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主任辦公會會議紀要範文(通用27篇)

主任辦公會會議紀要範文(通用27篇)

主任辦公會會議紀要範文 篇1

x年5月7日下午,縣文明委主任陳俊主持召開縣文明委主任辦公會議。縣文明委副主任李中華、鄭保華、胡春雷、金正開參加會議,城管執法局、建設局、公安局、商務局、財政局、衡山鎮等創建職能單位負責同志列席了會議。會議聽取了縣文明辦工作彙報,就爭創全國文明縣城及相關工作進行了研究。現將會議精神紀要如下。

主任辦公會會議紀要範文(通用27篇)

會議認為,今年是安徽省第二屆文明縣城爭創年,全縣上下要高度統一思想,努力工作,確保成功爭創安徽省第二屆文明縣城,並以堅定不移的信念積極爭創全國文明縣城。要切實加強對文明創建工作的領導,加大對文明創建工作的投入,掀起文明縣城創建新高潮。

一、同意縣文明辦制定的六安市江淮志願服務活動現場會暨霍山縣江淮志願服務活動啟動儀式活動方案,併成立該項工作領導籌備組,由縣委宣傳部牽頭召開籌備工作會,詳細分解落實各項工作任務,確保活動安全有序,取得圓滿成功。

二、從相關單位抽調人員成立爭創全國文明縣城辦公室,統一指揮協調爭創工作。為保障爭創工作順利進行,同意給予縣文明辦辦公用車、創建專項經費保障。相關事宜提交縣政府常務會研定。

三、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創建全國文明縣城工作三年規劃和霍山縣創建全國文明縣城實施方案。由縣文明辦督促相關縣直單位就分解的文明縣城測評指標任務及時反饋信息,摸清實底、明確職責,進一步對規劃和方案加以修改完善,籌備適時召開全縣爭創全國文明縣城動員大會,提交縣政府常務會和縣委常委會研究。

四、同意縣文明辦制定的霍山縣創建全國文明縣城宣傳方案。

五、原則同意縣城管執法局制定的霍山縣國省道等主要交通道路兩側大型户外廣告設置管理辦法。縣城管執法局立即着手聘請專家對城區及主幹道兩側的户外廣告設置重新統一規劃,拿出詳規。縣委宣傳部牽頭組織文明辦、城管局、工商局、交通局、公路局、安監局、屬地鄉鎮等部門單位就户外廣告設置管理討論研究,進一步明確責任主體,理清關係,搞好銜接,並對辦法進行修改和完善,再提交縣政府常務會研究後實施。

六、為加大農村創建工作力度,在全縣開展以“清潔鄉村、美化家園”為主題的農村精神文明創建對手賽活動,並實行縣領導聯繫鄉鎮和經濟開發區文明創建工作制度及省市文明單位與村(社區)聯創共建制度。同意縣文明辦制定的霍山縣x年縣直單位、鄉鎮及示範村(社區)文明創建考核細則。原則同意縣文明辦提出的對文明創建示範村(社區)和文明創建對手賽優勝單位進行獎勵的意見,提交縣政府常務會研究後實施。

針對我縣創建工作存在的突出問題,會議強調:

一、要加強城區市場管理。市場外流動攤點和騎路集由城管局負責清理,確保經營者全部入市。商務局與城管局在市場內聯合設立綜合辦公室,負責市場管理,確保形成長效機制。縣文明辦牽頭,組織城管局、工務局、商務局、公安局、衡山鎮等部門單位及時對城區市場進行一次專項綜合整治。

二、加強城中村環境整治。城中村垃圾收運由城管局負責。縣文明辦牽頭,組織財政局、城管局、衡山鎮就城中村垃圾收運逐塊明確範圍,測算所需經費。新增經費由縣財政和衡山鎮共同負擔,其中衡山鎮承付不少於50%。所籌經費主要用於城管局支付環衞工人增加工作量補助,不增加環衞工人數量。

三、加強城區排水渠和城河治理。城區排水渠和城河治理的責任主體為建設局,給排水辦公室負責渠道、河道的清淤疏通,分段分期對城河實施改造。

四、加強廢品收購站點的整治。由城管局牽頭,公安、公路、交通、工商、相關鄉鎮參與,沿國省縣道進行一次以清理廢品收購站點為重點的綜合整治,該遷移的遷移,該拆除的拆除,為縣域主幹道文明創建掃清障礙。

會議要求,全縣上下要振奮精神,克服今年文明創建工作活動多、任務重、時間緊的困難,迎難而上,自我加壓,抓緊落實各項工作任務,確保既定目標的如期實現。

霍山縣精神文明建設指導委員會

x年5月8日

主任辦公會會議紀要範文 篇2

x年8月27日上午,縣政府黨組成員、辦公室主任餘飛主持召開了主任辦公會議。縣政府辦副主任儲德生、崔力新參加了會議,督查室主任童家峯、政務信息中心主任嚴高升、應急辦副主任鄭孟祥、行政科科長操靜列席了會議。會議就廉政防控、信息等有關工作進行了部署安排並就辦公室人事任命事項進行了認真研究,現將會議主要精神紀要如下:

會議決定:一、確定崔力新副主任聯繫蔡正中副縣長分管和協管的相關工作;二、由政務信息中心和行政科統一公開採購照相機8台,價格控制在每台20xx元以下,相機分配給祕書用於信息採編工作,祕書崗位調整後,相機交回辦公室;三、由崔力新副主任負責協調組織就近外出學習廉政風險防控工作,文祕科、行政科各一人蔘加,帶回學習經驗;四、通報皖H54016車輛拍賣情況:縣政府國資辦以320xx元的價格成交,行政科及時與財政局做好財務對接工作;會議還研究了辦公室人事工作。

會議要求:有為才有位,要有責任意識,要加強團隊精神,處處率先垂範,一定要把效率意識放到第一位,要有榮譽感,以時不我待的進取精神,積極參與到各項工作當中去。

主任辦公會會議紀要範文 篇3

時間:20年月日下午

地點:105會議室

主持人:同志

出席者:(略)

列席者:(略)

會議研究決定事項如下:

一、同志傳達了市加快發展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區集體發展奶牛的安排。會議同意20年首先在、三個鄉鎮發展奶牛700至1000頭,其他有條件的鄉鎮可以逐步發展。各有關部門要積極支持,提供方便。糧食部門要協同鄉鎮落實好飼料供應問題。

二、同志彙報了我區四個山區鄉土地詳查結果。會議同意由區劃辦公室將詳查結果報市。

三、同志傳達了市人防工作會議精神,彙報了我區年人防工作的情況和年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排,決定召開業務會議進行部署。會議強調,年我區人防工作要本着加強維護、平戰結合的原則,在保證人防工事安全的前提下,充分加以利用,發揮作用。

主任辦公會會議紀要範文 篇4

4月7日,張主持召開縣委辦公室主任辦公會議,就完善辦公室各項工作制度、加強各項業務工作和開展“講正氣、樹新風”主題教育活動等問題進行了研究。現將會議紀要如下:

一、進一步完善各項工作制度

(一)進一步完善學習制度。成立學習領導小組,具體工作由王洪祥同志負責。

注意提高學習的針對性、系統性和實效性,採取統一集體學習、業務相近科室相對集中學習、以科室為單位集中學習和個人自學四種方式。學習形式要靈活多樣,採取輪流授課、討論等多種形式。學習內容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業務工作相結合。各科室提前一週制訂學習計劃,每位工作人員必須有專門的學習筆記,每人每週寫一篇學習心得。領導小組要定期檢查,並利用考試、提問等辦法,檢驗學習效果,提高學習的實效性。

(二)進一步完善週一工作例會制度。每位領導班子成員要在週一例會上簡要總結上週分管工作,安排本週分管工作。各科室要在每週五上午制訂出下周工作計劃,分別以電子版或郵件形式報分管領導和祕書科,再由祕書科歸納後報常委主任,以此督促每位同志提前謀劃工作。

(三)進一步完善工作人員聯繫基層制度。每位班子成員明確所聯繫的鄉鎮和縣直單位,各科室人員隨分管的領導參與聯繫基層工作。主要任務是掌握基層工作情況,蒐集各方面信息,以便於縣委辦加強聯繫協調,促進雙方工作,樹立縣委辦形象。聯繫基層工作中要注意轉變工作作風,切實減輕基層負擔,不能給鄉鎮和縣直單位找麻煩,不得在基層大吃大喝,不得要求基層車接車送。

(四)進一步完善財務工作制度。對以前發生的欠賬要及時進行彙總。今後的招待費、打印費堅持每週彙總一次。今後所有現金開支要事先經張批准。費用單據由張廷忠同志籤屬實,張籤準報。單據簽字要及時(原則上費用產生後三天內簽字),每月底統一報銷。

(五)進一步完善行政管理工作制度

1 、完善車輛費用管理制度。駕駛員每月填報車輛費用開支情況登記表,每車每月費用上限 2550 元,節省部分歸縣委辦公室統一使用。

2、完善車輛使用管理制度。實行工作車輛相對固定、統一調劑的辦法,每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車,每季度對車輛進行一次輪換。遇有特殊情況,對車輛使用進行統一調劑。

3、完善加班用餐管理制度。各科室每週計劃內的工作原則上不加班,如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的,由分管科室的副主任批准後用餐。用餐費用每週由行政科彙總一次,彙總情況經主管領導審核同意後,由加班人員按每人每餐8元標準,拿單據簽字報銷。

4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領取一次。領取辦公必需品、日常用品和消耗品實行審批制度,各科室經分管領導在物品領取單上簽字後,由主管領導審批。

(六)進一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領導、辦公室領導、辦公室有關人員和相關部門負責同志發放測評表徵求意見,對每位辦公室人員工作情況作出評價,半年、年終各彙總一次測評情況,測評結果作為對每位工作人員評先評優、落實獎懲的重要依據。

二、進一步加強各項業務工作

(一)進一步加強信息工作。在確保信息工作省市先進的前提下,實行文祕人員全員報信息。每位文祕人員每週編報兩條信息或其它材料,每兩週在縣級及其以上刊物、媒體上發表一篇。報送的信息或材料內容要以反映工作情況、工作經驗和理論文章為主。信息科人員另行制定工作目標。辦公室要制訂具體的獎勵辦法,並把報送、採用信息情況作為年終評先的重要依據之一。

實行縣區信息交流制度、鄉鎮縣直信息例會制度。開展建設標準化信息科室活動,打造黨委信息系統工作亮點。

(二)進一步加強在各項工作中的協作配合。在綜合、信息、督查、祕書等各項業務工作中,建立起良好的分工協作機制。辦公室人員在做好職責分工內日常工作的基礎上,遇有重大任務,打破領導分工和科室職責的界限,集中力量,協作配合,共同完成工作任務。如大型綜合材料的起草工作,由王洪祥同志牽頭,郭獻忠同志參加,以綜合科人員為主,其他科室有寫作基礎的同志參與,共同找素材、理思路、拉提綱,然後視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領導負責,以督查室人員為主,從其他相關科室抽調人員參加。

(三)進一步加強機要工作。加強對機要人員的教育和管理,在完善制度的基礎上抓好對已有制度的落實。學習外地機要工作先進經驗,制定緊急辦報預案。進一步加強對機要工作相關部門的協調和指導。

(四)開展積極向上的文體活動,加強衞生管理工作。結合“講正氣、樹新風”主題教育活動,開展演講比賽、文藝表演、體育比賽、做工間廣播體操等系列活動。進一步完善衞生管理、評比檢查制度,切實加強衞生管理工作。此項工作由分管領導牽頭,謝德文同志具體負責,由祕書科、行政科組織實施。

三、開展“講正氣、樹新風”主題教育活動

主任辦公會會議紀要範文 篇5

6月27日上午,胡主持召開廳機關後勤服務中心主任辦公會,認真聽取各科負責人關於近期主要工作彙報,研究部署下半年主要工作任務。王逸珠副巡視員參加會議並作重要講話。

會議認為,後勤服務中心有急事、有難事、無小事。急事要快速高效地辦,難事要積極穩妥地辦,小事要認真細緻地辦。下半年主要工作:一是綜合科組織好上半年工作總結,着力推進廳辦公區與住宅區相對分開管理、上海路9號院家屬區實行物業管理前的調查工作、業主委員會的籌備工作,儘快聯繫全廳幹部職工的體檢。二是組織人事科履行事業單位法人、項目法人變更手續,做好部分人員職稱晉升申報、人員調入、臨時用工人員合同續簽工作和支部換屆準備工作,抓好貫徹科學發展觀、思想大解放教育活動。三是大廈管理科做好新電梯安裝、配電房改造、大廈鋁合金窗更新改造工程,迎接省愛衞會衞生檢查前的準備工作,大廈物業費的收取工作,機關節能減排工作。四是基建維修科做好上海路12號1、2幢職工宿舍樓供水管道改造、抄表到户工作,上海路9號院自行車棚更新工作,上海路9號院12幢外牆出新工程預算方案。五是培訓中心做好餐飲和客房衞生許可證、職工健康證更換申領,烹飪技術和服務質量提升工作,迎接省愛衞會衞生檢查準備工作,汛期值班服務保障工作。六是車輛管理科做好車輛汛期運行安全和值班、保障工作,抓好"講文明、樹新風、迎奧運"活動。七是財務結算中心做好下年度部門預算,前主任劉建偉同志離任審計,配合大廈管理科做好大廈物業費收取工作。

會議認為,後勤服務中心大有可為,有為就有位。要樹立信心,防止和克服畏難情緒、埋怨情緒和自卑感,緊緊依靠廳領導的正確領導,廳機關的大力支持,廳機關後勤服務中心全體同志的共同努力,確保大廈運行安全、車輛行駛安全和幹部職工自身安全,把後勤服務中心建成廳機關的堅強後盾。要堅持標準,做一事成一事,讓廳領導放心、廳機關滿意、後勤服務中心自身無愧。要加強協作,在廳辦公室、財審處、投資中心等處室的統一部署下,義不容辭地做好工作,創造服務品牌;充分發揮領導幹部的職能作用,調動幹部職工的積極性,同心協力地做好工作,打造和-諧團隊;不斷完善與駐地政府及公安、交通等部門的協作機制,積極爭取他們的支持和配合,營造優良環境。

會議認為,後勤不後進,服務無止境。後勤是廳機關的窗口,要內強素質,外樹形象,切實加強自身建設。要加強理論學習,用黨的最新理論成果武裝頭腦、做好工作,當前貫徹科學發展觀的學習討論。要加強思想工作,把解決思想問題與解決實際問題結合起來。三季度,科以上幹部要找廣大幹部職工談一次心,做到"四個知道,一個跟上",即知道每個幹部職工在哪裏,在想什麼,在幹什麼,有什麼實際困難,經常性思想工作要跟上。要加強支部建設,特別是以作風建設為重點的能力建設,充分發揮支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。要加強行政管理,各科要明確工作職責,規範工作崗位,梳理管理制度和工作規範,走經常化、制度化、規範化、科學化的路子。

王逸珠副巡視員要求後勤中心全體幹部職工發揮自身優勢,團結協作,認真做好安全生產,切實抓好節能減排,對大廈設備、設施進行檢查,需要更新改造的項目及時報入下年度預算,推進上海路9號院生活區物業化管理工作,配合辦公室做好節能減排、大廈裝修改造、房改等工作。出席人員:王逸珠 胡 周長全 蔣壽景 李 政傅嘉龍 鄭信權 秦嶽芳 李 民 程寶亮 石漢兵 高榮書 洪 亮 賈曉紅 王豔華 記錄整理:高榮書分 送:王逸珠副巡視員廳辦公室、人事處、財審處、投資中心後勤中心主任、副主任,各科負責人

主任辦公會會議紀要範文 篇6

3月9日,市教育局長辦公會在局機關四樓會議室召開,局有關科室負責人列席了此次會議。局黨組書記、局長彭中才主持會議。會議深入研究了本年度工作管理制度和方案,指出了需要完善的地方,並提出了修改的意見和建議。會議還部署了有關工作,現紀要如下:

一、討論x年度中心學校及二級單位工作責任狀。進一步完善考評方案,實行分管領導負責制,合理調整考核項目,適當分配考核分值,將考核結果與績效工資掛鈎,評選先進單位。

二、討論x年度仙桃市中國小工作責任狀。針對責任狀中10項重點工作考評內容,廣泛徵求各學校意見,將收集得信息反饋給相關科室,最後交督導室彙總。

三、討論教育教學評估方案。評估方案要突出教學常規,校長上課納入考評,合理調整考評分值。

四、討論仙桃中學提前招生方案。原則同意取消仙桃中學提前招生方案,將仙桃中學計劃指標80%分解到各校,20%指標實行擇優錄取,探索建立仙桃中學自主招生考試辦法。

五、討論教建公司危房改造工程。市政府同意對教建公司進行改造,做好規劃設計方案。

六、討論機關幹部崗位責任制考核方案。主要由科室責任狀和個人本職工作兩部分組成,分別佔個人年終得分60%和40%計入考評總分,完善科室責任狀考核,規範機關財務管理,理清明細,嚴格財務支出。

會議最後對“萬名教師訪萬家”活動進行了強調。根據省委提出“萬名幹部進萬村入萬户” 的統一安排部署,結合我市教育實際,決定在全系統開展“萬名教師訪萬家”活動。為了順利地推進此次活動,要求局領導成員及相關科室,一是搞好帶頭示範。班子成員要進機關幹部、校長家庭,交心談心,瞭解工作和生活上的困難。二是完善實施方案,確定活動主題,選定家訪對象,明確階段任務。三是召開專題會議。近期將組織全市中國小校長,深入學習實施方案,做好相關安排部署。

參加會議人員:

會議記錄與紀要整理:

x年三月十一日

主任辦公會會議紀要範文 篇7

7月23日,管委(區政府)召開XX年第五次主任(區長)辦公會議。張大勇同志主持會議。馬衞剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀雲、劉魯強同志出席會議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國良、劉偉德等同志列席會議。有關部門的負責同志列席了相關議題的討論。

一、會議聽取了區法制辦公室關於政府合同管理情況的彙報

會議指出,加強政府合同管理是政府依法行政的根本要求,是建設法治政府、誠信政府的重要保障。當前,政府合同管理的規範建設還亟需加強,全區各部門、各單位要進一步增強依法行政意識,規範政府合同行為。

會議原則同意區法制辦公室的彙報意見。確定:

(一)由莊貴相同志牽頭,逐步規範完善政府合同管理機制。區法制辦公室要準確定位,將保障政府依法行政和綜合協調的職能統一起來,對全區凡涉及國家公共資源的合同(協議)確定相應的標準,加強指導、審查、監管、備案工作。

(二)由明秀雲同志牽頭,協調區財政、土地、税務、法制等部門研究制定招商引資項目扶持政策、優惠政策標準及目錄,在此基礎上擬定合同(協議)規範文本,既要符合法律精神和現行規定,又要有利於招商引資。此項工作與前期政府研究的利用金融手段扶持項目、設臵科技發展扶持基金等項目優惠政策結合起來統籌考慮。當前相關部門急待籤辦的招商引資項目合

同要儘快對接,符合規範文本要求。

(三)由莊貴相同志牽頭,區法制辦公室提出建議,區組織人事部門按照幹部管理權限程序為區法制辦公室充實4名人員。

二、會議聽取了區發展和改革局關於上半年工業企業反映問題的情況彙報

會議指出,今年以來,全區各部門、各單位積極為企業服務,幫助企業解決發展中存在的困難和問題,推動企業實現平穩較快發展,全區上半年經濟發展呈現良好勢頭。近期召開的工委(區委)8屆68次常委(擴大)會議就服務企業發展又提出新的要求。各部門、各單位要認真貫徹落實,千方百計為企業發展排憂解難,貢獻力量。

會議確定,

(一)由區發展和改革局負責,將主任(區長)辦公會確定的企業反映問題責任分工通報給每一家企業,以便於工作對接。

(二)各責任區領導要會同相關職能部門認真研究解決企業反映的問題,幫助企業加快發展。對於確有困難一時不能解決的問題,要研究提出長遠解決方案,並向企業説明原因,達成共識。

(三)由區發展和改革局及時瞭解企業反映問題解決進展情況,集中彙總報告管委(區政府)。督查室要加強督查,定期通報辦理情況。

主任辦公會會議紀要範文 篇8

20xx年5月27日上午,縣長許愛軍在工業園區會議室主持召開了工業園區現場辦公會議,現場辦公會議紀要。縣委副書記符忠林、縣委常委、常務副縣長毛宗保,縣委常委、工業園區黨工委書記李廣文出席了會議;旴江鎮、縣財政局、縣國土資源局、縣建設局、地税局、司法局、人勞局、編委辦、招商局等部門主要領導參加了會議,現將會議紀要如下:

一、會議討論工業園區企業“三税”“三費”的徵收及獎勵問題。

1、同意建築營業税先按標準徵收,如企業在入園協議規定的期限內建成達標並經工業園區驗收合格後,地方留成部門由財政全部獎勵給入園企業;

2、同意土地契税先按税法規定的税率徵收,經園區按入園協議驗收合格後,獎勵給企業用於基礎設施建設;

3、關於土地使用税及工會工作經費、殘疾人保障基金、防洪保安基金的徵收,要求相關部門先做好税費調查,待條件成熟後再行開徵。

二、會議同意了工業園區新上項目管理辦法中涉及費用的問題。

1、土地掛牌報名資料費1000元/宗(由用地企業繳納);

2、土地交易費XX元/宗(由用地企業繳納);

3、公證費200元/宗(由用地企業繳納);

4、土地評估費1800元/宗(由園區管委會承擔)。

三、會議討論了工業園區基礎設施建設項目審批程序。

會議原則同意:

1、投資在5萬元以下(含5萬元)的基礎設施建設項目,由園區管委會黨政聯席會直接確定建設方案和施工隊伍。

2、投資在5—10萬元(不含10萬元)的基礎設施建設項目,建設方案由園區管委會向政府請示,政府批准後,由園區管委會黨政聯席會直接確定施工隊伍,

3、投資在10—50萬元(不含50萬元)的基礎設施建設項目,由工業園區管委會向縣政府請示,政府批准後,採取邀請招標方式確定施工隊伍。

4、投資在50萬元以上的基礎設施建設項目,由園區管委會確定建設方案報縣政府審批,採取公開招標方式確定施工隊伍。

四、會議研究了二期a區道路硬化及土方平整的問題

1、同意建設二期a區的道路硬化工程,路長為991米,總路寬16米,其中:路面寬10米,兩邊人行道各3米,採取公開招標方式進行,工期為3個月。

2、同意規劃三路至長生橋土方平整工程,採取公開招標,最低競價競標方式發包。

3、規劃三路至長生橋的路面硬化,待土方平整後再作研究。

五、會議討論了園區內設機構的增設及人員選調等事項

工業園區增設財政、行政執法兩個內設機構報縣編委會研究,財政分局選調人員、執法大隊調劑人員報縣人事領導小組研究決定。

六、會議討論了有關人員調動(選聘)問題

1、同意謝文波同志正式調入工業園區,報縣人事領導小組研究決定。

2、因工作需要,工業園區選聘人員,應通過公開招考方式選撥。

3、鄧志勇、李志忠兩位司機的人事調動,報請縣人事領導小組會議研究決定。

七、會議研究了園區土地掛牌後使用權證的保管問題

會議原則同意園區起草的涉及園區企業用地他項權利證書辦理的有關建議,要求國土、建設部門在辦理土地和房產他項權利證書時,企業應提供園區管委會的項目竣工驗收合格書,否則不予辦理。由縣政府下發抄告單,國土、建設部門按抄告單規定執行。

八、會議研究了招商局與園區合併後的相關事宜

1、原則同意招商局與工業園區合併的幾點建議。(1)縣招商局保持現有的20個全額撥款事業編制,人員按工作性質由縣工業園區管委會統一調配;(2)管理體制、人員待遇與縣工業園區人員相同;(3)辦公地點待園區服務大樓竣工後再搬遷。

2、對於上下班的交通工具問題,由園區打請示到政府購買一輛江鈴寶典,對於購買一輛20座的小班車,待正式合併辦公後一併研究解決。

九、會議討論了在園區範圍內興建酒店及超市的問題

工業園區拿出土地進行商業開發,必須公開掛牌競拍,通過招商引進有資質、有管理經驗的客商投資。

十、會議研究了園區土地徵用的有關問題

1、同意下蘭路以北3600m2的徵拆,徵拆時間為1個月,拆遷户的安置用地面積為180m2,以後不再另行商議,徵地補償標準按廣府發[]26號文件執行。

2、同意沙子嶺村小組排水溝用地的徵用,全部徵用面積為5-6畝。

3、河裏上村小組50-60座墳,影響企業入園,必須遷移。

十一、會議研究了清水村河裏上自來水安裝的問題

園區向縣政府打請示,在縣政府辦公會議上研究。

主任辦公會會議紀要範文 篇9

20xx年5月14日,縣委書記趙宇在行廊鎮政府會議室主持召開通道“五化”(綠化、亮化、淨化、序化、信息化)工作現場辦公會。參會人員實地巡察了城區連接廈蓉高速、京珠複線3個出口的主幹道的建設與管理情況,採取邊看邊議邊部署的方式調度安排了通道“五化”管理提質工作。縣委、縣政府副縣長廖興雲,縣政府副縣長彭國金、雷柏勝,縣委辦公室、縣委督查室、縣林業局、縣城管執法局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉建設發展與管理中心、縣園林辦主要負責人及珠泉鎮、行廊鎮、龍潭鎮、車頭鎮、廣發鎮黨委書記參加會議。現將會議紀要如下:

會議認為,嘉禾經過幾年的發展,特別是推進城鄉一體化建設以來,在基礎設施建設、民生民本事業、經濟社會發展等方面,取得了很大進步,全縣上下有目共睹。下段工作重點之一,就是要充分展示、宣傳推介這些來之不易的成果,讓更多羣眾知曉並共享。

會議明確,把廈蓉高速車頭出口至京珠複線行廊出口和廈蓉高速龍潭出口(包括嘉藍路城區段、嘉禾大道、晉屏路、金田路、和諧西路、景觀路、桂嘉路、嘉金路)的通道作為一條最美線路、精品線路來打造。會議對通道兩廂及沿線可視山頭、小遊園綠量增加、綠化提質,亮化質量,環境保潔,臨街建築物的規範及改造,公路序化,廣告規範等進行了具體安排,明確由縣委督查室以交辦函的形式進行專項交辦,限時辦結。為切實加強這項工作的領導,會議決定成立通道“五化”工作指揮部,由縣委書記趙宇任指揮長,縣委、縣政府副縣長廖興雲,縣政府副縣長彭國金、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長,縣委辦公室、縣委督查室、縣紀委監察局、縣財政局、縣審計局、縣林業局、縣城管執法局、縣交通運輸局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉建設發展與管理中心、縣礦徵辦、縣交警大隊、行廊茶場主要負責人及珠泉鎮、車頭鎮、行廊鎮、龍潭鎮、廣發鎮黨委書記為成員。辦公室設在縣委辦公室,由李亞平同志兼任辦公室主任。

會議要求,各有關單位和鄉鎮要立足全局和長遠,搞好頂層設計,建好項目庫,用心做好項目整合和包裝,依法依規完善項目手續;縣財政局要按照快評、快審、快撥的要求,為項目推進提供資金保障;縣監察局、縣審計局要切實加強監督、審計和服務,確保項目資金專款專用;縣委督查室要嚴格對照任務書、時間表,實行2天一督查一通報;指揮部辦公室要與縣深改領導小組辦公室緊密協作,在體制機制完善方面進行探索、實踐和創新,推動工作形成常態長效。

會議指出,實施通道“五化”、打造最美線路,既是一種工作方法,也是一項民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發展成果的有效平台,也是充分展現嘉禾幹部的管理水平和素質的重要窗口。各級各有關部門必須提高思想認識,進一步量化、細化各自的工作職責、任務和要求,集中時間,集中人力,統籌安排,協調推進,務必在規定時間內取得明顯成效,並以此為示範帶動,打造更多的精品工程和示範品牌,推動各項工作創先爭優。

主任辦公會會議紀要範文 篇10

5日,葉木凱局長主持召開局長辦公會議,傳達貫徹全國工商系統流通環節食品安全監管工作會議、全國工商系統網絡市場監管工作經驗交流現場會精神,審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》,研究認定福建省級廣告產業園區,傳達貫徹中消協第四屆六次理事會議精神,研究審定315活動方案。紀要如下:

一、傳達貫徹全國工商系統流通環節食品安全監管工作會議精神

會議聽取了食品處關於全國工商系統流通環節食品安全監管工作會議精神和貫徹意見的彙報。會議指出,流通環節食品安全監管工作涉及廣大羣眾的切身利益,既是重要的民生問題,又關係社會和諧穩定,職責重要,任務艱鉅,責任重大。會議強調,要認真貫徹全國工商系統流通環節食品安全監管工作會議精神,落實省委省政府“治理餐桌污染,建設食品放心工程”為民辦實事項目,深化走在全國前列的具有我省工作特色的流通環節食品質量可追溯體系建設。會議原則同意食品處提出的貫徹意見。會議要求:

(一)學習借鑑兄弟省市的好做法,完善提升流通環節食品質量可追溯體系建設。食品處、信息分局要研究完善需求,把食品質量可追溯體系納入信息化一體化平台建設,強化硬件、完善軟件。

(二)加大打擊力度,出台新的舉措。要持續開展“八閩紅盾出擊”食品安全系列執法行動,組織重要節日食品市場、一季一重點食品市場專項治理、城鄉結合部校園周邊等重點區域流通環節食品安全治理整頓,嚴格執法,頂格處理,對食品經營違法行為零容忍,切實維護食品市場經營秩序。

(三)建立健全流通環節食品安全監管工作機制,合理設置食品安全監管績效考核指標,納入20xx年對設區市工商局績效考評範疇。

(四)認真落實《福建省食品攤販經營管理暫行辦法》(閩食安委〔20xx〕2號)和《福建省食品安全委員會關於進一步明確前店後廠監管職責的通知》(閩食安委〔20xx〕3號),加強食品攤販和前店後廠等特殊食品經營單位的監督管理,同時要組織開展調研,瞭解監管情況和存在的困難問題,研究提出建議意見並向省食安辦反映。

(五)加強調研論證,研究推廣一些地方建立食品流通協會的做法,提出成立福建省食品流通協會的建議意見,加強流通環節食品安全社會監督體系建設。同時,要繼續深入開展食品安全示範店建設活動,不斷擴大示範店的覆蓋面。

二、傳達貫徹全國工商系統網絡市場監管工作經驗交流現場會精神

會議聽取了市場處關於全國工商系統網絡市場監管工作經驗交流現場會精神和貫徹意見的彙報。會議指出,網絡市場監管是工商部門在新時期新形勢下肩負的重要職責,對於拉動經濟增長、促進社會和諧具有十分重要的意義和作用。會議強調,要認真落實全國工商系統網絡市場監管工作經驗交流現場會精神,按照工商總局《網絡商品交易及有關服務行為管理暫行辦法》和網絡監管信息化建設方案的要求,加快推進我省網監平台的建設。會議原則同意市場處提出的貫徹意見。會議要求:

(一)市場處、信息分局等處室要加強配合,按照總局的部署,採取統籌規劃、分步實施的辦法,第一步於上半年完成省局網絡監管平台等建設,實現與總局對接,第二步建設搜索系統和電子取證系統等。要將網絡監管綜合平台開發需求,納入信息一體化平台建設項目,技術標準要與工商總局網絡監管平台相銜接,並吸納設在泉州市工商局的省工商局網絡商品交易監測中心監管系統已取得的經驗。請信息分局及早介入,做到業務工作與信息技術工作緊密結合。

(二)同意根據網絡監管軟件開發建設的實際需要,統籌安排300萬元專項經費預算,請財裝處具體落實。

(三)請市場處、人教處按照工商總局的要求和我省網絡市場監管的需要,研究提出成立網絡市場監管中心的建議意見,及時向省委編辦提出申請,並根據工作需求逐步調整配備人員。

(四)請辦公室、市場處根據網絡市場監管工作需要,考慮包括市場處整體搬遷到金屬大廈辦公在內的方案,合理調整使用辦公用房。

三、審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》

會議聽取了競爭執法處關於《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》起草説明的彙報。會議指出,建立行政處罰案件舉報獎勵制度,鼓勵社會公眾檢舉揭發經濟違法違章行為,是加強市場監管和行政執法、提高執法辦案效能、樹立工商執法權威的有力措施。會議認為,競爭執法處經過認真調研,起草的《辦法》(草案),已有一定基礎,請法規處會同競爭執法處,根據會議討論意見,借鑑公安、安全等相關執法部門舉報獎勵管理的做法,按照充分調動舉報人積極性、加大舉報獎勵額度、經費專款專用、對內加強管控、對外簡化發放程序並保護舉報人的原則,對《辦法》進行修改完善,爭取儘快出台。

四、研究認定福建省級廣告產業園區

會議聽取了廣告處關於認定福州“閩台廣告創意產業園”和泉州“廣告文化創意產業園區”為省級廣告產業園區的情況彙報。會議指出,省政府領導十分關心支持廣告產業園區建設,福州市、泉州市政府對這項工作高度重視。認定福建省廣告產業園區,有利於促進我省廣告產業集聚發展,為爭創國家級廣告產業園區夯實基礎。會議原則同意認定福州“閩台廣告創意產業園”和泉州“廣告文化創意產業園區”為省級廣告產業園區。會議要求按照工商總局領導和省政府領導的指示,加強同福州市政府及相關部門的配合,把申報國家級廣告產業園區試點單位認定和建設工作做好做紮實,同時廣告處要加強與工商總局廣告司的溝通,過細研究相關銜接工作。

五、傳達貫徹中消協第四屆六次理事會議精神,研究審定315活動方案

會議聽取了消委會關於中消協第四屆六次理事會議精神和3·15國際消費者權益日宣傳活動方案的彙報。會議指出,消費維權工作事關人民羣眾現實利益、事關消費和諧和社會穩定,要認真貫徹落實中消協第四屆六次理事會議精神,不斷創新消費教育引導方式、商品服務監督機制和投訴糾紛處理手段,擴大社會影響力。會議原則同意消委會提出的3·15國際消費者權益日宣傳活動方案。會議要求:

(一)認真貫徹落實中央“八項規定”,按照厲行節約的要求,從簡、節儉舉辦活動,通過認真策劃來保證取得良好的影響。

(二)原則同意消委會與省電視台經濟頻道合作開設消費教育專欄節目,試行一個季度後對宣傳效果進行評估,確定是否延續合作。請消保處、消委會根據羣眾投訴的熱點問題,在電視台或其它媒體以及福建工商紅盾網上定期或不定期發佈流通領域商品質量監管情況報告,公佈流通環節商品質量抽檢、問題商品處理、專項行動效果等情況,以期達到引導消費、幫助消費者規避風險,以及擴大工商部門的社會影響、樹立執法權威的目的。

(三)請監察室會同消保處、消委會,圍繞消費維權主題,抓緊提出熱線777在線訪談節目的方案。

主任辦公會會議紀要範文 篇11

參會人員:

會議記錄:

會議內容:

會議時間:20xx年7月13日

會議地點:17樓會議室

7月13日,處召開統計數據管理工作專題會議,就部分企業申請20xx年度統計數據補報和變更等有關事宜進行了研究。

截止7月10日,申請統計數據變更企業共計103家,其中申請補報企業87家,申請調整數據的企業16家。

1、申請補報企業87家。(其中:南京43家,南通4家,揚州4家,蘇州3家、鎮江6家,無錫1家,常州5家、鹽城6家,淮安6家,徐州8家,連雲港1家);

2、申請調整數據的企業16家。(其中南京11家,無錫1家,蘇州3家,淮安1家);

會議對申請補報和變更數據企業情況進行了審查,對企業進行了逐一審核、登記,核對企業上報的建築業總產值、工程結算收入、税金總額、年末從業人數等關鍵數據進行了校對,大部分企業報表和審計報告所審計數據基本一致,上報材料基本屬實。

1、會議同意南京中建八局基礎設施工程有限公司等75家企業補報申請;南京南港動力設備安裝有限公司等15家企業統計數據變更申請;

2、江蘇藝軒園林景觀工程有限公司、江蘇千帆建設有限公司、徐州品立混凝土有限公司3家企業補報企業工程結算金額與審計報告中不符,由當地主管部門進一步核查。

3、常州市華洲機械化施工有限公司、常州市聯中混凝土有限公司、常州華通機房設備工程有限公司、響水縣盛翔新型建築材料有限公司、淮安市城中建築工程有限公司、淮安市道路建設公司6家企業未在網上提交報表,待企業補報後再行審核通過;

4、南京恆鳴腳手架工程有限公司、徐州金塔混凝土有限公司2家企業無審計報告或審計報告不完整,不予以審核。

5、南京泰澤建築技術有限公司、江蘇卡門科美文化藝術有限公司2家補報企業未有主管部門蓋章且均無發票,不予審核。

近期,將對二季度未按時上報統計報表的企業進行通報,各地建築業統計管理部門要加強對建築業統計季報的監管力度,及時對未報企業進行崔報,對季報不按時上報的企業,必須補齊季報後放可對期年度報表進行審核。

二〇一一年七月十三日

主任辦公會會議紀要範文 篇12

時 間:20xx年5月13日上午9:00

地 點:市政府六樓常務會議室

主持人:張瑞書

參加人:李海亮 張學軍 尚萬雷 崔紅志 高和平

會議內容:做好環境保護工作與經濟社會發展的目標是一致的,環境治理好了,不僅不會影響經濟發展,反而會促進發展,環保工作做不好恰恰會影響、制約發展。我們要把人民羣眾對於美好環境的迫切期待和現實訴求轉化為推動工作的強大動力,積極迴應羣眾關切,在改善環境質量方面抓出實實在在的成效,樹立黨和政府為人民服務的良好形象。我們必須正視當前大氣環境面臨的嚴峻形勢,以最大的工作力度、最有力的工作措施,儘快使全市大氣質量有一個明顯的改善。

會議強調,要突出重點,狠抓落實,堅決打贏大氣污染綜合整治攻堅戰。一是要大力推進污染減排工作,深化重點行業工程減排,堅決完成609項重點減排項目。二是要深化重點區域大氣污染綜合整治,按照回建市長要求,強力推進6個縣(市、區)8個重點區域大氣污染整治工作,把重化工企業污染排放、“三小”企業、原料棚化倉化、重點道路作為治理重點。三是要進一步加強揚塵污染控制。

會議要求,要加強領導,合力攻堅,形成專項整治行動的強大態勢。首先,要強化組織領導,加強對大氣污染治理工作的組織領導,增強責任意識,強力推動各項措施落實到位。其次,要嚴格督導問責,各專項工作組和成員單位要切實加大工作力度,對分管工作嚴控細管,不講情面、不搞親疏,採取現場調度、集中執法。

主任辦公會會議紀要範文 篇13

關於協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要

第號

xx年2月2日上午,市政府辦公廳x x x主任主持召開會議,協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權的問題,是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調,雖有進展,但未有結果。最近,按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協調下,雙方本着尊重歷史,面對現實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經過協商、討論,雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年, 已投入了不少資金,退出後,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關係,另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款於1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款於3月5日左右劃撥,市外輪供應公司應於2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢並移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協助做好善後工作。

會議強調,雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位幹部羣眾的工作,團結協作,增進友誼,保證移交工作順利進行。

主任辦公會會議紀要範文 篇14

五月份辦公會議紀要

5月4日下午,縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論,對部機關下一階段能力作風建設工作進行了部署。

4月份全體部機關幹部以縣委換屆籌備工作為重點,統籌推進各項組織工作,取得較好成效。一是較好完成鄉鎮黨委換屆相關後續工作,部署、指導在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會,選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學生村官”評選、表彰工作,隆重舉行頒獎儀式及論壇活動,先 後赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學生村官招聘宣傳推介活動,為大學生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題彙報了“能力作風建設”、“創先爭優”工作,前一階段工作得到充分肯定,有2條活動信息被《省創先爭優簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合採用。四是舉辦全縣人才政策培訓班,組織130多名幹部和企業負責人研習人才政策,編成《人才政策彙編》。五是村綜合服務中心建設工作得到省、市、縣領導的肯定,通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務行業部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調整,公推競選的20名副科職幹部赴鄉鎮、園區基層一線掛職錘鍊。八是牽頭做好結對聯繫鄉鎮工作,組織11個部門主要負責人到涇河鎮參觀、座談,獻計獻策,明確“六個一”的結對聯繫工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點,進一步統籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求,做好過去五年工作總結和今後五年工作規劃。三是繼續推進創先爭優和幹部隊伍能力作風建設活動,有機結合建黨90週年紀念活動,遴選一批先進典型,統籌做好宣傳表彰,形成創先爭優熱潮。四是推進省“雙創”、省“企業博士集聚計劃”申報工作,做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續推進農村黨組織“五有”提升工程,結合我縣實際,抓好省、市委實施村級“四有一責”建設行動計劃推進會精神的貫徹落實工作,重點培植一批典型。六是辦好鄉鎮黨委委員培訓班、“兩新”組織入黨積極分子培訓班以及第二期村幹部大專學歷班開班典禮。七是加強組工幹部學習平台建設,利用好、發揮好《寶應黨建網》作用。八是繼續做好結對聯繫涇河鎮和掛鈎聯繫企業的服務工作。

會上,部機關幹部圍繞“三做”,結合本職工作,就“組織工作者應該怎樣做人、做事、做官”展開討論。並對下一階段部機關能力作風建設進行了部署。要求部機關幹部注重改進四個方面問題:

一是全局觀問題。組工幹部要胸懷全局找準目標定位,圍繞中心做好結合文章,整合調動各方資源,找準組織工作與中心工作的結合點、切入點,努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿足於“沒有功勞的苦勞”,要突出工作重點,講究工作方法,以是否出“四力”(生產力、公信力、創造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準。

三是質量問題。幹部考察、人才培養、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃、實施、推進,都要重視細節問題,從最壞處着手,向最好處努力。細節決定成敗,尤其在換屆籌備工作中,任何一個環節都不能出差錯。

四是心態問題。每位組工幹部都要擺正自己的心態,要有一顆平常心,要“躺下像橋,讓人通過;站着像梯,讓人爬過”。要有寬容的心態,用人所長、容人所短。要有感恩的心態,不能有吃虧的思想。要有陽光的心態,充滿激情地幹事。

出席人員:王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張 斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。

列席人員:仲明珉、鄧 劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳 陽、王睿軒、邱 甜、童 融、張曼麗。

記錄整理:耿海軍。

報:市委組織部,縣委,縣人大、政協主要負責人

發:各基層黨(工)委

主任辦公會會議紀要範文 篇15

中共市委常委會議紀要

[19]號

時間:19年月日下午至日

地點:市委主樓218會議室

主持人:

出席:、

列席:、

議定事項

一、會議認真學習了省委19年月日《關於進一步統一認識,堅決搞好治理整頓》的通知,對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論,進一步統一了思想,明確了當前和今後治理整頓的任務和工作重點。

會議認為,半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中,態度堅決,工作紮實,初見成效,但對成績不能估計過高,要看到思想認識的差距和治理整頓任務的艱鉅,要按照中央精神,進一步統一思想,認真抓好治理整頓的各項工作。

會議決定:

在省委傳達中央工作會議精神後,召開市委工作會議,通過傳達中央工作會議精神,分析我市治理整頓形勢和任務,提高認識,統一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定於4月底召開,由市委辦公室做好會議籌備工作。

二、聽取了同志關於19年慶振興立動競賽表彰大會準備工作的彙報,原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間,原則同意市級勞模及文明單位的名單,責成“立功辦”根據市委常委意見進行調整,並做好大會準備工作。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準備,向書記辦公會彙報。

主任辦公會會議紀要範文 篇16

3月20日,廳長主持召開廳長辦公會議,聽取全國水文工作會議籌備和水庫移民後期扶持工作的情況彙報,研究太湖環湖大堤後續工程可行性研究報告有關問題。陶長生、陸永泉、王逸珠、張勁鬆等廳領導及沈之毅、陳茂滿等老領導和廳機關有關處室、廳直有關單位負責同志參加了會議。現將會議議定事項紀要如下。

一、關於全國水文工作會議籌備工作

會議聽取了省水文局關於全國水文工作會議籌備情況的彙報。會議認為,全國水文工作會議在我省召開,為我省向全國同行學習提供了一次難得的機會。這次會議規模較大,規格較高,各相關部門要高度重視,精心準備,保證會務接待工作熱情周到,規範有序,確保會議圓滿成功。會議明確大會的籌備工作由陸桂華副廳長總牽頭,省水文局負責具體承辦,廳辦公室、後勤中心全力做好配合工作。會務籌備工作要按照“熱情、周到、務實、節儉”的原則,由省水文局進一步細化會務接待的具體方案。從會議代表接送,到會議期間的各項服務,都要進一步細化落實。有關會議宣傳工作由廳信息中心為主制訂具體方案並負責實施。有關部領導在寧活動要有專門接待方案,並由廳辦公室負責向省委、省政府報告客情,落實省領導有關接待安排,同時向省有關部門通報國家有關部委參會人員情況,積極爭取省有關部門的配合支持。會議期間廳有關處室和部門要對口接待部有關司局及流域機構領導。會務費除水利部安排一部分外,不足部分由廳財審處審核並列入水資源費的預算落實。

二、關於水庫移民後期扶持工作

會議聽取了後期扶持辦關於水庫移民後期扶持工作的情況彙報。會議認為,實施水庫移民後期扶持工作是黨中央、國務院作出的重大決策部署,直接關係到廣大水庫移民的切身利益,關係到社會穩定和和諧社會建設。廳機關各處室要高度重視,相互配合,全力支持水庫移民後期扶持工作。會議原則同意向省政府常務會議彙報的主要內容,並就有關事項提出如下意見:(一)關於超出中央核定人數問題。參照周邊省份的具體做法,同意提出具體處理方案報請省政府常務會議決定;(二)關於駱馬湖、洪澤湖周邊部分移民提出要求享受水庫移民後期扶持政策問題。因全國此類情況較多,中央已經一再明確不開政策口子,各相關部門要統一口徑,切實做好對羣眾的政策解釋工作,服從國家大局;同時,我廳將繼續向國家有關部門反映這方面的意見和要求;(三)關於小型水庫移民扶持問題。會議要求工管處(防辦)抓緊選擇不同地區和類型的水庫進行典型測算,摸清移民底數,並按國家有關政策精神,提出具體方案,報省政府常務會議研究決定後實施;(四)關於水庫移民後期扶持政策實施主體問題。按照國家的部署要求,水庫移民後期扶持工作的責任主體是縣級地方政府。會議決定在向省政府常務會議彙報內容中,要求明確縣級政府作為水庫移民後期扶持工作責任主體;(五)關於水庫移民後期扶持方式問題。必須通過有效形式充分徵求羣眾意見。鑑於我省歷史上水庫移民安置方式,要積極引導水庫移民和原住羣眾形成共識,共同提出扶持方式,並經縣級政府審批實施,真正做到尊重民意,把好事辦好;(六)有關信訪工作。鑑於水庫移民後期扶持工作中有大量來信來訪,會議要求廳辦公室積極參與和配合廳移民辦做好水庫移民後期扶持方面的信訪工作,共同維護社會穩定。

三、關於太湖環湖大堤後續工程可行性研究報告有關問題

會議聽取了廳規計處關於環太湖大堤後續工程可行性研究報告有關問題的彙報。會議對相關的重要問題進行討論並形成以下意見:一是關於環太湖大堤加固等級問題。要根據國家《防洪標準》和《太湖流域防洪規劃》,統籌考慮太湖地區的防洪保安、水資源管理和水生態環境保護等綜合因素,研究確定環太湖大堤等級,並結合太湖治理的總體佈局和實施方案,研究環太湖大堤後續工程分步提高等級的實施步驟。二是關於環太湖堤線的確定問題。會議認為,退漁(田)還湖(區)大堤堤線的確定要本着以人為本、有保有退、有利於維護太湖健康生命和經濟合理的原則,對流域機構提出的方案和地方提出的要求,進行綜合平衡,做好協調工作。三是關於濱湖區治理問題。太湖大堤工程治理必須兼顧濱湖圩區治理,對因抬高太湖防洪水位而直接影響的濱湖圩區治理要納入太湖大堤工程項目規劃。四是關於口門建築物規模擴大問題。會議認為,口門建築物規模擴大要在《xx省水資源綜合規劃》中具體研究,統籌防洪保障、水資源保證和水環境保護,兼顧水運事業發展需要,在保證防洪安全和水資源安全的前提下,儘可能充分發揮水利工程的綜合效益。會議明確規計處牽頭,會同太湖院公司根據會議研究意見,修改完善太湖環湖大堤後續工程可研報告,並徵求地方意見後,再報經廳長辦公會討論後報送審查。

主任辦公會會議紀要範文 篇17

會議時間:20xx年x月x日09:00-10:30

會議地點:集團公司五層總經理辦公室

主 持 人:

參會人員:、

記 錄 人:

會議議題:關於優化組合後需要明確的幾個問題

會議內容:

20xx年x月x日,副董事長和總經理,召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會,研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

一、關於優化組合後工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長,工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總審核後,報公司領導批准執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

4.關於各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:

(1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。

(2)在停產期間,為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

5.關於公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關於下一步績效考核辦法

1.公司對各礦後二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂後正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

三、關於員工工休問題

會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實後,對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次,總工程師、副總不得少於12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次,副礦長不得少於18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。

xx年x月x日

主題詞: 優化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報:郭董事長

主 送:各煤業公司、機關各部門

抄 送:公司各副總 留 存 共印1 6 份

主任辦公會會議紀要範文 篇18

集團公司於X年XX月XX日晚上:,在分公司樓召開了“指揮部”第五次會議。指揮部成員、參加了會議,會議主要聽取了關於企劃提報、對佈局做了調整,並對近期的工作進行了安排。

一、會議聽取了X公司關於營銷策劃報告,報告初步規劃了X年的銷售目標,確立了以打響XX品牌為主的宣傳方式,將利益最大化作為銷售的核心,與會人員對此作了高度評價,肯定了X公司的為此作出的努力,希望再接再礪共創輝煌;

同時對樓書中一些不恰當的部分進行了修改,增加一些更具宣傳性的詞句,要求在項目的宣傳中充分強調團隊的國際化,既豐富了樓書的內容,又美化了宣傳的靈魂;

二、會議決定為擴大銷售區域,接受提議在園區設立一處接待中心,這樣既給了更多人瞭解機會,做大了宣傳,又網羅了一批有意投資客户,打出了服務的品牌。會議認為XX科文中心是設立接待中心的理想場所,要儘快落實,這樣的嘗試為銷售開闢一條新的通道;

三、會議就發佈會進行了討論,預備XX月XX日舉行X項目發佈會,這有利於春節期間在人羣中產生口碑效應,擴大了知名度,為招商和銷售做了宣傳,為此發佈會的安排要馬上進入準備階段;

四、會議策劃了兩會期間在XX飯店做廣告,在XX手機報中插入廣告等新宣傳方式來加大宣傳工作,同時認為在互聯網高度發達的現代,網絡宣傳已成為必不可少的一部分,要充分加以利用;

五、會議用很長時間對佈局進行了調整,決定在正面(面對路方向)增設電子寬屏(立體感受)和LED埋地燈(腳下城市),將原先確定的淘寶城區域改建成茶城,淘寶城的位置調至西南邊,並對西南部分進行重新佈置,“花生米”五層以上部分改建為寫字樓,行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓,XX大廈的八樓規劃建成健身會所,九層及頂層規劃為高級會所,其餘部分欲引進一家五星級酒店,具體的確認工作要儘快與設計單位進行會晤。

X項目指揮部祕書處

X年XX月XX日

主任辦公會會議紀要範文 篇19

xx省水利廳辦公室 x2年1月13日

1月7日,x廳長主持召開廳務會議,聽取廳機關各處室、在寧廳直各單位x1年度工作總結和x2年度工作計劃的彙報。廳領導張小馬、陶長生、陸桂華、李陸玖、李亞平、張勁鬆、王逸珠、朱海生、葉健、韓全林以及廳機關各處室、在寧廳直各單位、滬辦水利處主要負責同志參加了會議。現將會議主要精神紀要如下:

會議充分肯定了在已經過去的一年各部門(單位)所取得的工作成績。會議指出,x1年,是水利發展具有里程碑意義的一年。以加快推進水利現代化建設為總抓手,水利建設、管理和改革發展的各項工作躍升新台階,成效顯著,亮點紛呈。過去一年全省水利工作所取得的成績,是省委、省政府正確領導的結果,是全省水利系統廣大幹部職工開拓創新、團結奮鬥的結果。回顧x1年工作,有幾點基本經驗值得我們倍加珍惜:第一,創新是源泉。創新是推進水利現代化建設的智慧和力量源泉。沒有創新,就沒有水利的改革發展,更不會有水利發展的特色。第二,落實是關鍵。再好的治水理念、治水思路和治水規劃,都必須貫徹落實到水利改革發展的各項實際工作之中,沒有落實,就是空談,就不會有水利的創新發展。第三,團結是保證。水利現代化建設是一項複雜的系統工程,必須來自廳機關各個部門的合作,來自廳系統各個單位的合作,來自全省水利系統的合作。第四,廉潔是生命。廉潔關係到行業的形象,關係到水利現代化事業的成敗。

會議強調,x2年是加快水利改革發展、推進水利現代化建設的關鍵之年,任務重、責任大。在新的一年裏,全省水利工作總體上要緊緊圍繞全省全面建成更高水平小康社會、開啟基本實現現代化新徵程的總體戰略和全力推進“八項工程”的部署要求,堅持以科學發展觀為指導,以推進水利現代化建設為主題,以轉變水利發展方式為主線,逐項落實水利現代化建設各項工作任務,基本建立水利現代化建設的工作體系,為x5年初步建成現代水利綜合保障體系,到20xx年基本實現水利現代化兩個階段目標奠定紮實的基礎。

對新一年工作,會議提出三點要求:一是要強化創新意識。水利現代化建設,既是對傳統水利的傳承,更是創新發展。水利現代化的建設過程就是一個不斷學習和創新的過程,創新是推進水利改革發展和現代化建設的靈魂和動力源泉。要在三個方面增強創新能力:一要創新工作思路。以推動水利現代化為總攬,努力把握水利現代化建設規律,不斷創新和完善水利現代化工作思路,以思路的創新推動工作的創新。二要轉變工作方式。要實現工作方式從一般地抓到有重點地抓、從注重出文件到注重抓落實、從工作重點在機關到工作重點在基層、從走馬觀花到深入調研、從找典型到抓典型的轉變。三要加強課題研究。以水利現代化試點為平台,加大水利現代化重大課題的研究攻關。比如,水利現代化的基本內涵和主要特徵,水的雙重資源屬性的開發運用,農田水利建設標準化、裝備化建設,河湖生命健康的維護,基層水利服務體系建設,等等,不斷積累水利現代化建設的系統經驗。

二是要增強落實能力。抓落實關鍵要增強三個方面的能力:一是增強合作協調的能力,要圍繞水利現代化建設的任務建立跨部門、單位的合作機制;二是增強解決複雜問題的能力,要增加知識能力,提高對外協調和深入調查研究的能力;三是增強抓典型總結示範的能力,要善於通過抓典型、總結典型經驗,推動面上工作開展。

三是要弘揚優良作風。優良作風是做好工作的根本保證,機關作風建設要努力在三個方面實現新突破:一是走基層、辦實事,繼續推進“百名處級幹部進百村”活動,建立廳機關幹部走基層、訪民生、辦實事的工作機制;二是講效率、優服務,在推進陽光行政、電子政務等服務平台的建設上有大的進步;三是守紀律、作表率,要突出加強黨風廉政建設,率先垂範,始終維護清正廉潔的水利形象。

會議要求,在新的一年,各單位各部門要全力以赴,團結拼搏,開拓創新,紮實工作,圓滿完成x2年各項工作任務,奮力開創水利現代化新局面,以優異的成績迎接黨的xx大召開。

出席人員:

列席人員:

記錄整理:

主任辦公會會議紀要範文 篇20

第號

xx年2月2日上午,市政府辦公廳x x x主任主持召開會議,協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權的問題,是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調,雖有進展,但未有結果。最近,按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協調下,雙方本着尊重歷史,面對現實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經過協商、討論,雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年, 已投入了不少資金,退出後,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關係,另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款於1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款於3月5日左右劃撥,市外輪供應公司應於2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢並移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協助做好善後工作。

會議強調,雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位幹部羣眾的工作,團結協作,增進友誼,保證移交工作順利進行。

主任辦公會會議紀要範文 篇21

時 間:xx年x月x日

地 點:公司哈密辦公樓七樓會議室

出席人員:李 浩 孟書豪 唐中凡 李守江 尹新斌 劉傳福 郭興壽

雷光元 顏 輝

主 持:李 浩

紀要整理:高志勇

1月28日,總經理召開辦公會,會議聽取了銷售、運輸、編織袋廠前期準備、項目建設、年終獎金計發等相關問題的情況彙報,形成紀要如下:

一、關於銷售和運輸

會議認為,截止至1月27日,產品銷量與計劃相比,嚴重滯後。影響銷售數量的主要原因是鐵路運輸。貨不能及時運出,影響公司信譽,影響公司產品的競爭力,丟掉市場、丟掉客户,旺季不旺,將導致銷售價格和公司整體利潤的降低。會議理解鐵路發運存在的重大困難,理解有關同志付出的艱辛,同時更要求儘快拿出辦法緩解這一難題。會議決定:

1、要將鐵路運輸做為當前銷售工作的第一要務,千方百計抓好,有任何要求都可以向公司提出,一定要攻堅克難;

2、銷售工作要趕快“試水”,否則會貽誤戰機,“試水”的原則為:A.上漲,B.先少放量;

3、會議原則同意營銷公司提出的新的定價建議;

4、公司是否爭取進入鐵道部重點客户名單的問題,請儲運公司認真研究,綜合權衡,拿出意見;

5、在產品競爭中,地緣運輸問題,是本企業的劣勢,20xx年,必須加大在內地的倉儲力度。一是設法加大現有倉儲的容量和能力,二是根據市場分佈,可以新增儲點,一定要做好調研分析,把此事作為公司解決運輸長治久安的大事抓好。

二、關於編織袋廠前期準備

會議認為,要認真審視編織袋廠項目建設,要把問題和困難考慮充分一些。會議決定,由李守江副總帶隊前往馬蘭基地,與軍方進行深入洽談,重點要談清用工制度和管理方式,其它各項工作也必須合法合規,不能給項目開工和後期管理造成不良後果。

三、關於項目建設

會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關企業要求付款的情況彙報。會議決定:

1、鑑於造粒裝臵運行可能還有小改,但無大問題的情況,項目辦可着手考慮鉀鎂肥產品的造粒裝臵有關招標事宜,給設備製造商留有生產時間;

2、營銷公司繼續抓緊做好硫酸鉀鎂肥的市場調研和分析工作,2月上旬,整包向經營層彙報一次;

3、春節臨近,各單位、部門務必站在政治的高度,認真對待每一起施工單位上訪問題,不許推諉,要切實負起責任,有問題解決問題,把問題消化於基層,防範於萌芽狀態,解決不了的問題要及時彙報,以防事態擴大。公司各單位、部門領導要高度重視,親自過問,在有依據的情況下,工程款該付即付;

4、給哈密地區信訪局回函,説明新疆一建拖欠農民工工資的原因,同時督促新疆一建妥善解決問題,維護社會穩定。

四、關於年終獎金

會議認為,20xx年在全球金融危機和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴峻形勢下,公司上下攻堅克難,超額完成了各項經營目標,來之不易,是廣大員工的辛勤努力的成果。會議決定:公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎上增長5%,其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎上增長10%。

關於生產物資的採購問題,會議認為這是公司在從項目建設向生產經營轉變的過程中必然要面對的問題,應當區別不同情況,妥善加以解決。會議提請各位高管認真思考,尋求解決方案,節後再議。在新的規定出台之前,暫執行原來的比價採購模式。

會議還討論決定了其它事宜。

責任公司

xx年x月x日

主任辦公會會議紀要範文 篇22

新校區指揮部第 65 次辦公會議紀要

20xx 年 4 月 21 日下午,校長郭永存主持召開新校區建設指揮

部 20xx 年第 3 次(總第 65 次)辦公會議,校黨委副書記王洪、校 紀委書記周峯,指揮部曹光保、洪江如、王振斌、崔躍武、呂淵、 歐陽連勤、張勤春、陳新明、謝中根、姚傳勤、倪修全等參加了會 議。

會議聽取了指揮部各機構負責人近一段時間的工作彙報,並對 重點問題進行研究討論,郭永存校長對相關工作作出部署和安排, 並對指揮部的黨風廉政建設再次提出要求,會議形成如下意見。

關於代建工程建設,會議要求基建處現場技術人員加強施工監 督,善於發現施工中存在的問題,施工單位能接受並整改的及時整 改,不能接受的意見要及時上報。對代建工程中未招標的項目,要 履行好對招標文件內容的審核把關。

關於深部煤礦採動響應與災害防控重點實驗室建設,會議要求 基建處高度重視工程進度,加大推進力度,幫助施工單位協調南緯 九路施工管理單位,儘快解決項目建設所需材料進場問題,督促施 工單位嚴格按照招標合同的時間節點按時完工,否則,學校將按合 同的約定進行處罰。

關於重點實驗室圖紙消防審核問題,會議要求歐陽連勤會同基

建處與有關部門溝通協調,儘快完成消防審核。

關於 F 區建設,會議要求基建處繼續嚴格控制工程質量,加強 現場監督管理,全力推進工程進度。

關於中西部高校基礎能力建設工程(新校區圖書館、1#2#3#教學 樓)監理費用支付問題,會議要求由財務處牽頭,通過省教育廳協 調省財政廳,儘快協商解決。

關於強電招標,會議指出強電招標在代建範圍內,由代建單位 組織招投標,基建處要對其商務標部分進行公正性審查。

關於弱電圖紙審核,會議明確現代教育技術中心是新校區校園 網及信息化建設的責任單位,作為 20xx 年的重點工作必須抓好,當

務之急就是弱電圖紙及技術需求的審核,會議要求務必在 5 月 4 日 前完成弱電圖紙審核工作。

關於弱電招標,現代教育技術中心要在招標需求中對一標段學 生公寓已經完成弱電施工的部分加以説明,即要扣除已經施工的工 程造價。

關於自建工程的招標,會議指出學校自建工程的招投標應嚴格 按照規範程序進行,對市招標局不受理的小型項目,統一由學校招 投標辦按照程序進行招標。

關於新校區四個大門,會議要求基建處將同濟大學設計院發來 的東門、南門設計方案報送指揮部領導審閲。會議認為大門設計方 案應報市規劃委員會。

關於振化建築安裝公司法人變更,會議研究認為應予變更,即 由呂淵替代已經退休的鮑遠勝。

關於新校區第四批土地證的辦理,會議要求後勤管理處安排楊 顯成繼續牽頭此項工作,國有資產管理處派人配合。對於新校區已 經拿到的前三批土地,國有資產管理處要及時做好固定資產入賬工

作。

關於新校區資產配置,會議要求後勤集團和國有資產管理處對 新校區課桌椅、宿舍牀、廚房設備,包括納入政府採購的相關項目 等提早謀劃,做好樣式材質等選型工作。

關於新校區教職工住宅區建設,會議要求安徽理公置業有限責 任公司將最新一版《安徽理工大學新校區職工住宅區總體規劃設計 方案》發送指揮部領導審閲,並積極與市國土部門聯繫,協調住宅 區土地起拍價事宜。

關於紀檢、監察駐新校區建設指揮部工作小組職責,會議原則 通過紀監小組提出的工作職責內容,要求紀監小組加強對指揮部全 體幹部職工的黨風廉政教育,可邀請相關的紀檢監察專家給指揮部 人員作輔導報告,不斷增強大家的廉政意識和防腐拒變能力。

周峯對紀監小組的工作提出兩點要求。首先,紀監小組要認真 履行工作職責,積極發揮責任主體作用,強化全體人員的廉政意識。 其次,對於學校新校區自建項目,小組成員應按照相關規定對項目 程序進行嚴格審核,同時要求各部門人員嚴格遵守規範,避免程序 性問題的出現。

王洪要求指揮部各機構和相關部門按照郭校長的意見和要求, 切實抓好工作落實,並對有關工作提出幾點建議。一是要求在指揮 部辦公會議紀要中明確會上佈置的每一項工作任務的主要承辦單 位、協助單位及相應的完成時間,從而使工作任務更加明確,推進 各項工作的完成、落實。二是要求指揮部辦公室進一步發揮協調作 用,把各部門的工作有機銜接起來,大家要按照新校區年底建成的 目標來考慮、謀劃工作,將工作中的問題及時提出來,以便學校盡 早決策,把問題和矛盾解決在發生之前。三是要求全體人員積極接 受紀監部門工作檢查,防微杜漸,時刻警示做好廉政建設工作。

會議還研究了其他工作。

主任辦公會會議紀要範文 篇23

時間:20xx年6月3日

地點:各項目現場

與會人員:

求,全局上下要按照黨的羣眾路線教育實踐活動“暢通最後一公里、服務項目建設”工作要求,深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率,提升服務水平,加大落實力度,積極為項目建設做好規劃服務工作,寓管理於服務之中,在服務中體現規劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題,局內相關科室(單位)要認真組織研究,及時予以解決。

會議明確了以下具體事項:

(一)聯誠國際項目

1、本着“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則,支持辦理聯誠國際項目一、二期規劃竣工驗收手續。明確由胡偉同志牽頭,法規科具體負責,設計院、信息中心配合,於6月中旬前完成規劃驗收手續。

2、關於2#、4#棟1-5層因結構原因超高問題,根據《〈長沙市城市規劃管理技術規定〉補充規定》,有特殊要求的用房不按此規定,原則同意按一層計算建築面積和層數,項目單位作出書面承諾,按一層銷售並在銷售合同中明確要求業主不能擅自將房屋改造成複式結構。

3、關於酒店配套用房手續完善問題,考慮行政綜合執法局已對該棟建築作出處罰決定,本着尊重歷史的原則,支持核發酒店配套用房規劃條件。項目單位應協調周邊住户和相鄰單位出具無異議的相關意見,經消防部門驗收出具相關意見,並承諾在北側住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業主。

(二)正榮·財富中心

1、項目單位自行建設望府路(用地範圍路段)綠化、美化工程,確保達到統一標準和要求。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡,並對總圖進行相應調整,調整方案依法依程序進行公示。

(三)金地·三千府

1、關於銀星路線型調整問題,明確由李華同志牽頭,陳燕同志具體承辦,加強與交通部門進行對接,儘量爭取實施北側線型方案,項目單位做好相關協調工作。

2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求,進一步加快項目五期單體審批進度。

3、項目單位進一步加大調解矛盾糾紛力度,加強輿情控制,做好業主疏導、解釋工作。

(四)富基世紀公園

1、在户數和麪積均不增加的前提下,原則同意項目四、五期户型方案調整,同時做好調整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負責,法規科具體承辦,在符合相關規劃要求的情況下,支持辦理規劃竣工驗收工作。

(五)星月綠洲

明確由政務中心牽頭,信息中心配合,於6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規劃許可手續。

(六)湖南對外經濟貿易職業學院

1、根據區政府會議精神,支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭,設計科具體承辦,依程序進行控規調整。

2、院方要對業主需求進行充分摸底,確定擬調規容量和相關指標後,提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責,儘快擬定規劃條件,提交區政府常務會議研究決定。

3、後續開發要按較高質量、較高品位建設,做到院方需求和城市規劃要求相契合,力爭打造優質精品。

(七)長沙銅官循環經濟工業基地

1、原則同意將銅官園區規劃編制工作納入我局20xx年規劃編制計劃,全力支持園區規劃建設和發展。

2、加大對園區人才智力支持力度,將銅官園區規劃人才要求納入我局規劃人才計劃當中一併考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區建設,對園區管委會相關服務爭取給予最大程度的收費優惠。

4、落實“服務項目、暢通最後一公里”工作要求,明確銅官園區重大項目實行預審制先期予以技術審查,一般性項目“一事一議”辦理相關規劃手續。

主任辦公會會議紀要範文 篇24

20xx年全國氮肥、甲醇統計工作會暨能耗限額國家標準編制研討會”於20xx年8月18日在銀川召開,來自全國各地氮肥、甲醇生產企業和省市化肥協會的100餘位代表參加了會議。中國氮肥工業協會名譽理事長孔祥琳出席會議並做了重要講話,中國氮肥工業協會祕書長張榮出席並主持會議。

中國氮肥工業協會名譽理事長孔祥琳做了題為“做好統計工作,促進氮肥、甲醇行業節能減排”的重要講話,她闡述了科學制定能耗限額標準的重要性。指出“”期間要完成單位GDP能耗下降16%的目標,節能減排的任務十分艱鉅;她強調統計工作是有效實施“節約能源法”和能耗限額標準的保證。孔理事長在講話中充分肯定了近年來氮肥、甲醇統計工作取得的成績,對做好統計工作和制定好能耗限額標準寄予很高的期望。

會上中國氮肥工業協會信息和市場部副主任高力、硝酸硝銨專業委員會祕書長王立慶、甲醇專業委員會殷德強,發佈了“20xx年報、20xx年上半年氮肥、甲醇生產統計報告和硝酸銨發展形勢報告”。代表們一致認為三份的報告內容詳實,信息量大,是一年來行業統計工作的成果,給與會代表分析和把握全行業生產運行情況提供了很好的參考信息。

會議表彰了20xx年統計工作先進企業和先進個人。中石油寧夏石化分公司李瑞昌、上海焦化有限公司朱瀟珉、山東華魯恆升化工有限公司趙健、河南心連心化肥有限公司張小燕、福建智勝股份有限公司鄧麗萍、陝西興化有限公司李秦福、安徽淮化集團有限公司陳迎等先進企業的代表,分別介紹了企業能源管理、節能減排方面和做好能耗統計工作方面的經驗,交流了不同工藝條件下的能耗計算方法。與會代表們還就各企業能耗統計過程中遇到的問題進行了廣泛的交流。

與會代表對尿素、碳酸氫銨、稀硝酸、甲醇等四個產品的七個能耗限額國家標準(徵求意見稿)展開了熱烈的討論,並提出了修改意見,會後將組織力量對能耗限額國家標準做進一步的修改和完善。

中國氮肥工業協會祕書長張榮對《20xx年氮肥甲醇統計報表制度》做了説明。會議就提高月報表、年報表的上報率、準確率、及時性以及統計信息應用等相關問題達成了共識:

一是要提高統計上報率和及時性。

1)建立數據上報的行規行約,提倡準確按時報送數據的良好行為,維護行業數據的權威性。

2)進一步明確上報時間。月報——每月5日前填報產、銷、存、價指標,每月15日所有數據報送完畢。年報——每年1月15日前填報產、銷、存指標,1月20日前報送完畢,上市公司的財務數據可根據正式公佈的年報的時間。

3)重點加強硝酸硝銨企業的生產統計工作(月報表樣見附件),以硝酸硝銨專業委員會為基礎,儘早實現硝酸硝銨的全員統計目標。加強漏報企業的統計催報工作,爭取各種產品的上報率提高到90%以上(按產能計)。

4)重點做好新建、在建企業(特別是焦爐氣制甲醇企業)的能耗統計培訓工作,協會下半年將分期分批對不同工藝、不同產品有針對性地組織小型能耗計算培訓,提高全行業統計工作質量。

二是要加強信息交流渠道。

1)企業應通過“中國氮肥網”、“中國甲醇網”直報報表,並做到不錯報、不漏報。

2)協會按月對硝酸硝銨、甲醇、尿素、碳銨等產品進行分類彙總(產品成本不彙總、不反饋),並及時通過一把手郵箱、內部刊物反饋到各參與報送的企業領導和營銷、企劃等相關部門。企業統計員也可以從網站的直報系統隨時查詢全國各企業填報的數據。

3)開通氮肥、甲醇統計QQ羣,實時交流、分享統計信息。解決企業統計員在工作遇到的問題。氮肥協會統計羣已建成,QQ羣號170626882,希望各統計員湧躍加入,加強聯繫。

主任辦公會會議紀要範文 篇25

9月1日下午,市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設情況,並召開現場辦公會。襄城區政府、隆中管委會、市林業局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人蔘加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設領導小組辦公室關於項目建設進展情況的彙報,指出了項目建設中存在的一些問題,會議就加快推進隆中文化園項目建設進行了認真研究,對諸葛亮文化旅遊節開幕式的相關事項進行了安排部署。現紀要如下:

會議指出,諸葛亮文化旅遊節活動主會場在隆中風景區舉行,現在離活動開幕式只有短短二十幾天時間,時間緊、任務重、難度大、要求高,這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗,又為鄂旅投公司、隆中風景區提供了一個宣傳展示的機會。各相關部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅遊節活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區以全新形象展現在遊客面前”這兩大目標,全力以赴、破釜沉舟、背水一戰,如期完成各項建設任務。

一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要採取有效措施,在確保工程質量和施工安全的前提下,加強現場調度、優化施工程序、增加施工力量、延長作業時間,千方百計搶工期,9月20前完成施工任務,並啟動劇場調試工作。

二、加快核心景區景觀改造提檔升級建設。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦,重點完成景區入口處園林景觀建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區域提升改造。已開工建設的工程,要確保在9月20日前完工清場,尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的,暫不開工,維持現狀。

三、加快道路建設進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務,9月10日前完成全路段的輔助性工程,並統籌做好水、電施工的預留安排。

四、加快房屋拆遷工作。襄城區、隆中管委會、市林業局要深入細緻做好被拆遷羣眾的思想工作,講明政策,理順情緒,取得被拆遷羣眾對文化園項目建設的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案,對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建築要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

五、加快環境整治進度。景區環境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職,確保9月15日前,完成對草廬展示館周邊、景區入口路主幹道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治,做好重點區域、重點路段的綠化、亮化工作,做好道路沿線裸露山體的治理,防止出現滑坡、泥石流等地質災害。道路沿線的環境美化施工視整體工作進展情況,逐步推進。

六、完善應急預案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩等方面的應急預案,確保活動期間不出差錯。。

參加會議人員:

主任辦公會會議紀要範文 篇26

x年xx月xx日晚時,公司在三樓會議室組織召開領導班子辦公會,副董事長、黨總支書記張保民主持會議。會上首先聽取了各部門第一季度及xx月前期的工作總結,並部署了下一階段的工作安排和目標。現將會議事項紀要如下。

一、 關於三個文件下發各部門

……成立防汛工作領導小組及應急預案。……

二、 關於會議根據各部門總結匯報提出的意見 會議聽取了各部門的彙報後,指出:

(1) 肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險。會議強調他們要確保安全,並安全有序,萬無一失的開展工作。

(2) 會議聽取了生產部、安全部的總結後,會議指出他們要重點抓好管理,做好統籌協調,監督落實各項工作的開展。各部門都要拿出工作計劃,每月做好總結。做到有預見、有計劃、有督促、有落實,確保國有資產不流失。同時還必須保證生產必須安全,安全方能生產,抓好安全知識教育工作,使員工在安全知識上從門外漢變成內行。

(3) 會議認為行政工作部就是企業的綜合辦,前期在企業文化建設,對外協調,形象建設方面,助推了公司快速發展。下一步推行績效考核方案,迫在眉睫,要充分發揮大學生在企業管理、人力資源管理、企業網站建立的優勢。

(4) 針對財務部會議指出,要當好管家,做好各項支付環節和成本管理,及時向領導提供決策依據。同時會議上公司領導對化驗室的工作給予了充分肯定。

三、 關於近期工作的目標和部署

會議聽取了公司各部門的發言後。會議決定:

(1) 根據公司和集團公司簽訂的《x年度工作目標責任書》和《x年度安全生產目標責任書》,各部門認真領會文件精神,努力完成目標。

(2)對技術部近期工作的部署:

1、有關北山地質編錄工作要制定相應的計劃,對於下階段800個取樣工作的開展要有計劃、有重點、有區分地進行。

2、南山要加快啟動地質編錄、取樣工作。

3、探礦工程設計方案(按照集團公司要求落實)

4、做好下一階段的工程驗收結算工作(驗收要做好標記及記錄,做到工程作業上權責分明)。

5、與設計部聯合展開工作,儘快與長沙院取得聯繫,迅速介入設計有關事宜。

6、主持探礦工程議標事宜,按照相關程序有序推進。

(3)對礦山部近期工作的部署:

1督促工程對加快地質編錄、取樣工作。

2配合六隊做好北山的收尾工作。

3儘快投入南山的地質編錄工作。

4加強礦山的現場管理工作。(抽水後暫且擱置)

5配合技術部拿出南山抽水、排渣工作,儘快出具最佳工作方案。

6對工程隊人員進行全程監督,確保安全施工的順利推進。

7配合技術部做到工程台賬,建立技術驗收工作明細。

8配合技術部下一步的探礦工程的設計工作。

9起草議標補充協議,確定議標方案。

(4)對生產經營部、安全保衞部近期工作的部署:

1對施工合同、補充協議進行分析,指定材料供應計劃,進行責任認定,做到權責明晰。

2在確保用電線路暢通的前提下,做到減少不合理的電力耗費,規範變壓器的合理使用

3建立健全設備台賬工作。

4編制生產月報及材料消耗報表。

5制定材料購置計劃,做好比價採購工作,嚴把採購質量關

6加強火工用品管理(從人防、機防、犬防全方位入手)

7加強已接受資產的看護及權責工作。

8制定‚井下避險工作‛三大系統工作。

9加強施工現場的管理工作,保障安全施工。

10.做好當地村民、村組穩定工作,為礦山工作奠定環境基礎。

11.與縣、市安檢部門多聯繫,落實安全生產責任制。

12.部署安全事故預案演練工作。

13.按照集團公司安全責任書要求,做到安全工作中零事故。

(5)對行政工作部近期工作的部署:

1儘快修改完善績效考核制度,以及有關的內部控制制度,於x月底下發編制。對於合理化建議可以彙總成文,最後由財務室把關審查。

2組織好‘五一’文體活動。

3儘快落實‘傳、幫、帶’活動的實施。

4制定人力資源管理方案。

5制定績效考核管理辦法。

6完善檔案管理工作,進行檔案分類彙總,必要時要加強外部學習。

7搞好黨團、工會的各項活動。

8開展節約減虧活動,從辦公室的日常點滴做起。

9搞好黨組織活動,培養入黨積極分子。

10嚴格控制接待費用,把招待費盡可能的降到最低。

11準備一季度的考核材料彙總,提前做好彙總工作。

12起草向集團公司彙報總結工作,同時對近期公司要開展的工作,進行有計劃的部署。

(6)對財務部近期工作的部署:

1、儘快推進內控制度建立健全,嚴把報銷關。

2、‘一般納税人’辦理工作要於下週完成。

3、制定x月份的資金使用計劃。

4工程驗收結算工作順利開展。

5土地測量任務基本結束,要出示相關的統計數據。

6每月定量管理。進行物資盤點,至少每月一次。

7參與集團公司的目標考核制度。

8嚴把報銷審批關。

9落實資產處置方案。

(7)對化驗室近期工作的部署: 繼續發揚董主任的奉獻精神。

1加快崗位技術培訓,推進對銅、鉬、鉛、鋅、銀等元素的化驗工作,同時,要保證出具數據的準確率不低於90%.

2配合地質編錄的化驗工作。

3起草化驗室職能報告,完善內部控制制度。

(8)對毋總工作的部署:

以其工作為中心,對於相關事宜要盯緊看好,儘快使鄭州的主管部門批覆、落實,將工作做到家。最好將工作在x月底之前完成。

主任辦公會會議紀要範文 篇27

x年10月23日下午,黃國林主任主持召開主任辦公會議,專題研究了中心內設機構工作職責、崗位設置等事項,安排佈置中心下一階段主要工作。白玲副主任、馬劍請假。現紀要如下:

一、關於中心內設機構工作職責、崗位設置。

會議認為,中心內設機構工作職責要與局黨組批覆的主要職責一致,原則上不做大的調整,部分工作可以微調。同意將證書管理及專家隊伍建設工作納入題庫(網絡)管理部。會議原則同意綜合(考務)管理部和題庫(網絡)管理部工作職責及崗位設置,人員具體分工待兩部提出意見後再做研究。

二、關於中心下一階段的主要工作。

會議研究確定了下一階段主要工作:

(一)組織開展好支部深入學習實踐科學發展觀活動。要認真按照局機關黨委的統一部署和實施方案工作要求,繼續組織好學習、調研和討論,要做好第一階段活動情況的材料上報。

(二)規範開發、教材編寫、卷庫編制及影像製作工作。要認真落實9月20-21日在石河子召開的工作會議精神,加強對各項工作的跟蹤和協調,及時督促和檢查工作進展情況,對各項工作要加強指導。

(三)新技師考評工作。一方面要做好前一階段技師考評工作的小結,重點做好專家評審、成績匯

總和證書核發工作;另一方面要積極做好冬季新技師的考評籌備工作,關鍵抓好資格審查、考務安排、試卷閲改、專家評審、成績彙總、證書核發等環節,一定要保證鑑定質量。

(四)兵團下半年全國統考工作。要認真做好考前宣傳、資格審查、考點設置、考務安排、數據統計等項準備工作。

(五)年終統計和檔案整理工作。 做好中心各項數據的統計、整理;及時收集整理各類文書檔案。

(六)經費預算和費用的清理催繳工作。重點做好中心年度經費的預算,保證主要項目的開支,做到收支平衡;加快對各項外欠費用的清理和催繳,保證資金及時回籠。

(七)農六師考評員培訓班指導工作。重點做好師資調配、考試安排和證書核發等項工作。

(八)年終總結工作。提前做好各類資料的收集和數據統計分析。中心工作總結由綜合(考務)管理部負責,支部工作總結由題庫(網絡)管理部負責,個人認真完成本職工作總結。

(九)重慶拾花工專項職業能力考核工作。重點是做好配合協調工作,積極協助完成考核任務。

(十)教材發行年終決算工作。對教材發行的各項費用進行結算清理,認真做好年終決算和下一年度的工作計劃。

會議要求,綜合(考務)管理部、題庫(網絡)管理部認真按照職責分工,對下一階段的主要工作做出具體安排佈置,保證全年任務的順利完成。

三、關於四點工作要求。

為保證工作的順利完成,按照《進一步改進機關工作作風的意見》精神,會議提出以下四點工作要求:

一要切實提高工作效率,掌握科學的工作方法,分清工作的輕重緩急和主次,逐步形成規範有序的工作行為。

二要認真做好明年工作計劃,關鍵形成一個好的工作思路,要突出工作重點。

三要紮實履行好工作職責,明確分工,認真做好各項工作的落實、督促和檢查。

四要加強與各部門協調配合工作。

列席人員:、。

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