傳部:兩份海報。

思考題：“學生幹部如何取得老師與同學的信任”。下次例會進行答案展示與交流。

20xx年XX月XX日

有關會議紀要參考範文 篇5

時 間：二○xx年八月二十六日

地 點：xx公司辦公樓二樓會議室

主 持：黃經理

參加人員：改制小組成員

記 錄 人：李生

會議內容：

本次會議是xx公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對xx公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團xx公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我xx公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是xx公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團xx公司支持和建設xx公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強xx公司內部管理。

以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳户。

外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。

20xx年XX月XX日

有關會議紀要參考範文 篇6

電網公司招標管理委員會x8年第十次會

會議紀要

黔電招標議〔x8〕128號 簽發人：何朝陽

x8年11月21日，公司招標管理委員會召開x8年第十次會議。會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工、施工監理招標，電網低壓用户集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報;審議了x8年部分電網建設工程監理、縣級供電企業評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客户安全用電風險評估系統等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。會議紀要如下：

一、會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為電力建設第一工程公司。

2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為送變電工程公司。

3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為天能電力建設有限公司。

4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。

15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效範圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。

16、xx220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為天能電力建設有限公司。

17、xx220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、xx220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位為電力建設第二工程公司，價格降為1469萬元。

18、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位為電力建設第一工程公司。

19、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設第一工程公司。

20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為送變電工程公司。

二、會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為電力工程建設監理公司。

2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為電力工程建設監理公司。

3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為電力工程建設監理公司。

4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為電力工程建設監理公司。

5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位為電力工程建設監理公司。

6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為電力工程建設監理公司。

7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。

8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。

9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為電力工程建設監理公司。

10、昌明110kV變電工程中標單位為電力工程建設監理公司。

11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位為電力工程建設監理公司。

12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。

13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。

14、xx220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為電力工程建設監理公司。

15、xx220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、xx220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、xx220kV變～六級電站110kV線路工程xx220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)中標單位為電力工程建設監理公司。

16、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。

17、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標單位為電力工程建設監理公司。

18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。

19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為電力工程建設監理公司。

三、會議聽取了電網低壓用户集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，作出定標決議。

1、電網公司低壓客户集抄建設項目中標單位為天能電力高科技有限公司。

2、電網電能量採集及防竊電終端設備採購中標單位為重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司。

3、電網公司太陽能供電系統工程招標中標單位為遵義、都勻地區：深圳市日恆利實業有限公司;畢節、銅仁地區：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。

4、電網公司物資管理系統中標單位為北京同方電子科技有限公司。

5、電網公司防病毒系統工程中標單位為廣州中軟信息技術有限公司。

6、電網公司財務管理信息系統軟硬件設備採購及集成項目中標單位為遠光軟件股份有限公司。

7、電網主幹光通信網升級(10G)改造工程主體項目設備採購中標單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。

四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出由電力工程建設監理公司為中標單位的定標決議。

五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式採購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青雲路展示中心出口完善化改造項目施工單位。

5、220kV羅甸(慄木)變電站新建工程中標單位為送變電工程公司。

6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位為送變電工程公司。

7、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為送變電工程公司。

8、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為湘潭水利電力開發有限公司。

9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設第二工程公司。

10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為電力建設第二工程公司。

11、昌明110kV變電工程中標單位為電力建設第一工程公司，價格降為540萬元。

12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標單位為xx省銅仁興銅電力有限責任公司。

13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設第二工程公司，價格降為350萬元，否則由送變電工程公司中標。

14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為送變電工程公司。

六、會議審議了電力科技環保節能產品展示中心等工程造價諮詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核諮詢機構。

七、會議審議並通過了縣級供電企業評估詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

八、會議審議並通過了x8年部分電網建設工程監理詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

九、會議審議了“工程環保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦諮詢機構。請工程部依據詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。

十、會議審議了電網變電站二次設備防雷技術研究項目招標的議案，決定由項目單位自行開展招標工作。

十一、會議審議了興義地區東部光纖通信工程招標的議案，決定授權興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。

十二、會議審議了基建信息管理系統地區推廣項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統開發商開展詢價談判工作。

十三、會議審議並通過了應急通信網光傳輸設備採購(地區網部分)詢價談判報告，請項目單位依據詢價談判報告，簽訂供貨合同。

十四、會議審議了貴陽供電局客户安全用電風險評估系統、電力客户現場服務掌上營銷信息系統建設、營銷自動化系統縣局推廣、營業大廳監控完善項目招標方式的議案，同意供電局提出的建議，並授權貴陽供電局開展上述項目的招標工作。

十五、會議聽取了信通中心關於電力數字同步網擴容工程等工程招標情況彙報，作出定標決議：

1、電網通信、網絡系統抗重大災害技術能力提升應用研究通信儀表部分中標單位為北京邁柯特亞通信技術有限公司;網絡儀表部分中標單位為北京瑞泰創新偉業信息技術有限責任公司。

2、審議並通過了電力數字同步網擴容工程詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;

3、審議並通過了電力調度數據網工程傳輸通道改造項目(光傳輸設備採購)詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;

4、南方電網綜合數據網節點建設項目按南方電網公司招標結果執行，請依據招標機構頒發的《中標通知書》簽訂合同。

十六、會議審議並通過了x8年電網110kV—500kV輸變電工程前期工作項目詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

十七、會議審議了x8年第三批主網工程通信傳輸設備採購方式的議案，由於受技術條件的限制，潛在投標人不足三家，無法開展招標。決定由招標中心牽頭，信通中心配合，監察部門參與，以詢價談判方式採購所需設備。

有關會議紀要參考範文 篇7

為了貫徹落實全國軍轉安置工作精神，保證我省今年軍轉安置工作順利進行，省委、省軍區、省政府於己於人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉安置工作會議。大會由省政府祕書長。。和省人事局。。處長主持。各地、市、縣分管此項工作的領導和軍隊政治部負債人蔘加了會議。省領導同志作了重要講話。

先將會議討論的問題綜述如下：

會議聽取了。。。代表省軍轉辦的工作報告，對19。。年以來軍轉工作的成績給予了充分的肯定。。。。。。

並傳達了省政府對軍轉工作的幾點要求：

1.。。。。。。

2.。。。。。。

3.。。。。。。(略)

會議指出為了確保今年全省軍轉工作的順利進行，在今年的工作中必須要加大三個力度：

1. 必須加大領導力度。。。。。。。。

2. 必須加大宣傳力度。。。。。。。。。

3. 必須加大工作力度。。。。。。。。。

會議強調了要做好軍轉幹部的思想教育工作，並把它確實落實。會議同時希望軍轉幹部要顧全大局，將奉獻，自覺服從組織安排，並積極配合地方政府解決好轉業幹部的實際問題。

有關會議紀要參考範文 篇8

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用户意見調查以及xx公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

一、xx公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在xx公司發展過程中的巨大意義，闡述了xx公司的定位，明確提出xx公司以後的發展要為電信做好服務，"客户的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了xx公司下一步的發展方向就是要積極推進xx公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升xx公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客户服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用户的意見滿意度調查情況分別進行了分析説明。

三、電信實業xx公司經營管理部z對xx公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來説話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業xx公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用户意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客户滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞着"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對xx公司的滿意率、如何讓用户更滿意"進行了深入細緻的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對xx公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對xx公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鈎。

2、下半年xx公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉xx公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

物業管理有限xx公司

品質管理部

年 月 日

有關會議紀要參考範文 篇9

x年2月26日，縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議，現紀要如下：

會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態進行了分析，排查了村務公開、退耕還林、企業改制、清退代課教師、交通治理等羣眾關心的熱點問題。

會議認為，一季度我縣信訪工作由於各級各部門高度重視，採取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環境問題、一些久拖未決的經濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經濟的健康發展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分幹部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關係。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩定。

會議強調，信訪工作是一項長期性的工作，隨着經濟社會的發展，會不斷產生新的矛盾，引發新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權為民所用，情為民所繫，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。

會議要求：(會議紀要)

一要抓“熱點”，維護羣眾利益。羣眾反映的“熱點”問題，實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好羣眾反映的“熱點”、“難點”問題，是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉鎮各部門要按照“三個代表”的要求，帶着對人民羣眾的深厚感情，處理好羣眾關心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關注“熱點”，認真排查本單位本轄區內的“熱點”、“難點”，採取措施，制定預案。二是及時處理“熱點”，不迴避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發集體訪或越級訪。三是避免引發新的“熱點”，進一步改進工作作風，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好羣眾思想工作，處理好乾羣關係，決不能因工作不到位等原因引發新的“熱點”問題。

二要抓領導，落實責任。信訪問題落實的實不實，信訪工作水平高不高，單位領導是關鍵。一是信訪機構要健全。落實分管領導和專兼職信訪幹部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區本部門職能權限內可能觸及羣眾利益、引發信訪的問題，並制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴格按照“五定”原則進行落實，即定責任單位、定包案領導、定辦案責任人、定辦結時限、定辦案質量。一定要做到辦結一案，解決一事，減少一訪，穩定一方。

三要抓協調，講大局。一是加強同上級主管部門的聯繫，尤其是涉及到政策法規等相關問題的答覆上要統一，要靈通信息，及時向上級彙報本縣信訪工作情況，爭取主動。二是加強部門之間的團結協作，在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上，各相關部門要相互通氣，耐心答覆上訪人，做好政策解釋、思想疏導工作，減少羣眾上訪。三是加強對鄉鎮部門信訪室的業務指導，加強信息溝通，掌握信訪動態，發現苗頭及時超前化解。四是要發揮治保調解組織的作用，積極化解矛盾，報告信息，齊抓共管，構築大信訪格局。

四要抓制度，嚴明紀律。嚴格按“分級負責，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想，要敢於負責，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩定。二是要糾正不負責任的做法，牢固樹立責任意識，切實履行信訪工作職責，不迴避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律，對重大會議、重大節慶期間的集體上訪、越級上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知後必須無條件服從，在規定時間內趕到指定地點，做好接人工作。

五抓督查，促工作。縣信訪局要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領導小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉鎮和部門要通報批評，嚴重的，追究主要領導責任。對重視信訪工作，化解矛盾及時，穩定工作做的好的鄉鎮和部門進行表彰獎勵。

會議決定：

1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查，檢查結果將在全縣進行通報，並納入年終考核。

2、林業局要加強對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監管處理工作機制，並迅速拿出工作方案報信訪領導小組。

有關會議紀要參考範文 篇10

2019年11月21日，公司招標管理委員會召開2019年第十次會議。會議聽取了2019年公司第四批工程建設項目施工、施工監理招標，貴州電網低壓用户集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報;審議了2019年部分電網建設工程監理、縣級供電企業評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客户安全用電風險評估系統等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。會議紀要如下：

一、會議聽取了2019年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。

2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為貴州送變電工程公司。

3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為貴州天能電力建設有限公司。

4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。

15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效範圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。

16、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州天能電力建設有限公司。

17、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位為貴州電力建設第二工程公司，價格降為1469萬元。

18、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。

19、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第一工程公司。

20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為貴州送變電工程公司。

二、會議聽取了2019年公司第四批工程建設項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

10、昌明110kV變電工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

14、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

15、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、黔西220kV變～六級電站110kV線路工程黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

16、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

17、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

三、會議聽取了貴州電網低壓用户集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，作出定標決議。

1、貴州電網公司低壓客户集抄建設項目中標單位為貴州天能電力高科技有限公司。

2、貴州電網電能量採集及防竊電終端設備採購中標單位為重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司。

3、貴州電網公司太陽能供電系統工程招標中標單位為遵義、都勻地區：深圳市日恆利實業有限公司;畢節、銅仁地區：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。

4、貴州電網公司物資管理系統中標單位為北京同方電子科技有限公司。

5、貴州電網公司防病毒系統工程中標單位為廣州中軟信息技術有限公司。

6、貴州電網公司財務管理信息系統軟硬件設備採購及集成項目中標單位為遠光軟件股份有限公司。

7、貴州電網主幹光通信網升級(10G)改造工程主體項目設備採購中標單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。

四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出由貴州電力工程建設監理公司為中標單位的定標決議。

五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式採購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青雲路展示中心出口完善化改造項目施工單位。

5、220kV羅甸(慄木)變電站新建工程中標單位為貴州送變電工程公司。

6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位為貴州送變電工程公司。

7、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為貴州送變電工程公司。

8、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為湘潭水利電力開發有限公司。

9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第二工程公司。

10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為貴州電力建設第二工程公司。

11、昌明110kV變電工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司，價格降為540萬元。

12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標單位為貴州省銅仁興銅電力有限責任公司。

13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第二工程公司，價格降為350萬元，否則由貴州送變電工程公司中標。

14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為貴州送變電工程公司。

六、會議審議了電力科技環保節能產品展示中心等工程造價諮詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核諮詢機構。

七、會議審議並通過了縣級供電企業評估詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

八、會議審議並通過了2019年部分電網建設工程監理詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

九、會議審議了“工程環保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦諮詢機構。請工程部依據詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。

十、會議審議了貴州電網變電站二次設備防雷技術研究項目招標的議案，決定由項目單位自行開展招標工作。

十一、會議審議了興義地區東部光纖通信工程招標的議案，決定授權興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。

十二、會議審議了基建信息管理系統地區推廣項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統開發商開展詢價談判工作。

十三、會議審議並通過了應急通信網光傳輸設備採購(地區網部分)詢價談判報告，請項目單位依據詢價談判報告，簽訂供貨合同。

十四、會議審議了貴陽供電局客户安全用電風險評估系統、電力客户現場服務掌上營銷信息系統建設、營銷自動化系統縣局推廣、營業大廳監控完善項目招標方式的議案，同意供電局提出的建議，並授權貴陽供電局開展上述項目的招標工作。

十五、會議聽取了信通中心關於貴州電力數字同步網擴容工程等工程招標情況彙報，作出定標決議：

1、電網通信、網絡系統抗重大災害技術能力提升應用研究通信儀表部分中標單位為北京邁柯特亞通信技術有限公司;網絡儀表部分中標單位為北京瑞泰創新偉業信息技術有限責任公司。

2、審議並通過了貴州電力數字同步網擴容工程詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;

3、審議並通過了貴州電力調度數據網工程傳輸通道改造項目(光傳輸設備採購)詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;

4、南方電網綜合數據網貴州節點建設項目按南方電網公司招標結果執行，請依據招標機構頒發的《中標通知書》簽訂合同。

十六、會議審議並通過了2019年貴州電網110kV—500kV輸變電工程前期工作項目詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

十七、會議審議了2019年第三批主網工程通信傳輸設備採購方式的議案，由於受技術條件的限制，潛在投標人不足三家，無法開展招標。決定由招標中心牽頭，信通中心配合，監察部門參與，以詢價談判方式採購所需設備。

有關會議紀要參考範文 篇11

時間：x4年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從x3年開始進行改制，歷時2年時間，於x5年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳户。

外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。

有關會議紀要參考範文 篇12

時 間：

地 點：

主 持 人：

參 加 人：建設單位：

監理單位：

施工單位：

內容：

一.業主柯工發言：

<一>、宣佈業主駐現場代表及分工：

1、====負責外事協調。

2、====全面負責施工現場質量、進度、安全、協調及其它工作。

<二>、介紹各參建單位：

1、監理單位是========工程管理有限公司，項目總監===。施工單位是

=====工程建設有限公司，項目經理====。

<三>、宣佈項目總監、並按《監理合同》進行授權：

1、本項目總監是====。

2、總監理工程師擁有以下權利：

⑴ 選擇工程總承包人的建議權;

⑵ 選擇工程分包人的認可權;

⑶ 對工程建設有關事項向委託人的建議權;

⑷ 對工程設計中的技術問題的建議權;

⑸ 工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;

⑹ 事先向委託人報告後，有權發佈開工令、停工令、復工令;

⑺ 工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;

⑻ 工程施工進度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的籤認權;

⑼ 在工程施工合同約定的工程價格範圍內，工程款支付的審核和籤認權，以及工程結算的複核確認權與否決權;

⑽ 工程監理規範確定的監理單位的其他權利。

<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：

1.工程概況：

①工程名稱：

②工程地點：

③工程參建單位：

建設單位：

勘查單位：

設計單位：

監理單位：

施工單位：

④工程項目組成及規模：

⑤工程總投資約----億元。

2.建設單位的準備情況

經過一年多的籌備，工程的各項手續基本辦理完畢，現在已具備樁基工程施工。

<五>、針對工程施工，對參建各方提出有關要求：

本工程對===========來説是個大項目，是==市重點工程，對改變新區面貌起一定的作用，在一定程度上會推動----的發展。希望各單位高度重視，要過程控制嚴把質量關，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質按期完工打下堅實的基礎。

二.監理部總監雷華春發言：

1、監理部組織機構、監理人員分工：

監理人員隨工程進展情況將陸續進場。

2、聯絡方式：各位監理人員的聯繫方式會後通知。

3、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現場管理人員，抓緊做好前期準備工作，樁基施工方案抓緊向監理部報審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴把質量關，確保施工安全。

三.項目經理髮言：

1、介紹項目部組織機構、管理人員安排及分工：

施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現場管理組織機構，對管理人員合理分工，並及時向監理機構報審。

2、彙報項目部質量保證體系、質量管理體系、安全防範措施、安全管理制度的建立情況：

項目部均建立了質量保證體系、質量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特點制定了安全防範措施。

3、彙報正式開工前的各項準備工作情況：

①施工組織設計正在編制及時向監理部報審;

②現場管理機構已建立，各項管理制度已建立，管理體系已健全; ③施工機具、人員已進場，施工材料基本落實;

④進場道路及水電能滿足施工要求;

四.監理部總監進行監理交底：

<一>、國家及地方建築主管部門發佈的有關工程建設監理的法律、法規及相關規定：

<二>、闡明有關合同約定的業主、監理單位、承建單位的權力、義務： 1 .監理人在委託人委託的工程範圍內，享有以下權利：

2.義務(略)詳見委託監理合同中相關條款。

3.業主單位施工單位的權利和義務(略)詳見監理委託合同、施工合同。 <三>、《監理合同》中規定的監理工作內容：

(1)監理工作的內容和要求

(2 )工程質量控制

(3) 工程造價控制

(4) 工程進度控制

(5)信息和資料管理

(6)安全交底內容

<四>、根據《監理規劃》介紹監理工作的基本程序、方法、措施及工作協調機制等：

<五>、根據監理規範、施工規範及國家相關要求，説明各種施工報表的報審要求和程序：

1、資料交底內容

2、資料上報制度及表格填寫要求

五、確定監理例會(每週)制度，參加會議的人員、時間及安排，説明施工現場會、技術專題會的有關要求：

六、需要説明的其他事項：

========工程管理有限公司

項目監理部

20xx年 5月28 日

有關會議紀要參考範文 篇13

6月22日下午，梅山街道黨工委在閩北日報社召開20xx年上半年黨建工作聯席會。會議由梅山街道黨工委副書記林智瑞主持。會上，街道黨工委書記餘曉華通報上半年街道黨建“三級聯創”工作情況，並安排下半年“三級聯創”工作任務。閩北日報社、南平銀監局在會上作了黨建工作經驗介紹。會上就深化“三級聯創”和紀念“七一”活動進行討論，現會議紀要如下：

1、重在持續。繼續深化“三級聯創”活動。根據市、區委的部署意見，結合本社區本單位的實際，認真落實梅山街道“三級聯創”目標責任，加大創建力度，不斷創新創建形式和方法，形成街道、社區、單位三級聯創互動，努力實現領導班子好、黨員幹部隊伍好、工作機制好、工作業績好、羣眾反映好的基層黨組織的“五個好”目標，不斷提升街道社區黨建的整體水平。

2、重在運作。“三級聯創”活動重在運作，要選好活動載體，精心組織好“七一”活動。今年7月1日，是中國共產黨成立86週年，為了開展好紀念活動，日前，街道黨工委做了安排部署，專門下發文件。街道活動主要有二項：一是街道黨工委於6月下旬舉辦“黨在我心中”演講比賽活動，要求各成員單位積極參加，在6月20xx前向所在社區報名。二是召開好街道20xx年上半年黨建工作聯席會。此外，各社區、各單位結合各自的實際開展豐富多彩的紀念“七一”活動，推動“三級聯創”活動深入開展。

3、重在提升。在運作中不斷提升街道社區黨建工作水平，不斷提高社區黨員志願者活動質量。我們要在往年的基礎上，認真總結經驗，加大工作力度，進一步完善社區黨建工作聯席會制度，規範開展“黨員志願者服務”活動，創新活動形式與載體和管理辦法，充分發揮社區黨員志願者的先鋒模範作用，廣泛開展“創業在崗位，奉獻在海西”主題實踐活動，為建設海峽西岸經濟區綠色腹地作出貢獻。

4、重在實效。“三級聯創”活動目的在於推動經濟社會事業不斷髮展，當前要抓好以下工作：一是抓好創建“平安梅山”、“平安社區”、“平安單位”、 “平安家庭”活動。二是籌辦“八一”軍警民文藝聯歡會活動。三是各社區開好上半年黨建工作聯席會議。四是關注民生，積極為居民羣眾辦好事實事，力所能及地幫助解決困難居民生活、下崗人員再就業等問題，在辦實事中體現“三級聯創”活動的實效，增強社區黨組織的凝聚力。

有關會議紀要參考範文 篇14

會議時間：20xx年3月14日下午6:00

會議地點：項目部一樓會議室

參會人員：項目部全體人員

主持：會議內容：落實《xx市公路局關於進一步規範公路建設現場管理形象的通知》

項目部經理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點説明和安排。

一.施工人員：統一着橘黃色公路標誌服，並掛牌上崗，橋樑施工人員應戴施工安全帽，保通人員除着裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。

二.路面施工現場：安全及各類施工標誌牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規範、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜裏要設置警示燈和反光標誌，把通道與施工區域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發生。

三.橋樑施工現場：現場封閉施工，嚴禁閒雜人員入內，施工便道暢通。機械設備佈局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象並有用電安全明顯標誌及用電操作規程，高空作業應有警示標誌，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四.料場和預製場要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發生。

有關會議紀要參考範文 篇15

近日，紅橋區召開今冬明春大氣污染防治工作調度會。會上，區清新空氣行動分指揮部通傳達今冬明春大氣污染防治第二次調度會會議精神並部署紅橋區工作;區建委、區商務委、區市容園林委、區市場監管局、交管紅橋支隊、區綜合執法局等職能部門及各街道辦事處分別對各自分管工作進展情況、下一步工作計劃進 行了彙報;區委常委、副區長杜忠曉主持會議並做重要講話。

杜忠曉強調，一是要認清形勢，高度重視，做到天天應急，週週調度。紅橋區形勢非常嚴峻，PM2.5不降反升，揚塵治理有所鬆懈，如無顯著進步年底就要被問責。各職能部門各街道辦事處要快速轉變狀態，加大工作力度，每週調度工作，確保目標完成。二是要加大力度，解決當前存在的問題。進一步排查散煤，不能有漏洞。11月底前將已上台賬的2383家用散煤用户全部完成清潔煤替換，堅持區內散煤治理全覆蓋、零容忍。更換有難度的用户，各部門各街道相互配合、協調解決;區市場監管部門會同各街道辦事處，入户查清劣質煤供應渠道，從源頭上堵住劣質煤銷售;堅持開展露天燒烤專項整治行動，露天燒烤問題總體得到有效的控制，要持續用力，防治回潮，堅持做到全覆蓋、零容忍;充分發揮網格員作用，加強巡查，做好重點點位周邊揚塵污染點位的排查和治理力度，有效控數值反彈。按照《關於嚴格今冬施工工地揚塵污染管控的通知》(美麗天津一號工程〔20xx〕27號文件要求，做好各類工地的停工工作。發現問題立即處罰，不給整改機會;強化機動車污染管控，明確完成時限，11月底前完成“勤儉道與育苗路交口信號燈改為黃閃提示”的治理措施;有處罰權的職能部門、街道要加大大氣污染違法違規問題處罰力度，每月都要有處罰。三是加大力度、用心用力，確保目標落實。確保11月要退出後三位，年底前紅橋區退出全市16區縣排名後8位，強化揚塵污染管控，提高區內主幹和支線道路的機掃水洗頻次，保持路面乾淨整潔。區環保局將成立專項檢查組，在全區範圍內針對大氣污染問題展開巡視，發現問題，雙重追責。

區政府辦公室、區政府督查室、區商務委、區市容園林委、區建委、區環保局、區房管局、區綜合執法局、區市政局、潞河環境公司;交管紅橋支隊;區市場監管局、各街道辦事處、大衚衕管委辦、西站站區辦分管負責同志

有關會議紀要參考範文 篇16

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衞生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、項目建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衞生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯繫六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、羣團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、後勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明創建、市容監察、數字化城管、城市管理信息採集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯繫盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、羣團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

陳啟勇同志協助孔濤同志工作。

出席:鄭永萍王亞軍孔濤

列席:王瑞舉陳啟勇

記錄:馬斌

有關會議紀要參考範文 篇17

時間:20xx年8月26日上午9點地點: 主持人:(鎮長)

參會人:   記錄:羅兵

會議內容:

一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由鎮紀委書記曹嶺和三名羣眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀、公正、真實。

二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查，並由評標小組通過類似工程業績、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最後的評分結果為：大方科技園藝場99.99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分;貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建築工程有限公司91.47分。大方科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標人。

三、為確保該工程項目能保質保量有序進行，中標人應向業主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收後一次性無息退還。

四、若第一中標人棄權，自動按本次評分排名進行遞補。

有關會議紀要參考範文 篇18

20xx年8月4日下午，市政府鍾志生市長主持召開了市生活污水廠工程調度會議，市政府副市長楊曉羣、副祕書長費長輝出席了會議。會議聽取了污水處理廠建設單位市建設局就工程建設有關事項彙報和有關單位發言後，對市污水處理廠建設有關事項進行了調度，現紀要如下：

一、關於工程建設領導小組。為加強污水處理廠建設的領導，由楊曉羣副市長任工程建設領導小組組長，負責領導協調污水處理工程投資、建設。增補官金福同志為領導小組副組長。

四、關於建設合同。原則上按招標文件約定簽定，在不違反原則的前提下，為了有利於更好的合作，推進工程建設，在防掛靠準備金事項上，可以考慮變通方式處理。

五、關於工程建設信息報送。會議要求，建設單位每週一次分別向省環保局，市委、市政府和市直有關單位報送工程建設進展情況。

六、關於更換施工單位。會議要求建設單位與施工單位法定代表人詳細談判，如配合工程建設，則就工程建設有關事項簽署合同，如不配合工程建設，則按規定做好更換施工單位的準備。

有關會議紀要參考範文 篇19

x年7月2日下午，市城建委主任肖勇主持召開了汛期安全生產工作緊急會議。參加會議的有城建委執法支隊、市政管理處、安全站、裝飾辦、建管處、污水公司、質安科、工程科、公用事業科等有關方面負責同志。

會議分析了當前汛期特點，會議一致認為:汛期安全生產形勢嚴峻，壓力很大。部分工地還存在深基坑降水、排水能力不強，工地臨時活動板房內用電、用氣安全隱患，在建工地大型户外廣告牆、廣告牌、部分單位實體圍牆抗大風能力不足，部分裝飾裝修工地安全管理混亂，部分市政下水道洪澇時無漂浮式警示標示及防墜裝置，液化石油氣安全監管未能形成合力、尚未找到打擊遊動氣販、散佈在住宅小區不具備安全條件的瓶裝供應站點的有效手段，部分無證施工、不具備安全施工條件的工地沒能完全停住，部分建成、投運又未正式移交的道路無人管養，火車站廣場自動扶梯散熱差等問題。

會議強調，管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全，一切為了安全，一切服從安全。

會議明確，因違法建設沒停住出現安全事故的由執法支隊負責;污水管道沼氣爆燃事故由污水公司負責;中心城區在建工地的安全監管、對縣(市)區在建工地、拆除工地的巡視督查由安全站負責;市政道路、城市燃氣、火車站廣場自動扶梯安全由市政管理處負責;裝飾裝修工地安全由裝飾辦負責。

會議強調，對於無證施工的非法建設項目，執法支隊在責令停工的同時，質監站、安全站自下週起必須進入，實施質量監管、安全監管。

會議要求，一要集中排查。自7月3日開始，委屬各有關單位所有幹部到崗到位，開展為期10天的集中排查整治;二要履行責任。對排查出的隱患列成清單，明確領導、責任單位、完成時限，一個一個進行整改整治;三要嚴肅問責。對排查遺漏、查出隱患未落實整改責任發生事故的一律嚴肅問責;四要書面函告。對燃氣安全隱患、大型户外廣告牌、高大實體圍牆隱患等超出建委職責，無法處理的，必須書面告知各有關單位，做到既人來人往，更文來文往，留證備查。

參加會議的人員:。

x年七月二日

有關會議紀要參考範文 篇20

20xx年4月11日上午，成都市青羊區總工會第五屆經費審查委員會在區總會議室召開了第十三次全體會議，會議就《青羊區總工會20xx年度工會經費收支決算報告》和《青羊區總工會20xx年度工會經費收支預算報告》進行審議，會議由區總工會副主席、經審主任李學羣同志主持，出席會議的委員有雷玲、彭玲、熊蘋、王程遠、趙敏、鄭羽。區總工會常務副主席時旭同志出席會議，區總財務科科長楊曉燕同志列席會議。

會議首先由區總財務科長楊曉燕同志就《青羊區總工會20xx年度工會經費收支決算報告》和《青羊區總工會20xx年度工會經費收支預算報告》兩個報告進行了詳細説明。會議就以上兩個報告進行了充分的討論，表決通過了以上兩個報告。

會議認為，20xx年度區總本級預算執行情況是按市總批准的預算進行管理和控制的，預算執行結果較好，符合《工會預算管理辦法》的規定。預算支出充分體現了工會職能特點，進一步優化了經費支出結構，大力壓縮會議費和行政性支出，把資金使用的重點安排在維護職工權益、法律援助、困難職工幫扶、就業培訓、職工技能大賽、開展職工活動和為職工辦實事方面。20xx年度經費預算的編制符合工會預算管理辦法，預算編制緊緊圍繞政府中心工作，注重壓縮會議費和行政性支出，經費安排重點保證了職工維權，特困職工幫扶法律援助，職工培訓、技能大賽和開展職工文體活動，體現了服務職工、服務基層、服務重點工作的要求。