會議紀要內容（精選6篇）

會議紀要內容 篇1

時值中非合作論壇約翰內斯堡峯會舉辦一週年，今天上午，中非合作圓桌會議第六次大會在萬寧石梅灣開幕。圍繞“互聯互通創新發展”主題，來自30個非洲國家的駐華使節、企業家、專家學者以產能合作和產業對接為切入點展開研討，意在助推非洲工業化和農業現代化發展，推動中國企業在非洲投資興業，營造中非投資合作良好環境。

中國前外交官聯誼會會長吉佩定宣佈大會開幕。省委常委、常務副省長毛超峯出席大會開幕式及海南政府歡迎午宴並致辭。農業部副部長屈冬玉，非洲使團代團長、烏干達駐華大使馬迪波·查爾斯·瓦吉多索分別在開幕式上致辭。

大會指出，非洲已成為中國發展不可或缺的重要海外支撐和力量，中國自20xx年以來一直是非洲的第一大貿易伙伴，當前中非關係已進入全面戰略合作的新時代。在去年召開的中非合作論壇約翰內斯堡峯會上，主席闡述了中國對非政策的新思想新理念，願在未來3年重點實施以促進非洲工業化和農業現代化為核心的“十大合作計劃”。

海南是中非合作圓桌會議永久會址所在地，此前有四次大會在海南成功召開，不僅為加強中非對話、凝聚中非共識、深化中非友誼做出了積極貢獻，也為海南擴大與非洲國家在經貿、農業、旅遊、人文等各領域交往提供了機遇。目前，海南與包括剛果(布)、莫桑比克、烏干達、南蘇丹、加納、盧旺達在內的眾多非洲國家開展了卓有成效的項目合作、科研培訓、技術援助和交流互訪活動。

開幕式上，毛超峯代表省委政府向與會來賓表示誠摯的歡迎。他説，海南在參與“一帶一路”建設和中非合作方面有優勢，如海南經濟特區優勢、國際旅遊島優勢、自然生態優勢。他表示，海南希望能充分利用這些優勢，依託中非合作圓桌會議與非洲各國不斷深化熱帶農業與旅遊合作，促進雙方在農牧漁業、資源能源開發利用、基礎設施和公共服務體系建設等領域展開投資合作，不斷深化教育、文化、體育、媒體等領域的交流，推動落實中非合作論壇約翰內斯堡峯會成果，豐富中非全面戰略合作伙伴關係內涵。

據悉，大會期間還將舉辦企業高端論壇、中非農業合作研討會，與會代表還將參觀中非農業合作成果展，實地考察海南熱帶農業項目。會議結束時將發佈《新聞公報》。

大會由中國前外交官聯誼會與海南政府聯合主辦，省外事僑務辦、銀賽控股集團承辦。

會議紀要內容 篇2

會議時間： 年 月 日

會議地點：X辦公室

參加人員：、

會議主持：

會議記錄：

會議內容：

一、 經理提出：

針對7月份座談會內容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊員提出的問題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。

二、各隊隊員提出意見彙總：

問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓及開例會的空間。

問題二：巡邏隊提出形象崗崗台遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。

問題三：二中隊隊員提出因為現在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。

問題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便麪質量，提高方便麪檔次，隊員提出如提高方便麪檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

問題五：因五號崗距離食堂較遠，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領導能夠解決。

針對此次座談會提出的問題，領導將會以最快的速度給予答覆，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。

資料整理：伍方會議服務

會議紀要內容 篇3

20xx年中非合作圓桌會議第六次大會14日在海南省萬寧市開幕。圍繞“互聯互通，創新發展”主題，來自中非的政府官員、企業家、專家學者等近300人出席大會開幕式，其中包括非洲30個國家的駐華使節、聯合國等國際組織代表。參會代表就深化中非各領域合作展開交流探討。

中共海南省委常委、常務副省長毛超峯，中國前外交官聯誼會會長、外交部原副部長吉佩定，農業部副部長屈冬玉，非洲使團代團長、烏干達駐華大使馬迪波·查爾斯·瓦吉多索等出席開幕式並致辭，外交部政策諮詢委員會委員杜起文代表外交部宣讀副部長張明講話。

與會代表認為，中非一直以來都是休慼與共的命運共同體，是合作共贏的利益共同體，對中非合作的美好前景充滿信心，認為中非應抓住難得的歷史機遇，以中非產能合作和產業對接為切入點，助推非洲工業化和農業現代化進程。非洲國家應進一步擴大市場開放度，完善法律法規和優惠政策，為中國企業在非投資提供更加便利的條件。

屈冬玉表示，農業是中非合作的重點和優勢產業，也是在中非合作圓桌會議機制下開展務實合作的重要領域。中國在農業發展領域擁有適合非洲國家的農業生產管理經驗和實用技術。中方將結合非洲各國農業發展規劃，進一步同非洲分享農業發展經驗、轉讓農業適用技術，在傳統農業合作的基礎上，全面構建中非農業合作產業鏈條，提升非洲現代農業發展水平，使中非農業合作惠及更多非洲民眾。

毛超峯表示，在當前中非關係進入全面戰略合作的新時代背景下，希望能充分利用海南經濟特區、國際旅遊島、自然生態等優勢，依託中非合作圓桌會議，與非洲各國開展溝通對話，推進務實交流合作，共同推動落實中非合作論壇約翰內斯堡峯會成果，豐富中非全面戰略合作伙伴關係內涵。

針對雙方現有交往基礎及各自發展優勢和訴求，毛超峯提出四個建議，一是深化熱帶農業合作，二是擴大旅遊合作，三是促進產業投資合作，四是增進地方人文交流。

20xx年，海南省提出打造萬寧“中非合作交流促進基地”。中非合作圓桌會議作為基地建設的重要內容，已在海南省成功舉辦四屆。海南省還將基地建設納入省“十三五”發展規劃，作為重點工作進行大力推進。

此次大會由中國前外交官聯誼會、海南政府主辦，海南省外事僑務辦公室和銀賽控股集團承辦。

會議紀要內容 篇4

時間：x年xx月xx日

地點：分公司

參會人員：人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人

記錄人：

內容：

一、員工福利

1、營銷專業員工交通費問題：

分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客户經理、業務經理)常常為解決用户問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對於營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題：

分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客户經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題：

員工反映對於公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是並不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出台的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓問題

1、員工培訓問題：

員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式後，分公司更應當加強並重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什麼工資待遇有所區別等等，員工希望公司本着“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

對於現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程複雜。

另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最後公 布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開闢“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，瞭解員工心聲。

會議紀要內容 篇5

XX年1月23日，萬象國紀公司在香河國元會議室召開年度工作會議，出席會議的領導有：郭虎亮、孫學鋒、於建業、王暉、李響、張雪娟;各公司主管級以上員工共32人蔘加會議。會議的程序為：

1、宣讀萬象國紀工作報告;

2、分組討論;

3、大會交流發言;

4、領導講話。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。

公司副總經理於建業首先做了萬象國紀工作報告。他彙報了公司XX年主要經濟指標完成情況，全面回顧總結了公司取得的收穫和進展，具體談到：

1、停車板塊方面，公司投資的立體停車庫實現成果轉化，獲得北京市政府基礎設施提升計劃獎勵，申報的兩項國家專利已，並以此為契機，籌備申報北京市科技進步獎，增加企業的知名度;投資建設的腫瘤醫院和安定醫院的自動化車庫已進行到調試安裝階段，有望在今年上半年投入使用，新籤北京旅遊大廈停車庫項目當年簽約當年建設當年投入使用，公司品牌建設初見成效;

2、地產板塊方面，“共青社”項目如期竣工順利交樓，穩定房價推進銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎骨幹人員，並嚴格公司內控管理規避經營風險。停車主業收入實現翻番;房地產預售收入過億元;公司內控管理進一步加強;企業文化建設有聲有色。在闡述XX年的工作要點時於建業説，公司將繼續堅持“雙主業”的發展方向。一要爭取落實政府支持政策;二要做好安貞醫院自動化車庫的運營工作;三要積極拓展市場;四要做好在建項目的驗收和運營工作;五要做好房地產項目的銷售控制和項目儲備;六要進一步加強職工隊伍建設;七要各公司聯手停車業務健全機制共同發展;八要加強企業宣傳工作，擴大行業影響力;九要繼續建立完善的內控體系強化內控制度的執行。

在聽取投資公司的工作彙報後，大會分為4個組進行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機電公司的分組討論，總經理孫學鋒參加了停車公司和地產公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序，大家暢言公司一年的發展和自己的工作體會，直言存在的問題和麪臨的壓力，表示要把壓力變成動力，齊心協力在新的一年裏共同推動公司的發展。

孫總強調，公司從領導到員工，要認真剖析工作過程存在的漏洞，從抓思想認識提高着眼，真抓實幹，注重實效。有針對性的調整開發策略，既要保住已有的項目，又要重視新項目的市場開發，完善開發獎勵機制，力爭在大型商業、大型醫院、大型地產方面取得突破，做到依靠全體職工開發市場份額。

郭董對大家提出新的要求：

1、認清形勢，抓住機遇，促進公司在上新台階;

2、苦練內功，狠抓管理，打造公司核心競爭力;

3、解放思想，開拓思路，開創公司發展新局面。

會議達成共識，統一了思想，使公司員工對公司XX年工作目標和“”規劃有了更深的理解，明確了努力的方向。

會議紀要內容 篇6

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜，

張總經理主持，公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定，但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。