土建監理例會會議紀要格式（精選6篇）

土建監理例會會議紀要格式 篇1

會議主持:孟x

會議內容:

施工單位:

一標段:上週計劃未完成，各樓號均滯後一到兩天。找出原因下週抓緊施工，<蓮~山課件>1#，2#下週六按計劃完成。7#樓下週三完成混凝土澆築，8#樓下週四完成三層混凝土澆築。9#樓在下週日完成混凝土澆築。10#樓爭取在下週日完成混凝土澆築。

二標段:上週計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯後一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯後兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下週18#樓達到六層圈樑模板安裝，17#樓到本週末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。

三標段:上週計劃未完成，23#，24#樓滯後三天。分析原因與設備出現故障有關。下週25#樓在週三晚到週四早上完成混凝土澆築，24#樓在下週二完成四層頂板安裝，23#樓在下週四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下週二完成。

監理單位:

一、安全方面

1:項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網;龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。

2:由於項目部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不繫安全帶。

3:部分施工人員在樓層內燃材烤火，由於天氣乾燥，此現象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發生。

4:本週二對所有樓號進行安全大檢查，對於發現的問題監理人員已經下發通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網未升到樓層一定高度。

二、質量方面

1:嚴格按照技術交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，後果自負。

2:嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

3:本週五設計院進行主體驗收，發現問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生鏽，項目部應採取措施處理。

三、進度方面

1:周計劃重複落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應採取有效措施，果斷處理。

2:據天氣預報下週天氣降温，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。

3:現場所需的預製板不足，影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發現問題。

4:現場的機械設備出現故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續運行。

建設單位:

1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網未升至一定高度;未設安全平網;竹笆未搭設。

2:土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應採取混凝土填實，不能私自用磚填充。

3:嚴禁在預製板內打洞穿線管，嚴格按照最新規範執行。

4:水電安裝所需的材料應儘快準備，南區部分樓號能進行安裝的應儘快落實施工。

5:南區樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。

6:所有外牆粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衞生間應保證首先粉刷。

7:天氣將降温，現場所需的各種材料必須備齊，利於各種工序的正常施工。

土建監理例會會議紀要格式 篇2

會議名稱

第一次工地例會

主持人

張利華

參加單位及人員

詳見會議簽到單

會議地點

興莊置業三樓會議室

會議時間

20xx年8月18日14:00

本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內容如下:

一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:

1、建設單位:興莊置業有有限公司

現場工程師:張利華

2、監理單位:正科建設監理有限公司

總監:楊守衞

水電安裝監理:李倉榮

土建監理:呂勝強

安全監理:江宏偉

3、施工單位:浙江省二建建設集團有限公司

項目經理:葛五久

現場技術負責:熊旭東

質量員:鄭為民

安全員:王遠宏

施工員:朱忠

資料員:史路敏

材料員:劉長榮

二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權

建設單位宣佈本工程全權委託正科建設監理有限公司監理，總監理工程師楊守衞全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理審核;

3、施工單位進場機械設備儘快報驗;

4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同儘快報監理;

5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;

6、進場施工材料、構配件儘快報驗;

7、樁基分包單位資質儘快報監理審核;

8、施工總進度計劃及現場佈置總平面圖儘快報監理審核;

9、開工前其它相關資料儘快報驗;

10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年8月18日開工，爭取春節前地下室施工完成;

11、建設方提出基坑圍護採用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

1、建設方:現場代表;

2、現場全體監理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監理工程師進行監理交底

詳見監理交底記錄。

六、研究確定召開例會週期、地點

1、例會召開週期:一週一次

2、時間為:星期一14:00

3、地點為:現場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協調的有關事項;

6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

土建監理例會會議紀要格式 篇3

施工單位擬下週工作計劃:

商服3#、4#樓外牆保温結束，內粉結束，商服5#、6#樓完成主體結構驗收。商服2#樓完成主體結構驗收，商鋪21#樓開始內外粉。商鋪1#、6#樓外粉結束。

商鋪2#、12#開始內外粉，商鋪7#樓牆體結束，二次結構基本結束。商鋪3#、18#樓完成主體結構驗收，8#樓三層牆結束，二次結構到二層，13#樓砌三層牆。商鋪4#樓開始做，9#、14#開始做內外粉，19#外牆保温與窗套結束。商鋪5#、10#樓開始內外粉，15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層牆體結束、一、二層二次結構完成。

商鋪23#樓開始內外粉，27#樓砌三層牆，商鋪24#、32#樓開始內外粉，28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件，33#樓砌三層牆，37#樓開始內外粉。商鋪30#、31#樓開始內外粉，34#、35#完成主體結構驗收。

施工單位提出問題:

外牆保温需由業主提供書面報告確定不需做外牆保温的部位。

監理單位:

進度:總體工程進度有所加快，但商鋪26#、27#未完成施工計劃。

質量:

1.外牆鋼絲網粘鋪為?監理驗收程序，需嚴格執行。

2.鋼絲網寬度為40cm，牆垛鋼絲網需粘鋪到邊。

3.纖維網搭接寬度不小於10cm。

4.各項目部需加強現場管理，如施工現場安全或質量不到位，可能採取懲罰措施。

5.按加氣塊操作規程要求，牆體工程需儘量提前完成，以加大施工間隙，確保工程質量。

6.回填土由於前期回填方式不規範，需經過技術處理，並整改到位。

7.主體結構驗收時相關資料需齊全，部分樓號未了尾，需及時處理，粉刷前，通知監理部複檢，複檢合格後，方可進入下道工序施工。在驗收過程中發現的問題:

a.牆樑交接處塞縫不嚴實

b:施工洞口存在拉結筋遺漏現象

8.內外牆纖維網需做實驗

安全:

1.安全即將總檢，現場安全需即時整改到位

2.後澆帶部位支撐需做好，其中商鋪2#樓變形情況明顯。

業主:

進度:各項目經理需帶有文字資料，論報本週工作情況，下週工資計劃，上週工資計劃的完成情況。

質量:

1.所有做法需按圖施工。如有疑問，用文字方式報監理單位與業主。

2.主體結構驗收時，發現問題:

a:施工洞口缺少拉結筋需即時補齊或上報加強方案

b:商鋪2#馬牙槎設置不規範

c:樑牆交接處塞縫不得用灰磚

d:窗台版厚度≥10cm

3.商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#

安全:

a.各項目部安裝負責人下次列會

b.外排水關卡已可安裝，不準用木塞。

土建監理例會會議紀要格式 篇4

我項目經理部自六月第一次工地會議以來，根據省項目辦的部署和要求，在總監辦、駐地辦的關心指導下，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細彙報如下：

一、6月份施工進展情況

(一)技術準備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，G39國道交通管制方案初步方案已經成型，正在等待公司審批;

(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批覆;加密工作完成一半;

(4)完成工程技術初步交底工作。

2、試驗類

(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

(2)完成C25、C3水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦試驗室已復配;C2、C25、C3混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

3、質檢體系

為保證工程質量目標的實現，我項目部將按照ISO91系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規範質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立並上報。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況

便道、便橋、預製場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯繫、取得他們的支持，儘快解決臨時徵地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

二、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產計劃

1、完成臨時道路和便橋施工;

2、組織三個路基隊的進場，做好麥收後立即進行田路分家準備、儘快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟鐵路立交橋的預製場準備和實施;

5、完成拌和站的安裝與調試;

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計劃的措施

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧幹加實幹才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協調工作;

2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大幹，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加�咳嗽薄⒌髦普絞酰尋求地方工作的突破�

三、目前的困難：

1、臨時用地難度大;

2、原地面複測大棚多，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心幹好二和同的施工任務。

土建監理例會會議紀要格式 篇5

時間：20xx年12月3日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排

會議主持： 孟x

會議內容：

施工單位：

一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下週完成四層放線;2#樓計劃下週完成三層砌體;7#樓計劃下週完成三層混凝土澆築;8#樓計劃下週完成二層混凝土澆築;9#樓計劃下週完成三層砌體;10#樓計劃下週完成三層砌體。

二標段：根據上報的趕工計劃，17#樓滯後，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。<本站~範文>計劃下週16#樓三層樑、板、梯澆築混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆築混凝土，安裝同步。

三標段：23#三層頂板砼澆築，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆築。23#在12月9日澆築砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

監理單位：

一、安全方面

1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時採取罰款措施。

2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求項目部儘快搭設。

3：外架搭設 進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設進度。

4：臨邊防護極不到位，特別是陽台臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查，落實。

5：已發現在建樓段地下室有人員居住，為了安全着想監理單位要求在24小時內全部撤出，<本站~範文>如再有類似現象出現，建議每樓號罰款20xx元。

6：下週二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下週五例會逐一進行落實。

二、質量方面

1：樓層構造柱存在錯位，脹模現象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，項目部應嚴加控制。

2：技術員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術交底施工。

3：預製板露筋現象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發現類似問題要求預製板退回原廠。

4：對於8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。

5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監理部進行驗收。

6：主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進行整改整修，<本站~範文>整改後報監理部驗收，驗收通過後，再報質檢站。

三、進度方面

1：根據昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。項目部應加大人力，物力投入。

2：提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。

3：項目部應儘快制定寒冷季節施工方案，在寒冷季節施工所需的材料應提前做好準備並上報建設方，<本站 範文>監理公司檢驗。

建設單位

1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，儘快組織人員施工。

2：現場多數樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架儘快搭設。龍門架進行防護並做到專職人員操作。

3：項目部上報三層以下主體驗收，監理部監督做好清理工作。

4:水電安裝人員盡 快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

5：小區外網工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足並能夠保證5—7天的使用，否則外網的開挖將影響到材料的運輸。

6：各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況並切實可行。

7：應對寒冷季節施工方案也要及時上報，做好保温防凍的措施準備。

8：對於樓板露筋，掉塊的預製板嚴禁使用。否則不予驗收

土建監理例會會議紀要格式 篇6

工程名稱：

會議地點：項目部會議室

會議日期：2xx年11月16日

參會單位：監理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表

會議紀要內容

一，監理單位

1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。採用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規範要求合理佈置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大於.1S小於.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大於3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區域入口無警示標牌，請施工單位儘快落實、佈置到位。

6、人工挖孔作業在地勘未鑽探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鑽探確認是否可作持力層後再行施工。

7、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質複雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規範及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業人員安全。

8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋佈置不到位、孔口保護安全蓋板未按規範防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規範、強制性條文等進行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格後將報審表報我部，驗收合格確認簽字後方可進入下道工序施工。

1、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒籤。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

二，施工單位

1、鋼筋加工製作的材料、成品、半成品未按平面佈置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規範佈置電線。

2、設備安裝未定點定位，多餘電線盤繞用鋼筋鈎掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

4、澆築砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業完後必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規範佈置的須立即整改，確保用電安全。

1、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發的整改通知單必須按規定的時間回覆，如有逾期、進行罰款處理。

12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。