社區矛盾糾紛排查會議紀要

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社區矛盾糾紛排查會議紀要1

一、會議的基本情況

本月三日上午，xx市供銷合作總社於四樓會議室，專門召開了“全系統矛盾糾紛排查調處工作協調會議”，參加會議的有市總社書記、主任盧傑及劉鋭理、王習同、朱鳳祥等領導班子成員，金衞新、印明榮、羊銘、於洪等有關科室人員一併出席了會議。會議就今年11月全系統排查出的重點矛盾糾紛及信訪穩定工作動態進行了分析研究，並對下一步化解矛盾，處理積案，確保元旦、春節穩定工作進行了專門部署。

二、會議聽取了矛盾糾紛排查調處工作的情況彙報。

會議在聽取了市總社信訪接待室工作彙報後，對全系統排查出的矛盾糾紛進行了歸納整理，認為當前的矛盾糾紛主要有四個方面：一是國潤百貨有限公司原職工關於延長清算時點的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補助金及部分老職工遺補要求按標準發放問題;三是馬橋供銷社現有職工年終工資發放問題;四是全系統社員股金兑付問題。

三、會議對排查出的重大複雜矛盾糾紛提出了相應調處措施。

會議認為，目前元旦、春節將至，全系統必須結合“幹部大下訪”活動，對排查出的問題認真抓好落實處理，重點做好三方面的工作：一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛，市總社維穩班子成員必須明確分工，逐個包案，逐個落實處理，力爭在本月底前處理完結;二是要“沉下去”做工作，對排查出的問題本着“屬地管理，分級負責，誰主管誰負責”的原則，包案人該深入企業的要深入企業，掌握一線調處進度。該上門的要上門，儘可能與訴求者面對面交流溝通，用真情感化他們，確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點問題做工作。全系統調處矛盾糾紛的重點應放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預警及五、六十年代企業下放人員生活補助和部分老職工遺補標準的執行兑付上。對社員股金的退付要按規定、按程序辦事，必須強化監督管理，確保專款專用。對“國潤百貨”職工上訪問題相關人員要高度重視，儘管目前正在通過法律維權，但因時至年終歲底，職工集訪、越訪的可能性依然存在，必須落實專人進行必要的監管，一旦發現“苗頭”，及時向上級政府及有關部門預警。對五、六十年代下放人員的生活補助和職工遺補，必須堅持政策，黨委辦要主動找相關企業講清政策，幫助這部分弱勢羣體維權。

會議最後要求，全系統上下必須齊心協力，為廣大職工羣眾多做有益的事，深入一線處理問題，為過個穩定、祥和的元旦、春節而努力。

記錄整理人：陳xx

社區矛盾糾紛排查會議紀要2

時 間：xxx6年11月27日

地 點：xx街道二樓會議室

參加人員：黨工委書記、辦事處主任、分管副書記、紀委書記、武裝部長、各社區(村)治安調解主任，綜治委成員單位負責人，綜治辦、司法所全體幹部。

討論議題：各社區(村)居委會矛盾糾紛排查調處工作情況分析。

一、本月矛盾糾紛總體情況

本月全街道共排查各類矛盾糾紛4件，其中馬棚社區馬棚自然村村民馬洪民和苗成軒兩家發生土地糾紛一起;魯莊村東楊自然村村民楊殿榮、楊凱兩家發生宅基地糾紛一起;桑樓村桑樓自然村桑賀玲和桑春華二人因農閒打牌時發生爭吵糾紛;窪張村西蔡莊蔡大龍、蔡宣文兩家因宅基地建房留出路問題產生矛盾糾紛。以上4起矛盾糾紛在社區、村兩委幹部的積極調解均已成功調處，化解率100%。

本月27日，街道召開十一月份全街道矛盾糾紛排查調處工作會議，各包村負責人及包點幹部參加了會議。會議通報了10月份全街道矛盾糾紛排查調處情況，對本月街道存在的信訪隱患進行了摸排分析。街道黨工委書記主持會議，並就12月份街道矛盾糾紛排查調處工作提出了幾點要求。

一是要高度重視12月份各類矛盾糾紛排查調處工作，保障信息暢通，要確保各社區(村)居委會要在第一時間內得到矛盾糾紛源，爭取把矛盾糾紛解決在萌芽狀態，能調處化解的，當場調處化解;不能調處化解的，及時上報街道和分管領導，分管領導及時出面調解，保證小矛盾不出村，大矛盾不出街道。二是要認真做好調解工作，充分發揮好街道和社區(村)調解員的作用，發揮老黨員、老幹部的作用，發揮羣眾工作專幹的作用，確保已排查出的矛盾糾紛及時圓滿化解。三是要做好所調處矛盾糾紛的案卷規範存檔工作。四是要重點人羣重點掌控，實行重點信訪隱患人員包保。

社區矛盾糾紛排查會議紀要3

為了營造一個和諧穩定的社會環境，xx路社區積極行動起來，把做好社區的矛盾糾紛排查調處工作作為當前一項重要的日常工作和維護社會穩定的重要任務抓緊抓好，3月4日上午，社區召開了矛盾糾紛排查調處專題會議。

會議強調，一是加強領導，把此項工作擺在重要位置，由社區主任親自負責，社區綜治副主任具體落實;二是堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把預防矛盾糾紛作為新時期人民調解工作的重點，社區工作人員進區入户，及時發現掌握、疏導化解各類糾紛的潛在因素、苗頭性問題、熱點焦點問題，防止激化，形成“小矛盾不出鄰里，大矛盾不出社區”的工作格局;三是加強與黨員骨幹、樓棟長的聯繫，實現“抓早、抓小”，使社區能在最短時間內掌握排查信息，為及早有效解決各類矛盾糾紛爭取時間;四是把矛盾糾紛排查調處工作納入經常化、規範化的軌道，社區定期召開專門工作會議、並形成會議紀要，研究解決矛盾糾紛排查調處工作中出現的新問題、新方法，對每次開展具體工作進行小結並做好台帳信息統計和記錄。