工程造價會議紀要模板（通用5篇）

工程造價會議紀要模板 篇1

一、綜合性問題：

1.關於20xx年遼寧省計價定額的編制情況。省建設工程造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建築與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進度同步，預計將於20xx年下半年頒佈執行。國家近年來頒佈的《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx);《房屋建築與裝飾工程工程量計算規範》(GB50854-20xx)等9本工程量計算規範;《建築工程建築面積計算規範》(GB/T50353-20xx);《建築安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號);《建築工程施工發包與承包計價管理辦法》(建設部令第16號)等將在我省新一屆計價依據體系中全面執行。

2.關於結算時發現投標報價的計算錯誤如何處理?

結算時發現投標報價的計算錯誤，應由招標代理機構及評標委員會給予解釋。

3.關於地方税務部門代繳的社會保障費問題如何處理?

此問題在上兩個年度的結算會議紀要中已經明確，對於地税部門代繳的這部分社會保障費，不計入工程造價。應由承包人向發包人出具相應工程項目的地税部門代收社保費的收據，由發包人支付給承包人。目前我省對計入工程造價的規費是按“以支定收”的原則進行核定。規費計取標準的作用有兩個，其一是直接按核定的標準在結算中計取規費;其二，對於有勞保統籌的城市，按照規費核定的標準，到勞保統籌部門支取社會保障費。

二、20xx年計價定額問題：

1.工程簽證中發生的人工費和機械費如何計算?工程簽證發生的人工和機械費用應按合同或投標文件關於計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算;二是按定額機械台班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價格較低的計算;非國有資金投資項目協商解決或參照國有投資項目的方式處理。

2.裝飾裝修定額2-46,2-47幹掛花崗巖牆面與2-115牆面幹掛花崗巖板有何區別,套項時,應如何選用?2-46,47是不用掛件直接幹掛石材的做法;而2-115用的是不鏽鋼幹掛件，是先掛鋼龍骨架後掛石材的做法。

3.關於混凝土牆面抹灰時的界面劑的問題，在施工結算時出現爭議較多：一種套用混凝土牆面抹灰(10-21)和套用界面劑(借5-235);另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個問題?界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。

4.混凝土砌塊抹灰套磚牆還是套混凝土牆?執行混凝土牆定額子目。

5.電氣工程中，有要求只做管內穿鋼絲，穿線有另外隊伍做，如何分劈管內穿線定額?可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內穿線定額基價。

工程造價會議紀要模板 篇2

綜合性問題

一、關於我省執行國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)和《建築安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)的問題。

國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)及《房屋建築與裝飾裝修工程工程量計算規範》(GB50854-20xx)等9本計算規範已經頒佈，並於20xx年7月1日起開始實施。根據我省情況，沒有與之相配套的計價依據體系。因此，目前我省工程量清單計價方式仍然執行20xx年《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的相關規定，及我省20xx年計價依據的項目劃分、工程量計算規則、組價原則及相關的配套規定進行計價。待我省根據國家修編計價定額的進度情況，形成我省與之配套的新計價體系後，一併貫徹執行。

新版本的《建築安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)與目前我省現行的建安費用組成標準變化較大，需要進行大量的測算工作，形成新的費率標準體系，並結合我省新的計價依據體系建立後執行。

二、關於如何執行20xx年國家《建設工程施工合同示範文本》的問題。

目前正在起草我省《建設工程施工合同管理辦法》及建立配套的網上備案系統，為加強建設工程施工合同備案做好準備，爭取在20xx年3月份前出台。

三、關於省市相關部門按工程項目通過施工企業收取費用的問題。

省市相關部門向施工企業收取本應由建設單位繳納的費用。建設單位應該根據施工企業代繳費的憑證，支付給施工企業費用。

例如，部分市地税局代繳的養老保險費，建設單位應該根據施工企業在建設項目上被扣繳社會養老保險費的憑證，向施工企業支付該項費用。

四、安全文明施工措施費中是否包括硬覆蓋等問題。

安全文明施工措施費係數中未包括混凝土、鋼筋混凝土、山皮石等施工道路或施工現場的硬覆蓋，應按批准的施工組織設計中規定的覆蓋範圍和標準按實計算。

定額問題

一、混凝土基礎砌磚模如何執行定額?

按相應磚砌牆體定額項目執行。

二、剪力牆、框架柱、樑中用於控制保護層厚度的鋼筋等支撐如何計算費用?

此類用於固定或支撐模板的鋼筋量可按批准的施工組織設計，按實際發生數量併入鋼筋工程量;如採用其他材料支撐模板，按材料實際價值計算，其他不變。

三、泵送混凝土用於潤滑輸送泵與輸送管道的水泥砂漿等如何計算費用?

用於潤滑輸送泵和輸送管道的水泥砂漿等，應按實際發生計算材料費。

四、高層建築塔吊、升降機附着支撐臂如何計算?

高層建築塔吊、升降機附着支撐臂預埋在混凝土中的部分按實際一次攤銷計算;與塔吊、升降機連接部分按投入量的15%計算攤銷量，執行鐵件定額。

五、現澆混凝土斜樑、斜板設計斜度超過30度時人工如何調整?

斜樑、斜板斜度超過30度時，其鋼筋、混凝土與模板項目中的人工費乘以係數1.3，其他不變;斜度在30度以內，執行原定額規定。

六、設計要求的防水卷材使用量與定額消耗量不一致，如何調整?

當設計要求防水卷材的使用量與定額消耗量不一致時，防水卷材的消耗量按實際調整，其他不變。

七、樓地面細石混凝土如採用商品混凝土如何調整?

扣減現場攪拌細石混凝土項目中人工費的80%和全部的攪拌機械。

工程造價會議紀要模板 篇3

工程名稱：

會議名稱工程造價結算審前協調

會議時間

會議地點

會議主要議題

送審資料確定、送審金額確定、結算形式確定、設計變更確定

組織單位

主持人

參加單位

主要參加人員見會議簽到表

會議主要內容及結論

會議內容：

1、為保證送審資料的嚴肅性，施工單位鄭重申明送審資料沒有遺漏，對自報的結算書負責，不再遞送任何有關經濟簽證資料。

2、監理單位必須對施工單位提供的結算資料進行審查，根據工程監理合同、施工合同及招投標文件等相關要求複核施工單位實際完成工程量和工程款，對結算書中漏算，少算的金額不予增加。

3、本工程結算嚴格按照施工圖紙、施工合同及招投標文件等相關規定執行，由監理單位對工程竣工結算資料進行初步審核，根據審核情況督促施工單位補充完善結算資料。

4、因設計變更等原因造成的增、減工程數量及單價若原合同及招投標文件中有約定的，按約定情況執行，其餘增、減工程數量及單價暫按縣財政審核中心核定計量，按中標承諾降低率結算，最終以審計為準。

5、本工程的工程結算款以審計部門審計結論為準。

工程造價會議紀要模板 篇4

會議首先聽取了副局長就20xx年度水利系統爭取項目及項目資金到位情況和20xx年擬爭取水利項目的工作情況彙報，接着分管股室領導、各股室和中管局負責人就本股室20xx年開展爭取水利項目的前期工作情況進行了彙報，最後局長就當前及今後一段時期水利系統20xx年爭取水利項目工作進行了具體部署，提出了工作要求。

一、會議指出，經過全局幹部職工的共同努力，20xx年度共爭取到位各類水利項目資金達4100多萬元,佔全年任務(4000萬元)的103%，在縣直單位爭取項目資金中排名靠前，各類水利建設項目正按規定有序建設中。當前局分管領導和有關股室、技術人員正在抓緊做好20xx年度擬爭取各類水利項目的各項前期工作。

二、會議強調並明確:

1、病險水庫除險加固方面。

繼續做好20xx年實施的、三座病險水庫和20xx年實施的樟澗、台湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作（項目資金約600萬元）。當前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬元左右。

責任股室：水利股責任人：

2、中型灌區方面。

灌區水利血防工程要在20xx年1月底完工。當前着重做好重點中型灌區的項目前期工作，抓緊編制中型灌區項目可研報告並儘快上報。預計一個項目可爭取項目資金1600萬元。

責任股室：中型水庫管理局責任人：

3、水利血防工程方面。

饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作，力爭在年初上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金850萬元。

責任股室：河道管理站責任人：

4、豐溪河堤方面。

豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金215萬元。

責任股室：河道管理站責任人：

5、農村安全飲水方面。

20xx年縣農村飲水安全工程前期實施方案已編制完成，預計可爭取中央預算內資金20xx萬元，力爭解決我縣農村飲水不安全人口5萬人，

責任股室：工管股責任人：

6、農發水保工程方面。

20xx年—20xx年農發水保項目初步設計已經完成。預計可爭取項目資金130萬元。

責任股室：水保站責任人：

7、河道採砂規劃方面。

河道採砂管理能力建設規劃已上報省水利廳。預計可爭取項目資金200萬元。

責任股室：水政監察大隊責任人：

8、其他方面

以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬元。

責任股室：以工代賑辦責任人：

三、會議要求：

（一）明確工作重點。爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領導和各股室要結合工作實際，組織技術人員進行詳細調查研究，提出工作重點、主要內容和落實措施，規劃和制訂切實可行的工作計劃，明確時間表和各項具體要求，確保爭取項目工作真正落到實處。

（二）嚴格落實責任制。局分管領導和各股室要按照落實的責任制認真分解任務，細化工作，把每項工作落實到具體工作人員身上，做到責任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯繫，互相支持，協調配合，遇到問題要協商溝通，共同推進落實。對於重要的水利項目，要常抓不懈，跟蹤問效，確保事事有結果，年中(終)有成效。

（三）加強信息溝通。局分管領導和各股室要發揮“聯繫上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統和市直、縣直有關單位加強溝通聯繫，悉心研究掌握水利項目資金下達計劃和具體安排情況，及時掌握水利項目實施動態，以便於更好地落實開展工作。對於能涉及到我縣的水利項目資金，要想方設法、全力以赴爭取落實，促進項目儘早順利實施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進展情況及存在的問題及時反饋到水利股，由水利股做好彙總工作。

工程造價會議紀要模板 篇5

欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年1月成本分析會於20xx年1月21日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經理江俊波主持，參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下：

一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關成本控制，制度的執行情況進行分析。

二、本月成本管理存在問題應重點加強物資材料調撥記錄，進一步規範物資管理，對於公司所調撥材料加強盤點，對於腐蝕嚴重無法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。

施工方案對現場施工的指導性不強，應進一步加強合理施工方案的編制，並加強施工方案交底，加強方案對施工現場的指導性，對於施工過程中的風險要有充分預計，資料《工程成本費用會議紀要範文》。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

三、下月成本管理重點在下月應加強項目每個人的成本管理意識，使每個人意識到成本管理對項目每個人的利益是息息相關的。使項目部成本管理深入人心。而不要使項目人員產生，成本管理只是財務部、合約部、物資部